Het ontwikkelen van nieuwe manieren om met overtoerisme om te gaan
Dr. Ko Koens, senior lecturer Breda UniversityProf. Albert Postma, NHL Stenden|ETFI
ANVR Congres
Belfast
Overtoerisme voor dummies
Snelle continue toeristische groei+
Druk op locale cultuur, cultureel erfgoed en het milieu +
Kritische en georganiseerde burgers=
‘Overtourism’
Overtoerisme is niet een type impact!
1. Te veel bezoekers (te druk)2. Te veel negatieve impact
3. Te veel toeristische infrastructuur
Groei, opkomst low cost carriers, minder controle en groterespreading (bv. AirBnB, zoektocht naar ‘authentieke ervaring’)
Relatief beperkte regulering sinds 2000 en zeker na economischecrisis focus op zelfreguleren (bv. responsible tourism)
Groeimogelijkhedenhouden een keer op…
Waarom nu overtoerisme?
Overtoerisme ook veroorzaakt door bredere maatschappelijkeveranderinge – reisindustrie is slechts een stakeholder in een
complexe maatschappij
#@$$#@ Tourists
Resource based: beperk bezoekersaantallen ovimpact met regels en handhaving
Activity-based: verminder impact door veranderingen in de toeristische infrastructuur
Community-based: focus op relaties met en rolvan locale gemeenschap in toerisme
Oplossingen?
Saarinen, 2006
1. Regulation
2. Visitor segmentation
3. Spreading visitors around the city and beyond
4. Time-based rerouting
5. Stimulating itineraries
6. Improve city infrastructure and facilities
7. Create joint experiences for visitors & residents
8. Make residents benefit from visitor economy
9. Communicating with / involving visitors
10.Communicating with / involving and local stakeholders
11.Responsive measures (measuring and acting)
Oplossingen?
+ Veel kennis
+ Erg actieve locale gemeenschappen
+ Bereidheid om actie te ondernemenaction
- Beperkt contact tussen stakeholders
- Managen effecten i.p.v. voorkomen
- Focus on destinatie niveau
Niet ons probleem?
• Als een bestemming minder leuk wordt door overtoerisme, gaanwe toch gewoon naar een andere
• Mijn bedrijf kan geen verschil maken, het ligt bij bestemmingen• Ik ga al bewust niet naar massatoerisme bestemmingen, dus het
ligt niet aan mij• I wacht wel op een technologische oplossing
CELTH Agenda
Naar bewuste bestemmenen… en een innovatieve industrie!
Resource based: beperk bezoekersaantallen ovimpact met regels en handhaving
Activity-based: verminder impact door veranderingen in de toeristische infrastructuur
Community-based: focus op relaties met en rol van locale gemeenschap in toerisme
Regeneration based (© Pollock, 2019) : het creëren van omstandigheden en ervaringen waar locale gemeenschap en bezoekers samen genieten engroeien
What to do?
Overtourism als een kans
• Overtoerisme is een symptoom van een falend system – systeeminnovatieis vereist
• Re-frame het probleem: Omdenken -‘Flipthinking’
• Radicale verandering en oplossingen
Financieren van infrastructuurBijdragen aan problemen die niets met toerisme te maken lijken te hebben
• Huizencrisis• Eenzaamheid
In goede staat houden historische plekken en ontwikkelen periferie(sociaal,cultureel,economisch)Massatoerisme stimuleren op sommige plekken om andere plaatsen tebeschermenStimuleren interculturale uitwisselen (Europeanisering ☺)
Freebird club
Toerisme als een transitie-arena
Juzcar, Spain
vision
coalition
Gedurfde visies en toekomstige perspectieven van success (die verder gaan dan economische groei)
vision
coalition
Doelen stellen en kansen framen
vision
coalition
Experimenteren en een stakeholder community bouwen met mensen waarop toerisme impact heeft
vision
coalition
Kiezen van oplossingen die bijdragen aan de visie enop een of andere manier bijdragen aan het welzijnvan het grotere systeem en hiermee in balans zijn
?
vision
coalition
Samen werken tegen overtoerisme en richtingbewuste bestemmingen
Volgende stappen
• Probleem analyse?• Visie creëren?• Focus kiezen?• Stakeholders bijeenbrengen?• Experimenten opzetten?• Innovatieve producten opleveren?
Geen stress, we helpen u graag☺
Nog niet allemaal gedaan?
Of misschien wilt u eerst het panel aan het word horen?
[email protected]@nhlstenden.com