IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN BERBASIS INFORMASI TEKNOLOGI (IT)
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
SKRIPSI
Oleh :
Dwi Sugeng Rianto
NIM. 10510085
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN)
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
2014
IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN BERBASIS INFORMASI TEKNOLOGI (IT)
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
SKRIPSI
Diajukan Kepada :
Universitas Islam Negeri
Maulana Malik Ibrahim Malang
untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
Oleh :
Dwi Sugeng Rianto
NIM : 10510085
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN)
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
2014
LEMBAR PERSETUJUAN
IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN BERBASIS INFORMASI TEKNOLOGI (IT)
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
SKRIPSI
Oleh :
Dwi Sugeng Rianto
NIM : 10510085
Telah disetujui tanggal, 14 Juli 2014
Dosen Pembimbing,
Dr. Siswanto, SE.M.Si
NIP. 19750906200604 1 001
Mengetahui :
Ketua Jurusan,
Dr.H.Misbahul Munir, Lc.,M.Ei
NIP. 19750707200501 1 005
LEMBAR PENGESAHAN
IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN BERBASIS INFORMASI
TEKNOLOGI (IT)
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
SKRIPSI
Oleh :
DWI SUGENG RIANTO
NIM. 10510085
Telah Dipertahankan di depan Dewan Penguji
dan Dinyatakan diterima sebagai salah satu persyaratan
untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (SE)
Pada Juli 2014
Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan
1. Penguji Utama
Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag : ( )
NIP 19490929 198103 1 004
2. Ketua Penguji
Zaim Mukaffi, SE., M.Si : ( )
NIP 19791124 200901 1 007
3. Sekretaris / Pembimbing
Dr. Siswanto, SE. M.Si : ( )
NIP 19750906 200604 1 001
Disahkan Oleh :
Ketua Jurusan,
Dr. H. Misbahul Munir, Lc.,M.Ei
NIP 19750707 200501 1 005
HALAMAN PERSEMBAHAN
Ku Ungkapan rasa terima kasihku kepada Allah Swt yang telah
Memberiku petunjuk, hidayah dan ridhonya sehingga dapat menyelesaikan
karya kecilku ini.
kupersembahkan karya kecilku ini teruntuk:
Ibuku tercinta Yayuk Masmuatie dan Ayahku Agus Tri Djatmiko. Terima
kasih atas segala doa, kasih sayang, dukungan serta memberikan segalanya
yang tidak dapat aku ungkapkan lewat kata. Aku bangga menjadi putra
kalian.
Seseorang yang selalu Setia, mengerti dan mendukungku. Terima kasih atas
dukungan dan motivasi yang nggak pernah berhenti.
Teman-teman FE seluruh angkatan yang selalu menghiasi hari-hariku selama
4 tahun ini. Bersama kalian aku belajar banyak hal. Terima kasih buat
persahabatannya.
MOTTO
“Hai orang-orang yang beriman, Jadikanlah sabar dan
shalatmu Sebagai penolongmu, sesungguhnya Allah beserta
orang-orang yang sabar”
(Al-Baqarah: 153)
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini saya :
Nama : Dwi Sugeng Rianto
NIM : 10510085
Alamat : Ds. Umbul Rt/Rw 01 Kec. Kedungjajang Kab. Lumajang
Menyatakan bahwa “SKRIPSI” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan kelulusan pada
Jurusan Menejemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim
Malang, dengan judul:
IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN BERBASIS INFORMASI TEKNOLOGI (IT)
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
adalah hasil karya sendiri, bukan “duplikasi” dari karya orang lain.
Selanjutnya apabila di kemudian hari ada “klaim” dari pihak lain, bukan menjadi tanggung
jawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi menjadi tanggung jawab
saya sendiri.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan dari siapapun.
Malang, 14 Juli 2014
Hormat saya,
Dwi Sugeng Rianto
NIM : 10510085
KATA PENGANTAR
Dengan segala puji syukur penulis haturkan kepada Illahi Rabbi atas segala rahmat,
taufiq, serta hidayahNya yang diberikan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan
Skripsi yang berjudul Implementasi Analisi Jabatan Berbasis Infromasi Teknologi (IT) di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang.
Juga tidak lupa penulis sampaikan shalawat serta salam semoga rahmat dan berkah
dicurahkan kepada Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, para sahabatnya, para tabi’in
dan pengikutnya sampai akhir zaman.
Terselesainya penulisan Skripsi ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak, penulis
tidak lupa mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Raharjo, M.Si selaku Rektor Unversitas Islam Negeri Maulana
Malik Ibrahim Malang
2. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang.
3. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei Selaku ketua Jurusan Program Studi Manajemen
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
4. Bapak Dr. Siswanto, SE, M.Si Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah memberikan
motivasi dan arahan dalam menyelesaikan penulisan ini.
5. Bapak Drs. Nandang Djumantara selaku Kepala Bagian Organisasi yang telah
memberikan tempat penilitan serta menyambut baik peneliti.
6. Bapak Iwan Hery Kristanto, S.Sos selaku Kasubag Sumber Daya Aparatur yang
memberikan data yang di butuhkan oleh peneliti.
7. Bapak Armand Erlangga, SH selaku Staff dari Kasubag Sumber Daya Aparatur yang
memberikan informasi mengenai data yang di butuhkan peneliti.
8. dan semua Bapak/Ibu yang berada di Bagian Organisasi Pemerintah Kabupaten Malang
yang tidak di sebutkan,
9. Ayahanda dan Ibunda tercinta, saudara-saudaraku tersayang, atas Do’a, perhatian serta
kasih sayang tulus yang selama ini menyertai setiap langkahku dan memberikan
dukungan kepada penulis baik moral maupun material sehingga terselesaikannya laporan
magang ini.
10. Untuk keluarga besar sekaligus teman seperjuangan mahasiswa jurusan Manajemen
angkatan 2010 Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim
Malang
11. Untuk orang yang telah setia memberikan motivasi dalam menyelesaikan penulisan
Skirpsi ini.
Dalam segala hal ini penulis menyadari akan kekurangan dalam penulisan skripsi ini,
hal ini disebabkan keterbatasan kemampuan penulis, untuk itu kritik dan saran yang besifat
membangun sangat diharapkan guna sebagai perbaikan dan penyempurnaan penulisan ini.
Semoga penyusunan skripsi ini bermanfaat bagi seluruh pembaca pada umumnya dan
bagi penulis khususnya. Semoga apa yang kita kerjakan selama ini menjadi amal kita di
hadapan Allah SWT. Amin.
Malang,14 Juli 2014
Penulis
KATA PENGANTAR
Dengan segala puji syukur penulis haturkan kepada Illahi Rabbi atas segala rahmat,
taufiq, serta hidayahNya yang diberikan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan
Skripsi yang berjudul Implementasi Analisi Jabatan Berbasis Infromasi Teknologi (IT) di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang.
Juga tidak lupa penulis sampaikan shalawat serta salam semoga rahmat dan berkah
dicurahkan kepada Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, para sahabatnya, para tabi’in
dan pengikutnya sampai akhir zaman.
Terselesainya penulisan Skripsi ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak, penulis
tidak lupa mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
12. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Raharjo, M.Si selaku Rektor Unversitas Islam Negeri Maulana
Malik Ibrahim Malang
13. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang.
14. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei Selaku ketua Jurusan Program Studi Manajemen
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
15. Bapak Dr. Siswanto, SE, M.Si Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah memberikan
motivasi dan arahan dalam menyelesaikan penulisan ini.
16. Bapak Drs. Nandang Djumantara selaku Kepala Bagian Organisasi yang telah
memberikan tempat penilitan serta menyambut baik peneliti.
17. Bapak Iwan Hery Kristanto, S.Sos selaku Kasubag Sumber Daya Aparatur yang
memberikan data yang di butuhkan oleh peneliti.
18. Bapak Armand Erlangga, SH selaku Staff dari Kasubag Sumber Daya Aparatur yang
memberikan informasi mengenai data yang di butuhkan peneliti.
19. dan semua Bapak/Ibu yang berada di Bagian Organisasi Pemerintah Kabupaten Malang
yang tidak di sebutkan,
20. Ayahanda dan Ibunda tercinta, saudara-saudaraku tersayang, atas Do’a, perhatian serta
kasih sayang tulus yang selama ini menyertai setiap langkahku dan memberikan
dukungan kepada penulis baik moral maupun material sehingga terselesaikannya laporan
magang ini.
21. Untuk keluarga besar sekaligus teman seperjuangan mahasiswa jurusan Manajemen
angkatan 2010 Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim
Malang
22. Untuk orang yang telah setia memberikan motivasi dalam menyelesaikan penulisan
Skirpsi ini.
Dalam segala hal ini penulis menyadari akan kekurangan dalam penulisan skripsi ini,
hal ini disebabkan keterbatasan kemampuan penulis, untuk itu kritik dan saran yang besifat
membangun sangat diharapkan guna sebagai perbaikan dan penyempurnaan penulisan ini.
Semoga penyusunan skripsi ini bermanfaat bagi seluruh pembaca pada umumnya dan
bagi penulis khususnya. Semoga apa yang kita kerjakan selama ini menjadi amal kita di
hadapan Allah SWT. Amin.
Malang,14 Juli 2014
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................................i
LEMBAR PERSETUJUAN ...............................................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................................iii
SURAT PERNYATAAN ....................................................................................................iv
HALAMAN PERSEMBAHAN .........................................................................................v
MOTTO ...............................................................................................................................vi
KATA PENGANTAR ..........................................................................................................vii
DAFTAR ISI ........................................................................................................................ix
DAFTAR TABEL ...............................................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR ...........................................................................................................xii
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................................xiii
ABSTRAK ...........................................................................................................................xiv
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................1
1.1 Latar Belakang ..........................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah .....................................................................................................5
1.3 Tujuan dan Kegunaan Penelitian ..............................................................................5
1.4 Manfaat Penelitian ....................................................................................................5
1.5 Batasan Masalah .......................................................................................................6
BAB II KAJIAN PUSTAKA ..............................................................................................7
2.1 Penelitian Terdahulu ..................................................................................................7
2.2 Kajian Teoritis ...........................................................................................................12
2.2.1 Model Model Implementasi ..............................................................................12
2.2.2 Konsep Analisis Jabatan ...................................................................................14
2.2.2.1 Pengertian Analisis Jabatan .................................................................14
2.2.2.1 Prinsip prinsip Analisis Jabatan ...........................................................15
2.2.2.1 Komponen Analisis Jabatan .................................................................16
2.2.2.4 Tahap tahap dalam proses Analisis Jabatan .........................................17
2.2.2.5 Metode metode Analisis Jabatan .........................................................18
2.2.2.6 Tujuan Analisis Jabatan .......................................................................19
2.2.2.7 Deskripsi Jabatan danSpesifikasi Jabatan ...........................................20
2.2.2.8 Standar Kinerja Pekerjaan ....................................................................22
2.2.2.9 Hubungan Analisis Jabatan dengan SDM ............................................23
2.2.2.10 Hubungan Analisis Jabatan dalam Persektif Islam ............................24
2.2.3 Teknologi Informasi .........................................................................................28
2.3 Kerangka Berfikir .....................................................................................................29
BAB III METODE PENELITIAN ....................................................................................31
3.1 Lokasi Penelitian .......................................................................................................31
3.2 Pendekatan dan Jenis Penelitian ...............................................................................31
3.3 Subyek Penelitian ......................................................................................................32
3.4 Data dan Sumber Data ..............................................................................................33
3.5 Metode Pengumpulan Data .......................................................................................34
3.6 Instrumen Penelitian .................................................................................................35
3.7 Teknik Analisis Data .................................................................................................36
BAB IV PAPARAN DATA DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN ...................40
4.1 Paparan Data .............................................................................................................40
4.1.1 Gambaran Umum Pemerintah Kabupaten Malang ........................................40
4.1.2 Sejarah berdirinya Pemerintah Kabupaten Malang ........................................40
4.1.3 Visi da Misi Pemerintah Kabupaten Malang .................................................42
4.1.4 Struktur Pemerintah Kabupaten Malang ........................................................45
4.1.5 Tenaga Pegawai di Pemerintah Kabupaten Malang .......................................47
4.2 Pembahasan Hasil Penelitian ....................................................................................39
4.2.1 Analisis Jabatan di Pemerintah Kabupaten Malang ........................................47
4.2.1.1 Uraian Jabatan ....................................................................................54
4.2.1.2 Spesifikasi Jabatan .............................................................................57
4.2.1.3 Standar Kinerja ...................................................................................59
4.2.2 Implementasi Analisis Jabatan berbasis Informasi Teknologi (IT)
di Pemerintah Kabupaten Malang ..................................................................60
BAB V PENUTUP................................................................................................................71
5.1 Kesimpulan ................................................................................................................71
5.2 Saran ..........................................................................................................................72
DAFTAR PUSTAKA ..........................................................................................................73
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ................................................................................. 8
Tabel 2.2 Persamaan Penelitian dengan Penelitian Terdahulu ................................. 10
Tabel 2.3 Perbedaan Penelitian dengan Penelitian Terdahulu .................................. 10
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.2 Kerangka Befikir ............................................................................. 29
Gambar 2.2 Analisis data Model Interaktif ........................................................ 37
Gambar 2.3 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Malang ....................... 46
Gambar 2.4 Tampilan Depan Website Analisis Jabatan di Pemerintah
Kabupaten Malang .......................................................................... 53
Gambar 2.5 Alur Analisa Jabatan berbasis Informasi Teknologi di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang ................................... 65
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Surat Keterangan Penelitian dari KESBANGPOL Pemerintah
Kabupaten Malang
Lampiran 2 : Formulir Analisis Jabatan
Lampiran 3 : Contoh Hasil Analisis berbasis Informasi Teknologi (IT)
Lampiran 5 : Gambar Print Screen Tampilan Website Analisis Jabatan berbasis
Informasi Teknologi (IT)
Lampiran 6 : Pedoman Wawancara
Lampiran 7 : Hasil data wawancara
Lampiran 8 : Dokumentasi
Lampiran 9 : Riwayat Hidup Peneliti
ABSTRAK
Dwi Sugeng Rianto, 2014, SKRIPSI, Judul : “Implementasi Analisis Jabatan berbasis
Informasi Teknologi (IT) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Malang
Pembimbing : Dr. Siswanto, SE. M.Si
Kata Kunci : Analisis Jabatan, Implementasi Kebijakan, Informasi Teknologi (IT),
Untuk mengetahui kinerja individu dan kinerja organisasi, maka perlu di lakukan
sebuah penilaian dan evaluasi kinerja karyawan dengan membandingkan setiap kinerja
dengan standart kinerja yang telah di tetapkan oleh organisasi. Agar proses dalam melakukan
penilaian dan evaluasi kerja dalam suatu organisasi maka di perlukan proses analisis jabatan.
Analisis jabatan merupakan kegiatan atau proses dalam menyusun berbagai informasi yang
berkenaan dengan setiap pekerjaan, dimana dalam analisis pekerjaan terdapat tiga poin
penting di antaranya uraian jabatan, spesifikasi jabatan dan strandar kinerja. Analisis
pekerjaan juga terdapat di Pemerintah Kabupaten Malang, analisis pekerjaan merupakan
isntrumen penting di Pemerintah Kabupaten Malang guna menunjang visi dan misi jangka
pendek dan panjang Pemerintah Kabupaten Malang. Adapun dalam menganalisis jabatan di
Pemerintah Kabupaten Malang menggunakan sistem berbasis Informasi Teknologi (IT).
Dengan pemanfaatan sistem berbasis Informasi Teknologi ini memberikan ketepatan,
keakuratan serta menghemat waktu dalam proses Analisis Jabatan. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi analisis jabatan berbasis Informasi
Teknologi (IT) di Pemerintah Kabupaten Malang.
Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data penelitian terbagi
menjadi dua macam yaitu : data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dalam
penelitian ini adalah dengan melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik
analisis data dalam penelitian ini yaitu : Reduksi data, penyajian data dan penarikan
kesimpulan.
Dari hasil penelitian yang peneliti lakukan menunjukkan bahwa, Implementasi dalam
analisis pekerjaan berbasis Informasi Teknologi (IT) menitikberatkan pada beberapa poin
penting di antaranya Komunikasi, Sumber Daya Manusia, Struktur Birokrasi dan Sistem
Informasi yang di gunakan dalam proses analisis jabatan. Di dalam proses Implementasi
Analisis jabatan berbasis Informasi Teknologi (IT) dapat memberikan kemudahan bagi pihak
Sumber Daya Aparatur Pemerintah Malang dalam mendeskripsikan uraian jabatan,
spesifikasi jabatan dan standar kinerja dengan Cepat dan Akurat, sehingga dapat mewujudkan
visi dan misi jangka panjang dan pendek Pemerintah Kabupaten Malang.
ABSTRACT
Sugeng Dwi Rianto, 2014, Thesis, Title: "Implementation of Job Analysis based on
Information Technology (IT) in Malang Goverment
Consultant : Dr. Siswanto, SE. M.Si
Keywords : Job Analysis, Policy Implementation, Information Technology (IT)
Knowing the performance of individual and organizational, it is necessary applied
the assessment and evaluation of employee performance by comparing each performance
with the performance standards that have been set by the organization. In order the process to
conduct assessment and evaluation of work in an organization, it needs job analysis process.
Job analysis is an activity or process to prepare a variety of information related to each job,
where the job analysis has three important points such as job description, specification
strander position and performance. The analysis also founded in Malang Government, job
analysis is an important instrument of accession in Malang Government to support the vision
and mission in short and long time of Malang Government. In analyzing positions the
Government of Malang using system-based Information Technology (IT). Applying the
utilization of information technology-based systems provide the precision, accuracy and
saving time in the process of Job Analysis. The purpose of this study was determined how the
implementation of job analysis-based Information Technology (IT) in the Government of
Malang.
This study used a qualitative descriptive approach, the research data was divided into
two: primary data and secondary data. Data collection techniques in this study was the
observation, interview and documentation.
Based on the research, the researchers showed that, in the analysis of work-based
Implementation of Information Technology (IT) focuses on several important points, they
are: Communication, Human Resources, Bureaucratic Structure and Information System that
is used in the process anjab. In the implementation process based on Anjab Information
Systems Technology (IT) gave the Government of Malang in describing the Position
Description, Job Specifications and Performance Standards easily, quick and accurate, so can
realize the vision and mission of Malang Government in short or long time.
مستخلص البحث
حىه (ITححيو اىىظائف ػي أساط حنىىىجا اىؼيىاث ) فزبحذ اىؼي، اىىضىع: حاى، 4102دو سىمغ سطا،
حنىت طقت االج
اىذمخىس سسىطا، اىاجسخش: اىششف
(.ITحنىىىجا اىؼيىاث )اىساساث، حفزححيو اىىظائف، : اىنيت اىشئست
ؼاش مو أداء خاله قاست أداء اىىظف بخق اىضشوس اىقا، فإه واىخظ اىفشد أداء ىؼشفت
ححيو ػيت ف حاجت اى ر ف اىظت اىؼو حق وحقذش إلجشاء ػيت ىن. اىظت اىخ ح وضؼها األداء
ححيو ف وظفت، اىخؼيقت بنو جىػت اىخىػت اىؼيىاثاى ف إػذاد أو ػيت هى شاط اىخحيو اىىظف. اىىظائف
اىؼو وجذ أضا ف ححيو .اىىظائفأداء ؼاش و ،ىاصفاث، حىصف اىىظائف ه: رالد قاط هت هاك اىىظائف
قصشة وسساىت سؤت ىذػ االج حنىت طقت ف االضا أداة هت هى ححيو اىؼو، االج حنىت طقت
غ .(IT) حنىىىجا اىؼيىاثسخخذ االج حنىت طقتف اىىظائف ححيواالج. حنىت طقت فطىيت و
. وما فائاىخحيو اىىظ ف ػيتحىفش اىىقج و واىذقق اىذقت خىفش حنىىىجا اىؼيىاث اىظ اىقائت ػي االسخفادة
ف حنىت طقت (ITحفز ححيو اىىظائف ػي أساط حنىىىجا اىؼيىاث )ىؼشفت ػ مفت هى هزا اىبحذ اىهذف
االج.
واىبااث اىبااث األوىت: إى ىػ اىبااث اىبحزت، خ حقس اىىػ اىهج اىىصف هزا اىبحذ اسخخذ
واىىرائق. ،اىقابيت، اىالحظت :ه اىبحذ هزا جغ اىبااث ف طشقتاىزاىت.
( شمض ػي ITاىخفز ف ححيو اىىظائف ػي أساط حنىىىجا اىؼيىاث )اىبحذ ه خجت ػيت هزا
ها: االحصاالث، اىىاسد اىبششت، هنو اىبشوقشاطت وظ اىؼيىاث اىسخخذت ف ػيت اىخحيو بؼض اىقاط اىهت
ىاسد ػيىخىفش اىسهىىت (IT) حنىىىجا اىؼيىاث نخب اىقائ ػي اىخحيو اىىظف حطبق ف ػيت اىىظف.
خحقق ورىل ىذقت، ػت واىسشباىؼاش األداء اىناحب و اىىقف. ىاصفاث وصف ف ششح االج طقت اىجهاص اىحنى
.االج حنىت طقت اىقصشو ػي اىذي اىطىوهت وسؤت