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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
INDICE
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 2
1.1. Identificación del Proponente ......................................................................... 2
1.1.1. Datos Generales de la Empresa Proponente ......................................... 2
1.1.1.1. Datos Generales del Proponente ................................................. 3
1.1.2. Empresa Consultora responsable del Plan de Cierre de Minas ...................... 3
1.1.2.1. Datos Generales de la Entidad Consultora ....................................... 3
1.1.2.2. Organigrama de la Empresa Consultora ......................................... 4
1.2. Marco Legal ............................................................................................... 4
1.2.1. Marco Legal aplicable al Cierre de las Operaciones ................................. 4
1.2.2. Autoridad Competente ............................................................... 5
1.2.3. Normatividad General ................................................................ 5
1.2.4. Normativa sobre Biodiversidad ....................................................... 8
1.2.5. Normativa sobre Patrimonio Cultural .............................................. 10
1.2.6. Normativa sobre Protección a la Salud ............................................ 11
1.2.7. Marco Legal aplicado al Sector Minero ............................................. 11
1.2.8. Normas Ambientales Municipales y Regionales .................................... 16
1.2.9. Estándares de Calidad Ambiental y Límites Máximos Permisibles ................ 17
1.3. Concesiones Mineras ................................................................................... 21
1.4. Propiedad de Terreno Superficial ................................................................... 22
1.5. Certificaciones Ambientales ......................................................................... 22
1.6. Ubicación ................................................................................................ 22
1.7. Accesibilidad ............................................................................................ 23
1.8. Historia .................................................................................................. 23
1.9. Objetivos de Cierre .................................................................................... 24
1.9.1. Objetivos en la Salud Humana y de Seguridad ..................................... 25
1.9.2. Objetivos de Estabilización Física .................................................. 25
1.9.3. Objetivos de Estabilidad Geoquímica .............................................. 25
1.9.4. Objetivos de Uso del Terreno ...................................................... 25
1.9.5. Objetivos del Uso de Cuerpos de Agua ............................................. 25
1.9.6. Objetivos Sociales .................................................................. 25
1.10. Criterios de Cierre ................................................................................. 26
1.10.1. Criterios Generales ................................................................. 27
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
1. INTRODUCCIÓN
Las actividades mineras pueden llegar a afectar el Ambiente Físico, Biológico y Socio-Cultural
dentro de su área de influencia si estas actividades no son manejadas ambientalmente correctas,
teniendo no sólo efectos locales sino a nivel regional durante y después del tiempo de vida de la
unidad minera. En este sentido, en el Perú se promulga la Ley de Cierre de Minas (Ley N°28090),
la cual tiene por objeto regular las obligaciones y los procedimientos que deben cumplir los
titulares de la actividad minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de
Cierre de Minas, así como la constitución de las garantías financieras que correspondan y que
aseguren el cumplimiento de las inversiones. También se publica el Reglamento para el Cierre de
Minas (Decreto Supremo N°033-2005-EM) y sus modificaciones (Decreto Supremo N°036-2016-
EM), teniendo por objeto la prevención, minimización y el control de los riesgos y efectos sobre
la salud, la seguridad de las personas, el ambiente, el ecosistema circundante y la propiedad,
que pudieran derivarse del cese de las operaciones de una unidad minera o proyecto minero.
Arenera San Martín de Porras S.A., dentro del marco regulatorio ambiental cumple con presentar
la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”,
de acuerdo a lo señalado en el Reglamento de Cierre de Minas, en el Artículo 20° inciso 20.1,
donde se indica que una primera actualización debe realizarse luego de transcurrido tres (3) años
desde su aprobación y posteriormente después cada cinco (5) años desde la última modificación
o actualización.
Dentro de dicho marco regulatorio, la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas de la
Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, estará dirigido a conseguir un cierre planificado
de las operaciones, de manera tal que se minimice los impactos ambientales Post Cierre de los
componentes mineros, dejando labores mineras como: canteras, botadero de desmonte, accesos
y otras instalaciones e infraestructuras relacionadas con el proyecto, física y químicamente
estables, demoliendo las edificaciones que no sean transferidas a la comunidad, perfilando y
revegetando el terreno, de ser necesario.
1.1. Identificación del Proponente
1.1.1. Datos Generales de la Empresa Proponente
Arenera San Martín de Porras S.A., es una empresa dedicada a la actividad de extracción
de arena gruesa, hormigón y arena fina, identificada con RUC N° 20428729201, con
domicilio legal en Av. Monteverde N° 197 (ex Fundo Barbadillo) – Ate, Lima;
representada legalmente por Gerente General Jorge Enrique Carlos Oyague Jackson
identificado con DNI N° 08269951. Asimismo, se detalla que la empresa está inscrita ante
la SUNARP, en el asiento N° A00001 y partida N° 11098743 de la Oficina Registral Lima,
Zona Registral N° IX.
Ver Anexo A.1 Documentos Legales de la Empresa.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
1.1.1.1. Datos Generales del Proponente
Tabla Nº I - 1 Datos Generales del Proponente
Información de la Empresa Proponente
Razón Social Arenera San Martin de Porras S.A.
R.U.C. 20428729201
Inscripción Registral Partida N° 13037883 del Registro de Personas
Jurídicas de la Oficina Registral de Lima.
Teléfono +51 (01) 352-1321/ +51 (01) 3514996
Representante Legal Jorge Enrique Carlos Oyague Jackson
DNI 08269951
Domicilio Legal Lima
Av. Monteverde Nro. 197 (Ex Fundo Barbadillo) – Ate-Lima-Lima.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
1.1.2. Empresa Consultora responsable del Plan de Cierre de Minas
La empresa consultora responsable de la elaboración de la Actualización del Plan de
Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, es Asesores y
Consultores Mineros S.A. (ACOMISA), empresa peruana fundada el 23 de abril del año
1993 mediante Partida Registral 0011138991 y está autorizada desde el 12 de setiembre
de 2006, mediante la R.D. Nº 399-2006-MEM/AAM, para elaborar Planes de Cierre de
Minas posteriormente su autorización fue renovada cuatro veces con las Resoluciones
Directorales: Nº 284-2009-MEM/AAM, Nº 318-2012-MEM/AAM, N°380-2015-MEM/DGAAM y
N° 167-2018-MEM/DGAAM, siendo esta última de fecha 6 de septiembre de 2018,
indicando que es de vigencia indeterminada. En la Figura Nº I – 1, se muestra el
organigrama de la consultora.
Ver Anexo A.2 Documentos Legales de la Consultora, se detalla la acreditación con la
que cuenta ACOMISA para la elaboración de Planes de Cierre de Minas.
1.1.2.1. Datos Generales de la Entidad Consultora
Tabla Nº I - 2 Datos Generales de la Entidad Consultora - ACOMISA
INFORMACIÓN DE LA ENTIDAD CONSULTORA
Razón Social Asesores y Consultores Mineros S.A. (ACOMISA)
R.U.C. 20154682385
Inscripción Registral Partida Registral 0011138991
Fecha de Constitución 23 de abril de 1993
Representante Legal David Romero Ríos
Cargo Gerente General
D.N.I. 08990067
Inscripción de Poder (SUNARP) As.B00002 de la partida 0011138991
Domicilio Legal Calle Profesor Jorge Muelle Nº 169, San Borja, Lima, Perú
Teléfonos + 511- 2258166 / + 511-2241818 / 99323355
Correo Electrónico [email protected] / [email protected]
Fuente: ACOMISA.
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1.1.2.2. Organigrama de la Empresa Consultora
Figura Nº I - 1 Organigrama de Asesores y Consultores Mineros S.A.
Fuente: ACOMISA.
En el Anexo A.2.3 se presenta también la relación de profesionales responsables de la
elaboración de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San
Martín de Porras”.
1.2. Marco Legal
Esta sección describe el marco legal aplicable al cierre de minas con el propósito de regular las
obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad minera para la
elaboración, presentación e implementación del Plan de Cierre de Minas.
En su formulación se ha considerado la Ley que Regula el Cierre de Minas y su Reglamento, así
también, se ha seguido los criterios recomendados en la Guía para la Elaboración de Planes de
Cierre de Minas, emitidas por el Ministerio de Energía y Minas.
El presente Plan de Cierre se encuentra enmarcado en los siguientes aspectos legales vigentes:
1.2.1. Marco Legal aplicable al Cierre de las Operaciones
Seguidamente se describe en forma resumida el marco legal aplicable al sector minero,
que incluye las regulaciones y procedimientos que deberá cumplir el titular de la actividad
minera para la elaboración, presentación e implementación de la presente Actualización
del Plan de Cierre de Minas, de la unidad minera “Arenera San Martín de Porras” y la
constitución de las garantías ambientales.
En su formulación se ha considerado la ley que regula el cierre de minas y su reglamento,
así también, se ha seguido los criterios recomendados en la guía para la elaboración de
planes de cierre de minas, emitidas por el Ministerio de Energía y Minas.
El presente estudio del Plan de Cierre se encuentra enmarcado en los siguientes aspectos
legales vigentes:
DIRECTOR GENERAL Ing. David Romero Ríos
Área de proyectos de geotecnia
GERENTE TÉCNICO
Área de proyectos ambientales
DIVISIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN Juan Trinidad
Área de planificación y presupuestos
Asesores y Consultores Mineros S.A. ACOMISA
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
1.2.2. Autoridad Competente
El artículo 6° del Decreto Supremo N° 033-2005-EM (Reglamento de la Ley de Cierre de
Minas), publicado el 15 de agosto de 2005 menciona lo siguiente:
La Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGGAM) del MEM, es la autoridad
nacional competente para aprobar los Planes de Cierre de Minas y sus respectivas
modificatorias. Para dicho efecto podrá solicitar opinión a las diferentes entidades del
estado que, de acuerdo a las normas vigentes, ejercen funciones o atribuciones de
relevancia ambiental que puedan tener relación con el cierre de La Dirección General de
Minería (DGM) del MEM, es la autoridad competente para evaluar los aspectos económicos
financieros del Plan de Cierre de Minas.
1.2.3. Normatividad General
A. Constitución Política del Perú.
La Constitución Política del Perú de 1993, establece en su artículo 2º, inciso 22,
establece que “Toda persona tiene derecho a la paz, la tranquilidad, al disfrute del
tiempo libre y al descanso, así como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado
para el desarrollo de su vida”. Asimismo, los artículos 66º, 67º, 68º y 69º establecen
que los recursos naturales, renovables y no renovables son patrimonio de la Nación,
siendo el Estado el que debe promover el uso sostenible de éstos.
En el artículo 70º la Constitución protege el derecho de propiedad y así lo garantiza
el Estado, pues a nadie puede privarse de su propiedad. Sin embargo, por razones de
seguridad o cuando se requiere desarrollar proyectos de necesidad pública,
declarados por Ley, para su ejecución, se podrá expropiar propiedades previo pago
en efectivo de indemnización justipreciada que incluya compensación por el eventual
perjuicio.
B. Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental-Ley Nº 28245 y su
respectivo reglamento aprobado mediante D.S. 008-2005-PCM.
En ésta ley se señala que el objetivo de la Política Nacional Ambiental es el
mejoramiento continuo de la calidad de vida de las personas, mediante la protección
y recuperación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, garantizando la existencia de ecosistemas viables y funcionales en el largo
plazo.
C. Ley General del Ambiente - Ley Nº 28611 y sus respectivas modificatorias
mediante D.L. Nº 1055.
Que en su Artículo 27º “De los Planes de Cierre de Actividades”; menciona que los
titulares de todas las actividades económicas deben garantizar que al cierre de
actividades o instalaciones no subsistan impactos ambientales negativos de carácter
significativo, debiendo considerar tal aspecto al diseñar y aplicar los instrumentos de
gestión ambiental que les correspondan de conformidad con el marco legal vigente.
El objetivo de dichas modificaciones es complementar el Decreto Legislativo N º
1013, que aprobó la Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del
Ambiente, en lo relativo a los Límites Máximos Permisibles (LMP) y el Sistema de
Información Ambiental, a fin de que la mencionada norma incorpore los mecanismos
de transparencia, participación ciudadana y las sanciones aplicables al
incumplimiento de las obligaciones contenidas en ella.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
D. Ley del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental- Ley Nº 27446 y sus
respectivas modificatorias mediante D.L. Nº 1078.
Este dispositivo legal crea el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental,
en ésta norma se categoriza los estudios de impacto ambiental, de acuerdo a la
magnitud, envergadura y ámbito de influencia del proyecto; y en sus modificatorias
se modifican diversos artículos de la Ley, que señalan nuevas directrices en cuanto a
obligatoriedad de certificación ambiental, categorización de proyectos de acuerdo al
riesgo, criterios de protección ambiental, etc.
E. Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada – D.L. Nº 757.
El marco general de política para la actividad privada y la conservación del ambiente
está expresado por el artículo 49º, en el que se señala que el Estado estimula el
equilibrio racional entre el desarrollo socioeconómico, la conservación del ambiente
y el uso sostenido de los recursos naturales; garantizando la debida seguridad
jurídica a los inversionistas mediante el establecimiento de normas claras de
protección del medio ambiente.
Asimismo el artículo 50º establece que las autoridades competentes sobre asuntos
ambientales relacionados con la aplicación de disposiciones del Código del Medio
Ambiente y los recursos naturales, actualmente derogado por la Ley General del
Ambiente, son los ministerios de cada sector.
F. Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del Ambiente - D. L.
Nº 1013.
Mediante el cual se aprueba la ley de creación, organización y funciones del
ministerio del ambiente el cual reemplaza al Consejo Nacional del Ambiente
(CONAM) y reformula las funciones y responsabilidades de la Autoridad Nacional del
Ambiente; dicha Ley tendrá efectos sobre la legislación vigente, en especial sobre la
Ley de creación del CONAM, Ley No. 26410, y la Ley Marco del Sistema de Gestión
Ambiental, Ley Nº 28245.
G. Código Penal, Título XIII, Delitos Ambientales – D.L. Nº 635 y su respectiva
modificatoria.
Mediante el cual se especifican las sanciones contra diversos delitos ambientales, los
recursos naturales y el medio ambiente según lo establecido en los artículos
mencionados en su capítulo único, como son: responsabilidad culposa, contaminación
agravada, depredación de flora y fauna legalmente protegidas, etc.
H. Formulación de Denuncias por los Delitos Tipificados en el Código Penal, Ley
Nº 26631.
La formalización de la denuncia por los delitos tipificados, requerirá de las entidades
sectoriales competentes y la opinión fundamentada por escrito sobre si se ha
infringido la legislación ambiental.
I. Declárese en emergencia, a nivel nacional, la utilización de explosivos de uso
civil y conexos – D.L. Nº 25707 y su reglamento D.S. Nº 086-92-PCM.
Mediante ésta Ley se declaró en emergencia, a nivel nacional, la utilización de
explosivos de usos civiles y conexos, como parte de la estrategia antisubversiva, con
el fin de incrementar las medidas de control en la fabricación, comercialización,
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
transporte, almacenaje, uso y destrucción de artefactos explosivos de uso civil y de
los insumos utilizables en su fabricación.
En su artículo Nº 4 se establecieron las responsabilidades del Ministerio del Interior
por intermedio de la Dirección de Control de Servicios de Seguridad, Control de
Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil –DICSCAMEC y en su artículo Nº 7 se
dispuso que los usuarios permanentes de explosivos y conexos de uso civil sólo
podrían obtenerlos directamente de fábrica, quedando prohibido el uso de
intermediarios, entre otras disposiciones.
J. Reglamento de Control de Explosivos de Uso Civil - D.S. Nº 019/71/IN.
Tiene por objeto dictar las disposiciones referentes al control de la importación,
fabricación, exportación, manipulación, almacenaje, adquisición, posesión,
transporte, comercio, uso y destrucción de explosivos, a fin de proteger la
producción industrial; reducir al mínimo los riesgos inherentes a que están expuestas
las personas y la propiedad y prevenir la posibilidad de su empleo con fines
delictuosos. Se aplica a fabricantes y poseedores de explosivos.
K. Ley de Recursos Hídricos – Ley Nº 29338
La presente Ley regula el uso y gestión de los recursos hídricos. Comprende el agua
superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a esta. Se extiende al
agua marítima y atmosférica en lo que resulte aplicable.
La presente Ley tiene por finalidad regular el uso y gestión integrada del agua, la
actuación del Estado y los particulares en dicha gestión, así como en los bienes
asociados a esta.
La Ley reconoce tres clases de uso de agua: Uso primario, poblacional y uso
productivo. El uso productivo del agua consiste en la utilización de la misma en
procesos de producción o previos a los mismos. Se ejerce mediante derechos de uso
de agua otorgados por la Autoridad Nacional; la actividad minera se encuentra
dentro de esta clasificación de uso.
L. Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos - D.L. Nº 1278, con su Reglamento
mediante D.S. Nº 014-2017-MINAM.
El presente Decreto Legislativo establece derechos, obligaciones, atribuciones y
responsabilidades de la sociedad en su conjunto, con la finalidad de propender hacia
la maximización constante de la eficiencia en el uso de los materiales y asegurar una
gestión y manejo de los residuos sólidos económica, sanitaria y ambientalmente
adecuada, con sujeción a las obligaciones, principios y lineamientos de este Decreto
Legislativo.
M. Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos -
Ley Nº 28256, el Reglamento de la ley y su respectiva modificatoria mediante
– D.S. Nº 030-2008-MTC.
Donde se regulan las actividades, procesos y operaciones del transporte terrestre de
los materiales y residuos peligrosos, con sujeción a los principios de prevención y de
protección de las personas, el medio ambiente y la propiedad.
Están comprendidos en los alcances de la presente Ley, la producción,
almacenamiento, embalaje, transporte y rutas de tránsito, manipulación, utilización,
reutilización, tratamiento, reciclaje y disposición final.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
N. Ley que establece la obligación de Elaborar y Presentar Planes de
Contingencia - Ley Nº 28551.
Esta ley tiene por objeto establecer la obligación y procedimiento para la
elaboración y presentación de planes de contingencia, con sujeción a los objetivos,
principios y estrategias del Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres.
O. Decreto Supremo que aprueba el Reglamento sobre Transparencia, Acceso a
la Información Pública Ambiental y Participación y Consulta Ciudadana en
Asuntos Ambientales: D.S. N° 002-2009-MINAM:
Decreto Supremo que aprueba el reglamento sobre transparencia, acceso a la
información pública ambiental y participación y consulta ciudadana en asuntos
ambientales. El objetivo del presente Decreto Supremo es la regulación del acceso a
la información pública ambiental y el proceso ciudadano en la gestión ambiental a
cargo del MINAM. Se define la participación ciudadana ambiental como el proceso
mediante el cual el ciudadano se involucra en la elaboración y difusión de
información ambiental, diseño y aplicación de políticas, normas e instrumentos de la
gestión ambiental, así como programas y agendas; evaluación y ejecución de
proyectos de inversión pública y privada, así como de proyectos de manejo de los
recursos naturales en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental.
P. Decreto Supremo que aprueba el Reglamento para la Gestión y Manejo de los
Residuos de las Actividades de la Construcción y Demolición – D.S.N°003-
2013-VIVIENDA y su modificatoria D.S.N°019-2016-VIVIENDA.
El presente Reglamento tiene por objeto regular la gestión y manejo de los residuos
sólidos generados por las actividades y procesos de construcción y demolición, a fi n
de minimizar posibles impactos al ambiente, prevenir riesgos ambientales, proteger
la salud y el bienestar de la persona y contribuir al desarrollo sostenible del país. En
el Artículo 25.- Segregación y reaprovechamiento de residuos sólidos de la
construcción y demolición, del inciso 25.5 se refiere a “Los residuos sólidos pueden
ser reaprovechados para la implementación del Plan de Cierre de minas de
extracción no metálicas, de acuerdo a las normas y criterios establecidos por la
autoridad competente en el marco de la Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de
Evaluación del Impacto Ambiental”.
1.2.4. Normativa sobre Biodiversidad
A. Ley de Áreas Naturales Protegidas - Ley Nº 26834.
Norman aspectos relacionados con la gestión de las áreas naturales protegidas y su
conservación de conformidad con el Art. 68º de la Constitución Política del Perú. En
virtud de esta Ley, las áreas naturales protegidas constituyen un patrimonio de la
Nación, y las normas de protección de estas áreas se estipulan y especifican en su
artículo 2º. En el artículo 3º, se estipula que estas áreas naturales protegidas se
establecen con carácter definitivo; que su adecuación física o modificación legal sólo
podrá ser aprobada por Ley. En su artículo 4º, se determina que estas áreas son de
dominio público y no pueden ser adjudicadas en propiedad a los particulares.
Las áreas naturales protegidas conforman en su conjunto el Sistema Nacional de
Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE), a cuya gestión se integran las
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
instituciones públicas del gobierno central, gobiernos descentralizados de nivel
regional y municipalidades.
B. Ley Forestal y de Fauna Silvestre - Ley Nº 29763.
Norma, regula y supervisa el uso sostenible y la conservación de los recursos
forestales y de fauna silvestre del país, compatibilizando su aprovechamiento con la
valoración progresiva de los servicios ambientales del bosque, en armonía con el
interés social, económico y ambiental de la Nación, de acuerdo con lo establecido en
los artículos 66° y 67° de la Constitución Política del Perú; en el Código del Medio
Ambiente y de los Recursos Naturales (actualmente derogado por la Ley General del
Ambiente) y en la Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos
Naturales y en los convenios internacionales vigentes para el Estado peruano.
C. Decreto Supremo N° 019-2015-MINAGRI. Reglamento para la Gestión de Fauna
Silvestre.
El presente reglamento tiene la finalidad de promover la conversación, protección,
el incremento y el uso sostenible de los recursos de fauna silvestre.
D. Decreto Supremo N° 021-2015-MINAGRI. Reglamento para la Gestión Forestal
y de Fauna Silvestre en Comunidades Nativas y Campesinas.
El presente reglamento tiene la finalidad de promover la conversación, la
protección, el incremento y el uso sostenible de los recursos forestales y de fauna
silvestre, dentro de tierras de comunidades nativas y las comunidades campesinas.
E. Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales -
Ley Nº 26821.
Promueve y regula el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
renovables y no renovables, establece el marco para el fomento a la inversión,
procurando un equilibrio dinámico entre el crecimiento económico, la conservación
de los recursos naturales y del ambiente y el desarrollo integral de las personas.
Además, establece el derecho de los ciudadanos a ser informados y a participar en la
definición y adopción de políticas relacionadas con la conservación y uso sostenible
de los recursos naturales.
F. Ley de Conservación y Desarrollo Sostenible de la Diversidad Biológica – Ley
Nº 26839.
Señala que el Estado es soberano en la adopción de medidas para la conservación y
utilización sostenible de la diversidad biológica, lo cual implica conservar la
diversidad de ecosistemas, especies y genes, así como mantener procesos ecológicos
esenciales de los que dependen la supervivencia de las especies.
Autoriza al Estado a promover la adopción de un enfoque integrado para el manejo
de tierras y agua utilizando la cuenca hidrográfica como unidad de manejo y
planificación ambiental, la conservación de los ecosistemas naturales, así como las
tierras de cultivo, la prevención de la contaminación y degradación de los
ecosistemas terrestres y acuáticos, y la rehabilitación y restauración de los
ecosistemas degradados, principalmente.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
G. Resolución Ministerial Nº 01710-77-AG-DGFF. Aprueban clasificación de Flora
y Fauna Silvestre.
Mediante esta resolución ministerial se aprueba la clasificación de las especies de
flora y fauna silvestres en las siguientes categorías: especies en vía de Extinción,
especies en Situación Vulnerable, especies en situación Rara y especies en situación
Indeterminada.
H. Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre – Decreto Supremo
N° 034-2004-AG
Mediante este Decreto Supremo Nº 034-2004-AG del 17 de septiembre del 2004, se
aprueba la categorización de especies de fauna silvestre que requieren de medidas
especiales para lograr su supervivencia, prohibiendo su caza, captura, tenencia o
exportación para fines comerciales, siendo sólo autorizados con fines de
investigación que contribuyan a la conservación de dichas especies y cuando sea de
interés y beneficio de la Nación, para lo cual deberá contar con la opinión favorable
del INRENA e instituciones científicas nacionales e internacionales reconocidas.
La categorización aprobada por este decreto consta de 301 especies: 65 mamíferos,
172 aves, 26 reptiles y 38 anfibios, distribuidos indistintamente en las siguientes
categorías: en Peligro Crítico, en Peligro, Vulnerable y Casi Amenazado.
I. Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre – Decreto Supremo
Nº 043-2006-AG
Queda prohibida la extracción, colecta, tenencia, transporte y exportación de los
especímenes así como los productos y subproductos de las especies amenazadas que
figuren en la lista. La excepción para la comercialización de estas especies figura
para aquellas que provengan de planes de manejo in situ o ex situ aprobados por el
INRENA o aquellos de uso de subsistencia de comunidades nativas y campesinas.
Según la Categorización de Especies Amenazadas de flora Silvestre se consideran
especies en Peligro Crítico (CR) cuando la mejor evidencia de un taxón indica una
reducción de sus poblaciones, su distribución geográfica se encuentra limitada
(menos de 100 km2), el tamaño de su población es menos de 250 individuos maduros
y el análisis cuantitativo muestra que la probabilidad de extinción en estado silvestre
es por lo menos el 50% dentro de 10 años o tres generaciones.
La lista publicada de la Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre
enumera un total de 777 especies.
1.2.5. Normativa sobre Patrimonio Cultural
A. Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación - Ley Nº 28296.
Establece que las concesiones a otorgarse que afecten terrenos o áreas acuáticas en
las que existan bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, deberán
contar con la autorización previa, sin perjuicio de las competencias propias de cada
uno de los sectores involucrados.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Ley General de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nación - Ley Nº 24047
con sus respectivas modificatorias según la Ley Nº 24193 y la Ley Nº 25644.
Reconoce como bien cultural los sitios arqueológicos. Además, señala los aspectos
básicos de las modalidades de investigación arqueológicas, de proyectos
arqueológicos y de las autorizaciones para proyectos de evaluaciones arqueológicas.
Estos últimos, son los originados por la afectación de obras públicas, privadas causas
naturales. Señala que solo se expedirá el Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos (CIRA) después de ejecutado el proyecto de evaluación arqueológica
de reconocimiento con o sin excavaciones.
C. Reglamento de Intervenciones Arqueológicas, R.S. N° 003-2014-MC.
Este reglamento deroga la Resolución Suprema N° 004-2000-ED y otras normas que se
opongan al reglamento de Intervenciones Arqueológicas. Establece que son de
carácter obligatoria para todas las intervenciones arqueológicas, tanto públicas como
privadas, ejecutadas en todo el territorio nacional.
Se entiende por intervenciones arqueológicas a las actividades relacionadas a la
investigación con fines científicos, el registro, el análisis, la evaluación, el rescate u
otras actividades que se empleen en bienes arqueológicos, muebles o inmuebles.
Concierne primordialmente a los bienes del patrimonio cultural inmueble de origen
prehispánico, sitios paleontológicos y subacuáticos.
1.2.6. Normativa sobre Protección a la Salud
A. Ley General de Salud - Ley Nº 26842.
Establece que la protección del ambiente es responsabilidad del Estado y de las
personas naturales y jurídicas, los que tienen la obligación de mantenerlo dentro de
los estándares que, para preservar la salud de las personas, establece la Autoridad
de Salud competente. Asimismo, señala que toda persona natural o jurídica está
impedida de efectuar descargas de desechos o sustancias contaminantes en el agua,
el aire o el suelo, sin haber adoptado las consideraciones ambientales que señalan
las normas sanitarias y de protección del ambiente.
B. Aprueban Manual de Seguridad Ocupacional – Resolución Ministerial N° 510 –
2005/MINSA
El Manual de Seguridad Ocupacional, del 5 de julio del 2005, tiene como objetivo
contar con un instrumento de gestión que contenga la información técnica normativa
para realizar las actividades de salud ocupacional, beneficiando a la población
trabajadora del país.
Establece y da alcances para realizar la gestión de la prevención de riesgos
ocupacionales y de los indicadores de salud ocupacional que se deben tener en
cuenta para su adecuada gestión.
1.2.7. Marco Legal aplicado al Sector Minero
A. Ley General de Minería - D.L. Nº 109.
En el título preliminar señala que “Comprende todo lo relativo al aprovechamiento
de las sustancias minerales del suelo y del subsuelo del territorio nacional, así como
del domicilio marítimo. Se exceptúan del ámbito de aplicación de esta Ley, el
petróleo e hidrocarburos análogos, los depósitos de guano y las aguas minero-
I - 12
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
medicinales”. Varios de sus artículos fueron derogados con la promulgación del D.S.
Nº 708.
B. Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería (TUO) aprobado mediante
D.S. Nº 014-92-EM con sus modificatorias mediante Ley 27341.
Rige las actividades mineras; que comprenden las actividades de prospección,
exploración y explotación, procesamiento de minerales, metalurgia extractiva,
transporte de minerales y comercialización.
C. Ley de Promoción de Inversiones en el Sector Minero - D.L. Nº 708.
En el Título VI del Medio Ambiente y de la Inversión Minera, establece que todas las
personas naturales o jurídicas que realicen o deseen realizar actividades de beneficio
y/o explotación requieren aprobación de los proyectos inherentes a la actividad por
la autoridad competente, la cual, está supeditada a especificación expresa, pautas y
obligaciones inherentes a la defensa del medio ambiente y de los recursos naturales
de acuerdo a las normas que establezca la autoridad competente.
D. Ley que regula el Cierre de Minas - Ley Nº 28090, con su respectivo
reglamento aprobado mediante D.S. 033-2005-EM y sus modificatorias
aprobadas.
La ley tiene por objeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir
los titulares de la actividad minera para la elaboración, presentación e
implementación del Plan de Cierre de Minas y la constitución de las garantías
ambientales correspondientes.
Con la finalidad que los titulares mineros, puedan iniciar actividades una vez
constituidas las garantías necesarias para el cumplimiento de cierre de minas, se
modificaron los artículos 12 y 17, así como la incorporación de los artículos 46-A y
66-A al Reglamento para el Cierre de Minas aprobado por D.S. N°033-2005-EM;
modificación que cuenta con la opinión favorable del Ministerio del Ambiente.
E. Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Minero Metalúrgicas –
D.S. Nº 016-93-EM.
Mediante esta norma se establece los procedimientos y pautas necesarias para que
las actividades mineras se adecuen a las normas ambientales vigentes en el país y a
las estipuladas por el Ministerio y establece los requisitos de operación y las pautas
necesarias para que las nuevas operaciones mineras adopten medidas para el control
y monitoreo de sus actividades, asegurando así una adecuada protección ambiental.
Tiene su modificatoria a través del Decreto Supremo Nº 059-93-EM.
Asimismo, considera expresamente la posibilidad de depositar relaves en el fondo de
cuerpos lacustre o del mar, bajo condiciones técnicamente manejables, para los
casos en los que la topografía no permite su disposición en superficie o cuando su
disposición en superficie representa un mayor riesgo a la población o al ambiente
(Art. 38°). Además, se establece la obligación de garantizar la estabilidad física y
química del material depositado en la etapa de abandono (Art. 39°).
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
F. Compromiso Previo como Requisito para el Desarrollo de Actividades Mineras
y Normas complementarias - D. S. Nº 042-2003-EM y sus Modificatorias
reguladas por el D.S. Nº 052-2010-EM.
Adicionalmente a los requisitos que deben cumplir los petitorios de las concesiones
mineras que se encuentran establecidos en el Reglamento de Procedimientos Mineros
(D.S. Nº 018- 92-EM) la norma exige la presentación de un “compromiso previo” en
forma de declaración jurada. Con esta declaración, el peticionario se compromete a
una serie de actividades como mantener un diálogo continuo y oportuno con la
población y autoridades, actuar con respeto frente a las costumbres locales, entre
otras.
La modificación del Artículo 1º, sobre el Compromiso Previo de Declaración Jurada
del peticionario, mediante el cual se compromete a:
Enfoque de Desarrollo Sostenible: Contribuir al desarrollo sostenible de la
población ubicada en el área de influencia de la actividad minera.
Excelencia Ambiental y Social: Realizar las actividades mineras en el marco de
la política ambiental del Estado, buscando la gestión social y ambiental con
excelencia y el uso y manejo responsable de los recursos naturales para impulsar
el desarrollo sostenible.
Cumplimiento de Acuerdos: Cumplir con los compromisos sociales asumidos en
convenios, actas, contratos y estudios ambientales.
Relacionamiento Responsable: Respetar a las personas e instituciones,
autoridades, cultura y costumbres locales.
Empleo Local: Fomentar preferentemente la contratación de personal local,
para realizar labores de la actividad minera o relacionadas con la misma.
Desarrollo Económico: Contribuir al desarrollo económico local y/o regional a
través de la adquisición preferente de bienes y servicios locales y/o regionales.
Diálogo Continuo: Mantener un diálogo continuo y oportuno con las autoridades
regionales y locales, la población del área de influencia de la actividad minera y
sus organismos representativos.
G. Ley que regula los Pasivos Ambientales de la Actividad Minera, Ley Nº 28271,
con su respectivo reglamento aprobado mediante D. S. Nº 059-2005-EM. y las
modificatorias a la Ley en sus artículos 5, 6, 7 y 8, de la primera disposición
complementaria y final de la Ley Nº 28271 y le añade una tercera disposición
complementaria y final – Ley Nº 28526.
Establece la obligación de los titulares mineros con pasivos ambientales definidos en
sus concesiones de celebrar contratos de remediación ambiental con el MEM a través
de la DGAA, así mismo el titular minera tiene la obligación de presentar un Plan de
Cierre de los Pasivos Ambientales.
El Plazo máximo de presentar un Plan de Cierre es de un año a partir de su
identificación y notificación por parte de la Autoridad Competente, plazo en el que
celebrará el contrato de remediación ambiental.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
H. D.S. N° 003-2009-EM.- Modifican Reglamento de Pasivos Ambientales de la
Actividad Minera aprobado por D.S. N° 059-2005-EM
El presente Decreto Supremo tiene por objeto precisar los alcances de la Ley
N°28271, que regula los pasivos ambientales de la actividad minera, a fin de
establecer los mecanismos que aseguren la identificación de los pasivos ambientales
de la actividad minera, la responsabilidad y el financiamiento para la remediación de
las áreas impactadas por aquellos, con la finalidad de mitigar sus impactos negativos
a la salud de la población, al ecosistema circundante y la propiedad.
Del Título II (Del Inventario y las Responsabilidades), Artículo 12 (Modalidades de
Remediación Voluntaria), se precisa que cualquier persona o entidad, sea titular de
concesiones mineras o no, podrá asumir la responsabilidad de remediar
voluntariamente pasivos ambientales mineros, inventariados o no.
Así mismo se establece en el inciso 12.2 que las personas o entidades que se
encuentren en operación, podrán incluir dentro de su Plan de Cierre de Minas las
actividades de remediación ambiental de algunos o todos los pasivos ambientales que
se encuentren dentro del área de influencia del proyecto.
I. Dictan disposiciones para el Aprovechamiento de Residuos de los Proyectos de
Cierre o Remediación Ambiental a cargo de la empresa del Estado Activos
Mineros-S.A.C.- D.S. Nº 013-2008-EM.
En su artículo 1º precisa “Facúltese a la empresa del Estado ACTIVOS MINEROS S.A.C.
a suscribir contratos que permitan la transferencia al sector privado de los residuos
acumulados como desmontes o relaves, entre otros, que correspondan a los
proyectos de cierre o remediación ambiental a su cargo, para su aprovechamiento
económico, sujetándose a las condiciones establecidas en el presente Decreto
Supremo”.
J. Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería – D.S. Nº 024-2016-
EM.
Decreto Supremo, que aprueba el nuevo Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería, norma que incluye entre otros fines: “…Asegurar un
compromiso visible del titular de la actividad minera, empresas contratistas y los
trabajadores con la gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional…”. Donde se
establece la obligación de que deberá proporcionar protección auditiva a los
trabajadores cuando el nivel de ruido o el tiempo de exposición sean superiores a los
valores mostrados que se presentan en la siguiente tabla:
Tabla Nº I - 3 Niveles Máximos Permisibles de Ruido
Nivel de Ruido en la Escala
de Ponderación “A”
Tiempo de Exposición Máximo en una Jornada
Laboral (horas/día)
82 decibeles 16 horas / día
83 decibeles 12 horas / día
85 decibeles 8 horas / día
88 decibeles 4 horas / día
91 decibeles 1 ½ horas / día
94 decibeles 1 hora / día
97 decibeles ½ hora / día
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Nivel de Ruido en la Escala
de Ponderación “A”
Tiempo de Exposición Máximo en una Jornada
Laboral (horas/día)
100 decibeles ¼ hora / día
Fuente: Anexo - Decreto Supremo Nº 024-2016-EM.
K. Aprueban el Reglamento de Participación Ciudadana en el Subsector Minero –
D.S. Nº 028-2008-EM y las normas que regulan el Proceso de Participación
Ciudadana en el Subsector Minero - R.M. Nº 304-2008-MEM/DM.
Reglamento (D.S. Nº 028-2008-EM) que es aplicable en forma específica al subsector
minero, incorporando nuevos mecanismos de participación ciudadana que garanticen
el ejercicio de este derecho y contribuyan a la prevención de conflictos socio
ambientales.
La Resolución Ministerial tiene por objeto desarrollar los mecanismos de
participación ciudadana a que se refiere el anterior reglamento, así como las
actividades, plazos y criterios específicos, para el desarrollo de los procesos de
participación en cada una de las etapas de la actividad minera.
L. Normas sobre Estabilidad de los Depósitos de Relaves - R.D. Nº
440/96/EM/DGM.
Establece la obligación de efectuar y reportar análisis de estabilidad para depósitos
de relaves operativos y abandonados. La Resolución Directoral 19-97-EM/DAA,
publicada el 23 de junio de 1997 presenta los términos de referencia para el informe
de estabilidad física con criterio sísmico de 500 años para depósitos abandonados.
La Resolución Directoral 224-97-EM/DGM publicada el 23 de junio de 1997 establece
el criterio hidrológico para el diseño y operación del depósito de relaves con período
de retorno de 500 años.
M. Explotación de Canteras - Resolución Ministerial Nº 188-97-EM-VMM.
Establece las medidas que se deberán tomar para el inicio o reinicio de las
actividades de explotación de canteras de materiales de construcción: diseño de
tajos, minado de las canteras, abandono de las canteras, acciones al término del uso
de la cantera y los plazos y acciones complementaria para el tratamiento de las
mismas.
N. Publicación de las Guías de Monitoreo de Agua y Aire para la Actividad Minero
Metalúrgicas - R.D. Nº 004-94-EM/DGAA.
Mediante esta norma se publican los protocolos de monitoreo de calidad de aire y
emisiones, y el protocolo de monitoreo de calidad de agua, guías que estandarizan
los procedimientos para la ejecución de los programas de monitoreo, tanto para aire
como para agua.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
O. Aprueban publicar Guías Ambientales para el manejo de problemas de Ruido y
estabilidad de Taludes de Depósitos de Residuos Sólidos provenientes de
Actividades Mineras – R.D. Nº 034-98-EM.
Mediante la cual se aprueban las siguientes guías para el manejo ambiental:
Guía ambiental para el manejo de problemas de ruido en la industria minera.
Guía ambiental para la estabilidad de taludes de depósitos de residuos sólidos
provenientes de actividades mineras.
Aprueban Guía para la evaluación de Impacto en la calidad del aire por
actividades minero metalúrgicas. R.D. Nº 280-2007-MEM-AAM.
Aprueban Guía para la evaluación de impactos en la calidad de aguas
superficiales para las actividades minero- metalúrgicas. R.D. Nº 281-2007 –
MEM-AMM.
Aprueban Guía para el diseño de coberturas de depósito de residuos mineros
metalúrgicos. R.D. Nº 282-2007.
Aprueban Guía para el diseño de tapones para el cierre de labores mineras.
R.D. Nº 283-2007.
Aprueban Guía para la evaluación de la estabilidad de pilares corona en
labores minero metalúrgico. R.D. Nº 284-2007 MEM/AAM.
Protocolos de monitoreo de calidad de aire.
Protocolo de monitoreo de efluentes líquidos y calidad del agua. Emitido por
el MEM., en concordancia con D.S. Nº 059-93-EM, denominado Reglamento de
protección ambiental para las actividades mineras.
P. Decreto Supremo Nº 020-2012-EM, Modificación del Reglamento de
Procedimientos Mineros, aprobado por Decreto Supremo N° 018-92-EM.
Tiene el objetivo de uniformizar los criterios para la evaluación y otorgamiento de
Autorización de Beneficio, Concesión de Beneficio e inicio de actividad de
exploración y/o explotación, para la Minería Artesanal, Pequeña Minería, Mediana
Minería y Gran Minería.
Este Decreto Supremo Nº020-2012-EM establece la transferencia a los Gobiernos
Regionales las facultades en materia de minería, entre las que se encuentran
comprendidas la Autorización de Beneficio de minerales para productor minero
artesanal, la facultad complementaria de recepción de solicitudes, tramitación,
otorgamiento y extinción de concesiones de beneficio, así como los procedimientos
de modificación y oposición a la concesión de beneficio, respecto de la pequeña
minería.
1.2.8. Normas Ambientales Municipales y Regionales
A. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales - Ley Nº 27867.
Establece que los gobiernos regionales tienen dentro de sus competencias
compartidas, el promover y regular actividades y/o servicios en materia de vialidad,
comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, realizar la gestión sostenible
de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental, preservación y
administración de las reservas y áreas naturales protegidas regionales, entre otras.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972.
Establece que los gobiernos locales son entidades básicas dentro de la organización
del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses de sus correspondientes
colectividades. Tienen como función específica emitir normas técnicas generales, en
materia de organización del espacio físico y uso del suelo, así como sobre protección
y conservación del ambiente.
1.2.9. Estándares de Calidad Ambiental y Límites Máximos Permisibles
A. Decreto Supremo Nº 004-2017 MINAM – Aprueban Estándares de Calidad Ambiental para Agua y establecen disposiciones complementarias para su aplicación.
Compila las disposiciones aprobadas mediante el Decreto Supremo N°002-2008-
MINAM, el Decreto Supremo N°023-2009-MINAM y el Decreto Supremo N°015-2015-
MINAM, que aprueban los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para agua,
quedando sujetos a lo establecido en el presente Decreto Supremo y el Anexo que
forma parte integrante del mismo. Específicamente se usará los valores de los
parámetros especificados en la categoría 3: Riego de Vegetales y Bebida de
Animales, subcategorías D1 y D2.
Tabla Nº I - 4 Parámetros de evaluación para Calidad de Agua (Categoría 3: Riego de Vegetales y Bebida de
Animales)
Parámetro Unidad de
Medida
D1: Riego de Vegetales D2: Bebida de
Animales Riego no
Restringido
Riego
Restringido
FÍSICOS Y QUÍMICOS
Aceites y Grasas (MEH) mg/L 5.0 10.0
Bicarbonatos mg/L 518 **
Cianuro Wad mg/L 0.1 0.1
Cloruros mg/L 500 **
Color (b) Color verdadero
Escala Pt/Co 100 (a) 100 (a)
Conductividad (µS/cm) 2500 5000
Demanda Bioquímica de
Oxígeno (DBO5) mg/L 15 15
Demanda Química de Oxígeno
(DQO) mg/L 40 40
Detergentes (SAAM) mg/L 0.2 0.5
Fenoles mg/L 0.002 0.01
Fluoruros mg/L 1 **
Nitratos (NO3--N) + Nitritos
(NO2--N)
mg/L 100 100
Nitritos (NO2--N) mg/L 10 10
Oxígeno Disuelto (Valor
mínimo) mg/L ≥ 4 ≥ 5
Potencial de Hidrógeno (pH) Unidad de pH 6.5 - 8.5 6.5 - 8.4
Sulfatos mg/L 1000 1000
Temperatura °C Δ 3 Δ 3
INORGÁNICOS
Aluminio mg/L 5 5
Arsénico mg/L 0.1 0.2
Bario mg/L 0.7 **
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Parámetro Unidad de
Medida
D1: Riego de Vegetales D2: Bebida de
Animales Riego no
Restringido
Riego
Restringido
Berilio mg/L 0.1 0.1
Boro mg/L 1 5
Cadmio mg/L 0.01 0.05
Cobre mg/L 0.2 0.5
Cobalto mg/L 0.05 1
Cromo Total mg/L 0.1 1
Hierro mg/L 5 **
Litio mg/L 2.5 2.5
Magnesio mg/L ** 250
Manganeso mg/L 0.2 0.2
Mercurio mg/L 0.001 0.01
Níquel mg/L 0.2 1
Plomo mg/L 0.05 0.05
Selenio mg/L 0.02 0.05
Zinc mg/L 2 24
ORGÁNICOS
Bifenilos Policlorados
Bifenilos Policlorados (PCB) µg/L 0.04 0.045
PLAGUICIDAS
Paratión µg/L 35 35
Organoclorados
Aldrín µg/L 0.004 0.7
Clordano µg/L 0.006 7
DDT (Suma de 4,4’-DDD y 4,4-
DDE) µg/L 0.001 30
Dieldrín µg/L 0.5 0.5
Endosulfán µg/L 0.01 0.01
Endrin µg/L 0.004 0.004
Heptacloro y Heptacloro
Epóxico µg/L 0.01 0.03
Lindano µg/L 4 4
Carbamato
Adicarb mg/L 1 11
MICROBIOLÓGICO
Coliformes Termotolerantes NMP/100 ml 1000 2000 1000
Escherichia coli NMP/100 ml 1000 ** **
Huevos de Helmintos Huevo/L 1 1 ** Fuente: D.S. N° 004-2017-MINAM. (a): Para aguas claras. Sin cambio anormal (para aguas que presentan coloración natural). (b): Después de filtración simple. (c): Para el riego de parques públicos, campos deportivos, áreas verdes y plantas ornamentales, sólo aplican los parámetros microbiológicos y parasitológicos del tipo de riego no restringido. Δ3: Significa variación de 3 grados Celsius respecto al promedio mensual multianual del área evaluada. NOTA:
- El símbolo ** dentro de la tabla significa que el parámetro no aplica para esta subcategoría.
- Los valores de los parámetros se encuentran en concentraciones totales, salvo que se indique lo contrario.
B. Aprueban los Niveles Máximos Permisibles para Descarga de Efluentes
Líquidos de Actividades Minero – Metalúrgicas – D.S. Nº 010-2010-MINAM.
Establece los valores límite que deben cumplir los parámetros regulados en los
vertimientos de efluentes procedentes de las operaciones minero – metalúrgicas. Los
valores están dados como concentración máxima permisible para los metales (plomo,
cobre, zinc, hierro, arsénico, mercurio, cromo (6), cadmio), los sólidos suspendidos
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
totales, pH, aceites y grasas y el cianuro total; y como valores máximo y mínimo para
el pH. La concentración de metales se refiere a la fracción disuelta.
Tabla Nº I - 5 Niveles Máximos Permisibles para Unidades Minero-Metalúrgicas
Parámetro Valor en Cualquier
Momento Valor Promedio
Anual
pH 06 - 09 06 - 09
Sólidos Suspendidos (mg/l) 50 25
Aceites y Grasas (mg/l) 20 16
Cianuro Total (mg/l) 1 0.8
Arsénico Total (mg/l) 0.1 0.08
Cadmio Total (mg/l) 0.05 0.04
Cromo Hexavalente (*) 0.1 0.08
Cobre (mg/l) 0.5 0.4
Hierro Disuelto (mg/l) 2 1.6
Plomo Total (mg/l) 0.2 0.16
Mercurio Total (mg/l) 0.002 0.0016
Zinc Total (mg/l) 1.5 1.2
*En muestra no filtrada.
C. Decreto Supremo Nº 003-2017-MINAM – Aprueban Estándares de Calidad Ambiental para Aire y establecen disposiciones complementarias para su aplicación.
Establece los valores límite que deben cumplir las emisiones a la atmósfera,
procedentes de las operaciones minero – metalúrgicas y los criterios de calidad
exigibles a las operaciones del sector.
Los parámetros para emisiones incluyen partículas PM10 (partículas suspendidas de
tamaño menor a 10 m), PM2.5 (partículas suspendidas de tamaño menor a 2.5 m),
monóxido de carbono, dióxido de nitrógeno, mercurio gaseoso total, plomo en PM10
y anhídrido sulfuroso. Estos límites están dados en términos de concentración
(g/m3).
Tabla Nº I - 6 Parámetros de evaluación para Calidad de Aire
Parámetro Periodo Valor
(µg/m3) Método de Análisis (1)
Dióxido de Azufre (SO2) 24 horas 250 Fluorescencia ultravioleta
(Método Automático)
Dióxido de Nitrógeno (NO2) 1 hora 200 Quimioluminiscencia (Método
Automático)
Material Particulado con diámetro
menor a 2,5 micras (PM2,5) 24 horas 50
Separación inercia/filtración
(Gravimetría)
Material Particulado con diámetro
menor a 10 micras (PM10) 24 horas 100
Separación inercia/filtración
(Gravimetría)
Mercurio Gaseoso Total (Hg) 24 horas 2 Espectrometría de absorción
atómica de vapor frío (CVAAS)
Monóxido de Carbono 8 horas 10000 Infrarrojo no dispersivo (NDIR)
(Método Automático)
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Parámetro Periodo Valor
(µg/m3) Método de Análisis (1)
Plomo (Pb) en PM10
Mensual 1.5 Método para PM10
(Espectrofotometría de
absorción atómica) Anual 0.5
Sulfuro de Hidrógeno (H2S) 24 horas 150 Fluorescencia ultravioleta
(Método Automático)
Fuente: D.S. N° 003-2017-MINAM.
(1): O método equivalente aprobado.
D. Estándar de Calidad Ambiental Para Ruido, aprobado mediante D.S. Nº 085-
2003-PCM.
Establece claramente los aspectos sobre los cuales se aplicarán los parámetros de
monitoreo para la calidad del ruido ambiental, tanto para el día y para la noche.
Tabla Nº I - 7 Estándares Nacionales para Ruido, en LAeqT (1)
Zona de aplicación De 07:00 a 22:00 (*) De 22:00 a 07:00 (*)
Zona de protección Especial 50 40
Zona residencial 60 50
Zona comercial 70 60
Zona industrial 80 70
(1): Nivel de Presión Sonora Continuo Equivalente con ponderación A. / (*) decibeles
E. Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental Para Suelo,
aprobado mediante D.S. Nº 011-2017-MINAM.
Los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo son aplicables a todo proyecto
y actividad, cuyo desarrollo dentro del territorio nacional genere o pueda generar
riesgos de contaminación del suelo en su emplazamiento y áreas de influencia.
Los ECA para Suelo son referente obligatorio en el diseño y aplicación de todos los
instrumentos de gestión ambiental, lo que incluye planes de descontaminación de
suelos o similares.
Tabla Nº I - 8 Parámetros de evaluación para Calidad de Suelo
Parámetros en mg/kg PS (0)
Usos del Suelo
Método de Ensayo Suelo
Agrícola
Suelo Residencial/
Parques
Suelo Comercial/ Industrial/ Extractivos
INORGÁNICOS
Arsénico 50 50 140 EPA 3050/ EPA 3051
Bario Total (1) 750 500 2,000 EPA 3050/ EPA 3051
Cadmio 1.4 10 22 EPA 3050/ EPA 3051
Cromo Total ** 400 1000 EPA 3050/ EPA 3051
Cromo VI 0.4 0.4 1.4 EPA 3060/ EPA 7199 ó DIN EN
15192 (2)
Mercurio 6.6 6.6 24 EPA 7471/ EPA 6020 ó 200.8
Plomo 70 140 800 EPA 3050/ EPA 3051
I - 21
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Parámetros en mg/kg PS (0)
Usos del Suelo
Método de Ensayo Suelo
Agrícola
Suelo Residencial/
Parques
Suelo Comercial/ Industrial/ Extractivos
Cianuro Libre 0.9 0.9 8 EPA 9013 SEMWW-AWWA-WEF 4500 CN F o ASTM D7237 y/o
ISO 17690:2015
Fuente: D.S. N° 003-2017-MINAM.
**: Este símbolo dentro de la tabla significa que el parámetro no aplica para el uso de suelo agrícola. (0) PS: Peso seco. (1) De acuerdo con la metodología de Alberta Environment (2009): Soil remediation guidelines for barite: environmental health and human health. ISBN No. 978-0-7785-7691-4. (2) DIN: Instituto Alemán de Normalización (Deutsch Institut für Normung, por sus siglas en alemán).
1.3. Concesiones Mineras
La presente Actualización del Plan de Cierre de Minas considera las Concesiones Mineras que
fueron aprobadas en el Estudio de Impacto Ambiental de la U.E.A. Arenera San Martín de
Porras con R.D. N° 211-2000-EM/DGAA, los cuales representan una extensión total de 143.00
hectáreas y están ubicados en Distrito de Ate, Provincia y Departamento de Lima. A
continuación se presenta el detalle de cada una de las Concesiones Mineras: Ver Plano ASM-
1-02: Concesiones Mineras.
Tabla Nº I - 9 Concesión Minera que conforman la U.E.A. Arenera San Martín de Porras
Concesión Código Extensión
(Ha)
El Arenal N°1 11-008582-X-01 24.00
El Arenal N° 2 11-008583-X-01 25.00
El Arenal N° 4 11-010041-X-01 9.00
El Arenal N° 5 11-010042-X-01 9.00
Fray Martín N°2 11-011860-X-01 6.00
Carlos Alberto 11-000392-Y-01 70.00
Total 143.00
Fuente: Resolución Directoral Nº 211-2000-EM/DGAA.
Los vértices de las concesiones, así como los vértices de las áreas a excluir se especifican en
los títulos de las concesiones mineras que se encuentran en el anexo (Ver Anexo A.3: Título
de Concesión Minera). A continuación se muestran las coordenadas de las concesiones:
Tabla Nº I - 10 Concesiones Minera que conforman la U.E.A. Arenera San Martín de Porras
Concesión Vértice UTM WGS84
Este Norte
El Arenal N°1
1 291,709.94 8,667,634.59
2 291,800.03 8,667,813.16
3 292,871.40 8,667,272.62
4 292,781.30 8,667,094.06
El Arenal N° 2
1 292,263.48 8,667,355.32
2 292,709.88 8,667,130.10
3 292,484.66 8,666,683.70
4 292,038.26 8,666,908.92
I - 22
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Concesión Vértice UTM WGS84
Este Norte
El Arenal N° 4
1 291,476.15 8,666,889.29
2 291,770.40 8,666,947.70
3 291,828.82 8,666,653.44
4 291,534.56 8,666,595.03
El Arenal N° 5
1 291,929.04 8,668,313.04
2 292,226.29 8,668,272.48
3 292,185.72 8,667,975.23
4 291,888.47 8,668,015.80
Fray Martín N°2
1 291,452.06 8,667,190.36
2 291,648.23 8,667,229.30
3 291,706.65 8,666,935.05
4 291,510.48 8,666,896.10
Carlos Alberto
1 293,156.28 8,666,904.87
2 294,049.09 8,666,454.43
3 293,733.77 8,665,829.47
4 292,840.97 8,666,279.91
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
La cesión de concesiones mineras se encuentra sustentado en el Contrato de Cesión de
Derechos de Concesiones Mineras otorgado por el Sr. Jorge Enrique Carlos Oyague Jackson a
favor de Arenera San Martín de Porras S.A. y su adenda. Ver Anexo A.4: Contrato de Cesión.
1.4. Propiedad de Terreno Superficial
El Terreno Superficial asociado al área donde se realizan los trabajos de explotación minera
de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras” que forma parte del presente Plan de
Cierre de Minas está dividida en tres zonas: zona A, zona B y zona C. Ver Anexo A.4:
Contrato de Cesión.
1.5. Certificaciones Ambientales
Los instrumentos ambientales aprobados con los que cuenta Arenera San Martín de Porras S.A.
son mencionados a continuación, las resoluciones directorales de aprobación se adjuntan en
el Anexo A.6. Aprobación de Instrumento de Gestión Ambiental.
Resolución Directoral Nº 211-2000-EM/DGAA, emitida el 16 de Octubre del 2000 que
aprueba el E.I.A. de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras, que contempla las siguientes
concesiones: El Arenal N° 1, El Arenal N° 2, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin
N° 2 y Carlos Alberto.
Resolución Directoral Nº 121-2016-MEM/DGAAM, emitida el 27 de Abril del 2016 que
aprueba el PCM de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”.
1.6. Ubicación
La Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, es una cantera de minerales no metálicos,
ubicada en el Distrito de Ate, Provincia y Departamento de Lima. Hidrológicamente se ubica
en la margen izquierda del río Rímac a 1.5 Km al Sur de la casa hacienda Barbadillo y las
labores circundan prácticamente las ruinas de Catalina Huanca.
I - 23
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Las coordenadas UTM del centro de círculo de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras S.A.,
son las siguientes: Ver Plano ASM-1-01: Ubicación.
Tabla Nº I - 11 Coordenadas UTM del centro del círculo de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras
Radio (m)
Coordenadas UTM PSAD-56 Zona 18
Este Norte
20,000 292’487.57 8’667,722.14
Fuente: Resolución Jefatural N° 0395-2007-INACC/J.
Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero.
Gráfico Nº I - 3 Ubicación del Proyecto
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
1.7. Accesibilidad
El área del proyecto es accesible partiendo desde la ciudad de Lima a través de la Carretera
Central a la altura del Km. 6.2 (Las Brisas de Ate), para continuar con un desvió a la derecha
por una carretera asfaltada (Av. Monteverde), hasta llegar al ex fundo Barbadillo s/n, donde
se encuentra una garita de control propia de la Arenera San Martín de Porras S.A. Ver
siguiente cuadro:
Tabla Nº I - 12 Acceso al proyecto
Tramo Tipo de Vía Tiempo (horas)
Distancia (Km.)
Lima - Km 6.2 Carretera Central Asfaltada 0.45 16.2
Carretera Central- Arenera San Martin de Porras Asfaltada 0.1 1.5
Total 0.55 17.7
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
1.8. Historia
Las actividades en el área se iniciaron en 1951 por el señor Enrique Oyague Mariátegui,
inicialmente para la explotación e arena gruesa y hormigón; en tiempos actuales se han
ampliado sus productos con otros agregados para la construcción como piedra chancada,
confitillo, piedra de cimentación (piedra zanja) y piedra blanca (laja).
En la década de los años de 1950, el Señor Enrique Oyague Mariátegui efectuó diversos
denuncios mineros los cuales fueron titulados como concesiones mineras no metálicas, las
I - 24
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
cuales agrupo en la Unidad Económica Administrativa (U.E.A.) “Arenera San Martín de
Porras” que se aprobó con la Resolución Directoral Nº 98-80-EM/CFM de la Dirección de
Concesiones y Fiscalización Minera del Ministerio de Energía y Minas, de fecha 01 de julio de
1980; quedando constituida la U.E.A. por los siguientes derechos mineros: El Arenal N° 1, El
Arenal N° 2, El Arenal N° 3, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin N° 1, Fray Martin N°
2 y Carlos Alberto, Quebrada Angosta y Carlos Alberto III.
En el año 1997 presenta el Estudio de Impacto Ambiental de la (U.E.A.) “Arenera San Martín
de Porras”, indicando que la actividad minera se realizaría en las concesiones mineras: El
Arenal N° 1, El Arenal N° 2, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin N° 2 y Carlos Alberto.
El 16 de Octubre del año 2000, la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de
Energía y Minas emite la Resolución Directoral N° 211- 2000-EM/DGAA mediante la cual
aprueba el Estudio de Impacto Ambiental de la UEA Arenera San Martín de Porras.
El año 2003, se aprueba el cambio de la Titularidad de la U.E.A. Arenera San Martín de
Porras mediante la Resolución Jefatural N° 01171-2003-INACC/J del Instituto Nacional de
Concesiones y Catastro Minero, de Enrique Oyague Mariátegui a favor de Jorge Enrique Carlos
Oyague Jackson; quedando constituida la UEA por los siguientes derechos mineros: El Arenal
N° 1, El Arenal N° 2, El Arenal N° 3, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin N° 1, Fray
Martin N° 2 y Carlos Alberto.
El año 2007, se aprueba la inclusión de derechos mineros “Ecco Uno” y “Ecco Dos” a la UEA
Arenera San Martín de Porras mediante la Resolución Jefatural N° 0395-2007-INACC/J del
Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero; quedando la UEA Arenera San Martín de
Porras constituida por los siguientes derechos mineros: EL ARENAL N° 1, EL ARENAL N° 2, EL
ARENAL N° 3, EL ARENAL N° 4, EL ARENAL N° 5, FRAY MARTIN N° 1, FRAY MARTIN N° 2 ,
CARLOS ALBERTO, ECCO UNO y ECCO DOS.
Por Resolución de Presidencia de fecha 19 de febrero de 2010, el Presidente del Consejo
Directivo del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico – INGEMMET, se cambia la titularidad
de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras a favor de la empresa Arenera San Martín de Porras
S.A.
Por Resolución Directoral N° 121-2016-EM-DGAAM de la Dirección General de Asuntos
Ambientales Mineros del Ministerio de Energía y Minas, del 27 de abril de 2016, se aprueba el
Plan de Cierre de Minas de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras.
1.9. Objetivos de Cierre
La presente Actualización Plan de Cierre de Minas es formulado en cumplimiento a lo
dispuesto en el Reglamento del Plan de Cierre de Minas, aprobado mediante D.S. N° 033-
2005-EM; por ello, el titular de la Arenera San Martín de Porras S.A. cumple lo ordenado en el
Artículo 3 que señala: “Todo titular de actividad minera está obligado a realizar el cierre de
las áreas, labores e instalaciones de una unidad minera” y asimismo en el artículo 20, inciso
20.1, que indica que el Plan de Cierre de Minas debe ser objeto de revisión o modificación en
una Primera Actualización luego de transcurridos tres (3) años desde su aprobación y
posteriormente después de cada cinco (5) años desde la última modificación o actualización
aprobada.
En ese sentido, la Actualización Plan de Cierre de Minas tiene como objetivo fundamental,
lograr que el medio ambiente donde se desarrolla la actividad minera, recupere las
condiciones de calidad necesarias para asegurar su sostenibilidad, ya sea en condiciones
similares a las que poseía antes del inicio de las operaciones, y/o condiciones de uso
I - 25
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
alternativo que resulten ambientalmente viables y que a la vez sean acordes a las
características particulares de la zona.
1.9.1. Objetivos en la Salud Humana y de Seguridad
El objetivo del plan de cierre es garantizar la preservación de la salud y seguridad de las
personas a través del diseño y construcción de obras civiles, mediante trabajos de
estabilidad física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros, con la finalidad
que a largo plazo no generen impactos negativos, ni condiciones de riesgo físico
producidas por eventos naturales.
1.9.2. Objetivos de Estabilización Física
El objetivo de la estabilidad física, es aplicar los criterios técnicos para evitar cualquier
tipo de desplazamiento o movimiento de las actividades implementadas, asegurando el
relleno de los tajos y eventualmente la estabilidad de taludes, de las coberturas, así
como el diseño de las obras de contención y de restricción del acceso hacia las
instalaciones, con la finalidad de evitar riesgos de deslizamientos y movimientos para
garantizar la seguridad de personas, animales y de la propiedad.
1.9.3. Objetivos de Estabilidad Geoquímica
El objetivo del plan de cierre, dirigido a asegurar la estabilidad geoquímica es el de
prevenir la generación de drenaje ácido, en los diferentes componentes cerrados,
determinando el potencial del drenaje ácido de roca y predecir su calidad geoquímica
para el corto, mediano y largo plazo.
1.9.4. Objetivos de Uso del Terreno
El plan de cierre tiene como objetivo, restaurar en la medida de lo posible el aspecto
paisajístico de los espacios disturbados por las actividades mineras, con la finalidad que
recuperen condiciones similares a su estado natural y las áreas restauradas sirvan para
alguna actividad favorable a la población del entorno.
1.9.5. Objetivos del Uso de Cuerpos de Agua
El plan de cierre tiene por objetivo rehabilitar los cursos de agua potencialmente
afectados, mediante el desarrollo de estrategias encaminadas a la recuperación de los
mismos, a fin que permitan el uso posterior de los mismos. Asimismo, el plan de cierre
tiene como objetivo la sostenibilidad de la estabilidad hidrológica en el tiempo, por lo
que contempla las obras necesarias para el aseguramiento del funcionamiento
hidrológico en el tiempo. Plantear un sistema de drenaje de las aguas procedentes de las
precipitaciones.
1.9.6. Objetivos Sociales
El Plan de Cierre de Minas tiene por objetivo promover programas sociales que faciliten
la reinserción laboral de los trabajadores a través de programas de reconversión laboral,
capacitación (desarrollo de capacidades técnicas y empresariales), haciendo extensiva a
las comunidades del área de influencia directa como indirecta, a fin de mantener el
desarrollo de la economía local y mejorar la calidad de vida de las comunidades, al
cierre de las operaciones mineras.
Asimismo previo al cierre y paralización de operaciones de la unidad, se desarrollará un
plan de comunicación dirigido a los grupos de interés a fin de tomar las acciones
correspondientes para reducir el impacto social por el cierre de la mina.
I - 26
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
1.10. Criterios de Cierre
Se han definido “criterios de cierre”, que permitirán el diseño de las estrategias de manera
tal, que se garantice su viabilidad, técnica, económica y ambientalmente sostenible,
asimismo se ha contemplado dar un importante impulso a la ejecución del cierre progresivo,
es decir, desarrollar las actividades de cierre de los componentes mineros conforme cumplan
su utilidad durante la operación de la unidad minera.
El Cierre Progresivo brinda grandes ventajas, entre las cuales se puede mencionar:
Permite la utilización de recursos disponibles durante la operación de la mina (personal,
equipo y materiales) que se reflejará en el ahorro de costos. Dejar todas las actividades
de cierre al final de las operaciones implicaría contratar los servicios de terceros con
costos adicionales de traslado de equipos y personal, así como gastos generales y
utilidades.
También permite fraccionar el costo de cierre en varios años, en lugar de hacerlo al final
del período operativo, cuando la empresa ya no tiene ingresos.
La rehabilitación anticipada de las áreas disturbadas reduce los impactos ambientales,
asegura el control de la estabilidad física y química.
Permite mejorar el aspecto paisajístico y la calidad ambiental en forma progresiva y en
menor tiempo para el disfrute de los actores.
Mejora el clima social al reducirse los reclamos y denuncias por parte de las
comunidades.
Los criterios de cierre están definidos de acuerdo a las condiciones de cierre para cada
componente de la mina:
a) Ningún cuidado ("WalkAway")
Ocurre cuando no se requieren actividades de cuidado y mantenimiento adicionales,
después de concluidas las actividades de cierre de la mina.
b) Cuidado pasivo
Es cuando existe una mínima necesidad de programas de monitoreo y mantenimiento
continuo en la etapa post-cierre. El nivel de esfuerzo requerido para el cuidado y
mantenimiento puede variar ampliamente. El trabajo puede incluir programas de
monitoreo eventual, inspección anual de las instalaciones de almacenamiento de residuos
y mantenimiento de vegetación, pero en general no se requiere de personal permanente
en el sitio.
c) Cuidado activo
Es cuando se requiere de programas de monitoreo y mantenimiento post-cierre a largo
plazo y por lo general requiere de la presencia de personal permanente en el sitio.
Los escenarios de cierre que no requieren de operación Post-cierre, monitoreo, o
mantenimiento se pueden describir como “escenarios de retiro de la zona sin obligaciones
adicionales”. Estas condiciones son factibles para las instalaciones que pueden ser
demolidas o desmovilizadas como edificios, tuberías, caminos y equipo. Sin embargo, para
las instalaciones que continuarán durante el período de post-cierre como los depósitos de
desmonte, canteras y bocaminas requieren de un cuidado y mantenimiento post-cierre
hasta garantizar su estabilidad física y química.
I - 27
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
En la siguiente sección se proponen los criterios generales del cierre de la cantera de la
U.E.A. San Martín de Porras, que se considerarán para el diseño de las actividades de
cierre.
1.10.1. Criterios Generales
Los criterios considerados para el presente plan de cierre son:
Desarrollar el Plan de Cierre que permita la estabilidad física y química, a largo
plazo, de las instalaciones.
Implementar actividades de cierre que permitan un abandono o una solución de
cuidado pasivo, es decir, minimizar los requerimientos de mantenimiento activo
después del cierre.
Desarrollar procedimientos ambientalmente adecuados para el desmantelamiento de
las instalaciones.
Desarrollar un plan de monitoreo que permita corroborar si se ha alcanzado con
éxito los objetivos de cierre trazados.
Realizar las previsiones presupuestales para el cierre final en base a estimaciones de
costos que se revisarán y actualizarán periódicamente.
El cierre contempla cuatro enfoques de cierre que interactúan simultáneamente:
Cierre ambiental.
Estabilidad social.
Seguridad y protección física.
Responsabilidad post-cierre.
Las características de dichos enfoques se indican a continuación:
Cierre Ambiental:
Involucra procesos de estabilidad física y geoquímica así como el manejo hidrológico
para largo plazo, es decir todas aquellas actividades que permitan el retorno a
condiciones similares al estado pre operacional del terreno y su correspondiente
integración al entorno. El monitoreo es esencial para definir el comportamiento de
cada variable en el tiempo.
Cierre Social:
El cierre de la mina involucra un proceso que considera el entorno social, por lo
tanto las actividades deberán ser de tal forma de minimizar el impacto social,
buscando alternativas para darle continuidad económica a las áreas aledañas. La
planificación del cierre de la mina deberá tener en cuenta mecanismos para mitigar
los efectos por la salida del escenario social de las operaciones mineras,
minimizando los efectos socioeconómicos negativos en las poblaciones aledañas y
especialmente en las comunidades vecinas. De tal manera, que se fomentará un
proceso de participación ciudadana para comunicar apropiadamente y recibir
información de las partes interesadas en el proceso de cierre. Este proceso
considera una adecuada comunicación y transparencia con todas las actividades, con
la presencia coordinada de las autoridades regulatorias.
I - 28
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Seguridad y Protección Física:
El proceso de cierre contempla, finalizada su ejecución, mecanismos de seguridad y
protección de los componentes cerrados, así como sistemas de prevención
(señalizaciones y comunicación) que eviten toda clase de deterioro de las obras
realizadas garantizando su recuperación en el tiempo estimado.
Responsabilidad Post-Cierre:
Se centra principalmente en el proceso de monitoreo del comportamiento de las
principales variables para confirmar los estimados realizados en los diseños en el
largo plazo y tomar las medidas preventivas o correctivas que sean necesarias. Los
resultados del monitoreo permitirán confirmar la efectividad del cierre de los
componentes para integrarse a su entorno natural evitando cualquier impacto
ambiental remanente. En este sentido, se buscará la participación de las
autoridades reguladoras para coordinar y revisar la situación de la mina luego del
proceso de cierre.
II - 1
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
ÍNDICE
2. COMPONENTES DE CIERRE .................................................................................... 2
2.1. Mina ........................................................................................................ 6
2.1.1. Tajos Abiertos ............................................................................................ 6
2.2. Instalaciones de Procesamiento ..................................................................... 16
2.2.1. Planta Portátil ........................................................................................... 16
2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos ......................................................... 17
2.3.1. Depósito de Desmonte ................................................................................. 17
2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas ............................................................. 19
2.5. Áreas para el Material de Préstamo ................................................................ 20
2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto............................................ 20
2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores....................................................... 21
2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo ....................................................... 23
2.9. Fuerza Laboral y Adquisiciones ...................................................................... 23
2.9.1. Fuerza Laboral .......................................................................................... 23
2.9.2. Adquisición de Bienes y Servicios ..................................................................... 25
II - 2
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
CAPÍTULO II
COMPONENTES DEL CIERRE
2. COMPONENTES DE CIERRE
El presente capítulo tiene por finalidad describir las condiciones actuales de los diferentes
componentes que han sido aperturados y/o implementados dentro de los límites de la Unidad
Minera “Arenera San Martin de Porras”, entre los principales componentes se menciona: Tajo
Abierto (Canteras), Zaranda Portátil, Depósito de Desmontes (Botadero de Desmonte),
Infraestructura para el Abastecimiento de Agua (Tanque de Agua y Pozo Séptico), Infraestructuras
(Oficinas Administrativas, Generador, Taller de Mantenimiento Mecánico, Taller de Soldadura, 02
Servicios Higiénicos, Garita de Control, Accesos y Servicios para el Trabajador (Comedor), los
mismos que fueron aprobados en el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de Explotación de
Mineral No Metálico en la "U.E.A. Arenera San Martin de Porras" de Arenera San Martin de Porras
S.A., aprobado mediante la R.D. Nº211-2000-EM/DGAA, el 16 de Octubre del 2000; posteriormente
estos componentes fueron incluidos en el Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera
San Martin de Porras”, aprobado mediante la R.D. 121-2016-MEM-DGAAM, el 27 de Abril del 2016.
En ese sentido, Asesores y Consultores Mineros S.A. - ACOMISA, encargado por Arenera San Martin
de Porras S.A. en realizar la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera
“Arenera San Martin de Porras”, ha identificado 16 componentes mineros previa revisión de
información cartográfica y de la documentación proporcionada, las cuales fueron corroboradas y
verificadas en visitas de campo realizadas por el equipo de consultores.
En la Tabla N° II-1 se presenta el resumen de componentes mineros considerados en la presente
Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” Ver
Anexo B.1: Cuadro de Componentes de Cierre.
Tabla N° II - 1 Resumen de Componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componentes Mineros Cantidad
Mina Mina Superficial Tajo 3
Instalaciones de procesamiento Planta Concentradora Faja Transportadora 1
Instalaciones para el Manejo de Residuos Desmonte Depósito de Desmonte 1
Instalaciones para el Manejo de Aguas Instalaciones de
Contacto Reservorios de Agua 1
Otras Infraestructuras relacionadas al proyecto
Otros Servicios Taller 2
Transformador 1
Accesos Accesos Internos 1
Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Campamento Comedor 1
PTARD/Letrinas Letrina 2
Pozo Séptico 1
Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Bienes y Servicios Económicos
Oficinas, Laboratorios, Similares 1
Garita 1
TOTAL 16
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
II - 3
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
A continuación se presenta la Tabla N° II-2 con la lista de componentes mineros que se
consideraran en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera
“Arenera San Martin de Porras”, indicando su código de identificación, su ubicación en
coordenadas UTM (WGS 84 – Zona 18S) y su altitud. Ver Plano ASM-2-01: Componentes de Cierre.
II - 4
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° II - 2 Componentes Mineros de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Subtipo de
Componente Componente Denominación
Coordenadas UTM Altitud
Área (m2)
Situación Actual
Instrumento de Gestión Ambiental
WGS 84 msnm
Este Norte MINA
1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 17906 ACTIVO EIA/PCM
2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 12909 ACTIVO EIA/PCM
3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 67670 ACTIVO EIA/PCM
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
4 ASM-ZA-01 Planta Concentradora Faja Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 3,3 ACTIVO EIA/PCM
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte Botadero de desmonte 291791 8666660 362 187284 ACTIVO EIA/PCM
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
6 ASM-IMA-01 Instalaciones de
Contacto Reservorios de Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 3 ACTIVO EIA/PCM
ÁREA DE MATERIAL DE PRÉSTAMO
No Aplica
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de mantenimiento
mecánico 291363 8667520 340 27,35 ACTIVO EIA/PCM
8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura (eléctrica) 291378 8667527 340 41 ACTIVO EIA/PCM
9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 10 ACTIVO EIA/PCM
10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- 5966,32 ACTIVO EIA/PCM
VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 293 ACTIVO EIA/PCM
12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 8 ACTIVO EIA/PCM
13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 7 ACTIVO EIA/PCM
14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 1,71 ACTIVO EIA/PCM
II - 5
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Subtipo de
Componente Componente Denominación
Coordenadas UTM Altitud
Área (m2)
Situación Actual
Instrumento de Gestión Ambiental
WGS 84 msnm
Este Norte FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO
15 ASM-FOT-01 Bienes y Servicios
Económicos Oficinas, Laboratorios,
Similares Oficinas administrativas 291440 8667569 341 352 ACTIVO EIA/PCM
16 ASM-FOT-02 Bienes y Servicios
Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 10,99 ACTIVO EIA/PCM
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. EIA: Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de Explotación de Mineral No Metálico en la "U.E.A. Arenera San Martin de Porras" de Arenera San Martin de Porras S.A., aprobado con RD N°211-2000-EM/DGAA.
PCM: Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” de Arenera San Martin de Porras S.A., aprobado con RD N° 121-2016-MEM-DGAAM.
II - 6
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
2.1. Mina
2.1.1. Tajos Abiertos
Los Tajos Abiertos (Canteras) de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad
Minera “Arenera San Martin de Porras” se presenta en la siguiente tabla.
Tabla N° II - 3 Tajo Abierto (Cantera) de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-CA-01) Cantera 3 (Antigua)
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
La Cantera 3 (Antigua) se encuentra ubicada en
las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,754, N-
8’667,127 y a una altitud de 315 m.s.n.m.
Descripción:
Tiene un área de 17 906 m2.
(ASM-CA-02) Cantera 5 (Antigua)
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
La Cantera 5 (Antigua) se encuentra ubicada en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,988, N- 8’668,216 y a una altitud de 350 m.s.n.m.
Descripción:
Tiene un área de 12 909 m2.
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(ASM-CA-03) Cantera 8
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
La Cantera 8 se encuentra ubicada en las coordenadas UTM WGS 84: E- 292.149, N- 8’667,340 y a una altitud de 362 m.s.n.m.
Descripción:
Tiene un área de 67 670 m2.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.1.1.1. Geología
Geología General del Yacimiento
A. Fisiografía
Las unidades geomorfológicas que destacan en el área son:
- Los suelos aluviales que han rellenado la quebrada Catalina Huanca y sus afluentes.
- Los contrafuertes del Batolito Andino, que conforman los cerros Huaquerone y Candela,
compuestas por rocas intrusivas – tonalitas, conformadas por cuarzo, feldespatos, y ferro
magnesianos – micas negras.
- El relieve es variado y accidentado, observándose el valle en forma de U, de poca
pendiente, con laderas de roca in-situ, con gradientes de 15º a 30º.
- La meteorización mecánica es la que más ha atacado a las rocas, ya que el clima tiene
características de un clima desértico.
II - 7
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Mineralogía
La mineralogía del yacimiento está compuesto por:
- Arena fina.
- Arena gruesa.
- Limo.
- Canto rodado.
Todas las rocas circundantes contienen los mismos elementos, como son: cuarzo, feldespato,
ferro-magnesianos (micas negras).
C. Estratigrafía
La estratigrafía está ligada al Jurásico-Cretácico de la era Mesozoica y los depósitos
fluvioglaciares emplazados en la zona correspondiente al pleistoceno, época donde fueron
depositados los minerales de construcción del área de la cantera, como producto de las lluvias
abundantes en los contrafuertes andinos que ocasionan huaycos y transporte de lodos, que a
la larga se constituyen en materiales para construcción.
D. Litología
La litología del yacimiento está compuesta por arena gruesa, canto rodado y roca.
Geología Económica
A. Génesis
El yacimiento donde están ubicadas las concesiones de la U.E.A Arenera San Martín de Porras
son depósitos aluviales, que han rellenado la quebrada conocida como Catalina Huanca. El
material fue arrastrado desde los cerros aledaños a la quebrada.
Las rocas que lo conforman son tonalitas del Cretácico superior, los que componen los cerros
Candela y Huaquerone.
B. Roca Encajonante
Este yacimiento no metálico está emplazado dentro del batolito de la costa peruana, ocurrido
en el cretácico superior del mesozoico, el batolito costero está conformado por rocas
intrusivas como tonalita, granodiorita y diorita. Las pendientes de este tipo de macizo rocoso
son suaves, con inclinaciones de 15º a 35º.
Reservas de Mineral Producción Actual y Vida Útil de la Mina
Arenera San Martin DE PORRAS S.A. para el cálculo del tiempo de vida útil de su Unidad
Minera “Arenera San Martin de Porras” se ha considerado las reservas probadas y probables
declaradas en la Declaración Anual Consolidada del año 2017, en ese sentido, la vida útil de
la unidad minera estará determinado de la siguiente manera:
(Reservas Probadas + Reservas Probables) TM
(Producción Anual) TM/año= (Vida Útil) año
Donde:
II - 8
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
A. Hormigón
Reservas Probadas (DAC 2017) = 940,095.00 TM
Reservas Probables (DAC 2017) = 345,000.00 TM
Total de Reservas = 1’285,095.00 TM/Año.
Teniendo una Producción Anual de Hormigón = 2,225.03 TM
Por las características de la cantera de Hormigón y su composición, los productos
obtenibles de esta reserva serán:
Tabla N° II - 4 Porcentaje de las Reservas Totales
Descripción % de las Reservas Totales Cantidad (TM)
Hormigón 10% 128509.50
Arena Gruesa 75% 963821.25
Piedra 15% 192764.25
Total 100% 1285095.00
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Tabla N° II - 5 Cantidad de Hormigón en las Reservas
Descripción % de las Reservas Totales Cantidad (TM)
Hormigón 10% 128509.50
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Calculo de Vida Útil de las Reservas de Hormigón
940,095 + 345,000
2,225 x 10% = 𝟓𝟖 𝐚ñ𝐨𝐬
B. Arena (Gruesa/Fina)
Reservas Probadas (DAC 2017) = 725,209.00 TM
Reservas Probables (DAC 2017) = 565,000.00 TM
Porcentaje de Arena obtenida a partir del Hormigón = 963,821.25 TM
Total de Reservas = 2’254,030.20 TM/Año.
Teniendo una Producción Anual de Hormigón de = 128,800.98 TM
Calculo de Vida Útil de las Reservas de Arena (Gruesa/Fina)
725,209 + 565,000 + 963,821.25
128,800.98= 𝟏𝟖 𝐚ñ𝐨𝐬
C. Piedra (Construcción)
Reservas Probadas (DAC 2017) = 7’768,450.00 TM
Reservas Probables (DAC 2017) = 3’723,000.00 TM
Porcentaje de Piedra obtenida a partir del Hormigón = 192,764.25 TM
Total de Reservas = 11’684,214.00 TM/Año.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Teniendo una Producción Anual de Hormigón de = 25,559.82 TM
Calculo de Vida Útil de las Reservas Piedra (Construcción)
7’768,450 + 3’723,000 + 192,764.25
25,559.82 = 𝟒𝟓𝟕 𝐚ñ𝐨𝐬
Tabla N° II - 6 Promedio de Producción
Descripción Hormigón Arena Piedra
Producción Anual (TM) 2225.03 128800.98 25559.82
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Tabla N° II - 7 Promedio de Producción
Descripción Hormigón Arena Piedra
Producción Vida Útil (TM) 58 18 457
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Finalmente:
El Tiempo de Vida Útil de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” será de 58 años,
puesto que en operación la reservas netamente aprovechadas y comercializadas como
Hormigón es un 10% y el resto como Arena en un 75% y como Piedra en un 15%.
2.1.1.2. Estabilidad Física del Tajo Abierto
Ver Anexo B.3: Análisis de Estabilidad del Tajo Abierto, Ver B.4: Resultados de Laboratorio
A. Cantera N° 3 (Antiguo)
Parámetros Geotécnicos
Los parámetros geométricos obtenidos de los ensayos ASTM realizados a las muestras extraídas
en campo son las siguientes:
Tabla N° II - 8 Parámetros Geotécnicos
Parámetro Máximo Mínimo
Densidad 26.724 KN/m3 26.509 KN/m3
Cohesión 0.03 kg/cm2 0.01 kg/cm2
Ángulo de fricción 40.7° 39.5°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Para obtener resultados confiables se han empleado los valores mínimos obtenidos de los
ensayos.
Parámetros Geométricos
Los parámetros geométricos de la cantera son los siguientes:
Tabla N° II - 9 Parámetros Geométricos
Parámetro Valor
Altura de banco 23.3 m - 9.8 m
Ancho de berma 9.4 m
Angulo de talud 31° - 35°
II - 10
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Parámetro Valor
Angulo de talud final 30°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Resultados de Ensayos
Para el análisis de estabilidad de taludes se han considerados las condiciones Estáticas y
Pseudoestáticas, para las condiciones Pseudoestáticas se ha considerado una aceleración
sísmica de 0.47 (Isoaceleraciones con un retorno de 150 años). El coeficiente sísmico
empleado es el 50% de la aceleración sísmica (0.23).
Tabla N° II - 10 Valores Resultantes del Análisis
Tipo de Análisis Factor de Seguridad
Mínimo
Estático 1.651
Pseudoestático 1.037
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Grafico N° II - 1 Análisis Estático – Cantera N° 3 (Antiguo)
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
II - 11
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Grafico N° II - 2 Análisis Pseudoestático – Cantera N° 3 (Antiguo)
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Cantera N° 5 (Antiguo)
Parámetros Geotécnicos
Los parámetros geométricos obtenidos de los ensayos ASTM realizados a las muestras extraídas
en campo son las siguientes:
Tabla N° II - 11 Parámetros Geotécnicos
Parámetro Máximo Mínimo
Densidad 26.724 KN/m3 26.509 KN/m3
Cohesión 0.03 kg/cm2 0.01 kg/cm2
Ángulo de fricción 40.7° 39.5°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Para obtener resultados confiables se han empleado los valores mínimos obtenidos de los
ensayos.
Parámetros Geométricos
Los parámetros geométricos de la cantera son los siguientes:
Tabla N° II - 12 Parámetros Geométricos
Parámetro Valor
Altura de banco 4.3m
Ancho de berma -
Angulo de talud 27°
Angulo de talud final 27°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
II - 12
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Resultados de Ensayos
Para el análisis de estabilidad de taludes se han considerados las condiciones Estáticas y
Pseudoestáticas, para las condiciones Pseudoestáticas se ha considerado una aceleración
sísmica de 0.47 (Isoaceleraciones con un retorno de 150 años). El coeficiente sísmico
empleado es el 50% de la aceleración sísmica (0.23).
Tabla N° II - 13 Valores Resultantes del Análisis
Tipo de Análisis Factor de Seguridad
Mínimo
Estático 3.598
Pseudoestático 1.727
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Grafico N° II - 3 Análisis Estático – Cantera N° 5 (Antiguo)
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Grafico N° II - 4 Análisis Pseudoestático – Cantera N° 5 (Antiguo)
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
II - 13
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Cantera N° 8
Parámetros Geotécnicos
Los parámetros geométricos obtenidos de los ensayos ASTM realizados a las muestras extraídas
en campo son las siguientes:
Tabla N° II - 14 Parámetros Geotécnicos
Parámetro Máximo Mínimo
Densidad 26.724 KN/m3 26.509 KN/m3
Cohesión 0.03 kg/cm2 0.01 kg/cm2
Ángulo de fricción 40.7° 39.5°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Para obtener resultados confiables se han empleado los valores mínimos obtenidos de los
ensayos.
Parámetros Geométricos
Los parámetros geométricos de la cantera son los siguientes:
Tabla N° II - 15 Parámetros Geométricos
Parámetro Valor
Altura de banco 9 m – 15 m
Ancho de berma 90 m – 115 m
Angulo de talud 45°
Angulo de talud final 8°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Resultados de Ensayos
Para el análisis de estabilidad de taludes se han considerados las condiciones Estáticas y
Pseudoestáticas, para las condiciones Pseudoestáticas se ha considerado una aceleración
sísmica de 0.47 (Isoaceleraciones con un retorno de 150 años). El coeficiente sísmico
empleado es el 50% de la aceleración sísmica (0.23).
Tabla N° II - 16 Valores Resultantes del Análisis
Tipo de Análisis Factor de Seguridad
Mínimo
Estático 6.283
Pseudoestático 2.287
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
II - 14
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Grafico N° II - 5 Análisis Estático – Cantera N° 8
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Grafico N° II - 6 Análisis Pseudoestático – Cantera N° 8
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.1.1.3. Método de Explotación
El método de minado es el procedimiento utilizado y el orden espacial con que se lleva a cabo
la extracción del mineral, y de acuerdo a las características del yacimiento y los objetivos
medio ambientales, se tiene que el método adecuado para la explotación de la Cantera N° 3,
N° 5 y N° 8 de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras es el método de explotación a
Tajo Abierto.
Este método se basa en una minería de banqueo con avance unidireccional y con uno o varios
niveles, al llegar a fondo de explotación en el último nivel, se irá rellenando el terreno, a
manera de avance del cierre progresivo (operativamente) de la Cantera N° 3, N° 5 y N° 8. Por
otro lado, se debe indicar que este método permite utilizar una variedad de equipos y sistemas
desde los totalmente discontinuos con equipos convencionales como es el caso a emplearse en
esta cantera, hasta una mecanización en la explotación.
II - 15
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
A. Desencapado y Preparación
Antes de describir las fases que engloba el ciclo de minado es necesario hacer mención a la
preparación del área, a continuación se mencionan actividades a realizar durante la
preparación:
- Se preparará y remarcara las áreas de trabajo.
- Se realizará el desencape de la cobertura de forma ordenada y bajo una supervisión
profesional.
- Construcción de las rampas y/o vías de acceso.
- Se proporcionará las herramientas adecuadas y se dotará de implementos de seguridad
sin ninguna restricción.
- La preparación del tajo consistirá principalmente en la construcción de accesos y
trincheras para que la explotación de la Cantera N° 3, N° 5 y N° 8 tenga varios frentes
de ataque.
B. Proceso Productivo
El ciclo de minado en la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, es un proceso de
trabajo que se sigue en forma cíclica en las guardias o turnos de trabajo. Este proceso consta
de arranque, homogenización (blending), carga, transporte al mercado local.
El método de explotación será a tajo abierto empleándose técnicas de corte clasificación y
carguío.
Para efectos de describir las actividades que engloban el ciclo minero se detallan
seguidamente cada una de ellas:
- Arranque
El arranque de mineral se realizará utilizando retroexcavadora sobre orugas, y en
algunos casos directamente con un cargador frontal.
Debido a que el yacimiento aluvial es suave en la parte superficial, aumentando su
compactación a medida que se profundiza.
- Carga
El material que ha sido cortado con el apoyo de la retroexcavadora es cargado con un
cargador Frontal directamente a los volquetes o en algunos casos a una tolva para
clasificación y posterior carguío.
- Transporte
Para el transporte del material de construcción se realiza por medio de volquetes de
terceros, quienes trasladan los materiales desde la cantera al mercado local. Cantidad
de material transportado depende de la demanda del mercado.
- Relleno
El Método de Minado a Tajo Abierto, contempla un ciclo de relleno una vez se explote
los materiales de construcción hasta su último nivel.
Se estima que se empezará a rellenar los tajos a partir del segundo año, donde para
hacer este proceso de relleno se usarán el desmonte que los volquetes trasladan el
material al mercado local.
II - 16
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Se recibe material desmonte del exterior de la Arenera San Martín de Porras, con dicho
material se rellena las áreas explotadas, compactando el material de relleno
adecuadamente. Según lo mencionada en el inciso 5 del Art. 25 “Segregación y
reaprovechamiento de residuos sólidos de la construcción y demolición”, del D.S.
N°003-2013-VIVIENDA, con su modificatoria por el D.S. N°019-2016-VIVIENDA
“Los residuos sólidos pueden ser reaprovechados para la implementación del Plan de
Cierre de minas de extracción no metálicas, de acuerdo a las normas y criterios
establecidos por la autoridad competente en el marco de la Ley N° 27446, Ley del
Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental”.
Para realizar este trabajo se contará con el apoyo de un tractor y/o un cargador
frontal.
2.2. Instalaciones de Procesamiento
La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras, dentro de sus Instalaciones de Procesamiento
contempla una Planta Portátil, el cual consiste en una Zaranda que clasifica al material suelto
extraído de los Tajos Abiertos (Cantera), para luego transportar el material clasificado por
medio de una Faja Transportadora hacia una Tolva que almacena el material final.
2.2.1. Planta Portátil
Como ya se explicó en el Ítem 2.1.1. Tajo Abierto, el método de minado es el
procedimiento utilizado y el orden espacial con que se lleva a cabo la extracción del
mineral, y de acuerdo a las características del yacimiento y los objetivos medio
ambientales, se tiene que el método adecuado para la explotación de la Cantera N° 3, N°
5 y N° 8 de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras es el método de explotación a
Tajo Abierto.
El material extraído de la Cantera N°3, N°5 y N°8 es colocado en una tolva, mediante
cargadores frontales para clasificarlos en arena y desecho. La arena es elevada para una
segunda clasificación y carguío a los volquetes por una faja transportadora portátil, en
esta segunda clasificación se produce arena fina y gruesa.
El material proveniente de la explotación es transportada por cargador frontal hacia una
tolva la que descarga sobre una zaranda fija y sobre la faja transportadora portátil. La
zaranda fija elimina los bancos (desechos) y la faja transportadora eleva el material de
arena a otra zaranda fija que lo clasifica en dos tamaños arena fina y arena gruesa, y al
mismo tiempo se produce el carguío al volquete.
II - 17
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° II - 17 Planta Portátil de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-ZA-01) Zaranda Portátil
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
La Zaranda Portátil se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 292,075, N- 8’667,342 y a una altitud de 329 m.s.n.m.
Descripción:
La Zaranda Portátil se emplaza sobre un área 3.3 m2.
La Zaranda Portátil consiste en una zaranda estacionaria, que es utilizada para clasificar el material extraído de los Tajos Abiertos.
Este componente comprende de una Zaranda de clasificación de material, una Faja Transportadora y una Tolva de almacenamiento.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
2.3.1. Depósito de Desmonte
El Depósito de Desmonte considerado en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas
de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se presenta en la siguiente Tabla N°II-
14.
Tabla N° II - 18 Desmonteras de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-DD-01) Botadero de Desmonte
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Botadero de Desmonte se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,791, N- 8’666,660 y a una altitud de 362 m.s.n.m.
Descripción:
El Botadero de Desmonte se emplaza sobre un área de 187,284 m2.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.3.1.1. Botadero de Desmonte
A. Análisis de Estabilidad del Botadero de Desmonte
Ver Anexo B.5: Análisis de Estabilidad del Botadero de Desmonte, Ver B.4: Resultados de
Laboratorio.
Parámetros Geotécnicos
Los parámetros geométricos obtenidos de los ensayos ASTM realizados a las muestras extraídas
en campo son las siguientes:
Tabla N° II - 19 Parámetros Geotécnicos del Suelo
Parámetro Máximo Mínimo
Densidad 26.724 KN/m3 26.509 KN/m3
Cohesión 0.03 kg/cm2 0.01 kg/cm2
II - 18
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Parámetro Máximo Mínimo
Ángulo de fricción 40.7° 39.5°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Tabla N° II - 20 Parámetros Geotécnicos del Desmonte
Parámetro Máximo Mínimo
Densidad 26.7148 KN/m3 26.7148 KN/m3
Cohesión 0.84 kg/cm2 0.06 kg/cm2
Ángulo de fricción 32.1° 27.4°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Para obtener resultados confiables se han empleado los valores mínimos obtenidos de los
ensayos.
Parámetros Geométricos
Los parámetros geométricos de la cantera son los siguientes:
Tabla N° II - 21 Parámetros Geométricos
Parámetro Valor
Altura de banco 10.7 m – 30.48 m
Ancho de berma 8.6 m – 38.5 m
Angulo de talud 26°
Angulo de talud final 19°
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Resultados de Ensayos
Para el análisis de estabilidad de taludes se han considerados las condiciones Estáticas y
Pseudoestáticas, para las condiciones Pseudoestáticas se ha considerado una aceleración
sísmica de 0.47 (Isoaceleraciones con un retorno de 150 años). El coeficiente sísmico
empleado es el 50% de la aceleración sísmica (0.23).
Tabla N° II - 22 Valores Resultantes del Análisis
Tipo de Análisis Factor de Seguridad
Mínimo
Estático 1.962
Pseudoestático 1.017
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
II - 19
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Grafico N° II - 7 Análisis Estático – Botadero de Desmonte
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
Grafico N° II - 8 Análisis Pseudoestático – Botadero de Desmonte
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Las Instalaciones para el Manejo de Aguas son considerados en la presente Actualización del
Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se menciona en
la siguiente Tabla N°II-23.
II - 20
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° II - 23 Instalaciones para el Manejo de Aguas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-MA-01) Tanque de
Agua
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Tanque de Agua se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,345, N- 8’667,307 y a una altitud de 328 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 3 m2.
Su estructura no es de metal, es plástica, encerrada entre rejas de metal y situado encima de una parihuela de madera. Consta de un caño conectado a una manguera.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.5. Áreas para el Material de Préstamo
La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras no presenta Áreas para el Material de Préstamo.
2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto son considerados en la presente
Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”,
se menciona en la siguiente tabla:
Tabla N° II - 24 Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-INF-01) Taller de
Mantenimiento Mecánico
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Taller de Mantenimiento Mecánico se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,363, N- 8’667,520 y a una altitud de 340 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 27.35 m2.
Su estructura es de concreto armado, presenta muros de albañilería, losa de concreto, techo de calamina y presenta 01 puerta metálica.
II - 21
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-INF-02) Taller de Soldadura (Eléctrica)
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Taller de Soldadura se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,378, N- 8’667,527 y a una altitud de 340 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 41 m2.
Su estructura es de concreto armado y consta de 2 pisos, presenta muros de albañilería, losa de concreto, techo de concreto, presenta puerta metálica y ventanas con marcos metálicos. Tiene un área externa, el cual presenta piso al natural, está cubierta con techo de calamina con soportes de estructuras metálicas.
(ASM-INF-03) Generador de
Energía
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Generador de Energía se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,381 N- 8’667,464 y a una altitud de 336 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 10 m2.
Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería, losa de concreto y techo de concreto, en esta ambiente donde se encuentra el grupo electrógeno. Tiene un área externa, el cual presenta losa de concreto, el perímetro cercado con malla metálica y presenta techo de calamina.
(ASM-INF-04) Vías de Acceso
Situación Actual: ACTIVO
Descripción:
Las Vías de Acceso tienen una longitud total de 1 491.58 m, con un ancho de 4 m haciendo un área de 5 966.32 m2
Las vías son trochas carrozables por donde circulan los volquetes y maquinarias que realizan las actividades de explotación en la Unidad Minera Arenera San Martin de Porras; las vías de acceso reciben un mantenimiento periódico, durante el día son regados para evitar la generación de partículas de polvo y posible afectación a los poblados que se encuentran cercanos a la Unidad Minera Arenera San Martin de Porras.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Las Viviendas y Servicios para los Trabajadores son considerados en la presente Actualización
del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se menciona
en la siguiente tabla:
II - 22
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° II - 25 Vivienda y Servicios para los Trabajadores de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-VST-01) Comedor
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Comedor se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,485, N- 8’667,547 y a una altitud de 342 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 293 m2.
Su estructura es de concreto armado, presenta muros de albañilería y losa de concreto, techo de calamina, presenta puerta de madera y ventanas con marcos de madera.
Dentro se divide en 2 áreas; la primera la cocina con todo y sus implementos y la otra el comedor propiamente dicho con sus mesas y sillas.
(ASM-VST-02) Servicios
Higiénicos 1
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Servicio Higiénico 1 se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,477, N- 8’667,527 y a una altitud de 344 m.s.n.m
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 8 m2.
Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería decorados de mayólica, losa de concreto, presenta 04 puertas de madera y el techo es de concreto simple.
(ASM-VST-03) Servicios
Higiénicos 2
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Servicio Higiénico 2 se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,430, N- 8’667,582y a una altitud de 336 m.s.n.m
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 7 m2.
Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería decorados de mayólica, losa de concreto, presenta 04 puertas de madera y el techo es de concreto simple.
(ASM-VST-04) Pozo Séptico
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
El Pozo Séptico se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,431, N- 8’667,553 y a una altitud de 342 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 1.71 m2. Su estructura es principalmente de concreto armado.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
II - 23
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Las Viviendas y Servicios para los Trabajadores son considerados en la presente Actualización
del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se menciona
en la siguiente tabla:
Tabla N° II - 26 Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Componente Descripción Fotografía
(ASM-FOT-01) Oficinas
Administrativas
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
Las Oficinas Administrativas se encuentran ubicado en las coordenadas UTM WGS 84 E- 291,440, N- 8’667,569 y a una altitud de 341 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 352 m2.
Su estructura es de concreto armado y consta de 2 pisos, presenta muros de albañilería, losa de concreto, techo de concreto, presenta puerta metálica y ventanas con marcos metálicos, adicionalmente en las afueras de las oficinas administrativas presenta áreas verdes.
(ASM-FOT-02) Garita de Control
Situación Actual: ACTIVO
Ubicación:
La Garita de Control se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,428, N- 8’667,609 y a una altitud de 340 m.s.n.m.
Descripción:
Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 10.99 m2.
Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería y losa de concreto, techo de calamina, presenta 01 puerta metálica. Esta infraestructura se utiliza como puesto de control de ingreso a la Unidad Minera Arenera San Martin de Porras.
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
2.9. Fuerza Laboral y Adquisiciones
2.9.1. Fuerza Laboral
Para el desarrollo de las operaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”,
se tiene proyectado la contratación de personal calificado y no calificado. En la Tabla N°II-
23 se menciona la cantidad de personas.
II - 24
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° II - 27 Fuerza Laboral de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
N° Área Nombre
1
Operadores
Ames Montero Carlos Gustavo
2 Fajardo Toledo Roberto
3 Flores Pérez Juan
4 Gómez Ramos Alejandro
5 Huamantinco Pareja Oscar
6 Llantoy Navarro Constantino
7 Valdivia Acevedo Cesar
8 Yato Lerzundi Guillermo
9
Chancadora
Basaldúa Guerra Edwin
10 Castillo Rojas Raúl
11 Gomes Ramos Vernaldo
12 Curtis Ramón Ivan
13 Carpintería y Zoológico León Paredes Pio N.
14 Soldadura
Lavado Obregón Edgar Eli
15 Gómez Ramos Elmer
16
Jardinería
Jaramillo Sánchez Natividad A.
17 Sampedrano Paredes Juan E.
18 Tarrillo Mego Roberto
19
Faja
Ames Samaniego Elías U.
20 Barrial Zarate Pelayo
21 Fajardo Toledo Juan F.
22 Guzmán Cisneros Jorge T.
23
Apoyo
Ames Montero Junior Antony
24 Ames Sotomayor Javier E.
25 Pillaca Curi Freddy
26 Lizandro Meza Julián
27 Desmonte Evangelista flores Vitaliano E.
28
Adm. y Contabilidad
Gallardo Esquerre Julio C.
29 Huaranga Ramos Percy.
30 Huaranga Rojas Jhonatan.
31 Chávez Rodríguez Walter
32 Limpieza
Falcón Lavado Carlos Ramiro
33 Vergara Roca Emiliano
34
Tesorería
Ramos Condor Javier
35 Toledo Aparcana Manuel.
36 Huaranga Ramos Oscar.
37 Yupa Toledo Pedro Juan
38 Vigilancia
Talaverano Holguín Walter
39 Valdivia Zarate Placido
40 Logística Guerra Serruche Daniel
41 Técnica
Calderón Cornejo Carlo
42 Lino Martínez Carlos Teodoro
43 Almacén Sánchez Panta Omar
II - 25
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
N° Área Nombre
44 Legal Vargas Gutiérrez Jordán Carlo
45 Ventas León Siu Alonso
46
Gerencia
Arenas de Oyague Rosario
47 Oyague Jackson Jorge Enrique C.
48 Santamaría Zúñiga Emilio
Total = 48 Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
2.9.2. Adquisición de Bienes y Servicios
La empresa Arenera San Martin de Porras S.A., adquirirá bienes y servicios de empresas
localizadas en el área de influencia Socio-Ambiental del Proyecto.
III - 1
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
INDICE
3. CONDICIONES ACTUALES DEL ÁREA DEL PROYECTO ...............................................2
3.1. Área de Influencia Ambiental ...................................................................... 2
3.1.1. Criterios de Delimitación ................................................................. 2
3.1.2. Determinación del Área de Influencia Ambiental .................................... 3
3.2. Ambiente Físico ...................................................................................... 3
3.2.1. Fisiografía ................................................................................... 3
3.2.2. Geomorfología .............................................................................. 6
3.2.3. Evaluación Paisajística y Belleza Escénica ............................................ 6
3.2.4. Geología ..................................................................................... 7
3.2.5. Suelos ...................................................................................... 12
3.2.6. Peligro Sísmico ........................................................................... 18
3.2.7. Geodinámica Externa .................................................................... 23
3.2.8. Clima y Meteorología .................................................................... 24
3.2.9. Hidrología ................................................................................. 32
3.2.10. Hidrogeología ............................................................................. 36
3.2.11. Calidad del Aire .......................................................................... 37
3.2.12. Calidad de Ruido Ambiental ............................................................ 43
3.3. Ambiente Biológico ................................................................................ 47
3.3.1. Introducción ............................................................................... 47
3.3.2. Zonas de Vida ............................................................................. 47
3.3.3. Cobertura Vegetal ....................................................................... 47
3.3.4. Estaciones de Monitoreo ................................................................ 49
3.3.5. Flora ........................................................................................ 49
3.3.6. Fauna ....................................................................................... 51
3.4. Aspecto Socio-Económico-Cultural .............................................................. 58
3.4.1. Generalidades ............................................................................ 58
3.4.2. Objetivo ................................................................................... 58
3.4.3. Metodología ............................................................................... 59
3.4.4. Determinación de las Áreas de Influencia Social ................................... 59
3.4.5. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Indirecta - Distrito de Ate Vitarte ................................................................................ 61
3.4.6. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Directa- CCPP. Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho y Micaela Bastidas Sector II ...................... 74
III - 2
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
CAPITULO III CONDICIONES ACTUALES DEL ÁREA DEL PROYECTO
3. CONDICIONES ACTUALES DEL ÁREA DEL PROYECTO
Las operaciones mineras generan una serie de impactos al medio ambiente, estos impactos son
percibidos y se evidencian en un determinado espacio geográfico, que es el que se considera
como el área de influencia ambiental. Cabe señalar que para la determinación del área de
influencia de una actividad, es importante tener en cuenta las múltiples interacciones entre
cada uno de los componentes que conforman el ambiente, así como los impactos sociales y
económicos que se generan a consecuencia de las actividades de la mina.
La identificación de los componentes ambientales comprendidos en las áreas de influencia tanto
directa como indirecta del proyecto, se establecieron mediante el recojo y procesamiento de
datos obtenidos en campo, la recopilación de información bibliográfica de diferentes
instituciones: MEM, INGEMMET, IGN, MINAM, INEI, SENAMHI con respecto al área del proyecto y
los estudios que ha realizado la Sociedad Anónima Arenera San Martín de Porras.
Asesores y Consultores Mineros S.A. realizó varias visitas de campo con la finalidad de verificar
las condiciones actuales del sitio, cumplir el programa de muestreo y análisis en laboratorio, y
caracterizar aspectos ambientales del lugar. El recorrido se realizó con personal de la oficina de
medio ambiente asignado por la Sociedad Anónima Arenera San Martín de Porras.
Las condiciones actuales del área del proyecto comprende la caracterización de los siguientes
ambientes:
Ambiente Físico
Ambiente Biológico
Ambiente Socioeconómico
A continuación se describen las características ambientales en la zona de influencia.
3.1. Área de Influencia Ambiental
En función de la relación causa-efecto de los impactos previsibles, se han considerado dos
tipos de área de influencia: el área de influencia directa (AID) y el área de influencia
indirecta (AII).
Las áreas de influencia de un proyecto son establecidas sobre la base de las características
geográficas y ecológicas de la zona de estudio y de su relación con la extensión y
características del proyecto, por lo cual existen diversos criterios de delimitación.
3.1.1. Criterios de Delimitación
Criterios Físicos
Los criterios físicos sobre los cuales se ha determinado el área de influencia ambiental
del Proyecto son:
Hidrológicos e hidrogeológicos
Geológicos, fisiográficas, edafológicos y topográficos; y
Calidad del aire y agua.
III - 3
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Criterios Biológicos
Los criterios biológicos para la determinación del área de influencia ambiental están
referidos a la diversidad de las especies de flora y fauna encontradas y su estado de
conservación en el ecosistema evaluado.
De acuerdo a los criterios se tuvieron los siguientes objetivos para la delimitación de
las áreas de influencia:
Evaluar e identificar las áreas que pueden ser impactadas directa o
indirectamente por las actividades del proyecto;
Prever potenciales efectos ambientales que pueden generarse como resultado de
las actividades de cierre del proyecto; y
Evaluar el alcance de la normatividad local o internacional, o de las buenas
prácticas para este tipo de proyecto, que la empresa está obligada a cumplir.
3.1.2. Determinación del Área de Influencia Ambiental
Sobre la base de estos objetivos se determinan las siguientes áreas de influencia:
Ver Plano ASM-3-01: Área de Influencia Ambiental
Tabla Nº III - 1 Áreas de influencia Ambiental
Influencia Criterio Extensión
(Ha)
Directa (AID)
El área de influencia directa (AID) corresponde a la zona donde se localizan las instalaciones del proyecto y será impactada de forma directa por las actividades de cierre del proyecto.
327.84
Indirecta (AII)
El área de influencia indirecta (AII) corresponde a la zona donde se manifiestan los impactos no producidos directamente por las actividades de cierre del proyecto, sino que se generan indirectamente como consecuencia de la gestión realizada.
649.53
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
3.2. Ambiente Físico
3.2.1. Fisiografía
La descripción fisiográfica del área de estudio incide tanto en los aspectos externos
(pendiente, magnitud del relieve, disección, rugosidad, etc.), como en los aspectos
internos que tienen importancia para las particularidades del proyecto, como es el caso
de la litología que involucra los caracteres de los materiales que conforman
superficialmente el relieve.
El método utilizado en la determinación de las diferentes formas de tierra, es el análisis
fisiográfico; que se fundamenta en la separación y delimitación de unidades naturales,
basado en rasgos del paisaje identificable en las imágenes de satélites.
Asimismo, las unidades fisiográficas delimitadas, han sido correlacionadas con las
unidades ecológicas y litológicas, e información temática existente. Ver Plano ASM-3-
02: Fisiografía.
III - 4
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.2.1.1. Geografía
El área de la Arenera San Martín de Porras S.A., está caracterizada morfológicamente
como unidad de valle perteneciente a la cuenca baja del rio Chillón, con una
morfología variada y diferenciada por la margen derecha del rio Chillón, con
elevaciones de pendiente promedio de 35º a diferencia de la margen izquierda donde
la morfología es plana de tipo terraza, que ha permitido la presencia de áreas
cultivables.
3.2.1.2. Fisiografía
Según lo señalado por el Dr. Javier Pulgar Vidal en su obra “Geografía del Perú”, el
área del proyecto se encuentra en la región costa o chala, la que está comprendida
desde la orilla del mar a 0 m.s.n.m. Esta región se caracteriza por su relieve
mayormente plano o ligeramente ondulado.
Las formas de tierra identificadas son el resultado de la interacción de efectos
climáticos, litológicos, pendiente, relieve y procesos erosivos, así como fenómenos de
origen tectónico. Destacan dos grandes paisajes: planicie y relieve colinoso.
Las unidades fisiográficas identificadas se presentan en la siguiente tabla:
Tabla Nº III - 2 Unidades Fisiográficas
Gran Paisaje Paisaje Sub paisaje Elementos del Paisaje
Planicie Planicie aluvial
Lecho de inundación Plano a ligeramente
inclinado
Terraza aluvial no inundable
Plano a ligeramente inclinado
Relieve Colinoso Colinas y cerros
erosionales
Colinas altas y cerros erosionales de fuerte
pendiente
Moderadamente empinado a fuertemente
inclinado Fuente: Elaborado por ACOMISA.
A. Gran Paisaje – Planicie:
Dentro de esta gran unidad fisiográfica se encuentra conformada por la unidad de
paisaje llamada planicie aluvial.
La planicie aluvial es una forma de tierra de construcción geológica reciente (son
todas del cuaternario), caracterizada por tener una topografía plana a ligeramente
inclinada.
Dentro de esta unidad de paisaje destacan dos sub paisajes denominados, lecho de
inundación y terraza aluvial no inundable que se describen a continuación:
a) Lecho de inundación:
Esta unidad fisiográfica constituye lo que se denomina comúnmente como
“lecho del río” o sea es la parte de la tierra por donde discurren normalmente
las aguas del río Rímac. Los suelos de naturaleza esquelética o fragmental
ocupan esta unidad.
b) Terraza aluvial no inundable:
Son formas de tierra de topografía plana a ligeramente inclinada, y que se
encuentra por encima de un nivel de base referencial representado por el río
formado pisos altitudinales. El tipo de suelo es variable; se observan desde
profundos y de textura media hasta superficiales y de textura gruesa.
III - 5
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Gran Paisaje- Relieve Colinoso:
Esta gran unidad fisiográfica está conformada por la unidad de paisaje llamada
colinas u cerros erosionales de pendiente moderadamente empinada a
fuertemente inclinada, con presencia de rocas intrusivas.
El paisaje de colinas y cerros erosionales se halla definido por rocas intrusivas con
litología predominante de granodioritas, tonalitas y andesitas. Estas presentan
elevaciones que llegan hasta los 750 m.s.n.m, con pendientes mayoritariamente
pronunciadas. Dentro de este paisaje se tiene un subpaisaje denominado colinas
altas y cerros erosionales de fuerte pendiente.
a) Colinas y cerros erosionales de fuerte pendiente:
Se caracteriza por presentar un relieve de fuertemente inclinado a
moderadamente empinado constituido por una serie de colinas y cerros
erosionales que se elevan bruscamente sobre la planicie aluvial.
Tabla Nº III - 3 Fisiografía
Símbolo Descripción Superficie
Ha %
Ta-bi Terraza Aluvial Baja Inundable 135.32 20.84
Ta-bni Terraza Aluvial Baja no inundable 340.96 52.49
Ta-mo Terraza Aluvial Media Ondulada 173.25 26.67
Total 649.53 100.00
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
3.2.1.3. Topografía
La topografía del lugar es típica de las partes bajas de los valles costeros. El relieve
topográfico es variado y accidentado, observándose la presencia de un valle en forma
de “U” de poca pendiente, con laderas de roca in situ, con gradiente de 15° a 30°. La
topografía es plana a ligeramente ondulada, variando a abrupta en los cerros aislados.
El área de estudio se encuentra entre las cotas 310 y 375 m.s.n.m., altitud promedio
de 350 m.s.n.m. Ver Plano ASM-3-04: Pendientes
Tabla Nº III - 4 Grado de inclinación de los suelos en fases por pendientes
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Color Rango
(%) Término Descriptivo
0-4 Plana-Ligeramente
Inclinada
4-8 Moderadamente
Inclinada
8 - 15 Fuertemente Inclinada
15 - 25 Moderadamente
Empinada
25 - 50 Empinada
>50 Muy Empinada
III - 6
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.2.2. Geomorfología
Se ha evaluado el área de estudio en base a criterios morfo - estructurales, y se han
identificado rasgos geomorfológicos que han determinado la existencia de las siguientes
unidades geomorfológicas:
A continuación, se muestran las principales unidades geomorfológicas identificadas en la
siguiente tabla. Ver Plano ASM-3-03: Geomorfología
Tabla Nº III - 5 Unidades Geomorfológicas
Símbolo Descripción
Valles y Quebradas
Estribación Andinas Occidentales
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
a) Afloramientos Rocosos
Los contrafuertes del batolito andino que conforman los cerros de Huaquerone y
Candela, compuestos de rocas intrusivas (tonalitas) constituidas de cuarzo,
feldespatos y ferro magnesianos.
Los afloramientos rocosos se encuentran limitando ambos lados del valle y están
constituidas por rocas ígneas intrusivas del complejo Santa Rosa formada
principalmente por tonalitas, granodiorita, andesita, tonalita y granito.
Todas estas rocas son consideradas como impermeables debido a su baja
permeabilidad y su continuación en profundidad, representa el substrato de la zona.
b) Valle Aluvial
Es una de las más importantes unidades, comprende los materiales depositados por el
río Rímac, durante el periodo Cuaternario y las avenidas extraordinarias han
arrastrado y luego depositado en sedimentos constituidos por cantos rodados, gravas,
arenas, limos y arcillas distribuidos en forma casi uniforme y a manera de frentes los
que favorecen el almacenamiento y flujo de las aguas subterráneas.
Estos suelos aluviales han rellenado la quebrada Catalina Huanca y sus afluentes.
3.2.3. Evaluación Paisajística y Belleza Escénica
El diagnóstico paisajístico que se ha llevado a cabo sin considerar al proyecto de Arenera
San Martin de Porras, principal elemento que modifica la homogeneidad del paisaje
visual, con el objeto de evaluar las condiciones, potencial y, principalmente, la
capacidad de absorción o fragilidad del paisaje original. Por otro lado, la evaluación se
hará en forma conjunta todas las microcuencas.
Se ha desarrollado la evaluación del paisaje y belleza estética dentro del área de
influencia del proyecto, en base a la Metodología de Ponderación Paisajística,
utilizándose una adaptación del método propuesto por el Departamento de Agricultura
de los Estados Unidos (USDA) Forest Service y el Bureau of Land Management (BLM) de
los Estados Unidos; cuyo resultado del análisis final corresponde a zonas que conservan
características naturales escasas en su composición; por lo tanto, obtiene un valor
estético bajo, determinándose como una zona poco privilegiada visualmente por
conservar carencias en sus componentes.
Ver Anexo C.1: Informe de Evaluación Paisajística
III - 7
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
El diagnóstico consta de dos partes: la primera está orientada a evaluar la calidad visual
intrínseca del paisaje. La segunda se centra en la evaluación de la capacidad de
absorción o fragilidad visual de dicho paisaje, es decir, su resiliencia.
Las precipitaciones que caen sobre esta región son muy escasas. En esta región es en
donde se puede apreciar en toda su magnificencia las características de las colinas
desérticas de la costa peruana. Las grandes masas nieblas en la parte alta son las que
originan la humedad para que se presenten algunos arbustos y cactus desérticos.
Es la región de menor cobertura animal y vegetal. En la flora típica sobresalen algunos
cactus. En fauna: ratones y ofidios.
3.2.4. Geología
El estudio del componente geológico constituye un elemento básico del ecosistema
terrestre, puesto que el relieve es el soporte de la mayor parte de los demás
componentes ambientales: suelos, flora, fauna, aguas superficiales, uso de la tierra y
otros que dependen en gran medida de los caracteres del terreno, de sus procesos
erosivos, de los tipos de rocas y estructuras en las que se emplazan.
3.2.4.1. Geología Regional
La zona de estudio, se encuentra ubicada en la cuenca de Lima, la cual se ubica en el
sector occidental y central del Perú. En ella se distinguen cuatro (04) ciclos
sedimentarios que van desde el Cretáceo inferior hasta el Cuaternario. Cabe destacar
que con la sedimentación se desarrolló una intensa actividad volcánica, la misma que
en el sector costero, se interdigita con la secuencia sedimentaria, para hacerse
predominantemente volcánico a lo largo de la faja del borde occidental andino,
coincidiendo aproximadamente en la zona de emplazamiento del Batolito de la Costa.
Las rocas intrusivas que afloran en la zona corresponden a cuerpos subvolcánicos y a
cuerpos plutónicos que constituyen el batolito de la costa, en el área afloran rocas
intrusivas subvolcánicas correspondientes a los volcánicos de Quilmana, que son los
más representativos en la zona. En la zona de valles y quebradas se asientan los
depósitos cuaternarios aluviales, teniendo importancia como materiales de
construcción. Ver Plano ASM-3-05: Geología Regional
Tabla Nº III - 6 Columna Estratigráfica Regional
Sistema Periodo
Época Serie Unidades estratigráficas Rocas Intrusivas
Cuaternario
Reciente
Depósitos eólicos Qr - e
Tiabaya
Tonalita Granodiorita
Ks-tgd-t Depósitos aluviales Qr - al
Depósitos marinos Qr - m
Pleistoceno
Depósitos eólicos Qp - e Tonalita Diorita
Ks-tdl-t Depósitos aluviales Qp - al
Depósitos marinos Qp - m
Terciario
Superior Fm. Huarochirí Ts-hu
Santa Rosa
Granodiorita Granito
Ks-qd-g-sr
Tonalita granodiorita
Ks-tgd-sr
Inferior
Gpo. Rímac Ti-ri Tonalita diorita
Ks-tdl-sr
Gpo. Casma
Vol. Quilmana Kms-q Santa Rosa Ks-a-at
Fm. Chilca Ki-ch
III - 8
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Sistema Periodo
Época Serie Unidades estratigráficas Rocas Intrusivas
Cretáceo
Formación Atocongo Ki - al
Santa Rosa
Ks-tgd-dl-j
Formación Pamplona Ki - pa
Gpo. Morro Solar
Fm. Marcavilca Ki-m
Fm. Herradura Ki-h
Grupo Puente Piedra
Fm. Puente Inga
Ki-pl Santa Rosa
Diorita Xenolitica
Ks-dx-pt
Diorita Ks-dl-pt
Grabodiorita Ks-gbdl-pt
Andesita Ks-a
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
A continuación, se describe la secuencia de la columna estratigráfica, siguiendo el
orden del más antiguo al más reciente. Ver Plano ASM-3-05: Geología Regional
A. Grupo Morro Solar
Se halla conformado por rocas de las formaciones Salto de Fraile, Herradura y
Marcavilca, que en conjunto constituyen una gruesa secuencia clástica de
areniscas, lutitas y ocasionales horizontes volcánicos. En el campo se distinguen
por su color blanco grisáceo a pardo claro; frecuentemente la secuencia se halla
afectada por diques, sills y pequeños stocks. Por sus características litológicas se
considera que los sedimentos de esta unidad fueron depositados en un ambiente
de transgresiones y regresiones marinas continuas. La edad del grupo se asigna al
Cretáceo inferior y su espesor se estima en 800 m. Afloramientos de este grupo
ocurren en el extremo norte del área de estudio, muy cerca del litoral marino,
donde conforma un relieve de pequeñas lomadas.
Volcánica Yangas (Ki – y)
Yangas, es una serie monótona volcánico-sedimentaria de aproximadamente
4,500 m de grosor. Su mejor exposición se da en las inmediaciones de Yangas,
prolongándose al norte y sur en afloramientos discontínuos, debido a la
intrusión batolítica. Su litología muestra una alternancia de meta-volcánicos
andesíticos, lodolitas y margas silicificadas; contiene además Mftanitas blancas
y calizas oscuras metamorfizadas. Los afloramientos, a manera de elevaciones
algo agrestes, con partes bajas cubiertas por depósitos coluviales con ese tipo
de material. Adopta una tendencia homoclinal, NO-SE, con buzamientos entre
20º y 50º hacia el suroeste.
B. Formación Pamplona (Ki – pa)
Es de afloramiento restringido a los sectores de Comas e Independencia y partes
altas de Carabayllo. Yace concordante sobre el Grupo Morro Solar y, debido a la
estructura sinclinal, pasa hacia el sector noreste hasta la curva del Valle (Hdas.
Macas y Zapán). Su espesor varía entre 900 y 600 m, en él predomina un material
conformado por niveles de lutitas grises o marrones intercaladas con calizas
margosas, limolitas y lodolitas. Los niveles sedimentarios forman terrenos blandos
y deprimidos, mientras los paquetes volcánicos componentes se mantienen con
alineaciones agrestes.
III - 9
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
C. Formación Atocongo (Ki – at)
Suprayace al Grupo Pamplona y sus afloramientos se ubican en áreas contiguas a
éste, con similares características estructurales.
Consiste en bancos masivos de calizas micríticas, gris oscuras a negras, calizas
marrón claras, lutitas y lodolitas calcáreas. En la parte superior predominan lutitas
limolíticas abigarradas, interestratificadas con calizas gris oscuras a negras,
además ocurrencias de limolitas y derrames andesíticos. Su espesor varía entre los
200 y 800 m.
D. Volcánico Huarangal (Klm – h)
En el sector Sur, se tiene sobre la formación Chilca una serie íntegramente
volcánica, la misma que pasa la continuidad de la hoja de Lurín a las de Chosica y
Chancay, extendiéndose al Noreste hasta el borde occidental andino, pasando
fuera del área de estudio por las partes altas de los cuadrángulos de Mala y
Lunahuana.
Al Este de Lurín, estos volcánicos descansan directamente sobre la Formación
Atocongo y en el Valle del Rímac se les encuentra como techos colgantes afectados
por el batolito, pasando por la quebrada de Jicamarca al valle del Chillón donde
descansan sobre los volcánicos Huarangal en aparente discordancia deposicional.
Litológicamente, está constituido por derrames andesíticos masivos poco
estratificados, de textura porfirítica, destacando los fenos de plagioclasas en una
pasta fina microcristalina de coloración gris a gris verdosa y en menor proporción
doleritas y diabasas.
E. Grupo Casma
Consiste en diferentes unidades estratigráficas de naturaleza volcánico
sedimentaria, las que suprayacen a la Formación Atocongo. Su espesor aproximado
a 2,000 m., aflora en la cuenca media, tomando un rumbo NO-SE con buzamientos
entre 45º y 55º, en los flancos de un sinclinal abierto. En la parte inferior alternan
aglomerados andesíticos o dacíticos con derrames andesíticos, riolíticos, algunas
capas delgadas de lutitas, areniscas, lodolitas y calizas. El relieve de estos suelos
se destaca por su resistencia a la erosión.
Volcánico Quilmana (Kms – q)
Secuencia volcánico sedimentaria del Cretáceo Superior Medio que equivale a la
parte superior del Grupo Casma. Son derrames volcánicos masivos en un espesor
de 200 a 300 m., de composición andesítica y riodacítica, de colores gris
oscuros, verdosos que destacan por un relieve abrupto. Constituye el núcleo de
un sinclinal amplio entre la Quebrada Gangay y el Cerro Cabrera, sigue un
rumbo NO-SE.
F. Depósitos Cuaternarios
Estos depósitos se han encontrado en el sector Nor-Este del cuadrángulo de
Chosica. Se han identificado tres tipos de depósitos cuaternarios, coluviales,
aluviales del Pleistoceno y aluviales recientes.
Están constituidos por materiales llevados en suspensión por las masas glaciares
que en aquellos tiempos bajaron hasta esta zona desde las alturas de Millo y
III - 10
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Marcapomacocha. Se trata de limos y arcillas conteniendo elementos heterogéneos
sub-angulosos a sub-redondeados que forman restos de morrenas laterales de
fondo y retroceso.
Depósitos Aluviales del Pleistoceno (Qp – al)
Están comprendidos dentro de los depósitos aluviales desérticos provenientes
de quebradas y ríos afluentes del río Rímac. El depósito principal lo constituye
la quebrada Huarangal y en menor magnitud la quebrada Pedregal en Chosica y
otras menores ubicadas en ambas márgenes del río Rímac. Litológicamente
están compuestos por conglomerados, conteniendo cantos de diferentes tipos y
rocas especialmente intrusivas y volcánicas, gravas sub angulosas debido al
poco transporte a que han sido sometidos, arenas con diferente granulometría y
en menor proporción limos y arcillas.
Depósitos Aluviales Recientes (Qr –al)
Estos depósitos están restringidos a la estrecha franja en ambas márgenes del
río Rímac y se han formado principalmente por acción de las aguas del río que
han transportado el material erosionado y lo han ido depositando durante su
recorrido. Estos depósitos se han formado en forma de “V” siendo estrecho en
la zona de Chosica produciéndose un ensanchamiento y profundización del
depósito en forma gradual siguiendo la dirección del cauce del río. Constituye
el depósito más importante del área del estudio, desde el punto de vista
hidrogeológico, representa todo el relleno de materiales semi consolidados de
las terrazas aluviales que conforma las márgenes del río Rímac. La composición
litológica de este depósito es variada, en lo referente al tamaño de la
granulometría de los detritos, presentándose generalmente cantos rodados y
bloques grandes de rocas a la altura de Chosica y aguas arriba del río, debido al
poco recorrido que han tenido estos y la granulometría va disminuyendo de
tamaño con el mayor recorrido, encontrando cantos rodados bien redondeados
en la parte superior graduada a material gravoso – arenoso y limo-arcilloso
hacia la parte inferior.
G. Rocas Intrusivas
Las rocas intrusivas plutónicas comprenden unidades petrográficas con una
composición que varía desde gabros hasta granitos, emplazados entre el Cretáceo
Superior y el Terciario Inferior, los intrusivos sub-volcánicos son de ocurrencia
limitada.
La mayoría de afloramientos rocosos plutónicos se encuentran en la parte media
de la cuenca y su naturaleza va del rango básico hasta ácido. Los estudios han
permitido diferenciar unidades y superunidades de extensión regional, limitadas al
área del Batolito de la Costa, que en orden decreciente de edad y por el lugar de
afloramiento responden a: Unidad Patap, Unidad Santa Rosa.
3.2.4.2. Geología Local
Las ocurrencias estratigráficas corresponden al Jurásico-Cretásico de la era mesozoica
y los depósitos fluvioglaciares emplazados en la zona corresponden al pleistoceno,
época donde fueron depositándose los materiales de construcción de la zona de
estudio, como producto de las lluvias abundantes en los contrafuertes andinos que
ocasionaron huaycos y transporte de lodos, etc.
III - 11
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Dentro del área local se encuentran ciclos sedimentarios que van desde el Cretáceo
Superior Medio hasta el Cuaternario, las unidades sedimentarias pertenecen al Grupo
Casma (Volcánico Quilmaná) que son los más extensos y a los depósitos aluviales.
En el área directa del Proyecto se encuentran solo dos unidades geológicas que son:
Depósitos eólicos (Qr-e) y Rocas Intrusivas: Tonalita diorita (Ks-tdl-sr).
Tabla Nº III - 7 Columna Estratigráfica Local
Sistema Periodo
Época Serie Unidades Sedimentarias Unidades Intrusivas
Cuaternario Pleistoceno Depósitos Aluviales Qp - al
Santa
Rosa
Granodiorita Granito
Ks-qd-g-sr
Cretáceo
Superior Medio
Gpo. Casma
Volcánico Quilmana
Kms - q
Tonalita Granodiorita
Ks-tgd-sr
Andesita Ks-a
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
A continuación, se describe la secuencia de la columna estratigráfica, siguiendo el
orden del más antiguo al más reciente:
A. Volcánico Quilmana (KMS-q)
En el sector sur de la zona de la cantera, afora esta información, que consiste en
una serie íntegramente volcánica.
Esta dentro del Valle del Rímac a manera de techo colgante afectado por el
batolito de la Costa. Litológicamente está constituido por derrames andesíticos
masivos poco estratificados de textura porfirítica, destacando los fenos de
plagioclasas, en una pasta fina o microcristalina de coloración gris y en menor
proporción doleritas y diabasas.
B. Depósito Aluviales (Qp – al)
Dentro del Cuaternario, en el Pleistoceno se tiene a los depósitos aluviales, que
están constituidos por materiales acarreados por los ríos que bajan de la vertiente
occidental andina, cortando a las rocas terciarias, mesozoicas y batolito costanero,
tapizando el piso de los valles, y ancho de sus abanicos aluviales.
La litología de estos depósitos aluviales pleistocénicos comprenden
conglomerados, conteniendo gravas angulosas a subangulosas de diferentes tipos
de rocas, especialmente intrusivos y volcánicos, en matriz areno limosa o arcillosa,
tratándose de un depósito de cono aluvial desértico debido al poco transporte,
arenas con diferente granulometría y en menor proporción limos y arcillas.
La edad de estos depósitos es desconocida, sin embargo, dado su gran volumen es
evidente que su deposición viene desde el Pleistoceno, habiendo tenido periodos
de rejuvenecimiento de los ríos que han dado lugar a varios de terrazas aluviales.
3.2.4.3. Geología Económica
La litología del yacimiento está compuesta de arena fina, gruesa, limo, arcilla y
cantos rodados en mínima proporción.
a) Génesis del Yacimiento:
Los depósitos aluviales, que han rellenado la quebrada Catalina Huanca, se han
originado en los cerros que las rodean, es decir, la fuente de origen o área madre
del yacimiento que conforma la cantera son las rocas (tonalitas del Cretáceo
III - 12
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Superior), de la cual están compuestos los cerros Huaquerone y Candela, cuya
continuidad en profundidad conforma la base o cama de las arenas y gravas que
actualmente se explotan.
b) Roca Encajonante:
El yacimiento se encuentra emplazado sobre el batolito costero ocurrido en el
cretásico superior del mesozoico, conformado por rocas intrusivas: Tonalita,
Granodiorita y Diorita.
La pendiente de estos macizos va de suave a mediana; es decir, de 15° a 35° de
inclinación.
c) Reservas de Mineral:
Tabla Nº III - 8 Reservas de Mineral declaradas en el EIA presentado 1997
Reservas de Mineral Volumen (m3)
Reservas Probadas 1'600,000
Reservas Probables 800,000
Total 2'400,000
Fuente: Arenera San Martín de Porras S.A.
3.2.5. Suelos
La calidad del suelo del área de influencia corresponde a la serie Vitarte, los que se
sitúan en terrazas aluviales no inundables de primer y segundo nivel, de relieve plano o
casi a nivel (0 -2%).
En general, son suelos profundos de reacción medianamente alcalina y con un horizonte
variable, de textura moderadamente gruesa que reposa en una sección de control de
textura similar, la cual presenta grava sub-angular y redondeada en una proporción
variable pero no mayor de un 10 %. Ver Plano ASM-3-06: Tipo de Suelos
La descripción de su perfil modal se describe, según el siguiente detalle:
Tabla Nº III - 9 Características del Perfil del Suelo (1997-2000)
Profundidad Características pH M.O. C.E. Psi Boro
(ppm)
0-20 Pardo grisáceo muy oscuro (10 y R 3/2) en húmedo, franco arenoso, granular y de consistencia suelta
7.4 1.00% 1.7 1.6 2
20-90 Pardo grisáceo oscuro (10 y R 4/2) en húmedo franco arenoso masivo de consistencia muy variable.
7.5 1.10% 0.9 1.5 1.6
90-100 Pardo grisáceo oscuro (10 y R 4/2) en húmedo, franco masivo y muy variable.*
Donde: M.O: Materia Orgánica, C.E.: Conductividad eléctrica (ohm/cm). *(Según la clasificación de la FAO este pertenece a la clase de fluvisoles eutricos de suelos aluviales recientes, de morfología estratificada, capa de textura y espesor variable y saturación de base mayor a calcáreos.
Elaborado por ACOMISA.
En el área de influencia directa del proyecto se ha podido identificar, a través de un
mapeo, la siguiente clasificación de suelos:
III - 13
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 10 Clasificación de Suelos
Símbolo Descripción Superficie
(Ha) %
LPq-R Leptosol lítico-afloramiento
lítico 649.53 100.00
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Asimismo, se ha realizado un estudio de suelos, cuyos resultados se muestran en el
Anexo C.2: Resultados de Laboratorio – Caracterización de Suelos, este estudio de
suelos se realizó en las siguientes etapas:
Investigación geotécnica de campo, que consiste en el reconocimiento del terreno,
ubicación de los puntos de muestreo, toma de muestras y embalaje de las mismas.
Se realizó la exploración del suelo por medio de calicatas ubicadas en la zona a
investigarse, convenientemente distribuidas, de manera de tener un muestreo
representativo para determinar las características del suelo-subsuelo.
Se excavaron 22 (veintidós) calicatas, realizadas según la Norma técnica ASTM D 420
y se recogieron las respectivas muestras alteradas.
Paralelamente al muestreo de suelos se realizó el registro e identificación de cada
uno de los estratos encontrados en las calicatas, anotándose las principales
características, tales como: ubicación, profundidad, espesor, tipo de suelo, color,
plasticidad, compacidad, entre otros.
Análisis de Laboratorio de Mecánica de Suelos de las muestras recogidas, las cuales
se llevaron al Laboratorio de Mecánica de Suelos de MARDYER INGENIEROS
CONSULTORES y al Laboratorio de Agua, Suelos, Medio Ambiente y Fertirrigeo de la
Facultad de Ingeniería Agrícola de la Universidad Agraria La Molina para efectuar los
ensayos correspondientes.
3.2.5.1. Capacidad de Uso Mayor de las Tierras
En esta sección se clasifican los suelos (tierras) identificados en el área de estudio
según su capacidad de uso mayor.
La Capacidad de Uso Mayor constituye la parte interpretativa del estudio de suelos,
en la que se determina el potencial o la oferta natural de las tierras para fines
agrícolas, pecuarios, forestales o de protección, y las limitaciones edáficas, climáticas
y de relieve que presentan, así como las prácticas de manejo y conservación que
eviten su deterioro.
Se basa en el Reglamento de Clasificación de Tierras de enero de 1975, ampliado por
ONERN (1980) y el Sistema de Clasificación de Suelos por su Capacidad de Uso Mayor
según Decreto Supremo Nº 017-2009-AG, emitido el 2 de Setiembre de 2009.
Este sistema de Capacidad de Uso Mayor comprende tres categorías de clasificación,
ordenadas jerárquicamente: grupo, clase y subclase. A continuación, se describe
brevemente cada una de ellas:
a. Grupo: Es la categoría que representa la más alta abstracción agrupando los
suelos de acuerdo a su máxima vocación de uso. Reúne suelos que presentan
características y cualidades similares en cuanto a su aptitud natural para la
producción, ya sea de cultivos en limpio o intensivos, cultivos permanentes,
pastos y producción forestal, constituyendo el resto a fines de protección.
III - 14
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
b. Clase: Es el segundo nivel categórico reúne a unidades de suelo según su calidad
agrológica o “capacidad agrológica”, que refleja la potencialidad y grado de
amplitud de las limitaciones para uso agrícola. Dentro de cada grupo, la calidad
agrológica viene a ser la síntesis de las propiedades de fertilidad, condiciones
físicas, relaciones suelo-agua y las características de relieve y climáticas
dominantes.
Según el criterio establecido por la ONERN para identificar niveles de calidades
agrológicas dentro de cada grupo de capacidad de uso mayor ha consistido en
subdividir los rangos permisibles para los factores edáficos correspondientes a
cada grupo respectivo. De esta forma, se han establecido tres (3) calidades
agrológicas: Alta (1), Media (2), y Baja (3). La clase de calidad agrológica alta
expresa las tierras de mayor potencialidad y menor intensidad en cuanto a las
prácticas de manejo; la calidad agrológica media conforma las tierras con
algunas limitaciones exigiendo prácticas de manejo moderadas y la clase de
calidad agrológica baja representa las tierras de menor potencialidad para cada
uso mayor, exigiendo mayores cuidados y más intensas prácticas de manejo y
conservación de suelos para la obtención de producciones económicamente
continuadas.
c. Subclase: La sub clase de Capacidad de Uso Mayor constituye la tercera categoría
establecida en función a factores limitantes, riesgo y condiciones especiales que
restringen o define el uso de las tierras, lo importante en este nivel categórico es
puntualizar la deficiencia o condiciones más relevantes como causal de la
limitación de uso de las tierras. Se presentan las siguientes limitaciones:
Limitación por suelo
Limitación por topografía – erosión (relieve)
Limitación por drenaje (factor humedad)
Limitación por inundación (inundabilidad)
Limitación por clima (factor climático)
Tabla Nº III - 11 Clasificación del Suelo por Capacidad de Uso Mayor
Grupos de Uso Mayor Símbolo Clase
(Calidad Agrologica)
Subclase (Limitaciones o deficiencias)
Tierras para cultivos en limpio
A Alta (A1) Media (A2) Baja (A3)
No hay limitaciones A partir de la clase A2 hasta la clase F3, presentan una o más de las siguientes limitaciones o deficiencias:
Suelos (s) Drenaje (w) Erosión (e) Clima (C) Salinidad (l)
Tierras para cultivos permanentes
C Alta (C1) Media (C2) Baja (C3)
Tierras para pastos P Alta (P1) Media (P2) Baja (P3)
Tierras para Forestales de Producción
F Alta (F1) Media (F2) Baja (F3)
Tierras de Protección X - -
Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG
III - 15
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Unidades de Capacidad de Uso Mayor identificadas en el área de estudio
En la siguiente tabla, se menciona la superficie y porcentaje que ocupa cada una
de las sub clases de capacidad de uso identificadas dentro del área de influencia
del proyecto.
En el área de estudio se ha determinado la siguiente capacidad de uso
determinada por las siguientes características:
Grupo- Tierras de protección (X)
Son tierras que no reúnen las condiciones ecológicas mínimas requeridas para el
cultivo, pastos o producción forestal.
Este grupo de tierras no presenta clases de capacidad de uso mayor, debido a
las severas limitaciones de orden edáfico, climático o geomorfológico que
presentan los suelos, que no permiten su aprovechamiento sostenible para
cultivos en limpio, cultivos permanentes, pastos ni explotación forestal.
Si bien el reglamento no determina la identificación de clases ni subclases
dentro de este grupo de tierras, con fines de explicación se han utilizado los
tipos de limitación que definen las subclases de capacidad de uso mayor (y su
respectiva nomenclatura) para diferenciar unidades de tierra dentro de este
grupo. De esta manera, se ha definido una unidad de tierras de protección:
Subclase Xs
Corresponde a tierras de protección con limitación por suelo. Están
conformadas, en su mayoría por afloramientos rocosos. Las limitaciones están
relacionadas a la profundidad efectiva de los suelos, ya que, tienden a ser muy
superficiales y presentar afloramiento lítico lo cual limita cualquier uso
productivo.
Ocupan una superficie de 540 Has que representan el 90% del área total tomada
para el Estudio de Suelos de la Arenera San Martin de Porras S.A. Ver Plano
ASM-3-07: Capacidad de Uso Mayor de Suelos
Tabla Nº III - 12 Capacidad de Uso Mayor de las Tierras
Color Símbolo Descripción Área
Ha %
Al (r)
Tierras aptas para el cultivo en limpio, con calidad agrologica alta, con necesidad de riego.
323.87 49.86
X
Tierras de protección (X) con limitaciones por suelo y erosión.
325.66 50.14
Total 649.53 100.00
Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG.
3.2.5.2. Uso Actual de Tierras
Para la determinación del uso actual de tierras se utilizó el Sistema de Clasificación
de Uso de la Tierra propuesto por la Unión Geográfica Internacional (UGI).
El sistema de nueve categorías de la Unión Geográfica Internacional, va en orden
descendente de acuerdo con la intensidad del uso de la tierra, ver la siguiente tabla:
III - 16
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Nº III - 13 Categorización del Sistema de Nueve Categorías de la UGI
Nueve grandes categorías de la UGI
1. Terrenos urbanos y/o instalaciones privadas
2. Horticultura.
3. Árboles y otros cultivos permanentes
4. Tierras de cultivo.
5. Pastos mejorados permanentes
6. Praderas no mejoradas (se incluyó como Terrenos con Pastos Naturales)
7. Tierras boscosas.
8. Pantanos y ciénagas
9. Tierras improductivas.
Fuente: Unión Geográfica Internacional (UGI)
Clasificación del Uso Actual de Suelos identificados dentro del área de
influencia
La descripción de las categorías y subclases de uso actual de suelos identificadas
en el área de estudio se presentan en la siguiente Tabla: Ver Plano ASM-3-08: Uso
Actual de Suelos
Tabla Nº III - 14 Uso Actual de Tierras
Color Categoría Subclases
agrupadas y no agrupadas
Símbolo Ha %
Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas
(1)
Uso Urbano UU 188.37 29
Uso Privado UP 16.24 2.5
Uso Minero UM 62.35 9.6
Terrenos Improductivos
(9) Terrenos sin vegetación
TSV 382.57 58.9
Total 649.53 100
Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG.
A. Terrenos urbanos y/o instituciones públicas y privadas
Uso Urbano (UU)
Ocupa una superficie de 188.37 Has, equivalente al 29 % del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por los habitantes de los
alrededores.
Uso Privado (UP)
Ocupa una superficie de 16.24 Has, equivalente al 2.5 % del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por la zona arqueológica.
Uso Minero (UM)
Ocupa una superficie de 62.35 Has, equivalente al 9.6 % del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por los componentes del
proyecto. Se incluye dentro de esta subclase a las infraestructuras, tajo,
depósito de desmonte y demás componentes del proyecto.
III - 17
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Terrenos sin Uso y/o Improductivos
Estas tierras están referidas a una gran extensión del área de estudio, se
observa afloramientos líticos o paralíticos, zonas erosionadas y depósitos
aluviales con gran cantidad de rocas.
Terrenos sin vegetación (TSV)
Ocupa una superficie de 383.57 Has, equivalente al 59% del área de estudio.
Está compuesto por terrenos que se caracterizan por presentar deficiencias
en el suelo y fuerte pendiente con presencia de material gravoso y arenoso,
no obstante se observa la ausencia de aguas superficiales imposibilitando la
proliferación de especies vegetales.
3.2.5.3. Uso Futuro de Suelos
Para la evaluación del uso futuro de tierras se utilizó el Sistema de Clasificación de
Uso de la Tierra propuesto por la Unión Geográfica Internacional (UGI), determinando
en el área de estudio dos categorías de tierra: Terrenos Urbanos y/o Instalaciones
Privadas y Terrenos Sin Uso y/o Improductivos.
Clasificación del Uso Futuro de Suelos identificados dentro del área de
influencia
La descripción de las categorías y subclases de uso futuro de suelos identificadas
en el área de estudio se presentan en la siguiente Tabla: Ver Plano ASM-3-09: Uso
Futuro de Suelos
Tabla Nº III - 15 Categorías y Subclases de uso Futuro del Área de Estudio
Color Categoría Subclases agrupadas
y no agrupadas Símbolo Ha %
Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas
(1)
Uso Urbano UU 188.37 29
Uso Privado UP 16.24 2.5
Terrenos sin Uso y/o Improductivos
(9)
Terrenos Sin Vegetación
TSV 382.57 58.9
Terrenos Recuperados Sin
Vegetación TRSV 62.35 9.6
Total 649.53 100
Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG.
A. Terrenos Urbanos y/o Instituciones Públicas y Privadas (1)
Uso Urbano (UU)
Ocupa una superficie de 188.37 Has, equivalente al 29% del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por los habitantes de los
alrededores.
Uso Privado (UP)
Ocupa una superficie de 16.24 Has, equivalente al 2.5% del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por la zona arqueológica.
III - 18
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Terrenos sin Uso y/o Improductivos (9)
Estas tierras están referidas al mayor porcentaje del área de estudio, por
presentar condiciones no adecuadas para la proliferación de especies vegetales.
Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas, de erosión y
clima, debido a la baja fertilidad natural de los suelos, a la pendiente del
terreno y a las condiciones climáticas del entorno.
Terrenos recuperados sin vegetación (TRSV)
Ocupa una superficie de 62.35 Has, equivalente al 9.6% del área de estudio.
En la zona de estudio se considera básicamente a la ubicación donde se
encontraban los componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martín de
Porras” que son áreas a rehabilitar de acuerdo a las actividades de cierre.
Terrenos sin Vegetación (TSV)
Ocupa una superficie de 382.57 Has, equivalente al 58.9% del área de
estudio.
Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas y de erosión,
debido a la baja fertilidad natural de los suelos y a la pendiente del terreno.
3.2.6. Peligro Sísmico
Este aspecto del estudio es importante dado que la presencia de esfuerzos residuales que
pueden provocar desde leves a grandes desórdenes en la roca circundante, creando
fuerzas tensionales.
El Perú es considerado como una de las regiones de más alta actividad sísmica, formando
parte del Cinturón Circumpacífico siendo una de las zonas sísmicas más activas del
mundo. La distribución en corte de los focos sísmicos muestra que existen dos grupos
distintos en el ámbito del Perú central: los que se producen en la placa continental y los
sismos producidos en el contacto entre ambas placas litosféricas.
La actividad sísmica del Perú es el resultado de la interacción de las Placas:
Sudamericana y de Nazca, y del proceso de reajuste tectónico del aparato andino. Esto
permite agrupar a las fuentes, en fuentes de subducción y fuentes continentales. Las
fuentes de subducción modelan la interacción de las Placas Sudamericana y de Nazca.
Las fuentes continentales están relacionadas con la actividad sísmica superficial andina.
Se han presentado las fuentes como áreas, ya que no existen suficientes datos para
modelar fallas como fuentes lineales en este tipo de análisis.
La actividad sísmica de la zona norte del Perú está distribuida en dos diferentes
bandas paralelas a los Andes.
Una de estas bandas se ubica al oeste de los Andes. Los sismos en esta banda ocurren
principalmente por el proceso continuo de subducción. Esta banda incluye sismos con
hipocentros intermedios (50 a 70 km de profundidad) y poco profundos (<50 km).
La otra banda se ubica al este de los Andes y es causada por los dos procesos de
subducción (para hipocentros de hasta 300 km de profundidad), así como por
procesos secundarios, tales como la contracción del escudo brasileño contra el
cinturón de los Andes.
III - 19
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Las dos bandas sísmicas confluyen en el área de transición tectónica-sísmica (latitud
13º -14º sur) para constituir una sola banda sísmica en el sur del Perú (Deza 1990).
Los sismos con hipocentros poco profundos (<70 km de profundidad) están
principalmente localizados mar adentro entre la costa y el canal oceánico. En el área
continental del Norte del Perú se localizan sismos de poca profundidad. Los sismos
poco profundos aquí son de baja a moderada magnitud, generalmente menos de 6,5
mb (Tavera y Buforn 2001). Los sismos de profundidad intermedia (profundidad entre
71 y 300 km) se localizan principalmente en las áreas costeras y centrales del
continente. Los sismos profundos (profundidad >300 km) se localizan por debajo de la
frontera entre Perú y Brasil. Estos sismos profundos tienen una baja frecuencia de
ocurrencia.
De acuerdo a la historia sísmica estudiada, se concluye que en los últimos 400 años,
en el área del proyecto han ocurrido sismos con intensidades máximas de VII a VIII en
la Escala Mercalli Modificada como se puede ver en el Plano ASM-3-12: Máximas
Intensidades Sísmicas.
3.2.6.1. Zonificación Sísmica
Para el territorio peruano se han establecido 3 zonas de actividad sísmica (Zona I,
Zona II y Zona III), las cuales presentan diversas características de acuerdo a la mayor
o menor actividad sísmica.
La zona de estudio se ubica según el Mapa de Zonificación Sísmica del Perú
(Reglamento Nacional de Construcciones, 1994) y el Mapa de Zonificación Sísmica del
Perú propuesta por la nueva Norma Técnica de Edificaciones E.030 para el Diseño
Sismo resistente del Reglamento Nacional de Construcción (1997), en una zona de
sismicidad alta (Zona 3).
Según el Mapa de Regionalización Sismotectónica (E. Deza, 1978), el área de estudio
se localiza en la zona 5, en la que se registran posibles intensidades iguales o mayores
que VIII y IX zonas activas del presente ciclo, sismos con profundidades mayores a 60
Km.
Según el Mapa de Distribución de Máximas Intensidades Sísmicas Observadas (J. Alva
et. Al., 1984), el área de estudio se ubica en una zona que corresponde a ocurrencias
de máximas intensidades sísmicas de IX y VIII.
Según los Mapas de Aceleraciones Máximas (Casaverde y Vargas, 1980), para un
período de retorno de 100 años, se esperan aceleraciones máximas de 0.36 g. Según
el Mapa de Aceleraciones Horizontales en Roca de Aceleraciones Horizontales en Roca
(Tailings Management-Theme 2-1994), para un período de retorno de 475 años, la
aceleración horizontal del área estaría alrededor de 0.4 g, estos datos para
determinados períodos de retorno, constituyen elementos básicos para los cálculos de
estabilidad de las diferentes estructuras asociadas con la explotación de la mina y su
entorno.
Ver plano ASM-3-10: Zonificación Sísmica
3.2.6.2. Eventos Sísmicos registrados en cercanía a las operaciones del proyecto
de Arenera San Martin
Se ha elaborado una estadística de los eventos sísmicos ocurridos entre las
coordenadas geográficas 73º a 79º de longitud oeste y 10º y 15º de latitud sur, en
cuyo centro se ubica la zona de la cantera.
III - 20
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
La intensidad sísmica de los terremotos ocurridos en el área estudiada varía entre
II u VIII grados de la escala modificada de Mercalli, como se puede ver a
continuación:
Del análisis realizado se considera que un sismo de magnitud 6.9 mb, con un
periodo de retorno de una vez cada 50 años. La aceleración de la fuerza sísmica a
considerar para el diseño de estabilidad de talud final del tajo para un periodo de
retorno de 100 años, corresponde a 0.47 cm/seg2, esta aproximación se utilizará
para el análisis de estabilidad dinámica.
En los sismos más importantes cercanos al área del proyecto “Arenera San Martin”
se muestra en la siguiente tabla:
Tabla Nº III - 16 Sismos – Eventos
Fecha Epicentro Grados de M.M.
10/10/1950 Ica VI
16/06/1951 Cañete VI
01/10/1969 Tarma VI
31/05/1970 Ancash VIII
05/05/1974 Junín V
03/10/1974 Lima VIII
15/07/1979 Lima IV
08/06/1979 Ica IV
09/04/1980 Huacho III
13/04/1980 Lima II
15/08/2007 Pisco IX
*Catalogo Sísmico del Perú– Madrid 1985 A.F. Espinoza/L.A. Casaverde. Peligro Sísmico del Perú – José Luis Castillo Sedo / Tesis 1194 UNI.
3.2.6.3. Intensidad Sísmica
La secuencia de los sismos más notables que han ocurrido en el Perú ha sido resumida
por Enrique Silgado (1978). Estos fueron evaluados de acuerdo a la Distribución de
Máximas Intensidades Sísmicas observadas en el Perú, basadas en isosistas de sismos
peruanos y datos de intensidad de sismos históricos y recientes (Alva et Al 1984).
De lo anterior se concluye que de acuerdo al área sísmica de la zona de estudio y
según el Mapa de Distribución de Máximas Intensidades Sísmicas Observadas (J.
Alva et. Al., 1984), según el Mapa de Intensidades Sísmicas, el área de estudio se
ubica en una zona que corresponde a ocurrencias de máximas intensidades sísmicas
de IX y VIII en la Escala de Mercalli Modificada.
Ver Plano ASM-3-11: Isoaceleraciones y Plano ASM-3-12: Máximas Intensidades
Sísmicas.
3.2.6.4. Evaluación y Caracterización de las Fuentes Sismogénicas
La determinación de las fuentes sismogénicas se ha basado en el mapa de distribución
de epicentros, así como en las características tectónicas de nuestro país.
En el gráfico Nº III - 1 se muestra la ubicación de las Fuentes Continentales y Fuentes
de Subducción Superficiales (0 - 70 Km), formando 2 fajas longitudinales a los Andes y
en el gráfico Nº III - 2 están ubicadas las Fuentes de Subducción Intermedias (71 - 300
Km) y Profundas (500 - 700 Km). Se ha mantenido la misma nomenclatura de las zonas
III - 21
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
sismogénicas, utilizando sólo aquellas que tienen influencia en el área del proyecto.
Según el mapa Sismotectónico del Perú, el área del proyecto se encuentra en una
zona con hipocentros de las fuentes de sismos (M > 7.0) con profundidades desde 70 a
300 Km, para los años entre 1472 al 2005.
Ver Plano ASM-3-13: Mapa Sismo tectónico del Sur del Perú
Imagen Nº III - 1 Fuentes Continentales
y Fuentes de
Subducción
Superficiales de 0.0 a
70.0 km, (Alva,
2005)
III - 22
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Imagen Nº III - 2
Fuentes de Subducción Intermedia de 71 a 300 km y Profunda de 71 a 700 km, (Alva, 2005)
III - 23
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.2.7. Geodinámica Externa
Como parte de la evaluación de geodinámica externa, está la identificación de
fenómenos activos o potenciales dentro de la zona directamente e indirectamente
afectada por el proyecto:
a. Huaycos:
Los materiales que constituyen los depósitos proluviales, nos indican que se
produjeron pequeños huaycos en épocas pasadas, pero de corta trayectoria, es decir
no llegaron hasta el rio Rímac, deduciéndose, por lo tanto, que estos eventos no
fueron de gran magnitud.
En caso de producirse lluvias excepcionales en el límite de la divisoria de aguas o en
la cuenca superior, debido a perturbaciones meteorológicas locales, posiblemente
asociado a fenómenos de “El Niño”, pueden ser el factor fundamental para la
ocurrencia de torrentes superficiales y flujos de lodo, los cuales se disiparían antes de
llegar a la cuenca media de las quebradas.
Dado el volumen de los bloques como producto del desprendimiento de rocas que en
algunos casos superan los 2 m de diámetro y la gran cantidad de material acumulado
en el cauce de las quebradas, para poder remover dichos depósitos serían necesarias
se produzcan lluvias intensas y consecuentemente un alto caudal de avenidas, lo que
no ocurriría en el área, según los datos estadísticos analizados para la cuenca baja del
rio Rímac.
b. Desprendimiento de Rocas:
Debido a la fuerte meteorización, (sobre todo la meteorización mecánica que ataca a
las rocas, ya que el clima de la región es desértico) además del intenso
fracturamiento a que están sometidas las rocas, mayormente en los intrusivos y la
fuerte pendiente de las laderas, que varían entre 20° a 66, se producen con cierto
periodo de frecuencia desprendimientos de rocas de diversos volúmenes, ya sea en
condiciones naturales y más aún incentivados por movimientos sísmicos, que podrían
afectar viviendas construidas al pie o muy cercanas al talud de los cerros.
Zonación por riesgos Geodinámicos:
Habiéndose realizado una primera evaluación técnica de campo, se ha hecho el intento
de zonificar el área desde el punto de vista del riesgo originado por la geodinámica
externa que pudiera o no comprometer ciertas áreas. Se han identificado tres zonas:
a. Zona Favorable-Zona F:
Área donde no será afectada por procesos de geodinámica externa y en consecuencia
ofrece seguridad para las edificaciones.
b. Zona desfavorable - Zona D:
Comprenden las áreas ubicadas al pie de las laderas y que por las características
morfológicas y litológicas de los cerros adyacentes pueden producirse
desprendimientos de rocas ya sea en condiciones naturales, o por actividad del
hombre, acelerándose aún más por incentivación sísmica, que pueden comprometer
construcciones instaladas al pie del talud.
III - 24
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
c. Zona Muy desfavorable – Zona MD:
Comprenden cerros con laderas inestables y de fuerte pendiente. Las quebradas están
tapizadas por bloques de grandes dimensiones sobre suelos de consistencia suelta
cuyo manipuleo pueden producir rodamientos o volteo y ocasionar daños personales.
Por lluvias excepcionales se producirán torrentes y flujos de lodo. Desde el punto de
vista constructivo no es recomendable.
3.2.8. Clima y Meteorología
En esta sección se estudia al factor clima que engloba todas aquellas condiciones
atmosféricas que constituyen el clima de un espacio, es decir el régimen térmico, el
pluviométrico, el régimen de vientos y el de humedad.
El clima imperante en esta área es templado, donde se forman nubes y estratos sin
turbulencia, que se elevan hasta los 500 m de altitud y excepcionalmente hasta los 800
m.
Los factores más influyentes de este tipo de clima, en la zona de estudio son: la baja
altitud, su ubicación latitudinal y su topografía predominantemente llana. Estos
factores intervienen de manera determinante en los rasgos climatológicos como los
niveles existentes de humedad, precipitación, amplitud térmica y los regímenes eólicos.
3.2.8.1. Clasificación Climatológica
La clasificación climática del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
(SENAMHI), toma como referencia la metodología de Dr. Warren Thornthwaite.
El sistema propuesto por Thornthwaite, donde el fundamento principal está
basado en el grado de favorabilidad de la humedad y temperatura ambiental para
el desarrollo de las plantas.
Sus parámetros se calculan mediante la ecuación para la humedad y la
temperatura, respectivamente. Las ecuaciones y la tabla de jerarquías se indican
a continuación:
Tabla Nº III - 17 Ecuaciones Utilizadas para la Clasificación de Thornthwaite
Parámetro Ecuaciones
Grado de Favorabilidad de Humedad: I = Σ i
i = (1,64 P* 10/9)/t+12.2
Grado de Favorabilidad de la Temperatura: I’ = Σ i'
i' = 9P/20
Dónde: P = Precipitación promedio mensual, t = Temperatura promedio mensual, I = Índice anual de jerarquía de humedad, i = Índice mensual de jerarquía de humedad, I' = Índice anual de jerarquía de temperatura, i' = Índice mensual de jerarquía de temperatura.
Según esta clasificación climática, al área del proyecto le corresponde una jerarquía
de humedad con un índice entre 16 a 31, lo que indica un clima seco con deficiencia
de lluvias en todas las estaciones del año y el índice de temperatura entre 80 y 100
hace referencia a un clima templado sin cambio térmico invernal bien definido.
III - 25
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.2.8.2. Caracterización Climatológica
Se realizó la búsqueda de las estaciones meteorológicas más cercanas a la zona de
proyecto de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras” y se identificaron las
siguientes, que se muestran en la siguiente imagen:
Imagen Nº III - 3 Estaciones en el Ámbito Geográfico del Proyecto
Fuente: SENAHMI
En la siguiente tabla se muestran todas las características de las estaciones
meteorológicas cercanas al ámbito de estudio:
Tabla Nº III - 18 Estaciones Meteorológicas cercanas a la Arenera San Martín de Porras
Estación Meteorológica
Código Estado Tipo Coordenadas Geográficas Altitud
(m.s.n.m.) Distrito Provincia
Latitud Longitud
Von Humboldt 472AC278 Activo Automática 12° 4’ 55.63” 76° 56’ 21.42” 246 La Molina Lima
Von Humboldt 000610 Inactiva Convencional-Meteorológica
12° 3’ 1” 76° 55’ 18” 510 La Molina Lima
Santa Clara 000614 Inactiva Convencional-Meteorológica
12° 2’ 1” 76° 53’ 01” 436 Ate Lima
Puente Huachipa 202910 Activo Convencional-
Hidrológica 12° 0’ 46.9” 76° 53’ 41.4” 393 Lurigancho Lima
Ñaña 000543 Activo Convencional-Meteorológica
11° 59’ 19.7” (UTM 300,381)
76° 50’ 20.8” (UTM 8’674,626)
523 Lurigancho Lima
Fuente: SENAHMI.
Para la caracterización climática del área donde se desarrollarán las actividades
de cierre, se consideró la información meteorológica (registros) de la estación Von
Humboldt, operada por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
(SENAMHI).
III - 26
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Imagen Nº III - 4 Estación Meteorológica más cercana
Fuente: Web SENAHMI
Se eligió la estación más cercana a la zona del Proyecto, que es la estación Von
Humboldt código 000610, sus datos para los parámetros de precipitación total
mensual, temperatura mensual, humedad relativa, evaporación y velocidad y
dirección del viento se presentan en el Anexo C.3: Data Meteorológica.
Se eligió esta estación como representativa por encontrarse dentro del mismo sector
en el Mapa de Clasificación Climática, a una distancia pequeña y tener una altura
semejante a la zona de estudio que se encuentra a una altitud promedio de 350
m.s.n.m. y periodos de registro superiores a los 30 años, recomendados por la
Organización Mundial de Meteorología (OMM).
Tabla Nº III - 19 Estación Seleccionada y Períodos de Registro de Parámetros Considerados
Estación Parámetro Registro
Von Humboldt 000610 / DRE-04
Precipitación Total Mensual 1998-2007
Temperatura Media Mensual
1987-1989, 1991 , 1993-1998
Humedad Relativa Media Mensual
1987-1989, 1991, 1993-1998
Evaporación Total Mensual Piche
1987-1989, 1991, 1993-1998
Dirección Predominante y Velocidad Media del Viento
1985-1994, 1997-1998
Fuente: Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú – SENAMHI.
A continuación los parámetros meteorológicos analizados, para el desarrollo del
presente proyecto son: precipitación, temperatura, humedad relativa, dirección y
velocidad del viento.
A. Precipitación
La precipitación en esta zona climatológica varía en muy pocas proporciones
durante los meses del año.
Es conocida la influencia sobre las áreas cercanas al litoral marino en lo que se
refiere a precipitación, tanto por la condensación de las neblinas o brumas
invernales en los meses de Junio-Agosto procedentes del Océano Pacífico las
III - 27
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
cuales se transforman en garúas permanentes, también como por las lluvias
veraniegas de los Andes de Enero- Marzo, cuando estas avanzan eventualmente
hacia el litoral.
De los registros de precipitación de la Estación Von Humboldt, se interpreta que en
la zona de estudio la precipitación continúa siendo muy escasa, incluso no se han
registrado precipitaciones, por lo que es notoria la ausencia de las lluvias que
puedan generar escorrentías.
Gráfico N° III - 1 Precipitación Total Anual – Estación Von Humboldt 1998-2007
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Para la estación Von Humboldt (ubicada en la latitud: 12° 3’ 1”, longitud: 76° 55’
18” y elevación: 510 msnm), para el periodo 1998-2007, según la tabla que se
presenta a continuación, las precipitaciones totales anuales presentan valores
entre 5.4 mm a 23.5 mm; donde el año 1998 presento los registros más elevados.
Siendo el promedio total anual 13.27 mm de precipitación.
Tabla Nº III - 20 Precipitación Total Mensual- Estación Von Humboldt 1998-2007
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Promedio
Mínimo 0 0 0 0 0 0.3 0.5 0 0 0 0.2 0 0.08
Promedio 0.46 1.5 0.79 0.6 0.69 1.2 2.2 2.31 1.73 0.78 0.33 0.72 1.11
Máximo 2.1 6.8 4.1 3 3.2 3.3 4.6 5.6 4.6 2 0.5 2.6 3.53
Elaborado por ACOMISA
Fuente: SENAMHI.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico N° III - 2 Precipitación Mensual – Estación Von Humboldt 1998-2007
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
En el gráfico anterior se muestra la tendencia de la precipitación estacional. Se
observa que en la estación meteorológica, la precipitación total máxima mensual
fue de 6.8 mm (mes de febrero del 2002).
Tabla Nº III - 21 Distribución Porcentual de Precipitación Anual
Estación Ene Feb Mar Abr May Jul Jun Ago Set Oct Nov Dic Anual
Von Humboldt 3% 11% 6% 4% 5% 9.4% 16.2% 17% 13% 6% 3% 5% 100%
Elaborado por ACOMISA
Fuente: SENAMHI.
En la tabla anterior podemos observar que el periodo más lluvioso del año es entre
los meses de Julio y Setiembre.
B. Temperatura
Vista como elemento ligado en sus variaciones al factor latitud, tenemos que por
la proximidad al mar, éste ejerce su factor de regulación.
La temperatura es un parámetro meteorológico cuya variación está ligada al factor
altitudinal, disminuyendo a medida que ésta aumenta. El decrecimiento de la
temperatura con la altura recibe la denominación de gradiente vertical de
temperatura (GVT), definido como un cociente entre la variación de la
temperatura y la variación de altura, entre dos niveles. En la troposfera, el
gradiente vertical de temperatura medio es de aproximadamente 6.5°C/1000m.
Las temperaturas durante casi todo el año son templadas bordeando la
temperatura estándar ambiente de 22 °C, con una amplitud térmica pequeña, no
evidenciando temperaturas extremas. La temperatura media es de 19.72° C.
De la información registrada en la estación Von Humboldt, para el periodo 1987-
1998, se desprende la siguiente tabla, en donde se aprecia que la máxima
temperatura mensual corresponde al mes de febrero con 26.60ºC. La mínima
temperatura mensual corresponde al mes de Agosto, con 14.40ºC.
III - 29
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 22 Temperatura Media Mensual (º C) - Estación Von Humboldt
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago. Set Oct Nov Dic Promedio
Mín. 21.9 22.6 22.5 20 17.4 15 14.7 14.4 15.3 16.7 17.9 20.3 18.26
Prom 23.2 24.17 23.8 22 19.4 17.42 16.62 16.2 16.7 17.6 18.9 21 19.72
Máx. 25.9 26.6 26.4 24 21.8 21.8 21.2 20.5 20.4 19.8 21.6 24 22.85
Elaborado por ACOMISA
Fuente: SENAMHI.
Gráfico N° III - 3 Temperatura Media Mensual (°C)- Estación Von Humboldt
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
C. Evaporación Total Mensual Piche (mm)
La evaporación y la transpiración ocurren simultáneamente y no hay forma sencilla
de separar ambos procesos, por lo que el flujo de vapor de agua desde una
cubierta vegetal se le denomina de forma general evapotranspiración.
Uno de los instrumentos utilizados para medir la evaporación es evaporímetro
Piche. Este instrumento mide la cantidad de agua que se evapora en la atmosfera
durante un intervalo de tiempo. Consta de un tubo de vidrio de 25 cm y 1.5 cm de
diámetro, abierto por un extremo y cerrado en el otro. En el extremo abierto, se
tapa con papel filtro poroso.
En la tabla siguiente se muestran los valores máximos, mínimos y promedio de la
evaporación para el período histórico de los años 1987-1989, 1991, 1993-1998.
Tabla Nº III - 23 Evaporación Total Mensual (%) – Estación Von Humboldt
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Promedio
Mín. 49.6 47.4 39.6 48 41.2 17.9 27.9 22.5 24.9 20.7 35.9 49.9 35.43
Prom 71.8 70.11 71.3 64 52.5 37.71 37.09 33.6 33.4 40 47.4 63.6 51.88
Máx. 106 106.9 124 107 82.7 84.3 81.6 67.1 46.2 56.9 70.6 99.6 86.04
Elaborado por ACOMISA
Fuente: SENAMHI.
III - 30
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico N° III - 4 Evaporación Total Mensual Piche (mm)- Estación Von Humboldt
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
D. Humedad Relativa
La humedad relativa tiene mayores variaciones cuando más cerca al litoral marino
se encuentra la influencia, en el presente caso con promedio que llega a alcanzar
el 83% acentuándose en los meses invernales.
Para el análisis de humedad relativa se ha procesado la data histórica del periodo
1987-1989, 1991, 1993-1998 registrada en la estación Von Humboldt, donde la
humedad relativa promedio mensual es de 81.76%, la humedad relativa máxima
mensual se registró en el mes de agosto con 91.50 % y la humedad relativa mínima
mensual se presentó en el mes de febrero con 70.90%.
Tabla Nº III - 24 Humedad Relativa Media Mensual (%) – Estación Von Humboldt
E F M A M J J A S O N D Promedio
Mín. 71.60 70.90 72.40 77.40 79.20 77.80 78.00 81.70 82.80 81.30 79.30 76.50 77.41
Prom 76.65 75.72 76.44 80.06 83.28 85.48 85.46 86.75 86.12 83.77 82.03 79.39 81.76
Máx. 78.80 80.80 81.50 83.20 86.30 90.70 89.20 91.50 89.30 86.40 84.10 81.60 85.28
Elaborado por ACOMISA Fuente: SENAMHI.
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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico N° III - 5 Humedad Relativa Media Mensual (%) - Estación Von Humboldt
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
La humedad relativa promedio es de 81.76%. En general, se presenta una menor
humedad relativa en las estaciones de verano, y una mayor humedad relativa en
los meses de Julio a Setiembre.
La zona se caracteriza por ser de clima húmedo, es por ello que la humedad
relativa es alta en el período analizado.
E. Velocidad y dirección del viento
En la tabla siguiente se muestran los valores máximos, mínimos de los vientos para
el período histórico 1985-1994 y 1997-1998.
Tabla Nº III - 25 Valores máximos y mínimos de Vientos (m/s)- Estación Humboldt
AÑO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Promedio
Min. 1.2 1.3 1.3 1.3 1.1 0.8 0.8 0.8 1 1 1 1.3 0.8
Máx. 1.9 1.9 1.9 1.7 1.7 1.4 1.6 1.7 2.2 1.8 2 1.9 2.2
Elaborado por ACOMISA
Fuente: SENAMHI.
La velocidad del viento promedio es de 1.4 m/s o 5.04 Km/h, la velocidad máxima
registrada fue de 2.2 m/s y la mínima fue de 0.8 m/s.
Tabla Nº III - 26 Dirección predominante de Vientos (m/s)- Estación Humboldt
Periodo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Valor
1985-1998 W W W W W W SW W SW W W W W
Elaborado por ACOMISA Fuente: SENAMHI.
La dirección predominante del viento es en dirección Oeste, entre julio y
setiembre varía un poco en la dirección hacia el Suroeste (SW), se presenta en la
época de verano.
III - 32
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico N° III - 6 Rosa de Vientos en la Estación Von Humboldt
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
En los archivos adjuntos se muestran los datos de la velocidad y dirección del
viento. Ver Anexo C.4: Rosa de Viento
F. Presión Atmosférica
Otro de los factores de incidencia para el cambio climático es la presión
barométrica, la cual se registra en seis estaciones: Mediamarca, Limatambo, Ñaña,
Campo de Marte, Von Humboldt y la Molina.
De la información meteorológica de más influencia para el estudio se presenta con
un promedio de 983 mb, con una oscilación promedio mensual entre 981 mb para
los meses de Diciembre a Abril y 983-985.7 mb para los meses de Mayo a
Noviembre. Lo interesante de este fenómeno es que, la variación a nivel de las
presiones en estas estaciones de control vaya disminuyendo en forma gradual
conforme se alejan del litoral.
G. Nubosidad
Es una de las características más presentes en la zona costera, la cual tiene un
promedio anual de 6/8, lo cual, puede considerarse relativamente alto ya que
cubre un 75% del ciclo, motivo por el cual se halla parcialmente cubierto.
En cuanto a sus valores mensuales extremos, se observa que estos fluctúan entre
8/8 – 1/8 como PMME, con una marcada tendencia a presentarse la mayor
nubosidad en los meses de verano.
La ocurrencia de la nubosidad está vinculado estrechamente con el proceso de la
inversión térmica (masas de aire fría sobre masas de aire caliente) se presente en
la costa y que contribuye a saturar de humedad la atmósfera en la época invernal.
3.2.9. Hidrología
El presente capítulo describe el recurso hídrico superficial existente. Se presenta una
descripción de la hidrografía o distribución de los cuerpos de agua, cauces naturales y
canales. Asimismo, se evalúan los volúmenes y caudales de estos cuerpos de agua,
enfatizando en su comportamiento temporal.
El recurso hídrico más cercano es el río Rímac que está aproximadamente a 3 km, de
distancia, tributante de la Cuenca del río Rímac.
III - 33
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Debido a que la cantera está ubicada en una terraza varios metros por encima del
cauce seco de la quebrada de La Gloria Grande, en una zona no expuesta a
inundaciones, no se incluye la descripción de los caudales de avenida probables de
esta quebrada.
A. Hidrografía
Hidrográficamente, la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, se encuentra
asentada en la cuenca del Río Rímac perteneciente al Departamento de Lima en la
Vertiente Hidrográfica del Pacifico, en la zona costera donde la escasez del recurso
hídrico genera grandes extensiones eriazas que son generalmente misceláneos. El río
Rímac pasa a una distancia recta aproximada de 3 Km.
La cuenca del río Rímac se origina en la vertiente occidental de la Cordillera de
los Andes a una altitud máxima de aproximadamente 5,508 metros sobre el nivel
del mar en el nevado Paca y aproximadamente a 132 kilómetros al Nor-este de la
ciudad de Lima, desembocando por el Callao, en el Océano Pacífico. El área total
de captación es de 3,132 km², la cual incluye sus principales tributarios: Santa
Eulalia (1,097.7 km²) y Río Blanco (193.7 km²), tiene en total 191 lagunas, de las
cuales 89 han sido estudiadas.
El río Rímac cuenta con un área de drenaje total de 3,583 km2 hasta su
desembocadura, siendo la superficie de la cuenca húmeda de 2,211 km 2, es decir,
el 61.2% del área total contribuye con la escorrentía superficial. El río recorre una
distancia de 138 km con una pendiente media de 3.6%.
El relieve de la cuenca del Rímac es el de una hoya hidrográfica alargada, de
fondo profundo y quebrado, y de fuerte pendiente en su parte superior, zona
donde se ubican 191 lagunas. Veinticinco de estas lagunas poseen una superficie
igual o mayor a 4 km2, especialmente las ubicadas en la sub-cuenca del río Santa
Eulalia, lo cual ha permitido el represamiento parcial del escurrimiento
superficial.
B. Hidrología
Los caudales del Río Rímac son regulados estacionalmente por las lagunas ubicadas
en la cabecera del río Santa Eulalia y en el sistema de Marcapomacocha, el cual
pertenece a la vertiente del Océano Atlántico. Durante la época de estiaje, los
caudales del río Rímac se incrementan debido a las descargas de esas lagunas y
del transvase de agua de la cuenca de Marcapomacocha. Como resultado de esta
regulación, el caudal mensual promedio en la época de estiaje ha aumentado
hasta alcanzar aproximadamente 18 m3/s, tal como se registra en la estación de
aforo de Chosica. Adicionalmente, el río Rímac recibe durante los meses de
estiaje un caudal promedio regulado de unos 2 m3/s provenientes del embalse
Yuracmayo, ubicado en las cabeceras del río Rímac.
En la actualidad, los caudales regulados en épocas de estiaje son gobernados por
los requerimientos de las centrales hidroeléctricas y de la planta de tratamiento
de agua de La Atarjea, dado que el río Rímac constituye la principal fuente de
abastecimiento de agua para consumo humano, uso energético y uso agrícola de
las áreas metropolitanas de Lima y Callao.
La información hidrométrica disponible en la Estación Chosica data de 1939,
extendiéndose el registro hasta el presente. Se observa que a partir de 1968, año
III - 34
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
en que entra en operación el túnel transandino que conduce los aportes de las
cuencas altas de Marcapomacocha y Antacota, los caudales promedio mensuales
en las épocas de sequía son mayores que los valores correspondientes al período
total registrado (1939-1995). Además, los promedios mensuales muestran la
marcada estacionalidad en el régimen de los caudales, característica común a la
mayoría de los ríos de la costa. La siguiente Tabla presenta los caudales medios
mensuales.
Tabla Nº III - 27 Caudales promedio mensuales (m3/s) del Río Rímac en la Estación Chosica
Periodo 1939 – 67 1968 - 10
Enero 35.31 33.83
Febrero 53.30 47.24
Marzo 60.84 51.62
Abril 35.90 35.28
Mayo 20.51 21.74
Junio 16.38 18.21
Julio 15.29 17.37
Agosto 15.14 17.49
Setiembre 15.47 17.72
Octubre 16.28 18.22
Noviembre 18.26 20.10
Diciembre 23.19 24.62
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
En la Tabla siguiente se presentan los caudales promedio anuales para el período
de registros, pudiendo observarse el fenómeno de persistencia en los registros
hidrométricos, los cuales muestran un comportamiento cíclico, con períodos de
años secos y de años húmedos claramente diferenciables.
Tabla Nº III - 28 Caudales promedio anuales (m3/s) del Río Rímac
Año Promedio
Anual Año
Promedio Anual
Año Promedio
Anual
1939 31.96 1964 23.39 1989 31.68
1940 24.53 1965 19.97 1990 17.92
1941 30.14 1966 22.12 1991 23.60
1942 28.04 1967 19.11 1992 15.21
1943 32.86 1968 18.93 1993 26.61
1944 26.70 1969 21.38 1994 33.53
1945 25.00 1970 27.32 1995 20.50
1946 36.74 1971 29.39 1996 22.6
1947 24.86 1972 31.32 1997 24.5
1948 28.63 1973 41.91 1998 23.9
1949 22.12 1974 30.77 1999 31.5
1950 26.04 1975 26.00 2000 33.7
1951 36.25 1976 27.81 2001 26.8
1952 35.69 1977 25.08 2002 27.5
1953 35.61 1978 24.11 2003 30.21
III - 35
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Año Promedio
Anual Año
Promedio Anual
Año Promedio
Anual
1954 33.31 1979 25.06 2004 33.49
1955 32.70 1980 22.16 2005 33.22
1956 25.02 1981 30.44 2006 30.5
1957 19.30 1982 27.84 2007 28.58
1958 18.23 1983 23.12 2008 25.66
1959 27.81 1984 34.47 2009 18.75
1960 19.68 1985 27.30 2010 18.22
1961 25.16 1986 34.60
1962 24.59 1987 28.85
1963 28.65 1988 27.77
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Se tienen dos etapas bien definidas en cuanto a los caudales promedios en época
de estiaje, una antes y otra después de entrar en operación el túnel transandino
en 1968, momento a partir del cual se incrementa el promedio de los caudales en
4 m3/s. Así, el caudal promedio en época de estiaje pasó de 14.16 m3/s a 18.18
m3/s. Se presenta a continuación una tabla resumen de los caudales promedios en
períodos de estiaje para diferentes períodos de retorno y probabilidades de
ocurrencia:
Tabla Nº III - 29 Caudales promedio anuales (m3/s) del Río Rímac
Periodo de retorno (años)
Probabilidad de ocurrencia
(Q < Qo) (%)
Caudal Qo
(m3/s)
2 54 18.5
10 8 15.5
20 5 15.0
50 2 4.5
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
En la zona de estudio se han delimitado las microcuencas N° 1, N° 2, N° 3 y N° 4,
determinando sus parámetros geomorfológicos para cada una, estos parámetros
nos permiten determinar el grado de riesgo que tiene sobre los componentes que
se podrían proyectar sobre el emplazamiento de las microcuencas. Ver Plano ASM-
3-14: Hidrología
El cálculo de estos se presenta en el siguiente cuadro:
Tabla Nº III - 30
Parámetros Geomorfológicos
Parámetros Microcuenca
N° 1 Microcuenca
N° 2 Microcuenca
N° 3 Microcuenca
N° 4
Área de la cuenca (ha) 141.99 86.28 183.76 94.6
Perímetro de la cuenca (km) 5.03 4.5 7.76 5.24
Índice de compacidad (adim.) 0.125 0.112 0.16 1.509
Factor de forma (adim.) 1.301 0.506 0.318 0.16
Longitud del cauce (km) 1.635 1.922 3.52 2.43
Pendiente del cauce (%) 15.25 16.3 14.89 15.31
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
III - 36
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
C. Calidad de Agua Superficial
No se ha considerado el monitoreo de calidad de agua debido a que dentro del área
de influencia del proyecto no se registró ningún cuerpo de agua superficial activo, tal
y como se puede apreciar en la Imagen N° III-5.
Imagen Nº III - 5 Vista Panorámica de la Zona del Proyecto
Fuente: Google Earth.
3.2.10. Hidrogeología
La presencia de aguas subterráneas contribuye a crear una condición de inestabilidad del
terreno y en consecuencia de los taludes.
En el área de influencia directa del proyecto, no se registró la presencia de manantiales,
afloramientos, ni otras fuentes puntuales de agua.
En 1997, de las observaciones de personas que iniciaron la búsqueda de recurso hídrico
en la zona a través de pozos artesianos estos la ubicaron a profundidades de 50 m o más.
Se ha calculado recientemente la profundidad de la napa freática y se encuentra a 64 m
bajo el sub suelo, considerando el último nivel de explotación.
III - 37
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Fotografía N° III - 1 Vista panorámica del Tajo Abierto
Fuente: ACOMISA.
3.2.11. Calidad del Aire
El aire es uno de los componentes ambientales de importancia significativa en la calidad
ambiental, es por esta razón que se considera necesario conocer si la calidad del aire
está siendo afectada o no por las actividades que se llevan a cabo en la Arenera San
Martin de Porras S.A.
Para la caracterización de la calidad del aire existente en el área del proyecto, se realizó
un monitoreo de acuerdo a las especificaciones establecidas en el Protocolo de
Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones” del Subsector Minería del MINEM.
A. Monitoreo de Calidad de Aire
Arenera San Martín de Porras S.A., dejo a cargo de EQUAS Environmental Quality
Analytical Services S.A., acreditado por INDECOPI, el desarrollo de un monitoreo
ambiental que se llevó a cabo durante el mes de febrero del 2019 en la Arenera San
Martín de Porras S.A., en cumplimiento y concordancia con la normatividad ambiental
nacional y como parte de la política ambiental del titular.
Ver Anexo C.5: Monitoreo de Calidad del Aire
B. Parámetros de Monitoreo evaluados
Los parámetros considerados para la evaluación de la calidad del aire están de
acuerdo a lo normado por la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio
de Energía y Minas: Partículas menores a 10 micras (PM10), Dióxido de Azufre (SO₂),
Dióxido de Nitrógeno (NO₂ ), Sulfuro de Hidrógeno (H2S) y Monóxido de Carbono (CO);
los cuales son comparados con los Estándares Nacionales de Calidad de Ambiental
para Aire (D.S. Nº 003-2017-MINAM)y los Niveles Máximos Permisibles de elementos y
compuestos presentes en emisiones gaseosas provenientes de las unidades minero-
metalúrgicas (R.M. 315-96-EM/VMM).
III - 38
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 31 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire (D.S. N° 003-2017-MINAM)
Parámetros Periodo
Forma del Estándar
Método de Análisis Valor (μg/m3)
Criterios de evaluación
Material partículas con diámetro con
diámetro menor 10
micras (PM10)
24 horas 100 NE más de 7 veces al año Separación
inercial/filtración (Gravimetría) Anual 50
Media aritmética
anual
Dióxido de azufre (SO2)
24 250 NE más de 7 veces al año
Fluorescencia ultravioleta
(Método automático)
Dióxido de nitrógeno (NO2)
1 hora 200 NE más de 24 veces al año
Quimioluminiscencia (Método automático)
Anual 100 Media
aritmética anual
Hidrogeno Sulfurado (H2S)
24 horas 150 Media
aritmética Fluorescencia UV
(método automático)
Monóxido de carbono (CO)
1 hora 30000 NE más de 1 vez al año Infrarrojo no dispersivo
(NDIR) (Método automático) 8 horas 10000
Media aritmética
móvil NE: No Exceder
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Tabla Nº III - 32 Niveles Máximos Permisibles provenientes de las Unidades Minero-Metalúrgicas (R.M. 315-96-EM/VMM)
Parámetros Concentración Media
Aritmética Diaria ug/m3 (ppm)
Concentración Media Aritmética
Anual ug/m3 (ppm)
Concentración Media Geométrica Anual ug/m3
Partículas en Suspensión (PM-10) 350* ---- 150
Notas: * No deben ser excedido más de una vez al año
C. Metodología de Monitoreo y Ensayo
A continuación, se detalla la metodología aplicada en campo y los métodos de ensayo
utilizados en laboratorio:
La metodología empleada para el muestreo fueron los siguientes:
- Ubicación de los puntos de monitoreo: El número total de puntos, así como su
ubicación, fueron estimados según lo establecido en el “Protocolo de Monitoreo de
Calidad de Aire y Emisiones” del Subsector Minería del MINEM.
- Registro de cada estación identificada (fotografías, coordenadas geográficas,
altitud, características visuales).
- Después de la toma de muestreo, estas muestras fueron llevadas al Laboratorio
para ser debidamente analizadas y evaluadas.
Los equipos de monitoreo utilizados fueron dos muestreadores de partículas marca
TCR TECORA, uno Modelo Bravo Plus, y otro Modelo Charlie los mismos que cuentan
con un correspondiente medidor de flujo volumétrico en condiciones locales y
estándar, controlador de tiempo y temperatura. Sus certificados de calibración se
adjuntan en el mismo Anexo C.5: Monitoreos de Calidad del Aire.
III - 39
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 33 Métodos de Ensayo
Parámetros Unidades Métodos de ensayo
Material particulado respirable como PM10 en la atmósfera
ug/m3 NTP 900.030
Dióxido de azufre (SO2) ug/m3 EPA 40 CFR Appendix A-2 to
Part 50
Dióxido de nitrógeno (NO2) ug/m3 ASTM D 1607-91
Hidrogeno Sulfurado (H2S) ug/m3 EQUAS-LAB-02
Monóxido de carbono (CO) ug/m3 EQUAS-LAB-03
“EPA": U.S. Environmental Protection Agency.
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
D. Ubicación de los Puntos de Monitoreo
Para la evaluación de la calidad de aire se procedió a tomar puntos tanto a barlovento
como a sotavento en el área de estudio: Ver Plano ASM-3-16: Monitoreo Ambiental
Tabla Nº III - 34 Ubicación de las Estaciones de Monitoreo de Calidad de Aire
Estación Altitud (msnm)
Coordenadas UTM WGS 84 - 18S Descripción Fotografía
Norte Este
E-01 340 8’667,509 291,429 A Barlovento,
Torre N° 2- Caseta de Vigilancia.
E-02 342 8’667,647 291,630
A Barlovento, Capilla San Martín de Porras, lindero con AAHH Alfa y
Omega
E-03 348 8’667,248 292,016
A Sotavento, cantera N°12, a 15
m de las operaciones de la
Cantera.
III - 40
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Estación Altitud (msnm)
Coordenadas UTM WGS 84 - 18S Descripción Fotografía
Norte Este
E-04 492 8’667,567 291,657 A Sotavento, al Noreste de la Cantera 1-S
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
E. Resultados de Calidad de Aire
A continuación, se presenta los resultados del Monitoreo de Calidad del Aire
correspondiente primer semestre del 2019. Ver Anexo C.5: Monitoreos de Calidad
del Aire.
I Semestre del 2019
Material Particulado PM10
Tabla Nº III - 35 Resultados de Calidad de Aire - PM10 (Febrero 2019)
Estación Fecha Periodo PM - 10 ECA Aire
D.S. Nº 003-2017-MINAM (µg/m3)
R.M. 315-96-EM/VMM µg/m3
E-01 04-05/02/2019 24 horas 29 100 350
E-02 04-05/02/2019 24 horas 62 100 350
E-03 04-05/02/2019 24 horas 24 100 350
E-04 04-05/02/2019 24 horas 72 100 350 Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Dióxido de Nitrógeno NO2
Tabla Nº III - 36 Resultados de Calidad de Aire - NO2 (Febrero 2019)
Estación Fecha Periodo NO2
µg/m3
ECA Aire
D.S. Nº 003-2017-MINAM
E-01 04-05/02/2019 24 horas 25 200
E-02 04-05/02/2019 24 horas 17 200
E-03 04-05/02/2019 24 horas 26 200
E-04 04-05/02/2019 24 horas 19 200
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Dióxido de Azufre SO2
Tabla Nº III - 37 Resultados de Calidad de Aire - SO2 (Febrero 2019)
Estación Fecha Periodo SO2
µg/m3
ECA Aire
D.S. Nº 003-2017-MINAM
E-01 04-05/02/2019 24 horas < 13 250
E-02 04-05/02/2019 24 horas 13 250
E-03 04-05/02/2019 24 horas < 13 250
E-04 04-05/02/2019 24 horas < 13 250
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
III - 41
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Dióxido de Azufre H2S
Tabla Nº III - 38 Resultados de Calidad de Aire - H2S (Febrero 2019)
Estación Fecha Periodo H2S
µg/m3
ECA Aire
D.S. Nº 003-2008-MINAM (µg/m3)
E-01 04-05/02/2019 24 horas 6 150
E-02 04-05/02/2019 24 horas 18 150
E-03 04-05/02/2019 24 horas 27 150
E-04 04-05/02/2019 24 horas 13 150
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Monóxido de Carbono CO
Tabla Nº III - 39 Resultados de Calidad de Aire- CO (Junio 2013)
Estación Fecha Periodo CO
ug/m3
ECA Aire
D.S. Nº 003-2008-MINAM (µg/m3)
E-01 04-05/02/2019 08 hora 1080 10 000
E-02 04-05/02/2019 08 hora 1369 10 000
E-03 04-05/02/2019 08 hora 1177 10 000
E-04 04-05/02/2019 08 hora 1640 10 000
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
F. Interpretación de Resultados
Parámetro: Material Particulado PM 10
Gráfico Nº III - 1 Comparativo de Resultados de Monitoreo de PM-10 - Período 2019
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
III - 42
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Dióxido de Nitrógeno NO2
Gráfico Nº III - 2 Comparativo de Resultados del monitoreo de NO2 - Período 2019
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Dióxido de Azufre SO2
Gráfico Nº III - 3 Comparativo de Resultados del monitoreo de SO2 - Período 2019
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
III - 43
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Sulfuro de Hidrogeno H2S
Gráfico Nº III - 4 Comparativo de Resultados del monitoreo de H2S - Período 2019
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Monóxido de Carbono CO
Gráfico Nº III - 5 Comparativo de Resultados del monitoreo de CO - Período 2019
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
3.2.12. Calidad de Ruido Ambiental
El ruido se define como un sonido no deseado e interfiere en la adecuada audición
pudiendo ser lo bastante intenso para dañarlo o molesto en cualquier sentido.
El ruido tiende a propagarse con el viento, el cual se distribuye sobre un área a medida
que avanza, a su vez este disminuye al aumentar la distancia de su fuente de emisión.
El ruido ambiental presente en el área de influencia de la mina es una consecuencia
directa de las propias actividades que se desarrollan al interior de la cantera de la
Unidad Minera “San Martín de Porras”.
III - 44
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Teniendo en cuenta la propagación del ruido, se determinaron las estaciones de
monitoreo de ruido ambiental, las cuales fueron definidas teniendo en cuenta
consideraciones en campo y ciertos criterios técnicos de fuentes de emisiones fijas y
continuas como: actividades que se desarrollan en la zona del proyecto, flujo de
transporte, etc.; de manera que las estaciones definidas puedan ser representativas para
los efectos del presente estudio.
A. Monitoreo de Ruido Ambiental
Para la caracterización del nivel de ruido ambiental en el área del proyecto, se
realizaron monitoreos, el 6 de Febrero del 2019, los cuales estuvieron a cargo del
laboratorio EQUAS Environmental Quality Analytical Services S.A., acreditado por
INDECOPI para la realización de esta labor. Ver Anexo C.6: Monitoreo de Ruido
Ambiental
B. Metodología
La metodología aplicada en el monitoreo de ruido ambiental es la dispuesta en las
siguientes Normas Técnicas Peruanas:
NTP-ISO 1996-1:2007: ACUSTICA. Descripción, medición y evaluación del ruido
ambiental. Parte 1: Índices básicos y procedimientos de evaluación.
NTP-ISO 1996-2:2008: ACUSTICA. Descripción, medición y evaluación del ruido
ambiental. Parte 2: Determinación de los niveles de ruido ambiental.
En base a este criterio establecido se utilizará el siguiente descriptor: Nivel de
Presión Sonora Continuo Equivalente (LAeqT).
C. Ubicación de los Puntos de Control
La siguiente tabla muestra la ubicación de las estaciones de Monitoreo Ruido
Ambiental. Ver Plano ASM-3-16: Monitoreo Ambiental
Tabla Nº III - 40 Ubicación de las Estación de Monitoreo Ruido
Estación Descripción de
Estación
Coordenadas UTM (WGS 84)
Altitud (m.s.n.
m) Fotografía
Norte Este
RA-01 Zona de
Desmonte 8’667,518 291,955 361
III - 45
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Estación Descripción de
Estación
Coordenadas UTM (WGS 84)
Altitud (m.s.n.
m) Fotografía
Norte Este
RA-02
Faja Transportadora
de Arena Gruesa
8’667,243 291,520 299
RA-03 Generadores de
la Planta Chancadora
8’667,361 292,137 341
RA-04
A 3m, frente a la puerta de
ingreso al taller de DIESEL
8’667,559 291,454 356
RA-05
A 3m, frente a la puerta de
ingreso a oficinas
administrativas
8’667,582 291,443 356
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
III - 46
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
D. Parámetros Evaluados
Para efecto del presente análisis se tomó como norma referencia el Decreto Supremo
Nº 085-2003-PCM, el cual establece los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental
para Ruido y los lineamientos para no excederlos.
Para fines de comparación se utilizaron los niveles establecidos en el Reglamento de
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (D.S. N° 085-2003-PCM)
establecidos por las autoridades sectoriales competentes, los mismos que se muestran
en la siguiente tabla.
Tabla Nº III - 41 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (D.S. N° 085-2003-PCM)
Zona de aplicación Valores expresados en LAeqT
Horario Diurno Horario Nocturno
Protección Especial 50 40
Zona Residencial 60 50
Zona Comercial 70 60
Zona Industrial 80 70
LAeqT Nivel de Presión Sonora Continuo Equivalente.
E. Resultados del Monitoreo
En la siguiente tabla se muestran los niveles de Ruido Ambiental medidos en las
estaciones, y se comparan con el Estándar Nacional de Calidad Ambiental para Ruido.
I Semestre del 2019
Tabla Nº III - 42 Resultados de calidad de Ruido (Febrero 2019)
Descripción de muestra
Lugar de Monitoreo
Fecha de Monitoreo
Hora de Medición
NIVEL RUIDO (DB) ECAs *
Mínimo Máximo Equivalente
LAeqT
RA-01 Zona de Desmonte 06/02/2019 14:10 39.4 62.9 50.9 80
RA-02 Faja
Transportadora de Arena Gruesa
06/02/2019 14:25 56.3 69.0 60.6 80
RA-03 Generadores de la Planta Chancadora
06/02/2019 14:40 71.1 79.4 72.7 80
RA-04 A 3m, frente a la
puerta de ingreso al taller de DIESEL
06/02/2019 14:55 41.6 96.9 73.2 80
RA-05
A 3m, frente a la puerta de ingreso a
oficinas administrativas
06/02/2019 15:10 45.5 75.2 62.9 80
ECA*: D. S. N° 085-2003-PCM. Estándares de Calidad Ambiental para Ruido.
Los niveles de ruido registrados durante el monitoreo corresponden a datos acumulados de 05 minutos por medición por área.
F. Interpretaciones de Resultados
Después del análisis de monitoreo de ruido realizado en área del proyecto de la
Unidad Minera “San Martín de Porras” S.A. se determinó que ninguna de las estaciones
evaluadas, no sobrepasan el límite establecido por los Estándares Nacionales de
Calidad Ambiental para Ruido, lo cual indica que no se afecta a la población, además
la población encuentra ubicada lejos de los componentes de la Unidad Minera “San
Martín de Porras” S.A.
III - 47
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.3. Ambiente Biológico
3.3.1. Introducción
La descripción del ambiente biológico en la presente Actualización del Plan de Cierre de
la Unidad Minera “San Martín de Porras”, está orientada a la caracterización de las
comunidades de flora y fauna silvestre que habitan en los diferentes ecosistemas y
hábitats naturales del área de influencia del Proyecto.
El análisis de los componentes biológicos del área de influencia del proyecto, se basó
principalmente en la documentación científica existente y en el levantamiento de
información por observación directa, así como en la recopilación rápida de la
información de los pobladores de las localidades cercanas durante los trabajos de campo
realizado en investigaciones anteriores. En el proceso, el propósito fue arribar a un
conocimiento general de las especies y sus hábitats disponibles dentro de las
interrelaciones con las comunidades de flora, fauna y las poblaciones humanas. Siguiendo
los criterios de las zonas de vida y ecorregiones, ecosistemas y/o hábitats involucrados
en las diversas actividades mineras, se realizó la evaluación biológica.
3.3.2. Zonas de Vida
En base al Mapa Ecológico del Perú, su guía descriptiva (INRENA 1995) y los datos
climáticos de temperatura, precipitación y evapotranspiración verificados y contrastados
con la visita de campo; se identificaron una (01) Zonas de Vida dentro de área del
Proyecto y su área de influencia cercana: Ver Plano ASM-3-15: Zonas de Vida.
Tabla Nº III - 43 Descripción de Zona de Vida
Símbolo Descripción Superficie
Ha %
dd-S desierto desecado Subtropical 649.53 100.00
Fuente: INRENA - Elaborado por: ACOMISA
Desierto desecado Subtropical (dd-S)
Esta cobertura se extiende a lo largo del litoral comprendiendo planicies y las partes
bajas de los valles costeros. En esta zona el clima se caracteriza por una biotemperatura
media anual máxima de 22,2°C y la media mínima de 17,9°C. El promedio máximo de
precipitación total por año es de 44 milímetros y el mínimo de 2,2 milímetros. Según el
diagrama de Holdridge, el promedio de evapotranspiración potencial total por año, varía
entre 32 y más de 64 veces el valor de la precipitación, y por lo tanto se ubican en la
Provincia de humedad denominada “DESECADO”.
El relieve topográfico es plano a ligeramente ondulado. El escenario edáfico está
representado por suelos de textura variable, entre ligeros a finos, con cementaciones
salinas, cálcicas o gípsicas y con incipiente horizonte A superficial con menos de 1% de
materia orgánica. La vegetación no existe, salvo algunas pocas especies halófitas. Esta
clasificación ecológica de tipo macro, tiene su plasmación local en una serie de
ecosistemas o comunidades vegetales distribuidos en el área de influencia.
3.3.3. Cobertura Vegetal
Según el Mapa Nacional de Cobertura Vegetal (2015) del MINAM, en el Área de Influencia
Ambiental se registraron las siguientes coberturas: Desierto costero (DC) y Zona urbana
(U). Siendo la cobertura de desierto costero donde se encuentran los componentes y
III - 48
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
donde emplazan las actividades. Ver Plano ASM-3-17: Cobertura Vegetal y Monitoreo
Biológico.
Tabla Nº III - 44 Cobertura Vegetal
Símbolo Zona de Vida
Dc Desierto costero
U Zona urbana
Elaborado por: ACOMISA. - Fuente: Mapa Nacional de Cobertura Vegetal – MINAM (2015)
Formaciones vegetales
En el área del proyecto se identificaron dentro del área del área del proyecto dos
formaciones vegetales (02) las cuales se describen a continuación. Ver Plano ASM-3-18:
Formaciones Vegetales.
Desierto sin vegetación (D-V)
Esta unidad está constituida por paisajes dominantes donde se observan grandes
extensiones que no presentan vestigios de vegetación alguna, conformada por zonas con
arena más gruesa y presencia de rocas sueltas combinadas con colinas y montañas,
predominantemente rocosas con cubiertas parciales de arena
Fotografía Nº III - 2 Desierto sin vegetación
Fuente: ACOMISA
Laderas con vegetación escasa (La-Ve)
Esta unidad está constituida por paisajes de características desérticas en los cuales se
pueden encontrar escasa vegetación.
Fotografía Nº III - 3 Laderas con vegetación escasa
Fuente: ACOMISA
III - 49
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.3.4. Estaciones de Monitoreo
La evaluación Biológica fue realizada, siguiendo los criterios geográficos, los hábitats
involucrados dentro del área de la concesión y/o el Área de Influencia Ambiental. Las
siguientes coordenadas corresponden tanto para FLORA como FAUNA. Ver Plano ASM-3-
17: Cobertura Vegetal y Monitoreo Biológico
Tabla Nº III-45 Estaciones de Monitoreo de flora y fauna en el área de proyecto
Estaciones de Monitoreo
Coordenadas UTM WGS 84 Zona 18 Sur Altitud
m.s.n.m. Cobertura vegetal
Este Norte
PMB-01 291579 8667702 350 Desierto costero
PMB-02 291330 8667094 390 Desierto costero
PMB-03 292283 8667442 450 Desierto costero
PMB-04 292328 8666852 395 Desierto costero
Fuente: Plan de cierre de minas de la Unidad minera “Arenera San Martín de Porras” aprobado con RD Nª
121–2016-MEM-DGAAM
3.3.5. Flora
La flora constituye un elemento clave de todo ecosistema terrestre, ya que alberga a
todos los demás componentes de la biodiversidad, genera y mantiene condiciones
ambientales propicias para la subsistencia de otras especies, contribuye a la generación
de materia orgánica para el suelo, etc.
Por otro lado, al ser las plantas los productores primarios del ecosistema, y estar por lo
tanto en la base de toda cadena de relaciones entre especies, muchas poblaciones de
animales dependen directa o indirectamente de la vegetación para poder subsistir.
Metodología en campo
Para el monitoreo de flora en la zona del proyecto, se utilizó el Método del transepto
lineal o línea de interacción (método de Canfield): consiste en realizar observaciones
sobre líneas extendidas a través de la vegetación. Para ello se trazó una línea de 25 m de
largo y se contabilizo el número de individuos por especie, en un radio de 2 m. a ambos
lados. Este método permitió obtener los siguientes parámetros: composición florística,
diversidad y abundancia poblacional. Fuente: Franco, J; et al 1995, España. Manual de
Ecología 266pp.
Determinación Taxonómica: Para la determinación taxonómica se utilizó claves y
descripciones de la literatura taxonómica disponible, comparación de fotografías y
revisión de las colecciones botánicas del Herbario de la Universidad Mayor de San Marcos,
además de las consultas a especialistas.
En la Fuente: del listado florístico se consideró a todas las plantas vasculares (plantas
con flores y afines) y se utilizó el sistema de clasificación APG IV (2016) para las
angiospermas, Christenhusz et al. (2011) para las gimnospermas, y Arakaki et al. (2006)
para Cactáceas.
Registro de Especies de Flora en el área del proyecto
Para las evaluaciones cualitativas y cuantitativas reportadas en la zona del proyecto se
tuvo un total de una (01) especie. La lista de especies registradas en imágenes en el área
de estudio se detalla en la siguiente tabla:
III - 50
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 16 Flora registrada en el área de estudio
Familia Especie Nombre Común
Asteraceae Baccharis tricuneata ---
Aizoaceae Sesuvium portulacastrum “Verdolaga de playa”
Solanaceae Nolana sp. ---
Cactaceae Haageocereus
pseudomelanostele ---
Cactaceae Cleistocactus xylorhizus “Cactus”
Elaborado por: ACOMISA
Relación de especies de Flora por estación de monitoreo
Durante la evaluación en campo se encontró a la estación de monitoreo PMB-02 y PMB-04
como la más abundantes con un total de dos (02) individuos, mientras que las estaciones
menos abundantes fueron las estaciones PMB-01 y PMB-03 con un total de una (01)
individuos respectivamente.
Tabla Nº III - 47 Relación de especies de flora registrada por estación de monitoreo en el área del proyecto.
Familia Especie
Estación de muestreo
PMB-01 PMB-02 PMB-03 PMB-04
Asteraceae Baccharis tricuneata 0 1 0 0
Aizoaceae Sesuvium portulacastrum 0 0 0 2
Solanaceae Nolana sp. 0 1 0 0
Cactaceae Haageocereus
pseudomelanostele 1 0 0 0
Cactaceae Cleistocactus xylorhizus 0 0 1 0
Total 1 2 1 2
Elaborado por: ACOMISA
Análisis de Diversidad
Debido a la escasa información cuantitativa en la evaluación, no se logró elaborar el
análisis de diversidad para el respectivo taxón.
Especies Categorizadas
En el área del proyecto se registró las especies endémicas Cleistocactus xylorhizus y
Haageocereus pseudomelanostele. Así mismo la especie Cleistocactus xylorhizus se
encuentra categorizada en la normativa nacional D.S. 043-2006-AG como en Peligro
Critico(CR). Sin embrago según las normas internacionales como la Convención sobre el
Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES,
2019), se reportó a ambas especies especie en el Apéndice II, de la misma forma, para la
Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN, 2019-I) la especie
Cleistocactus xylorhizus se reportó en Peligro crítico (CR) y Haageocereus
pseudomelanostele se reportó en Preocupación menor (LC).
III - 51
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 48 Especies de flora categorizadas en el área del proyecto
Familia Especie Especie
Endémica
Categoría de conservación
D.S. 043-2006-AG
CITES 2019
IUCN 2019-I
Cactaceae Haageocereus
pseudomelanostele E --- II LC
Cactaceae Cleistocactus
xylorhizus E CR II CR
Elaborado por: ACOMISA
Endémico: E
D.S. 043-2006-AG: Peligro Crítico (CR): Cuando la mejor evidencia disponible acerca de un taxón indica una reducción de sus
poblaciones, su distribución geográfica se encuentra limitada (menos de 100 km2), el tamaño de su población es menos de 250 individuos
maduros y el análisis cuantitativo muestra que la probabilidad de extinción en estado silvestre es por lo menos el 50% dentro de 10 años o
tres generaciones.
CITES Apéndice II: Incluye todas las especies que, si bien en la actualidad no se encuentran necesariamente en peligro de extinción,
podrían llegar a esa situación a menos que el comercio en especímenes de dichas especies esté sujeto a una reglamentación estricta a
fin de evitar utilización incompatible con su supervivencia; y aquellas otras especies no afectadas por el comercio, que también
deberán sujetarse a reglamentación con el fin de permitir un eficaz control de su comercio.
Lista Roja (IUCN) Preocupación menor (LC): Un taxón está en la categoría de Preocupación menor cuando habiendo sido evaluado, no cumple ninguno de los criterios que definen las categorías En peligro crítico, En peligro, Vulnerable o Casi amenazado. Se incluyen en esta categoría taxones abundantes y de amplia distribución. Peligro Crítico (CR): Un taxón está en CR cuando la mejor evidencia disponible indica que cumple alguno de los criterios para la categoría CR y, por consiguiente, se considera en riesgo extremadamente
alto de extinción
3.3.6. Fauna
Para la evaluación de la diversidad de fauna se ha establecido cuatro (04) estaciones de
monitoreo (los mismos que para la evaluación de flora) para la evaluación de los tres
grupos de evaluación: Ornitofauna, Mastofauna, Herpetofauna y Entomofauna.
3.3.6.1. Ornitofauna (Aves)
El Perú es un país megadiverso, tanto en flora como en fauna, lo que concierne a este
último; según el portal de MINAM, nuestro país está entre los primeros países que
poseen más aves en el mundo, siendo aproximadamente alrededor de 1835 especies,
de los cuales 131 son endémicas. Esta abundancia se debe en parte a las condiciones
climáticas que presenta nuestro territorio que fluctúan a lo largo del año e incluso
durante el día y la noche.
Entonces al encontrarse una relación entre el ecosistema y las aves, es de
importancia conocer y estudiar a estas últimas ya que actúan como bioindicadores al
proporcionar información del cambio natural y/o artificial de sus hábitats. La gran
sensibilidad a los cambios de estructura de hábitat y vegetación en una determinada
área permite considerar al monitoreo de aves como una herramienta principal en la
gestión ambiental para determinar cambios en el ecosistema.
El grado del cambio desde su estado inicial está representado en los resultados de los
censos y en la evaluación e interpretación de los índices de diversidad y frecuencia
relativa, los que se establecen como agregaciones de especies siguiendo la estructura
paisajística de la zona de estudio.
Métodos de muestreo
La metodología principal usada para el registro de la avifauna fue el Conteo por
puntos; este método, es eficaz para calcular la abundancia, en especial cuando la
evaluación comprende un área de estudio amplia, y vegetación heterogénea (Bibby et
al 1993). Además de ser el más usado en el Perú, para monitoreos en que los puntos
de muestreo se repiten continuamente en la misma ubicación (Franke et al. 2014).
III - 52
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Los puntos de conteo se ubicaron a más de 150 metros unos de otros, y el tiempo de
permanencia por punto fue de mínimo 15 minutos. En cada punto de conteo fueron
registradas las especies de aves y la abundancia de cada una. Además, cada punto de
muestreo fue georeferenciado con GPS y se tomaron las respectivas fotografías en
cada zona de muestreo y de las especies de aves presentes.
Para complementar la información obtenida de los censos, se realizaron observaciones
en todo momento de permanencia en el proyecto, esto con el fin de detectar las
especies que no fueron registradas en los censos. Así mismo, se registró información
sobre la presencia de nidos, huevos y huellas encontrados en el lugar. Determinación
Taxonómica fue utilizando el libro de aves del Perú (Schulenberg, 2007), asimismo se
consultaron a especialistas en el taxón del departamento de ornitología de
Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y de la Universidad Ricardo Palma
(URP).
Registro de especies de Ornitofauna
En el área del proyecto se reportó un total de cinco (05) especies de aves siendo la
familia Cathartidae la que presenta un número mayor de especies. La lista de
especies registradas se detalla en la siguiente tabla:
Tabla Nº III - 49 Ornitofauna registrada en el área del proyecto
Familia Especie Nombre Común Tipo de
Registro
Cathartidae Coragyps atratus “Gallinazo de cabeza negra” D
Columbidae Columba livia “Paloma común” D-I
Columbidae Zenaida meloda “Tórtola” D
Furnariidae Asthenes cactorum “Canastero de los cactus” D-I
Muscicapidae Turdus chiguanco “Chiguanco” D
Elaborado por: ACOMISA
I: Indirecto (Canto, Plumas) D: Directo
Especies Inventariadas en los puntos de monitoreo
Al cuantificar el total del número de individuos por especie en cada transecto se tiene
que la estación PMB-01 como la más abundante con tres (03) individuos/transecto.
Por otro lado, la estación menos abundante son PMB-02 y PMB-03 con un (01)
individuo/transecto. A continuación, se detalla las especies encontradas en cada
punto de monitoreo.
Tabla Nº III - 50 Ornitofauna registrada dentro del área del proyecto
Familia Nombre Científico Estaciones de Monitoreo
PMB-01 PMB-02 PMB-03 PMB-04
Cathartidae Coragyps atratus 1 0 1 0
Columbidae Columba livia 1 0 0 1
Columbidae Zenaida meloda 0 1 0 0
Furnariidae Asthenes cactorum 1 0 0 0
Muscicapidae Turdus chiguanco 0 0 0 1
TOTAL 3 1 1 2 Elaborado por: ACOMISA
III - 53
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Índices de Diversidad
- La estación PMB-01 es la que presentan la mayor riqueza de especies con tres
(03) especies y las estaciones con menor riqueza fueron PMB-02 y PMB-03 con una
(01) especies.
- La estación con mayor abundancia fue PMB-01 con tres (03) individuos y las
estaciones con menor abundancia fueron PMB-02 y PMB-03 con una (01)
individuos.
- Según el índice de Simpson las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04
muestran valores entre 0 a 0.667 lo cual indica que este ecosistema tiene una
distribución heterogénea.
- Según el índice de Shannon las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04
muestran valores de 0 a 1.099 por lo que es considerados como una diversidad
baja, esto se debe a que no hay mucha variedad de especies.
- Finalmente, según el índice de Margalef las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y
PMB-04 muestran valores 0 a 1.82 lo cual indica que existe una diversidad baja.
Tabla Nº III - 51 Especies de Ornitofauna registradas en el área del proyecto
Índice de diversidad
Riqueza Abundancia Simpson_1-D Shannon_H Margalef
PMB-01 3 3 0.667 1.099 1.82
PMB-02 1 1 0 0 0
PMB-03 1 1 0 0 0
PMB-04 2 2 0.5 0.693 1.443 Elaborado por: ACOMISA
Especies categorizadas
En el Área del proyecto se registró como especie endémica a Asthenes cactorum.
Asimismo, no se identificó especies categorizadas según el D.S. 004-2014-MINAGRI, ni
en la norma internacional (CITES 2019). Sin embargo, según el libro rojo (IUCN, 2019-
I) las especies Coragyps atratus, Columba livia, Zenaida meloda, Asthenes cactorum y
Turdus chiguanco se encuentran categorizadas como Menor preocupación (LC).
Tabla Nº III - 52 Especies de Ornitofauna categorizadas en el área del proyecto
Familia Especie Especie
endémica
Categoría de Conservación
D.S. 004-2014-
MINAGRI
CITIES
2019
IUCN
2019-I
Cathartidae Coragyps atratus --- --- --- LC
Columbidae Columba livia --- --- --- LC
Columbidae Zenaida meloda --- --- --- LC
Furnariidae Asthenes cactorum E --- --- LC
Muscicapidae Turdus chiguanco --- --- --- LC
Elaborado por: ACOMISA Endémica: E D.S. 004-2014-MINAGRI: No registra CITES: No registra Lista Roja (IUCN): Preocupación menor (LC): Ha sido evaluado según los criterios y no calificar para En Peligro Crítico, En Peligro, Vulnerable o Casi Amenazado. Taxones abundantes y de amplia se incluyen en esta categoría
III - 54
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.3.6.2. Mastofauna (mamíferos)
El estudio de mamíferos, ya sea de un ecosistema especifico o de un área
determinado, es muy importante ya que estos abarcan una gran diversidad de nichos
cumpliendo muchas funciones ecológicas como dispersoras de semillas, depredadores,
controladores de plagas, etc., es por ello que el reporte de determinado tipo de
especies nos indica el grado de mantenimiento de un sistema, cumpliendo muchos de
ellos como indicadores de la calidad de hábitat.
Métodos de muestreo
Según la información recopilada sobre los mamíferos del lugar y teniendo en cuenta
que estas especies tienen un tamaño pequeño, mediano a grande, se determinó
emplear los siguientes métodos: Método directo es el conteo de los animales
observados en un determinado recorrido. En el cual se seleccionaron transectos de
una misma distancia, distribuidos en forma aleatoria. Cada recorrido debe hacerse de
tal forma que el tiempo de observación invertido en cada transecto sea el mismo.
También se debe escoger una distancia mínima de detección a cada lado del
transecto. Métodos indirectos se basan fundamentalmente en la interpretación de los
rastros que los animales dejan en su medio ambiente. Los rastros más comunes que se
encuentran son huellas, excrementos, madrigueras, zonas de descanso, partes de
cuerpos (presa o evidencia de restos dejados por depredador), y olores. Por otro lado,
la información que brinda la población a través de diálogo directo.
Registro de Mamíferos en el área del proyecto
En el área del proyecto durante la evaluación de mastofauna silvestre, no se logró
registrar especies, tanto de forma directa e indirecta.
Índices de Diversidad
Debido a la escasa información cuantitativa en la evaluación, no se logró elaborar el
análisis de diversidad para el respectivo taxón.
Especies categorizadas
Al no encontrar especies de mastofauna en el Área del proyecto no es posible
categorizar a las especies o determinar el endemismo.
3.3.6.3. Herpetofauna (anfibios y reptiles)
Los anfibios y reptiles, denominados como herpetofauna, son los grupos de
vertebrados ectodérmicos que regulan su temperatura corporal utilizando la del
medio que habitan. Esta característica los hace dependientes del buen estado del
ecosistema, sobre todo en anfibios, quienes tienen un constante intercambio gaseoso
a través del tejido dérmico, y presentan dos formas de vida durante su ciclo vital
(larva o renacuajo y adulto) por lo que ocupan dos ecosistemas (acuático y terrestre).
Por estas particularidades, tanto los anfibios como los reptiles son importantes
indicadores del buen estado y niveles de alteración de un ecosistema.
En nuestro país, la mayor diversidad de estas especies se encuentra en la Amazonía,
aquellas presentes en sierra son importantes por su adaptabilidad a extremos
climáticos como el frío de los Andes, condiciones que no han permitido su gran
diversificación y han condicionado que muchas de ellas tengan distribuciones
restringidas; y los amazónicos están adaptados a características climáticas como el
fuerte calor y alta pluviosidad, condiciones que han permitido su gran diversificación
III - 55
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
y amplia distribución en varias de estas especies. Cerca del 10% de las especies de
anfibios conocidas en el mundo están presentes en el Perú. Esta alta diversidad sitúa
al país entre los cinco más ricos en anfibios, aun cuando todavía falta inventariar
cerca de 40% del territorio del país (Rodríguez 1996). Duellman (1979) analizó los
datos de 40 comunidades a lo largo de los Andes y utilizó datos de 12 localidades en
Perú.
Metodología de monitoreo
La metodología utilizada fue la evaluación por registro visual o Visual Encounter
Survey (VES) (Crump y Scott, 1994), esta metodología es recomendada para
evaluaciones herpetológicas como la presente, donde se cuenta con un periodo de
tiempo limitado. El VES consiste en la búsqueda intensiva de anfibios y reptiles en una
determinada zona, registrando tanto sobre el sustrato, como entre la vegetación, y
revisando potenciales lugares de refugio para anfibios y reptiles como, áreas debajo
de rocas, piedras y/o vegetación. Los resultados obtenidos mediante esta metodología
permiten calcular la abundancia relativa de los organismos evaluados. Determinación
Taxonómica fue mediante claves y descripciones de la literatura taxonómica
disponible y consultas a especialistas en el taxón del departamento de herpetología
de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).
Registro de reptiles en el área del proyecto
En el área del proyecto durante la evaluación de herpetofauna silvestre no se logró
encontrar especies. Sin embargo, por medio de indicios indirectos como entrevista
con los trabajadores nos reportaron que dentro de la zona existe “lagartijas”
Microlophus sp. Las cuales mediante el uso de literatura se pudo confirmar la
presencia de esta especie.
Tabla Nº III - 53 Especies de Herpetofauna registradas en el área del proyecto
Familia Especie Nombre Común Tipo de registro
Tropiduridae Microlophus sp. “Lagartija” P
Elaborado por: ACOMISA P: Registro por entrevista a los Pobladores y/o trabajadores
Índices de Diversidad
Debido a la escasa información cuantitativa en la evaluación, no se logró elaborar el
análisis de diversidad para el respectivo taxón
Especies categorizadas
En el Área del proyecto no se registró especies endémicas. Asimismo, no se identificó
especies categorizadas según el D.S. 004-2014-MINAGRI, mientras que según la
Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas (CITES, 2019) no
se registró en ningún Apéndice. Sin embargo, la especie Microlophus sp. se encuentra
categorizada como Menor preocupación (LC) según el libro rojo (IUCN, 2019-I).
III - 56
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 54 Herpetofauna registrada en el área del proyecto
Familia Especie Especie
endémica
Categoría de Conservación
D.S. 004-
2014-
MINAGRI
CITIES
2019
IUCN
2019-I
Tropiduridae Microlophus sp. --- --- --- LC
Elaborado por: ACOMISA D.S. 004-2014-MINAGRI: No registra CITES: No registra Lista Roja (IUCN): Preocupación menor (LC): Ha sido evaluado según los criterios y no calificar para En Peligro Crítico, En Peligro, Vulnerable o Casi Amenazado. Taxones abundantes y de amplia se incluyen en esta categoría.
3.3.6.4. Entomofauna
Los insectos, es el grupo de organismos vivos con la más alta biodiversidad conocida,
agrupan el 55% de todas las especies descritas y se encuentran en todos los
ecosistemas terrestres y de agua dulce donde ocupan una gran variedad de nichos,
participando en todos los procesos ecológicos. Este grupo de animales presenta una
alta diversidad de hábitos tróficos, pudiendo ser fitófagos, saprófagos,
descomponedores, depredadores o parasitoides, siendo los principales responsables
del reciclaje de más del 20% de la biomasa vegetal terrestre (Samways, 1994, 2005).
Debe reconocerse entonces, que los insectos representan uno de los componentes más
importantes en los ecosistemas terrestres, que además cumplen funciones vitales para
la mantención de la biosfera.
Su éxito evolutivo y su diversidad relativamente alta en casi todos los hábitats lo
hacen valiosos para entender el origen, distribución y mantenimiento de la
biodiversidad y para el desarrollo de estrategias de conservación de los ecosistemas.
Métodos utilizados para el monitoreo de Entomofauna
La evaluación entomológica se realizó mediante colectas cualitativas y cuantitativas.
En las colectas cuantitativas, se utilizaron trampas de caída, dirigidas a insectos
terrestres, y trampas de bandeja amarilla, dirigidas a insectos volares; dispuestas a lo
largo de un transecto. Para la colecta cualitativa se realizaron colectas manuales y
búsquedas intensivas.
A continuación, se describen las metodologías utilizadas:
Trampas de caída (Pitfall): La trampa de caída estuvo conformada por un recipiente
de abertura circular que se enterró a ras del suelo; el principio de la misma consistió
en atrapar los insectos que pasaron sobre ella y caían en su interior. Para estas
trampas se usaron envases de 1L y de 12 cm de diámetro, una vez enterrados fueron
llenados hasta un 1/3 de su capacidad con agua mezclada con detergente (Shampo).
Se colocaron diez trampas, cada una separada del otro por 10 metros, haciendo un
transecto total de 100 metros en cada punto de muestreo. Se planteó la colocación de
cebos de atún, pero al colocarse se presentaron inconvenientes con animales
domésticos, que perjudicaban las trampas, por lo que no se colocaron los cebos; de
todas formas, en zonas de sierra, la eficacia no es afectada con cebo o sin él. Las
trampas estuvieron activas durante 72 horas continuas (Villareal et al., 2004;
Triplehom y Johnson, 2005).
III - 57
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Figura N° III - 1: Trampa de caída
Trampas Amarilla: La trampa amarilla estuvo conformada por bandejas de color
amarillo, que se colocan sobre el suelo; el principio de la misma se basa en la
atracción de algunos insectos por el color amarillo. Para estas trampas se usaron
bandejas amarillas de 30 x 15 x 3 cm aproximadamente, una vez colocados sobre el
suelo fueron llenados hasta un 1/3 de su capacidad con agua mezclada con
detergente (Shampo). Se colocaron diez trampas, cada una separada del otro por 10
metros, haciendo un transecto total de 100 metros en cada punto de muestreo. Las
trampas permanecieron puestas por un periodo de 48 horas
Colecta Manual: La jama o red entomológica es uno de los principales instrumentos
para la captura de insectos voladores. La colecta de insectos con red de mano,
consiste en golpear la red contra la vegetación para la captura de insectos que
habitan en estos, y también de colectar mariposas u otros insectos voladores, por
persecución. Este método se realizará por el periodo de una hora en total en cada
punto de muestreo.
Búsqueda intensiva: Otro método empleado es el de búsqueda intensiva. El cual
consistirá en la remoción de piedras, vegetación u otros que se encuentran en el lugar
de evaluación y colectarlos, este método se realizó por el periodo de una hora en
cada punto de muestreo.
Especies Inventariadas en los puntos de monitoreo
Al cuantificar el total del número de individuos por especie en cada transecto se tiene
que la estación PMB-01 como la más abundante con tres (03) individuos/transecto.
Por otro lado, la estación menos abundante son PMB-02 y PMB-03 con un (01)
individuo/transecto. A continuación, se detalla las especies encontradas en cada
punto de monitoreo.
Tabla Nº III - 55 Entomofauna registrada dentro del área del proyecto
Familia Nombre Científico Nombre común
Caraboctonidae Hadruroides lunatus “Escorpión”
Muscidae Musca domestica “Mosca”
Blattidae Periplaneta americana “Cucaracha”
Elaborado por: ACOMISA
Especies Inventariadas en los puntos de monitoreo
Al cuantificar el total del número de individuos por especie en cada transecto se tiene
que la estación PMB-01 como la más abundante con tres (03) individuos/transecto.
Por otro lado, la estación menos abundante son PMB-02 y PMB-03 con un (01)
individuo/transecto. A continuación, se detalla las especies encontradas en cada
punto de monitoreo.
III - 58
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 56 Entomofauna registrada dentro del área del proyecto
Familia Nombre Científico Estaciones de Monitoreo
PMB-01 PMB-02 PMB-03 PMB-04
Caraboctonidae Hadruroides lunatus 0 1 0 1
Muscidae Musca domestica 0 6 3 0
Blattidae Periplaneta americana 2 0 0 0
TOTAL 2 7 3 1 Elaborado por: ACOMISA
Índices de Diversidad
- La estación PMB-02 es la que presentan la mayor riqueza de especies con dos (02)
especies y las estaciones con menor riqueza fueron las estaciones PMB-01, PMB-
03 y PMB-04 con una (01) especie.
- La estación con mayor abundancia fue PMB-02 con siete (07) individuos y la
estación con la menor abundancia fue PMB-04 con un (01) individuo.
- Según el índice de Simpson las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04
muestran valores entre 0 a 0.245 lo cual indica que este ecosistema tiene una
distribución homogénea.
- Según el índice de Shannon las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04
muestran valores de 0 a 0.410 por lo que es considerados como una diversidad
baja, esto se debe a que no hay mucha variedad de especies.
- Finalmente, según el índice de Margalef las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y
PMB-04 muestran valores 0 a 0.514 lo cual indica que existe una diversidad baja.
Tabla Nº III - 57 Especies de Entomofauna registradas en el área del proyecto
Índice de diversidad
Riqueza Abundancia Simpson_1-D Shannon_H Margalef
PMB-01 1 2 0 0 0
PMB-02 2 7 0.245 0.410 0.514
PMB-03 1 3 0 0 0
PMB-04 1 1 0 0 0
Elaborado por: ACOMISA
3.4. Aspecto Socio-Económico-Cultural
3.4.1. Generalidades
El presente diagnóstico ambiental, social, económico y cultural a la población residente
en el área de influencia del proyecto servirá como referencia, para el análisis y la
evaluación de los posibles cambios e impactos sociales y ambientales que pudiera
ocasionar la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la U.E. “Arenera San Martín de
Porras”.
3.4.2. Objetivo
Realizar un diagnóstico de la situación actual del ambiente social económico y cultural
dentro del área de influencia del proyecto el cual podría modificarse por los cambios
directos e indirectos que puedan generarse en los aspectos demográficos, indicadores
sociales, actividades económicas y aspectos culturales, entre otros, debido al cierre.
III - 59
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.4.3. Metodología
La metodología aplicada para el levantamiento de la línea social fue multidisciplinaria
comprendiendo 2 fases: fase de campo y fase de gabinete.
La fase de gabinete se tomó información de fuentes oficiales como son el Instituto
Nacional de Estadística e Información (INEI), Ministerio de Salud, Ministerio de
Educación.
3.4.4. Determinación de las Áreas de Influencia Social
El D.S. Nº 028‐2008‐EM que reglamenta la Participación Ciudadana en el Subsector
Minero, en el Artículo 2º, inciso 1º define como Área de influencia al “Espacio geográfico
sobre el que las actividades mineras ejercen algún tipo de impacto ambiental y social”.
El área de influencia para efectos del desarrollo de actividades mineras está constituida
por aquellas que se determinen sustentadas en el Plan de Cierre de Minas. Para la
determinación del área de influencia Social del presente proyecto se distinguieron dos
tipos; área de influencia directa (AISD) y área de influencia indirecta (AISI).
3.4.4.1. Criterios para la delimitación del área de Influencia Social
Área de Influencia Social Directa (AISD):
Los criterios que se tomaron para determinar el área de influencia al proyecto son:
- Los poblados y/o localidades cuya jurisdicción es cruzada y/o colinda con la
superficie territorial de la Cantera.
- Población cuya actividad económica y calidad de vida pudiera verse afectada
por las operaciones de la Cantera.
- El impacto social a través de la demanda de servicios básicos como
alojamiento, alimentación, provisión de insumos y otros según a las necesidades
que requiera el proyecto.
- Por la disponibilidad de mano de obra necesaria para la ejecución del proyecto.
- La ubicación geográfica, es decir las poblaciones establecidas en las periferias a
algunos de los componentes del proyecto.
- La población podría verse afectada por algún impacto ambiental, ya sea en sus
terrenos superficiales, vivienda o servicios.
Área de Influencia Social Indirecta (AISI):
- Se evalúa la conectividad de los espacios políticos, social y económica a nivel
distrital e interdistrital.
- Dinámica comercial y servicios.
- Son poblaciones establecidas distantes a algún componente del proyecto.
- Porque son poblaciones que podrían ser receptoras de algún tipo de inversión
por parte de la empresa.
- Porque es población que podría beneficiarse de alguna oportunidad de empleo.
- Porque es población que podría ser beneficiada del futuro impacto del canon
minero, distribuido conforme a Ley
III - 60
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.4.4.2. Área de Influencia Social
Área de Influencia Social Directa (AISD):
Según a los criterios mencionados en el ítem anterior la zona de influencia directa
está conformada por:
- AA.HH. Inmigrantes de Chincho.
- AA.HH. Programa de vivienda Alfa y Omega.
- AA.HH. Micaela Bastidas Sector 2, pertenecientes al Distrito de Ate Vitarte.
Tabla Nº III - 58 Área de Influencia Social Directa
Región Provincia Distrito Área de Influencia Social Directa
Lima Lima Ate Vitarte - AA.HH. Inmigrantes de Chincho - AA.HH. Alfa y Omega - AA.HH. Micaela Bastidas Sector 2
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
Área de Influencia Social Indirecta (AISI):
Como área de influencia social indirecta se ha considerado el Distrito de Ate
Vitarte de la Región Lima. Ver Plano ASM-4-01: Área de Influencia Social
Tabla Nº III - 59 Área de Influencia Indirecta
Región Provincia Área de Influencia Indirecta
Distrito
Lima Lima Ate Vitarte
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
3.4.4.3. Metodología de la Obtención de Información
La metodología utilizada para el estudio de la línea de base socioeconómica del
presente trabajo, se basa en la recolección de datos de campo a través de la
aplicación de encuestas, realizadas en el mes de agosto del 2018 (fuente primaria) y
la revisión bibliográfica (fuentes secundarias) de las localidades consideradas como
áreas de influencia social del Proyecto.
Para la obtención de datos se procedió a la siguiente fase del trabajo de campo:
- Recolección de información a través de encuestas a los pobladores que se
encuentran dentro del Área de Influencia Directa.
- Revisión bibliográfica.
La recolección de datos bibliográficos se obtuvo en las siguientes fuentes:
Municipalidad del Distrito de Ate Vitarte
Ministerio de Salud- Indicadores Distritales
Censo de Población y vivienda del año 2007-INEI
Censo de Población y vivienda del año 2017-INEI
Sistema Estadístico Regional –Compendio Estadístico 2011
Mapa de Pobreza Distrital de Foncodes 2006 Actualizados con los Datos 2007
III - 61
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ministerio de Educación – ESCALE (Estadística de Calidad Educativa)
- Obtención directa (in situ) y toma fotográfica del área de Influencia Directa del
Proyecto.
Para la Muestra se procedió a la realización de las 141 encuestas, ya sea a los
jefes de hogar o a las madres que se encontraban en sus viviendas. Debido a la
heterogeneidad del número de viviendas de los Asentamientos Humanos que
corresponden al Área de Influencia y a que muchas de las viviendas se
encontraban cerradas, por las obligaciones laborales de los pobladores o porque
no residen permanentemente en ellas se optó por aplicar la encuesta sólo en las
viviendas donde se encontraban personas al momento de la visita.
3.4.5. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Indirecta -
Distrito de Ate Vitarte
Para la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “San Martín de
Porras”, se presenta una caracterización del contexto demográfico y social basado en
algunos indicadores a nivel de comunidades del distrito de Ate Vitarte.
3.4.5.1. Antecedentes
Forma parte de la división geográfica inicial de la ciudad de Lima tras la
Independencia del Perú, fundado el 4 de agosto de 1821, figura entre los más
extensos del este de Lima.
El pueblo de Ate fue la capital del distrito hasta que el 13 de febrero de 1951 se
dispuso, mediante una ley del Congreso de la República, que el pueblo de Vitarte
sería la capital.
Ubicación Geográfica: El distrito de Ate Vitarte es uno de los 43 distritos de la
provincia de Lima, ubicada en el departamento de Lima. Se halla sobre la margen
izquierda del río Rímac. El distrito de Ate se ubica Tiene una superficie de 77,72 km².
Su capital es la Ciudad de Vitarte, ubicado sobre los 358 msnm.
3.4.5.2. Demografía
De acuerdo al último Censo de Población y Vivienda llevado a cabo por el INEI
presenta las siguientes características socioeconómicas:
A. Población Total
El total de los habitantes en el distrito de Ate, para el año 2017, es de 599 196 de
acuerdo a los Resultados de los Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de
Vivienda y III de Comunidades Indígenas del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
B. Población según sexo:
En el Censo de Población y Vivienda del año 2017, en el distrito de Ate Vitarte se
muestra una población total de 599 196 habitantes: 48.90% es población masculina
y el 51.10% es población femenina.
C. Composición de la Población por Edades del Distrito de Ate Vitarte:
En el distrito de Ate Vitarte el mayor porcentaje del grupo etario es de 20 a 24
años de edad, el cual registra el 9.85%. Seguido del 9.69% representa a la
población que tiene entre 25 a 29 años. El 8.96% de la población tiene de 30 a 34
III - 62
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
años de edad. El 8.37% de la población tiene entre 5 a 9 años de edad. El 8.33% se
encuentran las personas entre las edades de 15 a 19 años. El 8.24% de la población
tiene de 0 a 4 años. El 8.14% representa la población de 10 a 14 años. Las otras
categorías representan menos del 8% cada uno.
Tabla Nº III - 60 Composición de la Población en Años Quinquenales
Categorías Casos %
De 0 a 4 años 49355 8.24%
De 5 a 9 años 50154 8.37%
De 10 a 14 años 48750 8.14%
De 15 a 19 años 49910 8.33%
De 20 a 24 años 58997 9.85%
De 25 a 29 años 58042 9.69%
De 30 a 34 años 53703 8.96%
De 35 a 39 años 47343 7.90%
De 40 a 44 años 41400 6.91%
De 45 a 49 años 34746 5.80%
De 50 a 54 años 29127 4.86%
De 55 a 59 años 23199 3.87%
De 60 a 64 años 18380 3.07%
De 65 a 69 años 13584 2.27%
De 70 a 74 años 9190 1.53%
De 75 a 79 años 6026 1.01%
De 80 a 84 años 3941 0.66%
De 85 a 89 años 2242 0.37%
De 90 a 94 años 837 0.14%
De 95 a más 270 0.05%
Total 599196 100.00%
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
III - 63
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 6 Composición de la Población en Años Quinquenales
Fuente: INEI-I Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
3.4.5.3. Dinámica Poblacional
A. Crecimiento Poblacional
La población del distrito de Ate Vitarte ha tenido un crecimiento intercensal de
habitantes y un crecimiento promedio anual 2.3%.
Tabla Nº III - 61 Tasa de Crecimiento Promedio
Distritos 1993 2007 2017 1993-2007 2007-2017
Tasa de Crecimiento Promedio Anual (%)
1993-2007 2007-2017
Ate Vitarte 266,398 478,278 599,196 211,880 120,918 4.2 2.3
Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007-2017.
El crecimiento poblacional depende asimismo de los siguientes índices:
A.1. Natalidad
Es la relación que existe entre el número de personas nacidas vivas en un periodo
determinado de tiempo y la población existente. En el distrito de Ate Vitarte, la
tasa de natalidad para el año 2018 es de 10 nacidos por cada 1000 Habitantes.
A.2. Fecundidad
Es el medidor de la fecundidad, que se refiere a la relación que existe entre el
número de nacimientos ocurridos en un cierto periodo de tiempo y la cantidad de
población femenina en edad fértil en el mismo periodo. El lapso es casi siempre un
año, y se puede ver como el número de nacimientos por cada mil mujeres en edad
fértil (en un año).
En el distrito de Ate Vitarte según información del MINSA el 2018 se registraron
1665 hijos nacidos vivos y el promedio de hijos por mujer es de 1.4 como se
observa en la siguiente tabla:
III - 64
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 62 Tasa de Fecundidad
Distritos
MINSA 2018
Hijos Nacidos Vivos Mujeres en edad fértil
(15 a 49 años) Promedio de Hijos por
Mujer
Ate Vitarte 10,276 338,746 3.03
Elaborado por ACOMISA.
B. Índice de Mortalidad
El indicador demográfico que señala el número de defunciones de una población
por cada mil habitantes, durante un periodo de tiempo determinado generalmente
un año. En el distrito de Vitarte es 42 fallecidos por cada 1000 habitantes. Las
causas de muerte pueden ser naturales y derivadas de condiciones de salud,
saneamiento y sociales (delincuencia, entre otras). Se va a considerar el índice de
mortalidad infantil por indicador de las condiciones de salud y saneamiento
poblacional.
Tabla Nº III - 63 Índice de Mortalidad Ate Vitarte
Distrito
Censo 2007 Porcentaje Hijos
Fallecido Hijos Nacidos Vivos/ Hijos Actualmente
Vivos Total de Hijos
Fallecidos
Ate Vitarte 1665 1350 315 32.2
Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981-2007.
3.4.5.4. Consolidación Territorial
Ate es un distrito residencial e industrial que alberga a viviendas de familias de clases
medias-bajas y bajas de Lima.
C. Tipo de Área
De acuerdo al último censo realizado en el año 2017 el distrito de Ate tiene el
100% de área urbana. En el Distrito de Ate Vitarte el 100.00 % de las viviendas son
del tipo urbano.
Tabla Nº III - 64 Área geográfica del Distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
Urbano 599 196 100.00%
Rural 0 0.0%
Total 599 196 100.00%
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
D. Densidad Poblacional
En el Distrito de Ate Vitarte en el año 2007 registró una densidad poblacional de
6,154 habitantes por kilómetro cuadrado (Km²). Siendo las zonas más pobladas el
centro de Vitarte y la localidad de Huaycán en el límite con Chaclacayo.
Tabla Nº III - 65 Densidad Poblacional del distrito de Ate Vitarte
Distrito Altitud
(m.s.n.m)
Superficie (km2)
2007
Población Densidad Pobl. (Hab. / km2)
Ate Vitarte 355 77.72 Km² 478 278 6 154
Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981-2007
III - 65
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
E. Vivienda y Servicios Básicos
C.1. Posesión de Vivienda
En el distrito de Ate Vitarte el 75.94% de casas son independientes, mientras el
19.38% en departamento en edificio, mientras que el 2.98% son viviendas
improvisadas.
En el distrito de Ate, el 37.34% de las viviendas se encuentran en condición de
propias totalmente pagadas. Mientras que el 25.43% de viviendas son alquiladas.
Por otro lado, el 30.60% de viviendas son propias, pero sin título de propiedad.
Finalmente, las demás categorías representan menos del 7% respectivamente.
Tabla Nº III - 66 Tenencia de la Vivienda del Distrito de Ate
Categorías Casos %
Alquilada 35579 25.43%
Propia por sin título de propiedad 46421 30.60%
Propia con título de propiedad 56636 37.34%
Cedida 9859 6.50%
Otra forma 191 0.13%
Total 151686 100%
NSA: 27244
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 7 Tenencia de la Vivienda del Distrito de Ate Vitarte
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
C.2. Material predominante en construcción
Material de Construcción Predominante en las Paredes
En el distrito de Ate Vitarte el material de construcción predominante en las
paredes según el INEI 2017 es de Ladrillo o Bloque de cemento (81.53%), el
13.48% es de madera y el 2.70% de triplay/calamina.
III - 66
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
El 1.66% tiene sus viviendas de material de adobe
las demás categorías representan menos del 1%.
Las viviendas estas construidas con material noble (ladrillo o bloque de
cemento) debido principalmente a que se encuentran en la zona urbana donde
pueden proveerse, con mayor facilidad, de materiales de construcción.
Tabla Nº III - 67 Material predominante en las paredes de las viviendas
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 123675 81.53%
Piedra o Sillar con cal o cemento
746 0.49%
Adobe 2513 1.66%
Tapia 36 0.02%
Quincha 65 0.04%
Piedra con barro 111 0.07%
Madera 20440 13.48%
Triplay/calamina/estera 4100 2.70%
Total 151686 100.00%
NSA : 27244
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 8 Material predominante en las paredes de las viviendas
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
Material de Construcción Predominante de los Pisos
Según el INEI 2017, en el distrito de Ate Vitarte el material predominante en los
pisos es el cemento (56.94%). Mientras que el 23.68% de viviendas tienen el piso
de losetas, terrazos. Por otro lado, el 8.43% tiene pisos de tierra y el 7.18l de
las viviendas tienen sus pisos de parquet o madera pulida. Las demás categorías
representan menos del 1%.
III - 67
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 68 Material predominante en los pisos de las viviendas
Categorías Casos %
Parquet o madera pulida 10884 7.18%
Láminas asfálticas, vinílicos o similares
4357 2.87%
Losetas, terrazos 35923 23.68%
Madera, entablados 1362 0.90%
Cemento 86370 56.94%
Tierra 12790 8.43%
Total 151686 100.00%
NSA : 27244
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 9 Material predominante en los pisos de las viviendas
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
F. Tipo y Acceso a Servicios Básicos
D.1. Abastecimiento de Agua
Según el censo del año 2017, las viviendas de los pobladores del distrito de Ate
Vitarte que se abastecen de la red pública dentro de su vivienda son el 76.31%, y
el 9.38% a través de la red pública fuera de su vivienda. Mientras que el 7.07% de
los pobladores tiene acceso al agua mediante cisterna. Otro 5.30% de los
pobladores se abastece de agua por medio de Pilón de uso público. Finalmente, las
demás categorías representan menos del 2% respectivamente.
Tabla Nº III - 69 Abastecimiento de Agua del Distrito de Ate
Categorías Casos %
Red pública dentro de la vivienda 115750 76.31%
Red Pública fuera de la vivienda 14232 9.38%
Pilón de uso público 8034 5.30%
Camión-cisterna u otro similar 10717 7.07%
III - 68
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Categorías Casos %
Pozo 1099 0.72%
Otro 228 0.15%
Vecino 1626 1.07%
Total 151686 100.00%
NSA 27244
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 10 Abastecimiento de Agua del Distrito de Ate
Fuente: INEI-I Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
D.2. Servicios Higiénicos que tiene en la vivienda - Otros
El 76.71% de viviendas del distrito de Ate tiene servicios higiénicos mediante la red
pública de desagüe dentro de la vivienda. Mientras que el 9.93% de viviendas tiene
servicios higiénicos mediante la red de desagüe fuera de la vivienda. Por otro lado,
el 7.95% de las viviendas tienen servicios higiénicos mediante el pozo ciego o
negro. Otro 2.62% de las viviendas utilizan pozo séptico, el 0.75% usan otros
servicios, el 0.32% utilizan os ríos, acequias, canal esto es preocupante ya que
podría desencadenar en futuras enfermedades si no se toman las medidas del caso
para atender esta necesidad. Mientras que el 0.25% de las viviendas no cuentan
con servicios higiénicos.
Tabla Nº III - 70 Servicios Higiénicos en el Distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 116351 76.71%
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 15070 9.93%
Pozo séptico 3981 2.62%
Letrina (con tratamiento) 2216 1.46%
Pozo ciego o negro 12061 7.95%
Río, acequia, canal o similar 484 0.32%
Campo abierto o al aire libre 381 0.25%
Otro 1142 0.75%
Total 151686 100.00%
III - 69
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Categorías Casos %
NSA 27244
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 11 Disposición de Excretas en el Distrito de Ate Vitarte
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
D.3. Alumbrado Eléctrico
En el distrito de Ate Vitarte el 93.30% de las viviendas tienen alumbrado público y
en el 6.70% no cuentan con alumbrado público.
Tabla Nº III - 71 Alumbrado eléctrico
Categorías Casos %
Si tiene alumbrado eléctrico 141526 93.30%
No tiene alumbrado eléctrico 10160 6.70%
Total 151686 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración ACOMISA.
III - 70
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 12 Alumbrado eléctrico
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
3.4.5.5. Perfil Económico
De acuerdo a las normas internacionales de la OIT (Organización Internacional de
Trabajo). La PEA se define como población en edad de trabajar a que ella que
comprende a las personas de 14 años en adelante, que se encuentran laborando, y
PEA desocupada a las personas que no trabajan, pero tenían trabajo y/o se
encontraban buscando activamente trabajo
A. Población Económicamente Activa en el distrito de Ate Vitarte
En el 2007 de acuerdo a las encuestas realizadas por INEI, el distrito Ate contaba
con una PEA ocupada que representa el 48.26%. Mientras que la PEA desocupada
representa el 1.61% del total. Por otro lado, la No PEA representa el 50.14% del
total.
Tabla Nº III - 72 PEA del Distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
PEA Ocupada 204 753 48.26%
PEA Desocupada 6 824 1.61%
No PEA 212 729 50.14%
Total 424 306 100%
NSA 53 972
Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007 Elaboración: ACOMISA.
III - 71
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 13 PEA del Distrito de Ate
Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007
Elaboración: ACOMISA.
B. Actividad Económica Según Agrupación
La mayor cantidad de pobladores del distrito de Ate, con el 20.48%, se dedica al
comercio por menor. Seguido de la industria manufacturera que agrupa a una
buena cantidad de habitantes con el 17.28%.
La tercera actividad económica a la que se dedican los pobladores del distrito de
Ate es el transporte, almacenamiento y comunicaciones con el 12.07% del total.
Finalmente, las demás actividades representan menos del 8% respectivamente.
Mientras que un 0.42% de la población se dedica a la explotación de minas y
canteras, como se puede ver en la siguiente tabla.
Tabla Nº III - 73 Actividades Económicas- Distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 2162 1.06
Pesca 84 0.04
Explotación de minas y canteras 862 0.42
Industrias manufactureras 35391 17.28
Suministro electricidad, gas y agua 449 0.22
Construcción 12401 6.06
Venta, mant. y rep. veh. autom. y motoc. 6752 3.30
Comercio por mayor 2911 1.42
Comercio por menor 41938 20.48
Hoteles y restaurantes 11643 5.69
Transp.almac. y comunicaciones 24718 12.07
Intermediación financiera 1297 0.63
Activit. inmobil., empres. y alquileres 16239 7.93
Admin. pub. y defensa; p. segur. soc. afil. 3576 1.75
Enseñanza 9193 4.49
Servicios sociales y de salud 4980 2.43
III - 72
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Categorías Casos %
Otras activi. serv. comun., soc. y personales
12051 5.89
Hogares privados y servicios domésticos 8432 4.12
Organiz. y órganos extraterritoriales 5 0.0
Actividad económica no especificada 9669 4.72
Total 204753 100%
Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007.
En general, en el distrito de Ate Vitarte no se cultivan productos agrícolas.
C. Ingresos Mensuales
Los ingresos en el Distrito de Ate Vitarte según el Índice de Desarrollo Humano
2012 Distrital - Perú es de 922.6soles.
D. Pobreza
En el distrito de Ate Vitarte el 23.9% de la población total es pobre y el 1.4% de la
población Censada (5,578 habitantes) se encuentra en Pobreza Extrema (Fuente
INEI-2007).
E. Entidades Financieras y/o Bancarias
En el área de influencia no se encontró emplazada ninguna entidad bancaria.
3.4.5.6. Perfil Educativo
Uno de los componentes claves de la calidad de vida de las personas y su desarrollo
económico y social es el nivel de educación alcanzado por ellos. En este ítem se van a
analizar el nivel educativo alcanzado por su población y también el acceso a la
educación y desarrollo de infraestructura educativa.
A. Oferta Educativa
El distrito de Ate Vitarte tiene un total de 593 Instituciones Educativas, cuentan
con los niveles de: primaria, secundaria, inicial –jardín e inicial no escolarizado.
B. Niveles de Educación y Alfabetización de la Población
Como se indicó en el distrito de Ate Vitarte, el nivel educativo alcanzado por la
población es el siguiente: El 3.39% son Analfabetos o considerados Sin Nivel, el
5.12% tiene Educación Inicial, el 19.46% Primaria, el 42.60% Secundaria, el 5.55%
Superior no Universitaria Incompleta, el 7.11% Superior no Universitaria Completa,
el 6.71% Superior Universitaria Incompleta, el 8.68% Superior Universitaria
Completa y solo el 1.07% maestría/doctorado.
Mientras según los Indicadores educativos del distrito según la Unidad Estadística
Educativa – MINEDU Año 2016, las características de la población son:
El Porcentaje de atraso escolar en el nivel primaria es del 2.1% y en el nivel
secundaria del 4.5%.
El n° de alumnos por docente en el nivel inicial es 16, nivel primaria 15 y nivel
secundaria 14.
Población repitente en el nivel inicial 1.2% en el nivel secundaria 2.6%.
Alumnos por computadora nivel primaria 14, nivel secundario 9.
III - 73
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Porcentaje de ingresantes a educación inicial con 3 años de edad o más: 60.5%
3.4.5.7. Perfil de Salud
En general, las causas de enfermedad en el distrito de Ate Vitarte en el año 2009
fueron por infecciones agudas de las vías respiratorias superiores, infecciones a la
cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares, enfermedades infecciosas
intestinales, desnutrición y otras enfermedades del sistema urinario.
A. Indicadores Básicos
El 34.10% de los pobladores del distrito de Ate Vitarte que no cuenta con ningún
tipo de seguro de salud, ello se debe a dos causas: la primera radica en la
informalidad del trabajo que hay en la zona (comercios ambulatorios, pequeños
talleres, etc.) las cuales no cumplen con los derechos laborales de los
trabajadores; mientras que la segunda causa es la poca información y la
ineficiencia del estado en cuanto a políticas de salud. Por otro lado, el 31.13% de
los pobladores se encuentran afiliados a ESSALUD. Mientras que el 3.37% de los
pobladores se encuentran afiliados a otro tipo de seguro privado de salud no
especificado en las categorías. Y los pobladores que se encuentran asegurados al
SIS representan el 27.66% del total. Por último, las demás categorías representan
menos del 2.0% respectivamente.
Tabla Nº III - 74 Población Asegurada a Servicios de Salud del distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
Solo está asegurado al SIS 165750 27.66%
Está asegurado en ESSALUD 186510 31.13%
Solo seguro de FF.AA. o policiales 8826 1.47%
Solo seguro privado de salud 20175 3.37%
Solo otro seguro 7486 1.25%
Otros seguros 1736 1.01
No tiene ningún seguro 204311 34.10%
Total 478278 100%
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
III - 74
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III-14 Población Asegurada a Servicios de Salud del distrito de Ate Vitarte
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
3.4.5.8. Desarrollo Humano a nivel Distrital
El índice de Desarrollo Humano es un indicador (IDH), publicado por el Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo, considera tres componentes: vida larga y
saludable; educación y nivel de vida digna; entendiéndose como Desarrollo Humano
“al proceso de ampliación de las opciones de las personas y el mejoramiento de sus
capacidades y libertades”.
El distrito de Ate Vitarte se encuentran en el Quintil número 4; el porcentaje de la
población que no cuenta con agua es de 20%; mientras que el porcentaje de la
población que no tiene desagüe ni letrina es de 6%; el porcentaje de la población que
no cuenta con electricidad es el 8%; las mujeres analfabetas representan el 4%;
mientras que los niños entre 0 – 12 años del distrito de Ate Vitarte representa el 24%;
Finalmente, la taza de desnutrición de los niños de 6-9 años a más representa el 11%.
Tabla Nº III - 75 Niveles de Pobreza–Distrito de Ate Vitarte
Distrito Población
2007 Quintil
1/
% poblac. sin agua
% poblac. sin desag/letr.
% poblac. sin electricidad
% mujeres
analfabetas
% niños 0-12 años
Tasa desnutric. Niños 6-9
años
Ate 478278 4 20% 6% 8% 4% 24% 11%
Fuente: Mapa de Pobreza del 2006 actualizado con el Censo del 2007 de Población y Vivienda /Elaborado por FONCODES UPR
Elaboración: ACOMISA.
3.4.6. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Directa- CCPP.
Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho y Micaela Bastidas Sector II
3.4.6.1. Antecedentes
Ubicación Geográfica: Los centros poblados Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho y,
Micaela Bastidas Sector II se localizan en el distrito de Ate; estos centros poblados
pertenecen a la provincia de Lima del departamento de Lima, Perú.
III - 75
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.4.6.2. Demografía
De acuerdo al trabajo de campo llevado a cabo por la empresa, se puedo obtener la
data que se muestra en la tabla siguiente:
A. Población Encuestada
El total de habitantes encuestados en los centros poblados mencionados es de 141
de acuerdo al siguiente detalle: AA.HH. Alfa y Omega, 51 habitantes, A.A.HH
Micaela Bastidas, 45 habitantes y AA.HH Inmigrantes de Chincho, 45 habitantes.
B. Población Según Sexo
Tabla Nº III - 76 Población según género
Categorías ALFA Y OMEGA
MICAELA BASTIDAS 2
INMIGRANTES DE CHINCHO
Casos % Casos % Casos %
Masculino 17 33.3% 16 35.6% 15 33.3%
Femenino 34 66.7% 29 64.4% 30 66.7%
Total 51 100.0% 45 100% 45 100%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 15 Población según género
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Sin embargo, el Censo de Población y Vivienda del año 2017, en el distrito de Ate
se muestra una población total de 596196 habitantes: 48.90% es población
masculina y el 51.10% es población femenina.
III - 76
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
C. Composición de la Población por Edades
Tabla Nº III - 77 Población según grupo Etario
Categorías
ALFA Y OMEGA
MICAELA BASTIDAS 2
INMIGRANTES DE CHINCHO
Casos Casos Casos
18 años - 24 años 3 1 4
25 años - 29 años 2 4 3
30 años – 39 años 7 22 15
40 años - 49 años 7 9 6
50 años - 59 años 12 4 5
60 años - más 13 1 3
Total 44 41 36
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 16 Población según grupos de edad
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
3.4.6.3. Consolidación Territorial
Ate es un distrito residencial e industrial que alberga a viviendas de familias de clases
medias-bajas y bajas de Lima.
A. Tipo de Área
De acuerdo al último censo realizado en el año 2017 el distrito de Ate Vitarte tiene
el 100% de área urbana. En el Distrito de Ate Vitarte el 100.00 % de las viviendas
son del tipo urbano.
Tabla Nº III - 78 Área geográfica del Distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
Urbano 599 196 100.00%
III - 77
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Categorías Casos %
Rural - -
Total 599 196 100.00%
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.
B. Densidad Poblacional
En el Distrito de Ate Vitarte en el año 2007 registró una densidad poblacional de
6,154 habitantes por kilómetro cuadrado (Km²). Siendo las zonas más pobladas el
centro de Vitarte y la localidad de Huaycán en el límite con Chaclacayo.
Tabla Nº III - 79 Densidad Poblacional del distrito de Ate Vitarte
Distrito Altitud
(m.s.n.m)
Superficie (km2)
2007
Población Densidad Pobl. (Hab. / km2)
Ate Vitarte 355 77.72 Km² 478 278 6 154
Elaboración: ACOMISA.
C. Vivienda y Servicios Básicos
C.1. Tipo de Vivienda
Entre las características de las viviendas del distrito de Ate Vitarte, donde se
localizan los CCPP. Alfa y Omega, Micaela Bastidas Sector 2 e Inmigrantes de
Chincho, el 75.94% de hogares es casa independiente, predomina este tipo de
vivienda como característica principal de una zona urbana. Seguido del 19.38% de
hogares que es un departamento en edificio. Mientras que el 2.98% de viviendas
son improvisadas. Finalmente, las demás categorías representan menos del 1.0%
respectivamente.
Tabla Nº III - 80 Tipo de la Vivienda
Categorías Casos %
Casa Independiente 135872 75.94%
Departamento en edificio 34672 19.38%
Vivienda en quinta 1215 0.68%
Casa en casa de vecindad 1132 0.63%
Vivienda improvisada 5341 2.98%
Local no destinado para hab. humana 216 0.12%
Viviendas colectivas 482 0.27%
Total 178930 100.0%
Fuente: INEI-Censo Nacional: XII de Población y VII de Vivienda 2017
Elaboración: ACOMISA.
III - 78
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 17 Tipo de Vivienda
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
Elaboración: ACOMISA.
C.2.Tenencia de Vivienda
En el C.P. Alfa y Omega, el 86.3% de las viviendas son de condición propias.
Mientras que el 7.8% de viviendas son Cedida por terceros (padres, otro familiar o
alguna institución). Finalmente, el 5.9% de viviendas son propias alquilados.
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 84.4% de viviendas son de
condición propias. Mientras que el 13.3% de viviendas son alquiladas. Finalmente,
el 2.2% de viviendas son propias cedidas por terceros (padres, otro familiar o
alguna institución).
Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 80.0% de viviendas son de
condición propias. Mientras que el 15.6% de las viviendas son alquiladas.
Finalmente, el 4.4% de viviendas son propias cedidas por terceros (padres, otro
familiar o alguna institución).
Tabla Nº III - 81 Tenencia de la Vivienda
Categorías ALFA Y OMEGA
MICAELA BASTIDAS 2
INMIGRANTES DE CHINCHO
Casos % Casos % Casos %
Alquilado 3 5.9% 6 13.3% 7 15.6%
Propio 44 86.3% 38 84.4% 36 80.0%
Cedida por terceros 4 7.8% 1 2.2% 2 4.4%
Total 51 100.0% 45 100.0% 45 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
III - 79
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III-18 Tenencia de la vivienda
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
C.3.Condición de Ocupación de la Vivienda
Entre las características de la condición de ocupación de la vivienda en el distrito
de Ate Vitarte, donde se localizan los CCPP. Alfa y Omega, Micaela Bastidas Sector
2 e Inmigrantes de Chincho, el 85.00% son viviendas ocupadas con personas
presentes. Seguido del 5.11% que representa a las viviendas Ocupadas, con
personas ausentes. Por otro lado, el 4.97% representa a las viviendas abandonadas
o cerradas; el 3.11% de uso ocasional. Finalmente, las otras categorías de la Tabla
representan menos del 1.0% cada uno respectivamente.
Tabla Nº III - 82 Condición de ocupación de vivienda
Categorías Casos %
Ocupada, con personas presentes 151686 85.00
Ocupada, con personas ausentes 9125 5.11
De uso ocasional 5551 3.11
Desocupada, en Alquiler 1226 0.69
Desocupada, en construcción ó reparación 1088 0.61
Abandonada, cerrada 8864 4.97
Otra causa 908 0.51
Total 178448 100.0%
NSA 482
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
Elaboración: ACOMISA.
III - 80
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III-19 Condición de ocupación de vivienda
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
Elaboración: ACOMISA.
C.4. Material predominante en construcción
Material de Construcción Predominante en las Paredes
En las viviendas encuestadas del C.P. Alfa y Omega, el 90.0% de las viviendas
tienen la pared de material noble (concreto y ladrillos). Mientras que el 10.0%
de las viviendas tienen la pared del material de adobe, esto se da
principalmente por los pocos ingresos económicos de algunas familias de la
zona, la cual les impide mejorar las condiciones de su vivienda.
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 100.0% de viviendas tienen
la pared de material noble (ladrillo y cemento). No se presentan más casos en
las demás categorías.
Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 91.1% de viviendas tienen la
pared de material noble (ladrillo y cemento). El 8.9% refiere tener material de
adobe.
Tabla Nº III - 83 Material predominante en las paredes de las viviendas
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Material noble 45 90.0 45 100.0 41 91.1
Adobe 5 10.0 0 0.0 4 8.9
Total 50 100.0% 45 100.0% 45 100.00%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
III - 81
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 20 Material predominante en las paredes de las viviendas
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Material de Construcción Predominante en los Techos
En las viviendas encuestadas del C.P. Alfa y Omega, el 72.0% de las viviendas
tienen el techo de material noble (concreto y ladrillos). Mientras que el 22.0%
de las viviendas tienen el techo de calamina y el 6.0% del material de estera
debido a los pocos ingresos económicos de algunas familias de la zona, la cual
les impide mejorar las condiciones de su vivienda.
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 97.8% de viviendas tienen
los techos de material noble (ladrillo y cemento) refiere tener el techo de
calamina.
Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 84.4% de viviendas tienen los
techos de material noble (ladrillo y cemento). El 15.6% refiere tener techos de
calamina.
Tabla Nº III - 84 Material predominante en los techos de las viviendas
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Calamina 11 22.0 1 2.2 7 15.6
Estera 3 6.0 0 0.0 0 0.0
Material noble 36 72.0 44 97.8 38 84.4
Total 50 100.0% 45 100.0% 45 100.00%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
Material de Construcción Predominante de los Pisos
En las viviendas encuestadas del C.P. Alfa y Omega, el 76.0% de las viviendas
tienen el piso de cemento. Mientras que el 18.0% de las viviendas tienen el piso
de losetas o terrazos y el 6.0% lo mantiene de tierra.
III - 82
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 93.3% de viviendas tienen
los pisos de cemento y el 2.2% respondió tener los pisos de losetas, madera y
tierra, respectivamente.
Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 77.8% de viviendas tienen los
pe cemento y el 11.1% mantiene los pisos de losetas o terrazos y también
poseen pisos de tierra.
Tabla Nº III - 85 Material predominante en los pisos de las viviendas
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Cemento 38 76.0 42 93.3 35 77.8
Losetas o terrazos 9 18.0 1 2.2 5 11.1
Madera o entablado
0 0.0 1 2.2 0 0.0
Tierra 3 6.0 1 2.2 5 11.1
Total 50 100.00% 45 100.00% 45 100.00%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 21 Material predominante en los pisos de las viviendas
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
D. Tipo y Acceso a Servicios Básicos
D.1. Abastecimiento de Agua
En el C.P. Alfa y Omega, el 100% de viviendas tiene acceso al agua a través de la
red pública de agua potable. No se presentan más casos en las demás categorías.
Cabe resaltar que a pesar de tener el servicio de agua y abastecerse de la red
pública existen problemas por la calidad del agua que llega a la zona y por el
recorte del servicio (horarios reducidos de abastecimiento).
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas sector 2, el 100.0% de viviendas se
abastece de agua a través de la red pública de agua potable.
III - 83
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 88.9% de las viviendas se
abastece de agua mediante la red pública de agua potable debido a que en su
mayoría de viviendas en conexiones directas con la matriz de agua potable. El 8.9%
respondió que compra agua de cisterna y el 2.2% afirma tener otra forma de
abastecerse.
Tabla Nº III - 86 Abastecimiento de Agua en la Vivienda
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Red pública de agua potable 50 100.0 45 100.0 40 88.9
Camión cisterna 0 0.0 0 0.0 4 8.9
Otro 0 0.0 0 0.0 1 2.2
Total 50 100.0% 45 100.0% 45 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 22 Abastecimiento de Agua en la Vivienda
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
D.2. Servicios Higiénicos en los AA.HH.
En el C.P. Alfa y Omega, el 100% de viviendas tiene acceso a los servicios
higiénicos en red pública de desagüe. No se presentan más casos en las demás
categorías. Cabe resaltar que a pesar de tener el servicio de red pública de
desagüe existen problemas por la calidad de servicio.
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas sector 2, el 100.0% de viviendas cuentan
con red pública de desagüe.
Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 90.9% de las tiene acceso a los
servicios higiénicos en red pública de desagüe. El 9.1% respondió que posee pozos
sépticos como servicios higiénicos.
III - 84
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla Nº III - 87 Servicios Higiénicos en los AAHH
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Red pública de desagüe 50 100.0 45 100.0 40 90.9
Pozo séptico 0 0.0 0 0.0 4 9.1
Total 50 100.0% 45 100.0% 44 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 23 Servicios Higiénicos
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
D.3. Alumbrado Eléctrico
Según la encuesta realizada en el mes de agosto, en el C.P. Alfa y Omega, un
mayoritario 100.0% de las viviendas cuentan con electricidad.
Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 100% de viviendas cuentan
con alumbrado eléctrico. No se presentan más casos en las demás categorías.
Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 97.7% de las viviendas tienen
electricidad y el 2.3% refiere utilizar vela.
Tabla Nº III - 88 Alumbrado Eléctrico
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % % Casos
Electricidad 50 100.0 45 100.0 43 97.7
Vela 0 0.0 0 0.0 1 2.3
Total 50 100.0% 45 100.0% 4 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
III - 85
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 24 Alumbrado Eléctrico
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
3.4.6.4. Perfil Económico
A. Población Económicamente Activa en el distrito de Ate Vitarte
En el distrito Ate donde se localizan los CCPP. Alfa y Omega, Micaela Bastidas
Sector 2 e Inmigrantes de Chincho, se tiene una PEA ocupada que representa el
48.26%. Mientras que la PEA desocupada representa el 1.61% del total. Por otro
lado, la No PEA representa el 50.14% del total.
Tabla Nº III - 89 PEA del Distrito de Ate Vitarte
Categorías Casos %
PEA Ocupada 204 753 48.26%
PEA Desocupada 6 824 1.61%
No PEA 212 729 50.14%
Total 424 306 100%
NSA 53 972
Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007
Elaboración: ACOMISA.
III - 86
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 25 PEA del Distrito de Ate Vitarte
Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007
Elaboración: ACOMISA.
B. Promedio de Ingresos Económicos Mensuales
A continuación, se muestran los rangos de ingresos mensuales familiares en los
AA.HH. Alfa y Omega, Micaela Bastidas e Inmigrantes de Chincho:
Tabla Nº III - 90 Rango de Ingresos Mensuales percibidos por pobladores
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % % Casos
Menos a 300 1 2.0 0 0.0 1 2.4
Entre 301-600 7 14.3 0 0.0 0 0.0
Entre 601-1000 26 53.1 25 56.8 19 45.2
Entre 1001-1500 11 22.4 18 40.9 19 45.2
Entre 1501-2000 4 8.2 1 2.3 3 7.1
Total 49 100.0% 44 100.0% 20 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
III - 87
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 26 Promedio de Ingresos Económicos Mensuales
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
C. Actividad Económica predominante para la generación empleo
A continuación, se muestra una tabla resumen donde se muestran las actividades
económicas predominantes para la generación de empleo en los Asentamientos
Humanos Alfa y Omega, Micaela Bastidas e Inmigrantes de Chincho:
Tabla Nº III - 91 Principales Actividades Económicas
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Empleo en el sector privado/independiente
23 51.1 29 69.0 25 59.5
Ama de casa/jubilado 11 24.4 6 14.3 5 11.9
Construcción 2 4.4 2 4.8 0 0.0
Comercio 1 2.2 1 2.4 2 4.8
Empleado en el sector público
5 11.1 2 4.8 7 16.7
Transporte 2 4.4 2 4.8 1 2.4
Otro 1 2.2 0 0.0 2 4.8
Total 45 100.0% 19 100.0% 20 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
III - 88
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 27 Principales Actividades Económicas
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
3.4.6.5. Perfil Educativo
A. Lengua Materna
Entre las principales características de los CCPP, la lengua predominante es el
castellano, en Alfa y Omega con un 90.2%, Micaela Bastidas Sector, 97.8% y en
Inmigrantes de Chincho, 86.7% del total de pobladores que hablan esta lengua, tal
como lo vemos en la siguiente tabla.
Mientras que el 9.8% de personas tienen como lengua materna al quechua. La otra
categoría que refiere hablar tanto castellano y quechua representa el 4.4%, en
Inmigrantes de Chincho.
Tabla Nº III - 92 Lengua Materna
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Castellano 46 90.2 44 97.8 39 86.7
Quechua 5 9.8 1 2.2 4 8.9
Castellano y quechua 0 0.0 0 0.0 2 4.4
Total 51 100.0% 45 100.0% 45 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
III - 89
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III-28 Lengua Materna
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
B. Analfabetismo
Entre las principales características del AISD, donde se localizan los CCPP. Alfa y
Omega, Micaela Bastidas Sector 2 e Inmigrantes de Chincho, que ha sido
consultada en este ítem. Podemos observar que un mayoritario de pobladores si
saben leer y escribir. Por otro lado, el porcentaje conjunto de los pobladores no
saben leer y escribir, es menor al 6.1%.
Tabla Nº III - 93 Analfabetismo
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos
Casos %
Si Sabe leer y escribir 46 93.9 43 97.7 44 100.0
No sabe leer y escribir 3 6.1 1 2.3 0 0.0
Total 49 100.0% 44 100.0% 45 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
III - 90
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Gráfico Nº III - 29 Analfabetismo
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
C. Oferta Educativa
La principal Institución Educativa que hay en el área de influencia directa es la
N°1254 María Reiche Newman, cuenta con 2 niveles de educación, tanto primaria y
secundaria, cuenta con una población de aproximadamente 800 alumnos, 48
docentes y, por último, cuenta con 34 secciones en ambos niveles.
Tabla Nº III - 94 Instituciones Educativas en los centros Poblados del área de Influencia Directa
Código Modular
Nombre de IE Nivel /
Modalidad Gestión /
Dependencia Dirección de IE
Dpto / Provincia / Distrito
1697184 1254 MARIA REICHE
NEWMAN Inicial
Pública - Sector Educación
MONTEVERDE MZ X LOTE 2
Lima / Lima / Ate Vitarte
0765115 1254 MARIA REICHE
NEWMAN Primaria
Pública - Sector Educación
MONTEVERDE MZ X LOTE 2
Lima / Lima / Ate Vitarte
1074509 1254 MARIA REICHE
NEWMAN Secundaria
Pública - Sector Educación
MONTEVERDE MZ X LOTE 2
Lima / Lima / Ate Vitarte
Fuente: ESCALE - Ministerio de Educación Elaboración: ACOMISA.
Tabla Nº III - 95 Población Educativa en Instituciones Educativas
Nombre de IE Alumnos (2018)
Docentes (2018)
Secciones (2018)
1254 MARIA REICHE NEWMAN-Inicial
185 6 6
1254 MARIA REICHE NEWMAN-Primaria
515 23 18
1254 MARIA REICHE NEWMAN-Secundaria
514 24 16
Fuente: ESCALE- Ministerio de Educación
Elaboración: ACOMISA.
III - 91
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
D. Demanda Educativa Actual
Esta demanda se va a calcular en base al número de personas en el rango de edad
escolar en los Asentamientos Humanos.
E. Nivel Educativo
A continuación, se presenta una tabla resumen que habla sobre el nivel educativo
alcanzado por los habitantes dentro del área de influencia directa.
Tabla Nº III - 96 Nivel Educativo
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Primaria completa 8 16.0 1 2.3 3 6.8
Secundaria completa 25 50.0 31 70.5 21 47.7
Primaria incompleta 1 2.0 0 0.0 0 0.0
Secundaria incompleta 5 10.0 0 0.0 2 4.5
Superior 6 12.0 9 20.5 14 31.8
Superior incompleta 4 8.0 3 6.8 4 9.1
No aprobó ninguno 1 2.0 0 0.0 0 0.0
Total 50 100.0% 44 100.0% 44 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III-30 Nivel Educativo
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración ACOMISA.
3.4.6.6. Perfil de Salud
A. Lugar de atención en salud
Según la encuesta realizada en campo en el mes de agosto, el centro de salud al
que más acceden los encuestados del C.P. Alfa y Omega es la posta médica con el
54.9% del total de encuestados. Mientras que el 37.3% de los encuestados acude a
ESSALUD. Por otro lado, el 4.5% de los encuestados acude al policlínico.
III - 92
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Mientras que el centro de salud al que más acceden los encuestados del C.P.
Micaela Bastidas Sector 2 es la posta médica y hospital EsSalud con el 47.7% del
total de encuestados, respectivamente. Finalmente, el 4.5% de los encuestados
manifestaron que acuden a la clínica para atender sus malestares y problemas de
salud.
Finalmente, las personas encuestadas del C.P. Inmigrantes de Chincho, acuden
principalmente a la posta médica de la zona con el 52.3% del total de encuestados.
Mientras que el 47.7% de las personas encuestadas manifestaron que acuden a
ESSALUD para atender sus malestares y problemas de salud.
Tabla Nº III - 97 Lugar de atención en salud
Categorías Alfa y Omega
Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Posta médica 28 54.9 21 47.7 23 52.3
Hospital EsSalud 19 37.3 21 47.7 21 47.7
Clínica 4 7.8 2 4.5 0 0.0
Total 51 100.0% 44 100.0% 44 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 31 Lugar de atención en salud
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
B. Población Afiliada a los Servicios de Salud
Según la encuesta realizada en campo en el C.P. Alfa y Omega el 44.0% del total
de encuestados está afiliado al SIS. Mientras que el 38.0% de los encuestados a
ESSALUD. Por otro lado, el 16.0% de los encuestados no cuenta con ningún
seguro.
Mientras que el seguro de salud al que más acceden los encuestados del C.P.
Micaela Bastidas Sector 2 es EsSalud con el 46.7% del total de encuestados,
III - 93
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
respectivamente. El 42.2% de los encuestados manifestaron que tiene afiliación
al SIS. Tiene seguro privado el 8.9% y no tienen seguro el 2.2%.
Finalmente, las personas encuestadas del C.P. Inmigrantes de Chincho, refieren
en mayoría con el 48.9% estar afiliadas a SIS. Mientras que el 40.0% de las
personas encuestadas manifestaron que tienen seguro ESSALUD para atender sus
malestares y problemas de salud. El seguro privado representa el 6.7% y el 2.2%
tener otro seguro y el mismo porcentaje no tiene seguro de salud.
Tabla Nº III - 98 Población Afiliada a seguros de salud
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
SIS 22 44.0 19 42.2 22 48.9
EsSalud 19 38.0 21 46.7 18 40.0
Privado 1 2.0 4 8.9 3 6.7
Otros 0 0.0 0 0.0 1 2.2
No tienen seguro 8 16.0 1 2.2 1 2.2
Total 51 100.0% 44 100.0% 44 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 32 Población Afiliada a seguros de salud
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
C. Enfermedades más Comunes en la Localidad
En el C.P. Alfa y Omega, las enfermedades respiratorias son las enfermedades más
comunes y representan la opinión del 83.3% del total de personas encuestadas.
Mientras que el 10.67% de encuestados afirma que son las enfermedades
estomacales. Por otro lado, el 4.3% de las personas encuestadas manifestaron que
son las enfermedades a la piel.
En el C.P. Micaela bastidas sector 2, las enfermedades respiratorias son las
enfermedades más comunes y representan la opinión del 84.4% del total de
personas encuestadas. El 6.7% de las personas encuestadas manifestaron que son
III - 94
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
las enfermedades estomacales los principales males que aquejan a la población de
la zona. Por otro lado, el 4.4% de los encuestados manifestaron que son las
enfermedades a la piel.
Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, las enfermedades respiratorias son
las enfermedades más comunes y representan la opinión del 77.8% del total de
personas encuestadas. Mientras que el 13.3% de encuestados respondieron que las
enfermedades estomacales son las enfermedades que más padece la población de
la zona. Por otro lado, el 4.4% de encuestados manifestaron que son las
enfermedades a la vista las cuales afectan los problemas de salud de los
pobladores de la zona.
Tabla Nº III - 99 Enfermedades más comunes en la zona
Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2
Inmigrantes de Chincho
Casos % Casos % Casos %
Enfermedades respiratorias
39 83.0 38 84.4 35 77.8
Enfermedades estomacales
5 10.6 3 6.7 6 13.3
Enfermedades a la vista
1 2.1 1 2.2 2 4.4
Enfermedades a la piel
2 4.3 2 4.4 1 2.2
Otro 0 0.0 1 2.2 1 2.2
Total 47 100.0% 45 100.0% 45 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III - 33 Enfermedades más comunes en la zona
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
III - 95
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
3.4.6.7. Perfil Cultural
A. Estado Civil o Conyugal
En el C.P. Alfa y Omega, el 60.0% de las personas encuestadas son casadas (os).
Mientras que el 33.3% de las personas encuestadas son soltero(a). Por otro lado, el
6.7% de personas encuestadas es viudo(a).
Mientras que para el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 64.3% de las personas a las
que se aplicó esta encuesta respondieron que son casados (as). Mientras que el
28.6% de las personas están solteros (as). El 2.2% de personas encuestadas son
convivientes, separado(a) y Viudos(a), respectivamente.
Y finalmente, para el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 52.8% de las personas
encuestadas respondieron que son casado(as). Con el 47.2% se encuentran las
personas que son soltero(as).
Tabla Nº III - 100 Estado Civil
Categorías ALFA Y OMEGA MICAELA BASTIDAS 2
INMIGRANTES DE CHINCHO
Casos % Casos % Casos %
Soltero(a) 15 33.3 12 28.6 17 47.2
Casado(a) 27 60.0 27 64.3 19 52.8
Conviviente 0 0.0 1 2.4 0 0.0
Separado(a) 0 0.0 1 2.4 0 0.0
Viudo(a) 3 6.7 1 2.4 0 0.0
TOTAL 45 100.0% 42 100.0% 20 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III-34 Estado Civil
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
III - 96
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
B. Religión
En el C.P. Alfa y Omega, el 86.3% de las personas encuestadas son católicas.
Mientras que el 7.8% de las personas encuestadas son cristianas. Por otro lado, el
2.0% de personas encuestadas son testigos de jehová y ateos respectivamente.
Mientras que para el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 93.3% de las personas a
las que se aplicó esta encuesta respondieron que son católicas. Mientras que el
6.7% de las personas son cristianas.
Y finalmente, para el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 77.3% de las personas
encuestadas respondieron que son católicas. Con el 18.2% se encuentran las
personas que son cristianas.
Tabla Nº III - 101 Religión que profesa
Categorías ALFA Y OMEGA MICAELA BASTIDAS 2
INMIGRANTES DE CHINCHO
Casos % Casos % Casos %
Católica 44 86.3 42 93.3 34 77.3
Cristiana 4 7.8 3 6.7 8 18.2
Testigo de jehová 1 2.0 0 0.0 1 2.3
Ateo 1 2.0 0 0.0 0 0.0
Otros 1 2.0 0 0.0 1 2.3
TOTAL 51 100.0% 45 100.0% 44 100.0%
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
Gráfico Nº III-35 Religión que profesa
Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
IV - 1
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
INDICE
4. PROCESO DE CONSULTA .................................................................................. 2
4.1. Objetivos ................................................................................................ 2
4.2. Determinación de las Áreas de Influencia Social................................................. 3
4.2.1. Criterios para la delimitación del Área de Influencia Social ............................. 3
4.3. Identificación de Grupos de Interés (stakeholders) del AISD .................................. 4
4.4. Consulta ................................................................................................. 4
4.4.1. Resultado de la Consulta ....................................................................... 4
4.4.2. Metodología ...................................................................................... 4
4.4.3. Desarrollo de Encuestas del Área de Influencia Social Directa .......................... 6
IV - 2
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
CAPITULO IV PROCESO DE CONSULTA
4. PROCESO DE CONSULTA
La consulta es un proceso de información y dialogo entre empresas, comunidades, comunidad civil
en general y Estado acerca de las actividades energético mineras en una localidad, desarrolladas
dentro del marco normativo que las regula y las medidas de prevención y manejo de los posibles
impactos sociales y ambientales del proyecto.
Dentro de este contexto, las consultas previas y las consultas públicas constituyen un proceso de
información y diálogo entre el titular y en el presente caso, para la Actualización del Plan de Cierre
de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, los consultores, la ciudadanía o
población civil en general y el Estado, acerca de las actividades de la Actualización del Plan de
Cierre en una localidad, sobre el manejo normativo que las regula, y las medidas de prevención y
manejo de los posibles impactos sociales y ambientales de la Actualización del Plan de Cierre;
asimismo, permite conocer las percepciones e inquietudes ciudadanas.
La realización de las consultas previas así como de las consultas públicas debe ser flexible: es
decir, su organización, duración, ubicación, periodicidad debe estar de acuerdo a los alcances de
la Actualización del Plan de Cierre, a las características de la población directa e indirectamente
involucrada en el mismo; a los hallazgos y determinaciones comprendidas en el estudio.
Cabe mencionar que, además de las consultas previas, existen dos niveles de consulta, el de
carácter general y el de carácter específico. Las reuniones previas son una herramienta válida de
comunicación con la población, pero la misma no constituye una consulta pública general. Las
consultas previas pueden ser programadas a criterio del consultor y no requieren la participación
de representantes del MEM (Ministerio de Energía y Minas), mientras que las consultas públicas así
lo exigen.
4.1. Objetivos
La Ley Nº 28090 que regula el cierre de minas establece un proceso de consulta y participación
ciudadana. Mediante dicho proceso, se promueve la participación de los grupos de interés y se
recoge sus opiniones, las cuales son incorporadas tanto en el diseño del estudio y sus
correspondientes planes de trabajo, como en la ejecución e interpretación de los resultados.
Este proceso de consulta y participación ciudadana permite asegurar que los planes de cierre
tomen en consideración las necesidades de las poblaciones afectadas y demás grupos de interés
que las conforman.
Objetivos Específicos
Conocer las percepciones de la población del área de influencia social directa del
proyecto
Recopilar los puntos de vista de los diferentes grupos de interés
Realizar un diagnóstico de la situación actual de las áreas de influencia del Proyecto.
IV - 3
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
4.2. Determinación de las Áreas de Influencia Social
El D.S. Nº 028‐2008‐EM que reglamenta la Participación Ciudadana en el Subsector Minero, en
el Artículo 2º, inciso 1º define como área de influencia al “Espacio geográfico sobre el que las
actividades mineras ejercen algún tipo de impacto ambiental y social”.
El área de influencia para efectos del desarrollo de actividades mineras está constituida por
aquella que se determine sustentadamente en el estudio ambiental respectivo.
Para la determinación del área de influencia Social del presente proyecto se ha definido dos
tipos de áreas: área de influencia social directa (AISD) y área de influencia social indirecta
(AISI). Ver ASM-4-01: Área de Influencia Social
4.2.1. Criterios para la delimitación del Área de Influencia Social
La determinación del área de influencia está basada en el contacto y presencia que la
empresa tiene con la población de la zona y uso de los territorios, también con posible
alteración del medio ambiente, social y cultural de las localidades.
Área de Influencia Social Directa (AISD):
La ubicación geográfica, es decir son poblaciones establecidas en la periferia a
alguno de los componentes del Proyecto.
Son poblaciones que podrían verse afectadas por algún impacto socio ambiental ya
sea en sus terrenos superficiales, viviendas o servicios.
Población cuya actividad económica y calidad de vida pudieran verse afectadas por
el proyecto.
Por la disponibilidad de mano de obra necesaria para la ejecución del proyecto.
Área de Influencia Social Indirecta (AISI):
Son poblaciones establecidas o ubicadas geográficamente distantemente y
alejadas a los componentes del Proyecto.
Población que podría ser receptora de algún beneficio social por parte de la
empresa.
Porque es población que podría beneficiarse de algunas oportunidades de empleo
y compras locales generadas por el Proyecto.
Porque son poblaciones cuyas vías de acceso podrían ser alteradas por el Proyecto.
Porque son poblaciones que podrían ser receptoras de algún tipo de inversión social
por parte de la empresa.
Tabla N° IV - 1 Poblaciones consideradas dentro del Área de Influencia Social Directa e Indirecta
Departamento Provincia
Área de Influencia Indirecta
Área de Influencia Directa
Distrito Centro Poblado
Lima Lima Ate Vitarte Alfa y Omega Micaela Bastidas (sector 2) Inmigrantes de Chincho
Fuente: Trabajo de Campo - Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
IV - 4
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
4.3. Identificación de Grupos de Interés (stakeholders) del AISD
Los grupos de interés son todos los grupos sociales que pueden ser impactados por el proyecto.
Los grupos de interés pueden estar conformados por familias, barrios, instituciones públicas
y/o privadas y organizaciones económicas.
La utilidad principal de los grupos de interés radica en ser personas, instituciones u
organizaciones que permiten focalizar la información sobre aquellos datos relevantes para el
estudio de la relación empresa-comunidad.
Los propósitos de esta técnica son:
Identificar a los actores sociales y culturales involucrados directa o indirectamente en el
proyecto.
Definir sus intereses y percepciones de los problemas específicos sobre los cuales se
intenta intervenir.
Identificar los recursos que cada grupo aporta en relación al problema.
Identificar las responsabilidades institucionales que cada grupo tiene.
Identificar el interés que cada grupo tiene en la iniciativa.
Identificar los conflictos que cada grupo de actores tendría con respecto a la iniciativa.
Concluir sobre las actividades que se pueden realizar para satisfacer los intereses de los
actores involucrados.
4.4. Consulta
4.4.1. Resultado de la Consulta
Para obtener los promedios de los datos cuantitativos sobre las percepciones sociales de
la población involucrada directamente acerca de la Actualización del Plan de Cierre de
Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, se aplicó un total de 141
encuestas a los pobladores del área de influencia social directa de la Unidad Minera
“Arenera San Martín de Porras”.
4.4.2. Metodología
Para la elaboración de la descripción del medio socio económico y cultural del presente
estudio, se ha recolectado información de fuentes primarias y secundarias, para describir
estadísticamente las principales características sociales del área de influencia directa e
indirecta y de las jurisdicciones políticas distrital, provincial, regional, así como también
a nivel nacional.
Información de Fuentes Primarias
Para la recolección de información primaria se recurrió a dos métodos: (i) la ejecución
de encuestas de hogares- aplicado a los habitantes de los centros poblados considerados
como AISD. Para obtener indicadores socioeconómicos de resultados cuantitativos; así
como (ii) la aplicación de entrevistas semi-estructuradas informantes claves del AISD y
del distrito de Ate Vitarte, para obtener percepciones sobre la actividad minera en la
zona.
IV - 5
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Encuestas
La aplicación de una encuesta recoge variables cuantitativas en relación a las
percepciones negativas y positivas que tiene la población en relación a la
Actualización del Plan de Cierre de Mina de la Unidad Minera “Arenera San Martín
de Porras”. El público objetivo del censo son los hombres y mujeres, jefes de familia
de la totalidad de hogares de la población de los asentamientos humanos (Micaela
Bastidas, Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho). Ver Anexo D.1: Encuestas.
- Objetivos de la encuesta
El objetivo específico del censo es obtener información primaria para
proporcionar información de los siguientes aspectos y variables fundamentales
para el estudio.
- Metodología de la encuestas
Para esta investigación se emplearon las técnicas de entrevista personal cara-a-
cara en hogares, aplicada en la población de (Micaela Bastidas, Alfa y Omega,
Inmigrantes de Chincho), para ello se aplicó un barrido de las viviendas que
conforman el centro poblado y se solicitó información a personas claves dentro
de la localidad.
- Instrumento de investigación
El cuestionario o encuesta fue elaborado, estructurado y estandarizado a la
realidad local y a los objetivos del estudio, con preguntas y respuestas
mayormente cerradas, ordenadas en secuencia lógica, con la finalidad de
facilitar la comprensión y el desarrollo de la encuesta.
- Personal de campo
Para el levantamiento de la información se contó con un equipo conformado por
cuatro encuestadores, y un supervisor. Todos ellos con un adecuado nivel de
instrucción y de comprobada experiencia en la aplicación de este tipo de
investigaciones.
- Procesamiento de información
Seguidamente al levantamiento de información, el total del trabajo validado en
trabajo de campo fue sometido a revisión y codificación del 100.0%, antes de
iniciar la digitación. Los procedimientos de control de calidad contemplados para
esta investigación.
Tabla N° IV - 2 Cantidad de población encuestada
Área de Influencia Social Directa
Población Encuestada
Micaela Bastidas (sector 2) 45
Alfa y Omega 51
Inmigrantes de Chincho 45
Total 141
Fuente: Trabajo de campo - Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
IV - 6
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
4.4.3. Desarrollo de Encuestas del Área de Influencia Social Directa
1. ¿Está de acuerdo con el desarrollo de las actividades mineras cerca de su localidad?
De acuerdo al trabajo de campo realizado en el mes de agosto se pudo obtener los
siguientes resultado, en relación a si las actividades mineras no metálicas traen
desarrollo a la localidad: El 77.8% de los pobladores del centro poblado Micaela Bastidas
indicaron que están de acuerdo con las actividades mineras no metálicas y el 22.2% no
lo está. En el C.P. Alfa y Omega el resultado a favor es del 88.2% y el 11.8% respondió
estar en contra. En el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 82.2% indico estar de acuerdo
con dicha actividad y el 17.8% mencionaron no estar de acuerdo con las actividades.
Tabla N° IV - 3 ¿Usted está de acuerdo con el desarrollo de las actividades mineras cerca de su localidad?
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Sí 35 77.8 45 88.2 37 82.2
No 10 22.2 6 11.8 8 17.8
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
2. ¿Por qué Si o No?
En relación a si están de acuerdo porque apoyan a la localidad es la respuesta de mayor
porcentaje en los tres centros poblados. También se considera el desarrollo local como
una de las razones para estar de acuerdo con las actividades de la empresa. En el lado
contrario se tiene aquellos que consideran que las actividades traen contaminación y
no ayudan a la gente. Finalmente se presenta opiniones que consideran que la actividad
no le afecta.
Tabla N° IV - 4 ¿Por qué Si o No?
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Contamina 9 30.0 5 41.7 6 18.8
Desarrollo local 0 0.0 1 8.3 0 0.0
No ayuda a la gente
0 0.0 0 0.0 1 3.1
No le afecta 0 0.0 1 8.3 1 3.1
Apoyan a la localidad
21 70.0 5 41.7 24 75.0
Total 30 100.0 12 100.0 32 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
3. ¿Qué opinión tiene Ud. sobre la U.E.A. Arenera San Martín de Porras?
En relación a la siguiente pregunta se presentan los siguientes resultados: EL 55.8% de
los pobladores de C.P Micaela Bastidas indicaron que la Unidad Minera “Arenera San
Martín de Porras” realizan apoyos a la comunidad, estos apoyos se realizan de acuerdo
a las necesidades de la comunidad. El 18.6% de los encuestados mencionaron que la
empresa Genera mucho ruido y polvo y falta de comunicación, respectivamente.
Finalmente, el 2.3% respondió en cada escenario que debería haber mayor apoyo, no
apoyan a la localidad y contribuye con el desarrollo de la localidad.
IV - 7
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Otra de las áreas de influencias directa de la Unidad Minera “Arenera San Martín de
Porras”, es el C.P. Alfa Omega, se debe de tener en cuenta que alguno de los
encuestados indicaron más de una respuesta. El 64.6% de los pobladores mencionaron
que la empresa realiza apoyos a la comunidad. El 30.4% de los encuestados indicaron
que tienen buenas relaciones con la empresa, una relación basada en la comunicación
entre empresa y comunidad. El 18.8 % respondieron que falta comunicación. El 6.3%
recalcaron que la compañía ha genera mucho ruido y polvo y no apoyan a la localidad.
El 2.1% afirma que contribuyeron con el desarrollo de la localidad y escuchan a la
población.
El 52.5% de los pobladores encuestados del C.P. Inmigrantes de Chincho indicaron que
la empresa realiza apoyos a la comunidad, estos pedidos se dan de acuerdo a las
coordinaciones entre empresa y comunidad, priorizando las necesidades de la
comunidad. El 17.5% indicaron que cuentan que la empresa contribuye con el desarrollo
de la localidad. El 10.0% respondió que falta comunicación, el 7.5% no apoyan a la
localidad y generan mucho ruido y polvo, finalmente el 2.5% refiere que debería haber
mayor apoyo.
Tabla N° IV - 5 Opinión sobre la empresa
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Contribuye con el desarrollo de la localidad
1 2.3 1 2.1 7 17.5
Escuchan a la población 0 0.0 1 2.1 0 0.0
Falta de comunicación 8 18.6 9 18.8 4 10.0
Genera mucho ruido y polvo 8 18.6 3 6.3 3 7.5
Realizan apoyos a la comunidad 24 55.8 31 64.6 21 52.5
No apoyan a la localidad 1 2.3 3 6.3 3 7.5
Debería haber mayor apoyo 1 2.3 0 0.0 2 5.0
Total 43 100.0 48 100.0 40 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
4. ¿Las actividades mineras contribuyen al desarrollo de su comunidad?
Para los centros poblados encuestados las actividades mineras sí contribuyen con el
desarrollo de su comunidad, ya sea por el desarrollo de programas sociales, o por los
apoyos que realizan la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”. Ver los resultados
detallados en la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 6 Las actividades mineras contribuyen al desarrollo de la comunidad
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Sí 32 71.1 41 80.4 35 81.4
No 11 24.4 7 13.7 7 16.3
No sabe 2 4.4 3 5.9 1 2.3
Total 45 100.0 51 100.0 15 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
IV - 8
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5. ¿Por qué Si?
Para los centros poblados encuestados las actividades mineras sí contribuyen con el
desarrollo de su comunidad, ya sea por el desarrollo de programas sociales, o por los
apoyos que realizan la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”. Ver los resultados
detallados en la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 7 Por qué si contribuyen
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Dan trabajo 1 3.0 1 2.4 2 5.4
Donaciones a los centros
educativos 3 9.1 6 14.3 4 10.8
Las localidades han desarrollado
2 6.1 2 4.8 1 2.7
Mejoran las calles y avenidas
27 81.8 33 78.6 29 78.4
No responde 0 0.0 0 0.0 1 2.7
Total 33 100.0 51 100.0 37 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
6. ¿Por qué No?
Para los centros poblados encuestados las actividades mineras no contribuyen con el
desarrollo de su comunidad, ya sea porque las autoridades no saben gestionar la ayuda,
o no dan trabajo. Ver los resultados detallados en la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 8 Por qué si contribuyen
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
La empresa se lleva las ganancias
1 11.1 2 50.0 1 14.3
Las autoridades no saben gestionar la
ayuda 3 33.3 0 0.0 4 57.1
Ningún beneficio o trabajo
5 55.6 2 50.0 1 14.3
No responde 0 0.0 0 0.0 1 14.3
Total 9 100.0 4 100.0 7 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
7. ¿Conoce a la empresa Arenera San Martin de Porras?
Los centros poblados encuestados respondieron en mayoría tener conocimiento de la
existencia de la empresa Arenera San Martín de Porras S.A. Ver los resultados detallados
en la siguiente tabla.
IV - 9
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° IV - 9 Conoce a la empresa Arenera San Martin de Porras
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Sí 31 68.9 37 72.5 35 77.8
No 14 31.1 14 27.5 10 22.2
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
8. ¿Cómo calificaría hasta la fecha la relación entre la empresa y la población?
Ante la siguiente pregunta los tres centros poblados (M. Batidas, Alfa y Omega, I.
Chincho) mencionaron en mayoría que cuentan con una buena relación con la Unidad
Minera “Arenera San Martín de Porras”.
Tabla N° IV - 10 Percepción personal en relación a la empresa
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Buena 27 60.0 27 52.9 23 52.3
Mala 6 13.3 4 7.8 5 11.4
Regular 12 26.7 20 39.2 16 36.4
Total 45 100.0 51 100.0 44 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.
9. ¿Cuáles son los principales problemas en la localidad?
El principal problemas que existe y es común en los centros poblados encuestados es la
Inseguridad Ciudadana. A continuación se mencionó a la Educación como un problema
también a tener en cuenta. Ver la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 11 Principales Problemas en la localidad
A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
carencia de servicios básicos
0 0.0 3 6.0 5 11.1
contaminación ambiental
1 2.2 3 6.0 2 4.4
desempleo 2 4.4 5 10.0 6 13.3
Desnutrición 1 2.2 0 0.0 0 0.0
Educación 3 6.7 6 12.0 9 20.0
escasa capacitación laboral
0 0.0 1 2.0 0 0.0
falta apoyo al adulto mayor y jóvenes
0 0.0 2 4.0 0 0.0
falta de apoyo al estado y/o autoridades
0 0.0 1 2.0 0 0.0
infraestructura comunal precaria
0 0.0 1 2.0 0 0.0
inseguridad ciudadana 38 84.4 28 56.0 23 51.1
Total 45 100.0 50 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.
Elaboración: ACOMISA.
IV - 10
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
10. Percepción actual de la situación de la localidad
En la aplicación de las encuestas es fundamental contar con la percepción de la
población en relación a las principales actividades que se practican dentro del AISD, a
continuación se presentan los resultados de las consultas realizadas por determinadas
actividades.
11. Percepción acerca del transporte
El mayor porcentaje de los encuestados no sabían qué responder. Sólo un encuestado,
tanto de C.P. M. Bastidas y del C.P. Alfa y Omega indicaron mayoritariamente que el
transporte sigue igual. Ver tabla.
Tabla N° IV - 12 Percepción acerca del transporte
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejoró notablemente
0 0.0 2 3.9 0 0.0
Mejoró un poco 5 11.1 6 11.8 9 20.0
Sigue igual 29 64.4 28 54.9 24 53.3
Empeoró un poco 0 0.0 2 3.9 2 4.4
No sabe 11 24.4 13 25.5 10 22.2
Total 45 100.0 22 100.0 16 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
12. Percepción acerca del comercio
Para los C.P dentro del AISD, la situación en mayoría sigue igual, un porcentaje
considerable considera que la situación sigue igual.Ver tabla.
Tabla N° IV - 13 Percepción acerca del comercio
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejoró notablemente
0 0.0 1 2.0 0 0.0
Mejoró un poco 10 22.2 13 25.5 8 17.8
Sigue igual 23 51.1 24 47.1 28 62.2
Empeoró un poco 1 2.2 0 0.0 0 0.0
No sabe 11 24.4 13 25.5 9 20.0
Total 19 100.0 22 100.0 16 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
13. Percepciones acerca de la infraestructura
En relación a la infraestructura de las tres localidades dentro del área de influencia
social directa de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, indicaron que sus
ingresos económicos han mejorado un poco. Ver el detallado de los resultados en la
siguiente tabla.
IV - 11
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° IV - 14 Percepción acerca de la infraestructura
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejoró notablemente
5 11.1 13 25.5 8 17.8
Mejoró un poco 32 71.1 27 52.9 24 53.3
Sigue igual 7 15.6 10 19.6 13 28.9
Empeoró un poco 0 0.0 1 2.0 0 0.0
No sabe 1 2.2 0 0.0 0 0.0
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
14. Percepciones acerca de ingresos
En relación a los ingresos de las tres áreas de influencia social directa de la Unidad
Minera “Arenera San Martín de Porras” indicaron que sus ingresos económicos siguen
igual. Ver el detallado de los resultados en la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 15 Percepción acerca de los ingresos
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejoró un poco 5 11.1 11 21.6 5 11.1
Sigue igual 28 62.2 27 52.9 30 66.7
Empeoró un poco 0 0.0 0 0.0 1 2.2
No sabe 12 26.7 13 25.5 9 20.0
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
15. Percepciones acerca de salud
En relación a los ingresos de las tres áreas de influencia social directa de la Unidad
Minera “Arenera San Martín de Porras”, indicaron que la salud sigue igual. Ver el
detallado de los resultados en la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 16 Percepción acerca de la salud
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejoro notablemente
0 0.0 3 5.9 0 0.0
Mejoró un poco 4 8.9 16 31.4 3 6.7
Sigue igual 28 62.2 17 33.3 32 71.1
Empeoró un poco 1 2.2 2 3.9 1 2.2
No sabe 12 26.7 13 25.5 9 20.0
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
IV - 12
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
16. Percepciones acerca de la educación
En relación a los ingresos de las tres áreas de influencia social directa de la Unidad
Minera “Arenera San Martín de Porras”, indicaron que la educación sigue igual. Ver el
detallado de los resultados en la siguiente tabla.
Tabla N° IV - 17 Percepción acerca de la educación
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejoro notablemente 0 0.0 3 5.9 0 0.0
Mejoró un poco 7 15.6 15 29.4 7 15.6
Sigue igual 25 55.6 19 37.3 27 60.0
Empeoró un poco 1 2.2 1 2.0 1 2.2
No sabe 12 26.7 13 25.5 10 22.2
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
17. ¿Qué sugerencias brindaría al Titular del Proyecto para que oriente su apoyo a la
comunidad?
Para los C.P. dentro del AISD es importante que escuchen y apoyen a la comunidad,
asimismo mejora la infraestructura (calles y carreteras) y servicios básicos, y
capacitaciones laborales orientadas a los jóvenes. También se considera importante el
apoyo al adulto mayor y jóvenes. Mayor detalle en la presente tabla.
Tabla N° IV - 18 Sugerencias a la empresa
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Apoyo a la educación con programas o becas
5 11.1 8 15.7 9 20.0
Apoyo a las actividades económicas propias de la
zona mediante capacitaciones técnicas
2 4.4 2 3.9 3 6.7
capacitaciones laborales orientadas a los jóvenes
6 13.3 3 5.9 7 15.6
Generación de una bolsa laboral para los
pobladores 2 4.4 4 7.8 1 2.2
Mejorar infraestructura (calles y carreteras) y
servicios básicos (agua, luz, desagüe) de la
comunidad
9 20.0 3 5.9 5 11.1
Mejorar la calidad de la educación e
infraestructura de 12las instituciones educativas
0 0.0 5 9.8 1 2.2
Que escuchen y apoyen a la comunidad
20 44.4 19 37.3 12 26.7
Apoyo al adulto mayor y jóvenes
1 2.2 7 13.7 7 15.6
IV - 13
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
18. ¿Si en caso la empresa Arenera San Martin de Porras cerrará sus actividades en la
zona? , dígame usted. ¿En qué le afectaría?
Dentro del AISD la principal afectación por el cierre de la empresa sería Por la ayuda
social que brinda y por el desarrollo local asociado a la actividad de la empresa Arenera
San Martin de Porras. También se considera importante el aporte económico para las
localidades que se encuentran dentro del AISD, por las obras que se realizan en
coordinación con la municipalidad. Ver la tabla.
Tabla N° IV - 19 Si cerrará la empresa en qué le afectaría
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Económicamente 4 11.8 2 5.0 4 9.1
Por el desarrollo local
13 38.2 18 45.0 11 25.0
Por la ayuda social que brinda
17 50.0 19 47.5 22 50.0
Otros 0 0.0 1 2.5 7 15.9
Total 34 100.0 40 100.0 44 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.
19. Tendencias en la localidad sin presencia de la empresa
¿Cómo estaría su localidad sin la presencia de la empresa?
C.P. Micaela Batidas (sector 2)
El mayor porcentaje (62.2%) de encuestados del centro poblado M. Bastidas afirman
que estarán peor sin la empresa llegara a cerrar. El 26.7% menciona que estaría mejor
si la empresa cerrara. El 6.7% respondió que seguirían igual y el 4.4% no sabe.
C.P. Alfa y Omega
La mitad de los encuestados del centro poblado Alfa y Omega indicaron no saber qué
pasaría si la U.E.A Arenera San Martín llegara a cerrar. El 60.8% respondió que todo
estaría peor al cierre de la arenera. Para el 23.5% de los pobladores encuestados su
localidad estaría mejor sin la presencia de la empresa. Un 11.8% considera que su
localidad estaría igual sin la presencia de la empresa en su localidad. Un 3.9% no
opina.
C.P. Inmigrantes de Chincho
Para los pobladores de Inmigrantes de Chincho su localidad estaría peor sin la
presencia de la empresa, así lo mencionó el 55.6% de los encuestados. El 40.0%
considera que su localidad estaría mejor sin la presencia de la empresa. El 4.4% no
sabe que responder.
IV - 14
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° IV - 20 Cómo estaría su localidad sin la presencia de la empresa
A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)
Alfa y Omega I. Chincho
Categorías Resultado % Resultado % Resultado %
Mejor 12 26.7 12 23.5 18 40.0
Igual 3 6.7 6 11.8 2 4.4
No sabe 2 4.4 2 3.9 0 0.0
Peor 28 62.2 31 60.8 25 55.6
Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0
Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018
Elaboración: ACOMISA.
V-1
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
INDICE
5. ACTIVIDADES DE CIERRE ................................................................................... 2
5.1. Cierre temporal ........................................................................................ 3
5.1.1. Desmantelamiento .............................................................................. 4
5.1.2. Demolición, recuperación y disposición ..................................................... 4
5.1.3. Estabilidad física ................................................................................ 4
5.1.4. Estabilidad geoquímica ......................................................................... 6
5.1.5. Estabilidad hidrológica ......................................................................... 6
5.1.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ................ 6
5.1.7. Revegetación ..................................................................................... 6
5.1.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ........................................................ 6
5.1.9. Programas sociales .............................................................................. 6
5.2. Cierre progresivo ...................................................................................... 6
5.2.1. Desmantelamiento ............................................................................. 10
5.2.2. Demolición, recuperación y disposición .................................................... 12
5.2.3. Estabilidad física ............................................................................... 14
5.2.4. Estabilidad geoquímica ........................................................................ 16
5.2.5. Estabilidad Hidrológica ........................................................................ 18
5.2.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ............... 20
5.2.7. Revegetación .................................................................................... 24
5.2.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ....................................................... 24
5.2.9. Programas sociales ............................................................................. 24
5.3. Cierre Final ............................................................................................ 32
5.3.1. Desmantelamiento ............................................................................. 37
5.3.2. Demolición, recuperación y disposición .................................................... 39
5.3.3. Estabilidad física ............................................................................... 42
5.3.4. Estabilidad geoquímica ........................................................................ 44
5.3.5. Estabilidad hidrológica ........................................................................ 47
5.3.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ............... 49
5.3.7. Revegetación .................................................................................... 50
5.3.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ....................................................... 50
5.3.9. Programas sociales ............................................................................. 50
V-2
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
CAPITULO V ACTIVIDADES DE CIERRE
5. ACTIVIDADES DE CIERRE
La Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
considera las actividades asociadas a los componentes existentes desde el inicio de operaciones
hasta el último instrumento de gestión ambiental aprobado Estudio de Impacto Ambiental del
Proyecto de Explotación de Mineral No Metálico en la "Arenera San Martín de Porras S.A.", aprobado
mediante la R.D. Nº211-2000-EM/DGAA, el 16 de Octubre del 2000.
Los criterios de cierre de los componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” se
enmarcan dentro de los objetivos principales del cierre de la mina los cuales son:
Cumplir con los principios técnicos ambientales y compromisos del reglamento y demás
normatividad aplicable para la protección de la salud humana y el medio ambiente, mediante
el empleo de tecnologías que permitan el logro y mantenimiento de la estabilidad física,
química e hidrológica del lugar donde se desarrolló una actividad minera.
Concordar criterios de sostenibilidad ambiental con los criterios económicos a largo plazo en
las áreas remediadas donde se realizaron las operaciones mineras.
Como se indicó en el Capítulo II de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera
“Arenera San Martin de Porras”, se ha identificado un total de 16 componentes mineros, los cuales
se dividen de la siguiente manera:
Tabla N° V - 1 Listado de Componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Subtipo de
Componente Componente Denominación
Coordenadas UTM Altitud
Situación Actual
Escenario de Cierre
WGS 84 msnm
Este Norte
MINA
1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 ACTIVO Progresivo
2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 ACTIVO Progresivo
3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 ACTIVO Final
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
4 ASM-ZA-01 Planta
Concentradora Faja
Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 ACTIVO Final
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte
Botadero de desmonte
291791 8666660 362 ACTIVO Progresivo
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
6 ASM-IMA-01 Instalaciones de
Contacto Reservorios de
Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 ACTIVO Final
ÁREA DE MATERIAL DE PRÉSTAMO
No Aplica
V-3
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Subtipo de
Componente Componente Denominación
Coordenadas UTM Altitud
Situación Actual
Escenario de Cierre
WGS 84 msnm
Este Norte
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de
mantenimiento mecánico
291363 8667520 340 ACTIVO Final
8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura
(eléctrica) 291378 8667527 340 ACTIVO Progresivo
9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 ACTIVO Final
10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- ACTIVO Final
VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 ACTIVO Progresivo
12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 ACTIVO Final
13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 ACTIVO Progresivo
14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 ACTIVO Final
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO
15 ASM-FOT-01 Bienes y Servicios
Económicos
Oficinas, Laboratorios,
Similares
Oficinas administrativas
291440 8667569 341 ACTIVO Final
16 ASM-FOT-02 Bienes y Servicios
Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 ACTIVO Final
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
5.1. Cierre temporal
En una eventual suspensión de las operaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de
Porras” por decisión de Arenera San Martin de Porras S.A., o la paralización de la operación de
la misma, impuesta por la autoridad competente, se ejecutarán las medidas de cuidado y
mantenimiento necesarias para proteger la salud, seguridad pública y el medio ambiente
durante el período de suspensión o paralización.
El cierre temporal de las instalaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” se
entiende como la interrupción de la operación normal de la unidad minera y la consecuente
paralización.
Durante este cierre temporal las medidas de protección continuarán, incluyendo el monitoreo
y mantenimiento continuo, según los lineamientos establecidos por el MINEM. De acuerdo con
el artículo 34° del Reglamento para el cierre de minas (D.S. N° 033-2005-EM y su modificatoria
D.S. N° 036-2016-EM), “para efectos del Plan de Cierre de Minas, en ningún caso el período de
suspensión o paralización, incluyendo todas sus prórrogas, podrá exceder de tres (03) años.
Cumplido este plazo, la suspensión o paralización se transformará de pleno derecho en cierre
de operaciones, debiendo implementarse todas las medidas comprometidas en el Plan de Cierre
de Minas aprobado”. En la Tabla N° V-2 se resumen las actividades de cierre consideradas para
este proyecto según resulten aplicables a los distintos componentes.
En la Tabla N° V-2 se resumen las actividades de cierre consideradas para este proyecto según
resulten aplicables a los distintos componentes.
V-4
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 2 Resumen de las Actividades de Cierre de los Componentes en el Cierre Temporal
Componente Obras de Cierre Temporal
Demolición y Desmantelamiento
Mina Ninguno
Instalación de Procesamiento Ninguno
Instalaciones para el Manejo de Residuos Ninguno
Instalaciones para el Manejo de Aguas Ninguno
Áreas de Material de Préstamo Ninguno
Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto Ninguno
Vivienda y Servicios para los Trabajadores Ninguno
Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo Ninguno
Estabilidad Física, Hidrológica y Geoquímica
Mina Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Instalación de Procesamiento Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Instalaciones para el Manejo de Residuos Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Instalaciones para el Manejo de Aguas Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Áreas de Material de Préstamo Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Vivienda y Servicios para los Trabajadores Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo Mantenimiento, Limpieza y Seguridad
Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1. Desmantelamiento
El desmantelamiento de la infraestructura del área del proyecto no está previsto dentro de
las medidas de Cierre Temporal, puesto que se prevé su reutilización una vez que se reinicie
las actividades.
Sin embargo, se ha considerado lo siguiente:
Retirar y trasladar de manera provisoria los equipos móviles menores hacía un
almacén o fuera de la Unidad.
Desenergización de las instalaciones mayores y de aquellas que no sean usadas
durante el período de paralización.
5.1.2. Demolición, recuperación y disposición
La demolición, recuperación y disposición no están previstos dentro de las medidas de Cierre
Temporal, dada su utilización en el reinicio de las operaciones.
5.1.3. Estabilidad física
Se refiere a aquellas actividades destinadas a la prevención de riesgos asociados a la
estabilidad física de las instalaciones remanentes. Se han incluido en este grupo algunas
medidas de seguridad para el cierre temporal con la finalidad de no generar riesgos de
accidentes o contingencias para el ambiente y para la integridad física de personas.
A continuación, se indican las medidas de estabilidad física que se aplicarán durante la etapa
de CIERRE TEMPORAL:
V-5
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 3 Actividades Estabilidad Física Cierre Temporal
Componente Cierre Temporal
MINA
Tajos
Medidas de seguridad para restringir el acceso a la
Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” sólo a
personas autorizadas.
Cercado de las áreas que representen riesgo elevado
a la salud y seguridad.
Implementación de Señales de Advertencia.
Inspección periódica para evaluar el desempeño de
las actividades del cierre temporal y corregir
cualquier situación en caso sea necesario.
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
Faja Transportadora Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos
durante el tiempo que dure el cierre temporal.
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
Depósito de Desmonte
Implementación de Señales de Advertencia.
Inspección periódica para evaluar el desempeño de
las actividades del cierre temporal y corregir
cualquier situación en caso sea necesario.
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
Reservorios de Agua
Realizar mantenimientos periódicos (estructura y
limpieza) de las infraestructuras de abastecimiento
de agua.
Cercado de las áreas que representen riesgo elevado
a la salud y seguridad.
ÁREAS DE MATERIAL DE PRÉSTAMO
No Aplica.
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS AL PROYECTO
Taller Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos y
materiales que se encuentren dentro de la Unidad
Minera “Arenera San Martin de Porras” durante el
tiempo que dure el cierre temporal.
Señalizar las zonas mediante la colocación de
letreros y mantener las zonas seguras.
Transformador
Accesos Internos
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
Comedor Mantener el orden y limpieza de las infraestructuras
destinadas a viviendas y/o servicios.
Mantener el acceso restringido al comedor, etc.
Letrina
Pozo Séptico
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO
Oficinas, Laboratorios, Similares
Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos y
materiales que se encuentren dentro de la Unidad
Minera “Arenera San Martin de Porras” durante el
tiempo que dure el cierre temporal.
Señalizar las zonas mediante la colocación de
letreros y mantener las zonas seguras.
Garita
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-6
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.4. Estabilidad geoquímica
En caso de un cierre temporal no se aplicará acciones específicas para la estabilidad
geoquímica de los componentes del proyecto.
5.1.5. Estabilidad hidrológica
La estabilización hidrológica se refiere al control de escurrimientos de aguas superficiales,
para controlar riesgos de erosión de instalaciones remanentes y eventual arrastre de
materiales.
En la Arenera San Martín de Porras S.A., la precipitación es mínima llegando a registrar en
promedio tan solo 1.11 mm y el resto del año la precipitación es casi nula, por tal motivo no
se considera medidas de estabilización hidrológica.
5.1.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats
Se realizarán actividades relacionadas a la estabilidad física, se considerará la limpieza y o
mantenimiento de las áreas ocupadas por los componentes que ya estén desarrollando sus
cierres progresivos planificados y que ante una paralización temporal no puedan darse por
culminadas.
5.1.7. Revegetación
Debido a que se tiene programado realizar los cierres de componentes en los escenarios de
cierre progresivo y final, las actividades de Cierre Temporal no contemplan programas de
revegetación.
5.1.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos
No se prevé realizar actividades de Habitas Acuáticos para el cierre temporal de la unidad.
5.1.9. Programas sociales
EN CASO DE PRODUCIRSE UN CIERRE TEMPORAL:
En caso de producirse un cierre temporal, los pobladores que trabajan en la Unidad Minera
Arenera San Martín de Porras serían impactados debido a la paralización temporal para ello
se realizara capacitaciones de acuerdo a las necesidades de los trabajadores y la posible
reubicación del personal en otras actividades de Producción de la Arenera San Martín de
Porras S.A.
Una vez reanudadas las operaciones el personal será recontratado.
5.2. Cierre progresivo
El escenario de Cierre Progresivo de los componentes mineros de Arenera San Martin de Porras
S.A., es una actividad vital y prioritaria pues permite aprovechar la infraestructura y supervisión
existente durante la etapa operativa; ello conduce a beneficios económicos significativos y a
una percepción pública muy favorable porque permite comprobar la recuperación del terreno y
su entorno. El Reglamento del Plan de Cierre promueve el cierre progresivo entendiendo que es
una implementación temprana de las obras que reducen el impacto sobre el ecosistema pero
también beneficia al Titular al reducir, proporcionalmente al avance, la magnitud de la garantía
financiera.
V-7
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Para el caso de la Arenera San Martin de Porras S.A., como en otras operaciones de minería a
cielo abierto, los principales impactos ambientales que se deben manejar en el Cierre de Mina
están directamente relacionados con la calidad y magnitud de los residuos sólidos; aunque su
relevancia es menor, pues el problema del drenaje ácido en el mediano o largo plazo está
prácticamente descartado en este caso a diferencia de otras operaciones mineras donde este
suele ser el mayor problema ambiental que confrontar.
A continuación se presenta los componentes considerados en el escenario de cierre Progresivo
en la Tabla N° V-4. Ver Anexo E.1: Resumen de Actividades de Cierre San Martin de Porras.
Tabla N° V - 4 Componentes de Cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”– Escenario de Cierre
Progresivo
Ítem Código Subtipo de
Componente Componente Denominación
Coordenadas UTM Altitud
Situación Actual
Escenario de Cierre
WGS 84 msnm
Este Norte
MINA
1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 ACTIVO Progresivo
2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 ACTIVO Progresivo
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte
Botadero de desmonte
291791 8666660 362 ACTIVO Progresivo
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura
(eléctrica) 291378 8667527 340 ACTIVO Progresivo
VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 ACTIVO Progresivo
13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 ACTIVO Progresivo
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-8
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 5
Resumen de Actividades de Cierre Progresivo
Ítem Código Componente
Minero Denominación Desmantelamiento Demolición
Estabilidad Física
Estabilidad Geoquímica
Estabilidad Hidrológica
Revegetación Escenario de Cierre
MINA
1 ASM-CA-01 Tajo Cantera
3(antiguo)
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras
para su desmantelamiento.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Operativamente Relleno con material de préstamo.
Perfilado de Taludes.
Progresivo Cerco
perimétrico 537 ml
No Amerita, dado que la superficie de
este componente y el relleno no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de este componente
es estable hidrológicamente
No Amerita, dado que el
entorno de este componente no
presenta vegetación.
Progresivo
2 ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo)
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras
para su desmantelamiento.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Operativamente Relleno con material de préstamo.
Perfilado de Taludes.
Progresivo Cerco
perimétrico 270 ml.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente y el relleno no es generador de Drenaje
Acido.
Operativamente Canal de
Coronación 437 ml.
No Amerita, dado que el
entorno de este componente no
presenta vegetación.
Progresivo
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
5 ASM-DD-01 Depósito de Desmonte
Botadero de desmonte
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras
para su desmantelamiento.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Operativamente Relleno con material de préstamo. Progresivo
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente y el relleno no es generador de Drenaje
Acido.
Operativamente Canal de
Coronación 1408 ml.
No Amerita, dado que el
entorno de este componente no
presenta vegetación.
Progresivo
V-9
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Componente
Minero Denominación Desmantelamiento Demolición
Estabilidad Física
Estabilidad Geoquímica
Estabilidad Hidrológica
Revegetación Escenario de Cierre
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
8 ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura (eléctrica)
Desmantelamiento de puertas metálicas.
Desmantelamiento de ventanas metálicas.
Desmantelamiento de estructuras
metálicas. Desmantelamiento
de techo de calamina.
Demolición de concreto
armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Demolición de techo de concreto.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de
Drenaje Acido.
No Amerita, dado que la huella de este componente
es estable hidrológicamente
No Amerita, dado que el
entorno de este componente no
presenta vegetación.
Progresivo
VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
11 ASM-VST-01 Comedor Comedor
Desmantelamiento de puertas de
madera. Desmantelamiento
de ventanas de madera.
Desmantelamiento de techo de calamina.
Demolición de concreto
armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Refine y Nivelación
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de
Drenaje Acido.
No Amerita, dado que la huella de este componente
es estable hidrológicamente
No Amerita, dado que el
entorno de este componente no
presenta vegetación.
Progresivo
13 ASM-VST-03 Letrina Servicios
higiénicos 2
Desmantelamiento de puertas de
puertas de madera.
Demolición de concreto
simple. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Demolición de techo de
concreto simple.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de
Drenaje Acido.
No Amerita, dado que la huella de este componente
es estable hidrológicamente
No Amerita, dado que el
entorno de este componente no
presenta vegetación.
Progresivo
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-10
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.1. Desmantelamiento
Se desmontarán las maquinarias y equipamiento que tenga una utilidad para la compañía
minera, seguidamente se desmantelarán los elementos reutilizables que pueden ser
comercializados, donados o utilizados; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio
de selección de la compañía minera; estos elementos pueden ser puertas de madera,
ventanas, sanitarios, falsos cielos, pisos, etc. El desmantelamiento será un trabajo
manual y se realizará utilizando herramientas menores, equipos de corte y sondeo. En
relación al manejo de los residuos sólidos no peligrosos, se contratarán a las Empresas
Operadora de Residuos Sólidos (EO–RS) para el recojo y disposición de los mismos.
5.2.1.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)
Las actividades de Desmantelamiento para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que estos
componentes no cuentan con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.
Tabla N° V - 6 Actividades de Desmantelamiento para la Mina
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo)
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o
infraestructuras para su desmantelamiento.
ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo)
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o
infraestructuras para su desmantelamiento.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento
Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
En la siguiente tabla se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a ejecutar
según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 7 Actividades de Desmantelamiento en las Instalaciones para el Manejo de Residuos
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o
infraestructuras para su desmantelamiento.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-11
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.1.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a ejecutar
según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 8 Actividades de Desmantelamiento para las Otras Infraestructuras Relacionadas al Proyecto
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura
(eléctrica)
Desmantelamiento de puertas metálicas. Desmantelamiento
de ventanas metálicas. Desmantelamiento de estructuras metálicas.
Desmantelamiento de techo de calamina.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a ejecutar
según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 9 Actividades de Desmantelamiento para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-01 Campamento Comedor
Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento de
ventanas de madera. Desmantelamiento de techo de
calamina.
ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 Desmantelamiento de puertas
de puertas de madera. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido
considerados en el escenario de cierre final.
V-12
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.2. Demolición, recuperación y disposición
Arenera San Martin de Porras S.A., tiene previsto demoler las infraestructuras de los
componentes que ameriten la actividad; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio de
selección de la empresa. La demolición ha de comprender las siguientes partes:
Demolición de concreto mediante maquinaria pesada:
Utilizado para las demoliciones de menor envergadura, para este caso se utilizará un
tractor D8, que mediante el sistema de empuje derribarán las estructuras. Los
escombros producidos de gran tamaño serán reducidos mediante martillos
neumáticos y se extraerán el acero del concreto.
Acopio de material limpio:
El acopio del material procedente del proceso de demolición en donde las estructuras
no contengan restos o elementos de acero (losas de concreto simple, muros de
bloquetas, cimentación corrida, etc.); será movido mediante cargadores frontales y
trasportado con camiones a un sitio adyacente.
Acopio de material para clasificación:
El material excedente producto de las demoliciones (ajeno al concreto limpio), será
acumulado en un sitio adyacente del componente a demoler, en donde se realizará
la clasificación y extracción de aquellos materiales ajenos al concreto.
Los restos metálicos serán retirados por una EO-RS.
5.2.2.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)
Las actividades de Demolición para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que estos
componentes no presentan obras civiles para su demolición.
Tabla N° V - 10 Actividades de Demolición en la Mina
Código Componente Minero Denominación Demolición
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo) No Amerita, dado que no
presenta obras civiles para su demolición.
ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo) No Amerita, dado que no
presenta obras civiles para su demolición.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.2. Instalaciones de Procesamiento
Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido
considerados en el escenario de cierre final.
V-13
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Las actividades de Demolición para el Botadero de Desmonte no ameritan, dado que este
componente no presenta obras civiles para su demolición.
Tabla N° V - 11 Actividades de Demolición en las Instalaciones para el Manejo de Residuos
Código Componente Minero Denominación Demolición
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte
No Amerita, dado que no presenta obras civiles para su
demolición.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.2.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.2.2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla se indican las actividades de demolición necesarias a ejecutar según
lo requiera el componente.
Tabla N° V - 12 Actividades de Demolición para las Otras Infraestructuras Relacionadas al Proyecto
Código Componente Minero Denominación Demolición
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura
(eléctrica)
Demolición de concreto armado. Demolición de muros
de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Demolición de techo de concreto.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla se indican las actividades de demolición necesarias a ejecutar según
lo requiera el componente.
Tabla N° V - 13 Actividades de Demolición para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Demolición
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-01 Campamento Comedor
Demolición de concreto armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de
losa de concreto.
V-14
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Código Componente Minero Denominación Demolición
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2
Demolición de concreto simple. Demolición de muros de
albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de techo de concreto simple.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.3. Estabilidad Física
Las actividades de Estabilidad Física se refieren a aquellas actividades destinadas a la
prevención de riesgos asociados a la estabilidad física de las instalaciones remanentes, el
relleno de canteras incluyendo la estabilización de taludes y la estabilización de superficies
expuestas a erosión, de ser necesarias. A continuación se describen las actividades de
estabilización física, previstas para los componentes de cierre que así lo requieran en dicho
escenario.
5.2.3.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)
Revisar el Capítulo II, ítem 2.1.1.2. Puesto que la Cantera 3 y 5 son físicamente estables,
como actividad complementaria a la Estabilidad Física, se rellenará con material de
préstamos (residuos de construcción y demolición “limpio”) eventualmente se les
colocara un Cerco Perimétrico para protección física de personas y animales; se debe
tener en cuenta que el perfilado de los taludes tanto de la Cantera 3 y 5 se realizarán
operativamente. A continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.3:
Análisis de Estabilidad del Tajo.
Tabla N° V - 14 Actividades de Estabilidad Física en la Mina
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo)
Operativamente Relleno con material de
préstamo. Perfilado de Taludes.
Progresivo Cerco perimétrico 537 ml.
V-15
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
MINA
ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo)
Operativamente Relleno con material de
préstamo. Perfilado de Taludes.
Progresivo Cerco perimétrico 270 ml.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.3.2. Instalaciones de Procesamiento
Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.3.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Revisar el Capítulo II, ítem 2.3.1.1. Puesto que las actividades de Estabilidad Física para
el Botadero de Desmonte consisten en un Refine y Nivelación de la huella dejada por este
componente luego de ejecutarse las actividades de Desmantelamiento y Demolición. A
continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.5: Análisis de
Estabilidad del Botadero de Desmonte.
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad física necesarias a ejecutar
según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 15 Actividades de Estabilidad Física en las Instalaciones para el Manejo de Residuos
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.3.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.3.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.2.3.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad física necesarias a ejecutar
según lo requiera el componente.
V-16
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 16 Actividades de Estabilidad Física para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura
(eléctrica) Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.3.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad física necesarias a ejecutar
según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 17 Actividades de Estabilidad Física para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-01 Campamento Comedor Refine y Nivelación.
ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.3.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.4. Estabilidad Geoquímica
El principal objetivo de la Estabilidad Geoquímica es el impedir la formación de efluentes
contaminantes (DAR y lixiviados), para ello existen diversas metodologías de aplicación, una
de ellas es el control de la interacción entre roca-aire-agua con la finalidad de limitar o
reducir las reacciones de oxidación de minerales sulfurados y por ende limitar o reducir la
generación de ácido en la fuente. Esta metodología se aplica antes de que ocurra la
generación (Control Primario), mediante la eliminación de uno o más de los componentes
esenciales en la generación de drenaje ácido (principalmente eliminación de oxígeno), se
inhibe la oxidación de sulfuros y por lo tanto, la generación de ácido no se producirá, así las
otras medidas de control serán innecesarios.
Asimismo, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martin de Porras S.A.,
consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa, hormigón,
piedra chancada y piedra, materiales que no representan ningún riesgo de contaminación al
ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje Acido de Roca. Ante ello,
Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer actividades de
Estabilidad Geoquímica.
V-17
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.4.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)
Las actividades de Estabilidad Geoquímica para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que
las superficies de estos componentes no son generadores de Drenaje Acido.
El material de préstamo consiste en residuos de construcción y demolición “limpios” es
de naturaleza inerte y no generan drenaje ácido.
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 18 Actividades de Estabilidad Geoquímica para la Mina
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo)
No Amerita, dado que la superficie de este componente y
el relleno no es generador de Drenaje Acido.
ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo)
No Amerita, dado que la superficie de este componente y
el relleno no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A
5.2.4.2. Instalaciones de Procesamiento
Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.2.4.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 19 Actividades de Estabilidad Geoquímica en las Instalaciones para el Manejo de Residuos
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte
No Amerita, dado que la superficie de este componente y
el relleno no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1.1. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido
considerados en el escenario de cierre final.
V-18
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.1.2. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.1.1.3. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 20 Actividades de Estabilidad Geoquímica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura
(eléctrica)
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1.4. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 21 Actividades de Estabilidad Geoquímica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-01 Campamento Comedor
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1.5. Fuerza de Trabajo y Obtención para los Trabajadores
Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.1.2. Estabilidad Hidrológica
En el presente Ítem se incluye todas las actividades orientadas a la construcción de obras
hidráulicas, con la finalidad de controlar las escorrentías superficiales, evitando el ingreso
de las mismas hacia los componentes en cierre, de manera que permitan un adecuado control
contra la erosión superficial de la obras de coberturas y revegetación.
De acuerdo a lo observado en campo y en cumplimiento del objetivo principal de la
Actualización del Plan de Cierre de Minas, el sistema de manejo de aguas en la Unidad Minera
Arenera San Martin de Porras, ayudará a la estabilización física de los componentes
remediados. Los trabajos prioritarios a tener en cuenta apuntan a la concepción de
V-19
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
soluciones que sean técnica y económicamente viables, en ese sentido, se ha evaluado el
área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A., para considerar la posibilidad de
construir algunas obras hidráulicas.
Ante ello, luego del análisis Climatológico del área de influencia de la Unidad Minera Arenera
San Martin de Porras, se tiene que la tendencia de la precipitación es estacional,
observándose que la precipitación total máxima mensual es de 6.8 mm (mes de febrero del
2002) y el resto del año la precipitación es casi nula mostrando un paisaje árido costero. Por
ello se concluye que el área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A. es
hidrológicamente estable.
5.1.2.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)
Las actividades de Estabilidad Hidrológica para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que
las superficies de estos componentes son estables hidrológicamente. Como medida
complementaria de Estabilidad Hidrológica ante una posible ocurrencia de un evento
pluviométrico extraordinario, se prevé la construcción de un canal de coronación.
Tabla N° V - 22 Actividades de Estabilidad Hidrológica en la Mina
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo) No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente
ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo) Operativamente
Canal de Coronación 437 ml. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2.2. Instalaciones de Procesamiento
Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.1.2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 23 Actividades de Estabilidad Hidrológica en las Instalaciones para el Manejo de Residuos
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS
ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte Operativamente
Canal de Coronación 1408 ml.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-20
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.1.2.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.1.2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesaria a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 24 Actividades de Estabilidad Hidrológica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura
(eléctrica)
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 25 Actividades de Estabilidad Hidrológica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-01 Campamento Comedor No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente.
ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención para el Trabajo
Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido
considerados en el escenario de cierre final.
5.1.3. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats
La etapa de cierre comprenderá entre sus actividades una serie de medidas que buscarán el
establecimiento de las formas naturales del terreno, estás medidas están relacionadas a las
actividades de estabilización física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros.
Entre las actividades a realizar para el establecimiento de las formas del terreno tenemos
las siguientes:
Relleno de canteras.
V-21
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Estabilización de Taludes.
Rehabilitación de los suelos (refine y nivelación de la huella de componentes).
En lo posible se procurará que las áreas afectadas vuelvan a tener similares
características a las que tenían antes de iniciadas las operaciones mineras.
5.1.3.1. Uso de la Tierra deseados Después del Cierre
En el área de estudio se han identificado una (02) categorías de uso futuro de suelos:
Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas y Terrenos sin uso y/o improductivos, los
mismos que se pueden observar en la Tabla Nº V-26.
En el área de estudio se ha identificado la siguiente clasificación: Ver Plano ASM-3-
09: Uso Futuro de Suelos.
Tabla N° V - 26 Categorías y Subclases de uso Futuro del Área de Estudio
Color Categoría Subclases
agrupadas y no agrupadas
Símbolo Ha %
Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas
(1)
Uso Urbano UU 188.37 29
Uso Privado UP 16.24 2.5
Terrenos sin Uso y/o
Improductivos (9)
Terrenos Sin Vegetación
TSV 382.57 58.9
Terrenos
Recuperados Sin Vegetación
TRSV 62.35 9.6
Total 649.53 100
Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG.
A. Terrenos urbanos y/o instituciones públicas y privadas (1)
Uso Urbano (UU)
Ocupa una superficie de 188 Has, equivalente al 29 % del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por los habitantes de los
alrededores.
Uso Privado (UP)
Ocupa una superficie de 16.2 Has, equivalente al 2.5 % del área de estudio.
En la zona de estudio se considera al área ocupada por la zona arqueológica.
B. Terrenos sin uso y/o improductivos
Estas tierras están referidas al mayor porcentaje del área de estudio, por presentar
condiciones no adecuadas para la proliferación de especies vegetales.
Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas, de erosión y clima,
debido a la baja fertilidad natural de los suelos, a la pendiente del terreno y a las
condiciones climáticas del entorno.
Terrenos recuperados sin vegetación (TRsV)
Ocupa una superficie de 62.35 Has, equivalente al 9.6 % del área de estudio.
V-22
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
En la zona de estudio se considera básicamente a la ubicación donde se
encontraban los componentes de la Arenera San Martín de Porras S.A., que son
áreas a rehabilitar de acuerdo a las actividades de cierre.
Terrenos sin Vegetación (TSV)
Ocupa una superficie de 382.57 Has, equivalente al 58.9 % del área de estudio.
Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas y de erosión, debido
a la baja fertilidad natural de los suelos y a la pendiente del terreno.
5.1.3.2. Restricciones Referentes al Uso de la Tierra
En cuanto a las restricciones al uso de las tierras posterior a su rehabilitación, estarán
condicionadas principalmente al tiempo necesario de remediación ambiental que
necesiten para alcanzar o acercarse a sus propiedades iniciales características, de tal
forma que el grado de estabilidad física e hidrológica alcanzado sea compatible con el
esperado y sobre todo con la capacidad de uso mayor.
5.1.3.3. Composición Química de los Materiales Utilizados para el Recontorneo
El material para la rehabilitación del relieve está conformado por los suelos naturales
que serán refinados y nivelados.
5.1.3.4. Propiedades de los Materiales de cada Tipo de Relieve
Las propiedades de los materiales para la rehabilitación del relieve están conformadas
por los suelos naturales que serán refinados y nivelados.
5.1.3.5. Métodos propuestos de rehabilitación
Relleno de canteras y eventualmente Método de Banquetas: para la Arenera San
Martín de Porras S.A., se llega a estabilizar físicamente pues se quita la sobrecarga
que genera un gran volumen de masa en la parte superior, para poder usar el método
del banqueteo, muchas veces se necesita tener una topografía de pendiente baja en
la parte del pie de talud, sin embargo en la etapa de operación se respetará el diseño
de taludes los mismos que presentarán para el proyecto de cierre final, de tal manera
que no requiere realizar actividades adicionales.
5.1.3.6. Propiedades Físicas de los Relieves Esperados
La Arenera San Martín de Porras S.A., será recontorneados por operaciones de mina,
conservando las áreas planas en la parte superior. Algunas porciones de las secciones
inferiores se dejarán el ángulo de reposo propio del diseño para mantener la
estabilidad física.
5.1.3.7. Medidas para Conservar la Estabilidad de los Relieves
Se realizará medidas de mantenimiento para las estabilidades físicas, químicas los
mismos que se detallan en el Capítulo VI: Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre.
V-23
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.3.8. Medidas para Garantizar la Salud y Seguridad Pública
Señalización
Se propone colocar carteles de aviso en donde se visualice de forma gráfica los
peligros existentes en la zona luego del cierre, con la finalidad de evitar el tránsito
de personas.
Charlas Informativas
Se realizarán talleres de información sobre el proceso de cierre, de manera que se
logre coordinación y participación con la población.
5.1.3.9. Medidas para Prevenir las Descargas Catastróficas
Los estudios geotécnicos que se han realizado, permiten diseñar los taludes para la
ocurrencia de eventos sísmicos de la zona, para lo cual se ha establecido factores de
seguridad estática y Pseudo estática, teniendo en cuenta la aceleración de una fuerza
horizontal como producto de un determinando movimiento sísmico.
5.1.3.10. Medidas para crear los Relieves Finales
A través de las actividades de relleno de las canteras y eventualmente recontorneo de
los taludes de corte y relleno, se irán manejando los perfiles finales del relieve,
considerando el diseño para cada componente rehabilitado, asimismo los programas
de mantenimiento y monitoreo descritos en el capítulo VI ayudarán a conformar los
relieves esperados y que guarden sinuosidad con el entorno.
5.1.3.11. Capacidad de Uso de los Suelos luego de la Rehabilitación
Luego del cierre se espera que la capacidad de los suelos a rehabilitar tengan en el
futuro las mismas características de la capacidad de uso mayor que tuvieron antes de
las operaciones mineras, se tendrá una rápida activación de la dinámica sucecional y
un equilibrio ecológico en el área recuperada.
5.1.3.12. Medidas para prevenir la erosión
Por otro lado las medidas de restauración tienen como propósito:
Para estabilizar los materiales superficiales se emplearán métodos que permitan
reducir al mínimo la erosión, para ello todas las áreas donde se realicen trabajos
deberán utilizarse técnicas de nivelación que faciliten el control de la erosión.
Para reducir al mínimo el desprendimiento de polvos; las medidas de control,
estarán integradas en todas las actividades de construcción, con el objeto de
prevenir la generación de polvos que puedan afectar a áreas cercanas para ello se
utilizara un camión cisterna para el ripiado de las áreas.
5.1.3.13. Medidas para Controlar la Descarga de Agua Superficial y sus Filtraciones
El proceso de explotación de la de la Arenera San Martín de Porras S.A. es seca el cual
no genera ninguna descarga de agua superficial además que las precipitaciones en el
área son muy bajas motivo por el cual no se prevé alguna media para controlar la
descarga de aguas.
V-24
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.3.14. Composición Química y Volúmenes esperados de Descarga de Agua
Superficial
El proceso de explotación de la Arenera San Martín de Porras S.A. es seca el cual no
genera ninguna descarga de agua superficial, además las precipitaciones en el área
son muy bajas motivo por el cual no se prevé alguna media para controlar la descarga
de aguas.
5.1.3.15. Evaluación del Rendimiento del Plan
Con la finalidad de evaluar el rendimiento del plan, se realizarán inspecciones anuales
durante cinco años luego de aplicado el Actualización Plan de Cierre de Minas, así
como el mantenimiento de las obras de cierre.
5.1.4. Revegetación
No se harán actividades de revegetación debido a que todos los componentes serán
utilizados en el reinicio de las operaciones.
5.1.5. Rehabilitación de hábitats acuáticos
Por encontrarse en zonas semidesérticas con ausencia de precipitaciones y suelos
superficiales las actividades de cierre no contempla programas de Rehabilitación de Habitas
Acuáticos.
5.1.6. Programas sociales
Los programas sociales, proyectos sociales o actividades y tareas que se realicen en el Plan
de cierre de Minas, tienen el propósito de maximizar o potenciar los impactos
socioeconómicos positivos del cierre de minas, pues estos implicarán medidas para
incrementar el efecto en aspectos como el empleo e ingreso temporales. Asimismo, evitará
o minimizará los impactos negativos, evaluando y/o modificando las acciones u opciones que
se haya identificado.
Del análisis socioeconómico se concluye que es necesario implementar un programa social
de reconversión laboral para los trabajadores/pobladores del área de influencia directa de
la Unida Minera “Arenera San Martín de Porras”.
Las tendencias económicas y sociales importantes por el Cierre de Minas se indican a
continuación:
Reducción de ingresos: La población directamente influenciada con el proyecto verá
reducidos sus ingresos económicos, así como la ayuda social de la Unidad Minera
“Arenera San Martin de Porras”.
Número de trabajadores desempleados entre obreros y técnicos.
Estrategias de los Programas Sociales
La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras debe contemplar en su programa social, el
apoyo al poblado y/o localidad existente en el entorno, por lo que se propone los siguientes
lineamientos para el programa social: Ver Anexo E.2: Plan Operativo de Programas
Sociales.
V-25
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
A. Relación de Respeto
Dentro del espíritu de responsabilidad social de la Unidad Minera “Arenera San Martin
de Porras”, consolidará los contactos con la población de la localidad cercana, en el
caso del distrito de Ate Vitarte; para lo cual se contará con el apoyo de un (a)
especialista en el tema social. El objetivo es conocer aspectos acerca de su realidad,
costumbres y actividades, así como sus demandas y expectativas ante la empresa, en el
momento de implementar las medidas de Cierre Progresivo y Cierre Final.
B. Diálogo Continuo
Arenera San Martin de Porras S.A., deberá mantener un diálogo permanente con la
localidad que se encuentra en los alrededores y/o colindantes con la Cantera, cuando
ya se haya implementado el Cierre y hasta que dure las actividades de Post Monitoreo
con la finalidad de evaluar la eficiencia de los programas sociales y conocer las
necesidades de los poblados y/o localidades, derivadas de la aplicación de los mismos y
satisfacerlas en la medida de lo posible.
C. Programas Sociales
Los Programas Sociales contemplados como parte del Cierre Progresivo se describen a
continuación.
Objetivo:
El objetivo de los programas sociales, en la etapa de cierre de la Unidad Minera “Arenera
San Martin de Porras”: Diseñar propuestas sostenibles para el área de influencia y los
diversos grupos de interés bajo un proceso concertado y recíproco, mediante el
desarrollo de potencialidades y capacidades que permitan mejorar los niveles de calidad
de vida y su continuidad en el tiempo, una vez que la mina se haya retirado.
Áreas de Influencia Social:
Los programas sociales buscan que los grupos y/o individuos en las áreas de influencia
de la unidad minera se vean beneficiados de manera sostenible. Por lo tanto, para la
identificación de las áreas de influencia se han tomado en cuenta el contexto social,
económico, político y cultural, en el cual se encuentran dichos grupos y su relación con
la unidad minera.
Tabla N° V - 27 Área de Influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Área de
Influencia Región Provincia Distrito Centro Poblado Criterio
Directa Lima Lima Ate
Alfa y Omega
Geográfico / Laboral Micaela Bastidas
Sector 2
Inmigrantes de Chincho
Indirecta Lima Lima Ate Vitarte Político - Administrativo
Trabajo de campo - Agosto 2018
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
V-26
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Descripción de los Programas Sociales
Ver Anexo E.2: Plan Operativo de los Programas Sociales
A. Programa de capacitación para formación de Comités Vecinales de Defensa Civil
Este programa tiene como finalidad sensibilizar, asesorar y contribuir al fortalecimiento
de capacidades de los representantes y/o líderes comunitarios a través de
conocimientos y herramientas para una correcta “Gestión del Riesgo de Desastres”
(GRD), contribuyendo así al desarrollo sostenible de la población a través de una
metodología participativa y con enfoque de igualdad de Género.
Perú es un país rico con una gran biodiversidad en su flora y fauna que favorece su
economía, porque presenta una singular geográfica, que ha tenido un proceso de
formación geodinámica durante su evolución de miles de años. Nuestro país es
vulnerable a los desastres naturales, ya que se encuentra ubicado en entre la placa de
Nazca y la placa Continental, además del Cinturón del Fuego ubicada en la Cordillera
de los Andes; por eso el Perú es considerado como uno de los países de América Latina,
con un alto nivel de riesgo de desastres naturales (como: sismos, tsunamis, erupciones
volcánicas, precipitaciones pluviales, heladas, sequías, etc.) que nos deja vulnerables
de manera económica, física y social. Es por ello la necesidad que despliega el Estado
en buscar estrategias y políticas que minimicen los futuros impactos que podría
ocasionar un desastre.
La gestión de Riesgo de Desastres, es un proceso social cuyo fin es la prevención,
reducción y control de los factores de riesgo de desastres, teniendo como objetivo la
protección de la vida e integridad física del ser humano, así como sus bienes, su
estructura productiva y su medio ambiente frente a posibles desastres o eventos
peligrosos que puedan ocurrir y se realizan intervenciones sobre las causas que generan
(vulnerabilidades y peligros).
En el marco de sus componentes de la GRD tenemos: la Gestión Reactiva que viene a
ser el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los desastres mediante
planeamientos, organización, control de actividades, acciones relacionadas con la
estimación del riesgo (conocimiento de los peligros y amenazas de una zona para
establecer acciones) prevención y reducción de riesgo (acciones que orientan a evitar
la generación de nuevos riesgos en la sociedad) para el desarrollo sostenible de la
sociedad; la Gestión Correctiva, viene a ser el conjunto de acciones que se planifican y
realizan con el objeto de corregir o mitigar el riesgo ya existente.
El programa de “Capacitación para formación de Comités Vecinales de Defensa Civil”
beneficiara a todos los habitantes de los centros poblados considerados como AISD de la
Arenera San Martin de Porras S.A. para que puedan conformar su Comité Vecinal de
Defensa Civil (CVDC) como está dispuesto por la ley del SINAGER 29664; la misma que
señala en el Art.N°18 -18.3- la participación de las entidades privadas teniendo especial
consideración y relevancia a las empresas mineras (mineras no metálicas), cuyas
actividades se vinculan directa o indirectamente con los procesos de la GRD. Así mismo,
ayudará a la población del AISD a incorporar la GRD con una visión para fortalecer su
plan de desarrollo, teniendo carácter orientador de las acciones e inversiones que
realicen los pobladores de la zona.
V-27
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
El presente programa no sustituye a las entidades locales e instituciones del Estado en
su rol de promotor de la formación de los CVDC.
El programa se orientará a: contribuir y complementar las acciones y actividades de la
comunidad en la zona que corresponde al AISD y esta podrá ser implementada a través
de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Objetivos:
- Fortalecer el nivel de organización y las capacidades de los pobladores del AISD a
través de los conocimientos brindados sobre la GRD para la conformación e
implementación de su Comité Vecinal de Defensa Civil.
Objetivos Específicos:
- Dar a conocer el marco de ley de la Gestión de Riesgo de Desastre y su importancia.
- Capacitar a la población del AISD en los temas de GRD e identifiquen sus
vulnerabilidades y peligros de su centro poblado para que puedan plantear que
acciones deben de realizar para mitigar los peligros mencionados.
- Promover la participación y organización de la población para la conformación y
reconocimiento de su CVDC.
- Desarrollar actividades como campañas de difusión y sensibilización (Día Mundial
de Prevención de Desastres Naturales, Día Mundial del Agua, día Mundial del Medio
Ambiente), de limpieza (faenas comunales) que incorporen la participación total o
parcial de la población del AISD en el marco de la GRD.
Actividades:
Las actividades se desarrollaran de acuerdo a los objetivos trazados por año. Se recalca
que los años considerados para el cierre de la Arenera San Martin de Porras S.A. son de
cuatro años. Tres años para su cierre progresivo y el cuarto será el año en el que cerrará
la cantera.
- Reunión de presentación con los dirigentes de los AAHH (recaudación de
información como planos, padrón, etc.) considerados como parte AISD, para
presentar el programa a la comunidad, así mismo coordinar los posibles locales para
realizar las reuniones, asambleas capacitaciones con la población. Se debe de
determinar qué medios de comunicación usan los pobladores del Asentamiento
Humano, para determinar su difusión son los más apropiados a fin de lograr una
convocatoria exitosa.
- Desarrollo de reuniones de coordinación y capacitación, asambleas generales (de
asesoramiento).
- Desarrollo de la implementación de los CVDC.
- Desarrollo de talleres.
- Desarrollo de campañas de sensibilización y difusión.
V-28
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
- Desarrollo de reuniones de coordinación con autoridades locales de la
municipalidad entre otras organizaciones de base y/o instituciones (reconocimiento
CVDC) ya que pertenecen al AISI.
Procedimientos:
- Se ejecutaran las siguientes actividades para la realización del programa de
capacitación para la formación de comités vecinales de Defensa Civil:
- Elaboración de un padrón del centro poblado para identificar cuantas familias del
AISD serán beneficiados con el programa propuesto, para el desarrollo de las
acciones y actividades.
- Convocatoria para las reuniones, asambleas, talleres, campañas etc. Cada
actividad (reuniones, asambleas, talleres) tendrá que ser registrado por una lista o
acta de las personas que asisten como fuente sustentadora, de la misma forma con
cada donación que se realice.
- Se estima desarrollar 10 talleres a lo largo de los 3 años del cierre progresivo de la
Arenera San Martin de Porras S.A., los cuales se distribuirán de la siguiente manera:
Tabla N° V - 28 Programa de Capacitación
N° Talleres Por Distrito Total N° de
Talleres
1 Taller de Inducción al tema de GRD. 1 2
2 Taller de Identificación de Peligros y vulnerabilidades (elaboración del mapa parlante)
1 2
3 Taller de identificación de las zonas seguras y de evacuación para la señalización.
1 2
4 Taller de primeros auxilios 1 2
5 Taller Primer encuentro para el intercambio de experiencias de los CVDC.
1 2
TOTAL 10
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Tabla N° V - 29 Programa de Capacitación
N° Nombre de la Campaña Distrito Total de
campañas
1 I Campaña de limpieza comunal y señalización de
las vías de evacuación y zonas seguras del AAHH.
Una campaña
(En simultáneo) 2
2 II Campaña de limpieza comunal “Una vivienda
ordenada y limpia es una vivienda segura”.
Una campaña
(En simultáneo) 2
3 III Campaña de sensibilización de agua y
saneamiento e higiene.
Una campaña
(En simultáneo) 2
TOTAL 6
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Se desarrollarán 6 campañas de sensibilización (una campaña por año) en simultáneo.
- Se realizará la difusión de las actividades a desarrollar por los medios de
comunicación que se considere apropiado para la zona.
V-29
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
- Coordinación de los lugares a realizar los taller propuestos (debido a que los AAHH
son colindantes cabe la posibilidad de realizar algunos talleres que los pueda reunir
a todos como por ejemplo el taller de “Primeros Auxilios” y el “Primer Encuentro
para Intercambio de Experiencias de lo aprendido sobre GRD”).
Ejecución:
El responsable de la aplicación de este programa es la Arenera San Martin de Porras
S.A., quien deberá contratar personal especialista en el tema para el desarrollo de las
actividades programadas.
Implementación:
- Contratación de un Consultor
- Diseño de los temas de capacitación para los talleres y charlas.
- Reuniones con las Instituciones involucradas.
Duración:
El programa podrá ser aplicado durante los 3 años que durará el Cierre Progresivo de la
cantera.
Número de Persona que serán Atendidas:
Las personas que pertenecen al AISD se beneficiarán con el programa, porque se estará
fortaleciendo la parte organizativa de cada AAHH para que pueda realizar una buena
gestión a favor del desarrollo de su población.
Resultados:
Personas capacitadas y empoderadas en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres.
Formación de Comités Vecinales de Defensa Civil donde no se hayan organizado
aun.
Implementación de Comités Vecinales de Defensa Civil.
Población residente que conoce sus peligros, vulnerabilidades y realizan
actividades para mitigarlos.
Meta:
Para el desarrollo de talleres: Se propone alcanzar la capacitación de 10 representantes
del área de influencia como mínimo en cada uno de las localidades y por cada uno de
los AA.HH. que pertenecen al AISD.
Para las campañas y charlas de sensibilización: Se propone alcanzar que la población
participe en un 80%.
Presupuesto:
Para el desarrollo de este programa se ha considerado el siguiente presupuesto por año:
V-30
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 30 Presupuesto – Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil
Programas Sociales Presupuesto
Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 1er Año)
US$ 3,250.00
Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 2do Año)
US$ 3,000.00
Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 3er Año)
US$ 5,020.00
Total Presupuesto ( 3 años) US$ 11,270.00
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Metodología:
La presente metodología es flexible a los cambios o modificaciones convenientes para
su desarrollo.
Tabla N° V - 31 Actividades para el Desarrollo del Programa de Capacitación para Formación de Comités Vecinales de Defensa Civil
Actividad Objetivo Metodología
Convocatoria para
selección de
participantes a las
capacitaciones.
Realizar un plan de comunicación
para convocar, a los dirigentes y
representantes de las diferentes
organizaciones sociales existentes
en la zona, para llevar a cabo las
coordinaciones necesarias para
presentar el programa y así poder
ejecutar las actividades
programadas. (Previo
reconocimiento de la zona).
La convocatoria se realizara mediante la entrega de
cartas de presentación e invitación y visitas a los
beneficiarios.
Se participara en las reuniones o asambleas generales
necesarias, para dar a conocer la propuesta del
programa Y/o realizar toda coordinación para cumplir
con el desarrollo del programa.
Además se colocaran banner informativos en las zonas
de mayor afluencia de público como: tiendas
comerciales, iglesias, municipalidades, locales
comunales, etc.
Reuniones de
coordinación
Que se elabore el programa de las
actividades que se desea realizar
con los beneficiarios del AISD
Las reuniones serán en los locales o lugares
designados para realizar las coordinaciones.
Se entablará conversaciones con los dirigentes y
pobladores para que aporten con sus ideas.
Se sostendrá reuniones de asesoramiento para ayudar
en su programación anual de actividades para una
correcta GRD de su población.
Presentar una carta de presentación a la autoridad
local para que tenga conocimiento de la intervención.
Reuniones con instituciones involucradas y tratar de
enlazarlo con la población del AISD.
V-31
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Actividad Objetivo Metodología
Desarrollo de los
talleres.
Brindar conocimiento,
asesoramiento y monitoreo.
Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.
Se apoyara con la logística necesaria para la realización de los talleres (papelotes, banner, plumones, masking tape, laptop, proyector, láminas, lapiceros, folders o cuadernos, separatas, solaperos, tableros, refrigerio, etc.
Contrato y logística para el especialista en el tema.
Implementación de los CVDC.
Desarrollo de las
campañas
Sensibilizar y convocar, a toda la
población del AISD para que
participen en el desarrollo de las
campañas.
(Lograr que los mismos pobladores
pinten las zonas seguras y rutas de
evacuación y que colaboren con
otros materiales necesarios para
la campaña).
Colocación de banners, afiches.
Se realizara reuniones con la población interesada para entregar materiales a los niños y población que participara en las campañas de sensibilización para la elaboración de mensajes respecto al tema central de la campaña.
Se entregara implementos que se requiera para la campaña de limpieza, para realizar la campaña (polos, escobas, recogedores, lampas, picos y carretillas).
Para la segunda campaña de limpieza comunal y se aprovechara para la señalización de las zonas de peligro, zonas seguras y rutas de evacuación, se entregara los materiales necesarios para realizar la señalización (como pintura y plantillas).
Para la campaña de agua y saneamiento se realizar una charla sobre el correcto uso del agua y su almacenamiento.
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Resumen de Presupuestos de los Programas Sociales
Tabla N° V - 32 Resumen del Presupuesto del Programas Social-Escenario Cierre Progresivo
Programas Sociales Presupuesto
US$
Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil (3 años).
11,270.00
Monto Total de los Programas Sociales 11,270.00
Fuente: Elaborado por Estudios Sociales-ACOMISA.
V-32
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2. Cierre Final
Los componentes considerados para este escenario, se presentan en la siguiente tabla adjunta.
Tabla N° V - 33 Componentes de Cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”– Escenario de Cierre Final
Ítem Código Subtipo de
Componente Componente Denominación
Coordenadas UTM Altitud
Situación Actual
Escenario de Cierre
WGS 84 msnm
Este Norte
MINA
3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 ACTIVO Final
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
4 ASM-ZA-01 Planta
Concentradora Faja
Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 ACTIVO Final
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
6 ASM-IMA-01 Instalaciones de
Contacto Reservorios de
Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 ACTIVO Final
ÁREA DE MATERIAL DE PRÉSTAMO
No Aplica
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de
mantenimiento mecánico
291363 8667520 340 ACTIVO Final
9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 ACTIVO Final
10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- ACTIVO Final
VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 ACTIVO Final
14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 ACTIVO Final
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO
15 ASM-FOT-01 Bienes y Servicios
Económicos
Oficinas, Laboratorios,
Similares
Oficinas administrativas
291440 8667569 341 ACTIVO Final
16 ASM-FOT-02 Bienes y Servicios
Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 ACTIVO Final
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
En la Tabla N° V-32 se presenta el resumen de las actividades de cierre de los componentes
mineros que ingresan al Cierre Final. Ver Anexo E.1: Cuadro Resumen de Actividades de
Cierre.
V-33
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 34
Resumen de las Actividades de Cierre Final
Ítem Código Componente
Minero Denominación Desmantelamiento Demolición
Estabilidad Física
Estabilidad Geoquímica
Estabilidad Hidrológica
Revegetación Escenario de Cierre
MINA
3 ASM-CA-03 Tajo Cantera 8
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras
para su desmantelamiento.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Operativamente
Relleno con material de préstamo.
Perfilado de Taludes.
Final Cerco
perimétrico 3792 ml.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
Operativamente
Canal de Coronación 1800 ml.
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
4 ASM-ZA-01 Faja
Transportadora
Zaranda Portátil
Retiro de Faja Transportadora
Portátil. Desmantelamiento
de Tolva. Retiro de Zaranda
estacionaria.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
6 ASM-MA-01 Reservorios de
Agua
Tanque de agua
Retiro de Tanque de Agua.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
V-34
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Componente
Minero Denominación Desmantelamiento Demolición
Estabilidad Física
Estabilidad Geoquímica
Estabilidad Hidrológica
Revegetación Escenario de Cierre
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
7 ASM-INF-
01 Taller
Taller de mantenimiento mecánico
Desmantelamiento de techo de calamina.
Desmantelamiento de puertas metálicas.
Demolición de concreto
armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
9 ASM-INF-
03 Transformador Generador
Desmantelamiento de techo de calamina.
Desmantelamiento de malla metálica.
Desmontaje de grupo electrógeno.
Demolición de concreto
simple. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Demolición de techo de
concreto
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
10 ASM-INF-
04 Aceesos Internos Accesos
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras
para su desmantelamiento.
No Amerita, dado que no
presenta obras civiles
para su demolición.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
V-35
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Componente
Minero Denominación Desmantelamiento Demolición
Estabilidad Física
Estabilidad Geoquímica
Estabilidad Hidrológica
Revegetación Escenario de Cierre
VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
12 ASM-VST-
02 Letrina
Servicios higiénicos 1
Desmantelamiento de puertas de
puertas de madera.
Demolición de concreto
simple. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Demolición de techo de
concreto simple.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
14 ASM-VST-
04 Pozo Séptico Pozo Séptico
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras
para su desmantelamiento.
Demolición de concreto
armado.
Relleno con material de cal. Relleno con material
de desmonte. Refine y
Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
V-36
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Ítem Código Componente
Minero Denominación Desmantelamiento Demolición
Estabilidad Física
Estabilidad Geoquímica
Estabilidad Hidrológica
Revegetación Escenario de Cierre
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO
15 ASM-FOT-
01
Oficinas, Laboratorios,
Similares
Oficinas administrativa
s
Desmantelamiento de puertas de
madera. Desmantelamiento
de ventanas de madera.
Desmantelamiento de estructuras
metálicas.
Demolición de concreto
armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.
Demolición de techo de concreto.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
16 ASM-FOT-
02 Garita
Garita de control
Desmantelamiento de techo de calamina.
Desmantelamiento de puerta metálica.
Demolición de concreto
simple. Demolición muros de
albañilería. Demolición de losa de concreto.
Refine y Nivelación.
No Amerita, dado que la superficie de
este componente
no es generador de Drenaje
Acido.
No Amerita, dado que la huella de
este componente es estable
hidrológicamente
No Amerita, dado que el entorno de
este componente no presenta vegetación.
Final
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-37
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.1. Desmantelamiento
Se desmontarán las maquinarias y equipamiento que tenga una utilidad para la compañía
minera, seguidamente se desmantelarán los elementos reutilizables que pueden ser
comercializados, donados o utilizados; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio
de selección de la compañía minera; estos elementos pueden ser puertas de madera,
ventanas, sanitarios, falsos cielos, pisos, etc. El desmantelamiento será un trabajo
manual y se realizará utilizando herramientas menores, equipos de corte y sondeo. En
relación al manejo de los residuos sólidos no peligrosos, se contratarán a las Empresas
Operadora de Residuos Sólidos (EO–RS) para el recojo y disposición de los mismos.
5.2.1.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 8
Las actividades de Desmantelamiento para la Cantera 8 no ameritan, dado que este
componente no cuenta con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.
Tabla N° V - 35 Actividades de Desmantelamiento para la Mina
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 8
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o
infraestructuras para su desmantelamiento.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento
En la siguiente tabla, se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 36 Actividades de Desmantelamiento para las Instalaciones de Procesamiento
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil
Retiro de Faja Transportadora Portátil.
Desmantelamiento de Tolva. Retiro de Zaranda estacionaria.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Residuos han sido
considerados en el escenario de cierre progresivo.
V-38
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
En la siguiente tabla, se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 37 Actividades de Desmantelamiento para las Instalaciones para el Manejo de Aguas
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua Retiro de Tanque de Agua.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla, se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 38 Actividades de Desmantelamiento para Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-01 Taller
Taller de
mantenimiento
mecánico
Desmantelamiento de techo de
calamina. Desmantelamiento
de puertas metálicas.
ASM-INF-03 Transformador Generador
Desmantelamiento de techo de
calamina. Desmantelamiento
de malla metálica. Desmontaje
de grupo electrógeno.
ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos
No Amerita, dado que no
cuenta con instalaciones y/o
infraestructuras para su
desmantelamiento.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla, se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 39 Actividades de Desmantelamiento de las Viviendas y Servicios de los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1 Desmantelamiento de puertas
de puertas de madera.
V-39
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico
No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o
infraestructuras para su desmantelamiento.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.1.8. Fuerza Trabajo y Obtención de Trabajo
En la siguiente tabla, se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 40 Actividades de Desmantelamiento de las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento
FUERZA TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO
ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas
Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento
de ventanas de madera. Desmantelamiento de estructuras metálicas.
ASM-VST-04 Garita Garita de control Desmantelamiento de techo de calamina. Desmantelamiento de
puerta metálica. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2. Demolición, recuperación y disposición
Arenera San Martin de Porras S.A., tiene previsto demoler las infraestructuras de los
componentes que ameriten la actividad; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio de
selección de la empresa. La demolición ha de comprender las siguientes partes:
Demolición de concreto mediante maquinaria pesada:
Utilizado para las demoliciones de menor envergadura, para este caso se utilizará un
tractor D8, que mediante el sistema de empuje derribarán las estructuras. Los
escombros producidos de gran tamaño serán reducidos mediante martillos
neumáticos y se extraerán el acero del concreto.
Acopio de material limpio:
El acopio del material procedente del proceso de demolición en donde las estructuras
no contengan restos o elementos de acero (losas de concreto simple, muros de
bloquetas, cimentación corrida, etc.); será movido mediante cargadores frontales y
trasportado con camiones a un sitio adyacente.
Acopio de material para clasificación:
El material excedente producto de las demoliciones (ajeno al concreto limpio), será
acumulado en un sitio adyacente del componente a demoler, en donde se realizará
la clasificación y extracción de aquellos materiales ajenos al concreto.
Los restos metálicos serán retirados por una EO-RS.
V-40
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.2.1. Mina
CANTERA 8
Las actividades de Demolición para la Cantera 8 no ameritan, dado que este componente
no cuenta con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.
Tabla N° V - 41 Actividades de Demolición en la Mina
Código Componente Minero Denominación Demolición
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 8
No Amerita, dado que no presenta obras civiles para su
demolición. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.2. Instalaciones de Procesamiento
En la siguiente tabla, se indican las actividades de demolición, recuperación y disposición
a ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 42 Actividades de Demolición para las Instalaciones de Procesamiento
Código Componente Minero Denominación Demolición
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil No Amerita, dado que no
presenta obras civiles para su demolición.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Residuos han sido
considerados en el escenario de cierre progresivo.
5.2.2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
En la siguiente tabla, se indican las actividades de demolición, recuperación y disposición
a ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 43 Actividades de Demolición para las Instalaciones para el Manejo de Aguas
Código Componente Minero Denominación Demolición
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua
No Amerita, dado que no presenta obras civiles para su
demolición. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
V-41
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.2.2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla, se indican las actividades de demolición, recuperación y disposición
a ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 44 Actividades de Demolición para Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Demolición
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-01 Taller
Taller de
mantenimiento
mecánico
Demolición de concreto armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de
losa de concreto.
ASM-INF-03 Transformador Generador
Demolición de concreto simple. Demolición de muros de
albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de
techo de concreto
ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos
No Amerita, dado que no presenta obras civiles para su
demolición. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla, se indican las actividades de demolición, recuperación y disposición
a ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 45 Actividades de Demolición de las Viviendas y Servicios de los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Demolición
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1
Demolición de concreto simple. Demolición de muros de
albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de techo de concreto simple.
ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico Demolición de concreto
armado. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
En la siguiente tabla, se indican las actividades de demolición, recuperación y disposición
a ejecutar, según lo requiera el componente.
V-42
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 46 Actividades de Demolición de las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Código Componente Minero Denominación Demolición
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO
ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas
Demolición de concreto armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de
losa de concreto. Demolición de techo de concreto.
ASM-VST-04 Garita Garita de control
Demolición de concreto simple. Demolición muros de
albañilería. Demolición de losa de concreto.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1. Estabilidad Física
Las actividades de Estabilidad Física se refieren a aquellas actividades destinadas a la
prevención de riesgos asociados a la estabilidad física de las instalaciones remanentes, el
relleno de canteras incluyendo la estabilización de taludes y la estabilización de superficies
expuestas a erosión, de ser necesarias. A continuación se describen las actividades de
estabilización física, previstas para los componentes de cierre que así lo requieran en dicho
escenario.
5.1.1.1. Mina
CANTERA 8
Revisar el Capítulo II, ítem 2.1.1.2. Puesto que la Cantera 8 es físicamente estables, como
actividad complementaria a la Estabilidad Física, se rellenará con material de préstamos
(residuos de construcción y demolición “limpio”) eventualmente se les colocara un Cerco
Perimétrico para protección física de personas y animales; se debe tener en cuenta que
el perfilado de los taludes tanto de la Cantera 8 se realizarán operativamente. A
continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.3: Análisis de
Estabilidad del Tajo.
Tabla N° V - 47 Actividades de Estabilidad Física en la Mina
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 8
Operativamente Relleno con material de
préstamo. Perfilado de Taludes.
Final Cerco perimétrico 3792 ml.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1.2. Instalaciones de Procesamiento
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar según lo
requiera el componente.
V-43
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 48 Actividades de Estabilidad Física para las Instalaciones de Procesamiento
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Residuos han sido
considerados en el escenario de cierre progresivo.
5.1.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar según lo
requiera el componente.
Tabla N° V - 49 Actividades de Estabilidad Física para las Instalaciones para el Manejo de Aguas
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.1.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.1.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar según lo
requiera el componente.
Tabla N° V - 50 Actividades de Estabilidad Física para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-01 Taller
Taller de
mantenimiento
mecánico
Refine y Nivelación.
ASM-INF-03 Transformador Generador Refine y Nivelación.
ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.9. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar, según lo
requiera el componente.
V-44
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 51 Actividades de Estabilidad Física de las Viviendas y Servicios de los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1 Refine y Nivelación.
ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico
Relleno con material de cal. Relleno con material de
desmonte. Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.10. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar según lo
requiera el componente.
Tabla N° V - 52 Actividades de Estabilidad Física de las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO
ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas Refine y Nivelación.
ASM-VST-04 Garita Garita de control Refine y Nivelación.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2. Estabilidad Geoquímica
El principal objetivo de la Estabilidad Geoquímica es el impedir la formación de efluentes
contaminantes (DAR y lixiviados), para ello existen diversas metodologías de aplicación, una
de ellas es el control de la interacción entre roca-aire-agua con la finalidad de limitar o
reducir las reacciones de oxidación de minerales sulfurados y por ende limitar o reducir la
generación de ácido en la fuente. Esta metodología se aplica antes de que ocurra la
generación (Control Primario), mediante la eliminación de uno o más de los componentes
esenciales en la generación de drenaje ácido (principalmente eliminación de oxígeno), se
inhibe la oxidación de sulfuros y por lo tanto, la generación de ácido no se producirá, así las
otras medidas de control serán innecesarios.
Asimismo, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martin de Porras S.A.,
consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa, hormigón,
piedra chancada y piedra, materiales que no representan ningún riesgo de contaminación al
ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje Acido de Roca. Ante ello,
Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer actividades de
Estabilidad Geoquímica.
5.1.2.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 8
Las actividades de Estabilidad Geoquímica para la Cantera 8 no ameritan, dado que las
superficies de estos componentes no son generadores de Drenaje Acido.
V-45
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
El material de préstamo consiste en residuos de construcción y demolición “limpios” es
de naturaleza inerte y no generan drenaje ácido.
En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 53 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para la Mina
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 8
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2.2. Instalaciones de Procesamiento
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 54 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Instalaciones de Procesamiento
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Residuos han sido
considerados en el escenario de cierre progresivo.
5.1.2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
En la siguiente tabla se indican las actividades de Estabilidad Geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 55 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Instalaciones para el Manejo de Aguas
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-46
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.2.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.1.2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla se indican las actividades de Estabilidad Geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 56 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el
Proyecto
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-01 Taller
Taller de
mantenimiento
mecánico
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
ASM-INF-03 Transformador Generador
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla se indican las actividades de Estabilidad Geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 57 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.11. Fuerza Trabajo y Obtención de Trabajo
En la siguiente tabla se indican las actividades de Estabilidad Geoquímica necesarias a
ejecutar según lo requiera el componente.
V-47
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 58 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Fuerza Trabajo y Obtención de Trabajo
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO
ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas
Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento
de ventanas de madera. Desmantelamiento de estructuras metálicas.
ASM-VST-04 Garita Garita de control Desmantelamiento de techo de calamina. Desmantelamiento de
puerta metálica. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.3. Estabilidad Hidrológica
En el presente Ítem se incluye todas las actividades orientadas a la construcción de obras
hidráulicas, con la finalidad de controlar las escorrentías superficiales, evitando el ingreso
de las mismas hacia los componentes en cierre, de manera que permitan un adecuado control
contra la erosión superficial de la obras de coberturas y revegetación.
De acuerdo a lo observado en campo y en cumplimiento del objetivo principal de la
Actualización del Plan de Cierre de Minas, el sistema de manejo de aguas en la Arenera San
Martin de Porras S.A., ayudará a la estabilización física de los componentes remediados. Los
trabajos prioritarios a tener en cuenta apuntan a la concepción de soluciones que sean
técnica y económicamente viables, en ese sentido, se ha evaluado el área de influencia de
la Arenera San Martin de Porras S.A., para considerar la posibilidad de construir algunas obras
hidráulicas.
Ante ello, luego del análisis Climatológico del área de influencia de la Arenera San Martin de
Porras S.A., se tiene que la tendencia de la precipitación es estacional, observándose que la
precipitación total máxima mensual es de 6.8 mm (mes de febrero del 2002) y el resto del
año la precipitación es casi nula mostrando un paisaje árido costero. Por ello se concluye
que el área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A. es hidrológicamente
estable.
5.1.3.1. Mina
A. Tajo Abierto
CANTERA 8
Las actividades de Estabilidad Hidrológica para la Cantera 8 no ameritan, dado que las
superficies de estos componentes son estables hidrológicamente. Como medida
complementaria de Estabilidad Hidrológica ante una posible ocurrencia de un evento
pluviométrico extraordinario, se prevé la construcción de un canal de coronación.
V-48
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 59 Actividades de Estabilidad Hidrológica para la Mina
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
MINA
ASM-CA-01 Tajo Cantera 8
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.3.2. Instalaciones de Procesamiento
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 60 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Instalaciones de Procesamiento
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.3.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Residuos han sido
considerados en el escenario de cierre progresivo.
5.1.3.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 61 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Instalaciones para el Manejo de Aguas
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.3.5. Áreas de Material de Préstamo
Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.
5.1.3.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
V-49
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 62 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ASM-INF-01 Taller
Taller de
mantenimiento
mecánico
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
ASM-INF-03 Transformador Generador
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos
No Amerita, dado que la superficie de este componente
no es generador de Drenaje Acido.
Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.1.3.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 63 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES
ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente
ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
5.2.2.12. Fuerza Trabajo y Obtención de Trabajo
En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a
ejecutar, según lo requiera el componente.
Tabla N° V - 64 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo
Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica
FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO
ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas
No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente
ASM-VST-04 Garita Garita de control No Amerita, dado que la huella de este componente es estable
hidrológicamente Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.
Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.
V-50
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
5.1.4. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats
La etapa de cierre comprenderá entre sus actividades una serie de medidas que buscarán el
establecimiento de las formas naturales del terreno, estás medidas están relacionadas a las
actividades de estabilización física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros.
El Establecimiento de la Forma del Terreno y Rehabilitación de Hábitats seguirá la misma
metodología que se desarrolló en el ítem 5.1.3. Establecimiento de la Forma del Terreno y
Rehabilitación de Hábitats, del Cierre Progresivo.
5.1.5. Revegetación
No se ha considerado realizar actividades de revegetación debido a que todos los
componentes se encuentran en áreas de características desérticas.
5.1.6. Rehabilitación de hábitats acuáticos
Por encontrarse en zonas semidesérticas con ausencia de precipitaciones y suelos
superficiales las actividades de cierre no contempla programas de Rehabilitación de Habitas
Acuáticos.
5.1.7. Programas sociales
El cierre de minas puede ser un proceso difícil para los actores sociales involucrados. Por
esta razón, el cierre definitivo de una operación minera debe ser planificado
cuidadosamente. La preparación de un plan de cierre dinámico como un esfuerzo de
planeamiento continuo disminuirá o evitara el riesgo de la ingeniería de último minuto,
sorpresas medioambientales y conflictos con las poblaciones del entorno.
Además, de los impactos en el medio ambiente natural, se encuentran los impactos
socioeconómicos que conlleva un cierre: pérdida de trabajo, infraestructura desperdiciada,
lazos de dependencia con la operación, entre otros.
Estrategias de los Programas Sociales
La Cantera Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, debe contemplar en su programa
social, el apoyo al poblado y/o localidad existente en el entorno, por lo que se propone los
siguientes lineamientos para el programa social: Ver Anexo E.2: Plan Operativo de
Programas Sociales
A. Relación de respeto
Dentro del espíritu de responsabilidad social la Arenera San Martin de Porras S.A.
consolidará los contactos con la población de la localidad cercana, en éste caso, del
distrito de Ate Vitarte: Alfa y Omega, Micaela Bastidas sector 2 e Inmigrantes de
Chincho; para lo cual se contará con el apoyo de un (a) especialista en el tema social.
El objetivo es conocer aspectos acerca de su realidad, costumbres y actividades, así
como sus demandas y expectativas ante la empresa, en el momento de implementar las
medidas del Cierre Final.
B. Diálogo continuo
Arenera San Martin de Porras S.A., deberá mantener un diálogo permanente con la
localidad que se encuentra en los alrededores y/o colindantes con la Cantera, cuando
V-51
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
ya se haya implementado el Cierre de hasta que dure las actividades de Post Monitoreo
con la finalidad de evaluar la eficiencia de los programas sociales y conocer las
necesidades de los poblados y/o localidades, derivadas de la aplicación de los mismos y
satisfacerlas en la medida de lo posible.
C. Programas sociales
Los Programas Sociales contemplados como parte del Cierre Final se describen a
continuación.
Objetivo:
El objetivo de los programas sociales, en la etapa de cierre de la Arenera San Martin de
Porras S.A. es: Diseñar propuestas sostenibles para el área de influencia y los diversos
grupos de interés bajo un proceso concertado y recíproco, mediante el desarrollo de
potencialidades y capacidades que permitan mejorar los niveles de calidad de vida y su
continuidad en el tiempo, una vez que la mina se haya retirado.
Áreas de Influencia Social:
Los programas sociales buscan que los grupos y/o individuos en las áreas de influencia
de la unidad minera se vean beneficiados de manera sostenible. Por lo tanto, para la
identificación de las áreas de influencia se han tomado en cuenta el contexto social,
económico, político y cultural, en el cual se encuentran dichos grupos y su relación con
la unidad minera.
Tabla N° V - 65 Área de Influencia de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras
Área de Influencia
Región Provincia Distrito Centro Poblado Criterio
Directa Lima Lima Ate
Alfa y Omega
Geográfico / Laboral
Micaela Bastidas sector 2
Inmigrantes de Chincho
Indirecta Lima Lima Ate Político -
Administrativo Trabajo de campo - Agosto de 2018 Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Descripción de los Programas Sociales
A. Programa de Comunicaciones
Objetivo:
El Plan de Comunicación dirigido a los Clientes y Trabajadores de la Unidad Minera
Arenera San Martín de Porras, y permitirá que los clientes tomen sus medidas ante el
cierre progresivo de la cantera. Además de informar a la población de los diferentes
empleos y capacitaciones que estarán disponibles durante la etapa del Cierre del
Proyecto.
V-52
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 66 Programa de Comunicaciones
N° Nombre del modulo Distrito Total de
reuniones
1 Programa de Comunicaciones Reunión anual 1
TOTAL 1
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Implementación:
Contratación de un Consultor
Diseño de un Plan de comunicación dirigido a trabajadores y cliente acerca del plan
de cierre de mina
Reuniones con las Instituciones involucradas.
Resultados:
Trabajadores, clientes y población del AISD informados acerca del plan de cierre de
mina.
Metodología:
Elaboración de boletines informativos como medio de comunicación sobre las
actividades del Cierre de Mina cuyo contenido será claro y preciso para su mejor
entendimiento. Además se realizaran una reunión anual con los proveedores y clientes.
Meta:
Se propone alcanzar la impresión de 45 boletines entregados por año.
Responsable de Ejecución:
El responsable de la aplicación de este programa es la Unidad Minera Arenera San
Martín de Porras, quien deberá contratar para ello los servicios de un especialista en
Comunicación Social.
Número de beneficiarios:
El número de beneficiarios es de 45 personas entre Clientes, Trabajadores y Población
del área de influencia de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras.
Presupuesto:
Tabla N° V - 67 Presupuesto de Programas Sociales- Escenario Cierre Final
Programas Sociales Presupuesto
Programa de Comunicaciones (1 año) US$ 1,000.00
Total de presupuesto estimado para 1 año US$ 1,000.00
Fuente: Elaborado por Estudios Sociales-ACOMISA.
V-53
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Tabla N° V - 68 Presupuesto Escenario Cierre Progresivo y Cierre Final
Planes de Cierre de Mina Presupuesto
Cierre Progresivo US$ 11,270.00
Cierre Final US$ 1,000.00
Total US$ 12,270.00
Fuente: Elaborado por Estudios Sociales-ACOMISA.
VI - 1
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
INDICE
6. MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST CIERRE .......................................................... 2
6.1. Actividades de Mantenimiento Post Cierre........................................................ 2
6.1.1. Mantenimiento de la Estabilidad Física .................................................. 2
6.1.1.1. Mina .......................................................................................... 3
6.1.1.2. Instalaciones de Procesamiento ........................................................ 4
6.1.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos ............................................. 4
6.1.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas ................................................ 5
6.1.1.5. Áreas para el Material de Préstamo .................................................... 5
6.1.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto ............................... 5
6.1.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores ........................................... 5
6.1.2. Mantenimiento de la Estabilidad Geoquímica .......................................... 5
6.1.3. Mantenimiento de la Estabilidad Hidrológica ........................................... 5
6.1.4. Mantenimiento de la Estabilidad Biológica .............................................. 7
6.2. Actividades de Monitoreo Post Cierre .............................................................. 7
6.2.1. Monitoreo de la Estabilidad Física ......................................................... 8
6.2.1.1. Mina .......................................................................................... 8
6.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento ...................................................... 10
6.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos ........................................... 10
6.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas .............................................. 12
6.2.1.5. Áreas para el Material de Préstamo .................................................. 12
6.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto ............................. 12
6.2.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores ......................................... 12
6.2.2. Programa de Monitoreo de Calidad de Aire ........................................... 12
6.2.3. Monitoreo de la Estabilidad Geoquímica ............................................... 13
6.2.4. Monitoreo de la Estabilidad Biológica .................................................. 14
6.2.5. Monitoreo de Programas Sociales ....................................................... 14
VI - 2
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
CAPITULO VI MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE
6. MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST CIERRE
Según lo establecido en la normatividad ambiental vigente para el Cierre de Minas, el titular
minero está obligado a ejecutar medidas de cierre, así como a mantener y monitorear la
eficiencia de éstas, tanto en su ejecución como en la etapa de Post Cierre. El Post Cierre estará
bajo responsabilidad de Arenera San Martin de Porras S.A., por un lapso de cinco (05) años luego
de concluida la ejecución de las obras contempladas en la etapa de cierre final.
En tal sentido, teniendo en cuenta que las medidas de cierre han sido diseñadas bajo el criterio
de cierre: Con Cuidado Pasivo, el presente Capitulo plantea una serie de actividades que están
contenidas en Programas de Mantenimiento y Monitoreo con la finalidad de lograr la estabilidad
del componente remediado, considerando como referencia los Estándares de Calidad Ambiental y
Límites Máximos Permisibles Nacionales e Internacionales, así como criterios de Estabilidad
Física, Geoquímica, Hidrológica, Biológica y Social.
Los Programas de Mantenimiento y Monitoreo (ubicación, frecuencia, elementos, parámetros y
condiciones a vigilar) serán aprobados por la autoridad competente, estos programas serán
específicos, de acuerdo a las características de cada área, labor o instalación, y se realizará
hasta que se demuestre la estabilidad física y geoquímica de las áreas utilizadas por los
componentes mineros contemplados en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas. En
este sentido, las acciones, medidas y/o procedimientos de mantenimiento y monitoreo post-
cierre diseñados para el presente estudio, están orientados a garantizar el cumplimiento de los
objetivos para los que fueron diseñados.
Asimismo, es importante destacar que la importancia de los programas de mantenimiento y
monitoreo post cierre radica también, en que se permitirá identificar posibles problemas, a
partir del cual se podrán establecer medidas complementarias, a fin de que los problemas sean
superados y las medidas propuestas cumplan los objetivos y metas trazadas.
6.1. Actividades de Mantenimiento Post Cierre
El Mantenimiento Post Cierre se refiere al conjunto de actividades que se realizarán para
prevenir o enmendar cualquier cambio negativo en los componentes involucrados en el cierre,
una vez que el proyecto minero haya finalizado con sus actividades de cierre.
El objetivo de la ejecución del programa de mantenimiento es asegurar que las obras de
cierre funcionen eficazmente hasta lograr su auto sostenibilidad. Por ello, de acuerdo a las
características de los componentes y las medidas de rehabilitación formuladas en la presente
Actualización de Plan de Cierre de Minas, se prevé que únicamente será necesaria la
aplicación de actividades de cuidado o mantenimiento pasivo. Ver Anexo F.1: Cuadro
Resumen de Actividades de Mantenimiento Post Cierre
6.1.1. Mantenimiento de la Estabilidad Física
El mantenimiento de la Estabilidad Física de las obras de cierre está relacionado al
desarrollo de un programa de inspecciones oculares para poner en marcha las actividades
de mantenimiento cuando estas sean necesarias.
VI - 3
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
De este modo, el programa de mantenimiento abarca el desarrollo de inspecciones y la
ejecución de actividades de limpieza, restauración, calibración, etc. de las principales
obras de cierre.
6.1.1.1. Mina
A. Tajos Abiertos (Canteras)
Los Tajos Abiertos presentes en la Arenera San Martín de Porras S.A., no tendrán
trabajos de infraestructura, dado que el talud será físicamente estable. Sin
embargo, como medida de seguridad se considera la eventual construcción de un
cerco perimétrico de seguridad con 1.2 m de alto el cual incluirá un enmallado de
seguridad (estacas de madera y alambre con púas) para impedir el paso de
personas y/o animales al interior del tajo, en caso de existir peligro.
De esta manera, las actividades de mantenimiento estarán orientadas a un cuidado
Pasivo del enmallado de seguridad, para lo cual se contratará una empresa para
que se encargue del mantenimiento en caso sean necesarias.
Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Física (Cerco Perimétrico)
Alcance
El programa de mantenimiento de la estabilidad física, comprende en evitar
la excavación de material de relleno hasta su consolidación y eventualmente
el mantenimiento del cerco de seguridad que hayan sufrido daños por
terceros o por el deterioro natural de los materiales que lo conforman.
Desarrollo
Los rellenos de los Tajos no deben sufrir modificaciones para asegurar la
estabilidad física y eventualmente el cerco de seguridad recibirá
mantenimiento cuando se evidencie deterioro de los materiales que lo
componen esto para garantizar la sostenibilidad de las mismas en el tiempo.
Se estima la reparación de los cercos de seguridad teniendo por criterio que
se podrá deteriorar un 5% del total de la obra.
Frecuencia de Monitoreo
Se estima que la frecuencia del mantenimiento será anual durante los 5 años
que dure el periodo de Post Cierre.
Equipo de Trabajo
Arenera San Martin de Porras S.A. designará a un equipo conformado por:
- 01 Ingeniero Civil.
- Personal de mano de obra calificada para desarrollar la reparación.
Resultado de la Reparación
De existir excavaciones no autorizadas, estas se rellenaran inmediatamente
con material adecuado.
El resultado de la reparación permitirá contar con un cerco en buen estado
que cumpla con las funciones de seguridad para las que fueron instalados y
asegurar un correcto funcionamiento.
VI - 4
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Cronograma
La Tabla Nº VI-1, muestra el cronograma para el mantenimiento de la
estabilidad física del relleno de los tajos y de los posibles cercos de
seguridad de los Tajos Abiertos: Cantera 3 (antiguo), Cantera 5 (antiguo) y
Cantera 8.
Tabla N° VI - 1 Cronograma de Mantenimiento de la Estabilidad Física
Código Componente Denominación Actividad de Cierre
Años
1 2 3 4 5
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
ASM-CA-01
Tajo Abierto
Cantera 3 (antiguo)
Relleno de Tajo
Cerco de Seguridad
x x x x x
ASM-CA-02 Cantera 5 (antiguo)
Relleno de Tajo
Cerco de Seguridad
x x x x x
ASM-CA-03 Cantera 8
Relleno de Tajo
Cerco de Seguridad
x x x x x
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Medidas de Contingencia para el Caso de Colapso de los Taludes de los Tajos
Abiertos:
Las actividades de cierre de los Tajos Abiertos consideran diseños de talud con los
factores de seguridad que eviten los posibles colapsos. Sin embargo, de
presentarse fenómenos naturales de geodinámica externa o en casos que falle del
talud, las recomendaciones para obras de emergencia son:
Plan de Contingencia
Cercado del área y aislar la zona afectada y dar parte a las autoridades
correspondientes del INDECI y Policía Nacional del Perú.
Evitar el tránsito en la zona principal del deslizamiento que se encuentre
agrietada y fisurada, colocando los cercos o cintas de seguridad y los carteles
respectivos.
Obras de Mitigación
Instalación de 2 inclinómetros y piezómetros superficiales en la zona del
deslizamiento para el monitoreo necesario y la evaluación del área afectada.
6.1.1.2. Instalaciones de Procesamiento
Las Instalaciones de Procesamiento serán desmanteladas y la huella será refinada y
nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de mantenimiento
físico.
6.1.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
La huella de las Instalaciones para el Manejo de Residuos será refinada y nivelada, por
lo que este componente no requiere ningún tipo de mantenimiento físico.
VI - 5
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
6.1.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Las Instalaciones para el Manejo de Agua serán desmanteladas, demolidas y la huella
será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de
mantenimiento físico.
6.1.1.5. Áreas para el Material de Préstamo
La Arenera San Martín de Porras S.A. no presenta componentes en esta sección.
6.1.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto serán desmanteladas,
demolidas y la huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no
requiere ningún tipo de mantenimiento físico.
6.1.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores
La Vivienda y Servicios para los Trabajadores serán desmanteladas, demolidas y la
huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo
de mantenimiento físico.
6.1.2. Mantenimiento de la Estabilidad Geoquímica
Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Geoquímica
El programa de mantenimiento de la estabilidad geoquímica de las obras de cierre
está relacionado al desarrollo, en primer lugar un programa de inspecciones y en
segundo lugar realizar actividades de mantenimiento sobre las coberturas, cuando
estas lo requieran.
En tal sentido, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martín de Porras
S.A. consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa,
hormigón, piedra chancada y piedra y el relleno de los Tajos consistentes en residuos
de construcción y demolición “limpia”, materiales que no representan ningún riesgo
de contaminación al ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje
Acido de Roca (DAR). Ante ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por
conveniente no proponer actividades de estabilidad geoquímica en la presente
Actualización del Plan de Cierre de Minas.
6.1.3. Mantenimiento de la Estabilidad Hidrológica
El programa de mantenimiento de la estabilidad hidrológica, de las obras de cierre está
relacionado al desarrollo de un programa de inspecciones de los sistemas de manejo de
aguas, con el objetivo de poner en marcha las actividades de mantenimiento cuando se
requieran.
Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Hidrológica
Alcance
El programa de mantenimiento de la estabilidad hidrológica, comprende el
mantenimiento de los canales de coronación (Tajos Abiertos, depósito de
desmonte) que hayan sufrido daños por terceros o por el deterioro natural de los
materiales que lo conforman.
VI - 6
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Desarrollo
Las actividades de mantenimiento de las obras hidráulicas empleadas para el
cierre de los Tajos Abiertos, serán las siguientes:
1. Inspecciones técnicas programadas, para identificar posibles rupturas, cambios de las instalaciones dañadas y reparación de las mismas.
2. Limpieza de canales que pudieran verse colapsados por deposición de materiales como tierra, vegetación, residuos sólidos, etc.
3. Mantenimiento general de las estructuras de conducción.
Metodología
El mantenimiento de estabilidad hidrológica abarca el desarrollo de un programa
de inspecciones y la ejecución de actividades de mantenimiento en las siguientes
obras:
- Tajos Abiertos: Canal de coronación (concreto).
- Depósito de desmonte: Canal de coronación
El mantenimiento consistirá en:
Para el caso de reparación o resane de las obras hidráulicas se ha tomado como
criterio efectuar mantenimiento a un 5 % de la longitud de los canales del
componente durante los cinco años.
El mantenimiento es:
- Medidas proteccionistas contra efectos erosivos.
- Restaurar la altura de bordes por efecto del asentamiento.
- Limpieza de las obras de conducción, evacuación y retención por materiales
como tierra, vegetación, residuos sólidos, etc.
- Medidas de conservación estructural.
Limpieza de Canales
La rugosidad hidráulica con que las obras fueron diseñadas puede verse
comprometida en caso de abandono de las tareas de limpieza. Las técnicas de
limpieza serán mecánicas utilizando herramientas como palanas y palas blandas
para evitar dañar el concreto y carretilla para mover los escombros, debe
realizarse periódicamente. La limpieza de estructuras y vías de desagüe ha de
realizarse con instrumentos manuales y con especial cuidado de liberar
obturaciones.
Restauración de Altura de Bordes
Los bordes son las estructuras de concreto superior de los canales, las mismas
que están más expuestas a la acción dinámica del agua de las escorrentías
laterales. Una vez en funcionamiento el agua producto de las precipitaciones
pluviales discurren hacia el canal erosionando los bordes y socavando la
estructura y en ocasiones queda sin cimentación. Según las herramientas
disponibles el material adyacente al borde debe ser compactado entre capa y
capa con un procedimiento similar al que se utiliza en la construcción de
terraplenes. El material adyacente al borde, se debe de colocar con un 10%
adicional para asegurar frente a asentamientos posteriores.
VI - 7
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Frecuencia de Monitoreo
Se estima que la frecuencia del mantenimiento será anual durante los 5 años que
dure el periodo de Post Cierre.
Equipo de Trabajo
Para las actividades de mantenimiento programadas, Arenera San Martin de Porras
S.A. designará el siguiente personal:
- 01 Ingeniero Civil (especialista en obras hidráulicas).
- 01 Técnico para apoyo las inspecciones y/o reparaciones.
Cronograma
La Tabla Nº VI-2, muestra el cronograma para el mantenimiento hidrológico de los
canales de coronación de los Tajos Abiertos.
Tabla N° VI - 2 Cronograma del Mantenimiento de los Canales de Coronación
Código Componente Denominación
Actividad de Cierre
(Ejecutados Operativamente)
Años
1 2 3 4 5
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
Mina
ASM-CA-02
Tajo Abierto
Cantera 5 (antiguo)
Canal de Coronación
x x x x x
ASM-CA-03 Cantera 8 Canal de
Coronación x x x x x
Instalaciones para el manejo de residuos
ASM-DD-01 Depósito de desmonte
Botadero de desmonte
Canal de Coronación
x x x x x
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
6.1.4. Mantenimiento de la Estabilidad Biológica
Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Biológica
El programa de mantenimiento de la estabilidad biológica consiste en las acciones de
mantenimiento de coberturas vegetales puesto que ello, permitirá evaluar y conocer
el grado de recuperación de los ecosistemas anteriormente intervenidos por la
actividad minera.
En tal sentido, se debe indicar que el área donde se emplaza la empresa Arenera San
Martín de Porras S.A. se caracteriza por ser una zona semidesértica con ausencia de
precipitaciones y presentar suelos superficiales con escaza y dispersa vegetación. Por
ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer
actividades de revegetación en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas,
en consecuencia no se ha planteado Programas de Mantenimiento de la Estabilidad
Biológica.
6.2. Actividades de Monitoreo Post Cierre
El Monitoreo Post Cierre comprende actividades de observación, muestreo, medición y
análisis de los datos técnicos y ambientales (Estabilidad Física, Geoquímica, Hidrológica,
Biológica y Social) que se tomarán para evaluar las características ambientales del área de
influencia de los componentes y conocer su variación o cambio durante el periodo Post Cierre
(5 años).
Los diferentes tipos de monitoreo y sus frecuencias son determinados por cada especialista y
VI - 8
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
se realizarán culminadas las actividades de cierre. Ver Anexo F.2: Cuadro Resumen de
Actividades de Monitoreo Post Cierre.
6.2.1. Monitoreo de la Estabilidad Física
El monitoreo de Estabilidad Física consiste en la evaluación periódica de las condiciones
de estabilidad y el potencial movimiento de tierras debido a la acción sísmica y
geodinámica externa en el área de influencia de los componentes ambientales mineros.
6.2.1.1. Mina
A. Tajos Abiertos (Canteras)
Los Tajos Abiertos serán cerrados utilizando criterios de ingeniería que aseguran la
estabilidad de los taludes y su sostenibilidad en el tiempo. Aún sin necesidad de
establecer actividades de cierre importantes, se requiere de un programa de
monitoreo periódico.
Programa de Monitoreo de la Estabilidad Física
Alcance
El programa de monitoreo de la estabilidad física, está dirigido a la
evaluación de desplazamientos y asentamientos en la plataforma superior
fuera de los Tajos y fallas del talud o paredes de los Tajos Abiertos.
Desarrollo
Las actividades de monitoreo físico en los Tajos Abiertos, serán las
siguientes:
1º. Control de desplazamientos y asentamientos en las plataformas de
relleno.
2º. Control de fallas en los posibles taludes de los Tajos Abiertos.
Metodología
Se debe de establecer una poligonal base fuera del perímetro de los tajos a
monitorear (a una distancia dependiendo de la topografía y accesibilidad de
la zona) cuyos vértices deberán estar en roca fija e intacta o terreno estable
el cual será señalado y servirán para la instalación de los Hitos Bases de
topografía (HB), a partir de estos puntos se realizarán las lecturas con una
estación total, la que permite obtener las medidas de ángulos con una
precisión de 0,1 segundo. Los hitos base (HB) serán construidos de concreto
f’c = 210 Kg/cm2, debiendo estar protegidos contra la intemperie, y además
contarán con inscripciones sobre placas metálicas o similares.
El método de control será mediante triangulación teniendo como base a la
poligonal base, para cuyo efecto se instalarán hitos de control topográfico
(PC) ubicados en puntos distintos de acuerdo a la Tabla N° VI-3. Los hitos de
control (PC) serán dados de concreto de 0,30 m de lado con una varilla lisa
de acero en el centro cimentadas en material firme. El control topográfico
de estos puntos nos permitirá detectar desplazamientos relativos a la roca
fija (poligonal base).
Adicionalmente, se propone realizar una nivelación diferencial cerrada entre
los hitos base (HB) y los hitos de control (PC), para el cual se hará uso de un
VI - 9
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
nivel de alta precisión (Nivel NA2 con Placa Plano Paralela) y la lectura se
realizará sobre miras Invar. El objeto de estas mediciones será la de
determinar el asentamiento diferencial.
Control de Fisuras
Está relacionado con el programa de mantenimiento de estabilidad física;
de manera que, cuando se detecte fisuras, el supervisor podrá pedir la
instalación de dos hitos control (PC) similares al descrito anteriormente,
uno a cada lado de la fisura para poder controlar el nivel de
desplazamiento y con un extensómetro (instrumento para medir cambios
en dimensiones lineales) medir la variación de la abertura de la fisura.
Puntos a Monitorear
Serán ubicadas en:
- Plataformas
- Bermas
- Talud
- Puntos externos
Los puntos de monitoreo se pueden apreciar en el Plano ASM-6-01, ASM-
6-02, AMS-6-03: Monitoreo de Estabilidad Física de la Cantera 3, 5 y 8
Tabla N° VI - 3 Puntos de Monitoreo de Estabilidad Física.
Puntos de Monitoreo
Coordenadas UTM WGS 84 – Zona 18S Altitud
(m.s.n.m.) Este Norte
Cantera 3 (Antigua)
PC-01 291625 8667058 335
PC-02 291579 8667084 310
HB-01 291494 8667109 305
Cantera 5 (Antigua)
PC-01 291955 8668246 345
HB-01 291901 8668234 343
Cantera 8
PC-01 292553 8667070 385
PC-02 292459 8667197 371
PC-03 292401 8667246 358
PC-04 292284 8667328 340
PC-05 292217 8667334 330
HB-01 292662 8667078 402
HB-02 292134 8667476 340
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Frecuencia de Monitoreo
Se estima que la frecuencia del monitoreo será anual durante los 5 años que
dure el periodo de Post Cierre.
Equipo de Trabajo
Para las actividades de mantenimiento programadas, Arenera San Martin de
Porras S.A. designará el siguiente personal:
- 01 Ingeniero Civil o Geotécnico.
VI - 10
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
- 01 Técnico en Topografía para desarrollar los levantamientos
topográficos.
Cronograma
La Tabla Nº VI-4, muestra el cronograma para el monitoreo físico de los
Tajos Abiertos.
Tabla N° VI - 4 Cronograma de Monitoreo de la Estabilidad Física
Código Componente Denominación
Actividad de Cierre
(Ejecutados Operativamente)
Años
1 2 3 4 5
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
ASM-CA-01
Tajo Abierto
Cantera 3 (antiguo)
Relleno de Tajo Perfilado de
Taludes x x x x x
ASM-CA-02 Cantera 5 (antiguo)
Relleno de Tajo Perfilado de
Taludes x x x x x
ASM-CA-03 Cantera 8 Relleno de Tajo
Perfilado de Taludes
x x x x x
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
6.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento
Las Instalaciones de Procesamiento serán desmanteladas y la huella será refinada y
nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de monitoreo físico.
6.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos
El Botadero de Desmontes será cerrado utilizando criterios de ingeniería que aseguren
la estabilidad de los taludes y su sostenibilidad en el tiempo. Aún sin necesidad de
establecer actividades de cierre importantes, se requiere de un programa de
monitoreo periódico.
Programa de Monitoreo de la Estabilidad Física
Alcance
El programa de monitoreo de la estabilidad física, está dirigido a la evaluación
de desplazamientos y asentamientos en la plataforma superior y fallas del talud
o paredes del Botadero de Desmonte.
Desarrollo
Las actividades de monitoreo físico en el Botadero de Desmonte, serán las
siguientes:
1º. Control de desplazamientos y asentamientos en las plataformas.
2º. Control de fallas en los posibles taludes del Botadero de Desmonte.
Metodología
Se debe de establecer una poligonal base fuera del perímetro de los tajos a
monitorear (a una distancia dependiendo de la topografía y accesibilidad de la
zona) cuyos vértices deberán estar en roca fija e intacta o terreno estable el
cual será señalado y servirán para la instalación de los Hitos Bases de topografía
(HB), a partir de estos puntos se realizarán las lecturas con una estación total,
la que permite obtener las medidas de ángulos con una precisión de 0,1
segundo. Los hitos base (HB) serán construidos de concreto f’c = 210 Kg/cm2,
VI - 11
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
debiendo estar protegidos contra la intemperie, y además contarán con
inscripciones sobre placas metálicas o similares.
El método de control será mediante triangulación teniendo como base a la
poligonal base, para cuyo efecto se instalarán hitos de control topográfico (PC)
ubicados en puntos distintos de acuerdo a la Tabla N°VI-5. Los hitos de control
(PC) serán dados de concreto de 0,30 m de lado con una varilla lisa de acero en
el centro cimentadas en material firme. El control topográfico de estos puntos
nos permitirá detectar desplazamientos relativos a la roca fija (poligonal base).
Adicionalmente, se propone realizar una nivelación diferencial cerrada entre los
hitos base (HB) y los hitos de control (PC), para el cual se hará uso de un nivel
de alta precisión (Nivel NA2 con Placa Plano Paralela) y la lectura se realizará
sobre miras Invar. El objeto de estas mediciones será la de determinar el
asentamiento diferencial.
Control de Fisuras
Está relacionado con el programa de mantenimiento de estabilidad física; de
manera que, cuando se detecte fisuras, el supervisor podrá pedir la
instalación de dos hitos control (PC) similares al descrito anteriormente, uno
a cada lado de la fisura para poder controlar el nivel de desplazamiento y
con un extensómetro (instrumento para medir cambios en dimensiones
lineales) medir la variación de la abertura de la fisura.
Puntos a Monitorear
Serán ubicadas en:
- Plataformas
- Bermas
- Talud
- Puntos externos
Los puntos de monitoreo se pueden apreciar en el Plano ASM-6-04:
Monitoreo de Estabilidad Física del Depósito de Desmonte.
Tabla N° VI - 5 Puntos de Monitoreo de Estabilidad Física.
Puntos de Monitoreo
Coordenadas UTM WGS 84 Altitud
m.s.n.m. Este Norte
Botadero de Desmonte
PC-01 291712 8666840 390
PC-02 291703 8666874 375
PC-03 291680 8666904 350
PC-04 291930 8666958 385
PC-05 291963 8666995 350
HB-01 291772 8666606 377
HB-02 291886 8666922 402
HB-03 291604 8666935 318
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
VI - 12
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Frecuencia de Monitoreo
Se estima que la frecuencia del monitoreo será anual durante los 5 años que
dure el periodo de Post Cierre.
Equipo de Trabajo
Para las actividades de monitoreo programadas, Arenera San Martin de
Porras S.A. designará el siguiente personal:
- 01 Ingeniero Civil o Geotécnico.
- 01 Técnico en Topografía para desarrollar los levantamientos
topográficos.
Cronograma
La Tabla Nº VI-6, muestra el cronograma para el monitoreo físico del
Botadero de Desmonte.
Tabla N° VI - 6 Cronograma de Monitoreo de la Estabilidad Física
Código Componente Denominación
Actividad de Cierre
(Ejecutados Operativamente)
Años
1 2 3 4 5
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
ASM-DD-01 Depósito de Desmonte
Botadero de Desmonte
Perfilado de Taludes
x x x x x
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
6.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas
Las Instalaciones para el Manejo de Agua serán desmanteladas, demolidas y la huella
será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de
monitoreo físico.
6.2.1.5. Áreas para el Material de Préstamo
La Arenera San Martín de Porras S.A. no presenta componentes en esta sección.
6.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
Las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto serán desmanteladas,
demolidas y la huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no
requiere ningún tipo de monitoreo físico.
6.2.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores
La Vivienda y Servicios para los Trabajadores serán desmanteladas, demolidas y la
huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo
de monitoreo físico.
6.2.2. Programa de Monitoreo de Calidad de Aire
Alcance
El Programa de monitoreo de la Calidad del Aire tiene como objetivo la evaluación de
los niveles de concentración de contaminantes de material particulado y gases en el
área de influencia de la Arenera San Martín de Porras S.A.
VI - 13
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
Objetivo
Evaluar los niveles de concentración de contaminantes de material particulado y gases
en el aire, en el área de influencia de las actividades de cierre, priorizando las zonas
sensibles ya sea por la presencia de grupos humanos o por áreas de importancia
ecológica o de protección.
Parámetros a Evaluar
Los parámetros a evaluar en las dos estaciones de monitoreo seleccionadas, han sido
seleccionados en base al D.S. Nº 003-2017-MINAM, Estándares Nacionales de Calidad
Ambiental para Aire y al potencial de carga de contaminantes ocasionado por las obras
de cierre implementadas. El parámetro de evaluación son las partículas menores a 10
micras, Arsénico, Plomo, Dióxido de Azufre y monóxido de carbono.
Puntos de Monitoreo
Ver Plano ASM-06-05: Monitoreo Ambiental Post Cierre
Tabla N° VI - 7 Ubicación de las Estaciones de Monitoreo de la Calidad del Aire
Estación Coordenadas UTM Altitud
m.s.n.m. Descripción
Este Norte
CA-01 291,429 8’667,509 340 A Barlovento, Torre N° 2- Caseta de
Vigilancia.
CA-02 292,016 8’667,248 348 A Sotavento, cantera N°12, a 15 m de las operaciones de la Cantera.
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
Frecuencia
Se estima que la frecuencia del monitoreo de la Calidad del Aire será anual durante
los cinco (05) años que dure el periodo de Post Cierre.
Cronograma
La Tabla Nº VI-8, muestra el cronograma para el monitoreo de la Calidad del Aire.
Tabla N° VI - 8 Cronograma de Monitoreo de calidad de aire
Actividad Estación
Años
1 2 3 4 5
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
Monitoreo de la Calidad del Aire
CA-01 X X X X X
CA-02 X X X X X
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
6.2.3. Monitoreo de la Estabilidad Geoquímica
Programa de Monitoreo de la Estabilidad Geoquímica
El programa de monitoreo de la estabilidad geoquímica tiene como objetivo verificar
la protección de la calidad ambiental de los cuerpos receptores (lagunas, quebradas,
ríos, etc.).
En tal sentido, se debe indicar que el área donde se emplaza la Arenera San Martín de
Porras S.A. se caracteriza por ser una zona semidesértica con ausencia de
precipitaciones y no presentar cuerpos receptores permanentes y el material de
relleno es inerte. Por ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente
VI - 14
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
no proponer actividades de estabilidad geoquímica en la presente Actualización del
Plan de Cierre de Minas, en consecuencia no se ha planteado Programas de Monitoreo
de la Estabilidad Geoquímica.
6.2.4. Monitoreo de la Estabilidad Biológica
Programa de Monitoreo de la Estabilidad Biológica
El programa de monitoreo de la estabilidad biológica consiste en el monitoreo de las
áreas rehabilitadas para vigilar el desarrollo de la vegetación y de los suelos, así como
la calidad de la vegetación, puesto que ello, permitirá evaluar y conocer el grado de
recuperación de los ecosistemas anteriormente intervenidos por la actividad minera.
En tal sentido, se debe indicar que el área donde se emplaza la Arenera San Martín de
Porras S.A. se caracteriza por ser una zona semidesértica con ausencia de
precipitaciones y presentar suelos superficiales con escaza y dispersa vegetación. Por
ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer
actividades de revegetación en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas,
en consecuencia no se ha planteado Programas de Mantenimiento de la Estabilidad
Biológica.
6.2.5. Monitoreo de Programas Sociales
a. Describir las actividades económicas y sociales permanentes que se
implementarán después del cierre, tales como empleo de la mano de obra local
por la mina para el cuidado pasivo o activo a realizarse en el sitio, cualquier
actividad de soporte transitorio continuado para la infraestructura social o física,
asistencia respecto a alternativas de empleo, etc.
La actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín
de Porras”, contempla el empleo de mano de obra local para el cuidado de los
impactos socio-ambientales efectuado por la mina y de los programas sociales. Para
cumplir con este objetivo se capacitará a la población para que efectúen el monitoreo
de los programas sociales desarrollados.
Entre los programas sociales que la mina impulsará para el cierre de las actividades y
que son de carácter permanente, se encuentran:
- Empleo de la mano de obra local por la mina para su cuidado.
- Fomento e impulso de actividades económicas que contribuyan con el desarrollo
sostenible local.
b. Cuantificar los recursos que utilizará la mina para el mantenimiento de las
actividades sociales en curso
Los Monitores Sociales (representante de cada localidad del área de influencia directa
del cierre de la mina) utilizarán recursos humanos, equipos para desempeñar
efectivamente su trabajo. Se ha considerado que la duración del monitoreo social
abarque todo el periodo de cinco años del Post Cierre (anualmente durante los cinco
años).
c. Describir los Objetivos del Monitoreo Social
Objetivo General:
- Verificar la correcta aplicación de las actividades sociales para la Actualización
del Plan de Cierre de Minas.
VI - 15
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
- Asegurar la correcta implementación y aplicación de los programas sociales
desarrollados.
Específicos:
- Asegurar la calidad y veracidad de la información recopilada en campo.
- Velar por el cumplimiento de las metas y logro de los objetivos de las
actividades sociales.
- Lograr la sostenibilidad de los programas sociales implementados.
d. Identificar los indicadores apropiados para la medición del logro de los objetivos y
metas tal como se indica en el plan de cierre final reentrenados y posteriormente
empleados, porcentaje del área del proyecto minero con título transferido, etc.
Los indicadores más apropiados para la medición del logro de los objetivos y metas
serán los que se señalen en las actividades de los Programas Sociales de la empresa
Arenera San Martín de Porras S.A., a continuación se sugieren los más importantes:
- Número de trabajadores de la empresa Arenera San Martín de Porras S.A.,
capacitados en el programa de Gestión de Desastres y Plan de Comunicación.
- Número de trabajadores reinsertados al mercado laboral.
- Índice de empleo.
- Tasa de emigración.
- Ingreso familiar e ingreso per cápita.
e. Describir los métodos de recolección de datos (frecuencia, nivel de esfuerzo,
muestreo, manejo de datos, participación de la comunidad) para los indicadores
seleccionados.
Los métodos de recolección de datos para indicadores seleccionados son:
- La observación de campo.
- La revisión de la Actualización del Plan de Cierre.
- Entrevistas al personal encargado de la ejecución del plan de cierre.
- Encuestas a la población beneficiaria.
La frecuencia de la recolección de los datos se realizará anualmente durante los cinco
años del periodo de Post Cierre. Sin embargo, la medición final de cada indicador se
realizará una vez culminada cada fase de las actividades del plan de cierre.
Respecto al manejo de datos, se ha considerado que se procesará la información con
programas de análisis como el SPSS y el Atlas, Ti. El primero es para analizar datos
cuantitativos y el segundo para analizar datos cualitativos.
f. Presentar un programa detallado para la recolección de datos, incluyendo
cronogramas, roles y responsabilidades, requerimientos de cursos, procedimientos
de control de calidad y presentación de informes.
A continuación se presenta el programa de recolección de datos.
Programa para la recolección de datos
El Programa para la recolección de datos deberá contener los siguientes puntos:
- Cronograma de actividades por semestres.
- Roles y responsabilidades bien definidos: un monitor social por cada comunidad
como mínimo.
- Requerimientos de recursos: Transporte para movilidad local.
VI - 16
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
- Procedimientos de control de calidad: Se elaborará una guía de monitoreo para
estandarizar esta labor entre los distintos monitores.
- Presentación de informes: Adecuar al siguiente esquema.
Principales elementos en un informe de monitoreo social:
1. Aspectos Generales
a. Breve descripción de los programas sociales.
b. Antecedentes.
c. Objetivos.
d. Metodología del Monitoreo Social.
e. Perfil de los profesionales asesores del Monitoreo Social.
2. Diseño de los Programas Sociales
- Aspectos a supervisar (monitorear y evaluar).
- Comentario sobre el diseño de los programas.
3. Descripción de la Ejecución de las Actividades Planificadas
4. Cumplimiento de Metas y Logros de los Programas Sociales
5. Cambios Programáticos y/o Presupuestales de los Programas Sociales
6. Factores de Frenaje.
7. Factores y Procesos que Afectan el Cumplimiento de Metas de los Programas
Sociales
- Factores Internos.
- Factores externos.
- Cambios en el contexto del estudio durante la ejecución.
- Factores y procesos que ayudan o afectan el cumplimiento de las metas.
8. Actividades Correctivas
9. Comentarios y Sugerencias
10. Anexos
- Plan de trabajo del Monitoreo Social.
- Actas de Constatación de actividades.
- Cuestionarios de Monitoreo a jefes de familia.
- Manual de Monitoreo social para programas sociales de zonas rurales afectadas
por el cierre de la mina.
- Registro Fotográfico.
g. Describir como se usarán los resultados de la recolección y análisis de datos para
adecuar los componentes sociales del plan de cierre y revisar las actividades,
monitoreos y/u otros objetivos según sea necesario
Los resultados de la recolección y análisis de datos serán empleados para evaluar los
componentes sociales de la Actualización del Plan de Cierre de Minas y revisar sus
actividades. Teniendo en cuenta que el propósito del monitoreo es corregir las
falencias internas y externas a la ejecución del plan de cierre para la buena marcha
de este.
h. Explicar las decisiones con respecto tiempo requerido para el monitoreo
Se ha considerado que la duración del monitoreo social abarque todo el periodo de
cinco años del Post Cierre (anualmente durante los cinco años).
VI - 17
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
i. Describir la participación de la comunidad en la implementación del monitoreo y
toma de decisiones sobre la base de los resultados de monitoreo.
La participación de la comunidad en la implementación del monitoreo social y la toma
de decisiones sobre la base de los resultados del monitoreo es la clave para su éxito.
La población comprendida en el área de influencia del cierre de la Unidad Minera
“Arenera San Martín de Porras”, es la primera interesada y afectada por el cierre de
esta mina, por eso, la comunidad se debe organizar en un Comité de “Monitoreo
Social y Vigilancia Socioambiental” y elegir a sus “monitores sociales”.
Ante ello, la empresa Arenera San Martín de Porras S.A., dentro de sus Programas
Sociales a desarrollar toma en cuenta este aspecto, desarrollará el programa de
Educación Ambiental para el monitoreo para el cual contará con la participación de
personas del área de influencia para capacitarlos y darles las herramientas necesarias
para realizar las diferentes labores en la etapa de cierre.
Estas personas serán capacitadas por la empresa minera en las labores que tienen que
desempeñar como supervisar las actividades y participar activamente en el monitoreo
de las actividades durante el cierre.
Por esta razón, la estrategia central del monitoreo será lograr el involucramiento y
participación de los principales actores sociales de cada comunidad. La experiencia
previa ha demostrado que sin la toma de conciencia de los actores principales el
resultado de todo tipo de programas sociales no sería exitosa, ni sostenible.
El objetivo principal de este programa es el de dotar de capacidades de organización,
medición de indicadores y difusión a la población para el acompañamiento en el
Monitoreo Social y Vigilancia Socioambiental.
j. A fin de establecer el impacto relacionado con los componentes sociales del plan
de cierre final, describir la metodología, organización, requerimiento de recursos
y cronograma para la evaluación de impactos.
Con el objetivo de establecer el impacto de los programas sociales de la Actualización
del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, se
describe la metodología para la evaluación del impacto social económico de los
programas de cierre de la mina.
Objetivo General
Evaluar el impacto (cambio cualitativo) socioeconómico de los programas sociales
del cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”.
Objetivos Específicos
- Conocer los impactos sociales positivos de los programas y del cierre de la
mina.
- Determinar los efectos negativos del cierre de la mina.
- Identificar la nueva situación social de las localidades comprendidas en el área
de influencia del cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”,
lograda a partir del proceso de cierre de la mina.
Modelo de Evaluación
La evaluación se realizará desde una perspectiva participativa con los actores
involucrados en el cierre de la mina y principalmente desde el método combinado
VI - 18
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”
(cuantitativo y cualitativo). Participativo, porque implicará a la población
afectada.
Cuantitativo porque analizaremos indicadores numéricos y cualitativo porque hará
uso de instrumentos metodológicos que incidan en los aspectos subjetivos del
impacto del cierre de la mina.
Tipo de evaluación:
De efecto, es decir, una evaluación que compara la situación inicial (antes del
cierre de la mina) con la situación posterior (después del cierre de la mina).
Diseño de investigación:
Descriptivo-correlacional. Se realizará la comparación de resultados obtenidos
antes y después del cierre.
Métodos de investigación:
- Cuantitativo: Medición de indicadores socioeconómicos.
- Cualitativo: Talleres participativos a representantes de los grupos de interés
de la población afectada y entrevistas a personas claves.
Tamaño de la muestra para los talleres participativos: personas que representen a
las diversas organizaciones sociales y grupos de interés.
Talleres de Evaluación:
Se realizará un taller de evaluación participativa con el propósito de conocer la
situación actual, con el fin de evaluar los impactos del cierre de la mina. Se
utilizará la siguiente técnica:
- Técnica de Grupos Nominales: Se utiliza para realizar diversas consultas
interactivas donde se jerarquiza las valoraciones, objetivos, líneas de
actuación y propuestas concretas. Las entrevistas suelen realizarse sin que los
integrantes del grupo se vean: sucesivamente, se retorna a cada participante
las valoraciones y propuestas realizadas por todos los miembros.
Instrumentos de recolección de información:
Se utilizará los siguientes instrumentos:
- Matriz Metodológica para desarrollo de talleres de evaluación participativa.
- Guía de entrevista a profundidad a personajes claves.
VII - 1
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
ÍNDICE
7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTIA FINANCIERA ............................................. 2
7.1. Cronograma Físico ..................................................................................... 2
7.1.1. Cierre Progresivo ............................................................................... 2
7.1.2. Cierre Final ...................................................................................... 2
7.1.3. Post Cierre ...................................................................................... 2
7.2. Presupuesto y Cronograma Financiero .......................................................... 2
7.2.1. Presupuesto para el Cierre Progresivo ..................................................... 3
7.2.2. Presupuesto para el Cierre Final ............................................................ 3
7.2.3. Presupuesto para el Post-Cierre ............................................................. 4
7.2.4. Cronograma Financiero ....................................................................... 4
7.3. Garantías Financieras ................................................................................. 4
7.3.1. Introducción ..................................................................................... 4
7.3.2. Garantías a Utilizar ............................................................................ 6
VII - 2
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
CAPÍTULO VII CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA
7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTIA FINANCIERA
7.1. Cronograma Físico
7.1.1. Cierre Progresivo
Para la etapa de cierre progresivo se ha tenido en consideración que el tiempo de vida
que le queda a la ARENERA SAN MARTÍN es de 30 años a partir del 2019, esto según los
cálculos mostrados en el Capítulo II en función a la estimación de recursos con los que
cuenta la ARENERA SAN MARTÍN al 2019; En ese sentido, la etapa de cierre Progresivo ha
sido programado para el año 2047 hasta el 2049, el cronograma de actividades de Cierre
Progresivo se muestra en la Tabla N° 7-2: Cronograma Físico para el Cierre Progresivo.
(Anexo G.1)
7.1.2. Cierre Final
Para la etapa de cierre final se ha tenido en cuenta los acuerdos alcanzados con el titular
de la empresa, considerando sus condiciones financieras y operativas. En ese sentido, la
etapa de cierre final ha sido programado para un año a partir del año 2050, el
cronograma de actividades de Cierre Final se muestra en la Tabla N° 7-3: Cronograma
Físico para el Cierre Final. (Anexo G.1)
7.1.3. Post Cierre
Para la etapa post cierre se ha tenido en consideración la normativa ambiental vigente,
donde se indica que como mínimo la etapa de post cierre debe ser 5 años. En ese
sentido, la etapa de post cierre ha sido programado a partir del año 2051 y culminando
en año el año 2055, el cronograma de actividades de Mantenimiento y Monitoreo Post
Cierre se muestra en la Tabla N° 7-4: Cronograma Físico para el Mantenimiento y
Monitoreo Post Cierre. (Anexo G.1)
7.2. Presupuesto y Cronograma Financiero
El Costo Directo del presupuesto de la Actualización del Plan de Cierre ha sido elaborado
tomando en consideración los siguientes criterios:
La estimación del costo directo ha sido realizada sobre la base de los precios, tarifas y
condiciones vigentes en el mercado nacional a Abril del 2019.
El presupuesto está expresado en Dólares Americanos utilizando un tipo de cambio de
3.27 Nuevos Soles por dólar.
Para el desarrollo de los análisis de precios unitarios se ha tenido en cuenta los
procedimientos y rendimientos usuales de construcción de excavaciones, rellenos, obras
de contención, obras de concreto y coberturas para revegetación entre otras, aplicables
al tipo de trabajo requerido para el cierre y las exigencias especiales derivadas del clima
y de la altitud. Para facilidad en la aplicación de los costos unitarios, éstos se han
expresado en unidades apropiadas, tales como m2 de superficie, metros lineales, m3 de
volumen, Kg. de peso, etc.
Los metrados de cada partida, expresados en las unidades apropiadas, han sido
calculados sobre la base de los diseños plasmados en los planos, a nivel de factibilidad.
El costo de cada partida es el resultado de multiplicar los metrados físicos de obra
VII - 3
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
terminados por el precio unitario respectivo.
En ningún caso los precios de insumos (materiales y equipo temporal) consideran la
incidencia del Impuesto General a las Ventas (I.G.V.).
Para los rendimientos del equipo temporal se ha utilizado, siempre que ha sido posible,
los rendimientos para el equipo mecánico nuevo según las condiciones de emplazamiento
de la obra y de los tabulados en la tabla de rendimientos de equipo mecánico del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones, además de las condiciones vigentes en el
mercado nacional a Abril del 2019.
Los costos de alquiler horario de los equipos mecánicos son costos de posición más costos
de operación.
Los costos de la mano de obra han sido calculados directamente a partir de los salarios
básicos del sector para operarios y oficiales, integrados con la incidencia de las leyes
sociales y otros beneficios aplicables a las distintas modalidades de trabajo.
Los costos de campamentos e instalaciones temporales, cuyo diseño es facultad del
contratista, han sido estimados sobre la base de la asignación de áreas por persona y
categoría y de su costo unitario analítico por metro cuadrado.
Los costos de movilización y desmovilización han sido estimados teniendo en cuenta los
pesos de cada uno de los equipos y el flete correspondiente para una distancia
determinada.
El costo indirecto de la ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD
MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS” está compuesto de los gastos generales,
utilidades del contratista, la ingeniería, supervisión, administración y fiscalización de las
obras de cierre, y las contingencias.
Sobre la base de las condiciones de mercado para proyectos de similar envergadura, hemos
estimado que los gastos generales serán del 10% y las utilidades serán del 6% del costo directo
para el cierre progresivo, el cierre final, el mantenimiento y monitoreo post-cierre.
En cuanto a supervisión, administración y fiscalización se han estimado que representarán el
7% del costo directo durante el cierre progresivo y el cierre final y monitoreo y post-cierre.
También se ha presupuestado un 4% del Costo Directo para el rubro de contingencias en el
cierre progresivo, final y post-cierre.
Bajo estos supuestos, el presupuesto total de la ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE
MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS” es de aproximadamente
US$ 275,496.90 Dólares Americanos, descompuestos en US$ 165,716.79 Dólares
Americanos durante el Cierre Progresivo, US$ 82,674.50 Dólares Americanos durante el
Cierre Final y US$ 27,105.61 Dólares Americanos en la etapa de Mantenimiento y Monitoreo
Post-Cierre. La Tabla N° 7-1: Resumen del Presupuesto contiene los Gráficos 7.1 y 7.2 los
que resumen el Presupuesto y lo desagregan en Costos Directos e Indirectos. Ver Anexo G
7.2.1. Presupuesto para el Cierre Progresivo
La Tabla N° 7-5 presenta el costo aproximado del Cierre Progresivo descompuesto en
cada unos de los componentes. El Costo Total del Cierre Progresivo es de US$
165,716.79 Dólares Americanos. Ver Anexo G
7.2.2. Presupuesto para el Cierre Final
La Tabla Nº 7-6 encontramos el presupuesto del Cierre Final desagregado en los distintos
componentes y partidas. El Costo Total del Cierre Final es de US$ 82,674.50 Dólares
Americanos. Ver Anexo G
VII - 4
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
7.2.3. Presupuesto para el Post-Cierre
La Tabla N° 7-7 encontramos el presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre
por componente y por actividad. El Costo Total del Post-Cierre es de US$ 27,105.61
Dólares Americanos. Ver Anexo G.
7.2.4. Cronograma Financiero
La Tabla N° 7-8, 7-9 y 7-10 presentan el cronograma financiero de desembolsos del
costo total del Cierre Progresivo, el Cierre Final y el Post-Cierre por cada uno de los
componentes considerados en el Plan de Cierre de Minas. Ver Anexo G.
7.3. Garantías Financieras
7.3.1. Introducción
Los instrumentos de garantía financiera (IGF) son activos financieros vinculados a los
activos subyacentes de propiedad de la empresa titular de la concesión minera. En
general, todo activo presenta tres características básicas: liquidez, rentabilidad y riesgo.
La liquidez es la facilidad que tiene un activo para convertirse rápidamente en
efectivo sin incurrir en costos adicionales. Entre los activos más líquidos están las
cuentas corrientes y, entre los menos líquidos, los activos físicos (bienes inmuebles
por ejemplo).
La rentabilidad es la capacidad que tiene un activo para generar un flujo de
ingresos futuros. Así el valor de un activo en garantía vendría dado ser el valor
actual del flujo de ingresos descontado a la tasa de descuento del emisor de la
garantía.
El riesgo es la diferencia entre el valor esperado y el valor efectivo realizado de un
activo en el mercado. Existen varios métodos para incluir el riesgo en la valuación
de activos, pero el más utilizado es el ajuste (castigo) de la tasa de descuento.
El artículo 55 del D.S. Nº 033-2005-EM “Reglamento de Cierre de Minas” (RCM) especifica
tres tipos de instrumentos de garantía:
a) Fianzas Bancarias (Carta Fianza, Cartas de Crédito y/o instrumentos
equivalentes).
b) Pólizas de Caución y otros Seguros (Pólizas de Seguro tradicionales), sin beneficio
de exclusión.
c) Fideicomiso en Garantía, el cual puede recaer sobre los siguientes activos:
c.1) Recursos en efectivo (depósitos)
c.2) Administración de flujo (warrants sobre insumos ó “commodities”).
c.3) Valores Negociables (activos financieros excepto los emitidos por el titular).
c.4) Bienes Muebles e Inmuebles (distintos a la concesión minera sujeta a
cierre).
Adicionalmente, el artículo 55 también incluye la figura de la “Fianza Solidaria de
Tercero”, la cual permite delegar la responsabilidad de conformar garantías a un
tercero, quien deberá suscribir una garantía del tipo a), b) y/o c) con una entidad
del sistema financiero, en representación del titular de la obligación.
VII - 5
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
De acuerdo al artículo 54, los IGF antes especificados deben ser emitidos y/o como
administrados, para el caso fianzas bancarias o pólizas de caución y de los
fideicomisos, respectivamente, por una entidad financiera supervisada por la SBS
(bancos, financieras y/o empresas de seguros).
Tal como se observa, la finalidad de los IGF es trasladar la responsabilidad de la
transferencia de los fondos de las labores de cierre final y del mantenimiento y
monitoreo post-cierre a un tercero, en caso de que el titular de la obligación
incumpla con las actividades del Plan de Cierre o quiebre.
Para el caso de las Fianzas Bancarias; este proceso implica que la entidad financiera
emisora realiza una evaluación de riesgo y de crédito al suscriptor de la fianza
bancaria (la empresa titular de la concesión minera sujeta a cierre y/o el tercero
solidariamente responsable). Esta evaluación de riesgo implica dos aspectos:
La evaluación de los estados financieros del suscriptor de la fianza, lo que
implica la presentación de las provisiones contables y/o los respectivos avales
por parte del suscriptor que satisfaga la emisión del IGF por el monto
considerado. Estos avales son distintos tipos de activos que figuran en los
balances del suscriptor de la fianza, los cuales pueden ser activos físicos
(maquinaria, equipos, bienes inmuebles), activos financieros (títulos de valor de
deuda pública, valores negociables) o activos corrientes (depósitos en efectivo).
La valuación de estos activos subyacentes depende de las características antes
mencionadas: liquidez, rentabilidad y riesgo.
Las fianzas son de naturaleza estática, es decir son válidas generalmente por
plazos de, a lo sumo, un año, por lo que es necesaria la renovación de éstas por
parte de la entidad financiera. Este proceso de renovación puede implicar
ajustes en la valuación de los activos subyacentes, especialmente en la
percepción del riesgo por parte de la entidad financiera suscriptora conforme se
acerque la fecha de cierre final y por ende complicarse el proceso de suscripción
de garantías, en el sentido de exigir la presentación de avales adicionales y/o la
adquisición de algún activo adicional (que pueden ser depósitos en efectivo) por
el derecho de suscribir el IGF, cuando ya no se dispone de flujos operativos
(ingresos de ejercicio). El riesgo de precio implícito en dichos activos también
incide en el costo de la comisión.
El costo de suscripción de estos IGF es generalmente una tasa prefijada por la
entidad financiera (en algunos casos varía con la percepción de riesgo del
solicitante y con la denominación de la moneda, extranjera o local). Este gasto
es deducible de impuesto a la renta, pues se considera gasto de ejercicio.
Para el caso de las Pólizas de Caución, el gasto de suscripción de la póliza se
materializa en el pago de primas (por lo general anuales), por medio del cual se
transfiere el riesgo a la empresa aseguradora. El proceso de suscripción de la
póliza es similar al de las fianzas bancarias, salvo que la comisión pagada en este
caso generalmente es mayor a la que se paga para el caso de las fianzas
bancarias, en razón del mayor riesgo asumido por la aseguradora. El cálculo de la
prima refleja el riesgo que la aseguradora le asigna a la empresa titular de la
obligación de incumplir con su Plan de Cierre. Los seguros tradicionales (basados
en un cálculo actuarial y estadísticas de cumplimiento de los planes de cierre)
requerirían la conformación y madurez dentro del mercado de seguros del
VII - 6
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
producto “seguro de cierre de minas”, exigiendo el procesamiento de grandes
cantidades de información, por lo que es poco probable que se desarrolle en el
corto plazo. Estos IGF también son deducibles del pago de impuesto a la renta.
Para el caso de los Fideicomisos en Garantía; el proceso de valuación de los
activos es similar a la valuación de los activos que respaldan la emisión de los dos
instrumentos anteriores con la diferencia de que el fideicomitente (el titular de
la concesión y/o el tercero solidariamente responsable) entrega estos activos
para que sean administrados por un tercero. La valuación de estos activos toma
en cuenta los costos de liquidación de los activos, los eventuales costos de
adquisición de los mismos (en el caso de compra de activos adicionales) y los
costos por la gestión del fideicomiso. El tercero que administra los activos - una
empresa del sistema financiero en calidad de fiduciaria – valoriza los activos
depositados por el fideicomitente de forma que se cumpla con el monto obligado
anualmente por el RCM. Como se menciono líneas arriba, estos activos pueden
ser recursos en efectivo, warrants, valores negociables y/o bienes muebles e
inmuebles. Nótese que el RCM indica que la única forma de conformar
directamente garantías con activos de propiedad del titular en forma de
depósitos de efectivo, warrants, valores negociables y/o bienes muebles e
inmuebles es a través de la figura del Fideicomiso en Garantía, e indirectamente
como avales (activos subyacentes) de las fianzas bancarias y/o pólizas de
caución.
7.3.2. Garantías a Utilizar
En esta sección describimos el tipo de garantía a utilizar que es la carta fianza.
7.3.2.1 Fianza Bancaria
Descripción Fianzas Bancarias
Una Fianza Bancaria es un contrato entre una institución financiera y el titular de la
concesión minera por medio del cual la institución financiera emisora se compromete
a proporcionar fondos a un tercero (el beneficiario de la carta de crédito) bajo ciertas
condiciones específicas, contenidas en la carta de crédito. Para los fines del Plan de
Cierre de Minas, el beneficiario sería el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Las
formas más comunes de las fianzas bancarias son la Carta Fianza y la Carta de
Crédito. La diferencia entre ambas estriba en que, por lo general, la Carta de Crédito
es emitida por un Banco Exterior mientras que la Carta Fianza es emitida por un
Banco Local.
Desde que la Fianza Bancaria tiene el carácter de irrevocable, la institución
financiera emisora debe honrar toda demanda de ejecución de la carta que sea
legítima, es decir aquellas demandas en cumplimiento con los términos contractuales
de la fianza bancaria que sean presentadas por el MEM.
Cualquier cambio en los términos contractuales de una carta de crédito debe ser
acordado entre las tres partes involucradas en la transacción. Tradicionalmente, el
plazo de vigencia de las fianzas bancarias es de un año, aunque en ciertos casos
pueden acordarse plazos más largos.
VII - 7
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
Operación de la Fianza Bancaria
Desde que el financiamiento de las diversas actividades de cierre de una mina
constituye un compromiso a largo plazo, la práctica común es emitir una carta de
crédito por el monto de los costos estimados de cierre, con un año de plazo y
renovable automáticamente cada año, luego de que la institución financiera haya
revisado la condición financiera de la empresa minera concesionaria. Generalmente
esta revisión es realizada 60 días antes de la fecha de expiración de la fianza
bancaria.
Si la institución financiera decide no extender la vigencia de una carta fianza
significaría que la empresa minera concesionaria no puede cumplir con las
condiciones de acceso a una carta de crédito. En este caso el beneficiario es
notificado y tiene la opción de retirar el valor total de la fianza bancaria
Características de la Fianza Bancaria
El contenido de la fianza bancaria reflejará los plazos y las condiciones de los
acuerdos entre la empresa titular de la concesión minera y el MEM respecto al Plan de
Cierre de la concesión específica sujeta a cierre. La fianza bancaria también deberá
incluir las condiciones específicas bajo las cuales la fianza será ejecutada (y en
consecuencia la disposición de los fondos por parte del beneficiario). El retiro de
fondos está condicionado, por ejemplo, a fallas en el cumplimiento de determinadas
tareas de cierre respecto a su definición en el Plan de Cierre, fallas en satisfacer
determinados estándares de calidad, o fallas para extender el plazo de la carta de
crédito.
Ventajas
El costo inicial es reducido. Generalmente los pagos son negociables y están en
función del riesgo crediticio de la empresa minera concesionaria. En particular,
hemos considerado que el costo anual sería una comisión que asciende al 3.0% del
valor nominal de la fianza bancaria (emitida en US$), es decir el tamaño del depósito
que se exigiría a un operador con un buen nivel de riesgo crediticio.
Sin embargo, las fianzas bancarias han de ser respaldadas por una garantía (s)
colateral (es) de parte del titular de la concesión minera, cuyo establecimiento podría
generarle costo adicional. Los costos asociados con la obtención de una fianza
bancaria son considerados como un ítem deducible de impuestos. Una vez obtenida la
fianza bancaria, sólo se requiere un nivel mínimo de supervisión de parte del MEM.
Desventajas
La disponibilidad de una fianza bancaria para el titular de una concesión minera
puede verse restringida de acuerdo a su clasificación crediticia. En el peor de los
casos (una baja clasificación), la institución financiera puede exigir como requisito
para la suscripción de una fianza bancaria depositar el monto total del valor nominal
de la fianza, con el objeto de asegurar que existan fondos disponibles en caso la
fianza sea demandada por el beneficiario, y en consecuencia se retiren los fondos.
Aún si la clasificación de riesgo crediticio del titular de una concesión minera es la
adecuada para obtener la fianza bancaria, el poder de negociación de la empresa
minera titular de la concesión puede verse seriamente reducido.
VII - 8
ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
Desde una perspectiva individual, una empresa minera titular de una concesión que se
encuentra en pleno proceso de cierre de sus operaciones podría no ser capaz de
obtener una fianza bancaria, a menos que:
- La empresa minera titular de una concesión sujeta a cierre sea subsidiaria o
integrante de un grupo corporativo mayor, en cuyo caso la compañía matriz
podría otorgar una garantía colateral aceptable por la entidad financiera para la
suscripción de la fianza (Fianza Solidaria de Tercero).
- La empresa minera titular de una concesión deposite en la institución financiera
emisora de la fianza bancaria el total del valor nominal de la fianza.
Monto de las Garantías Anuales
De acuerdo al artículo 51 del Reglamento de Cierre de Minas, el monto de la garantía
se calcula restando al valor del Plan de Cierre de Minas a la fecha de conformación de
garantías, el importe de los montos correspondientes a Cierre Progresivo, los montos
de Cierre que se hubieren ejecutado, y el importe del monto de la garantía que
hubiere sido actualizado. El monto anual de la garantía resulta de dividir el monto de
la garantía entre el número de años de la vida útil que le restan a la unidad minera.
De acuerdo al Decreto Supremo N° 045-2006-EM “Modifican artículos del
Reglamento de la Ley de Cierre de Minas aprobado por D.S. N° 033-2005-EM”
Tabla N° VII - 1 Resumen De Presupuestos del
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”
Descripción Sin IGV ( US$)
Inc. IGV 18% ( US$)
Periodos
Cierre Progresivo 165,716.79 195,545.81 Hasta el 2049
Cierre Final 82,674.50 97,555.91 1 año
Post Cierre 27,105.61 31,984.62 5 años
Total Cierre 275,496.90 325,086.34 --
Fuente: Elaborado por ACOMISA.
El monto de la Garantía Anual a ser establecida para la presente Actualización es de
US$ 4,203.20 Dólares Americanos para el año (2020). Ver Anexo G: Cálculo de
Garantía.
El uso de la fianza bancaria como garantía para el Plan de Cierre de Minas implica
menores costos administrativos para ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. entre el
universo de instrumentos financieros que pueden utilizarse. Así mismo el
establecimiento de la fianza bancaria es el más efectivo y de procesamiento menos
complicado tomando en cuenta las condiciones del mercado peruano.
Ver Anexo G.1: Cronograma, Presupuesto y Cálculo de Garantía
Ver Anexo G.2: Análisis de Precio Unitario
Ver Anexo G.3: Resumen y Planilla de Metrados
Ver Anexo G.4: Carta Fianza