![Page 1: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/1.jpg)
Slide No.
1
INKUBATOR BISNIS
Dr. Susilo, SE., MS
![Page 2: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/2.jpg)
INKUBATOR BISNIS???
Suatu organisasi yang menawarkn berbagaipelayanan pengembangan bisnis danmemberikan akses terhadap ruang/lokasiusaha dengan aturan yang fleksibel.
Konsep dasar dari pembentukan inkubatorbisnis adalah berorientasi teknologi atau non teknologi, lokasi di daerah perkotaan ataupundi pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdirisendiri ataupun merupakan bagian dari suatumata rantai tertentu semua itu ditujukan untukmeningkatkan bakat/jiwa kewirausahaan.
Slide No.
2
![Page 3: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/3.jpg)
Slide No.
3
Inkubator Bisnis harus memberikan dampak
positif pada pemberdayaan ekonomi
masyarakat.
Inkubator bisnis merupakan suatu modal
dinamis yang mampu mangikuti perkembangan
dan beroperasi secara efisien hingga mencapai
kemandirian.
PRINSIP-PRINSIP INKUBATOR BISNIS
![Page 4: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/4.jpg)
Slide No.
4
TUJUAN DIDIRIKAN INKUBATOR BISNIS
1. Menurunkan angka kematian bisnis dan meningkatkan
jumlah bisnis baru
2. Menyiapkan bisnis secara terpadu, sebelum bersaing di
pasar bebas.
3. Mengembangkan usaha dan mempengaruhi serta
menumbuhkan budaya wirausaha
4. Memperluas lapangan kerja, menyerap tenaga terdidik,
menambah omzet usaha sehingga akan meningkatkan
perputaran uang serta mengembangkan ekonomi suatu
wilayah
5. Menumbuhkan adanya inovasi baru
6. Menumbuhkan iklim yang interaktif antar sesama
bisnis.
![Page 5: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/5.jpg)
Secara sederhana, inkubator bisnis dapat
dikatakan sebagai suatu tempat yang
menyediakan fasilitas bagi percepatan
penumbuhan wirausaha melalui sarana dan
prasarana yang dimiliki sesuai dengan base
competency-nya. Dengan memanfaatkan fasilitas
dan layanan yang disediakan oleh inkubator, para
pengguna jasa (tenant) dapat memperbaiki sisi-
sisi lemah dari aspek-aspek wirausaha
![Page 6: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/6.jpg)
Slide No.
6
POLA INKUBATOR BISNIS
Terdapat tiga asumsi dasar dibentuknya inkubator bisnis
(Raymond W. Smilor) yaitu:
1. Bahwa kita segera akan memasuki masa
kewirausahaan (entrepreneurial era).
2. Dalam lingkungan bisnis saat ini terjadi kompetisi yang
sengit diantara para usahawan.
3. Dibutuhkan suatu lembaga baru yang mampu merubah
taktik dan strategi pembangunan ekonomi.
![Page 7: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/7.jpg)
Slide No.
7
PROGRAM KEGIATAN INKUBATOR
BISNIS
Program kegiatan inkubator bisnis difokuskan
kepada pembinaan tenant, meliputi :
1. Seleksi
2. Tahapan seleksi tenant
3. Pembinaan tenant
Dalam menjalankan kegiatannya, inkubator bisnis
harus menyediakan dua jenis pelayanan yaitu
pada masa inkubasi dan pasca inkubasi
![Page 8: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/8.jpg)
PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS
Sasaran:
JANGKA PENDEK : mengembangkan potensi
bisnis UB menjadi unit bisnis dengan hak paten
universitas (spin off) maupun bukan hak paten
universitas (start-up)
JANGKA PANJANG : mengembangkan
perekonomian masyarakat melalui inkubator
bisnis khusunya pada UMKMK
Slide No.
8
![Page 9: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/9.jpg)
TAHAPAN INKUBASI
1. Seleksi calon tenant
2. Penilaian ide bisnis
3. Penilaian kelayakan rencana bisnis (business
plan)
4. Rancangan implementasi
5. Proses inkubasi
* Setiap tahapan akan dilakuakan evaluasi
kelayakan.
Slide No.
9
![Page 10: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/10.jpg)
Slide No.
10
Pemahaman
Penemuan Gagasan
Pemilihan Kegiatan
Bisnis
Memulai Kegiatan Bisnis
Peningkatan Motivasi dan Keterampilan Usaha
Peningkatan Kemampuan Kelembagaan dan SDM
Peningkatan Kemampuan Teknis Produksi
Peningkatan Kemampuan Pengembangan Pasar
Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Keuangan
Pengembangan Usaha
Kematangan
Berusaha/berwirausaha
PRAINKKUBASI
INKUBASI
PASCAINKUBASI
TAHAPAN INKUBASI
SEBAGAI SUATU SISTEM PROSES
![Page 11: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/11.jpg)
LAYANAN INKUBASI
1. Inkubasi Manajemen:
a.Pendidikan dan Pelatihan
b.Pembinaan, Pendampingan, dan Konsultasi untuk In
Wall maupun Out Wall
c. Memfasilitasi Kerjasama
d. Inkubasi dengan Layanan Penelitian
e. Inkubasi Bentuk Informasi Bisnis dan Pemasaran
f. Penelitian dan pengembangan
g.Fasilitasi pendukung (Bantuan-bantuan);
pembiayaan, saranan dan prasaran, kemitraan,
produksi dan pemasaran, pengaturan dan legalitas,
infomasi dan komunikasi, dan lainnya yang
diperlukan; pameran/promosi usaha, temu usaha.
h.Monev; secara periodik, berkala, berkesinambungan.Slide No.
11
![Page 12: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/12.jpg)
PEMBINAAN PROSES INKUBASI
Slide No.
12
Jika dipandang Inkubator Bisnis sebagai sebuah
sistem – proses, maka dalam sebuah inkubator bisnis
akan ditemukan berbagai indikator sebagai berikut :
1. Wirausahawan yang prospektif (sebagai hasil
seleksi) yang kemudian disebut tenant.
2. Fasilitas yang diperlukan untuk operasional
inkubator dan untuk layanan tenant
3. Staff manajemen terlatih yang berperan sebagai
fasilitator atau trainer/konsultan bagi para tenant.
4. Kurikulum pendidikan manajemen, teknis atau
kewirausahaan sesuai dengan kebutuhan tenant.
![Page 13: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/13.jpg)
5. Metodologi pelatihan atau pendampingan
yang tepat untuk menyampaikan kurikulum
inkubator kepada para tenant.
6. Lingkungan lokal yang merupakan
masyarakat dimana bisnis inkubator tersebut
melaksanakan aktifitas.
7. Output yaitu tenant yang telah lulus dari
program inkubator bisnis dan siap menjadi
wirausahawan mandiri.
Slide No.
13
![Page 14: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/14.jpg)
LAYANAN INBIS
A. Layanan Internal
1. Evaluasi kelayakan ide bisnis dari calon unit bisnis
(tenant)
2. Evaluasi kelayakan business plan dari calon tenant
3. Memfasilitasi investasi bagi calon tenant
4. Pembinaan dan bimbingan melalui dukungan
manajemen, pemasaran dan teknologi sehingga
calon tenant dapat mengembangkan bisnisnya
secara mandiri.
5. Melakukan pengendalian, pengawasan, monitoring
dan evaluasi
6. Mengembangkan kewirausahaan mahasiswa,
alumni, dosen dan keluarga karyawan.Slide No.
14
![Page 15: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/15.jpg)
LAYANAN INBIS
B. Layanan Eksternal
1. Evaluasi kelayakan ide bisnis dari calon unit
bisnis (tenant)
2. Evaluasi kelayakan business plan dari
calon tenant
3. Memfasilitasi investasi bagi calon tenant
4. Pembinaan dan bimbingan melalui
dukungan manajemen, pemasaran dan
teknologi sehingga calon tenant dapat
mengembangkan bisnisnya secara mandiri
5. Meningkatkan jejaring bisnis bagi tenant
6. Melakukan monitoring dan evaluasiSlide No.
15
![Page 16: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/16.jpg)
LAYANAN INKUBASI
2. Inkubasi Berbentuk Teknik
3. Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan
Slide No.
16
![Page 17: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/17.jpg)
MODEL INKUBATOR
Slide No.
17
INBIS
UB
SubInbis UB
SubInbis UB
SubInbis UB
SubInbis UB
KEMITRAAN
PRODUKSI,
PEMASARAN
RISET,
PENGEMBANGAN
, LAINNYA
PEMBIAYAAN
![Page 18: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/18.jpg)
OUTPUT
• Meningkatkan
kemampuan SDM
Meningkatkan
kemampuan teknologi
produksi,
• Meningkatkan posisi
tawar Tenant
• Meningkatkan sikap
sadar Pengembangan
dan penerapan
teknologi untuk
menghasilkan produk
intermediate
• menjamin kestabilan
harga dan suplai bahan
baku
I
N
K
U
B
A
T
O
R
SEKTOR
AGRIBISNIS
• Hasil
pertanian
• Hasil
Perkebunan
• Industri
pendukung
PRA INKUBASI
Penjaringan calon tenant
Seleksi calon tenant
Penilaian calon produk tenant
Penentuan penerimaan tenant
INKUBASI TENANT
GAGASAN MODEL INKUBATOR AGRIBISNIS
Pelayanan
Jasa TeknisDIKLAT R&D
PASCA INKUBASI
PARTNERSHIP
• ROYALTI
• PROFIT SHARE
• BEST PRACTICE
OUTCOME
• Basis ekonomi yang luas
• Mendukung usaha lokal
• Penyangga perkembangan
ekonomi
• Sektor pedesaan yang kuat
STAKEHOLDERS DAERAH
PUSAT
![Page 19: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/19.jpg)
Slide No.
19
INKUBATOR MODEL AGROBISNIS UB
SELEKSI
DUKUNGAN
USAHA
MEDIASI
GRADUASI
INBIS PT TENANTSKLUSTER
AGROBISNIS
CSR/P
KBL
INPUT PROSES OUTPUT
SDM/MENTOR
TEKNOLOGI
SEED CAPITAL
SAPRAS
KLUSTER
PRODUK
AGROBISNIS
![Page 20: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/20.jpg)
Slide No.
20
PERSYARATAN INKUBATOR BISNIS
(7S)
space
shared
synergy
seedservice
support
skill
![Page 21: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/21.jpg)
Slide No.
21
PERSYARATAN UNTUK MENDIRIKAN
INKUBATOR BISNIS (7S)
1. SPACE ruang perkantoran,
2. SHARED office facilities penyediaan sarana perkantoran
yang bisa dipakai bersama. Misalnya sarana fax, telepon, foto
copy, ruang rapat, komputer dan sekretaris,
3. SERVICE bimbingan dan konsultasi manajemen:
marketing, finance, production, technology dan sebagainya,
4. SUPPORT bantuan dukungan penelitian dan
pengembangan usaha dan akses penggunaan teknologi,
5. SKILL DEVELOPMENT pelatihan, penyusunan rencana
usaha, pelatihan manajemen dan sebagainya,
6. SEED CAPITAL penyediaan dana awal usaha serta
upaya memperoleh akses permodalan kepada lembaga-
lembaga keuangan dan
7. SINERGY penciptaan jaringan usaha baik antar usaha
baik usaha lokal maupun internasional.
![Page 22: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/22.jpg)
Slide No.
22
PERAN INKUBATOR DALAM
PENGEMBANGAN EKONOMI
![Page 23: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/23.jpg)
Slide No.
23
FAKTOR PENDUKUNG KEBERHASILAN SUATU
PEMBINAAN KEWIRAUSAHAAN
Bakat ( )
Teknologi
Modal ( )
Pengetahuan ( )
Talent
Capital
Know-How
Sukses Usaha
![Page 24: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/24.jpg)
Slide No.
24
FAKTOR-FAKTOR PENDORONG PROSES
KEWIRAUSAHAAN
Pembentukan Modal
Menciptakan lingkungan baru
yang mendukung
WIRAUSAHA
Meningkatkan kemampuan intelektual
Kebijakan-kebijakan
pemerintah
Memperbaiki hubungan antar
lembaga
![Page 25: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/25.jpg)
Slide No.
25
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
INKUBATOR BISNIS
Kebijakan dan tatalaksana yang jelas
Penetapan keberhasilan
INKUBATOR BISNIS
Pendidikan kewira-usahaan
Jaringan dg lembaga terkait
Kaitan dengan lembaga keuangan dan permodalan
SDM (ahli kewira-usahaan & manajemen
bisnis
Kaitannya dengan lembaga pendidikan
Bentuk bantuan keuangan
Proses seleksi calon wirausaha/ tenant
Hubungan kemasyara-katan
![Page 26: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/26.jpg)
Slide No.
26
PEMBINAAN DENGAN MODEL
INKUBATOR BISNIS
Masalah-masalah yang harus dihadapi oleh usaha kecil
mencakup masalah internal maupun eksternal.
Untuk dapat membantu pengusaha kecil keluar dari
permasalahannya maka perlu dilakukan suatu upaya
pembinaan. Salah satunya adalah pembinaan dengan
pola inkubator bisnis.
Pembinaan usaha kecil dengan pola inkubator ini
mengarah pada pengembangan potensi usaha kecil.
Pengembangan potensi merupakan salah satu tujuan
dari pekerjaan sosial
![Page 27: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/27.jpg)
Slide No.
27
Inkubator yang telah dinyatakan
berhasil akan mendapatkan
kemudahan dalam menarik sumber
daya, memiliki lebih banyak kekuatan
dalam membantu perusahaan-
perusahaan yang baru berdiri, dan
sangat membantu tenant dalam
membangun kepercayaan pihak luar
terhadap perusahaannya.
![Page 28: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/28.jpg)
BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)
Slide No.
28
![Page 29: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/29.jpg)
BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)
Slide No.
29
![Page 30: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/30.jpg)
BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)
Slide No.
30
![Page 31: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/31.jpg)
PENDAMPINGAN
Slide No.
31
![Page 32: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/32.jpg)
PENDAMPINGAN
Slide No.
32
![Page 33: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/33.jpg)
MONEV DARI KEMENKOP
Slide No.
33
![Page 34: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/34.jpg)
PRODUK TENANT
Slide No.
34
![Page 35: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/35.jpg)
PRODUK TENANT
Slide No.
35
![Page 36: INKUBATOR BISNIS · di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022021723/5c7b577709d3f2352a8b7629/html5/thumbnails/36.jpg)
TERIMAKASIH
Slide No.
36