Byggdelskalkylering
HT-2012
Sofia Pemsel och Louise Bildsten
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Byggprocessen och byggprojekt
Beslutsprocessens
huvudvariabler:
-Tekniskutformning (funktion
och kvalitet)
-Kostnad (både kostnad och
intäkt)
-Tid
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
MISSLYCKADE FÖRUNDERSÖKNINGAR
DR Byens nya
konserthus
Kostnad ökade från 900
miljoner till 2,6
miljarder DEK
avskedade 900 pers
Hallandsås
Först: klart 1997 kostnad
1,3 miljarder SEK
Nu: klart 2015
Kostnad 11 miljarder
Psykiatrin på
Helsingborgs lasarett
Brukarkrav ignorerade
fick riva och bygga om
det nybyggda huset på
70-talet
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
”We shape our buildings, and afterwards our
buildings shape us.” Winston Churchill
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Låsning av
slutkostnad
Minimikrav
Program
100 %
Ingångsvärde
Projektering Produktion
Skeden
80 %
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Söka ram Låsa ram Hålla ram
Utredning Program Projektering
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Söka Ram
• Typ av projekt
– Investering
– Forskning och utveckling
– Utredning
– Produktion av en viss tjänst eller produkt
• Lönsamhetskrav
– Kalkylränta
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Låsa Ram - Helhetssyn
• Projektfinansiering
• Räntor
• Kreditiv
• Pantbrev
• Projektadministration -
Projektering
• Byggledning och kontroll
• Projektörer / konsulter
• Markförvärv
– Kostnad för markinköp
– Lagfart
– Anslutningsavgifter
• Tomtanläggning
– Vägar, planer, plantering
• Byggnad
– Husbyggnad
– El, VVS och Ventilation
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Hålla Ram
Konsten att hålla en låst ram genom hela projektet
• Successiv uppdatering av kalkyler
• Uppföljning av kostnader genom hela projektet
• Vidtagande av åtgärder vid avvikelse från ram
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Byggkostnader i ett projekt
1. Projektfinansiering
2. Projektadministration, projektering
3. Markförvärv, exploatering
4. Tomtanläggning
5. Byggnad
a) Terrassering
b) Husunderbyggnad
c) Husbyggnad
d) VVS
e) EL
f) Transport
6. Inredning, utrustning
7. Ofördelade, gemensamma kostnader
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Byggdelskalkyl
Företags-
ekonomiska
grundbegrepp
Kostnads-
uppdelning enligt
kriterierna…
… ger upphov till
kostnads-
begreppen…
…som används
bl.a. i dessa
kalkylmodeller
Inkomst/
Utgift
Volym
Rörlig
Fast
Resultatplanering
Periodkalkyler
Inbetalning/
Utbetalning
Fördelning Direkt
Indirekt
Orderkalkyl
Självkostnads-
kalkyl ABC Kalkyl
Intäkt/
Kostnad
Beslutssituation Särkostnad
Samkostnad
Bidragsmetod
Täckningsgrad
Beslut vid trånga
sektorer
Byggdelskalkyler
är en slags
självkostnadskalkyl
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
EKONOMISKA GRUNDBEGREPP
• Inkomst – uppstår vid försäljningstillfället
• Utgift - uppstår hos köparen vid försäljningstillfället
• Intäkt – periodiserad inkomst, hänför inkomster till den period man intjänat
dem
• Kostnad – periodiserad utgift, hänför utgifter till den period man förbrukat dem
• Inbetalning – då företaget erhåller betalning
• Utbetalning – det datum företaget gör en utbetalning
• Kostnadsbärare – objekt som bär de kostnader det orsakat
• Samkostnad – de kostnader ett företag har oavsett vilket alternativ som väljs
• Särkostnad/Särintäkt – specifika för ett visst alternativ
• Direkta kostnader – hänföras direkt till en viss kostnadsbärare
• Indirekta kostnader – uppstår till följd av verksamheten i sin helhet
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Påläggskalkyl, Tillverkningsindustrin
Direkta
kostnader
Indirekta
kostnader
Tillverkningskostnad Självkostnad
dM
dL
Övriga direkta
tillverkningskostnad
er
dM
dM
dL
TO
dM
MO
TO
AO
FO dM
Tillverknings-
kostnad
AffO
MO
Övriga direkta
tillverkningskostnad
er
Speciella direkta
försäljningskostnad
er
Speciella direkta
försäljningskostnad
er
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Påläggskalkyl, Byggdelskalkyl
Direkta kostnader Indirekta kostnader Tillverkningskostnad Självkostnad
dM
dL
UE
dM
dL
APO
dM
APO
EA
EAU
Tillverknings-
kostnad
Övriga direkta
tillverkningskostnade
r UE
EA
EAU
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Byggkostnaders sammansättning
Arbete
Material
Risk och vinst
Centraladministration
Under-
entreprenörer
Arbetsplatsen omkostnader – APO
An
bu
d (
Gen
erale
ntr
epre
nad
)
Arb
etsp
lats
ens-
själv
kost
nad
Arv
od
e E
A
(en
trep
ren
ör)
Dir
ekta
kost
nad
er
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Byggkostnaders sammansättning
Exempel:
En byggherre vill veta vad en tegelmur
(1-stens tjocklek) på 100 m2 kostar.
Muren skall målas på den ena sidan
1-stens tegelmur Målas på ena
sidan
Vilka är entreprenörens kostnader?
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Direkta materialkostnader
Kostnad för material som ingår i byggnadsverket
• Tegelstenar – 2 kr per styck
• Murbruk – 700 kr/m3
• Spill – 5%
• Samtliga material fritt levererade
(dvs inkl frakt)
Material Mängd Enhet à-kost kr kr
Tegelstenar 100 s 2 200
Murbruk 0,1 m3 700 70
Summa 270 kr/m2
Totalt 100 m2 270 27 000
Spill 5 % 1 350
Materialkostnad 28 350 kr
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Direkta arbetskostnader
Kostnad för arbetskraft som anbringar material i
byggnadsverket
Arbetstidsåtgång
1,6 ptim/m2 * 100 m2 = 160 ptim
Arbetskostnad
Lön: 105 kr/timme
Sociala avgifter mm 82% på lön (OBS! beror på aktuella
regler, kan variera)
– Kostnad per timme = 105 * 1,82 = 191,10 kr/ptim
– Arbetskostnad: 160 ptim * 191,10 kr/ptim = 30 576 kr
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Direkta underentreprenör-
kostnader
Kostnad för underentreprenörer
- inklusive direkt material, arbete och indirekta
kostnader
UE-kostnad
– 25 kr per m2 målad yta
– 100 m2 * 25 kr/m2 = 2 500 kr
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Summa direkta kostnader
Material 28 350 kr
Arbete 30 576 kr
UE 2 500 kr
Summa 61 426 kr
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Kostnader i företaget som uppstår utanför
arbetsplatsen, samt risk och vinst
• Centraladministration
– Distrikts- och huvudkontor
– Personalutbildning
• Risk + vinst
Material 28 350
Arbete 30 576
UE 2 500
APO 14 732
EA 8% 5 893
EAU 5% 125
tot 6 018
Summa 82 176
Entreprenörarvode – EA
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Arbetsplatsomkostnader – APO
Organisation Allmänna arbeten
- arbetsledning - Snöröjning
- utsättning - Renhållning
- … - Arbetsbodar mm
Hjälpmedel
- Personalbodar
- Lyftkranar
- Tillfällig elförsörjning
- Tillfälliga vägar
- Maskiner
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
23
Arbetsplatsomkostnader – APO
Kostnader som uppstår på arbetsplatsen men
som inte direkt ingår i byggnadsverket
APO: 25% på material och arbete
Exempel (Tegelmur):
APO = 0,25 * ( 28 350 + 30 576 ) = 14 732 kr
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
24
Arbetsplatsens självkostnad
Alla kostnader som uppstår på arbetsplatsen
• Direkta kostnader + APO
Direkta kostnader 61 426 kr
APO 14 732 kr
Arbetsplatsens självkostnad 76 158 kr
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
APO – olika metoder
• % på de direkta kostnaderna
Exempel:
– 25% på egna direkta kostnader
• Särskild utredning för varje enskilt projekt
Entreprenörernas metod – kräver detaljkunskap om projektet
• Mellanformer
Exempel:
– kr/arbetad timme för arbetsledning, bodar och förråd
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Centraladministration,
risk och vinst,
Entreprenörsarvode (EA) 8 % av arbete, material och APO
U-entreprenörsarvode (EAU) 5 % av kostnaden för
underentreprenad
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Sammanfattningsvis: Byggdelskalkyler
innehåller i princip följande kalkyldata:
1. Produktionsdata för arbetsåtgång
2. Timkostnad för arbete
3. Materialkostnad
4. Underentreprenadkostnader
(specialentreprenadkostnader)
5. Arbetsplatsomkostnadsdata
6. Omkostnadsdata för centraladministration, risk och vinst
(entreprenörarvode)
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Exempel, Byggdelskalkyl
Moment Mängd Enhet ptim/enh ptim spill Mtrlpris/enh Mtrlpris UE/enh UE
Fasadställning 1 m2 50,00 50,00
22 lockpanel 1 m2 0,70 0,70 1,05 55,15 57,91
38x50 reglar c600 3 m 0,03 0,09 1,05 3,65 11,50
13 asfaboard 1 m2 0,14 0,14 1,05 11,20 11,76
95 mineralull 1 m2 0,08 0,08 1,05 19,65 20,63
45x95 reglar c600 3,5 m 0,08 0,28 1,05 7,60 27,93
0,2 plastfolie 1 m2 0,05 0,05 1,05 3,90 4,10
13 gipsskiva 1 m2 0,18 0,18 1,10 17,15 18,87
1,52 152,69 50,00
DIREKTA KOSTNADER
Direkt Material (dM) 152,69
Direkt Lön (dL) 290,47
UE 50,00
493,16
ARBETSPLATSOMKOSTNADER
Arbetsledning 45,60
Bodar och förråd 27,36
Maskiner och övrigt 79,77
152,73
ENTREPRENÖRSARVODEN
Huvudentreprenörsarvode 47,67
Underentreprenörsarvode 2,50
50,17
BYGGDELSPRIS kr/m2 696,06
persontimmar x timlön x sociala avgifter
1,52 x 105 x 1,82 = 290,47
Pålägg 30 kr per persontimme
Pålägg 18 kr per persontimme
Pålägg 18% på dM och dL
Pålägg 8% på dM, dL och APO
Pålägg 5% på UE
Mängd x ptim/enh = ptim
Mängd x spill x
Mrtlpris/enh = Mtrlpris
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
Begreppsrepetition
• Hammarband=
Horisontal virkesdel i
trävägg som
sammanhåller väggen
upptill
• Syll= Horisontal
virkesdel i trävägg som
sammanhåller väggen
nertill
www.beijerbygg.se
Lund University / Construction Management/ VBEA20 Helsingborg / HT 2012
8.1 Beräkna mängden träregel på 1m2. Givet: träregelstomme med 45x95 stående träreglar c 600, samt
hammarband och syll, höjden=2500
1. Tänk dig en yta på 2,5 * 0,6
m2
2. Antal löpmeter träreglar är
här:
– 2,5 m (vertikal regel) + 2 *
0.6 (hammarband + syll) =
3,7 m
3. Sedan vill vi veta antal
löpmeter per m2:
– 3,7 m / (2,5*0,6 m2) =
2,47 m/m2
www.viivilla.se