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Inovação e Competitividade
Como Voltar a Crescer!
Francisco Jaime Quesado
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MUDAR … IMPLICA VOLTAR A CRESCER
1
58
37
29
Fonte: IMD World Competitiveness
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Inovação e Competitividade – Como Voltar a Crescer
Voltar a Crescer
Porquê?
Como?
Onde?
Mudar a Agenda para Agendar a Mudança
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Porquê?
Voltar a Crescer
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Voltar a Crescer – Porquê?
Os Novos Contextos do Crescimento
O Contexto da Produtividade
O Contexto dos Bens Transaccionáveis
O Contexto da Nova Globalização
O Imperativo da Mobilização Colectiva para o Crescimento
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Choque Tecnológico
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Agenda Industrial
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Novas Energias
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Voltar a Crescer – Porquê?
Uma Nova Política Pública
Os Projectos Âncora
As Redes de Conhecimento
A Parceria Estratégica do Financiamento
Os Efeitos Push & Pull do Investimento
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Voltar a Crescer – Porquê?
O Novo Triângulo Estratégico
A Nova Universidade
As Novas Empresas
Os Novos Territórios
A Oportunidade da Especialização Inteligente
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Como?
Voltar a Crescer
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Voltar a Crescer – Como?
Os Novos Factores Centrais
A Nova Cadeia de Valor
As Novas Redes de Intermediação
O IDE de Inovação
Reindustrialização - Reinventar a Capacidade Produtiva
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Voltar a Crescer – Como?
Clusters – Renovar a Oferta para o Mundo
As Competências Tradicionais
As Novas Tendências Estratégicas
A Matriz de Novas Soluções
Conhecimento e Criatividade – Um Novo Paradigma
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Novas Ideias, Novas
Soluções
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As Competências Centrais – Reinventar as Apostas Nacionais!
CLIMA E OUTROS
• Turismo • 14% das exportações • Novas dimensões de base global –
saúde, residencial, golfe, etc; • Energia
• Novas soluções estratégicas (solar, água)
• Posição relevante em termos internacionais na área das renováveis
Portugal Exclusive Economic Zone
Portugal Exclusive Economic Zone (extension)
• Zona Económica Exclusiva • Recursos Centrais • Inúmeras Oportunidades
associadas a novas dimensões- Logística, I&D, Aquacultura, outros
MAR
• 38% do Território, eventualmente até 60%
• Nono País Europeu com área florestal protegida
• Indústria de Classe Mundial – Empresas de Referência Global
• Elevado Valor Acrescentado (71.4%) • 10% das Exportações Nacionais
FLORESTA
• Capacidade de referência em alguns minérios – ferro, cobre, tungsténio – com efeito de atracção em termos de IDE
• Procura Internacional em forte crescimento
MINAS
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Clusters – Renovar as conclusões do Relatório Porter (1993-2013)
Clusters Tradicionais Exportadores
A Aposta na Excelência da Capacidade Nacional
Cortiça
Cerâmica
Têxtil
Calçado
Minerais
Vidro
Mobiliário
Pesca
Turismo
Vinhos
Moldes
Rochas
Clusters de Suporte
A Promoção no Exterior de Novas Competências
Construção
Distribuição
Engenharia
Infraestruturas
Clusters de Inovação
As Novas Dinãmicas de Inovação e Tecnologia
Saúde
Educação e
Investigação
TIC
Conteúdos
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Os Efeitos AUTOEUROPA e MOBI.e
PROGRAMA DE ENSAIOS,TESTES E HOMOLOGAÇÃO
Desenvolver e aplicar novo sistema normativo para certificação e teste de veículos e componentes e sua integração
no sistema MOBI.E.
PROGRAMA DE INFRA-ESTRUTURA
DE CARREGAMENTO
Conceber, desenvolver, prototipar, testar e demonstrar soluções de carregamento de 2 e 4 rodas e a integração de
veículos com os sistemas de mobilidade e redes inteligentes de energia.
PROGRAMA DE VEÍCULOS ELÉCTRICOS
Conceber, desenvolver, testar e apoiar a industrialização de novos conceitos de veículos e sua integração
com redes inteligentes de energia e sistemas inteligentes de transportes.
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CLUSTER AUTO & MOBILIDADE NO
MUNDO –
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O Efeito EMBRAER
PROGRAMA DA ASA ROTATIVA COM
A AGUSTAWESTLAND
Desenvolvimento e consolidação da base de I&D e engenharia de asa rotativa, em áreas prioritárias do conhecimento e
com potencial de desenvolvimento em Portugal, nomeadamente em design, análise estrutural, aerodinâmica, aviónica e
gestão configuração.
PROGRAMA DA ASA FIXA COM A EMBRAER
Criação e lançamento de uma base tecnológica de asa fixa, integradora de competências e capacidades
em design, engenharia e teste de estruturas aeronáuticas e sistemas aviónicos de apoio ao cluster
nacional.
PROGRAMA DE UAV`s
Desenvolvimento de competências integradas em novas configurações de aeroestruturas com
base em novos sistemas de controlo e robótica com aplicação a missões terrestres, marítimas e
aéreas.
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CLUSTER AERO & MOBILIDADE NO
MUNDO
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Uma Nova Agenda para os Clusters – os VINHOS
Portugal é uma referência na produção de vinhos
Top 25, número de vinhos
Ponto Crítico das Exportações de Vinhos
Total produção vinhos – valor em ton))
3 2 2 2
0 0
16
2.4 2.4 2.9 2.9
1.1 1.2
2.2
6
24
Número dos maiores players
4X
Douro, uma área de referência em termos internacionais
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9,1%
8,2%
6,6%
5,8%
2,9%
1,8%
Uma Nova Agenda para os Clusters – os VINHOS Uma Oportunidade Estratégica
Quota no Mercado Mundial (2010)1
Impacto no Valor Acrescentado Bruto numa base progressiva
EUR 1.2 biliões
Uma Agenda em Forte Aceleração
• Reforço da Promoção e Difusão • Consolidação de novas marcas e novas redes de intermediação • Aposta na Inovação Tecnológica e Novas Soluções • Gestão Integrada de uma Nova Cadeia de Valor
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0.85%
0.89%
5.73%
7.54%
32.78%
Uma Nova Agenda para os Clusters – o MAR
O I&D estruturante
O IDE de Inovação de
impacto global
O Factor Promoção
As Redes de Base
Colaborativa
Apostas a fazer Uma Oportunidade Estratégica
Quota Mundial nas Exportações - Pesca, Zonas Económicas Exclusivas (2010)
Impacto – em média – no Valor Acrescentado Global
EUR 3.1 mil
milhões
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Clusters de Inovação – Um Novo Contrato Estratégico
SAÚDE EDUCAÇÃO E
CRIATIVIDADE TECNOLOGIA E LAZER
Destino de referência
para o tratamento de
doenças de
complexidade
superior
HUB para a atração e
desenvolvimento de
TALENTOS
Plataforma estratégica para o apoio a Start Up e Inicitiavas Empreendedoras
Qualidade Superior
da Rede de Centros
de I&D com uma
forte ligação às
Empresas
Destino Central
para o apoio a
doenças com
carácter endémico
(“turismo de saúde”)
Carteira de
qualidade na oferta
de soluções de
referência para o
mercado de base
empresarial
Dinâmicas
Colaborativas:
Programas de
Intercâmbio
Clusters de base
territorial com efeito
de aceleração de
novas soluções de
investimento
estratégico
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The maior cadeia de
supermercados na Polónia:
1,649 lojas,
28,000 empregados
Lucros esperados de 1 bilião
de euros em 2016
Forte Presença Internacional, com
51 shopping centers a operar em 7
Países
… Marcas
Portuguesas a operar
in mais de 30
países
… Unidades de Marcas
Portuguesas a operar
no exterior
… Marcas Portuguesas a
operar em Espanha
Internacionalização – O Efeito das “ Boas Práticas”
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Onde?
Voltar a Crescer
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Voltar a Crescer – Onde?
As Novas Apostas Estratégicas
A “Rota da Língua Portuguesa”
O Conceito de “Plataforma Logística Dinâmica”
O papel dos “Mercados Estratégicos Inteligentes”
Gerar valor no Mundo com Efeito no Território
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Voltar a Crescer – Onde?
A Rede dos Talentos Estratégicos
O Factor “Horta e Osório”
O Efeito “Silicon Valley”
O Projecto “Nação Start Up”
A Diplomacia Económica 2.0
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Uma Nova Agenda de Exportações – Crescer num Mundo em Mudança!
Euro Area
61.5EU-27 (excl.
Euro Area)
11.1
Africa
9.9
Other
4.2
Asia
4.1
Americas
9.2
Portuguese Exports to selected countries
and regions
(growth rate, %, January 2012 / January 2011)
Portuguese Exports breakdown
(January 2012, weight, %)
-1.3
32.9
33.4
75.6
141.2
208.0
25.4
25.7
27.8
41.3
62.9
6.8
10.3
12.7
16.9
22.0
4.7
13.1
-7.3
92.4
-50 0 50 100 150 200 250
Spain
UK
Germany
France
Algeria
Angola
Brazil
Poland
Morocco
EUA
Mozambique
China
Middle East
Euro Area
World
Africa
PALOP *
OPEC
Asia
Americas
(1) o.w.: PALOP*: 6.5%
*African Countries of Official Portuguese Language
(Angola, Cape Verde, Mozambique, Guinea-Bissau and Sao Tome and Principe)
(1)
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O Factor “Língua Portuguesa” – uma Nova Convergência Estratégica!
Angola
Brazil
Cape Verde
Guinea Bissau
Mozambique
Portugal
São Tomé and Príncipe
Equatorial
Guinea
East Timor
Macau
The Portuguese language in the world, 2010
1 Refers to countries where Portuguese is the official language.
Sources: UN, IMF, ES Research - Sectoral Research.
Countries with relevant Portuguese Communities
Population GDP International Trade1
253.7 million EUR 1 979 billion EUR 441.9 billion
3.6% of world 4.6% of world 2% of world
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O Exemplo de 3 “Mercados Inteligentes Estratégicos”
Brasil EUA
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Agendar a Mudança para Mudar a Agenda
Os Novos Factores de Competência
Gestão de Redes
Inovação Aberta
Inteligência Colectiva
Consolidar a Cadeia de Valor no Conhecimento
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Agendar a Mudança para Mudar a Agenda
Um Novo Contrato da Sociedade Portuguesa
Um Contrato-Valor
Um Contrato-Responsabilidade
Um Contrato-Global
Portugal – um “Private Hub” na Nova Carteira de Actividades