Una iniciativa público-privada
para aumentar el posicionamiento
internacional de la I+D+i catalana
www.connecteusalut.org
Índice
1. El Grupo Connect-EU Salud
2. La agenda estratégica de investigación en salud
3. El futuro del Grupo Connect-EU Salud
El Grupo Connect-EU Salud
1.Incrementar las sinergias y determinar los ámbitos en los que existe un mayor potencial de investigación para crear nuevos proyectos colaborativos entre empresas y entidades catalanas en el campo de la biomedicina.
2.Posicionar adecuadamente la investigación catalana en el ámbito internacional y obtener un mayor retorno económico en las convocatorias de la unión Europea.
Estrategia
1. Elaborar la Agenda Estratégica de Investigación catalana y establecer las áreas estratégicas para Catalunya en los próximos años.
2. Crear alianzas estratégicas con las empresas i academia catalana, incluyendo universidades y hospitales
3. Favorecer la participación e integración de los miembros del grupo en el FP7.
4. Promocionar la adaptación y preparación de las entidades miembro del grupo de cara al Horizon 2020.
5.Dar a conocer el grupo y difundir sus acciones en el ámbito de la salud.
Objetivos
15 Grupos Connect-EU
¿Quiénes somos?
Mie
mb
ros d
el
core
Mie
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dos
En
tid
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es
pro
moto
ras
Actores
Miembros: hospitales, asociaciones de atención sanitaria, asociaciones industriales, empresas, parques científicos, universidades, centros de investigación y tecnológicos, fundaciones.
Masa crítica
Fuente: Biocat
1. Publicaciones catalanas a nivel europeo y mundial entre 1994 y 2011
7,67%
2,35%
4,33%
1,25%
Europa
Mundo
Fuente: Plan estratégico de investigación e innovación en salud 2012-2015 (Generalitat de Catalunya)
Antecedentes
2. Participación de los sectores público y privado catalanes en el desarrollo de un fármaco dentro de la Bioregión
Fuente: Informe de Biocat 2011. Retrato de un sector en movimiento.
Antecedentes
Público
Privado
Basic
rese
arch
Phase I
V
Phase I
II
Phase I
I
Regist
ryDru
g
discove
ry
Druggab
le
targ
et
Phase I
Pre-c
linica
l
• 655.1 M€ conseguidos en el 7PM a finales de 2012
• 23% de tasa de éxito
• 24% de los recursos totales dirigidos al sector salud
Fuente: Generalitat de Catalunya
Antecedentes
655.1
3. Captación de fondos en los diferentes Programas Marco
4. Cuarta posición en el número de ayudas del l’European Research Council por millón de habitantes (2007-2012)
Fuente: CERCA
Antecedentes
1. Trabajamos con el fin de identificar los temas estratégicos en salud para los próximos años
2.Creamos nuevas sinergias y fortalecemos las ya existentes entre los actores catalanes que trabajan en el ámbito de la salud
3. Aumentamos las capacidades para ser más competitivos en el Programa Marco de la UE
“Difundimos la actividad de la red para poder crecer como
grupo”
“Organizamos y participamos en actividades
conjuntamente con otras entidades”
“Compartimos oportunidades de
participación y financiación”
“Hemos preparado la Agenda
Estratégica de Investigación en
Salud” “Nos posicionamos”
Actividad del grupo
La agenda estratégica de investigación en
salud
Reto social‘Health, demographic change and
wellbeing’
Proposal for a Council decision establishing the Specific Programme
implementing Horizon 2020 - The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) - Partial general approach’ published on 6th December 2012 by the Council of
the European Union
Enfoque y punto de partida
Adaptación de la propuesta original
*
*
Estructura final
Estructura
• Identificar los temas de investigación estratégicos catalanes en salud para los próximos años
• Ser un repositorio de temas de investigación para crear y fortalecer posibles colaboraciones público-privadas
Objetivos
• Contribuir con el incremento de captación de recursos procedentes de Horizon 2020
Junio 2012: Lanzamiento de la convocatoria para la propuesta de temas
Difusión en varios newsletters electrónicas:
cuestionario on-line
Julio 2012/ Diciembre 2012: Cierres de la convocatoria
Primero y segundo cierre de la convocatoria
Octubre – mayo 2013: Filtraje y priorización de la información recogida
Trabajo a distancia y presencial de los miembros del core
Junio 2013: Presentación en Bruselas de la iniciativa y del contenido del
documento
Reunión con DG Health, DG Sanco y la delegación catalana en
Bruselas
Octubre 2013: Cierre del documento maquetado e impreso definitivo
www.connecteusalut.org4 de Noviembre 2013: Presentación
oficial en la jornada
“Estrategia en Horizon 2020”¡Os esperamos!
Calendario
98 temas de investigación en:
1. Temas de investigación en una de las secciones pero con impacto también en otras secciones
Características:
28
19
21
6
9
10
5
Resultado
Resultado
98 temas de investigación en:
1. Temas de investigación en una de las secciones pero con impacto también en otras secciones2. Cada tema: introducción, state of the art, objetivos e impacto esperados3. Estructura dedocumento parecida a la del Reto para facilitar la identificación de paralelismos
Características:
28
19
21
6
9
10
5
Resultado
El futuro del Grupo Connect-EU
Salut
Profundizar en el contenido de la SRA 2013:
• Difundir el documento para que se conozca la actividad en salud realizada en Catalunya
• Buscar paralelismos entre los Programas de Trabajo de Horizon 2020 y el contenido de la agenda
• Ofrecer la SRA como herramienta para que posibles consorcios europeos identifiquen líneas de trabajo con las que colaborar en Catalunya
Futuro
Aprovechar y continuar fortaleciendo el networking entre los miembros de la red:
• Compartir experiencias y conocimiento sobre las oportunidades para mejorar la participación en Horizon 2020
• Identificar socios o consorcios en los que participar dentro del propio Grupo Connect-EU Salud o de colaboradores
Consolidar el Grupo Connect-EU Salud en el periodo de 2014-2020:
• Continuar en el marco de la Estrategia regional RIS3
Futuro
Principales metas para el periodo 2014 - 2020