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主办方:国家卫生计生委医院管理研究所
承办方:西安交通大学第一附属医院
协办方:云南省医院协会
天津市医院协会
黑龙江省医疗服务管理评价中心
吉林省医疗机构质量监测评价中心
上海医疗质量研究中心
广东省医院管理评价质控中心
浙江省医疗质量控制与评价办公室
江西省医院管理与发展研究中心
贵州省医院协会
海南省医院协会
中国卫生质量管理杂志
二、会议时间
2017 年 6月 29日-7 月 2日;
6 月 29 日全天报到,下午召开会前会,6 月 30 日一天
主论坛,7 月 1日半天分论坛;1 日下午或 2日上午离会。
三、会议地点
西安曲江国际会议中心,地址:西安市雁塔区汇新路 15
号,电话:029-62885705。
四、会议主题
(一)主论坛主题
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对话国际医院品质管理,主要内容:发布新医院评价标
准(2017年版)设计思路与概要,零距离、全视角感受国际
组织、美国、澳大利亚、挪威、国内及台湾地区医院评审评
价工作,共同探讨医院品质管理。
(二)分论坛主题
1.医院评审评价探索论坛,本论坛将指导如何从医院自
我管理到第三方评价,如何尝试第三方评价的医院管理;
2.评审评价榜样示范医院论坛,本论坛将指导如何以患
者为中心,将粗放式管理变为精细化管理,从经验管理走向
科学管理,现场围观榜样医院会给与会者重要的启迪。欢迎
来交流,会后去实践,手把手指导医院管理持续改进,定会
使您的医院发生巨大变化。
3.医疗质量管理应用论坛,在医院评审评价中,评审员
发现了医院质量管理的亮点和不足。为适应医改要求,我们
将医院评审评价中质量管理的亮点提供给大家学习,告诉与
会者怎样改变传统的医院管理方式,掌握新的医院质量管理
办法,回到医院即可付诸实践展现成效。
4.医院绩效管理应用论坛,随着医改的深化推进,医院
绩效已经不能沿用老办法来发放,如何通过科学管理来发放
绩效,从革新思维开始,本论坛设置了多种模式经验供医院
学习、借鉴,给与会者以启发并提供可实践的方法。
5.医院护理管理应用论坛,医改中最重要的一枚棋子是
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护理。提高床位使用率、提高工作效率、降低成本、支撑医
师多点执业,都需要改革护理管理。那么,如何改革当前的
护理管理模式,本论坛由院长们分享成功经验,“听君一席
话胜读十年书”,与会者定会顿悟,激发改革的热情,走上
现代医院护理管理之路。
6.医院感控管理应用论坛,在医院评审评价的过程中会
发现医院院感管理中的许多问题,针对这些问题,请国家评
审员和台湾学者一同讲述如何依据标准改进医院的感控工
作。医院感染控制管理标准有很多,但是如何能够落到实处,
发挥联动作用呢,本论坛将给出最好的解答。
7.医院后勤管理应用论坛,在医院评审评价过程中,医
院后勤管理的不规范不言而喻,如何规范医院后勤管理,从
本论坛中可以得到助力医院后勤管理实际有效的先进经验,
会后应用于实践,使您的医院取得同样好的成绩。
五、会议讲者
大会拟邀请国家卫生计生委领导及规划与信息司、财务
司、医政医管局有关负责人,部分省区市卫生计生行政部门
负责人;中华医学会、国家卫生计生委医院管理研究所领导;
国内著名企业负责人;美国、英国、澳大利亚、新加坡等国
家医疗研究机构、医院管理专家;我国大陆及台湾地区著名
医院院长/副院长;著名媒体人、医疗行业NGO组织负责人等
出席会议并授课。
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六、参会人员
(一)国家、各省区市卫生计生行政部门领导;
(二)全国(含港澳台地区)各级各类医院院级领导及
与医院质量管理、医务、护理、感控、药事、后勤、医保、
绩效、信息等工作有关的科室工作人员;
(三)会议不限人数。
七、其他事项
(一)参会人员每人需交报名费1800元(含会议注册费、
资料费及6月30日午晚餐、7月1日午餐餐费);5月15日前报
名并汇款、6月30日前三人及以上组团报名的,享受1600元/
人的优惠条件,参会人员差旅和住宿自理,主办方负责联系
酒店;会议不安排接送站。
(二)全国二、三级各类医疗机构现任正院长带本单位
一人以上正式参会人员自行报名的(请携带相关盖章证明,
材料无要求),正院长本人免交 1800元报名费,发放会议
资料,差旅、餐饮、住宿自理;主办方负责联系酒店,不安
排接送站。
(三)为使更多同仁有机会展示和分享各自医院在医院
评审评价、医院管理、医疗质量、护理管理、药事管理、院
感管理、后勤管理、绩效考核、患者安全、行风建设、信息
化建设、互联网+医疗、分级诊疗等方面的卓越经验,论坛
设置壁报展示环节,具体事项见附件 1。
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附件 1
第三届医院评价与品质促进国际高峰论坛
壁报征集要求
科学客观的外部评价模式结合扎实有效的内部管控机
制是提高医疗服务质量、保障患者安全、促进医院改善服务
流程、提升全面质量管理水平的重要保证。鉴于此,我所计
划 2017年 6月 29日-7月 2日组织召开“第三届医院评价与
品质促进国际高峰论坛”。届时国家及各省区市卫生计生行
政部门领导、国内外及台湾地区医院评价与管理领域研究与
实践专家、学者将齐聚一堂,共同探讨现代化、科学化的医
院评价与管理。
本次论坛通过壁报分享研究成果和工作实践,用优秀经
验、典型案例展示各医院的卓越经验,相关要求如下:
一、 主题范围
主题涉及医院评审评价、医院管理、医疗质量管理、护
理管理、药事管理、院感管理、后勤管理、绩效考核、患者
安全、行风建设、信息化建设、互联网+医疗、分级诊疗等。
二、内容要求
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(一)选题应贴近医院管理与临床一线,内容真实、结
果可信;重点展示医院某方面典型问题持续改进过程,建议
挑选符合医院自身特色和实际的案例。
(二)壁报由题目、作者及单位、正文三部分组成,其
中正文要求包含发现问题、分析原因、改进过程、效果展示
等内容。
(三)文字精炼、表述明确,全文字数要求 650字以内,
照片 3张以内(JPEG,像素要求 1280*768以上),照片请
标注说明(限 20个字)。
(四)提交格式
1.一律为 word格式,三号字,1.5 倍行距排版。
2.投稿方式:论坛仅接收电子邮件投稿(发送至
[email protected]),邮件名称请注明“第三届医院评价与
品质持续改进高峰论坛壁报”,不接收纸质投稿。
3.截稿日期:2017 年 5 月 30日,逾期将不予接收。
三、其他事项
(一)论坛组委会将组织专家统一进行审核,评选出的
优秀壁报将在大会集中展示,优秀壁报作者参会享受 1600
元/人的报名优惠,具体名单请随时关注国家卫生计生委医
院管理研究所(www.niha.org.cn)。
(二)大会将设立评选环节,获奖壁报作者将给予一定
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附件 2
第三届医院评价与品质促进国际高峰论坛参会回执
姓 名 性
别 单位名称 职务 手机号码 电子邮箱 身份证号码
住宿要求(√)
(双人间是指报到后,接受会议安排与
另一名参会人员合住)
单人间() 双人间()
单人间() 双人间()
单人间() 双人间()
单人间() 双人间()
单人间() 双人间()
发票抬头:
项目:会议费( )/培训费( ),二者请选其一。
联系人及电话:
1.参加人员差旅费和住宿费自理,6 月 30 日至 7 月 1 日两天餐饮费由会议承担;会议不安排接送站(特殊事项详见通知正文)。
2.请参会人员于 6 月 15 日前将会议回执(电子版)发至邮箱 [email protected],邮箱主题请务必填写第三届医院评价高峰论坛回执表。
3.大会组委会联系人:李老师,电话:010-58677600 转 167 医院管理研究所联系人:张洪振 王圣友,电话:010-62012945。
4.此回执表作为信息汇总的依据,请务必填写完整。
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附件 3
培训班报名费银行账号信息
会务组银行账号信息
开 户 行:工商银行北京分行东升路支行
户 名:国家卫生计生委医院管理研究所
帐 号:02 0000 62090 1444 3582
为方便核实款项拨付情况,请务必在汇款时注明:
“第三届高峰论坛”字样,现场报名时请携带相关转
账凭据(原件、复印件、照片、手机截图均可)以便
核实。