Immeuble Vaucanson,Immeuble Vaucanson,6 bis, rue Courtois,6 bis, rue Courtois,93696 PANTIN CEDEX93696 PANTIN CEDEX
DirecciDireccióón de n de comprobaciones comprobaciones nacionales e nacionales e internacionalesinternacionales
Bienvenidos a laBienvenidos a la
Misiones:
El control de las grandes empresas El control de las grandes empresas y de los grupos de dimensiy de los grupos de dimensióón n
nacional e internacional…nacional e internacional…
Un ámbito de responsabilidad
dinámico
72 000 empresas
1 000 grupos de empresas
8 000 empresas principales
Un peso económico considerable
entre estas empresas, 4500 realizan...
55 % de la facturación de toda Francia
Nuestros objetivos: « reconciliar un control eficaz y un
control justo »
- Un control eficaz : un control potente llevado por equipos capacitados, deontologicamente irreprochables, formados en la complejidad jurídica, contable, financiera e informática.
- Un control justo: un control honesto, de calidad, con rectificaciones justificadas, discutidas y comprendidas.
Con medios humanos estables
492 agentes84
de dirección
408 in situ
Y una organización adaptada Equipos de comprobación distribuidos en
brigadas dirigidas por un responsable que es un jefe y también un experto en fiscalidad.
Equipos de comprobación apoyados y encuadrados por equipos de dirección.– A nivel técnico– A nivel logístico
Los equipos de comprobación:
36 jefes de brigadas 280 inspectores, 30 controladores, 26 agentes comprobación
Contratados por su perfilContratados por su perfil
Polivalentes y organizadas por sectores socio-profesionales
Las brigadas de comprobación general:
BancosTransportes
Industriafarmacéutica
Automóvil
LujoQuímica Industrias pesadas
ConstrucciónAgro-alimentario
Composición modelo de una brigada
1 inspector principal, jefe de brigada, 7 a 8 inspectores, especialistas del sector de actividad, 2 agentes de colaboración (un controlador, un agente)
Las Brigadas de Comprobación de las Contabilidades Informatizadas
inspectores informáticos que:Apoyan a las brigadas de la DVNI, de las Dircofi, DSF y DNEF,
- para realizar un control
- del sistema de información,
- con ayuda de herramientas informáticas
La brigada de asesores :
Los asesores internationalesApoyan a las brigadas de la DVNI para tratar las cuestiones internacionales
Los asesores financierosApoyan a las brigadas de la DVNI para examinar los montajes financieros
Nuestros métodos de trabajo
Una programación pragmática
- garantizando una cobertura homogénea y coherente del ámbito de responsabilidad
- basada en una lógica de control de los grupos
- con métodos de intervención diversificados
Una cobertura homogénea y coherente del ámbito de responsabilidad
estar presente permanentemente sobre los expedientes importantes para anticipar las irregularidades (frecuencia: cada 4 años para las 40 mayores empresas)
estar ahí en el momento oportuno detectando las situaciones críticas mediante un análisis de riesgos:
Cambios de actuación
Fusiones, concentraciones
Control informático
Una lógica de control para afrontar la estrategia fiscal incorrecta de los grupos:
un enfoque coordinado de los controles para comprender la estrategia fiscal de los grupos, que se aprecia a nivel europeo y mundial
una vigilancia sobre los vacíos jurídicos y los montajes de máximo beneficio fiscal
Métodos de intervención diversificados:
Lo esencial de la profesión : comprobación jurídica y contable (80% de nuestros controles)
Comprobación específica (20% de los controles) Registro fiscal bajo autorización judicial para
los fraudes graves (1 caso de cada 2 al año)
ResultadosResultados(2006)(2006)
FinancierosCuantitativos
Nacional:
47.300
comprobaciones
Nacional :6,33 billones de euros
DVNI :2,37 billones
de eurosDVNI :1.350
comprobaciones
El nivel de actividad: las comprobaciones de contabilidad
Impuesto sociedades IVA 13% Inpuestos Directos Locales 14% Otros 11%
La DVNI: sus resultados
Distribución de los cantidades recaudadas por tipo de impuesto (2006)
DVNI: preponderancia del impuesto de sociedades
Principales rectificaciones de Impuestos sobre Sociedades:
Fiscalidad internacional• Precios de transferencia• Normas de territorialidad• Optimizaciones internacionales
Fiscalidad francesa • Fiscalidad de los grupos• Fusiones (malís de fusión, plusvalías...)• Las depreciaciones• Cargas y productos
La DVNI: sus resultadossus indicadores cualitativos
Plazo de realización de los controles in situ 9 meses : un 85% de los controles (objetivo 90 %)
Porcentaje de recaudación de los créditos de control fiscal en el plazo de 2 años (84 %)
Porcentaje de decisiones jurisdiccionales favorables o parcialmente favorables (75 %)
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