Em que consiste a Cimeira Ibérica de Líderes em Saúde?
Informe de Conclusiones
• Editorial ...................................................................................... 3
• Apuntes de las jornadas ............................................................. 4
• Origen de la Directiva Europea Transfronteriza ....................... 11
• Colaboración transfronteriza en materia de salud ................... 14
• Respuesta de gobierno
- Consejería de Canarias ........................................................... 15- Consejería de Canarias ........................................................... 15
- Políticas Interregionales de Salud y Proyectos de cooperación de Galicia con Portugal …………………………………………………….….. 17
- Andalucía “Una implantación centrada en el paciente” ........ 20
- Portugal Ministério da Saùde ................................................. 24
• Respuesta de Organización Hospitalaria
- HPP Saude “Precios de los cuidados de salud” ...................... 26
- Cambiar el paradigma de la formación médica ...................... 29
- Una experiencia pionera en Europa: Hospital de Cerdaña…… 31
• Metodologías y conclusiones
• - World Café .............................................................................. 33
• - Open Space ............................................................................. 35
Objetivos de la III Cumbre
Ibérica
El objetivo principal de esta tercera
edición siempre fue la definición de
estrategias de cara a la implantación
durante 2013 de la Directivadurante 2013 de la DirectivaEuropea sobre Asistencia SanitariaTransfronteriza, así como el
fortalecimiento de la cooperación
ibérica en materia de salud.
Las Políticas Interregionales de Salud
así como la Salud transfronteriza
centraron la primera Jornada de la III
Cumbre Ibérica de Líderes de Salud.
Origen de la Directiva
Europea Transfronteriza
Derecho de los pacientes a unaatención sanitaria transfronteriza decalidad.
La garantía de protección social,La garantía de protección social,
incluyendo la cobertura sanitaria, para
facilitar la movilidad de los
trabajadores en el espacio económico
europeo, es uno de los pilares en la
construcción del mercado interno.
La Directiva tiene como objetivos
regular la movilidad en busca deatención sanitaria, garantizar unaatención transfronteriza de calidad, yponer los pilares de una estrechacolaboración entre los sistemassanitarios en áreas de especial
relevancia.
Respuestas de gobierno• El Servicio Canario de la Salud apuesta por un
régimen de autorización previa de la asistenciasanitaria transfronteriza, dentro de los supuestos enque la Directiva lo permite, así como que sean lascomunidades autónomas las que establezcan lastarifas de reembolso por las atenciones recibidas enlos Estados miembros. En cooperación
• Para el Servicio Gallego de Salud, gracias alPrograma de cooperación transfronteriza España -Portugal surge la gran oportunidad de poner enmarcha los siguientes proyectos con el Norte dePortugal: GAMITE y la Carta transfronteriza deequipamientos y accesibilidades para la salud deGalicia y Norte de Portugal (CARTA – TRANS –los Estados miembros. En cooperación
transfronteriza destaca el proyecto PLESCAMAC(emergencia sanitaria) dentro del Programa deCooperación Transnacional Madeira-Azores-Canarias (MAC) 2007-2013.
• Desde Andalucía, la Agencia de Calidad Sanitaria de
Andalucía, ha elaborado diferentes orientacionespara que la información a los ciudadanos sobre laDirectiva sea clara, destacando el esfuerzo en losestándares de calidad y la certificación de centros yunidades asistenciales, dentro del su programa deacreditación de competencias profesionales. Unainiciativa compartida con Portugal a través delacuerdo para acreditar centros establecido entre laAgencia y la Dirección General de Saûde.
Galicia y Norte de Portugal (CARTA – TRANS –SAÚDE) e Innovación en Nanomedicina: apoyo en elempleo y al desarrollo socio-económico en el nuevoecosistema productivo de la Eurorregión (InveNN)
• La Administración Regional de Salud del Norte
realizó una propuesta de planificación conjunta delas áreas fronterizas, en la que estableció como ejesde la cooperación por explotar la accesibilidad ygestión de la asistencia, la formación, lasinversiones y compras, los programas sanitarios, laorganización y gestión de la colaboración, lainvestigación y desarrollo, así como las nuevastecnologías y sistemas de información.ta)
Consideraciones de Gobierno Finales
La directora de Área de Salud de Gran Canaria, Antonia Pérez resaltó los buenos resultados de esta III
Cumbre, de la cual han surgido nuevas propuestas para mejorar la coordinación interregional europea enmateria sanitaria, a través de proyectos en el área de trasplantes y telemedicina, entre otros.
Igualmente, subrayó la importancia del trabajo colaborativo como vía para construir conocimiento ysolucionar problemas que comparten todos los países europeos.
El secretario de Estado adjunto al Ministro de Salud de Portugal, Fernando Leal da Costa, “los principales
retos que quedan por delante tienen que ver con el problema de la Directiva y la movilidad transfronteriza.
Además, hay que buscar soluciones en la formación de profesionales, así como en cuestiones que tienen
que ver con los medicamentos, su precio y los avances médicos que logran, así como las posibles
estrategias de colaboración a través de servicios tecnológicos”.
Respuesta de Organización Hospitalaria
• Para HPP Saúde, la Directiva pretende que, para
la prestación de los cuidados necesarios, sea
considerado un determinado montante de
recursos financieros propios del ciudadano
• En cooperación transfronteriza, una experiencia
pionera en Europa es el reciente Hospital deCerdaña, que ofrece servicios a las comarcas de
la Cerdaña (francesa y catalana) y el Capcirrecursos financieros propios del ciudadano
europeo, estimado en base a los recursos
financieros de la organización estatal de
acogimiento. No obstante, el documento no
salvaguarda ni garantiza la calidad de los
cuidados de salud de un ciudadano de un
Estado-Miembro en caso de permanencia en
otro Estado afiliado, un escenario que se
cubriría mejor con la adopción de protocolos
clínicos. En este sentido, existe urgencia de una
evaluación monetaria para los Grupos de
Diagnósticos Homogéneos (GDH) dos más
frecuentes de los Estados-Miembros,
representativos.
la Cerdaña (francesa y catalana) y el Capcir
(francesa), rompiendo las barreras fronterizas.
Se trata de un espacio de fuerte atracción
turística y su gestión se llevará a cabo a través
de la Agrupación Europea de Cooperación
Territorial (AECT), figura jurídica promovida por
la Unión Europea que fomenta la cooperación
transfronteriza, transnacional y trans-regional.
• Para el profesional sanitario, representado por
el Dr. Esteban Pérez Alonso del Complejo
Hospitalario Universitario Insular -Materno
Infantil de Canarias, una respuesta debe ser
Cambiar el paradigma de la formación médica
ante este nuevo entorno social y profesional
europeo.
Enfermedad Crónica
Homogeneizar costos y normas de procedimientos.
Compartir listas de espera.
● Compartir enfermedades raras.
● Cohesionar nueva organización por patologías y no por especialidades
clínicas.
● Compartir y favorecer empoderamiento de pacientes.
● Crear centros de excelencia ibéricos.
● Turismos sanitario
Coordinación sanitaria transfronteriza
● Avanzar a una única Área de asistencia sanitaria europea.
● Oportunidad para la unificación de las carteras de servicios de los distintos sistemas de salud
● Oportunidad para homologación de precios, criterios y mejores prácticas
● Oportunidad de los paises, sobre todo del sur, de hacer una revisión profunda de nuestros costes sanitarios.
● Oportunidad para la creación de un fondo europeo de compensación entre Estados.
Oportunidades de la Directiva (sesiones brainstorming)
● Turismos sanitario
● Asumir pesos de la cronicidad por determinadas profesiones (enfermería).
● Crear guías conjuntas de práctica clínica para pluripatología .
● Formación de especialistas en centros punteros europeos.
entre Estados.
Acreditación y Formación continuada
● Necesidad de construir modelos de sinergia en Acreditación.
● Comunicación de mejores prácticas al conjunto de las organizaciones y
ciudadanos.
● Oportunidad de elaborar criterios básicos de acreditación en toda Europa.
● Oportunidad de crear subsistemas de información integradas para los
ciudadanos sobre el nivel de acreditación
de centros y profesionales.
Servicios de e-Health. Telemedicina y aplicaciones
interoperables
● Menores Costes ¿mayor calidad?
● Accesibilidad, continuidad de cuidados, menores desplazamientos,
● Compartir información, HC,
● Acceso a los mejores especialistas o centros.
● Teleconsultas con pacientes remotos
● Mejorar la organización con orientación al uso de las tecnologías y las posibilidades que las comunicaciones actuales
● Asesorar y apoyar al ciudadano en el uso de los eHealth.
Estímulo en la producción de resultados
Juan [email protected].: (+34) 91 426 24 52 / Mov.: (+34) 676 645 212