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Grupo 19 J – Subgrupo YLucas Seixas Gadelha – 10/00217
Ana Carolina
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Distribuição: como os objetos chegam até os pontos de venda/cliente finalRelação empresa-cliente-consumidor –
distribuição do produto acabado até os pontos-de-venda ao consumidor;
Alianças com parceiros dos canais;Reposição com base na necessidade real;Sincronismo dos processos;Atendimento ao cliente.
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As tecnologias enriquecem o papel estratégico do distribuidorNovos canais de distribuição – rapidez, eficiência
e menores custos;Tornar o produto mais disponível, reduzir o
estoque de produtos acabados e repassar a economia de custos aos clientes;
Distribuir produtos diretamente ao cliente - Fluxo mais dinâmico;
Mercado – serviços de alta performance;Futuro incerto.
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As tecnologias enriquecem o papel estratégico do distribuidorFatores externos:
Consolidação e estreitamento das bases do fornecedor e cliente;
Desregulamentação dos transportes - redução nos custos de transporte e maior variedade de serviços;
Avanços tecnológicos;Empresas aderem à filosofia do supply chain –
gestão de estoques.Papéis como fonte de vantagem competitiva:
Otimizadores de rede – canal de distribuição;Maximizadores de mercado – sucesso dos clientes.
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Distribuição e seus serviçosMudanças – novas tecnologias e novas
modalidades de serviços de transporte ;Novas demandas dos clientes:
Maiores níveis de serviço;Menores custos;Velocidade – integração da cadeia logística (reposta
à demanda).Redução dos custos de distribuição:
Redução do capital empatado nos estoques por meio da diminuição do tempo que o produto permanece na cadeia de suprimento;
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Distribuição e seus serviços Minimização do custo por meio da melhoria na
eficiência dos recursos utilizados, tanto na armazenagem como no transporte (qualidade do serviço, custo e capital investido);
Maximização da eficiência dos recursos utilizados na distribuição:Distribution Utility ou Associação de recursos –
associação de empresas não concorrentes que servem os mesmos clientes finais;
Cross Docking – Distribuição baseada na fonte (centralizada) + Distribuição baseada no mercado (descentralizada);
Alcançando eficiência no transporte:Compradores de relação (arms’s length) e de transação
(parceria);Transportadores inexperientes, experientes e maduros.
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A interação distribuição-estoque, o case da HP
Integração de atividades;Inovação – tecnologia;Produtos entregues pontualmente, de forma
precisa e completa;Eficiência e rapidez;Atendimento das necessidades dos clientes e
redução de custos.