INFORME DE GESTIÓN
2013
Secretaría de Servicios Administrativos
ESTRUCTURA Y MISIÓN
Definir, dirigir y garantizar las políticas, planes, programas y proyectos en materia de Logística Institucional, Talento Humano, Nómina y Prestaciones Sociales y Gestión Administrativa, de conformidad con los procedimientos establecidos.
SECRETARIA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Subdirección de
Talento Humano
Subdirección de Logística
Institucional
Subdirección de Nómina y
Prestaciones Sociales
Subdirección Administrativa
TALENTO HUMANO Y
BIENESTAR LABORAL
PLAN DE ACCIÓN INVERSIÓN
NIVEL CALIFICACIÓN SOBRESALIENTE EN LOS FUNCIONARIOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA INCREMENTADO
META: 85%
RESULTADO: 59%
% CUMPLIMIENTO : 69%
EVALUACIONES DE
DESEMPEÑO DEL
PERSONAL
EVALUACION DE CARRERA ADMINISTRATIVA: En el 2013, se evaluaron 79 funcionarios de las diferentes dependencias de la Administración Municipal y 5 funcionarios que cumplen labores administrativas en las instituciones educativas públicas del Municipio de Sabaneta. Para un total de 84 funcionarios de carrera administrativa evaluados.
Esta evaluación se realiza mediante el formato que establece la Comisión Nacional del Servicio Civil.
EVALUACIONES DE
DESEMPEÑO DEL
PERSONAL
EVALUACION DE FUNCIONARIOS PROVISIONALES: Se evaluaron 22 funcionarios provisionales, mediante el formato evaluación de habilidades.
EVALUACION DE FUNCIONARIOS EN LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION: Se llevo a cabo la evaluación de 32 funcionarios de libre nombramiento y remoción, mediante el formato acuerdos de gestión.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
% DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS EN COMPETENCIAS
META: 40%
RESULTADO: 40%
% CUMPLIMIENTO : 100%
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
El Plan Anual de Capacitación, es elaborado desde los resultados obtenidos de un diagnóstico que permite que los Funcionarios se involucren y hagan parte activa de éste.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
Diagnóstico
• Diagnostico para identificar necesidades de capacitación individual y grupal.
Consolidado
• Consolidado de necesidades de capacitación.
Plan • Plan Anual de Capacitación.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
MODALIDAD
• CAPACITACION INDIVIDUAL
Nro.
• 34 funcionarios
• Carrera administrativa y libre nombramiento y remoción.
TEMAS
• Gestion de resultados en salud publica, Comisiones de personal en el marco de la Ley 909 de 204 y Decretos reglamentarios, Habilidades de comunicación, servicio al cliente y atención al público, Control interno en las Entidades del Estado Colombiano, Reforma tributaria-Ley 1607 de diciembre 26 de 2012, Derecho Disciplinario.
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
En el año 2013 se realizaron procesos formativos grupales en los siguientes temas: Cooperación Internacional; Prevención, Control de Fuego y Manejo de Extintores; Metodología General Ajustada MGA; Implementación del Modelo de Gestión por Competencias; Legislación Archivística y Administración Documental; Régimen Disciplinario de los Servidores Públicos; Ciudadanía Digita; Fundamentos de calidad y auditores internos de calidad; Interventoría; Alphasig software; Programación Neurolingüística
CAPACITACIONES GRUPALES
INDUCCIÓN Y
REINDUCCIÓN
INDUCCIÓN Y RE INDUCCIÓN REALIZADOS
META: 0.5
RESULTADO: 2
% CUMPLIMIENTO : 400%
INDUCCIÓN
FECHA Nro. FUNCIONARIOS
Febrero 20 4 funcionarios
Junio 27 5 funcionarios
Diciembre 04 17 funcionarios
ESTIMULOS E
INCENTIVOS
ESTÍMULOS E INCENTIVOS ENTREGADOS AL SERVIDOR PÚBLICO
META: 15
RESULTADO: 30
% CUMPLIMIENTO : 200%
ESTIMULOS E
INCENTIVOS
APORTE ECONÓMICOS PARA ESTUDIO (9 aportes entregados)
• Desde el Primer semestre hasta el quinto semestre: Hasta un (1) salario mínimo legal vigente.
• Desde el sexto y siguientes: Hasta uno y medio (1.5) salarios mínimos legales mensuales vigentes.
ESTÍMULOS A LOS NIVELES DE EXCELENCIA
• Incentivos en especie para funcionarios nominados en cada uno de los niveles jerárquicos .
• Y ganadores en cada uno de los niveles y el mejor de los mejores
CLIMA LABORAL
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN FACTORES DE RIESGO E HIGIENE OCUPACIONAL EJECUTADAS
META: 4
RESULTADO: 3
% CUMPLIMIENTO : 75%
CLIMA ORGANIZACIONAL
Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de una organización. El cual esta relacionado con la motivación de los empleados.
Ambiente Físico
• Ruido • Temperatura • Iluminación • Limpieza
Variables Estructurales
• Políticas • Reglas • Normas
Comunicación
Establecer una correlación entre la confianza y la cooperación
CLIMA ORGANIZACIONAL
Para que una persona pueda trabajar bien y ser más productiva debe sentirse bien consigo mismo y con todo lo que gira alrededor de ella, lo cual confirma el principio de que "la gente feliz entrega mejores resultados".
CAMPAÑA PARA EL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
CRECER EN LA AVENTURA
ELEMENTOS
TRABAJO EN EQUIPO
COMUNICACIÓN
MANEJO DE TIEMPO
REALIMENTACIÓN
CLIMA ORGANIZACIONAL
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN EN FACTORES DE
RIESGO E HIGIENE OCUPACIONAL
NIVEL DE PERCEPCIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL MEJORADO
META: 10
RESULTADO: 9
% CUMPLIMIENTO : 90%
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN EN FACTORES DE RIESGO
E HIGIENE OCUPACIONAL
Factores de riesgo de cada dependencia y personal expuesto.
Inspección de puestos de trabajo para entrega de sillas y descansa pies .
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN EN FACTORES DE RIESGO
E HIGIENE OCUPACIONAL
Aplicación de ejercicios y actividades lúdicas orientadas al bienestar físico y mental de los empleados.
Implementación de programa para la reducción del estrés mediante masajes de relajación.
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN EN FACTORES DE RIESGO
E HIGIENE OCUPACIONAL
Actividades para bienestar de los funcionarios del municipio en la semana de la salud.
Capacitaciones a los funcionarios para mejorar sus condiciones no solo en su vida laboral, también en su vida personal.
FORTALECIMIENTO PARA EL COMITÉ
PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL –
COPASO-
Como valoración del estado o condiciones de salud del personal vinculado, se realizan los exámenes periódicos de los funcionarios, con el fin de crear programas de vigilancia epidemiológicas para mejorar la salud de ellos.
FORTALECIMIENTO PARA EL
COMITÉ PARITARIO DE SALUD
OCUPACIONAL – COPASO-
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO GENERADAS AL COPASO
META: 2
RESULTADO: 2
% CUMPLIMIENTO : 100%
FORTALECIMIENTO PARA EL
COMITÉ PARITARIO DE SALUD
OCUPACIONAL – COPASO-
El comité realiza reuniones, las cuales tiene como objetivo: - Conocer las diferentes situaciones
presentadas en el Municipio de Sabaneta (accidentalidad laboral y enfermedades laborales).
- Evaluar la gestión en seguridad y salud en el trabajo.
ASCENSOS LABORES
ENCARGO
Los empleados de carrera tendrán derecho a ser encargados de tales empleos si: *Poseen las aptitudes y habilidades para su desempeño. *No han sido sancionados disciplinariamente en el último año y su última evaluación del desempeño sea sobresaliente. El término de esta situación no podrá ser superior a seis (6) meses.
Empleados de carrera
administrativa en Encargos: 0
Solicitudes 5
COMISIÓN Para desempeñar un empleo de libre nombramiento y remoción o periodo, es el derecho que le asiste a los servidores públicos que ostentan derecho de carrera administrativa y que hayan obtenido calificación sobresaliente en su última evaluación de desempeño laboral
Empleados de carrera
administrativa en comisión: 6
COMITÉS EN QUE
PARTICIPA LA
SECRETARÍA
NOMBRE DEL COMITÉ
COMITÉ DE BIENES INSERVIBLES
COMITÉ DE ARCHIVO
COMITÉ DE CAPACITACIÓN
COMISIÓN DE PERSONAL
COMITÉ DE ACOSO LABORAL
COMITÉ DE CONVIVENCIA CIUDADANA
COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL - COPASO
COMITÉ DIRECTIVO DE SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA
COMITÉ DE VEEDURIA (FUNDACION MEDICO PREVENTIVA)
COMITÉ DE PRESTACIONES SOCIALES (PARA DOCENTES)
COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL (PARA DOCENTES)
COMITÉ DE ESTÍMULOS E INCENTIVOS
COMITÉ DE CALIDAD
COMITÉ DIRECTIVO DE LA SECRETARÍA
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS -
CHAMBONATO
DEPORTES INDIVIDUALES
DEPORTE PARTICIPANTES
Ajedrez 11
Tenis de Mesa 22
Spinning 2
Billar 13
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS -
CHAMBONATO
DEPORTES GRUPALES
DEPORTE Nro. EQUIPOS
Futbol 15
Bolos 12
ACTIVIDADES BIENESTAR LABORAL
Conmemoración día internacional
de la mujer
Homenaje día de la madre
Homenaje día del padre
Homenaje día del agente de transito
Homenaje día del niño
OTRAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR LABORAL
Sensibilización Secretarias
Día del Maestro
Día de la Familia
OTRAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR LABORAL
Encuentro de Parejas
Día del Maestro Jubilado
Vacaciones Recreativas (Recorrido
Turibus, pizzero por un día,
Parque norte)
OTRAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR LABORAL
Tarde de Halloween
Recorrido Navideño
Día de la Administración
Municipal
OTRAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR LABORAL
Semana del
Empleado
Noche de los Mejores
Festival de Natilla
Conferencia PNL
OTRAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR LABORAL
El diagnóstico del archivo denotó que influía negativamente en actividades de servicio al usuario interno y externo
Asegurando el diseño e implementación de un sistema de archivo físico documental estético, ágil, cómodo, oportuno y eficiente
Se evidencia la transformación de espacio, equipamiento, sistematización y automatización e información física almacenada en forma técnica
PROGRAMA DE GESTIÓN
DOCUMENTAL
ANTES DURANTE DESPUES
RENOVACIÓN DEL PARQUE
AUTOMOTOR
El parque automotor del Municipio de Sabaneta en la vigencia 2013 se renovó con la adquisición de 33 vehículos discriminados así: Administración Central 7 motos y 6 carros Fuerza Pública 17 motos y 3 carros
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RA
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DE
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•Para la Secretarías y dependencias que
no cuentan con vehículos asignados
se contó con un contrato para apoyar
y coordinar el servicio de
transporte para el cumplimiento del desarrollo de las
diferentes actividades.
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•En cumplimiento de la normatividad Se hizo necesario para
cada una de las Sedes
Administrativas del Municipio contar con personal idóneo para llevar a cabo labores
de Vigilancia
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• Teniendo en cuenta que en la planta de personal de la Administración Municipal no se cuenta con el recurso humano suficiente para desarrollar los servicios generales, se hace necesario contratar el desarrollo de este requerimiento para la buena marcha y operatividad diaria de las Sedes Administrativas del Municipio
OTROS PROGRAMAS
DE APOYO
MEJORA CONTINUA EN
EL ÁREA DE NÓMINA
ANTES
El diagnóstico realizado a los archivos y a la documentación física del Municipio de
Sabaneta arrojó como resultado una gran falencia en el sistema de gestión y
administración documental, que influía negativamente en el proceso y actividades de servicio y respuesta rápida y oportuna al
usuario interno y externo.
Desde año 2013 se puede consultar la colilla de nómina y el certificado de ingresos y retenciones a través de la Intranet, generando un ahorro de tiempo y papel para la Administración Municipal
CONVENCIÓN
COLECTIVA DE TRABAJO
Aportes estudiantiles
Sindicato ICLD
$89.687.450
-Aporte para gastos escolares
-Compra de útiles
- Becas para secundaria
-Matrículas de universidad
Aportes Gastos Médicos ICLD
$10.064.699
El Municipio reconoció a los
trabajadores oficiales el
suministro de lentes y
medicamentos no cubiertos
por POS
Reconocimientos Sindicales
$4.433.993
El Municipio reconoce a los
obreros aporte al Sindicato y un
auxilio por muerte
Otros Gastos Sindicales I.C.L.D
$4.087.200
El Municipio aportará
anualmente a los trabajadores
oficiales para: fiesta del obrero, patrocinio
deportivo, dotación de la oficina del
Sindicato y aporte a delegados
GRACIAS