INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIARREGIONAL NARIÑO
Presentación de la experiencia en la Implementación de la Estrategia
ICDP en el Departamento de Nariño
DEPARTAMENTO DE NARIÑO
Capital: San Juan de PastoMunicipios: 64Resguardos Indígenas: 66
Límites: Al norte con el Departamento del CaucaAl sur con la República del EcuadorAl oriente con el Departamento del Putumayo Al occidente con el Océano Pacífico.
Departamento de Nariño
POLITICA INSTITUCIONAL ICBF: UNA GESTION EFICIENTE PARA LA NIÑEZ 2003-2007
MISION
VISION
AREAS DE REDIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:
Optimización de Servicios
Servicios ICBF
EJES
• Dar respuesta a las necesidades locales en el tema de violencia intra familiar y maltrato infantil.
• Interés de algunas de las instituciones del SNBF que trabajan en beneficio de la niñez: UNICEF – IDSN - ICDP - ICBF, de buscar alianzas estratégicas para beneficio de la niñez del Departamento
“GARANTIZAR DERECHOS”
ICDP SURGE EN NARIÑO PARA:
El programa de ICDP fue evaluado en 1993 por la Organización Mundial de la Salud - OMS, División de Salud Mental, en Ginebra, Suiza y posteriormente adoptado como Programa OMS/ICDP. Su manual fue publicado como un documento propio de la OMS.
El proceso de implementación del programa de ICDP en el departamento de Nariño inicia en el año 2004 y continua su ejecución y difusión en el 2005.
Se implementa en los 64 municipios del Departamento
““TAMBIEN SOY PERSONA””
AGENTES CAPACITADOSCENTRO ZONAL
FACILITADORAS
MULTIPLICADORAS
CUIDADORAS INFANTILES
TOTAL
PASTO UNO 124 1088 13.038 14.250
PASTO DOS 25 92 920 1.037
TUMACO 102 1020 10.000 11.122
IPIALES 67 460 5.000 5.527
REMOLINO 24 192 1.920 2.136
LA UNION 49 409 4.490 4.948
TUQUERRES 93 741 7.610 8.444
BARBACOAS 22 175 1.750 1.947
TOTAL 506 4.177 44.728 49.441
Alimentar el autoestima de las cuidadoras infantiles generando insumos para su autorealización personal, familiar y laboral.Se mejoró en cada una su confianza, valorando su capacidad personal y grupalDesarrollar el potencial de creatividad para la implementacion de la estrategia en sus diferentes fases.
LOGROS
• Los Agentes capacitados reconocen nuevas y eficaces herramientas para manejar de manera adecuada los conflictos cotidianos, en las situaciones laborales y familiares con su pareja e hijo.
LOGROS
Se rescataron espacios para fortalecer la familia. a partir de la toma de conciencia en su rol.
Reconocen que deben ubicarse al nivel del niño y retomar experiencias propias para de esta manera comprender más claramente el comportamiento de ser de los niños (as) y por ende los procesos de desarrollo.
LOGROS
LIMITACIONESLIMITACIONES
• Tiempo Tiempo • Recursos económicos Recursos económicos • Recursos humanos para hacer el Recursos humanos para hacer el seguimiento y acompañamiento más seguimiento y acompañamiento más cercanocercano• De tipo cultural por patrones de crianza De tipo cultural por patrones de crianza muy arraigados y negativa en algunos muy arraigados y negativa en algunos casos a aceptar cambios. casos a aceptar cambios.
CAMINO A SEGUIR:
• Es indispensable la construcción de redes comunicacionales efectivas y eficaces entre las diferentes instituciones del SNBF• Realizar acompañamiento y monitoreo a los agentes capacitados•Medir el impacto y realizar evaluaciones periódicas•Ampliar el número de agentes capacitados•Realizar encuentros con las familias usuarias
MUCHAS GRACIAS