Grupo Guepardo 14EX
Capítulo 3 – Repensandoa Logística
Phelippe Kauã Williman Temponi
Fatores de Pressão na Logística
• Ciclo de vida dos produtos mais curtos;
• Demanda por parcerias;• Novos canais para
consumidores;• Papel mais restrito dos
distribuidores;• Competição externa;• Clientes mais forte e melhor
informados;
Necessidades das Pressões na Logística
• E com isso surge novas necessidades de: Confiabilidade; Rapidez; Qualidade; Flexibilidade; Confiabilidade; Diminuição dos custos; E informação.
Logística integrada• Logística integrada (supply chain):
integração das áreas envolvidas desde o planejamento até o atendimento do cliente final.
• É um tipo de resposta para todas as novas demandas.
• A excelência na distribuição das informações é de vital importância;
• Foco no Cliente.
Efficient Consumer Response (ECR)
• Forma de uma Logística integrada baseada na imediata reposição de estoque na medida em que há demanda.
• Exemplo: Nos supermercados, os pedidos dos estoques são feitos de acordo com a venda dos produtos.
Vantagens do ECR
• Diminuição dos estoques;• Maior fluxo de caixa;• Geração de credibilidade e confiabilidade;• Diminuição dos custos;• Capacidade de resposta mais rápida ao mercado;
Vantagens do ECR
• Geração de valor ao cliente;• Melhora no reabastecimento;• Diminuição do tempo de espera (pedido-
entrega)• Maior conhecimento do cliente e da cadeia de
suprimentos.
Desvantagens do ECR
• Frágil dependência mútua – muitas vezes de um só fornecedor;
• Sistema de informação honeroso – a TI tem de funcionar em perfeito estado;
• Sistema muito dependente de um fornecimento eficiente e constante de produtos, além de ter de ser ausente de erros.
Obrigado!