Download - Handouts Ondernemerschap 021111
![Page 1: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/1.jpg)
Ondernemende non-profitorganisaties
![Page 2: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/2.jpg)
Met het oog op resultaat voor doelgroepen en andere belanghebbenden
![Page 3: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/3.jpg)
TW = I x K x A TW? Toegevoegde waarde
![Page 4: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/4.jpg)
Cruijff over inzet
“Dat is hoofdzakelijk dat iedereen er is om het meeste uit zichzelf te halen, wat dat ook mag zijn”
+ + +
![Page 5: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/5.jpg)
Cruijff over kwaliteit
’Een goede speler beschikt over veel techniek. Dat is de basis. Als die basis er is, kan je beginnen te denken over het goed-worden. Dan komen we automatisch bij discipline, gewoon je werk goed doen. En in de derde plaats is er dan het punt van karakter.”
![Page 6: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/6.jpg)
Cruijff over acceptatie
“Ik ben overal tegen. Tot ik een besluit neem, dan ben ik er voor.”
Did
![Page 7: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/7.jpg)
4. Vertaal naar 1. Maak een voorstel contact
3. Wat houdt 2. Sluit aan de ander bezig?
De spil is tweezijdige communicatie
![Page 8: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/8.jpg)
Missie en visie
Wat beweegt u? Waarin bent u goed?
Wát wilt u zijn en voor wíe?
Hoe wilt u zich onderscheiden?
Aanbod Proces
Ontmoeting Prijs
Mensen Merk/imago
Klanten
Gezochte waarden en voordelen
Zorgpartners
Gezochte waarden en voordelen
Beslissers
Gezochte waarden en voordelen
Verbinden van Organisatie doelgroepen
![Page 9: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/9.jpg)
Waarom gaan doelgroepen met je in zee?
• De kracht van
• De kracht van
• De kracht van
• De kracht van
• De kracht van
• De kracht van
• De kracht van
I K
![Page 10: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/10.jpg)
Voordelen
van kenmerken naar voordelen
van beloven naar doen
![Page 11: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/11.jpg)
Bij samenwerking spelen een rol, inschattingen van:
De effectiviteit De stabiliteit De efficiency De kwaliteit van de relaties De levensduur De investeringen
![Page 12: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/12.jpg)
Waarom doen klanten geen zaken met jou?
Geen aandacht 92% Geen initiatief 88% Afspraken niet nakomen 81% Niet deskundig 77% Niet meedenken 76% Oneerlijk behandeld 68% Prijs 17%
![Page 13: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/13.jpg)
Drie windrichtingen
Intermediaire doelgroepen
Finale doelgroepen
Input doelgroepen
![Page 14: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/14.jpg)
Business model
Partners Kernactiviteiten Waardepropositie Klantrelatie Klantsegmenten
Kernbronnen Kanalen
Kostenstructuur Inkomstenstromen
![Page 15: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/15.jpg)
Negen wegen • Succes boeken • Organiseren • Groei • Netwerk • Beïnvloeding • Competenties • Identiteit • Delen • Vitaliteit
![Page 16: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/16.jpg)
Vijf spelregels
Bird in hand: Start met wie je bent, wat je weet en wie je kent. Ga aan de slag vanuit je eigen kracht.
Affordable loss: Investeer niet meer dan je wilt riskeren. Wat is het me waard?
Crazy quilt: Creëer een groeiend netwerk van stakeholders, die ook op deze manier werken. Heb meer oog voor partners, dan voor concurrenten.
Lemonade: Sta open voor verrassingen en benut ze.
Pilot in the plane: Co-creëer de toekomst met dingen die je beheerst en met zelfverkozen partners. Je maakt de toekomst zelf.
![Page 17: Handouts Ondernemerschap 021111](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052311/55955e4e1a28ab13478b464a/html5/thumbnails/17.jpg)
1. Website van Quanta NpM: www.quantanpm.nl voor gratis tips & tools 2. Download het artikel ‘Onderneem met zin! op de website van Quanta NpM: http://www.quantanpm.nl/news/48 3. Boek: Onderneem met zin! En behoud uw gezonde verstand. Een handleiding voor non profit
organisaties (Van der Horst, SWP Uitgeverij)