CUPRINS
CLUSTERUL - MOTOR DE DEZVOLTARE ECONOMICĂ 04
POLUL DE COMPETITIVITATE – CALEA SPRE CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII INTERNAŢIONALE 10
POLUL DE CREŞTERE – ORAŞ POLARIZATOR CAPABIL SĂ GENEREZE DEZVOLTARE REGIONALĂ 15
OPORTUNITĂŢI DE FINANŢARE PENTRU MEDIUL DE AFACERI 23
CADRUL INSTITUŢIONAL DE GESTIONARE A INSTRUMENTELOR STRUCTURALE 41CE FINANȚEAZĂ PROIECTE DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI
PROIECTE FINANŢATE DIN FONDURI STRUCTURALE 53ŞI DE COEZIUNE DERULATE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERI
STADIUL ABSORBŢIEI FONDURILOR STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE 61PENTRU PROGRAMELE OPERAŢIONALE ŞI AXELE PRIORITARE DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI
CLUSTERUL –
MOTOR DE DEZVOLTARE ECONOMICĂUniunea Europeană încurajeză statele membre să se axeze pe creşterea competitivităţii mediului de
afaceri. Astfel, pentru formarea şi dezvoltarea clusterelor în România au fost alocate 20 de milioane
de euro în perioada 2007-2013, în cadrul Programului Operaţional Creşterea Competitivităţii
Economice, gestionat de autoritatea de management din cadrul Ministerului Economiei, Comerţului
şi Mediului de Afaceri.
Clusterul este definit ca o grupare de entităţi economice ce creează premisele unei dezvoltări
susţinute pentru membrii acestuia prin cooperare constantă, inovare şi transfer de know-how.
CE ESTE UN CLUSTER?
CLUSTERUL - reprezintă o concentrare geografică de
entităţi economice (furnizori specializaţi, prestatori
de servicii, firme din industrii înrudite) şi instituţii
asociate (universităţi, institute de cercetare, agenţii
guvernamentale, centre de pregătire profesională
etc.), din anumite ramuri industriale.
Conceptul de cluster este introdus în politica
economică de către Michael Porter1 şi se regăseşte în
legislaţia din România (HG 918/2006) care defineşte
clusterul ca o grupare de producători, utilizatori
şi/sau beneficiari, în scopul punerii în aplicare a
bunelor practici din UE în vederea creşterii compe-
titivităţii operatorilor economici.
Clusterul, în literatura de specialitate, mai este
cunoscut şi sub denumirile de „district industrial”,
„aglomerare industrială”, „aglomerare de afaceri”,
„centru de competenţă”.
În funcţie de componenţă, există două tipuri de
clustere:
Triple helix, atunci când:
o serie de companii lucrează împreună - spre
exemplu una furnizează materia primă,
alta prelucrează materia primă, alta îi dă
forma unui produs finit, o alta îl distribuie
etc. - creându-se o ciclicitate, o tradiţie a
cooperării lor;
alături de aceste companii interconectate
se regăsesc şi institute de cercetare ce furni-
zează acestora soluţii inovative sau univer-
sităţi ce pregătesc specialişti care pot fi
folosiţi de către companiile din cluster;
sunt implicate şi autorităţile publice locale,
regionale ce le sprijină activitatea.
Four clover (trifoi cu patru foi), atunci când
include şi un al patrulea actor – organizaţia
catalizator (companii specializate în transfe-
rul tehnologic şi inovare, centre de transfer
tehnologic, asociaţii profesionale, camere de
comerţ şi industrie şi/sau alte categorii de
promotori).
În România, în funcţie de modul de organizare al
clusterelor, Ghidul Solicitantului2 dedicat fi nanţării
clusterelor, publicat spre consultare de către OI
IMM3, face deosebirea între clustere emergente și
clustere inovative.
Clusterul emergent reprezintă o aglomerare de
întreprinderi, inclusiv de IMM-uri, universităţi și
institute de cercetare-dezvoltare, administraţii pu-
blice locale, care nu este organizată formal, neavând o entitate de management organizată sub o formă juridică, sau care nu are o activitate colaborativă
formalizată între fi rmele și instituţiile care formează
aglomerarea respectivă, în special în domeniul acti-
vităţilor de cercetare – dezvoltare – inovare.
Clusterul inovativ este organizat formal (are personalitate juridică), are ca scop stimularea
activităţilor de inovare prin promovarea interac-
ţiunilor susţinute între membrii săi (sprijinirea
1 Michael E. Porter (n.1947) este autoritatea mondială în domeniul strategiei competitive. Este profesor la Harvard Business School şi preşedinte al programului pe care această şcoală îl desfăşoară pentru ceimai noi CEO din multinaţionalele de succes.
2 Publicat în cadrul programului Operaţional Sectorial „Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) 2007-2013”, cofi nanţat din Fondul European de Dezvoltare Regională - Axa Prioritară 1 „Un sistem de producţie inovativ şi ecoefi cient”, Domeniul Major de Intervenţie D1.3 „Dezvoltarea durabilă a antreprenoriatului”, Operaţiunea „Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de furnizori sau clustere”;3 Organismul Intermediar pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii.
0504-
implicării companiilor în activităţi colaborative de
cercetare – dezvoltare – inovare, schimb de facilităţi
şi know-how) și sprijinirea contribuţiei efective la
cercetare, dezvoltare, inovare, transfer tehnologic,
networking și diseminarea de informaţii între
membrii clusterului.
DE CE SĂ FACI PARTE DINTR-UN CLUSTER?
Concentrarea geografi că a unui anumit sector in-
dustrial determină specializarea furnizorilor şi
o piaţă constantă pentru aceştia. Astfel, aceasta
conduce şi la un avantaj competitiv, prin creşterea
calităţii produselor şi reducerea costurilor.
O aglomerare industrială de companii similare
atrage, dezvoltă şi benefi ciază de un capital de forţă
de muncă cu un set comun de califi cări.
Pe de altă parte, angajaţii benefi ciază de mai multă
siguranţă economică, deoarece în aceeaşi arie geo-
grafi că există mai mulţi posibili angajatori care au
nevoie de competenţele lor.
Totodată, în „aglomerările de afaceri”, companiile
au acces mai uşor şi mai rapid la know-how-ul din
domeniul respectiv de activitate.
Implicarea mediului academic şi de cercetare-dezvol-
tare aduce cu sine accesul la inovaţia creată special
pentru domeniul de afaceri al clusterului.
Autorităţile, prin sprijinul direct acordat acestor
forme de organizare, contribuie la creşterea dezvol-
tării economice.
Organizaţiile catalizator contribuie cu expertiză, dar
şi benefi ciază de transfer de know-how.
SPRIJIN PENTRU CLUSTERE
Dezvoltarea sustenabilă şi crearea de locuri de muncă în Uniunea Europeană (UE) depind din ce în ce mai mult
de excelenţă şi de inovare, care creează competitivitate în cadrul Uniunii. Astfel, în strategia UE privind inovarea4,
sprijinirea clusterelor este defi nită ca una dintre cele nouă priorităţi strategice pentru promovarea inovării.
Documente şi acţiuni ale Uniunii Europene în domeniul clusterelor:
Comunicarea 652/5.11.2008 „Către clustere de talie mondială în UE-implementarea strategiei bazată pe inovare”
şi Small Business Act for Europe;
European Clusters’Observatory (www.clusterobservatory.eu) este o platformă on-line de informare referitoare la
analiza clusterelor şi politica UE în domeniul clusterelor. Furnizează harta clusterelor pe sectoare și regiuni, analize ale
mediului de afaceri, conţine o bibliotecă virtuală şi este o foarte bună sursă de informare pentru decidenţi;
European Cluster Alliance (http://www.proinno-europe.eu/eca) este o platformă deschisă pentru menţinerea
unui dialog permanent la nivelul UE între ţări și autorităţile publice responsabile cu dezvoltarea politicilor de cluster
și administrarea programelor destinate clusterelor în ţările membre;
European Cluster Policy Group (http://ec.europa.eu/enterprise) este un grup consultativ asupra politicilor publice
moderne pentru sprijinirea unui număr mai mare de clustere de nivel mondial în UE;
Platforma de colaborare europeană a clusterelor (http://www.clustercollaboration.eu) este o platformă de infor-
mare și colaborare pentru membrii și organizaţiile clusterelor;
Excellence of Cluster Organization (www.cluster-excellence.eu) este o reţea de persoane și organizaţii din Europa,
creată cu scopul identifi cării și stabilirii unor indicatori de calitate și proceduri de evaluare a managementului clus-
terelor;
Cluster Innovation Platform (http://www.europe-innova.eu) este o iniţiativă europeană înfi inţată prin Europe
INNOVA pentru accelerarea inovării și creșterii clusterelor în Europa.
Statele membre au fost încurajate să integreze politica de clustere în pilonul „competitivitate” al
Programelor Naţionale de Reformă şi în Programele Operaţionale aferente acestui pilon.
4 Comunicarea Comisiei „Putting knowledge into practice: A broad-based innovation strategy for the EU”, COM(2006) 502
FINANŢAREA CLUSTERELOR DIN FONDURI
STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE
În ansamblul acţiunilor de susţinere a întreprinderilor
din România, prin intermediul finanţărilor din fonduri
structurale şi de coeziune, clusterele sunt sprijinite
și dezvoltate în cadrul Programului Operaţional
Sectorial Creșterea Competitivităţii Economice, Axa
1 - Un sistem inovativ și eco-eficient de producţie,
Domeniul Major de Intervenţie 1.3. Dezvoltarea unui
antreprenoriat sustenabil, Operaţiunea 1.3.3 „Sprijin
pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de
furnizori sau clustere”.
Alocarea financiară pentru actuala perioadă de
programare 2007-2013 este de 20 de milioane de euro.
Obiectivele operaţiunii 1.3.3
identificarea stadiului de dezvoltare sau de
emergenţă a lanţurilor de furnizori și a clusterelor
existente în România şi încurajarea dezvoltării
reţelelor industriale producătoare de bunuri cu o
valoare adăugată cât mai mare;
susţinerea structurilor de dezvoltare a afacerilor
asociativ-economice (lanţurile de furnizori şi
clusterele), astfel ca acestea să poată constitui
un element de atragere şi de facilitare a accesului
întreprinderilor mici şi mijlocii şi un mediu adecvat
pentru întreprinderile inovative, prin constituirea
parteneriatelor cu unităţi din sectorul de cercetare
aplicativă şi dezvoltare;
întărirea reţelelor de afaceri şi de cooperare între
întreprinderi, prin potenţarea lanţurilor de valoare,
finanţarea proiectelor comune în producţie,
export, consultanţă, marketing, precum şi alte
servicii specializate şi de logistică;
sprijinirea creşterii ratei de internaţionalizare a
companiilor româneşti şi valorificării activităţii
de cercetare-dezvoltare, prin transferul rezulta-
telor acesteia către IMM-uri; este de preferat
ca IMM-urile să fie concentrate geografic în
vederea realizării efectelor de aglomerare, dar se
acceptă şi IMM-uri din alte zone ale ţării dacă se
demonstrează contribuţia lor la lanţul de valoare
predominant al aglomerării;
asigurarea unei creşteri a eficienţei economice
a sectorului IMM, dezvoltarea antreprenoriatului
acestor întreprinderi şi crearea de locuri de
muncă.
SCURT GLOSAR DE TERMENI:
- entitate de management al clusterului –
asociaţie ce desfăşoară activităţi economice
non-profi t, îndeplinind atribuţiile de management
şi coordonare a proiectelor derulate la nivelul clus-
terului;
- facilitator extern/catalizator – entitate care
contribuie la dezvoltarea clusterului, aceasta
putând fi realizată și în regim de subcontractare
prin Agenţiile pentru Dezvoltare Regională (ADR),
camere de comerţ şi industrie sau organizaţii de
consultanţă specializate;
- activităţi de animare a clusterului – activităţi
de marketing, promovare, management, training,
care au ca scop îmbunătăţirea imaginii clusterului
ca entitate și a cooperării între membrii clusterului.
0706-
Beneficiari eligibili
entitatea de management a clusterului (EMC) sau
a lanţului de valoare;
asociaţia (cadrul formal al clusterului), constituită
conform OG 26 din 2000 cu modificările ulterioare.
Dacă la depunerea proiectului / cererii de finanţare
asociaţia nu este încă înfiinţată, se poate înainta
un acord de parteneriat între membrii clusterului,
autentificat la notariat, urmând ca până la con-
tractare asociaţia să fie legal constituită.
Criterii de eligibilitate
aplicate beneficiarilor
componenţă: minimum 10 IMM-uri din sectorul
activităţilor industriale productive sau al serviciilor
de înaltă tehnologie (50% din cifra de afaceri a
acestor IMM-uri trebuie să provină din domeniile
de activitate menţionate);
condiţii de guvernanţă care trebuie detaliate în
proiect: niciun membru nu poate avea mai mult
de 15% din voturi în entitatea de management
(EMC), iar IMM-urile să deţină cel puţin 75% din
voturi în cazul EMC emergente şi minimum 51%, în
cazul EMC inovative.
Documente solicitate
la depunerea cererii de finanţare
cererea de finanţare și documentele anexă;
acord de parteneriat între membrii clusterului
(sau, după caz, documentaţia de constituire
în forma juridică de asociaţie, cu act constitutiv
şi statut);
planul de dezvoltare a clusterului pe următorii
5 ani;
CV-uri şi fişe de post pentru membrii echipei
de proiect.
CLUSTERE EMERGENTE CLUSTERE INOVATIVE
ACTIVITĂŢI ELIGIBILE, ÎN FUNCŢIE DE TIPUL CLUSTERULUI
Max. 200.000 euro Max. 1.200.000 euro
Servicii de consultanţă (management, studii de
piaţă, planuri de marketing, dezvoltare de produse, im-
plementare de sisteme de management etc.);
Activităţi de marketing (realizate fără sprijin extern:
studii, analize, strategii, derulare de activităţi de pro-
movare a clusterului, târguri, expoziţii etc.);
Activităţi aferente organizării de şi/sau participării
la instruiri, schimburi de experienţă (cursuri de formare,
mentoring, coaching, knowledge transfer, simpozioane,
conferinţe etc.);
Managementul clusterului (coordonare, moni-
torizare, implementare a planului de dezvoltare a clus-
terului, organizarea de reţele şi puncte de contact, opti-
mizarea implementării proiectelor etc.);
Activităţi legate de achiziţii (achiziţia de active cor-
porale, altele decât clădiri şi terenuri, active necorporale,
obiecte de inventare etc.).
Pe lângă cele eligibile pentru clusterele emergente,
se adaugă şi:
Consultanţă furnizată de consultanţi externi;
Activităţi de cercetare şi dezvoltare (cercetare
industrială şi/ sau dezvoltare experimentală);
Activităţi legate de realizarea studiilor de fezabili-
tate tehnice (pregătitoare pentru cercetare industrială
sau dezvoltare experimentală);
Activităţi de consultanţă în domeniul inovării şi ser-
vicii de sprijinire a inovării (consultanţă managerială,
asistenţă tehnologică, transfer de tehnologie, consiliere
referitoare la utilizarea standardelor, spaţii de lucru,
bănci de date, biblioteci tehnice, testarea şi certifi carea
calităţii etc.);
Activităţi legate de recrutarea şi detaşarea perso-
nalului cu înaltă califi care (cercetare industrială, dezvol-
tare experimentală, inovare etc.).
EVALUAREA PROIECTELOR VA FI REALIZATĂ
ÎN BAZA URMĂTOARELOR CRITERII:
impactul proiectului;
calitatea şi coerenţa proiectului;
capacitatea de implementare;
maturitate și sustenabilitate.
Impactul aşteptat al proiectului trebuie să se regăsească în:
crearea de locuri de muncă;
creșterea exporturilor;
creșterea productivităţii;
creșterea valorii adăugate brute;
crearea de noi companii;
atragerea de investiţii străine directe.
Calitatea şi coerenţa proiectului trebuie să fie asigurate prin:
obiective clare, pertinente şi fezabile;
metodologia de implementare clară, fezabilă
şi corelată cu un calendar de lucru realist;
buget complet şi corelat cu activităţile prevă-
zute/resursele alocate/estimate;
cheltuieli realiste, corect estimate/justificate şi
încadrate în categoria celor eligibile şi neeligibile;
identificarea riscurilor potenţiale în imple-
mentare şi a măsurilor de reducere/eliminare a
acestora;
corelarea cu politicile de coeziune economică și
teritorială.
Capacitatea de implementare a proiectului este dată de:
calitatea formei de guvernanţă (transparenţă, des-
chidere, comunicare, organizare internă,
responsabilităţi);
calitatea resurselor umane (echipa de
management);
calitatea infrastructurii și nivelul resurselor fi-
nanciare şi materiale deja existente sau puse la
dispoziţie de către membrii clusterului.
Maturitatea solicitantului şi a proiectului este evaluată în funcţie de:
dimensiunea/masa critică a clusterului (număr
de IMM-uri și de membri);
calitatea cooperării deja existente între membrii
clusterului;
capacitatea individuală de dezvoltare a membrilor
clusterului.
capacitatea Solicitantului de a demara imediat
proiectul (activităţi pregătitoare pentru facilitarea
implementării imediate).
Sustenabilitatea proiectului va fi evaluată în funcţie de:
capacitatea solicitantului de a asigura menţi-
nerea rezultatelor şi continuarea proiectului, după
finalizarea implementării;
asigurarea resurselor financiare după terminarea
proiectului;
eficienţa energetică și reducerea consumului
de resurse primare neregenerabile.
Această linie de finanţare este gestionată de Orga-
nismul Intermediar pentru Întreprinderile Mici şi
Mijlocii (OI IMM) care se află în subordinea autorităţii
de management a Programului Operaţional Sectorial
Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE).
Informaţii suplimentare la http://oiimm.mimmcma.
ro/ în secţiunea Operaţiunea Clustere.
CALENDARUL OPERAŢIUNII ESTE URMĂTORUL:
august 2012: lansarea Operaţiunii „Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de
furnizori sau clustere”, prin publicarea ghidului fi nal aprobat și a apelului de proiecte pe site-ul
OI IMM;
august – octombrie 2012: depunere de proiecte în cadrul Sesiunii 1;
noiembrie – decembrie 2012: depunere de proiecte în cadrul Sesiunii a 2-a;
martie – decembrie 2012: serviciul de helpdesk pentru potenţialii benefi ciari.
0908-
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
No
rd–
Est
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Au
tom
oti
ve C
lust
er
Ag
ro F
oo
d N
E.
AS
TR
ICO
Te
xti
les
Clu
ste
r
To
uri
sm R
eg
ion
al C
lust
er
Au
tom
oti
ve
Ag
ro F
oo
d
Te
xti
le
To
uri
sm
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Su
d-E
st
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Tu
rism
Co
nst
rucţ
ii n
ava
le
Lo
gis
tică
Clu
ste
r T
rad
itio
ns
M
an
ufa
ctu
re
F
utu
re T
MV
Su
d E
st
Tu
rism
Co
nst
rucţ
ii n
ava
le
Lo
gis
tică
Te
xti
le
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Su
d M
un
ten
ia
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Ag
rofo
od
Su
d
Ele
ctro
teh
nic
ă
Ca
rpa
thia
ns
Clu
ste
r
Da
cia
Re
na
ult
Clu
ste
r
Ag
ro F
oo
d
Ele
ctro
teh
nic
ă
Tu
rism
Au
tom
oti
ve
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Su
d-V
est
Olt
en
ia
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Ag
ro F
oo
d
Co
nst
rucţ
ii d
e m
aşi
ni
TU
RIN
N C
lust
er
ICT
– R
eg
ion
al
Co
mp
eti
tive
ne
ss P
ole
Olt
en
ia C
lust
er
Ag
ro F
oo
d
Ma
şin
i și e
chip
am
en
te
Tu
rism
ICT
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Ce
ntr
u
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Vin
Ce
ram
ică
Fu
rnit
ure
Clu
ste
r
Ce
ram
ică
PR
O W
OO
D R
eg
ion
al
W
oo
d C
lust
er
Gre
en
En
erg
y cl
ust
er
Clu
ste
rul R
eg
ion
al
E
lect
rote
hn
ic E
TR
EC
RE
N E
RG
Clu
ste
r
Re
gio
Fa
Ag
ro F
oo
d
Tra
diţ
ion
al
Mo
bil
ă
Tra
diţ
ion
al
Ind
ust
ria
Le
mn
ulu
i
ș
i a m
ob
ile
i
En
erg
ii r
eg
en
era
bil
e
Au
tom
oti
ve, M
eca
tro
nic
ă,
E
lect
rote
hn
icã
En
erg
ii r
eg
en
era
bil
e
Ind
ust
ria
lem
nu
lui
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Bu
cure
ști-
Ilfo
v
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Bla
ck S
ea
RE
C
Ag
ro F
oo
d C
lust
er
Bu
cure
şti
Imb
răcă
min
te, M
od
ă
Ed
itu
ri
Ro
ma
nia
n T
ex
tile
C
on
cep
t C
lust
ers
Bu
cha
rest
Ma
teri
ale
de
co
nst
rucţ
ii
ELI
NC
LUS
Inn
ova
tive
Clu
ste
r
En
erg
ii r
eg
en
era
bil
e
Ag
ro F
oo
d
Te
xti
le
Ed
itu
ri
Te
xti
le
Co
nst
rucţ
ii
Ele
ctro
nic
ă
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Ve
st
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
AU
TO
MO
TIV
ES
T
Re
gio
na
l Clu
ste
r
ICT
Re
gio
na
l Clu
ste
r
Ag
ro-F
oo
d R
eg
ion
al
Clu
ste
r
Au
tom
oti
ve
ICT
Ag
ro-f
oo
d
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
No
rd-V
est
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
Ge
oth
erm
al E
ne
rgy
Clu
ste
r
Ele
ctro
nic
ă
SIT
UA
ŢIA
AC
TU
ALĂ
DIN
RO
MÂ
NIA
Ro
mâ
nia
are
de
ja c
lust
ere
in
ov
ati
ve
în
in
du
stri
a
tex
tilă
, în
in
du
stri
a d
e p
relu
cra
re a
le
mn
ulu
i, î
n
ind
ust
ria
co
mp
on
en
telo
r a
uto
, în
do
me
niu
l so
ftw
are
,
al
en
erg
iei
reg
en
era
bil
e e
tc.
POLUL DE COMPETITIVITATE –
CALEA SPRE CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII
INTERNAŢIONALE
O firmă poate obţine un spor de competitivitate economică și potenţialul de a se dezvolta la nivel
internaţional dacă intră într-un pol de competitivitate alături de mediul academic, de centre de
cercetare, ONG-uri, autorităţi publice locale sau regionale, pentru dezvoltarea unor proiecte
inovative orientate spre una sau mai multe pieţe externe.
Uniunea Europeană şi Guvernul României încurajează dezvoltarea acestui tip de structuri de afaceri
prin intermediul instrumentelor structurale şi de coeziune, alocând acestora o finanţare de 252 de
milioane de euro prin apelul de propuneri de proiecte lansat în cadrul Programului Operaţional
Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE), Domeniul Major de Intervenţie (DMI) 1.3.
Dezvoltarea unui antreprenoriat sustenabil, Operaţiunea 1.3.1 „Dezvoltarea structurilor de sprijin al
afacerilor de interes naţional și internaţional – poli de competitivitate”.
CE ESTE UN POL DE COMPETITIVITATE?
Un POL DE COMPETITIVITATE este o asociere,
într-un spaţiu geografi c bine defi nit, între între-
prinderi, centre de cercetare şi instituţii de educaţie
angajate într-un parteneriat (strategia comună de
dezvoltare fi ind un element esenţial), cu scopul de
a genera sinergii în jurul unor proiecte inovative ori-
entate spre una sau mai multe pieţe. Polul de com-
petitivitate poate fi compus şi din entităţi localizate
în zone ce aparţin mai multor regiuni de dezvoltare
din România.
Astfel, un pol de competitivitate presupune:
existenţa unei asocieri formalizate între întreprin-
deri, centre de cercetare şi instituţii de educaţie;
funcţionarea în baza unei strategii comune
de dezvoltare însuşite formal de toţi membrii
polului;
o orientare seminifi cativă spre valoarea adău-
gată, cercetare şi inovare, crearea de locuri
de muncă, precum şi o viziune internaţională.
Similar clusterelor, un rol important în realizarea po-
lilor de competitivitate îl joacă entităţile denumite
generic „catalizatori” - autorităţi publice, organizaţii
neguvernamentale, agenţii de dezvoltare regională,
camere de comerţ, asociaţii de ramură, patronate,
fi rme de training sau consultanţă, bănci etc.
DIFERENŢA DINTRE CLUSTER
ŞI POLUL DE COMPETITIVITATE
Deşi la origine nu exista nici o diferenţă între ter-
menul de cluster (fi lieră anglo-saxonă) şi cel de pol de
competitivitate (fi lieră franceză), în România, aceste
noţiuni sunt folosite în mod diferit, polul de competi-
tivitate incluzând clusterul şi alte caracteristici, con-
form schemei de mai jos:
+
CLUSTER:
Concentrare geografi că
Firme interconectate, furnizori,
instituţii, organizaţii conexe
Existenţa unor sinergii directe
şi indirecte între membri
Orientare către relaţionare naţională şi interna-
ţională prin participarea pe piaţa unică şi pe alte pieţe
internaţionale, precum şi prin colaborare la nivel de reţea;
Un puternic caracter inovativ;
Existenţa unei strategii de dezvoltare asumate în
care interesele partenerilor se armonizează în jurul unor
obiective coerente şi cu impact economic naţional și
internaţional.
Polul de competitivitate
1110-
DE CE SĂ FACI PARTE DINTR-UN POL
DE COMPETITIVITATE?
Pe lângă avantajele aparteneţei la un cluster, polul
de competitivitate implică și benefi ciile generate de
asumarea comună a unei strategii de dezvoltare,
apelând la rezultatele inovative ale activităţii de
cercetare.
Întreprinderile îşi desfăşoară activitatea având o
abordare integrată, incluzând avantaje legate de ma-
nagementul corporativ, surse de fi nanţare adecvate,
garanţii asociate, cooperare activă cu competitori,
organizaţii, instituţii, unităţi de cercetare-dezvoltare.
SPRIJIN PENTRU POLII DE COMPETITIVITATE
La nivel european se acordă o importanţă deosebită
caracterului inovativ al polilor de competitivitate.
În Comunicarea Comisiei „Cunoştinţe puse în practică: O strategie de inovare la scară largă pentru UE”5 este
recunoscută necesitatea unei mai bune coordonări a
condiţiilor cadru pentru inovare, inclusiv prin crearea
de legături mai puternice între industrie şi ştiinţă,
prin sprijinirea polilor de competitivitate inovativi
de talie mondială şi prin dezvoltarea polilor la nivel
regional.
Şi această linie strategică este inclusă în pilonul „com-
petitivitate” al Programelor Naţionale de Reformă
şi, în România, în Programul Operaţional Sectorial
Creşterea Competitivităţii Economice.
FINANŢAREA POLILOR DE COMPETITIVITATE
DIN FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE
Dezvoltarea polilor de competitivitate este fi nan-
ţată în România prin Programul Operaţional
Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS
CCE), Axa 1 „Un sistem de producţie inovativ şi eco-
efi cient”, Domeniul Major de Intervenţie 1.3 Dez-
voltarea durabilă a antreprenoriatului, Operaţiunea
1.3.1 „Dezvoltarea structurilor de sprijin al afacerilor
de interes naţional şi internaţional – poli de com-
petitivitate”.
Obiectivul Operaţiunii 1.3.1
Încurajarea dezvoltării unor structuri de afaceri în
jurul unor activităţi productive cu scopul de a pro-
duce bunuri cu valoare adăugată cât mai mare,
competitive atât pe piaţa naţională, cât şi pe cea
internaţională, prin:
Crearea, dezvoltarea şi operaţionalizarea polilor
de competitivitate prin construcţia, extinderea
sau modernizarea infrastructurii acestora;
Achiziţionarea de echipamente, tehnologii,
licenţe, know-how;
Inovarea proceselor de producţie şi a produselor
pe baza aplicării rezultatelor de cercetare-dezvol-
tare-inovare (CDI) în producţie;
Intensifi carea cooperării între membrii polilor de
competitivitate;
Facilitarea transferului de cunoştinţe şi îm-
bunătăţirea nivelului de pregătire, necesare creş-
terii competitivităţii.
Tipuri de proiecte fi nanţate
În cadrul acestei operaţiuni se fi nanţează urmă-
toarele tipuri de proiecte:
A. Proiectele de investiţii în infrastructura de afaceri,
defi nite ca investiţii comune pentru cercetare-dez-
voltare, producţie, desfacerea produselor, activităţi
auxiliare, realizate de către un grup de membri ai po-
lului de competitivitate, care vor fi utilizate în comun
de către toţi partenerii respectivei entităţi.
5 „Putting knowledge into practice: A broad-based innovation strategy for the EU”, COM(2006)502, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/site/en/com/2006/com2006_0502en01.pdf
B. Proiectele de tip „soft” - proiecte de interes co-
mun pentru membrii polului, care prevăd activităţi,
altele decât cele de investiţii şi cercetare-dezvoltare-
inovare, precum:
Programe de diseminare şi informare;
Schimb de bune practici; programe de men-
toring şi/sau coaching; transfer de know-how;
seminarii şi workshop-uri de interes comun
pentru polul de competitivitate – prin acti-
vităţi de: instruire, consultanţă, participa-
rea IMM-urilor la târguri, studii tehnice
de fezabilitate, proprietate industrială pentru
IMM-uri, închirierea de personal cu înaltă
califi care;
Programe privind managementul polului,
care cuprind activitatea administrativă a
entităţii de reprezentare a polului de com-
petitivitate, de monitorizare a implemen-
tării pachetului integrat de proiecte apro-
bat spre fi nanţare, a implementării stra-
tegiei de dezvoltare a polului etc.
C. Proiectele de cercetare-dezvoltare-inovare (CDI),
care includ activităţi de cercetare, dezvoltare,
inovare, realizate în comun şi pentru interesul mem-
brilor polului de competitivitate.
Proiectele fi nanţate în cadrul acestei operaţiuni
trebuie să se încadreze într-un pachet integrat
format în principal din:
strategia de dezvoltare a polului
de competitivitate;
documentele de constituire ale polului
de competitivitate;
fi şele proiectelor componente;
minimum patru cereri de fi nanţare cu anexele
aferente: un proiect de investiţii în infrastructura
de afaceri, un proiect de cercetare-dezvoltare-
inovare, un proiect de tip „soft”, un proiect afe-
rent managementului polului.
Toate tipurile de proiecte trebuie să propună activităţi de interes comun membrilor polului de competitivitate.
Nu sunt eligibile proiectele individuale în cadrul pachetului de proiecte. Prin proiect individual se înţelege
un proiect al cărui solicitant este un singur membru al polului şi care nu propune activităţi de interes comun
membrilor polului.
1312-
Cererea de propuneri de proiecte
Apelul de proiecte este cu termen limită și se des-
făşoară în 2 etape:
Etapa I: Depunerea documentelor aferente polilor de competitivitate (17 mai – 31 august), pachete A, care
includ:
Strategia de dezvoltare;
Fişe de proiect pentru minimum 4 proiecte;
Documente anexă aferente polului.
Etapa a II-a: Depunerea documentelor aferente proiec-telor din cadrul pachetului integrat, pachete B, depuse
numai de către polii de competitivitate selectaţi în
etapa I (60 de zile după fi nalizarea etapei 1 de evalu-
are). Sunt admise numai proiectele ale căror fi şe de
proiect au fost depuse în Etapa I.
b.1. Documente pentru proiectul de investiţii:
Cerere de fi nanţare 1;
Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 1.
b.2. Documente pentru proiectul CDI
Cerere de fi nanţare 2;
Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 2.
b.3. Documente pentru proiectul de tip soft depus
de entitatea de reprezentare a polului
Cerere de fi nanţare 3;
Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 3.
b.4. Documente pentru proiectul de tip soft 2
Cerere de fi nanţare 4;
Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 4.
b.5, 6, 7,… n Documente pentru proiecte suplimentare
Cerere de fi nanţare 5… n;
Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 5… n.
În cadrul operaţiunii, ajutorul fi nanciar nerambursa-
bil se acordă în conformitate cu:
Schema ajutorului de stat pentru „Dezvoltarea
structurilor de sprijin al afacerilor de interes
naţional şi internaţional – Poli de Competitivi-
tate”6, fi ind acordate următoarele tipuri de
ajutoare benefi ciarilor:
- Ajutoare regionale acordate întreprinderilor
pentru investiţii;
- Ajutoare pentru consultanţă în favoarea
IMM-urilor;
- Ajutoare pentru participarea IMM-urilor
la târguri;
- Ajutoare pentru activităţi de cercetare
şi dezvoltare;
- Ajutoare pentru studii tehnice de fezabilitate;
- Ajutoare pentru acoperirea costurilor aferente
drepturilor de proprietate industrială ale
IMM-urilor;
- Ajutoare pentru întreprinderi nou create
inovatoare;
- Ajutoare pentru serviciile de consultanţă
în domeniul inovării şi serviciile de sprijinire a
inovării;
- Ajutoare pentru închirierea de personal
cu înaltă califi care.
Schema de ajutor de minimis pentru sprijinirea
şi implementarea operaţiunii „Dezvoltarea struc-
turilor de sprijin al afacerilor de interes naţional
şi internaţional – Poli de competitivitate” din
cadrul domeniului major de intervenţie 1.3 „Dez-
voltarea durabilă a antreprenoriatului” al Progra-
mului Operaţional Sectorial Creşterea Compe-
titivităţii Economice (POS CCE)7.
Schema de ajutor de minimis este complementară
schemei de ajutor de stat menţionate mai sus în
sensul că oferă fi nanţare polilor de competitivi-
tate pentru o implementare coordonată şi coerentă
a proiectelor la nivelul întregii structuri.
Ordinul comun al Ministrului Economiei,
Comerţului şi Mediului de Afaceri, al Ministru-
lui Finanţelor Publice şi al Ministrului Afacerilor
Europene cu numărul MECMA 317/2012, numărul
MFP 385/2012 şi numărul MAEUR 189/2012,
privind cheltuielile eligibile în cadrul operaţiunii
1.3.1 Poli de Competitivitate, publicat în Monitorul
Ofi cial al României nr. 219/2.04.2012.
Pentru detalii suplimentare, vă recomandăm să
consultaţi pagina autorităţii de management POS-
CCE: http://amposcce.minind.ro/, Axa prioritară I -
Un sistem inovativ şi eco-efi cient de producţie, Ape-
luri 2012, Secţiunea Ghiduri unde sunt disponibile
următoarele documente: Ghidul Solicitantului afer-
ent Operaţiunii 1.3.1, Studiul „Analiza situaţiei ex-
istente privind polii de competitivitate existenţi şi
potenţiali din România” şi lista de întrebări frecvente.
6aprobată prin Ordinul Ministrului Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri nr. 363/2012, publicată în Monitorul Ofi cial nr. 152/07.03.20127aprobată prin Ordinul Ministrului Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri nr. 3188/2011, publicată în Monitorul Ofi cial nr. 54/23.01.2012
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
No
rd–
Est
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
A
ST
RIC
O T
ex
tile
s C
lust
er
T
ou
rism
Re
gio
na
l Clu
ste
r
G
eo
the
rma
l En
erg
y C
lust
er
T
ex
tile
T
uri
sm
E
ne
rgie
ge
ote
rma
lă
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Su
d-E
st
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
C
lust
er
Tra
dit
ion
s M
an
ufa
ctu
re
F
utu
re T
MV
Su
d E
st
T
ex
tile
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Su
d M
un
ten
ia
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
D
aci
a R
en
au
lt C
lust
er
A
uto
mo
tive
R
eg
iun
ea
de
De
zvo
lta
re S
ud
-Ve
st O
lte
nia
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
T
UR
INN
Clu
ste
r
IC
T –
Re
gio
na
l Co
mp
eti
tive
ne
ss
Po
le O
lte
nia
Clu
ste
r
T
uri
sm
IC
T
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Ce
ntr
u
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
P
RO
WO
OD
Re
gio
na
l Wo
od
Clu
ste
r
G
ree
n E
ne
rgy
Clu
ste
r
C
lust
eru
l Re
gio
na
l Ele
ctro
teh
nic
ET
RE
C
R
EN
ER
G C
lust
er
R
eg
ioFa
In
du
stri
a L
em
nu
lui ș
i a m
ob
ile
i
E
ne
rgii
re
ge
ne
rab
ile
A
uto
mo
tive
, Me
catr
on
ică
, Ele
ctro
teh
nic
ã
E
ne
rgii
re
ge
ne
rab
ile
In
du
stri
a le
mn
ulu
i
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Bu
cure
ști-
Ilfo
v
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
E
LIN
CLU
S In
no
vati
ve C
lust
er
E
lect
ron
ică
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
Ve
st
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
A
UT
OM
OT
IVE
ST
R
eg
ion
al C
lust
er
IC
T R
eg
ion
al C
lust
er
A
gro
-Fo
od
Re
gio
na
l Clu
ste
r
A
uto
mo
tive
IC
T
A
gro
-fo
od
Re
giu
ne
a d
e D
ezv
olt
are
No
rd-V
est
Nu
me
le c
lust
eru
lui
Do
me
niu
G
eo
the
rma
l En
erg
y C
lust
er
E
ne
rgie
ge
ote
rma
lă
SIT
UA
ŢIA
AC
TU
ALĂ
DIN
RO
MÂ
NIA
În R
om
ân
ia e
xis
tă c
lust
ere
ca
re a
u p
ote
nţi
alu
l
de
a d
ev
en
i p
oli
de
co
mp
eti
tiv
ita
te. A
cest
ea
su
nt
rep
art
iza
te p
e r
eg
iun
i a
stfe
l:
1514-
POLUL DE CREŞTERE –
ORAŞ POLARIZATOR CAPABIL
SĂ GENEREZE DEZVOLTARE REGIONALĂOrașele mari din România, care au potenţialul de a fi poli de creștere în regiunile lor, pot accesa
fonduri structurale și de coeziune în valoare de 621,27 milioane de euro, în perioada 2007-2013.
Această alocare din instrumentele structurale are ca scop dezvoltarea teritorială echilibrată a ţării
şi evitarea creşterii disparităţilor interne dintre regiuni, prin susţinerea acelor oraşe care acţionează
ca motoare de creştere şi contribuie la dezvoltarea zonelor adiacente.
Prin multitudinea de funcţii (economice, culturale, administrative) pe care le îndeplinesc, aceste
orașe influenţează direct nivelul de dezvoltare al unei regiuni, acţionând ca centre de creştere. În
România, există un decalaj economic între regiunea Bucureşti – Ilfov şi restul regiunilor din ţară, iar
capitala singură nu poate genera creştere economică pentru întregul teritoriu al României. Tocmai
de aceea au fost alocate fonduri europene special pentru dezvoltarea polilor de creștere de la nivel
regional.
CE ESTE UN POL DE CREŞTERE?
POLUL DE CREȘTERE este un oraş care se remarcă prin
concentrarea populaţiei, a activităţilor economice şi
culturale, are un rol important ca nod de transport
regional şi stimulează dezvoltarea zonelor învecinate.
Oraşele – poli de creştere corespund unor concentrări
de industrii dinamice unde investiţiile au efecte im-
portante de antrenare asupra economiei regionale.
Efectele acestora infl uenţează nu numai structura
economiei regiunii în care sunt localizate, dar şi
proporţia şi intensitatea fl uxurilor economice dintre
regiuni.
În România, șapte mari centre urbane au fost se-
lectate şi li s-a atribuit rolul de poli de creştere: Iaşi,
Constanţa, Ploieşti, Craiova, Timişoara, Cluj-Napoca şi
Braşov şi arealele de infl uenţă ale acestora.
Polii de creştere au fost stabiliţi prin Hotărârea de Gu-
vern nr.998/2008 pentru desemnarea polilor naţionali de creştere, completată prin Hotărârea de Guvern
nr. 1149/2008 pentru desemnarea polilor de creştere şi a polilor de dezvoltare urbană în care se realizează
cu prioritate investiţii din programele cu fi nanţare
comunitară şi naţională.
Identifi carea acestor orașe ca poli de creștere s-a re-
alizat pe baza analizei domeniilor socio-economice
relevante şi după următoarele criterii:
potenţialul de dezvoltare economică;
capacitatea de cercetare-inovare (universităţi,
institute de cercetare, centre de excelenţă, nuclee
ştiinţifi ce care au capacitatea de a ţine pasul cu
progresele din ştiinţă şi tehnologie);
infrastructura de afaceri adecvată (parcuri indus-
triale, incubatoare de afaceri, parcuri ştiinţifi ce şi
tehnologice care asigură comercializarea rezul-
tatelor cercetării);
mediul şi cultura antreprenorială bazate pe diver-
sitatea relaţiilor de afaceri şi a conexiunilor sociale;
accesibilitatea (rutieră, feroviară, aeriană,
maritimă);
serviciile publice oferite (infrastructura
de sănătate, culturală).
Planul Integrat de Dezvoltare
Pentru ca proiectele realizate în arealul său să poată
fi fi nanţate, fi ecare pol de creştere trebuie să aibă un
Plan Integrat de Dezvoltare (PID).
Planul Integrat de Dezvoltare planifi că detaliat dez-
voltarea polului de creştere, conţine strategia de dez-
voltare pe termen lung a acestuia al cărei obiectiv îl
constituie asigurarea creşterii economice şi crearea
de locuri de muncă. Planul include proiectele priori-
tare identifi cate și asumate de polul de creştere.
Prin PID se pun în evidenţă avantajele competitive
de care dispune polul de creștere şi are drept scop,
printre altele, să ajute la orientarea celor care depun
proiecte pentru a-şi corela obiectivele pe care vor să le
atingă cu obiectivele comune cuprinse în Plan.
Implicarea cetăţenilor şi a principalilor actori locali în
elaborarea planurilor de dezvoltare urbană constituie
o precondiţie pentru asigurarea sustenabilităţii aces-
tor planuri integrate.
AVANTAJELE UNUI POL DE CREŞTERE
Polii de creştere prezintă interes pentru investitori, în
special, şi pentru reprezentanţii locali ai mediului de
afaceri, în general, deoarece benefi ciază de fi nanţări
substanţiale, iar proiectele implementate ca parte a
planului integrat de dezvoltare implică activităţi eco-
nomice din mediul privat.
În consecinţă, este util ca actorii din mediul econo-
mic să cunoască priorităţile de dezvoltare şi specifi -
cul polilor din aria în care îşi desfăşoară activitatea.
Astfel, chiar dacă nu pot avea acces direct la fi nanţarea
dedicată polilor, îşi pot planifi ca dezvoltarea afacerilor
în concordanţă cu specifi cul investiţiilor preconizate
în zona în care îşi desfăşoară activitatea.
SPRIJIN PENTRU POLII DE CREŞTERE
Planurile Integrate de Dezvoltare ale polilor de creş-
tere sunt susţinute fi nanciar prioritar prin Programul
Operaţional Regional, iar proiectele complementare
pot fi fi nanţate din:
toate programele operaţionale, respectiv POS
Creşterea Competitivităţii Economice, POS Mediu,
POS Dezvoltarea Resurselor Umane, POS Trans-
port, Programul Operaţional Dezvoltarea Capa-
cităţii Administrative;
Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală
- Programul Naţional pentru Dezvoltare Rurală;
alte surse publice şi private;
bănci, inclusiv Banca Europeană pentru Investiţii.
De asemenea, Programele Operaţionale afl ate sub
obiectivul „Cooperare Teritorială Europeană”, în mă-
sura relevanţei, pot fi utilizate pentru pregătirea
parteneriatelor şi proiectelor pentru a consolida rolul
transfrontalier şi transnaţional al acestor oraşe.
Unităţi Administrativ-Teritoriale (respectiv,
localităţile urbane din cadrul celor 7 poli
de creştere sau judeţul în care sunt locali-
zate acestea), reprezentate de autorităţile
administraţiei publice locale;
Asociaţiile de Dezvoltare Intercomunitară
(ADI)*, având obligatoriu în componenţă
localitatea din polul de creştere pe teritoriul
căreia se va implementa proiectul;
Parteneriatele constituite între Unităţi Ad-
ministrativ-Teritoriale (respectiv localităţi
din arealul polului de creştere şi/sau judeţul
în care acestea sunt localizate), reprezentate
de către autorităţile administraţiei publice
locale corespunzătoare.
Un oraș - pol de creştere acţionează
prin trei tipuri de entităţi:
*constituite în conformitate cu Legea nr.215/2001 pri-
vind administraţia publică locală, cu modifi cările şi
completările ulterioare, sau cu Legea nr.51/2006 privind
serviciile comunitare de utilităţi publice, cu modifi cările
şi completările ulterioare.
ORGANIZAREA POLILOR DE CREŞTERE
1716-
FINANŢAREA POLILOR DE CREŞTERE
DIN FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE
În cadrul Programului Operaţional Regional (POR),
fi nanţarea proiectelor realizate de polii de creş-
tere este acordată prin Axa prioritară 1 - Sprijinirea
dezvoltării durabile a orașelor - potenţiali poli de
creștere, Domeniul Major de Intervenţie 1.1 - Planuri
integrate de dezvoltare urbană.
Autoritatea de management a Programului Opera-
ţional Regional a lansat pentru acest DMI, începând
cu 8 decembrie 2008, un apel de proiecte cu depunere
continuă.
Alocarea fi nanciară pentru „Sprijinirea dezvoltării
durabile a oraşelor – poli urbani de creştere” este de
621,27 milioane de euro. Aceasta este repartizată ori-
entativ, pe poli de creștere, astfel:
Obiectivul Domeniului Major de Intervenţie 1.1
Obiectivul acestui domeniu major de intervenţie îl
reprezintă creşterea calităţii vieţii şi crearea de noi lo-
curi de muncă în oraşe, prin reabilitarea infrastructurii
urbane şi îmbunătăţirea serviciilor urbane, inclusiv a
serviciilor sociale, precum şi prin dezvoltarea struc-
turilor de sprijinire a afacerilor şi a antreprenoriatului.
Tipuri de proiecte fi nanţate
Proiectele individuale, incluse în planurile integrate
de dezvoltare, trebuie să se încadreze în următoarele
categorii de operaţiuni şi activităţi eligibile, pentru a
fi fi nanţate din POR:
reabilitarea infrastructurii urbane şi îmbunătă-
ţirea serviciilor urbane, inclusiv transportul urban:
- infrastructură publică urbană;
- transport şi mobilitatea populaţiei;
- patrimoniu cultural mondial (UNESCO),
naţional şi local, din mediul urban;
- crearea/ modernizarea/ extinderea infra-
structurii turistice de agrement şi a utilităţilor
conexe.
dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri prin:
- crearea, extinderea, modernizarea structurilor
regionale/ locale de sprijinire a afacerilor8;
- construirea/ modernizarea/ extinderea de
clădiri şi anexe aferente care vor fi utilizate
de operatorii economici, cu precădere
IMM-uri, pentru activităţi de producţie
şi/ sau servicii;
- construirea/ modernizarea/ extinderea infra-
structurii rutiere/ feroviare din interiorul
structurii de afaceri şi a drumurilor de acces;
- crearea/ modernizarea/ extinderea utilităţilor
de bază din interiorul structurii de afaceri:
staţii de tratare a apei, unităţile de furnizare a
energiei şi a gazului, sistemul de canalizare,
cablarea clădirii, conectarea la reţele broad
band (Internet);
- dotarea cu echipamente a structurilor de
afaceri construite/ modernizate/ extinse.
reabilitarea infrastructurii sociale, inclusiv locu-
inţe sociale, şi îmbunătăţirea serviciilor sociale.
POLI DE CREŞTERE DIN ROMÂNIA
Guvernul României a aprobat, în data de 30 ianuarie
2008, Memorandumul privind sprijinirea dezvoltării
integrate a reţelei polilor de creştere din România,
în concordanţă cu Conceptul Strategic de Dezvoltare
Teritorială a României 2007-2030 şi Cadrul Strategic
Naţional de Referinţă 2007- 2013, aprobat de Guvernul
României şi Comisia Europeană.
Scopul acestui act normativ a fost promovarea oraşelor
ca motoare ale dezvoltării regionale şi naţionale,
crearea unor noi relaţii urban-rural şi confi gurarea
reţelelor de dezvoltare multicentrice.
Brașov 74,3 mil.Euro
Cluj-Napoca 82,4 mil.Euro
Constanţa 90,3 mil.Euro
Craiova 95,5 mil.Euro
Iași 111,2 mil.Euro
Ploiești 97 mil.Euro
Timișoara 70,5 mil.Euro
8Structurile de sprijinire a afacerilor pot fi axate pe dezvoltarea activităţilor de cercetare şi microproducţie, pe dezvoltarea activităţilor de cercetare în vederea dezvoltării de noi modele şi prototipuri, pe oferirea de facilităţi pentru dezvol-tarea întreprinderilor cu activitate productivă sau pe dezvoltarea de noi afaceri prin oferirea de servicii specializate (ex. consultanţă, asistenţă la începutul activităţii respectivelor afaceri).
În cadrul acestui Memorandum au fost stabiliţi cei
şapte poli de creştere, câte unul în fi ecare regiune de
dezvoltare - Braşov, Constanţa, Craiova, Cluj-Napoca,
Iaşi, Ploieşti și Timişoara.
În continuare facem o scurtă prezentare a acestor
poli de creștere, precum şi a obiectivelor strategice
pe care şi le-au propus în cadrul Planurilor Integrate
de Dezvoltare.
BRAŞOV – POL DE DEZVOLTARE DURABILĂ
PENTRU TURISM ŞI TRANSFER TEHNOLOGIC
La nivelul Regiunii de Dezvoltare Centru a fost de-
semnat pol de creştere municipiul Braşov şi arealul
metropolitan aferent care include 15 localităţi, alături
de care s-a asociat și judeţul Braşov. Aceste localităţi
sunt Braşov, Codlea, Săcele, Ghimbav, Predeal, Râșnov,
Bod, Cristian, Crizbav, Hălchiu, Hărman, Prejmer,
Sânpetru, Târlungeni şi Vulcan.
Având în vedere profi lul tradiţional, structura eco-
nomică actuală, dar şi evoluţia economică inter-
naţională, Planul Integrat de Dezvoltare (PID) al
Polului de Creştere Brașov vizează crearea şi moder-
nizarea infrastructurii de susţinere a afacerilor, dar şi
a celei din domeniul turismului (inclusiv în vederea
organizării de evenimente naţionale şi internaţionale,
culturale şi sportive), a cercetării, inovării şi trans-
ferului tehnologic în industria construcţiilor de ma-
şini, aeronautică, sectorul energiilor regenerabile,
a prelucrării lemnului şi a sectorului logistic pentru
transportul feroviar şi auto de mărfuri.
Ca pol urban de creștere, Brașovul, împreună cu loca-
lităţile afl ate în zona metropolitană, are alocate, până
la fi nalul etapei de programare 2007-2013, fonduri
în valoare totală de 74,3 milioane de euro, furnizate
prin Programul Operaţional Regional, Axa Prioritară 1.
Obiectivele strategice de dezvoltare:
I. Dezvoltarea durabilă a turismului – Polul de
Creştere Braşov, capitala turismului românesc;
II. Dezvoltarea durabilă şi competitivă a econo-
miei braşovene – Polul de Creştere Brașov, Cen-
tru de excelenţă în cercetare-inovare şi transfer
tehnologic;
III. Dezvoltarea durabilă a transportului şi co-
municaţiilor – Polul de Creștere Braşov, nod de
transport şi comunicaţii, centru logistic;
IV. Dezvoltarea durabilă a comunităţii braşo-
vene – Standard de viaţă european în Polul de
Creştere Braşov.
Până acum, un număr total de 26 de investiţii au fost
propuse spre fi nanţare în următoarele domenii:
1918-
Polul de creștere Cluj-Napoca cuprinde municipiul
Cluj-Napoca, judeţul Cluj şi următoarele comune:
Aiton, Apahida, Baciu, Bonţida, Borşa, Căianu,
Chinteni, Ciurila, Cojocna, Feleacu, Floreşti, Gârbău,
Gilău, Jucu, Petreştii de Jos, Tureni şi Vultureni.
Prin Planul Integrat de Dezvoltare, Polul de Creştere
Cluj-Napoca şi-a asumat misiunea de a transforma
Zona Metropolitană Cluj-Napoca într-un pol mag-
netic pentru servicii de cercetare-dezvoltare-inovare
şi tehnologia informaţiei, un mediu propice pentru
antreprenori, profesionişti şi tineri.
Asociaţia de dezvoltare intercomunitară – Zona Me-
tropolitană Constanţa conţine 15 membri şi a fost
constituită în luna martie 2007.
Polul de Creștere Constanţa integrează municipiul
Constanţa, judeţul Constanţa şi oraşele Eforie, Techir-
ghiol, Năvodari, Murfatlar, Ovidiu şi comunele Agi-
gea, Corbu, Cumpăna, Lumina, Mihail Kogălniceanu,
Poarta Albă, Tuzla și Valul lui Traian.
Profi lul economic tradiţional al Polului de Creştere
Constanţa se axează pe activităţile economice spe-
cifi c portuare, ale sectorului terţiar şi pe turism. În
acelaşi timp, poziţia sa geostrategică conferă Polului
de Creştere Constanţa oportunităţi economice im-
portante în ceea ce priveşte exploatarea resurselor
de hidrocarburi din bazinul Mării Negre, precum şi a
potenţialului energetic eolian de care dispune zona.
O altă latură economică cu un potenţial de creştere
important în perioada următoare o constituie in-
dustria agroalimentară, încurajată datorită faptului
că Zona Metropolitană Constanţa, situată într-un
important bazin agricol, reprezintă o mare piaţă de
desfacere, mai ales în perioada sezonului estival,
precum şi o poartă pentru exportul acestor produse
către alte pieţe.
Obiectivele strategice de dezvoltare:
I. Dezvoltarea şi modernizarea urbanistică a
Zonei Metropolitane Cluj, creşterea mobilităţii
şi dezvoltarea durabilă;
II. Creşterea competitivităţii economice a
Zonei Metropolitane Cluj;
III. Dezvoltarea serviciilor cu specifi c social în
vederea creşterii calităţii vieţii locuitorilor din
Zona Metropolitană Cluj şi Regiunea Nord-Vest.
CLUJ-NAPOCA – POL DE CREŞTERE PENTRU
ANTREPRENORI, SĂNĂTATE ŞI TINERET
CONSTANŢA – CENTRU MULTIFUNCŢIONAL
COMPETITIV AL ROMÂNIEI ŞI PRINCIPALUL
POLARIZATOR ECONOMIC ÎN REGIUNEA
MĂRII NEGRE
Polul de creştere Craiova integrează municipiul
Craiova, și comunele Breasta, Gherceşti, Mischii,
Pieleşti, Predești şi Şimnicu de Sus.
Prin Planul Integrat de Dezvoltare, Polul de Creştere
Craiova şi-a asumat misiunea de a transforma
Zona Metropolitană Craiova într-un spaţiu atractiv
şi competitiv la nivel european, un important cen-
tru economic în construcţia de maşini şi industria
electrotehnică, precum şi în dezvoltarea unui puter-
nic mediu academic.
Din Zona Metropolitană lași fac parte municipiul lași,
judeţul Iași, precum şi 13 comune: Aroneanu, Bârno-
va, Ciurea, Holboca, Leţcani, Miroslava, Popricani, Re-
diu, Schitu Duca, Tomești, Ungheni, Valea Lupului și
Victoria.
Misiunea asumată prin Planul Integrat de Dezvol-
tare de către Polul de Creştere Iaşi este de a trans-
forma Zona Metropolitană Iaşi (centru economic,
universitar și academic de tradiţie) într-o comunitate
metropolitană dezvoltată policentric, prin crearea
unui pol regional al cunoașterii şi competitivităţii –
articulaţie importantă a Uniunii Europene cu spaţiul
extracomunitar.
CRAIOVA - POL DE CREŞTERE
ÎN CONSTRUCŢIA DE MAŞINI
ŞI INDUSTRIA ELECTROTEHNICĂ
IAȘI - METROPOLĂ A CUNOAȘTERII,
CULTURII, COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE
ȘI SERVICIILOR PERFORMANTE
Obiectivele strategice de dezvoltare:
I. Creşterea accesibilităţii înspre şi dinspre Polul de
Creştere Craiova;
II. Creșterea competitivităţii economice pe termen
lung și sprijin pentru dezvoltarea mediului de afaceri
al Polului de Creștere Craiova;
III. Dezvoltarea potenţialului economic pe axa
Est – Vest a Polului de Creștere Craiova prin reabili-
tarea infrastructurii de transport public în comun;
IV. Asigurarea unor servicii publice de calitate în
Zona Metropolitană Craiova, prin extinderea și rea-
bilitarea sistemelor de alimentare cu apă, canalizare,
colectare, reciclare și depozitare a deșeurilor și a ilu-
minatului public;
V. Creșterea atractivităţii Polului de Creștere Craiova
prin valorifi carea potenţialului natural și turistic al
acestuia și prin conservarea și promovarea identităţii
locale și a moștenirii sale cultural-istorice;
VI. Creșterea calităţii vieţii locuitorilor Polului
de Creștere Craiova, prin asigurarea unor servicii
educaţionale, sociale şi de sănătate la standarde
europene.
Obiectivele strategice de dezvoltare:
I. Creşterea competitivităţii economice prin crearea
şi dezvoltarea unor structuri de sprijin a afacerilor,
transferului tehnologic şi promovării industriilor noi,
creative;
II. Dezvoltarea conectivităţii teritoriale prin asigu-
rarea accesibilităţii, îmbunătăţirea mo-bilităţii spre
și dinspre polul de creștere și a fl uidizării trafi cului în
interiorul acestuia;
III. Îmbunătăţirea serviciilor sociale prin crearea,
reabilitarea și modernizarea infrastructurii aferente,
în vederea asigurării unui standard de viaţă sporit al
populaţiei;
IV. Valorifi carea patrimoniului cultural-istoric și natu-
ral în vederea dezvoltării potenţialului turistic al
polului de creștere;
V. Asigurarea protecţiei și calităţii mediului în ve-
derea creșterii standardului de viaţă al locuitorilor și
sporirea atractivităţii investiţionale;
VI. Promovarea cooperării teritoriale și rezolvarea
unor probleme de interes comun prin crearea și
dezvoltarea de structuri parte-neriale între entităţi
publice și private transfrontaliere/transnaţionale
/interregionale.
2120-
Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Polul de
Creștere Timişoara s-a constituit în anul 2009, prin
asocierea a 15 autorităţi publice locale: municipiul
Timişoara, comunele Becicherecul Mic, Bucovăţ,
Dudeştii Noi, Dumbrăviţa, Ghiroda, Giarmata,
Giroc, Moșniţa Nouă, Orţişoara, Pişchia, Remetea
Mare, Săcălaz, Sînmihailul Român, Şag şi judeţul Timiş.
Viziunea de dezvoltare a Polului de Creştere
Timişoara promovează spaţiul multicultural inte-
grator şi de avangardă, pol naţional de referinţă
în industriile ce utilizează tehnologiile înalte,
în informatică, telecomunicaţii şi în serviciile
creative.
Prin implementarea planului de dezvoltare a
Polului de Creştere Timişoara se are în vedere
accentuarea caracteristicilor de bază prezentate în
viziune şi promovarea zonei Timişoara ca pol stra-
tegic al ţării, competitiv în spaţiul european, cu o
economie dinamică şi durabilă, bazată pe cercetare
şi inovare, o zonă atractivă atât pentru locuitorii săi,
cât şi pentru investitori şi vizitatori. Polul de Creştere
Timişoara va deveni o zonă urbană competitivă, un
loc receptiv la schimbare, deschis şi primitor, cu o
economie dinamică, diversifi cată şi durabilă, cu o co-
munitate coezivă şi un mediu sănătos, un loc care îşi
respectă istoria, cultura şi patrimoniul.
Pentru dezvoltarea policentrică a arealului său de
infl uenţă, Polul de Creștere Timișoara dispune de o
alocare fi nanciară de 70,49 milioane de euro pentru
proiecte care vizează creșterea calităţii vieţii și crea-
rea de noi locuri de muncă.
În Polul de Creştere Ploieşti s-au constituit într-o
asociaţie de dezvoltare intercomunitară Consiliul
Judeţean Prahova, municipiul Ploieşti, oraşele Băicoi,
Boldeşti-Scăieni, Plopeni şi comunele Ariceştii-
Rahtivani, Bărcăneşti, Berceni, Blejoi, Brazi, Bu-
cov, Dumbrăveşti, Păuleşti, Târgşorul Vechi, Valea
Călugărească.
Pentru accesarea fondurilor, Polul de Creștere Ploieşti
a întocmit Planul Integrat de Dezvoltare (PID) – docu-
ment strategic care stă la baza dezvoltării ulterioare
a municipiului. Misiunea Planului Integrat de Dezvol-
tare este de a transforma Zona Metropolitană Ploiești
– Prahova într-un pol de creștere bazat pe tehnologii
curate, cercetare și inovare.
Prin Programul Operaţional Regional 2007-2013, Po-
lul de Creştere Ploieşti a primit o alocare fi nanciară
de 97 milioane de euro. Din aceste fonduri se vor
cheltui 91% pentru infrastructura publică urbană,
4,4% pentru infrastructura socială şi 4,6% pentru
mediul de afaceri.
PLOIEȘTI - POL DE CREŞTERE
AL TEHNOLOGIILOR CURATE
PE BAZĂ DE CERCETARE ŞI INOVARE
TIMIŞOARA – CENTRU ECONOMIC
DINAMIC ŞI INOVATIV, COMPETITIV LA NIVEL
EUROPEAN, ÎNTR-UN CONTEXT
MULTICULTURAL ŞI DE MEDIU ECHILIBRAT
Obiectivele strategice de dezvoltare:
I. Dezvoltare economică integrată,
utilizând energii şi tehnologii noi;
II. Dezvoltare teritorială prin dezvoltarea infrastruc-
turii urbane şi a relaţiilor funcţionale între mediul
urban - rural şi economice - zone industriale;
III. Dezvoltarea capitalului uman, prin asigurarea
accesului egal pentru cetăţenii din Polul de Creştere
Ploieşti la servicii publice de calitate.
Obiectivele strategice de dezvoltare:
I. Dezvoltarea economică durabilă pe baza indus-
triilor de înaltă tehnologie, a informaticii, teleco-
municaţiilor şi serviciilor creative;
II. Dezvoltarea unei infrastructuri tehnice integrate,
complexe şi fl exibile;
III. Asigurarea unui mediu social intercultural, coeziv
şi stabil, favorabil progresului;
IV. Realizarea unui habitat ecologic, confortabil şi
atractiv.
DATELE DE CONTACT ALE COORDONATORILOR DE POL
Pol de
CreştereCoordonator de Pol Date de contact
Braşov Mihail Veştea
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Centru
Piaţa Consiliul Europei 32D, cod 510096, Alba Iulia, Judeţul Alba
Tel.: 0258-818616/ int.110;
Fax: 0258–818613;
e-mail: [email protected] / [email protected]
Constanţa Sorin Chiriţă
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Est
Strada Răscoala 1907 nr. 38, Apartament 1, Cod Poştal 900727
Tel./Fax: 0341-415765;
Fax: 0341-405764;
e-mail: [email protected] / [email protected]
http://www.pol-constanta.ro
Craiova Carmen Vişan
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Vest Oltenia
Str. Unirii, nr. 19, camerele 86, 87,40 cod 200585 Craiova, jud.Dolj,
Tel.: 0251-414904; 0251-418240; 0251-412780; 0251-411869;
Fax: 0251-412780;
e-mail: [email protected] / [email protected]
Cluj Napoca Ana – Maria Gorog
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Vest
Str. Sextil Puşcariu nr2, cod 3400, Cluj-Napoca, Cluj.
Tel.: 0264-431550;
Fax: 0264-439222;
e-mail : [email protected]/ [email protected]
Iaşi Georgeta Smădu
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Est,
Str. Lt. Draghescu, nr. 9, cod 610125 Piatra-Neamţ, jud. Neamţ,
Tel.: 0233-218071; 0233-222432;
Fax: 0233-218072;
e-mail: [email protected] / [email protected]
Ploieşti Cozia Georgescu
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud Muntenia,
Str. 1 Decembrie 1918 nr. 1 cod 910019 Călăraşi, jud. Călăraşi,
Tel.: 0242-331769;
Fax: 0242-313167; 0244-591256;
e-mail: [email protected] /[email protected]
Timişoara Adrian Mariciuc
Agenţia pentru Dezvoltare Regională Vest
Str. Proclamaţia de la Timişoara nr.5, cod 300054 Timişoara, jud. Timiş,
Tel.: 0256-491923;
Fax: 0256-491981;
e-mail: [email protected] / [email protected]
2322-
OPORTUNITĂŢI DE FINANŢARE
PENTRU MEDIUL DE AFACERILiniile de finanţare deschise la nivelul lunii august 2012 destinate mediului de afaceri sunt prezentate
pe larg mai jos.
În acest moment au fost deschise și anunţate că vor fi deschise linii de finanţare în Programul
Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane şi Programul Operaţional Sectorial Creşterea
Competitivităţii Economice.
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice
Operaţiunea 1.3.1
Dezvoltarea structurilor de sprijin al afacerilor
(SSA) de interes naţional şi internaţional – poli de
competitivitate
Apel de proiecte cu termen limită Depunere
propuneri proiecte (etapa I):
17 mai - 31 august 2012
Operaţiunea 1.3.2 Sprijin pentru consultanţă acordat IMM-urilorApel de proiecte, Sesiunea II va fi deschisă în
perioada 03 septembrie -28 septembrie 2012
Operaţiunea 1.3.3Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în
lanţurile de furnizori sau clustereLansare în august 2012
Operaţiunea 2.1.1
Proiecte de cercetare în parteneriat între
universităţi/ instituţii de cercetare-dezvoltare și
întreprinderi
Apel cu depunere continuă începând din
14 octombrie 2010
Operaţiunea 2.3.3 Promovarea inovării în cadrul întreprinderilorApel cu depunere continuă începând cu 11
martie 2011
Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane9
DMI 2.1 Tranziţia de la şcoală la viaţă activăData preconizată a lansării: septembrie -
octombrie 2012
DMI 2.2 Prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcoliiData preconizată a lansării: septembrie -
octombrie 2012
DMI 2.3 Acces şi participare la FPCData preconizată a lansării: septembrie -
octombrie 2012
DMI 6.4Iniţiative transnaţionale pentru o piaţă
incluzivă a muncii
Data preconizată a lansării: septembrie -
octombrie 2012
Fiecare dintre oportunităţile de fi nanţare precizate mai sus sunt descrise pe larg în paginile următoare.
9 Memorandumul Guvernului României Situaţia derulării POSDRU din data de 23.05.2012 stabilește că „aprobarea altor proiecte pentru fi nanţare din cadrul POSDRU se va face numai după modifi carea regulilor de implementare (ex. limitarea cheltuielilor de management, regulile de achiziţie, confl icte de interese etc.).”În acest sens, AMPOSDRU va revizui atât Ghidul Solicitantului – Condiţii Generale, cât și Ghidul Solicitantului – Condiţii Specifi ce (pentru fi ecare cerere de propuneri de proiecte), astfel încât să fi e respectate în totalitate prevederile documentului menţionat.
Program
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice
Axa Prioritară 1: Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient
Domeniu Major de Intervenţie 1.3: Dezvoltarea durabilă a antreprenoriatului
Operaţiunea 1.3.1: Dezvoltarea structurilor de sprijin al afacerilor de interes naţional şi internaţional -
Poli de Competitivitate
Beneficiari eligibili
Societăţi comerciale înregistrate conform Legii nr. 31/1990 cu modificările şi completările ulterioare, constituite
din minimum doi membri ai polului de competitivitate;
Asocieri fără personalitate juridică (parteneriate) formate din cel puţin 2 membri ai polului din care obligatoriu
o întreprindere, reprezentată de un membru de drept privat al polului în calitate de Lider de proiect;
Polul de competitivitate, atunci când acesta este constituit ca persoană juridică, înregistrată conform
Legii nr. 31/1990 cu modificările şi completările ulterioare;
Entitatea de reprezentare a polului, indiferent de forma juridică de organizare, în cazul proiectului care are ca
obiectiv urmărirea implementării strategiei de dezvoltare a polului.
Obiective specifice
Crearea, dezvoltarea şi operaţionalizarea polilor de competitivitate;
Creşterea interacţiunilor dintre firme, instituţii din mediul academic şi ştiinţific şi alte entităţi implicate
în sprijinirea mediului de afaceri şi orientarea sectorului privat către inovare şi transfer tehnologic;
Creşterea productivităţii şi reducerea decalajelor faţă de Uniunea Europeană.
Domenii finanţabile Sectorul productiv, întreprinderi, CDI, energie.
Activităţi
şi investiţii eligibile
Tipuri de activităţi finanţate:
Activităţi de tip hard (construirea de noi infrastructuri, consolidări, reabilitări sau modernizări, precum şi achiziţia
de echipamente), cât şi prin activităţi de cercetare-dezvoltare-inovare (CDI);
Activităţi de tip soft (servicii destinate întăririi culturii antreprenoriale, precum: diseminare şi informare, schimb
de experienţă în domeniul celor mai bune practici, activităţi de îndrumare şi coordonare, transfer de know-how,
seminarii şi ateliere de lucru).
Valoarea maximă
a proiectului84.000.000 lei
Durata maximă a pro. 24 luni
Cheltuieli eligibile
Pentru proiectele de investiţii
Cheltuieli pentru achiziţia de teren (eligibile în limita a 10% din totalul cheltuielilor eligibile ale proiectului);
Cheltuieli pentru clădiri şi instalaţii aferente construcţiilor (în limita a 50% din totalul cheltuielilor eligibile
ale proiectului);
Cheltuieli pentru achiziţia de bunuri din categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar
(imobilizări corporale);
Cheltuieli pentru achiziţia de imobilizări necorporale.
Pentru proiectele de cercetare
Cheltuieli pentru activităţile de cercetare industrială/dezvoltare experimentală;
Cheltuieli pentru obţinerea şi validarea drepturilor de proprietate industrială (sunt eligibile numai pentru
beneficiarii tip IMM);
Cheltuieli pentru realizarea de studii tehnice de fezabilitate;
Cheltuieli pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi pentru serviciile de sprijinire a inovării (sunt eligibile
numai pentru beneficiarii tip IMM);
Cheltuieli pentru închirierea/angajarea de personal cu înaltă calificare (sunt eligibile numai pentru beneficiarii
tip IMM);
Cheltuieli pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării;
Alte cheltuieli (numai pentru beneficiarii tip întreprinderi nou create inovatoare).
Pentru proiectele de tip ,,soft”
Cheltuielile pentru achiziţia de servicii de consultanţă, cu condiţia ca serviciul de consultanţă respectiv să nu se
constituie într-o activitate continuă sau periodică şi să nu fie legat de cheltuielile curente de funcţionare a activităţii
beneficiarului;
Cheltuielile de management ale polului de competitivitate;
Cheltuieli pentru participarea IMM la târguri.
Cheltuieli ne-eligibile
Taxa pe valoarea adăugată;
Cheltuieli pentru informare şi publicitate privind proiectul;
Cheltuieli pentru managementul proiectului;
Cheltuieli aferente serviciului de realizare a raportului independent de audit final.
Alocare financiară
(pe tot programul)252 milioane lei
Progr. sesiune de lucru
(depunere limitată)Estimat august 2012
Stare sesiune Deschisă
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE (POS CCE)
2524-
Program
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice
Axa Prioritară 1: Un sistem de producţie inovativ şi eco-eficient
Domeniu Major de Intervenţie 1.3: Dezvoltarea durabilă a antreprenoriatului
Operaţiunea 1.3.2: Sprijin pentru consultanţă acordat întreprinderilor mici şi mijlocii
Beneficiari eligibili Microîntreprinderi, întreprinderi mici şi mijlocii
Obiective specifice Creşterea competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii prin achiziţionarea de servicii de consultanţă fără
legătura cu activitatea curentă a firmei.
Domenii finanţabile Industrie; Construcţii; Comerţ; Servicii
Activităţi
şi investiţii eligibile
Elaborarea de strategii pentru soluţii inovative şi crearea de noi produse şi/sau servicii şi tehnologii;
Elaborarea de planuri de afaceri, studii de prefezabilitate şi/sau fezabilitate pentru implementarea de tehnologii
eco-eficiente şi competitive, precum şi pentru crearea de produse competitive;
Elaborarea de studii şi strategii de management, marketing şi/sau analize financiare pentru implementarea unui
anumit proiect;
Elaborarea de strategii de mediatizare şi planuri de promovare pentru un anumit proiect;
Elaborarea de strategii şi planuri de dezvoltare şi stimulare a resurselor umane în vederea extinderii afacerii sau
implementării unui anumit proiect;
Elaborarea de studii asupra protecţiei proprietăţii intelectuale;
Elaborarea de studii comparative pentru utilizarea unor instrumente şi soluţii informatice sau pentru
un domeniu precizat;
Elaborarea de studii de evaluare şi diagnostic pentru transferul afacerii.
ATENŢIE!
Eligibilitatea unei activităţi nu este echivalentă cu eligibilitatea cheltuielilor efectuate pentru realizarea acelei
activităţi. Se recomandă consultarea listei cheltuielilor eligibile de la Capitolul III.3 din Ghidul Solicitantului.
Nu vor fi admise la finanţare activităţile eligibile (aşa cum au fost enunţate mai sus) prevăzute în proiect, care au
mai fost finanţate în ultimii trei ani sau sunt finanţate în prezent, parţial sau în totalitate din alte surse publice.
Fiecărei activităţi îi corespunde o limită valorică maximă specificată în cap. III.3 al Ghidului Solicitantului. Prin
proiect se poate solicita finanţarea consultanţei pentru mai multe din activităţile susmenţionate, dar ajutorul
financiar nerambursabil cumulat nu poate depăşi suma de 170.000 lei
Valoarea maximă
a proiectului
170.000 lei - maximum 20% din valoarea cifrei de afaceri anuale înregistrată de către întreprinderea solicitantă
în ultimul exerciţiu financiar încheiat.
Durata maximă
a proiectului24 luni
Cheltuieli eligibile
Elaborarea de strategii pentru soluţii inovative şi crearea de noi produse şi/sau servicii şi tehnologii;
Elaborarea de planuri de afaceri, studii de prefezabilitate şi/sau fezabilitate pentru implementarea de
tehnologii ecoeficiente şi competitive, precum şi pentru crearea de produse competitive;
Elaborarea de studii şi strategii de management, marketing şi/sau analize financiare pentru implementarea
unui anumit proiect;
Elaborarea de strategii de mediatizare şi planuri de promovare pentru un anumit proiect;
Elaborarea de strategii şi planuri de dezvoltare şi stimulare a resurselor umane în vederea extinderii afacerii sau
implementării unui anumit proiect;
Elaborarea de studii asupra protecţiei proprietăţii intelectuale;
Elaborarea de studii comparative pentru utilizarea unor instrumente şi soluţii informatice sau pentru un
domeniu precizat;
Elaborarea de studii de evaluare şi diagnostic pentru transferul afacerii.
Cheltuieli ne-eligibile10
Taxa pe valoarea adăugată – în cazul în care este deductibilă;
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Dezafectarea centralelor nucleare;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii.
Alocare financiară
(pe tot programul)84 milioane lei
Progamare
sesiune de lucru
(depunere limitată)
Sesiunea I: 15.03 -13.04.2012 (sesiune încheiată)
Sesiunea II: 03.09-28.09.2012
Stare sesiune Sesiunea II în pregătire
10 În conformitate cu prevederile art.12 ale HG 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operaţiunilor fi nanţate prin programele operaţionale, completat cu prevederile OM 2508/2007
Program
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice
Axa Prioritară 1: Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient
Domeniu Major de Intervenţie 1.3: Dezvoltarea durabilă a antreprenoriatului
Operaţiunea 1.3.3 : Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de furnizori sau clustere
Beneficiari eligibili
Entităţile de management al clusterelor (EMC), ce vor depune proiecte în numele clusterelor pe care le reprezintă.
Se va face distincţia între entităţile de management ale clusterelor emergente şi entităţile de management ale
clusterelor inovative.
Obiective specifice
Încurajarea dezvoltării unor structuri de afaceri în jurul unor activităţi productive sau intensive în servicii de înaltă
tehnologie bazată pe utilizarea intensivă a cunoaşterii cu scopul de a produce bunuri cu valoare adăugată cât mai
mare, competitive atât pe piaţa natională, cât şi cea internaţională.
Sprijinul acordat integrării întreprinderilor în lanţurile de valoare sau clustere are ca scop stimularea
concentrărilor economice prin finanţarea de proiecte implementate în parteneriat de întreprinderi mici şi mijlocii,
institute de cercetare, universităţi, ONG şi/sau autorităţi publice locale care să conducă la accelerarea procesului
de creare şi/sau dezvoltare a întreprinderilor/ activităţilor inovative, cu potenţial ridicat de interacţiune, în scopul
creşterii numărului de furnizori şi clienţi
Domenii finanţabile Integrarea întreprinderilor în lanţurile de furnizori sau clustere
Activităţi
şi investiţii eligibile
Cele două tipuri de solicitanţi (EMC Emergente şi EMC Inovative) pot alege una sau mai multe activităţi eligibile,
cu condiţia să se respecte eligibilitatea activităţilor în funcţie de tipul de beneficiar, aşa cum este detaliat în Ghidul
Solicitantului:
Asigurarea de servicii de consultanţă;
Activităţi de marketing (realizate de entitatea de management a clusterului /lanţului de valoare,
fără servicii terţe de consultanţă);
Activităţi aferente organizării de sesiuni de formare (training) şi / sau evenimente pentru facilitarea
schimbului de experienţă;
Activităţi legate de asigurarea managementului clusterului;
Activităţi legate de achiziţii;
Activităţi de consultanţă furnizate de consultanţi externi;
Ajutoare pentru proiecte de cercetare şi dezvoltare;
Ajutoare pentru studii de fezabilitate tehnice;
Ajutoare pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi servicii de sprijinire a inovării;
Ajutoare pentru închirierea de personal cu înaltă calificare.
Valoarea maximă
a proiectului
Clustere emergente - echivalentul în lei a 200.000 de euro (schema de ajutor de stat tip de minimis).
Clustere inovative - echivalentul în lei a 1.000.000 de euro. Pentru acest tip de proiecte se aplică două scheme
de ajutor de stat: schema tip de minimis şi schema de ajutor de stat bazată pe Regulamentul CE 800/2008.
Durata maximă
a proiectului24 luni
Cheltuieli eligibile
În cadrul schemei de minimis:
Cheltuieli cu achiziţia de servicii de consultanţă:
- Cheltuieli de consultanţă pentru elaborarea Planului de Dezvoltare a clusterului;
- Cheltuieli de consultanţă pentru elaborarea raportului de evaluare a activelor/ bunurilor aduse ca aporturi
în natură, cât şi pentru stabilirea cheltuielilor cu amortizarea aferentă acestor aporturi în măsura şi pe durata
activităţilor de CDI- numai pentru EMC inovative;
- Cheltuieli de consultanţă pentru managementul clusterului, pentru realizarea de studii de piaţă, studii de
prefezabilitate şi fezabilitate, etc; pentru dezvoltarea pieţelor, creşterea productivităţii şi/sau dezvoltarea
produselor clusterului, pentru proiectarea, documentarea, implementarea şi certificarea sistemelor de
management; pentru stimularea şi facilitarea transferului tehnologic între membrii clusterului şi între acesta
şi alte clustere;
2726-
Cheltuieli eligibile
- Asistenţă specializată pentru identificarea şi atragerea de resurse financiare pentru dezvoltarea,
promovarea parteneriatelor şi creşterea portofoliului de clienţi şi furnizori.
Cheltuieli pentru activităţi de management:
- Cheltuieli cu realizarea de planuri de marketing şi promovarea vânzărilor;
- Cheltuieli cu elaborarea de strategii şi campanii de promovare a clusterului şi proiectului pe piaţa internă sau
internaţională;
- Cheltuieli cu promovarea offline a rezultatelor proiectelor implementate de cluster;
- Cheltuieli cu promovarea online pe perioada de implementare a proiectului;
- Cheltuieli cu participarea la târguri, expoziţii şi misiuni economice în ţară sau străinătate;
- Cheltuieli pentru servicii de identificare de noi furnizori şi/ sau clienţi externi.
Cheltuieli pentru organizarea de/şi/ sau participarea la sesiuni de formare şi/ sau evenimente pentru facilitarea
schimbului de experienţă (cursuri de formare, sesiuni de mentoring/ coaching cu tematică adaptată atingerii
obiectivelor planului de dezvoltare, networking, workshop-uri, seminarii, evenimente, simpozioane, conferinţe).
Cheltuieli cu managementul clusterului:
- Cheltuieli cu coordonarea, monitorizarea şi raportarea privind implementarea coordonată şi coerentă a
proiectelor clusterului şi a planului de dezvoltare;
- Cheltuieli cu chirii, cheltuieli de personal, utilităţi;
- Cheltuieli cu activităţi de optimizare a implementării proiectelor şi strategiilor de dezvoltare la nivelul clusterului
(comunicare, branding, mediatizare a proiectelor şi a rezultatelor, întărirea cooperării cu parteneri
interni şi externi).
Cheltuieli pentru achiziţionarea de active corporale, altele decât clădiri şi terenuri, active necorporale, obiecte de
inventar şi altele (aparatură birotică, mobilier, echipamente şi periferice de calcul, aplicaţii informatice, brevete şi alte
tipuri de proprietate intelectuală, furnituri de birou şi materiale consumabile, publicaţii, cărţi în format tipărit şi/ sau
electronic, abonamente la publicaţii, cotizaţii de membri la asociaţii interne şi/ sau internaţionale).
În cadrul schemei de ajutor de stat bazată pe Regulamentul CE 800/2008, numai pentru EMC inovative:
Cheltuieli pentru consultanţă similară celei finanţate din schema de minimis, însă furnizată de consultanţi externi
(numai pentru EMC inovative asimilate cu un IMM);
Ajutoare pentru proiecte de cercetare şi dezvoltare:
- Cheltuieli de personal- cercetători, tehnicieni angajaţi în componenta de cercetare a proiectului);
- Cheltuieli de utilizare a instrumentelor şi echipamentelor necesare în cadrul activităţilor de cercetare din proiect;
- Cheltuieli de utilizare a clădirilor necesare activităţilor de cercetare din proiect;
- Cheltuieli pentru cercetare contractual, pentru achiziţii de cunoştinţe tehnice şi de brevete sau drepturi de
utilizare a acestora din surse externe
- Cheltuieli de regie suplimentare implicate direct de activităile de cercetare din proiect;
- Alte cheltuieli de exploatare, inclusiv cheltuielile materialelor, consumabilelor şi ale altor produse similar
suportate direct ca rezultat al activităţii de cercetare.
Ajutoare pentru studii de fezabilitate tehnice (studii tehnice pregătitoare pentru activităţi de cercetare industrială
sau dezvoltare experimentală;
Ajutoare pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi servicii de sprijinire a inovării (numai pentru EMC
inovative asimilate cu un IMM);
Ajutoare pentru închirierea de personal de înaltă calificare (numai pentru EMC inovative asimilate cu un IMM);
Cheltuieli
ne-eligibile
Taxa pe valoarea adăugată (TVA);
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată.
Alocare financiară
(pe tot programul)20 milioane de euro
Programare
sesiune de lucru Estimat august 2012 – Corelat cu Operaţiunea 1.3.1
Stare sesiune În pregătire
Program
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice
Axa Prioritară 2: Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare pentru competitivitate
Domeniu Major de Intervenţie 2.1: Cercetare-dezvoltare în parteneriat între universităţi/ institute
de cercetare-dezvoltare şi întreprinderi, în vederea obţinerii de rezultate aplicabile în economie
Operaţiunea 2.3.1: Sprijin pentru start-up-urile şi spin-off-urile inovative
Beneficiari eligibili
Spin off-urile - Companii nou create, de un grup de cercetare dintr-o instituţie publică de cercetare sau
universitate, pentru a produce şi comercializa propriile rezultate de Cercetare/ Dezvoltare.
Start up-urile - Întreprinderi inovative cu o vechime de max.3 ani, care implementează (produc şi comercializează
pe piaţă) rezultatele obţinute din activităţi de cercetare.
Obiective specifice
Sprijinirea creării spin-off-urilor;
Dezvoltarea start-up-urilor inovative (bazate pe transferul rezultatelor CD obţinute în universităţi sau institute) în
vederea realizării de produse şi servicii noi.
Domenii finanţabile Cercetare/ Dezvoltare
Activităţi
şi investiţii eligibile
Crearea şi înregistrarea unei societăţi comerciale (numai pentru spin-off);
Activităţi de cercetare-dezvoltare sau achiziţia de servicii pentru cercetare-dezvoltare;
Achiziţia de servicii de consultanţă pentru inovare referitoare la: management; asistenţă tehnologică; transfer
tehnologic; instruire; achiziţia, protecţia şi comercializarea drepturilor de proprietate industrială; utilizarea
standardelor;
Achiziţia de servicii suport pentru inovare referitoare la: încercări şi testări în laboratoare de specialitate; marcarea
calităţii, testare şi certificare; studii de piaţă;
Activităţi pentru punerea în producţie a rezultatelor cercetării/know-how-ului/brevetului/licenţei sau altui drept
de proprietate industrială:
- Achiziţia de active fixe necorporale (aplicaţii informatice, know-how, brevete, licenţe, mărci);
- Achiziţia de instrumente şi echipamente tic şi de utilaje şi echipamente necesare pentru introducerea
rezultatelor cercetării în ciclul productiv, dimensionate la volumul real de producţie;
- Activităţi de procurare de materii prime şi materiale necesare realizării proiectului;
- Activităţi de realizare a produsului/ procesului/ tehnologiei/ serviciului:
- în cazul produselor/ proceselor/ tehnologiilor: proiectarea, executarea, experimentarea şi/sau
certificarea prototipului/ procedeului/ tehnologiei/ metodei care face obiectul unei invenţii/ rezultat
al cercetării/ know-how; executarea şi/ sau exploatarea seriei „zero” a produsului ori a instalaţiei-pilot;
exploatarea rezultatului cercetării/ obiectului invenţiei prin realizarea lui pe scară largă; comer-
cializarea rezultatelor de către deţinătorul de drepturi care este şi producător;
- în cazul serviciilor: proiectarea, executarea, experimentarea şi/ sau certificarea modelului/
procedeului/ procesului/ metodei care face obiectul unui rezultat al cercetării/ know-how/ licenţelor
în domeniul TIC; punerea în aplicare a modelului/ procedeului/ procesului/ metodei; realizarea de
servicii noi/ semnificativ îmbunătăţite pentru clienţi, ca urmare a aplicării modelului/ procedeului/
procesului/ metodei inovative.
Activităţi legate de informarea beneficiarilor: achiziţionarea de publicaţii, abonamente şi asigurarea accesului la
baze de date;
Activităţi de informare şi publicitate privind proiectul.
Valoarea maximă
a proiectuluiEchivalentul în lei a 200.000 de Euro, cu respectarea regulilor de minimis
Durata maximă
a proiectului15 luni
2928-
Cheltuieli eligibile
Cheltuieli de personal pentru activităţi de cercetare ce includ cheltuieli salariale (salarii, contribuţii sociale angajator,
indemnizaţii) şi cheltuieli de deplasare (diurnă, cazare, transport persoane);
Cheltuieli pentru dotări care pot intra în categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar (pentru dotările care
intră în categoria mijloacelor fixe şi au o durată de funcţionare mai mare decât durata proiectului, sunt eligibile doar
costurile de amortizare calculate pe durata derulării proiectului, pe baza practicilor contabile reglementate)-
echipamente IT şi pentru comunicaţii; utilaje şi echipamente pentru introducerea rezultatelor cercetării în producţie;
Cheltuieli pentru achiziţia de active fixe necorporale (necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în producţie)
- aplicaţii informatice; licenţe, drepturi de utilizare; brevete; mărci; know-how, cunoştinţe tehnice ne brevetate;
Cheltuieli cu achiziţie de servicii pentru cercetare-dezvoltare-inovare - servicii de cercetare; servicii de consultanţă
pentru inovare (management; asistenţă tehnologică; transfer tehnologic; instruire; achiziţia, protecţia şi
comercializarea drepturilor de proprietate industrială; utilizarea standardelor);
Servicii suport pentru inovare (servicii de cercetare de piaţă; încercări şi testări în laboratoare de specialitate;
certificarea, testarea şi marcarea calităţii).
Cheltuieli cu achiziţionarea de publicaţii, abonamente şi cotizaţii - taxe de acces la baze de date; abonamente la
biblioteci de specialitate; abonamente la publicaţii ştiinţifice;
Cheltuieli pentru informare şi publicitate pentru proiect;
Cheltuieli generale de administraţie - servicii de comunicaţii (comunicaţii electronice, servicii poştale şi de curierat);
întreţinere şi reparaţii de spaţii, echipamente, utilaje, instalaţii; plata utilităţilor (energia electrică, apă, canalizare,
salubritate, energie termică, gaze naturale); închirieri spaţii (numai pentru închirierea sediului beneficiarului de
proiect); cheltuieli salariale pentru personalul administrativ;
Cheltuieli pentru înfiinţare şi înregistrare spin-off;
Cheltuieli pentru procurarea unor materiale şi materii prime necesare realizării proiectului.
Cheltuieli
ne-eligibile11
Taxa pe valoarea adăugată – în cazul în care este deductibilă;
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Dezafectarea centralelor nucleare;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii.
Alocare financiară
(pe tot programul)18,5 milioane de Euro
Programare
sesiune de lucru
(depunere cu
termen limita)
Depunere continuă
Stare sesiune Deschisă
11 În conformitate cu prevederile art.12 ale HG 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operaţiunilor fi nanţate prin programele operaţionale, completat cu prevederile OM 2508/2007
Program
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice
Axa Prioritară 2: Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare pentru competitivitate
Domeniu Major de Intervenţie 2.1: Cercetare-dezvoltare în parteneriat între universităţi/ institute
de cercetare-dezvoltare şi întreprinderi, în vederea obţinerii de rezultate aplicabile în economie
Operaţiunea 2.3.3: Promovarea inovării în cadrul întreprinderilor
Beneficiari eligibili
Microîntreprinderi;
Întreprinderi mici;
Întreprinderi mijlocii;
Întreprinderi nou create inovatoare - întreprinderi mici, cu o vechime mai mică de 6 ani în anul depunerii cererii
de finanţare, dar care au cel puţin 1 an vechime la momentul depunerii cererii de finanţare, şi care demonstrează
prin situaţiile financiare că valoarea cheltuielilor pentru cercetare-dezvoltare a reprezentat cel puţin 15% din
costurile totale de operare în cel puţin unul din ultimii 3 ani care preceda anul depunerii cererii de finanţare.
Obiective specifice
Stimularea inovării în întreprinderi prin finanţarea unor proiecte care dezvoltă produse şi/sau procese noi sau
substanţial îmbunătăţite în scopul producţiei şi comercializării.
Valorificarea unor rezultate de cercetare-dezvoltare sau idei brevetate, ca bază de pornire pentru dezvoltarea
acelor procese, bunuri sau servicii propuse în cadrul proiectelor.
Domenii finanţabile Cercetare/ Dezvoltare
Activităţi şi investiţii
eligibile
Proiecte tip 1: Proiectul tehnologic inovativ - Prin acest proiecte se vor realiza: inovare de produs, inovare de
produs şi de proces, sau numai inovare de proces, atât pentru bunuri cât şi pentru servicii, bazate pe exploatarea şi
utilizarea cunoştinţelor ştiinţifice şi tehnologice sau pe idei brevetate;
Proiecte tip 2: Proiecte pentru întreprinderi nou-create inovatoare
Pentru ambele tipuri de proiecte solicitantul deţine un drept de proprietate industrială (brevet, model de utilitate,
desen, model, topografii de produse semiconductoare) sau are dreptul de utilizare al acestuia sau deţine un rezultat
obţinut din activitatea de cercetare-dezvoltare.
Activităţi comune pentru Proiecte tip 1 şi Proiecte tip 2:
Activităţi de dezvoltare experimentală - prin care se concretizează rezultate obţinute din activităţi anterioare de
cercetare, dezvoltare tehnică şi validare tehnică sau din idei brevetate, în scopul obţinerii unor produse noi sau
pentru realizarea de noi procese:
construirea şi testarea prototipurilor pentru produse/ procese;
realizarea şi operarea planurilor pilot constând în: evaluarea ipotezelor, elaborarea de noi formule de producţie,
stabilirea de noi specificaţii de producţie, proiectarea unor echipemente şi structuri speciale cerute de noi
procese, pregătirea instrucţiunilor de operare sau a manualelor pentru procese cu condiţia ca acestea să nu fie
utilizate în scop comercial;
activităţile necesare producţiei experimentale şi testării produselor şi proceselor (din producţia experimentală)
în vederea producţiei pe scară largă, cu condiţia ca aceste loturi să nu fie utilizate în scop comercial sau
transformate spre a fi utilizate în aplicaţii industriale.
Activităţile de dezvoltare experimentală sunt obligatorii în toate propunerile de proiecte, cu excepţia proiectelor
care utilizează rezultatele cercetării-dezvoltării obţinute în cadrul operaţiunii 2.1.1 de acelaşi beneficiar.
Alte activităţi de inovare:
obţinerea şi validarea drepturilor de proprietate industrială (numai pentru IMM-uri);
achiziţionarea de servicii de consultanţă pentru inovare (numai pentru IMM-uri): consultanţă managerială,
asistenţă tehnologică, servicii de transfer de tehnologie, consultanţă în materie de achiziţie, protejare şi
comercializare a drepturilor de proprietate intelectuală şi pentru acordurile de acordare a licenţelor, servicii de
consiliere referitoare la utilizarea standardelor;
achiziţionarea de servicii de sprijinire a inovării (numai pentru IMM-uri) pentru: închirierea de spaţii de lucru,
acces la bănci de date şi biblioteci tehnice, studii de piaţă, utilizarea de laboratoare, etichetarea, testarea şi
certificarea calităţii;
detaşarea/angajarea pe perioadă determinată (max. 3 ani) de personal cu înaltă calificare împrumutat din
organizaţii de cercetare sau întreprinderi mari pentru activităţi de cercetare-dezvoltare-inovare
(numai pentru IMM-uri).
Managementul de proiect este o activitate neeligibilă, dar obligatorie în proiect. Serviciile de consultanţă
managerială pentru inovare nu se substituie managementului proiectului.
Activităţi pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării-dezvoltării
sau a dreptului de proprietate industrială:
achiziţionarea de active necorporale necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în ciclul productiv
(cunoştinţe tehnice, brevete, drepturi de utilizare);
achiziţionarea de utilaje, instalaţii şi echipamente strict necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în
ciclul productiv, dimensionate la volumul real de producţie.
3130-
Activităţi
şi investiţii eligibile
Activităţi eligibile doar pentru Proiecte tip 2:
Cercetarea industrială - În cadrul activităţilor (serviciului) de cercetare industrială se pot efectua, de exemplu,
următoarele activităţi: elaborarea, realizarea, experimentarea modelului sau soluţiei noi pentru produs/ metodă/
sistem/ tehnologie/ serviciu etc.
Alte activităţi de inovare - Realizarea de studii tehnice (de fezabilitate) pregătitoare pentru activităţile de
dezvoltare experimentală.
Activităţi pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării-dezvoltării sau a dreptului de proprietate
industrială:
achiziţia de servicii pentru realizarea de analize economice, studii de piaţă, planuri de afaceri (nu se referă la
Planul de afaceri pe care se bazează proiectul şi care este document însoţitor obligatoriu);
activităţi de realizare (şi comercializare) a produsului (bun sau serviciu) sau procesului, din care pot face parte
de exemplu, următoarele activităţi:
- elaborarea documentaţiei de introducere în fabricaţie/ de punere în funcţiune/ de operare/ de aplicare etc ;
- pregătirea de fabricaţie/ de punere în funcţiune/ de operare (experimentări, testări, încercări, analize etc);
- revizuirea documentaţiei tehnice de introducere în fabricaţie/ punere în funcţiune/ operare/ aplicare etc;
- punerea în fabricaţie/ funcţiune/ operare/ aplicare (executarea şi/sau exploatarea seriei „zero” a produsului
ori a instalaţiei-pilot;
exploatarea rezultatului cercetării /obiectului invenţiei prin realizarea lui pe scară largă;
realizarea de servicii noi/ semnificativ îmbunătăţite pentru clienţi, ca urmare a aplicării modelului/
procedeului/ procesului/ metodei inovative);
comercializarea rezultatelor de către deţinătorul de drepturi care este şi producător.
Spre deosebire de tipul de proiect tehnologic inovativ, activităţile de realizare a produsului (bun sau serviciu) sau
procesului sunt eligibile în cadrul proiectelor pentru întreprinderi nou create inovatoare. Activităţile de realizare a
produsului sau procesului vor fi realizate în cadrul firmei, cu ajutorul personalului respectiv.
Valoarea maximă
proiectului
15.000.000 lei pentru proiecte Tip 1
3.500.000 lei pentru proiecte Tip 2
Durata maximă
a proiectului36 luni
Cheltuieli eligibile
Cheltuieli eligibile pentru proiectele tip 1 şi tip 2:
Cheltuieli pentru activităţile de cercetare industrială/ dezvoltare experimentală:
Cheltuieli de personal (cercetători, tehnicieni şi personal auxiliar în măsura în care aceştia sunt angajaţi în
proiectul de cercetare)- cheltuieli salariale, cheltuieli de deplasare în scopul realizării proiectului;
Cheltuieli cu echipamente şi instrumente (active corporale şi obiecte de inventar), în măsura şi pe durata utilizării
acestora în cadrul proiectului de cercetare (dacă aceste instrumente şi echipamente au o durată de funcţionare
mai mare decât durata proiectului de cercetare, sunt eligibile doar costurile de amortizare pe durata proiectului,
calculate pe baza bunelor practici contabile)- echipamente IT şi pentru comunicaţii, echipamente şi instrumente
pentru cercetare;
Cheltuieli pentru achiziţia de active fixe necorporale - cunoştinţe tehnice, brevete, drepturi de utilizare;
Cheltuieli pentru achiziţia de servicii - servicii de cercetare, servicii de consultanţă şi servicii echivalente folosite
exclusiv pentru activităţile de cercetare industrială/dezvoltare experimentală;
Cheltuieli de amortizare pentru clădiri şi spaţii, în măsura şi pe durata utilizării acestor clădiri şi spaţii pentru
activităţile de cercetare industrială/dezvoltare experimentală;
Cheltuieli pentru închirierea de teren în măsura în care serveşte realizării activităţilor de cercetare industrială/
dezvoltare experimentală;
Cheltuieli generale de administraţie (de regie) implicate direct de activităţile de cercetare industrială/dezvoltare
experimentală - servicii de comunicaţii (internet, telefon, servicii poştale şi de curierat), plata utilităţilor (energia
electrică, apă, canalizare, salubritate, energie termică, gaze naturale), cheltuieli salariale pentru personalul
administrativ;
Cheltuieli pentru achiziţia de substanţe, materiale, plante, animale de laborator, consumabile şi alte produse
similare necesare desfăşurării activităţilor de cercetare industrială/dezvoltare experimentală.
Cheltuieli pentru obţinerea şi validarea drepturilor de proprietate industrială:
Cheltuieli anterioare acordării dreptului de proprietate industrială în prima jurisdicţie, inclusiv cheltuieli legate
de pregătirea, depunerea şi examinarea cererii, precum şi costurile suportate pentru reînnoirea cererii înainte de
acordarea dreptului;
Cheltuieli eligibile
Cheltuieli pentru traducere şi alte cheltuieli suportate pentru obţinerea sau validarea dreptului în alte jurisdicţii;
Cheltuieli suportate pentru apărarea valabilităţii dreptului pe parcursul examinării oficiale a cererii şi a
eventualelor proceduri de opoziţie, chiar dacă astfel de cheltuieli intervin după recunoaşterea dreptului.
Cheltuieli pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi pentru serviciile de sprijinire a inovării:
Cheltuieli pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării - consultanţă managerială,asistenţă tehnologică,
servicii de transfer de tehnologie, consultanţă în materie de achiziţia, protejarea şi comercializarea drepturilor
de proprietate intelectuală şi pentru acordurile de acordare a licenţelor, servicii de consiliere referitoare la utilizarea
standardelor;
Cheltuieli pentru servicii de sprijinire a inovării - închiriere spaţii de lucru, acces la bănci de date şi biblioteci
tehnice, studii de piaţă, utilizarea de laboratoare, etichetarea, testarea şi certificarea calităţii.
Cheltuieli pentru personalul cu înaltă calificare detaşat/ angajat:
Cheltuieli de personal aferente personalului cu înaltă calificare detaşat/angajat pe o perioadă determinată de
maximum 3 ani - cheltuieli salariale, cheltuieli de deplasare în scopul realizării proiectului, indemnizaţie de
deplasare pentru personalul detaşat/angajat (conform precizărilor din codul muncii), cheltuieli aferente folosirii
unei agenţii de recrutare.
Cheltuieli pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării:
Cheltuieli pentru achiziţia de active necorporale necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în ciclul
productiv - cunoştinţe tehnice, brevete, drepturi de utilizare;
Cheltuieli pentru achiziţia de utilaje, instalaţii şi echipamente strict necesare pentru introducerea rezultatelor
cercetării în ciclul productiv.
Cheltuieli eligibile doar pentru proiecte tip 2:
Cheltuieli pentru realizarea de studii tehnice de fezabilitate:
Cheltuieli pentru realizarea studiilor tehnice de fezabilitate pregătitoare pentru activităţile de dezvoltare
experimentală.
Alte cheltuieli:
Cheltuieli cu achiziţia de servicii pentru realizarea de analize economice, studii de piaţă, planuri de afaceri;
Cheltuieli de personal pentru activităţi de introducere în producţie a rezultatelor cercetării.
Cheltuieli neeligibile12
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Dezafectarea centralelor nucleare;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii;
Taxa pe valoarea adăugată.
Alocare financiară
(pe tot programul)225 milioane de lei
Programare sesiune
de lucru (depunere cu
termen limita)
Depunere continuă începând cu 11 martie 2011
Stare sesiune Deschisă
12 În conformitate cu prevederile art.12 ale HG 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operaţiunilor fi nanţate prin programele operaţionale, completat cu prevederile OM 2508/2007
3332-
Program
Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
Axa Prioritara 2: Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii
Domeniu Major de Intervenţie 2.1: Tranziţia de la şcoală la o viaţă activă
Operaţiune: Învaţă pentru cariera ta! (granturi)
Beneficiari
eligibili
Unităţi de învăţământ şi instituţii de învăţământ superior din sistemul naţional de învăţământ;
Furnizori autorizaţi de FPC, publici şi privaţi, care asigură pregătirea pentru personalul din întreprinderi
cu atribuţii de tutori;
Angajatori;
Asociaţii profesionale;
Camere de comerţ şi industrie;
Organizaţii sindicale;
Organizaţii patronale;
ONG-uri cu activitate relevantă pentru domeniul în care se implementează proiectul;
Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului şi structuri/ agenţii/ organisme relevante, subordonate/
coordonate de către acesta;
Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale şi structuri/ agenţii/ organisme relevante, subordonate/coordonate de
către acesta;
Furnizori publici şi privaţi de orientare şi consiliere profesională;
Furnizori de servicii de ocupare acreditaţi, publici şi privaţi;
Instituţii şi organizaţii membre ale consorţiilor şi parteneriatelor regionale şi locale în domeniile ocupării, educaţiei şi
formării profesionale;
Instituţii şi organizaţii membre ale Pactelor Regionale şi Parteneriatelor Locale pentru Ocupare şi Incluziune Socială;
Institute de cercetare cu atribuţii în domeniul educaţiei şi formării profesionale şi pieţei muncii.
Obiective
specifice
Dezvoltarea aptitudinilor de muncă ale persoanelor aflate în situaţia de tranziţie de la şcoală la viaţa activă şi, în
consecinţă, îmbunătăţirea inserţiei acestora pe piaţa muncii.
Domenii
finanţabile
Sprijinirea programelor de învăţare la locul de muncă pentru elevi şi studenţi;
Sprijinirea iniţiativelor de parteneriat între şcoli, universităţi şi întreprinderi;
Dezvoltarea şi furnizarea serviciilor de orientare, consiliere şi îndrumare în sprijinul tranziţiei
de la şcoală la viaţa activă;
Monitorizarea inserţiei tinerilor absolvenţi pe piaţa muncii;
Dezvoltarea acţiunilor inovatoare în vederea îmbunătăţirii tranziţiei de la şcoală la viaţa activă.
Activităţi şi
investiţii eligibile
Activităţile de organizare, implementare la un potenţial loc de muncă, monitorizare, evaluare a stagiilor de pregătire
practică pentru elevi, prevăzute în curriculum-ul obligatoriu, pentru toate filierele şi profilurile din sistemul naţional
de educaţie, care vor cuprinde intervenţii precum: organizarea, participarea la stagii de pregătire, crearea/ tipărirea/
multiplicarea/ distribuirea materialelor suport pentru stagiile de pregătire practică; achiziţionarea de materiale
suport pentru învăţarea la locul de muncă; achiziţionarea de materiale consumabile, de echipamente de protecţie
necesare efectuării stagiilor; evaluarea rezultatelor obţinute în cadrul stagiilor de pregătire; formarea personalului
din întreprinderi care este desemnat a îndeplini atribuţiile de tutore pentru pregătirea practică a elevilor; parteneriat
pentru organizarea şi desfăşurarea stagiilor de pregătire practică a elevilor; schimb de experienţă şi diseminare de
bune practici; campanii de conştientizare etc.;
Activităţile de organizare, implementare la un potenţial loc de muncă, monitorizare, evaluare a stagiilor de pregătire
practică pentru studenţi, prevăzute ca obligatorii în planul de învăţământ, care vor cuprinde intervenţii precum cele
enumerate mai sus;
Activităţile de dezvoltare, implementare, monitorizare şi evaluare a serviciilor de consiliere şi orientare profesională a
elevilor şi studenţilor, care vor cuprinde intervenţii precum: elaborarea de materiale care să vină în sprijinul activităţii
de consiliere şi orientare profesională; activităţi de consiliere şi orientare profesională realizate în cadrul orelor din
planul obligatoriu de învăţământ, de către alte persoane decât cele încadrate de sistemul de învăţământ în acest
scop; activităţi de consiliere şi orientare profesională realizate în afara orelor din planul obligatoriu de învăţământ,
care permit o decizie informată a elevilor şi studenţilor privind continuarea studiilor sau dobândirea unui loc de
muncă;
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE
13 Aceste activităţi trebuie organizate şi derulate în conformitate cu prevederile Ordinului ministrului educaţiei, cercetării şi tineretului nr. 4338/2008 referitor la aprobarea Reperelor metodologice privind elaborarea curriculumului în dezvoltare locală în învăţământul profesional şi tehnic şi ale planurilor de învăţământ în vigoare, aferente califi cărilor pentru care se realizează CDL
Activităţi şi
investiţii eligibile
Monitorizarea inserţiei socio-profesionale a absolvenţilor de învăţământ preuniversitar şi universitar, pe baza metodologiilor - cadru recomandate de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Preuniversitar şi, respectiv, Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în
Învăţământul Superior ce va cuprinde activităţi precum: constituirea bazei de date cu informaţii privind absolvenţii;
realizarea anchetei de teren pe bază de chestionar; colectarea şi prelucrarea datelor privind inserţia socio-
profesională a absolvenţilor; realizarea raportului de analiză a inserţiei socio-profesionale a absolvenţilor;
valorificarea rezultatelor analizei inserţiei socio-profesionale a absolvenţilor;
Activităţile de elaborare, implementare, monitorizare, evaluare şi revizuire a componenţei locale a
curriculum-ului13 (curriculum în dezvoltare locală – CDL), care vor cuprinde intervenţii, destinate exclusiv elaborării/
revizuirii CDL, precum: investigarea nevoilor pieţei locale a muncii; elaborarea/revizuirea CDL; avizarea CDL în
cadrul Comitetelor Locale de Dezvoltare a Parteneriatului Social; elaborarea materialelor de predare/învăţare/
evaluare necesare implementării CDL;
Campanii de informare/conştientizare/mediatizare care vizează: popularizarea oportunităţilor de facilitare a
tranziţiei de la statutul de elev/student la acela de angajat; conştientizarea nevoii de pregătire practică
la locul de muncă;
Activităţile inovatoare care facilitează tranziţia de la şcoală la viaţa activă, cuprinzând intervenţii, ca de exemplu:
dezvoltarea şi implementarea metodelor interactive de învăţare; firma de exerciţiu/întreprinderea simulată
(materiale suport, organizarea şi funcţionarea firmelor de exerciţiu/ întreprindere simualtă, parteneriate, campanii
de promovare, etc); alte tipuri de activităţi inovatoare.
Valoarea maximă
a proiectuluiEchivalentul în lei a 499.999 de euro
Durata maximă a
proiectului24 luni
Cheltuieli eligibile
Cheltuieli cu personalul implicat în implementarea proiectului (salarii şi asimilate acestora; onorarii; contribuţii
sociale aferente cheltuielilor salariale şi cheltuielilor asimilate acestora)
Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna (transport persoane - personal propriu, participanţi, alte persoane,
transport materiale şi echipamente; cazare; diurnă.
Cheltuieli pentru derularea proiectului (servicii de sonorizare, traducere şi interpretare, prelucrare date, întreţinere,
actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice, achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante
pentru operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic, concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, drepturi şi
active similare, materiale consumabile)
Cheltuieli aferente activităţilor subcontractate (externalizate): (cheltuieli aferente diverselor achiziţii de servicii
specializate, inclusiv managementul proiectului şi consultanţă juridică; cheltuieli aferente contractelor încheiate cu
operatori economici (inclusiv pfa) în vederea furnizării unor servicii.)
Taxe (taxe de certificare a competenţelor; taxe de participare la programe de formare/educaţie)
Cheltuieli pentru închirieri şi leasing, necesare derulării proiectului (închiriere (locaţii, bunuri); rate de leasing)
Subvenţii (ajutoare, premii) şi burse (pentru elevi şi studenţi şi pentru însoţitorii acestora; pentru cursanţi pe
perioada derulării cursurilor; pentru înregistrarea drepturilor de autor; pentru servicii sociale de îngrijire pentru
persoanele dependente (copii, persoane cu dizabilităţi); premii în cadrul unor concursuri)
Cheltuieli indirecte/ cheltuieli generale de administraţie (cheltuieli aferente personalului administrativ, secretariat
şi personalului auxiliar; utilităţi; servicii de administrare a clădirilor; servicii de întreţinere şi reparare echipamente şi
mijloace de transport; arhivare documente; amortizare active; cheltuieli financiare şi juridice (notariale); etc)
Cheltuieli de informare şi publicitate (producţia materialelor publicitare şi de informare; tipărirea/multiplicarea
materialelor publicitare şi de informare; difuzarea materialelor publicitare şi de informare; dezvoltare/adaptare
pagini web; închirierea de spaţiu publicitar)
Cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regională (amenajări de terenuri; construcţii – reabilitare/
modernizare clădiri; instalaţii tehnice; mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi
materiale; etc).
Cheltuieli
neeligibile
Taxa pe valoarea adăugată;
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Achiziţia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructură, teren şi alte imobile, cu excepţia celor care pot fi
încadrate la categoria „Cheltuieli de tip FEDR”;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Cheltuielile pentru locuinţe;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii;
Contribuţia în natură;
Cheltuielile cu personalul implicat în implementarea proiectului, care depăşesc plafoanele maxime de referinţă
precizate în Ghidul Solicitantului.
Alocare financiară Neanunţată
Programare
sesiune de lucru Septembrie – octombrie 2012
Stare sesiune În pregătire
3534-
Program
Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
Axa Prioritară 2: Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii
Domeniul Major de Intervenţie 2.2: „Prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcolii”
Operaţiunea: Nu abandona Şcoala! (granturi)
Beneficiari
eligibili
Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului (MECT);
Agenţii, structuri subordonate sau aflate în coordonarea MECT şi alte entităţi publice cu atribuţii în domeniul
îmbunătăţirii accesului la educaţie şi prevenirea şi corectarea fenomenului de părăsire timpurie a şcolii;
Inspectorate şcolare judeţene şi structuri afiliate/subordonate/coordonate (ex.: Centre Judeţene pentru resurse şi
asistenţă educaţională, Centre judeţene pentru asistenţă Psihopedagogică);
Institute/centre de cercetare/dezvoltare în domeniul educaţiei;
ONG–uri ce activează în domeniul educaţiei, incluziunii sociale, îmbunătăţirii situaţiei grupurilor vulnerabile în educaţie
şi conexe;
Unităţi de învăţământ (ISCED 0-3) publice şi private din reţeaua şcolară naţională;
Furnizori acreditaţi de orientare şi consiliere şcolară, publici şi privaţi;
Organizaţii sindicale şi patronate;
Instituţii de cult;
Autorităţi ale administraţiei publice locale (unităţi administrativ-teritoriale).
Obiective
specifice
Prevenirea fenomenului de părăsire timpurie a şcolii, în special pentru populaţia romă, persoanele cu dizabilităţi şi
persoanele din mediul rural, precum şi alte categorii de grupuri vulnerabile;
Furnizarea competenţelor şi abilităţilor de bază necesare persoanelor care au părăsit timpuriu şcoala.
Domenii
finanţabile
Sprijinirea şi dezvoltarea de programe pentru menţinerea elevilor în educaţie şi prevenirea părăsirii timpurii a şcolii;
Dezvoltarea de programe integrate pentru creşterea accesului şi participării în învăţământul primar şi secundar
pentru persoanele aparţinând grupurilor vulnerabile, inclusiv sprijin financiar pentru familiile acestora;
Promovarea unor servicii integrate şi soluţii alternative pentru învăţământul preşcolar;
Implementarea programelor de tip „şcoală după şcoală”, educaţie remedială şi învăţare asistată;
Reintegrarea în educaţie a celor care au părăsit timpuriu şcoala (inclusiv programe de educaţie de „a doua şansă”);
Furnizarea serviciilor integrate de orientare şi consiliere pentru persoanele expuse riscului de părăsire
timpurie a şcolii.
Activităţi şi
investiţii eligibile
Organizarea campaniilor de creştere a gradului de conştientizare în vederea prevenirii şi reducerii fenomenului de
părăsire timpurie a şcolii;
Dezvoltarea şi furnizarea serviciilor de orientare, consiliere şi asistenţă educaţională în vederea prevenirii fenome-
nului de părăsire timpurie a şcolii (pentru persoanele cu risc de părăsire timpurie a şcolii şi pentru familiile acestora);
Activităţi de adaptare/dezvoltare a curriculumului din învăţământul preşcolar pentru formarea competenţelor cheie,
inclusiv elaborarea de materiale didactice şi de învăţare şi adaptarea acestora la specificul şi nevoile preşcolarilor;
Dezvoltarea şi furnizarea activităţilor de tipul „grădiniţa de familie”;
Elaborarea/dezvoltarea/testarea/implementarea metodologiilor şi soluţiilor alternative şi educaţionale în vederea
pregătirii pentru debutul şcolar;
Diversificarea, dezvoltarea şi furnizarea serviciilor de consiliere pentru părinţi, pentru a înţelege importanţa educaţiei
şi a intervenţiei timpurii, precum şi rolul lor în educaţia copiilor;
Identificarea/detectarea/analiza/remedierea problemelor de sănătate care pot afecta dezvoltarea mentală, socială şi
viitorul parcurs educaţional şi profesional al populaţiei şcolare, în special în învăţământul preşcolar şi primar;
Promovarea şi susţinerea dezvoltării parteneriatului de tipul şcoală-comunitate-părinţi şi realizarea de activităţi
educaţionale integrate, în parteneriat, pentru prevenirea abandonului şi părăsirii timpurii a şcolii, în special în
învăţământul preşcolar şi secundar superior;
Reintegrarea tinerilor delincvenţi în educaţie;
Crearea şi dezvoltarea reţelelor şi parteneriatelor între şcoli, instituţii locale, servicii de ocupare, servicii sociale şi de
sănătate etc. în vederea prevenirii fenomenului de părăsire timpurie a şcolii şi reintegrarea în educaţie a celor care au
părăsit timpuriu şcoala;
Dezvoltarea şi furnizarea activităţilor de educaţie remedială (validarea învăţării anterioare, detectarea lacunelor în
pregătire, ore de recuperare, orientare psihologică şi profesională, îndrumare etc.);
Dezvoltarea şi furnizarea activităţilor de tipul „şcoală după şcoală” (în special cursuri de alfabetizare şi de formare a
abilităţilor numerice etc.);
Dezvoltarea activităţilor de tipul „şcoală de vară/duminică” şi de grădiniţă, în special pentru persoanele aparţinând
grupurilor vulnerabile şi familiilor acestora;
Furnizarea programelor flexibile de educaţie de tip „a doua şansă”, care urmăresc dobândirea competenţelor de bază
şi dezvoltarea abilităţilor personale pentru cei care părăsesc timpuriu/abandonează şcoala,
inclusiv pentru populaţia adultă;
Elaborarea cercetărilor, studiilor, analizelor şi sondajelor în domeniul părăsirii timpurii a şcolii, ratei scăzute de
participare la educaţie şi pentru a sprijini creşterea flexibilităţii în educaţia de tip „a doua şansă”;
Activităţi şi
investiţii eligibile
Dezvoltarea şi implementarea metodologiilor şi instrumentelor inovatoare ce se adresează celor care părăsesc
timpuriu şcoala;
Sprijin pentru dezvoltarea învăţării binormale şi informale pentru cei cu risc de părăsire timpurie a şcolii şi pentru
cei care părăsesc timpuriu/abandonează şcoala;
Sprijin pentru formarea profesorilor a formatorilor şi a altor categorii de personal care lucrează
cu persoane cu risc de părăsire timpurie a şcolii, cu cei care părăsesc timpuriu şcoala şi populaţia adultă în educaţia
de tipul„a doua şansă”;
Dezvoltarea acţiunilor specifice pentru îmbunătăţirea şi promovarea abilităţilor sociale în scopul
facilitării integrării sociale a celor care părăsesc timpuriu şcoala şi a populaţiei adulte în educaţia de tip
„a doua şansă”;
Sprijinirea activităţilor care urmăresc introducerea unei abordări care integrează principiul egalităţii de
şanse şi de gen în instrumentele şi mecanismele de reintegrare a celor care au părăsit timpuriu şcoala;
Schimb şi transfer de bune practici, vizite de studiu, organizarea de seminarii, conferinţe;
Introducerea de sesiuni de formare specifică privind egalitatea de gen, egalitatea de şansă, nediscriminarea
şi respectul diversităţii;
Integrarea în cadrul instrumentelor şi metodologiilor dezvoltate a principiului dezvoltării durabile, în vederea
creşterii conştientizării asupra problemelor de mediu şi de prevenire a poluării, managementul schimbării etc.;
Dezvoltarea şi implementarea sesiunilor de formare TIC, cursuri de limbi străine pentru grupurile-ţintă;
Activităţi inovatoare, interregionale şi transnaţionale pentru prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcolii.
Valoarea maximă
a proiectului
Minimum 185.000 de lei
Maximum 1.849.999 de lei
Durata maximă
a proiectului24 luni
Cheltuieli eligibile
Cheltuieli cu personalul (salarii şi asimilate acestora, onorarii, contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale şi
cheltuielilor asimilate acestora);
Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna (transport persoane, transport materiale şi echipamente, cazare, diurnă);
Cheltuieli aferente managementului de proiect (multiplicare, traducere şi interpretare, servicii de sonorizare,
prelucrare date, conectare la reţele informatice, întreţinere, actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice, cheltuieli
aferente procedurilor de achiziţie publică, achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante pentru
operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic, abonamente la publicaţii de specialitate, concesiuni, brevete, licenţe,
mărci comerciale, drepturi şi active similare, materiale consumabile, materiale de natura obiectelor de inventar);
Taxe (de certificare a competenţelor, de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaţie, de
eliberare a certificatelor de calificare, de participare la programe de formare/educaţie);
Cheltuieli financiare şi juridice (prime de asigurare, cheltuieli aferente deschiderii şi gestionării contului bancar al
proiectului, costul aferent garanţiilor oferite de bănci sau alte instituţii financiare, onorarii pentru consultanţă
juridică, taxe notariale, expertize tehnice şi financiare, audit, contabilitate);
Cheltuieli pentru închirieri, amortizări şi leasing (închiriere (locaţii, bunuri), amortizare active, rate de leasing plătite
de utilizatorul de leasing);
Subvenţii şi burse ( pentru elevi, studenţi, tineri absolvenţi, ucenici şi însoţitorii acestora, pentru cursanţi pe
perioada derulării cursurilor, pentru înregistrarea drepturilor de autor, pentru servicii sociale de îngrijire pentru
persoanele dependente (bătrâni, copii, persoane cu dizabilităţi), premii în cadrul unor concursuri, burse de studii
pentru elevi, studenţi, doctoranzi, burse sociale, burse de merit);
Cheltuieli generale de administraţie (salarii şi asimilate acestora aferente personalului administrativ, secretariatului
şi personalului auxiliar, precum şi contribuţiile sociale aferente, utilităţi, servicii de administrare a clădirilor, servicii
de întreţinere şi reparare echipamente şi mijloace de transport, arhivare documente);
Cheltuieli de informare şi publicitate;
Cheltuieli de tip FEDR (mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale,
cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor şi/sau reabilitarea şi modernizarea utilităţilor).
Cheltuieli
neeligibile
Taxa pe valoarea adăugată;
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Achiziţia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructură, teren şi alte imobile, cu excepţia celor care pot fi
încadrate la categoria 10, cheltuieli de tip FEDR;
Cheltuielile pentru locuinţe;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii;
Contribuţia în natură;
Cheltuielile cu personalul implicat în implementarea proiectului, care depăşesc plafoanele maxime de referinţă
precizate în Ghidul Solicitantului.
Alocare financiară 69.176.000 lei
Programare
sesiune de lucru Septembrie – octombrie 2012
Stare sesiune În pregătire
3736-
Program
Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
Axa Prioritară 2: Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii
Domeniul Major de Intervenţie 2.3: Acces şi participare la formare profesională continuă
Operaţiunea: Continuă să te califici! (granturi)
Beneficiari eligibili
Furnizori de FPC autorizaţi, publici și privaţi;
MMFPS și structuri/agenţii subordonate/coordonate acestuia;
Consiliul Naţional pentru Calificări și Formarea Profesională a Adulţilor;
ONG-uri, inclusiv asociaţii profesionale;
Membri ai Comitetelor Sectoriale și Comitete Sectoriale cu personalitate juridică;
Organizaţii sindicale;
Organizaţii patronale;
Instituţii și organizaţii membre ale Pactelor Regionale și Parteneriatelor Locale pentru
Ocupare și Incluziune Socială;
Instituţii și organizaţii membre ale consorţiilor și parteneriatelor regionale și locale în domeniile
ocupării, educaţiei și formării profesionale;
Camere de comerţ si industrie.
Obiective specifice
Promovarea accesului angajaţilor la programele de FPC, în vederea obţinerii de către aceştia a unei
calificări complete;
Promovarea beneficiilor FPC în rândul angajaţilor, întreprinderilor şi a altor grupuri interesate.
Domenii finanţabile
Furnizare de cursuri de calificare și recalificare a angajaţilor;
Acordare de sprijin şi stimulente angajaţilor, în vederea participării la FPC;
Sprijinirea angajaţilor pentru validarea cunoştinţelor dobândite anterior;
Sprijinirea furnizorilor de FPC pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertelor de FPC;
Acordarea de facilităţi pentru persoanele „greu de motivat” (adulţii necalificaţi sau cu un
nivel scăzut de calificare);
Activităţi
şi investiţii eligibile
Sprijin pentru angajaţi, în vederea califi cării/recalifi cării prin:
- Participare la programe FPC autorizate, desfăşurate în România sau în UE, pentru dobândirea unei (noi)
califi cări sau pentru creşterea nivelului de califi care (respectiv pentru trecerea de la un nivel de califi care
la un alt nivel superior);
- Certifi carea competenţelor dobândite în cadrul programelor FPC;
- Informare cu privire la oportunităţile de califi care/recalifi care a persoanelor angajate;
- Schimb de experienţă şi diseminare de bune practici, ca elemente-suport pentru programele de formare
profesională pentru califi care/recalifi care.
Activităţi de dezvoltare, implementare, monitorizare și evaluare a programelor FPC:
- Elaborare programe de formare profesională continuă pentru califi carea şi/sau recalifi carea angajaţilor din
sectoarele economice eligibile;
- Elaborare materiale-suport pentru învăţare, pentru programele de formare profesională implementate;
- Autorizare în vederea furnizării de programe de formare profesională continuă pentru califi carea şi/sau
recalifi carea angajaţilor din sectoarele economice eligibile;
- Furnizare programe de formare profesională continuă pentru califi carea şi/sau recalifi carea angajaţilor din
sectoarele economice eligibile;
- Schimb de experienţă şi diseminare de bune practici cu privire la FPC a angajaţilor.
Alte activităţi:
- Monitorizarea desfăşurării programelor FPC;
- Evaluarea programelor FPC;
- Crearea şi dezvoltarea de reţele şi parteneriate la nivel multi-regional, naţional şi/sau european care să
faciliteze participarea angajaţilor la programe de formare profesională continuă.
Valoarea maximă
a proiectuluiEchivalentul în lei a 500.000 euro
Durata maximă
a proiectului24 luni
Cheltuieli eligibile
Cheltuieli cu personalul implicat în implementarea proiectului (salarii și asimilate acestora; onorarii (inclusiv taxele
și contribuţiile sociale aferente, conform legislaţiei în vigoare; contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale și
cheltuielilor asimilate acestora);
Cheltuieli cu cazarea, transportul și diurna (transport de persoane/personal propriu, participanţi, alte persoane);
transport de materiale și echipamente; cazare; diurnă (pentru personalul propriu);
Cheltuieli pentru derularea proiectului (servicii de sonorizare; traducere și interpretare; prelucrare date; întreţinere,
actualizare și dezvoltare aplicaţii informatice; achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante
pentru operaţiune, în format tiparit si/ sau electronic; concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, drepturi și
active similare; materiale consumabile);
Cheltuieli aferente activităţilor subcontractate (cheltuieli aferente diverselor achiziţii de servicii specializate, inclusiv
managementul proiectului și consultanţă juridică; cheltuieli aferente contractelor încheiate cu operatori economici
(inclusiv pfa) în vederea furnizării unor servicii);
Taxe (evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaţie; de eliberare a certificatelor de calificare;
de participare la programe de formare/educaţie);
Cheltuieli pentru închirieri și leasing, necesare derulării activităţilor proiectului (închiriere (locaţii, bunuri);
rate de leasing);
Subvenţii (ajutoare, premii) și burse (pentru angajaţii care fac parte din grupuri vulnerabile și au nevoie de sprijin
financiar suplimentar în vederea participării la formarea profesională continuă, pentru cursanţi pe perioada
derulării cursurilor; pentru înregistrarea drepturilor de autor; pentru servicii sociale de îngrijire pentru persoanele
dependente (bătrâni, copii, persoane cu dezabilităţi); premii în cadrul unor concursuri);
Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraţie (aferente personalului administrativ și personalului
auxiliar; utilităţi; servicii de administrare a clădirilor; servicii de întreţinere și reparare echipamente și mijloace de
transport; arhivare documente; amortizare active; cheltuieli financiare si juridice (notariale); multiplicare, cu
excepţia materialelor de informare si publicitate; conectare la reţele informatice; cheltuieli aferente procedurilor de
achiziţie publică; abonamente la publicaţii de specialitate; materiale consumabile);
Cheltuieli de informare și publicitate (producţia materialelor publicitare și de informare; tipărirea/multiplicarea
materialelor publicitare și de informare; difuzarea materialelor publicitare și de informare; dezvoltare/adaptare
pagini web; închirierea de spaţiu publicitar);
Cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regională (construcţii; instalaţii tehnice; mobilier, aparatură,
birotică, echipamentele, alte cheltuieli pentru investiţii).
Cheltuieli
neeligibile
Taxa pe valoarea adăugată;
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Achiziţia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructură, teren şi alte imobile, cu excepţia celor care pot fi
încadrate la categoria Cheltuieli de tip FEDR;
Cheltuielile pentru locuinţe;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii;
Contribuţia în natură;
Cheltuielile cu personalul implicat în implementarea proiectului, care depăşesc plafoanele maxime de referinţă
precizate în Ghidul Solicitantului.
Alocare financiară 200.000.000 de euro
Programare
sesiune de lucru Septembrie – octombrie 2012
Stare sesiune În pregătire
3938-
Program
Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
Axa Prioritară 6: Promovarea incluziunii sociale
Domeniu Major de Intervenţie 6.4: Iniţiativele transnaţionale pentru o piaţă incluzivă a muncii
Operaţiunea: Parteneriate transnaţionale (strategice)
Beneficiari
eligibili
ONG-uri (asociaţii şi fundaţii);
MMFPS şi agenţii/structuri coordonate/subordonate acestuia;
AMPOSDRU şi organismele intermediare POS DRU;
Agenţii/instituţii guvernamentale cu atribuţii în domeniul pieţei muncii şi incluziunii sociale;
Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă;
Consiliul Naţional pentru Formarea Profesională a Adulţilor;
Administraţia Naţională a Penitenciarelor şi instituţii subordonate;
Furnizori de FPC autorizaţi, publici şi privaţi;
Furnizori de servicii sociale;
Furnizori de servicii de ocupare acreditaţi, publici şi privaţi;
Autorităţi ale administraţiei publice centrale şi locale (unităţi administrativ-teritoriale);
Institute de cercetare în domeniul pieţei muncii şi incluziunii sociale;
Organizaţii sindicale şi patronate;
Asociaţii ale IMM-urilor;
Asociaţii profesionale;
Membri ai Comitetelor Sectoriale şi Comitete Sectoriale cu personalitate juridică;
Instituţii şi organizaţii membre ale Pactelor Regionale şi Parteneriatelor Locale pentru Ocupare şi Incluziune Socială;
Universităţi publice şi private acreditate.
Obiective
specifice Dezvoltarea unei pieţe a muncii mai permisivă, flexibilă şi incluzivă.
Domenii
finanţabile
Sprijinirea iniţiativelor transnaţionale şi a parteneriatelor la nivel european, urmărindu-se dezvoltarea resurselor
umane şi crearea unei pieţe a muncii inclusive;
Dezvoltarea programelor comune pentru promovarea ocupării;
Dezvoltarea unor metode noi pentru combaterea discriminării şi a inegalităţilor pe piaţa muncii;
Înfiinţarea parteneriatelor pentru schimbul de experienţă în ceea ce priveşte adaptarea formării profesionale la noile
tehnologii;
Promovarea transferului de expertiză privind incluziunea şi ocuparea şomerilor de lungă durată;
Schimburi transnaţionale de experienţă şi bune practici, pentru autoritatea de management şi organismele
intermediare;
Dezvoltarea studiilor transnaţionale comparative.
Activităţi şi
investiţii eligibile
Proiecte transnaţionale orientate spre dezvoltarea resurselor umane în cadrul politicilor şi practicilor de
incluziune socială;
Stabilirea parteneriatelor la nivel european în domeniul dezvoltării resurselor umane şi incluziunii sociale;
Dezvoltarea şi implementarea de noi metode şi instrumente pentru combaterea discriminării şi a inegalităţilor;
Schimbul de experienţă şi transferul de expertiză legat de metodologiile de succes dezvoltate pentru incluziunea
socială, inclusiv mentorat;
Schimb de informaţii, pregătire şi stagii de practică în instituţii relevante pe piaţa muncii şi în domeniul politicilor
sociale;
Diseminarea metodelor inovatoare către alţi actori implicaţi în combaterea discriminării;
Participarea şi colaborarea cu reţelele tematice europene şi naţionale, inclusiv organizarea şi participarea la grupuri
de lucru, evenimente, seminarii şi conferinţe în domeniul dezvoltării resurselor umane şi incluziunii sociale;
Schimb de experienţă şi bune practici, inclusiv stagii de practică, pentru identificarea celor mai bune modalităţi de
utilizare a fondurilor destinate dezvoltării resurselor umane;
Schimb de bune practici şi transfer de expertiză privind incluziunea şi ocuparea şomerilor, în special a şomerilor de
lungă durată;
Identificarea bunelor practici şi schimbul de experienţă privind adaptarea formării profesionale la noile tehnologii;
Dezvoltarea şi susţinerea programelor comune pentru promovarea ocupării;
Studii şi cercetări comparative la nivel european privind aspectele incluziunii sociale şi integrării pe piaţa muncii;
Stimularea şi susţinerea inovării prin schimbul de experienţe şi bune practici şi de cercetare într-o nouă abordare.
Valoarea maximă
a proiectului
Minimum 2.134.900 lei
Maximum 21.349.000 lei
Durata maximă
a proiectului
Minimum 6 luni
Maximum 36 luni
Cheltuieli
eligibile
Cheltuieli cu personalul – salarii şi asimilate acestora, onorarii, contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale și
cheltuielilor asimilate acestora (contribuţii angajaţi şi angajatori);
Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna – transport persoane (personal propriu, alte persoane), transport
materiale şi echipamente, cazare, diurnă;
Cheltuieli aferente managementului de proiect – multiplicare, traducere şi interpretare, servicii de sonorizare,
prelucrare date, conectare la reţele informatice, întreţinere, actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice, cheltuieli
aferente procedurilor de achiziţie publică, achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante pentru
operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic, abonamente la publicaţii de specialitate, concesiuni, brevete, licenţe,
mărci comerciale, drepturi şi active similare, materiale consumabile, materiale de natura obiectelor de inventar;
Taxe – de certificare a computerelor (inclusiv taxe de certificare a competenţelor profesionale obţinute pe alte căi
decât cele formale), de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaţie, de eliberare a certificatelor
de calificare, de autorizare a centrelor de evaluare de competenţă, de participare la programe de formare/educaţie;
Cheltuieli financiare şi juridice – prime de asigurare (imobile, bunuri şi răspundere profesională), cheltuieli aferente
deschiderii şi gestionării contului bancar al proiectului, costul aferent garanţiilor oferite de bănci sau alte instituţii
financiare, onorarii pentru consultanţă juridică, taxe notariale, expertize tehnice şi financiare, audit, contabilitate;
Cheltuieli pentru închirieri – închiriere (locaţii, bunuri), amortizare active, rate de leasing;
Subvenţii şi burse – pentru elevi, studenţi, tineri absolvenţi, ucenici şi însoţitorii acestora, pentru angajatori, pentru
angajaţii care fac parte din grupurile vulnerabile și au nevoie de sprijin financiar suplimentar în vederea participării
la formarea profesională continuă sau la programe de ucenicie (de exemplu, persoane care aparţin minorităţilor etnice,
persoane cu dezabilităţi, persoane care trăiesc în comunităţi izolate/sărace, alte persoane dezavantajate), pentru
cursanţi pe perioada derulării cursurilor, pentru înregistrarea drepturilor de autor, pentru servicii sociale de îngrijire
pentru persoanele dependente (bătrâni, copii, persoane cu dizabilităţi), premii în cadrul unor concursuri, burse sociale,
burse de merit;
Cheltuieli generale de administraţie – salarii şi asimilate acestora aferente personalului administrativ, secretariatului
şi personalului auxiliar, precum şi contribuţiile sociale aferente, utilităţi, servicii de administrare a clădirilor, servicii de
întreţinere şi reparare echipamente şi mijloace de transport, arhivare documente;
Cheltuieli de informare şi publicitate;
Cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR) – terenuri, amenajări de terenuri, construcţii,
instalaţii tehnice, mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale, alte cheltuieli
pentru investiţii.
Cheltuieli
neeligibile
Taxa pe valoarea adăugată;
Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;
Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;
Achiziţia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructură, teren şi alte imobile, cu excepţia celor care pot fi
încadrate la categoria Cheltuieli de tip FEDR;
Cheltuielile pentru locuinţe;
Achiziţia de echipamente second-hand;
Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;
Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii;
Contribuţia în natură;
Cheltuielile cu personalul implicat în implementarea proiectului, care depăşesc plafoanele maxime de referinţă
precizate în Ghidul Solicitantului.
Alocare
financiară 85.396.000 de lei (echivalentul în lei a 20.000.000 de euro)
Programare
sesiune de
lucru
Septembrie – octombrie 2012
Stare sesiune În pregătire
Detaliile complete şi la zi pot fi consultate în Ghidurile Solicitantului publicate pe site-urile
individuale ale Autorităţilor de Management sau pe www.fonduri-ue.ro, secţiunea Finanţări.
Ofi ţerii de informare din cadrul Centrului de Informare pentru
Instrumente Structurale vă stau, de asemenea, la dispoziţie la
Sediul Centrului, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 54B, Sector 1, București
Adresa de e-mail: [email protected]
Numărul scurt 021 9340
4140-
CA
DR
UL
INS
TITU
ŢIO
NA
L D
E G
ESTI
ON
AR
E A
IN
STR
UM
ENTE
LOR
STR
UC
TUR
ALE
CE
FIN
AN
ŢEA
ZĂ
PR
OIE
CTE
DED
ICAT
E M
EDIU
LUI
DE
AFA
CER
I
Într
e M
inis
teru
l Afa
ceri
lor
Eu
rop
en
e, p
rin
Au
tori
tate
a p
en
tru
Co
ord
on
are
a In
stru
me
nte
lor
Str
uct
ura
le, ş
i min
iste
rele
de
lin
ie c
are
su
bo
rdo
ne
ază
Au
tori
tăţi
le d
e M
an
ag
em
en
t e
xis
tă r
ela
ţii d
e c
oo
rdo
na
re.
4342-
RESPONSABILITĂŢILE AUTORITĂŢII
DE MANAGEMENT A PROGRAMULUI
OPERAŢIONAL REGIONAL:
Să elaboreze şi să actualizeze Manualul de Proceduri
Interne al POR, alte proceduri/ghidurile, în funcţie de nevoile
programului;
Să dezvolte capacitatea de gestionare eficientă şi de
realizare a parteneriatelor în cadrul structurilor implicate în
implementarea POR;
Să coopereze cu ministere şi alte organisme ale sectorului
public, precum şi cu alţi parteneri socio-economici pentru a
coordona implementarea POR cu alte programe operaţionale
sectoriale;
Să elaboreze şi să semneze acorduri de delegare de atribuţii
cu Organismele Intermediare pentru implementarea POR la
nivel regional;
Să raporteze Comitetului de Monitorizare cu privire la
progresul implementării POR şi modul în care acordurile cu
Organismele Intermediare sunt respectate;
Să ia decizia finală privind aprobarea proiectelor pentru
finanţare şi să transmită această decizie Organismelor
Intermediare;
Să desfăşoare evaluările permanente şi ad-hoc ale POR;
Să constituie şi să prezideze Comitetul de Monitorizare
pentru POR (CM POR) şi să asigure secretariatul CM POR;
Să elaboreze criteriile de selecţie, metodologia de evaluare
şi să le transmită spre aprobare Comitetului de Monitorizare
a POR;
Să elaboreze procedurile de organizare şi funcţionare ale
Comitetului Regional pentru Evaluare Strategică şi să se
asigure de implementarea adecvată a acestora;
Să verifice la faţa locului proiectele finanţate prin POR;
Să primească de la Organismele Intermediare şi să verifice
rapoartele de progres care însoţesc cererile de plată de la
beneficiari, pentru a autoriza cheltuielile eligibile.
ORGANISMELE INTERMEDIARE:
Oferă îndrumare potenţialilor solicitanţi în elaborarea
proiectelor;
Contribuie la implementarea Planului de Comunicare al POR
la nivel regional, inclusiv prin realizarea publicităţii,
organizarea şi desfăşurarea de evenimente de informare şi
instruire;
Participă la pregătirea Apelurilor pentru propuneri de
proiecte;
Lansează procesul de depunere de către solicitanţi a cererilor
de finanţare, în funcţie de calendarul stabilit de AM POR;
Primesc şi înregistrează solicitările de finanţare, conform
procedurii relevante;
Analizează conformitatea administrativă şi eligibilitatea
cererilor de finanţare, potrivit criteriilor stabilite de Auto-
ritatea de Management POR şi aprobate de Comitetul
de Monitorizare POR;
Asigură secretariatul Com. Regional de Evaluare Strategică;
Raportează în mod regulat (lunar) către Autoritatea de
Management POR cu privire la rezultatul procesului de
evaluare (numărul solicitărilor de finanţare primite, numărul
celor acceptate, numărul celor respinse după verificarea
eligibilităţii);
Organizează sesiunile de evaluare tehnică şi financiară, cu
sprijinul evaluatorilor independenţi;
Transmit Autorităţii de Management rapoartele de evaluare
tehnică şi financiară ale solicitărilor de finanţare care
au primit girul final de la Comitetul Regional de Evaluare
Strategică, inclusiv lista de proiecte propuse pentru finanţare
şi lista solicitărilor respinse şi motivele de respingere;
Verifică proiectele la faţa locului;
Încheie contracte de finanţare cu beneficiarii şi le transmit
AM POR pentru semnare, conform procedurii relevante;
Monitorizează implementarea proiectelor aprobate,
prezintă AM POR rapoarte tehnice de progres;
Primesc cererile de plată de la beneficiari şi verifică
exactitatea şi corectitudinea cheltuielilor efectuate;
Întreprind măsurile necesare în caz de fraudă, iregularităţi sau
corecţii financiare, conform celor stabilite cu Autoritatea de
Management;
Se asigură că există toate documentele şi procedurile
necesare stabilirii pistelor de audit, în conformitate cu
procedurile relevante;
Transmit AM POR cererile de plată verificate;
Contribuie la rapoartele de evaluare POR, Raportul
Anual de Implementare şi Raportul Final de Implementare;
Actualizează datele financiare şi statistice la nivelul proiectelor.
Co
nta
cte
- P
rog
ram
ul
Op
era
ţio
na
l R
eg
ion
al
IDIn
stit
uţi
eN
ive
lJu
de
ţO
raș
Ad
resă
Tele
fon
Fax
E-m
ail
1M
inis
teru
l De
zvo
ltă
rii
Re
gio
na
le ş
i Tu
rism
ulu
iN
aţi
on
al
Bu
cure
ști
Bu
cure
ști
Str
. Ap
olo
do
r, n
r. 17
, La
tura
No
rd,
sect
or
50
372
-111
412
037
2-1
116
30
info
@m
drt
.ro
2A
uto
rita
tea
de
Ma
na
ge
me
nt
a P
rog
ram
ulu
i Op
era
ţio
na
l
Re
gio
na
l
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iB
ucu
reșt
iS
tr. A
po
lod
or,
nr.
17, L
atu
ra N
ord
,
sect
or
50
372
-111
412
037
2-1
116
30
info
@m
drt
.ro
3A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă N
ord
-Est
Re
gio
na
lN
ea
mţ
Pia
tra
Ne
am
ţS
tr. L
t. D
răg
he
scu
, nr.
9, C
od
610
125
02
33
-218
071
02
33
-218
072
a
drn
ord
est
@a
drn
ord
est
.ro
4A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă S
ud
-Est
Re
gio
na
lB
răil
aB
răil
aS
tr. A
ng
he
l Sa
lig
ny,
nr.
24
, Bră
ila
03
39
-40
1018
03
39
-40
1017
ad
rse
@a
drs
e.r
o
5A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă S
ud
Mu
nte
nia
Re
gio
na
lC
ălă
raşi
Că
lăra
şiS
tr. 1
De
cem
bri
e 1
918
nr.
1,
Co
d 9
100
19
02
42
-33
176
90
24
2-3
1316
7 o
ffi c
e@
ad
rmu
nte
nia
.ro
6A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă S
ud
-Ve
st O
lte
nia
Re
gio
na
lD
olj
Cra
iova
Str
. Un
irii
, nr.
19, c
am
ere
le 8
6, 8
7, 4
0
Co
d 2
00
585
02
51-4
149
04
02
51-4
149
04
o
ffi c
e@
ad
rolt
en
ia.r
o
7A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă V
est
Re
gio
na
lT
imiş
Tim
işo
ara
Str
. Pro
cla
ma
ţia
de
la T
imiş
oa
ra
nr.
5, c
od
30
00
540
256
-49
192
30
256
-49
198
1 o
ffi c
e@
ad
rve
st.r
o
8A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă N
ord
-Ve
stR
eg
ion
al
Clu
jC
luj
Na
po
caS
at
Ra
da
ia, n
r. 50
, Co
mu
na
Ba
ciu
,
Clu
j0
26
4-4
315
500
26
4-4
39
22
2a
drn
v@m
ail
.dn
tcj.r
o
secr
eta
ria
t@n
ord
-ve
st.r
o
9A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă C
en
tru
R
eg
ion
al
Alb
aA
lba
Iuli
aP
iata
Co
nsi
liu
l Eu
rop
ei,
nr.
32
D,
Co
d 5
100
96
02
58 –
818
616
02
58–
818
613
o
ffi c
e@
ad
rce
ntr
u.r
o
10A
ge
nţi
a p
en
tru
De
zvo
lta
re
Re
gio
na
lă B
ucu
reşt
i-Il
fov
Re
gio
na
lB
ucu
reşt
iB
ucu
reşt
iC
ale
a V
icto
rie
i nr.
16-2
0, S
cara
A,
et.
2, B
ucu
reşt
i0
21-
315
96
590
21-
315
96
65
con
tact
@a
drb
i.ro
11O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
pe
n-
tru
Tu
rism
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iB
ucu
reșt
iB
d. D
inic
u G
ole
scu
nr.
38
037
2-1
44
00
0
037
2-1
44
00
1 a
dit
a.s
tan
ca@
mtu
rism
.ro
12B
iro
u C
oo
rdo
na
tor
Po
l de
Cre
şte
re P
loie
şti
Re
gio
na
lP
loie
ști
Plo
ieșt
iS
tr. R
om
an
ă, n
r. 2
8-3
0, e
t. 1
03
18-2
49
472
03
18-2
49
470
po
lplo
iest
i@a
drm
un
ten
ia.r
o
13D
ep
art
am
en
t C
oo
rdo
na
re P
ol
de
Cre
şte
re B
raşo
v R
eg
ion
al
Bra
șov
Bra
șov
Str
. Iu
liu
Ma
niu
, Nr.
62
0
36
8-4
1576
00
36
8-4
1576
0
po
lbra
sov@
ad
rce
ntr
u.r
o
14C
om
pa
rtim
en
t C
oo
rdo
na
tor
Po
l de
Cre
ște
re Ia
șiR
eg
ion
al
Iași
Iași
Str
. Clo
şca
nr.
10, b
loc
C3,
pa
rte
r0
23
2-2
60
88
80
23
2-2
60
88
8g
sma
du
@a
drn
ord
est
.ro
4544-
IDIn
stit
uţi
eN
ive
lJu
de
ţO
raș
Ad
resă
Tele
fon
Fax
E-m
ail
15D
ire
cţia
Org
an
ism
Inte
rme
dia
r P
OR
Re
gio
na
lN
ea
mţ
Pia
tra
-Ne
am
ţS
tr. M
iha
i Em
ine
scu
, nr.
26
02
33
-218
071
02
33
-218
072
g
ha
rja
@a
drn
ord
est
.ro
16B
iro
ul j
ud
eţe
an
Ba
cău
Loca
lB
acă
uB
acă
uS
tr. V
ad
ul B
istr
iţe
i, n
r. 2
9,
Tro
nso
nu
l A, S
pa
ţiu
l 20
23
4-5
1019
00
23
4-5
1019
0cm
ura
ru@
ad
rno
rde
st.r
o;
irin
a.s
cuta
riu
@a
drn
ord
est
.ro
17B
iro
ul j
ud
eţe
an
Bo
toșa
ni
Loca
lB
oto
șan
iB
oto
șan
iIn
cub
ato
rul d
e A
face
ri,
Str
. Po
ște
i nr.9
, eta
j 3
B0
23
1-51
04
64
02
31-
510
46
4io
an
a@
ad
rno
rde
st.r
o;
vpa
lan
a@
ad
rno
rde
st.r
o
18B
iro
ul J
ud
eţe
an
Iași
Loca
lIa
șiIa
șiB
d. Ş
tefa
n c
el M
are
şi S
fân
t, n
r. 6
9
(Co
nsi
liu
l Ju
de
ţea
n Ia
și, c
am
. 16
1)0
23
2-2
615
00
02
32
-26
150
0d
cali
n@
ad
rno
rde
st.r
o;
afl
ore
scu
@a
drn
ord
est
.ro
19B
iro
ul j
ud
eţe
an
Su
cea
vaLo
cal
Su
cea
vaS
uce
ava
Ale
ea
Ion
Gră
ma
da
, nr.
1-3
(C
asa
Pri
ete
nie
i)0
23
0-5
30
33
50
23
0-5
30
33
5a
lex
gu
tt@
ad
rno
rde
st.r
o;
lia
na
.co
ca@
ad
rno
rde
st.r
o
20
Bir
ou
l ju
de
ţea
n V
asl
ui
Loca
lV
asl
ui
Va
slu
ist
r. Ş
tefa
n c
el M
are
, nr.
79, (
Co
nsi
liu
l
Jud
eţe
an
Va
slu
i, ca
m. 4
13)
02
35-
36
24
64
02
35-
36
24
64
db
acu
@a
drn
ord
est
.ro
;
mih
ae
la.c
oja
n@
ad
rno
rde
st.r
o
21
Bir
ou
l ju
de
ţea
n G
ala
ţi
Loca
lG
ala
ţi
Ga
laţi
S
tr. D
om
ne
asc
ă n
r. 56
, Blo
c C
rist
al,
Sc
4, E
t 3
03
36
-40
1253
03
36
-40
1254
cris
ti.o
chiu
@a
drs
e.r
o
22
Bir
ou
l ju
de
ţea
n V
ran
cea
Loca
lFo
cșa
ni
Focș
an
iS
tr. D
imit
rie
Ca
nte
mir
, nr.1
, et.
6,
cam
60
20
237
-217
69
20
237
-212
22
8d
inu
502
@ya
ho
o.c
om
23
Bir
ou
l ju
de
ţea
n B
uză
uLo
cal
Bu
zău
Bu
zău
Bd
. Nic
ola
e B
ălc
esc
u, n
r. 4
8, C
orp
D,
et
2, c
am
57
03
38
-40
113
60
33
8-4
011
37cl
au
dia
.bir
o@
ad
rse
.ro
24
Bir
ou
l ju
de
ţea
n T
ulc
ea
Lo
cal
Tulc
ea
Tulc
ea
Str
. Slt
Ga
vril
ov
Co
rne
liu
, nr.
152
03
40
-40
100
70
34
0-4
010
08
carm
en
.co
no
no
v@a
drs
e.r
o
25
Bir
ou
l ju
de
ţea
n C
on
sta
nţa
Loca
lC
on
sta
nţa
Co
nst
an
ţaB
d. M
am
aia
, nr
23
50
34
1-4
26
62
80
34
1-4
26
62
8m
on
ica
.min
dru
@a
drs
e.r
o
26
Bir
ou
l ju
de
ţea
n A
rge
șLo
cal
Pit
eșt
iP
ite
ști
Str
. Pia
ţa V
icto
rie
i, n
r. 1,
eta
j 2
,
cam
era
10
50
24
8-2
22
250
02
48
-22
22
50
arg
es@
ad
rmu
nte
nia
.ro
27
Bir
ou
l ju
de
ţea
n D
âm
bo
viţa
Loca
lD
âm
bo
viţa
Târg
ovi
ște
Bd
. In
de
pe
nd
en
ţei,
nr
. 1, e
taj
4,
cam
era
10
10
24
5-2
20
64
70
24
5-2
20
64
7d
am
bo
vita
@a
drm
un
ten
ia.r
o
28
Bir
ou
l ju
de
ţea
n G
iurg
iuLo
cal
Giu
rgiu
Giu
rgiu
Bd
. Mih
ai V
ite
azu
, nr.
40
24
6-2
152
710
24
6-2
152
71g
iurg
iu@
ad
rmu
nte
nia
.ro
29
Bir
ou
l ju
de
ţea
n Ia
lom
iţa
Loca
lIa
lom
iţa
Slo
bo
zia
Pia
ţa R
evo
luţi
ei,
nr.
1, e
taj
4,
Ca
me
rele
55/
58/5
90
24
3-2
34
80
60
24
3-2
34
80
6ia
lom
ita
@a
drm
un
ten
ia.r
o
30B
iro
ul j
ud
eţe
an
Te
leo
rma
nLo
cal
Tele
orm
an
Ale
xa
nd
ria
Str
. Du
nă
rii,
nr.
178
, pa
rte
r0
24
7-3
112
01.
int.
358
02
47-
312
49
4te
leo
rma
n@
ad
rmu
nte
nia
.ro
31B
iro
ul j
ud
eţe
an
Pra
ho
vaLo
cal
Pra
ho
vaP
loie
ști
Str
. Re
pu
bli
cii,
nr.
2-4
, e
taj
6,
cam
ere
le 6
26
-62
70
24
4-5
955
94
02
44
-59
559
4p
rah
ova
@a
drm
un
ten
ia.r
o
32B
iro
ul j
ud
eţe
an
Go
rj
Loca
lG
orj
Tâ
rgu
-Jiu
Str
. Pia
ţa V
icto
rie
i, n
r. 2
-4,
cam
ere
le 2
45,
210
, 19
10
25-
22
23
130
253
-22
23
13m
on
ica
@cj
go
rj.r
o
33B
iro
ul j
ud
eţe
an
Me
he
din
ţi
Loca
lM
eh
ed
inţi
D
rob
eta
Turn
u S
eve
rin
Str
. Tra
ian
, nr.
89
, ca
me
ra 7
05
072
3-1
580
58-
do
ru.z
au
let@
ad
rolt
en
ia.r
o
IDIn
stit
uţi
eN
ive
lJu
de
ţO
raș
Ad
resă
Tele
fon
Fax
E-m
ail
34B
iro
ul j
ud
eţe
an
Olt
Lo
cal
Olt
S
lati
na
Bd
. Mâ
nă
stir
ii,
nr.
1 b
is, 2
30
03
80
24
9-4
30
20
20
24
9 -
43
02
02
ovi
diu
.isti
nie
@a
dro
lte
nia
.ro
,
ma
nu
ela
.ma
nd
ach
e@
ad
rolt
en
ia.r
o
35B
iro
ul j
ud
eţe
an
Vâ
lce
a
Loca
lV
âlc
ea
R
âm
nic
u V
âlc
ea
Str
. G-r
al P
rap
org
esc
u, n
r. 1,
cam
era
56
02
50-7
30
167
02
50 -
73
016
7si
mo
na
.bo
be
s@a
dro
lte
nia
.ro
36B
iro
ul j
ud
eţe
an
Re
șiţa
Lo
cal
Ca
raș-
Se
veri
nR
eși
ţaP
iaţa
1 D
ece
mb
rie
19
18, n
r. 1
02
55-2
134
63,
03
55-4
014
75
02
55-2
134
63,
03
55-4
014
75
offi
ce
@a
drv
est
.ro
offi
ce
.cs@
ad
rve
st.r
o
37B
iro
ul j
ud
eţe
an
Ara
d
Loca
lA
rad
A
rad
B
d. R
evo
luţi
ei,
nr.
81
02
57-2
858
08
,
03
57-8
09
96
0
02
57-2
858
08
,
03
57-8
09
96
0
offi
ce
@a
drv
est
.ro
offi
ce
.ar@
ad
rve
st.r
o
38B
iro
ul j
ud
eţe
an
De
va
Loca
lH
un
ed
oa
raD
eva
B
d. 1
De
cem
bri
e, n
r. 2
80
254
-219
770
,
03
54-4
073
76
02
54-2
1977
0,
03
54-4
073
76
offi
ce
@a
drv
est
.ro
offi
ce
.hd
@a
drv
est
.ro
39B
iro
ul j
ud
eţe
an
Bih
or
Loca
lB
iho
rO
rad
ea
410
40
0, P
iaţa
Un
irii
nr.
1,
cam
. 23
5
075
5-77
702
9,
03
59-8
00
874
03
59-8
00
86
4
bir
ou
.jud
ete
an
bh
@n
ord
-ve
st.r
o
ho
rea
.dro
c@n
ord
-ve
st.r
o
40
Bir
ou
l ju
de
ţea
n B
istr
iţa
Nă
său
dLo
cal
Bis
triţ
a-
Nă
său
dB
istr
iţa
Pia
ţa P
etr
u R
are
ș, n
r.10
755-
7770
31
-b
iro
u.ju
de
tea
nb
n@
no
rd-v
est
.ro
laza
r.do
mid
e@
no
rd-v
est
.ro
41
Bir
ou
l ju
de
ţea
n M
ara
mu
reș
Loca
lM
ara
mu
reș
Ba
ia M
are
Sa
t R
ăd
aia
, nr.
50,
Co
mu
na
Ba
ciu
, Clu
j0
26
4-4
315
50
02
64
-43
92
22
b
iro
u.ju
de
tea
nm
m@
no
rd-v
est
.ro
42
Bir
ou
l ju
de
ţea
n S
ăla
jLo
cal
Să
laj
Za
lău
Str
. Avr
am
Ian
cu, n
r. 2
9
075
5-77
703
4,
03
60
-10
60
150
36
0-1
06
015
b
iro
u.ju
de
tea
nsj
@n
ord
-ve
st.r
o
ovi
diu
.gh
iurc
o@
no
rd-v
est
.ro
43
Bir
ou
l ju
de
ţea
n S
atu
Ma
reLo
cal
Sa
tu M
are
Sa
tu M
are
Pia
ţa 2
5 O
cto
mb
rie
nr.
1, e
t. 9
,
cam
. 3
075
5-77
703
3,
02
61-
80
514
30
26
1-71
03
95
bir
ou
.jud
ete
an
sm@
no
rd-v
est
.ro
ion
ica
.po
p@
no
rd-v
est
.ro
44
Bir
ou
l re
gio
na
l Bra
șov
Loca
lB
rașo
vB
rașo
vS
tr. P
rah
ova
, nr.
30
03
68
-88
594
60
36
8-8
859
46
,
03
68
-88
594
7b
raso
v@a
drc
en
tru
.ro
45
Bir
ou
l re
gio
na
l Co
vasn
aLo
cal
Co
vasn
aS
fân
tu G
he
org
he
Str
. Lib
ert
ăţi
i, N
r. 4
, ca
me
ra 2
01
03
674
03
98
00
36
740
39
80
co
vasn
a@
ad
rce
ntr
u.r
o
46
Bir
ou
l re
gio
na
l Ha
rgh
ita
Loca
lH
arg
hit
aM
ierc
ure
a-C
iuc
Str
. Pia
ţa L
ibe
rtă
ţii,
nr.
5,
cam
era
13
6, e
t. 1
02
66
-20
774
70
26
6-2
077
47
ha
rgh
ita
@a
drc
en
tru
.ro
47
Bir
ou
l re
gio
na
l Sib
iuLo
cal
Sib
iuS
ibiu
Str
. Ge
ne
ral M
ag
he
ru, n
r. 14
02
69
-210
056
02
69
-210
056
sib
iu@
ad
rce
ntr
u.r
o
48
Bir
ou
l re
gio
na
l Mu
reș
Loca
lM
ure
șTâ
rgu
-Mu
reș
Str
. Ko
tele
s S
am
ue
l, n
r. 3
3
03
65-
80
780
80
26
5-2
69
148
m
ure
s@a
drc
en
tru
.ro
4746-
CA
DR
U I
NS
TITU
ŢIO
NA
L P
RO
GR
AM
UL
OP
ERA
ŢIO
NA
L S
ECTO
RIA
L
CR
EȘTE
REA
CO
MP
ETIT
IVIT
ĂŢI
I EC
ON
OM
ICE
RESPONSABILITĂŢILE AUTORITĂŢII
DE MANAGEMENT A PROGRAMULUI
OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA
COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE
Autoritatea de Management pentru POS CCE este responsabilă
pentru managementul şi implementarea programului operaţional
în concordanţă cu principiile de bază ale managementului financiar
şi, în special, pentru:
asigurarea selectării operaţiunilor pentru finanţare în con-
formitate cu criteriile aplicabile programului operaţional şi
armonizarea acestora cu normele comunitare şi naţionale
stipulate pentru întreaga perioadă de implementare;
verificarea ca produsele şi serviciile co-finanţate să fie furnizate,
iar cheltuielile pentru operaţiuni, declarate de beneficiar, să fie
reale şi conforme cu normele comunitare şi naţionale; verificările
la faţa locului pentru operaţiunile individuale pot fi realizate pe
baza unui model-cadru, conform cu regulile detaliate ale
Comisiei şi în concordanţă cu procedura prevăzută în articolul
103 (3);
asigurarea existenţei în format electronic a unui sistem de
înregistrare şi arhivare a documentelor contabile pentru
fiecare operaţiune a programului operaţional şi colectarea
datelor şi informaţiilor necesare pentru procesul de imple-
mentare a managementului financiar, monitorizării, verificării,
auditului şi evaluării;
asigurarea că beneficiarii şi alte organisme implicate în
procesul de implementare a operaţiunilor utilizează fie un
sistem separat de contabilitate, fie un cod contabil corespunzător
pentru toate tranzacţiile legate de operaţiuni, conform cu
normele de contabilitate naţionale;
asigurarea că evaluarea programelor operaţionale, prevăzută
în articolul 48(3), se face în conformitate cu prevederile
articolului 47;
stabilirea pentru a se asigura că toate documentele privind
cheltuielile şi auditul necesare asigurării unei piste adecvate de
audit sunt în conformitate cu prevederile articolului 90;
asigurarea că Autoritatea de Certificare primeşte toate infor-
maţiile necesare privind procedurile şi verificările realizate în
legătură cu cheltuielile efectuate în scopul certificării;
îndrumarea activităţii comitetului de monitorizare şi furnizarea
procedurilor documentelor necesare, astfel încât calitatea im-
plementării programului operaţional să poată fi monitorizată
în acord cu obiectivele specifice;
elaborarea şi, ulterior aprobării de către Comitetul de Moni-
torizare, trimiterea rapoartelor anuale şi finale de implementare
către Comisia Europeană;
asigurarea conformităţii cu cerinţele de informare şi publicitate
stipulate în articolul 69;
transmiterea către Comisia Europeană a tuturor informaţiilor
necesare evaluării proiectelor majore;
asigurarea că elaborarea POS CCE este făcută în parteneriat
cu toţi actorii implicaţi, în conformitate cu politicile europene
şi naţionale şi în complementaritate cu alte Programe
Operaţionale;
stabilirea unui sistem de management şi control corespunzător
la nivelul POS CCE;
asigurarea că atribuţiile delegate Organismelor Intermediare
sunt îndeplinite în mod corespunzător;
asigurarea secretariatului Comitetului de Monitorizare;
raportarea către Comitetul de Monitorizare;
colectarea rapoartelor periodice de la Organismele Intermediare.
RESPONSABILITĂŢILE
ORGANISMELOR INTERMEDIARE
Organismele Intermediare au preluat, în baza unui Acord de Delegare
de Funcţii şi în conformitate cu expertiza fiecăruia şi cu specificul
fiecărei axe prioritare, responsabilităţi delegate de Autoritatea de
Management pentru POS CCE, cum ar fi:
instruirea beneficiarilor cu privire la procedurile POS CCE
referitoare la programare şi implementarea măsurilor;
efectuarea verificării administrative a proiectelor;
evaluarea şi selecţia proiectelor, pregătirea şi semnarea
contractelor;
colectarea informaţiilor necesare pentru monitorizarea şi eva-
luarea procesului de implementare a programului;
pregătirea documentelor-suport pentru rapoartele anuale şi
finale ale POS;
monitorizarea proiectelor implementate în cadrul POS CCE;
pe baza cererilor de rambursare primite de la beneficiari,
efectuarea controalelor în vederea confirmării corectitudinii
solicitărilor privind eligibilitatea, realitatea şi legalitatea chel-
tuielilor, în baza delegării din partea AM;
identificarea posibilelor neregularităţi şi raportarea către
Autoritatea de Management;
realizarea acţiunilor de conştientizare şi publicitate pentru
axele prioritare/domeniile majore de intervenţie relevante;
asigură diseminarea informaţiilor despre oportunităţile de
finanţare prin POS;
introducerea datelor în sistemul SMIS.
Două dintre Organismele Intermediare (pentru IMM-uri şi pentru
Cercetare-Dezvoltare şi Inovare) şi-au înfiinţat birouri regionale (8
pentru fiecare Organism Intermediar), care pot prelua unele sarcini
delegate, din cele menţionate mai sus (în principal, primirea cererilor
de finanţare, verificarea formală a acestora, atribuţii de informare şi
comunicare).
4948-
CO
NTA
CT
E -
PR
OG
RA
MU
L O
PE
RA
ŢIO
NA
L S
EC
TO
RIA
L C
RE
ȘT
ER
EA
CO
MP
ET
ITIV
ITĂ
ŢII
EC
ON
OM
ICE
IDIn
stit
uţi
eN
ive
lO
raș
Ad
resă
Pe
rso
an
ă d
e c
on
tact
Tele
fon
Fax
E-m
ail
1M
inis
teru
l Eco
no
mie
i, C
om
erţ
ulu
i şi
Me
diu
lui d
e A
face
riN
aţi
on
al
Bu
cure
ști
Ca
lea
Vic
tori
ei,
nr.
152
,
sect
or
1A
dri
an
a S
lav
02
1-2
02
514
00
21-
20
251
77a
dri
an
a_
sla
inin
d.r
o
2A
uto
rita
tea
de
Ma
na
ge
me
nt
pe
ntr
u
PO
S C
reşt
ere
a C
om
pe
titi
vită
ţii
Eco
no
mic
e
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
i S
tr. E
rne
st J
uva
ra, n
r. 3
-7,
sect
or
6C
arm
en
Bo
tea
nu
03
1- 4
132
762
03
1-4
132
767
carm
en
_b
ote
an
u@
min
ind
.ro
3
Org
an
ism
Inte
rme
dia
r P
OS
CC
E -
Ax
a
Pri
ori
tară
1 -
Min
iste
rul E
con
om
iei,
Co
me
rţu
lui ş
i Me
diu
lui D
e A
face
ri -
Org
an
ism
ul I
nte
rme
dia
r p
en
tru
IMM
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
i S
tr. E
rne
st J
uva
ra, n
r. 3
-7,
sect
or
6
Ra
luca
Niţ
ule
scu
,
Ca
teri
na
Arj
oca
03
1-4
132
671
,
03
1-4
132
743
03
1-4
132
673
,
03
1-4
132
740
fo
nd
uri
stru
ctu
rale
@m
inin
d.r
o
4
Org
an
ism
Inte
rme
dia
r P
OS
CC
E -
Ax
a
Pri
ori
tară
2 -
Min
iste
rul E
du
caţi
ei,
Ce
rce
tări
i, T
ine
retu
lui ş
i Sp
ort
u-
lui -
Au
tori
tate
a N
aţi
on
ală
pe
ntr
u
Ce
rce
tare
Şti
inţi
fi că
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iS
tr. M
en
de
lee
v, n
r. 2
1-2
5,
cod
010
36
2, s
ect
or
1D
an
iela
Gh
eo
rgh
ian
02
1-3
160
08
60
21-
316
00
86
da
nie
la.g
he
org
hia
n@
an
cs.r
o,
fon
du
ri@
mcs
i.ro
5
Org
an
ism
Inte
rme
dia
r P
OS
CC
E
- A
xa
Pri
ori
tară
3 -
Min
iste
rul
Co
mu
nic
aţi
ilo
r şi
So
cie
tăţi
i
Info
rma
ţio
na
le O
rga
nis
mu
l In
term
e-
dia
r p
en
tru
Pro
mo
vare
a S
oci
etă
ţii
Info
rma
ţio
na
le
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iB
d. L
ibe
rtă
ţii,
nr.
14
Se
cto
r 5
Lu
cica
Ab
ab
ei
02
1-3
114
155,
02
1-3
114
112
int.
10
15
02
1-3
114
141,
02
1-3
113
919
fon
du
ri@
mcs
i.ro
6
Org
an
ism
Inte
rme
dia
r P
OS
CC
E -
Ax
a
Pri
ori
tară
4 -
Min
iste
rul E
con
om
iei,
Co
me
rţu
lui ş
i Me
diu
lui d
e A
face
ri,
Org
an
ism
ul I
nte
rme
dia
r p
en
tru
En
erg
ie
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iS
tr. E
rne
st J
uva
ra, n
r. 3
-7,
sect
or
6C
rist
ian
Ge
org
esc
u0
31-
413
273
80
31-
413
271
9a
sist
en
ta-o
ie@
min
ind
.ro
5150-
RESPONSABILITĂŢILE AUTORITĂŢII DE MANAGEMENT
PENTRU PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL -
DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE
ORGANIZAREA ȘI RESPONSABILITĂŢILE
ORGANISMELOR INTERMEDIARE
ORGANISMUL INTERMEDIAR NAŢIONAL
AGENŢIA NAŢIONALĂ DE OCUPARE
A FORŢEI DE MUNCĂ
ORGANISMELE INTERMEDIARE REGIONALE
ORGANISMUL INTERMEDIAR NAŢIONAL - MINISTERUL
EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
ORGANISMUL INTERMEDIAR NAŢIONAL – CENTRUL
NAŢIONAL DE DEZVOLTARE A ÎNVĂŢĂMÂNTULUI
PROFESIONAL ȘI TEHNIC (CNDIPT)
Autoritatea de management este responsabilă în totalitate
pentru gestionarea şi implementarea Programului Operaţional
Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, în con-
formitate cu principiile managementului financiar solid şi ale
separării clare a funcţiilor. AMPOSDRU este responsabilă
pentru implementarea proiectelor strategice din cadrul Axelor
Prioritare POS DRU;
Controlează documentele pregătite de Organismele Inter-
mediare, avizează Ghidurile Solicitantului și evaluează
calitatea documentelor pregătite pe parcursul implementării
(diferite raportări, documente de sinteză etc.);
Verifică îndeplinirea funcţiilor delegate către Organismele
Intermediare pe baza rapoartelor trimestriale;
Evaluează periodic capacitatea Organismelor Intermediare
de a îndeplini funcţiile delegate și poate retrage delegarea
unor funcţii delegate sau a tuturor funcţiilor delegate, până
când deficienţele identificate sunt remediate;
Efectuează verificări la faţa locului, în scopul verificării
cheltuielilor, folosește metoda eşantionării.
POS DRU este implementat de către 11 Organisme Intermediare: 8
Organisme Intermediare Regionale şi 3 Organisme Intermediare
Naţionale.
Organisme Intermediare regionale cu funcţii delegate pentru
DMI 3.1, 3.2, 5.1, 6.2, 6.3 și 6.4;
Organismul Intermediar Naţional Agenţia Naţională de
Ocupare a Forţei de muncă cu funcţii delegate pentru DMI 4.1
și 4.2;
Organismul Intermediar Naţional Ministerul Educaţiei,
Tineretului şi Sportului cu funcţii delegate pentru DMI 1.1, 1.2,
1.3, 1.4, 1.5, 2.2;
Organismul Intermediar Naţional Centrul Naţional de
Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi Tehnic cu funcţii
delegate pentru DMI 2.1, 2.3.
Ministerul Muncii, Familiei și Protecţiei Sociale vizează crearea
unor Organisme Intermediare prin licitaţie publică pentru
următoarele DMI-uri: 3.3, 5.2, 6.1.
Responsabilităţile organismelor intermediare sunt prezentate
pentru cele 4 categorii după cum urmează:
Implementează în baza Acordului de Delegare de Funcţii
incheiat cu AM POSDRU, Axa Prioritară 4 „Modernizarea
Serviciului Public de Ocupare” din cadrul POSDRU 2007-2013,
cu cele două domenii majore de intervenţie:
- DMI 4.1 - Întărirea capacităţii Serviciului Public de
Ocupare pentru furnizarea serviciilor de ocupare.
- DMI 4.2 - Formarea personalului propriu al Serviciului
Public de Ocupare.
Colaborează cu AM POSDRU la elaborarea şi amendarea
documentelor programatice ale POSDRU 2007-2013.
Implementează măsurile specifice de informare şi publicitate
cuprinse în Planul Anual de Comunicare şi în Planul de
Comunicare pentru POSDRU 2007-2013.
Asigură publicitatea adecvată cererilor de propuneri de
proiecte lansate împreună cu AM POSDRU.
Asigură măsuri de informare a potenţialilor beneficiari privind
depunerea cererii de finanţare, în cazul cererilor de propuneri
de proiecte de grant pentru domeniile majore de intervenţie
ale Axei Prioritare 4.
Asigură măsuri de informare a beneficiarilor privind
implementarea proiectelor.
Participă la evaluarea şi selecţia propunerilor de proiecte
depuse pe Axa Prioritară 4.
Asigură monitorizarea tehnică şi financiară a proiectelor
contractate în cadrul Axei Prioritare 4.
Asigură organizarea şi exercitarea activităţii de control
financiar preventiv.
Validează cheltuielile efectuate de către beneficiari prin
verificarea încadrării acestora în bugetul aprobat al proiectului.
Întreprinde măsuri de prevenire, detectare, înregistrare,
raportare şi corectare a neregulilor pentru domeniie majore de
intervenţie ale Axei Prioritare 4.
Sunt organizate și funcţionează în temeiul HG 381/2007
privind organizarea și funcţionarea Ministerului Muncii,
Familiei și Egalitatii de Șanse.
Asigură în teritoriu aplicarea unitară a atribuţiilor delegate de
către AM POSDRU.
Este un Organism Intermediar naţional cu funcţii delegate de
către AM POSDRU, de gestiune a intervenţiilor din Fondul Social
European (FSE) pentru domeniul educaţiei şi formării profesionale
în cadrul Programului Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane (POS DRU) 2007-2013, Axa Prioritară 1 cu
Domeniile Majore de Intervenţie (DMI) 1-5 şi Axa Prioritară 2, cu
Domeniul Major de Intervenţie 2.
CNDIPT este un organ de specialitate în subordinea Ministerului
Educaţiei, Cercetării, Tineretului și Sportului, instituţie publică cu
personalitate juridică înfiinţată prin Hotărârea de Guvern nr. 855
din 26 noiembrie 1998.
Asigură implementarea POSDRU, în calitate de organism
intermediar, pe baza prevederilor „Acordului cadru de delegare
de funcţii” încheiat cu Autoritatea de Management și
a principiilor managementului eficient, transparenţei și
parteneriatului, în conformitate cu legislaţia naţională și
comunitară.
Co
nta
cte
- P
rog
ram
ul
Op
era
ţio
na
l S
ect
ori
al
De
zvo
lta
rea
Re
surs
elo
r U
ma
ne
IDIn
stit
uţi
eN
ive
lJu
de
ţO
raș
Ad
resa
Pe
rso
an
ă d
e c
on
tact
Tele
fon
Fax
E-m
ail
1M
inis
teru
l Mu
nci
i, Fa
mil
iei ş
i
Pro
tecţ
iei S
oci
ale
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iB
ucu
reșt
ist
r. D
em
.I.D
ob
resc
u,
nr.2
-4 s
ect
oru
l 1C
osm
in M
ele
ca0
21-
315
656
3
02
1-3
158
812
cosm
in@
me
leca
.ro
2A
uto
rita
tea
de
Ma
na
ge
me
nt
pe
ntr
u P
OS
De
zvo
lta
rea
Re
surs
elo
r U
ma
ne
Na
ţio
na
lB
ucu
reșt
iB
ucu
reșt
ist
r. D
em
.I.D
ob
resc
u,
nr.2
-4 s
ect
oru
l 1
Mih
ae
la H
AN
CIA
şi
Sim
on
a P
IELA
RU
02
1-3
150
23
0,
02
1-3
150
214
,0
21-
315
02
06
po
sdru
@fs
ero
ma
nia
.ro
3O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l No
rd-E
stR
eg
ion
al
Ne
am
ţ P
iatr
a-N
ea
mţ
Bd
. Re
pu
bli
cii,
nr.
12,
Bl.
T1
Ioa
na
An
do
rea
nu
02
33
-23
1950
02
33
-23
1950
offi
ce
@fs
en
ord
est
.ro
4O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l Su
d-E
stR
eg
ion
al
Bră
ila
Bră
ila
P-ţ
a In
de
pe
nd
en
ţei n
r.1,
eta
jele
3 ș
i 5G
ab
rie
l Nic
ola
e C
iub
uc
02
39
-613
30
10
23
9-6
133
01
offi
ce
@fs
esu
de
st.r
o
5O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l Su
d M
un
ten
iaR
eg
ion
al
Că
lăra
şiC
ălă
raşi
Str
. Po
rtu
lui n
r. 2
AM
iha
ela
Olt
ea
nu
,
Cri
stin
a Ș
erb
an
02
42
-314
04
8,
02
42
-314
04
20
24
2-3
144
31
oir
po
sdru
sm@
fse
sud
mu
nte
nia
.ro
6O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l Su
d-V
est
Olt
en
iaR
eg
ion
al
Do
ljC
raio
vaS
tr. T
raia
n D
em
etr
esc
u
nr.
14 S
tăn
esc
u D
an
iela
03
51-4
42
20
30
351
-44
22
02
offi
ce
@o
irsv
fse
.ro
7O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l Ve
stR
eg
ion
al
Tim
işT
imiş
oa
raS
tr. M
. Ko
gă
lnic
ea
nu
nr.1
Ad
ria
na
Hru
ba
n0
256
-29
36
86
03
56-0
80
24
8fs
eve
st@
oir
po
sdru
-ve
st.r
o
8O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l No
rd-V
est
Re
gio
na
lC
luj
Clu
j-N
ap
oca
Bd
. 21
De
cem
bri
e 1
98
9,
Nr.
58, e
taj
2C
rist
ian
Cu
rta
02
64
-40
259
4,
02
64
-40
30
54
02
64
-53
019
1o
ffi c
e@
run
v.ro
9O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l Ce
ntr
uR
eg
ion
al
Alb
aA
lba
Iuli
aS
tr. N
ico
lae
Tit
ule
scu
,
nr.
10D
Ale
xa
nd
ra M
ari
a
Ma
ne
a0
358
-40
1656
03
58-4
016
55p
osd
ru@
oip
osd
ruce
ntr
u.r
o
10O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Re
gio
na
l Bu
cure
şti-
Ilfo
vR
eg
ion
al
Bu
cure
şti
Bu
cure
şti
Str
. Sp
ăta
ru P
red
a, n
r. 12
,
sect
or
5M
ari
an
a Ia
ncu
02
1-3
1912
81
02
1-3
1912
81
offi
ce
@o
ipo
sdru
bi.r
o
11O
rga
nis
mu
l In
term
ed
iar
Min
iste
rul E
du
caţi
ei,
Ce
rce
tări
i
Tin
ere
tulu
i și S
po
rtu
lui
Na
ţio
na
lB
ucu
reşt
iB
ucu
reşt
iS
tr. S
pir
u H
are
t, n
r. 12
,
cam
era
15,
Se
cto
r 1
Dia
na
Vin
tilă
02
1-4
056
337
,
02
1-4
056
372
,
02
1-4
056
373
02
1-3
1175
26
oip
osd
ru@
oip
osd
ru.e
du
.ro
12C
en
tru
l Na
ţio
na
l de
De
zvo
lta
re
a În
văţă
mâ
ntu
lui P
rofe
sio
na
l
şi T
eh
nic
Na
ţio
na
lB
ucu
reşt
iB
ucu
reşt
iS
tr. S
pir
u H
are
t,
Nr.
10-1
2, S
ect
or
1Io
an
a C
irst
ea
02
1-3
1111
62
,
02
1-3
1211
61
02
1-3
1254
98
cn
dip
toip
osd
ru@
gm
ail
.co
m
13A
ge
nţi
a N
aţi
on
ală
de
Ocu
pa
re
a F
orţ
ei d
e M
un
căN
aţi
on
al
Bu
cure
şti
Bu
cure
şti
Str
. Ava
lan
şei n
r. 2
0-2
2,
sect
or
4D
an
iela
Sta
n0
21-
311
073
6
037
-810
776
6o
ipo
sdru
@a
no
fm.r
o
5352-
PROIECTE FINANŢATE DIN FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE DERULATE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERI PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL
Titlul
proiectului:Rocom - rolul Hotelului Central - concept inovator în modernizarea infrastructurii de turism a judeţului Neamţ
Beneficiar S.C. Ro Com Central SA
Locaţie Regiunea Nord-Est, localitatea Piatra Neamţ, judeţul Neamţ
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general: Modernizarea infrastructurii de turism a judeţului Neamţ
Obiective Specifice:
modernizarea şi extinderea spaţiilor de cazare şi alimentaţie publică ale Hotelului Central din Piatra-Neamţ, în vederea
creșterii numărului de turiști;
diversificarea serviciilor turistice oferite de Hotel Central din Piatra-Neamţ, în vederea creşterii duratei sejurului.
Valoarea
eligibilă:13.463.306,92 de lei
Durata
proiectului:24 luni
Rezultate:
Numărul de turiști în structuri de cazare modernizate: 23.969
Numărul total de camere modernizate/extinse: 154
Spaţii de cazare clasificate la categoria de 4 ****: 24
Numărul de locuri la mese în Salonul de Mic Dejun: 200
Servicii nou create, specifice categoriei de clasificare de 4*: 5
Locuri special amenajate pentru persoane cu mobilitate redusă: 10
Locuri de muncă directe și permanente, create și menţinute în perioada de operare a investiţiei: 216
Locuri de muncă nou create / menţinute: 25
Turiști sosiţi în structuri de cazare reabilitate/modernizate/echipate: 23.969
Durata sejurului: 2,10 %
Gradul de ocupare: 48,00 %
Justificarea
proiectului
Amplasat în centrul oraşului Piatra-Neamţ, ansamblul hotelier Central va oferi clienţilor săi o paletă vastă de servicii turistice.
Din dorinţa menţinerii la standarde ridicate a serviciilor oferite clienţilor săi, managementul companiei a decis realizarea unui
proiect de modernizare a hotelului şi de diversificare a serviciilor oferite. Principalele modificări propuse prin proiect includ:
Refacerea faţadei hotelului;
Modernizarea a 130 de spaţii de cazare şi clasificarea acestora la 3 ***;
Creşterea capacităţii de cazare existente cu 20 de spaţii de cazare noi, clasificate la 4 ****;
Refuncţionalizarea salonului de recepţie;
Extinderea şi modernizarea spaţiului destinat servirii micului dejun;
Introducerea de noi servicii:
Serviciul Lounge VIP (business şi concierge);
Serviciul comercializare suveniruri;
Serviciul închiriere maşini (rent a car);
Internet în camere;
Serviciul Pay TV.
Axa
Prioritară 5:Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului
Domeniul
Major de
Intervenţie
5.2:
Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale
şi creşterea calităţii serviciilor turistice
PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL
Titlul
proiectului:
Extinderea pensiunii Marald, amenajarea unei parcări, branşamente utilităţi, ziduri de sprijin,
împrejmuire teren în staţiunea Sinaia, judeţul Prahova
Beneficiar S.C. Alpa S.R.L.
Locaţie Regiunea Sud Muntenia, judeţul Prahova, localitatea Sinaia
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general: Extinderea pensiunii Marald, amenajarea unei parcări, branşamente utilităţi, ziduri de sprijin,
împrejmuire teren
Obiective Specifice:
creşterea rolului economic şi social al centrelor urbane, printr-o abordare policentrică pentru a stimula o dezvoltare mai
echilibrată a Regiunilor;
îmbunătăţirea accesibilităţii în regiuni şi în special a accesibilităţii centrelor urbane şi a legăturilor lor cu ariile
înconjurătoare;
creşterea calităţii infrastructurii sociale a regiunilor;
creşterea competitivităţii regiunilor ca locaţii pentru afaceri;
creşterea contribuţiei turismului la dezvoltarea Regiunilor;
extinderea capacităţii de cazare cu 18 locuri a pensiunii Marald prin construirea unui corp-anexă dezvoltat pe D+P+E+M,
legat structural şi funcţional de clădirea existentă;
îmbunătăţirea calităţii serviciilor turistice prin creşterea nivelului de clasificare de la 3 la 4 stele şi oferirea
de servicii conexe;
promovarea şi realizarea de servicii de agrement pe lângă cele de cazare.
Valoarea
eligibilă:3.215.964,70 de lei
Durata
proiectului:30 luni
Rezultate:
capacitatea structurilor de cazare modernizate/extinse – înainte şi după extindere (locuri) : 20-38;
durata medie a sejurului (nopţi) de la 2 la 3;
structura de agrement de la 0 la 1;
locuri de munca de la 6 la 9;
creşterea cifrei de afaceri de la 6% la 60%;
număr de înnoptări de la 2.248 la 7.497;
număr de turişti sosiţi în structura de cazare de la 1.124 la 2.499.
Justificarea
proiectului
Creşterea rolului economic şi social al centrelor urbane printr-o abordare policentrică, pentru a stimula o dezvoltare
mai echilibrată a Regiunilor prin îmbunătăţirea accesibilităţii în regiuni şi în special a accesibilităţii centrelor urbane şi a
legăturilor lor cu ariile înconjurătoare.
Situată pe Valea Prahovei, în staţiunea Sinaia, una dintre cele mai frumoase staţiuni montane din România, Pensiunea
Marald va oferi condiţii de cazare excelente, la preţuri accesibile.
Axa
Prioritară 5:Dezvoltarea durabilă și promovarea turismului
Domeniul
Major de
Intervenţie
5.2:
Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale
și creșterea calităţii serviciilor turistice
Având în vedere potenţialul turistic diversifi cat al resurselor naturale ale României, valorifi carea turistică a acestora poate reprezenta o sursă
importantă pentru dezvoltarea economică a multor zone ale ţării.
Turismul montan şi turismul balnear reprezintă oportunităţi pentru practicarea de activităţi turistice pe toată durata anului.
Ţinând cont şi de evoluţiile globale ale pieţei turistice, este absolut necesară creşterea standardelor de calitate a structurilor de agrement turistic
care furnizează facilităţile de petrecere a timpului liber.
5554-
PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL
Titlul
proiectului:Lucrări de modernizare a infrastructurii la S.C. Moreni Parc Industrial SA
Beneficiar Consiliul judeţean Dâmboviţa
Locaţie Regiunea Sud Muntenia, judeţul Dâmboviţa, localitatea Moreni
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general:
Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor de importanţă regională şi locală
Obiective Specifice:
modernizarea a 13 hale industriale din cadrul structurii de afaceri, modernizarea și extinderea reţelelor de bază ale
infrastructurii, modernizarea și extinderea sistemului de circulaţie auto din interiorul parcului, realizarea unei clădiri noi
(clădire monitorizare acces şi înregistrare consumuri – Cabina Poarta), demontarea unui număr de două turnuri de răcire
si sistematizarea terenului;
creșterea potenţialului de dezvoltare a diferitelor activităţi economice din zonă, structura de afaceri devenind astfel un
punct de atracţie a investitorilor;
creșterea numărului locurilor de muncă permanente de la 870 în prezent până la 1809 locuri de muncă permanente
la 2 ani de la terminarea proiectului;
creșterea gradului de ocupare in cadrul S.C. Moreni Parc Industrial S.A. de la 61,03% cat este în prezent la 73,52%, la 2 ani
de la finalizarea proiectului;
creșterea numărului total de agenţi economici atrași în cadrul S.C. Moreni Parc Industrial S.A. la 2 ani de la finalizarea
proiectului ( microîntreprinderi – de la 12 la 21, întreprinderi mici - de la 9 la 17, întreprinderi mijlocii - de la 4 la 9,
întreprinderi mari – de la 1 la 2).
Valoarea
eligibilă:35.745.829,26 de lei
Durata
proiectului:32 luni
Rezultate:
rata de ocupare în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor de la 0 la 73,52%;
numărul total de agenţi economici atrași în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor de la 0 la 49;
numărul total de locuri de muncă nou create în cadrul firmelor găzduite în structura de sprijinire a afacerilor de la 0 - 939;
suprafaţa modernizată a celor 13 hale industrial din cadrul de sprijinire a afacerilor ce va funcţiona în incinta S.C. Moreni
Parc Industrial de la 0 la 27990 mp;
lungime reţea de distribuţie apă potabilă introdusa prin proiect în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor ce va
funcţiona in incinta S.C. Moreni Parc Industrial S.A. de la 0 la 2000 m;
lungime reţea de canalizare (menajeră și pluvială) introdusă prin proiect în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor ce va
funcţiona în incinta S.C. Moreni Parc Industrial S.A. de la 0 la 1305 m;
lungimea drumurilor modernizate în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor de la 0 la 1300 m;
lungimea drumurilor noi pentru acces la zona Green Field de la 0 la 650 m.
Justificarea
proiectului
Moreni Parc Industrial va oferi pe bază de contract de închiriere:
Hale industriale între 100 mp și 14000 mp
Spaţii administrative
Depozite acoperite
Depozite în aer liber
Greenfield 88000 mp
Activităţile desfășurate în parc pot și vor fi diversificate: de la confecţii matriţe pentru industria de automobile, la bărci de
agrement și confecţii textile.
Axa
Prioritară 4:Sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri regional şi local
Domeniul
Major de
Intervenţie
4.1:
Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor
de importanţă regională şi locală
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREȘTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE
Titlul
proiectului:Achiziţie linie producţie polistiren expandat
Beneficiar S.C. MECATRONICS S.A.
Locaţie Regiunea Centru, Alba Iulia
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general: Creșterea rentabilităţii economice a firmei prin realizarea unei producţii cu costuri reduse
Obiective Specifice:
diversificarea producţiei în funcţie de cerinţele pieţei prin realizarea de noi produse și tehnologie nouă;
achiziţionarea de tehnologie performantă, care să creeze noi locuri de muncă, condiţii de muncă îmbunătăţite care
asigură o productivitate a muncii ridicată.
Valoarea
eligibilă:1.067.580,00 de lei
Durata
proiectului:13 luni
Rezultate:
Achiziţie de mijloace fixe-active tangibile: 17
Creșterea cifrei de afaceri: 10%
Creșterea numărului net de locuri de muncă: 15
Numărul locurilor de muncă menţinute: 88
Justificarea
proiectului
Societatea Mecatronics se situează printre marii producători de produse specifice de polistiren, având o mare parte din
producţie dedicată exportului. Tehnologia actuală deţinută de diferiţi producători de polistiren expandat începe să se
învechească şi să devină depășită din punctul de vedere al standardelor de producţie, al asigurării unor consumuri eficiente
de materii prime şi materiale. Astfel, există nevoia de creare a unei noi unităţi de producţie pentru a acoperi cererea existentă
pe domeniul polistirenului expandat. Oportunitatea implementării unor tehnologii noi în conformitate cu ultimele standarde
tehnologice în domeniu (prietenoase cu mediul natural, a determinat accesarea unor surse de finanţare nerambursabile.
Criza economică mondială a determinat scăderea comenzilor pentru producţia actuală din partea consumatorilor interni şi
externi, fiind dificil de a susţine investiţiile specifice acestui proiect doar prin surse proprii.
Concurenţa din domeniul în care activează compania, acela al producţiei de polistiren expandat pentru construcţii, este un
mediu competitiv în care principalii competitori sunt caracterizaţi şi preocupaţi în primul rând de creşterea permanentă a
calităţii produselor, de acoperirea unei zone de piaţă cât mai mari (pe cât posibil la nivel naţional) şi de creşterea cotelor de
piaţă, cel puţin în corelare cu creşterea de ansamblu a sectorului.
Dezvoltarea şi consolidarea întreprinderilor depinde în mod esenţial
de achiziţia de noi echipamente, tehnologii şi know-how care să
permită adaptarea producţiei la cerinţele pieţei interne. Extinderea
activităţilor înalt tehnologizate în industria de prelucrare care im-
plică realizarea de produse cu valoare adăugată ridicată răspunde
dezideratului de coeziune economică, necesitând însă investiţii con-
siderabile. Dată fiind competiţia acerbă de pe piaţa internă şi nivelul
crescând al exigenţelor consumatorului, întreprinderile din România
vor trebui să îmbunătăţească calitatea produselor şi a serviciilor
oferite, contribuind la asigurarea unui nivel ridicat al securităţii
şi protecţiei consumatorului, cu respectare a tuturor normelor de
protecţie a mediului.
În acelaşi timp, întreprinderile vor trebui să-şi sporească eforturile
pentru accesul pe noi pieţe.
Axa
Prioritară 1:Un sistem de producţie inovator şi ecoeficient
Domeniul
Major de
Intervenţie
1.1:
Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM
5756-
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREȘTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE
Titlul
proiectului:
Modernizarea unităţii de producţie a S.C. Electro Sistem S.R.L
prin achiziţionarea de echipamente şi utilaje
Beneficiar S.C. Electro Sistem S.R.L.
Locaţie Regiunea Nord-Vest, Maramureș
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general: Obiectivul general al proiectului l-a constituit modernizarea activităţii productive.
Obiective Specifice:
achiziţionarea de echipamente şi utilaje moderne, în vederea optimizării şi rentabilizării fluxului de producţie;
creșterea productivităţii activităţii desfășurate de către societate prin creșterea capacităţii productive a acesteia şi prin
diminuarea costurilor operaţionale.
Valoarea
eligibilă:920.000,00 lei
Durata
proiectului:26 luni
Rezultate:
Echipamentele achiziţionate prin proiect au condus la dezvoltarea şi îmbunătăţirea funcţionalităţii procesului tehnologic
desfășurat în cadrul unităţii, atât sub aspect calitativ, prin creșterea calităţii produselor, cât şi sub aspect cantitativ, prin
mărirea capacităţii de producţie şi realizarea de noi locuri de muncă.
Creşterea cifrei de afaceri: ~ 15%;
26 utilaje achiziţionate;
Numărul locurilor de muncă create: - 24;
Numărul locurilor de muncă menţinute: - 245.
Justificarea
proiectului
Produsele care vor fi realizate în urma implementării proiectului de investiţii vor fi produse cu caracteristici tehnice superioare,
fiabile, cu o durată de viaţă mai mare şi la un preţ competitiv. Pentru executarea lor se va folosi o tehnologie nouă şi modernă.
Axa
Prioritară 1:Un sistem de producţie inovator şi eco-eficient
Domeniul
Major de
Intervenţie
1.1:
Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREȘTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE
Sectorul IMM angajează aproximativ 60% din totalul forţei de muncă, dar productivitatea sectorului este mult mai scăzută decât cea a
întreprinderilor mari. Această productivitate scăzută se explică prin faptul că echipamentele de producţie utilizate sunt depăşite tehnologic
sau nu îndeplinesc cerinţele de calitate ale UE. În acest context, sectorul IMM are nevoie imperativă de un sprijin adecvat pentru investiţii în
tehnologii moderne şi de susţinerea introducerii sistemelor de calitate care să le permită accesul pe noi pieţe.
Titlul
proiectului:
Dezvoltarea fluxului tehnologic pentru tipărirea flexografică
a ambalajelor flexibile şi a etichetelor autorizate
Beneficiar S.C. CONPHYS S.R.L.
Locaţie Regiunea Sud-Vest Oltenia Vâlcea
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general: Creșterea durabilă a competitivităţii economice a societăţii pe piaţa internă de produse/servicii tipografice
prin intermediul oportunităţii de finanţare nerambursabilă oferită de Programul Operaţional Sectorial - Creşterea
Competitivităţii Economice 2007-2013
Obiective Specifice:
extinderea capacităţii de producţie actuale şi introducerea de noi sortimente şi produse de calitate superioară;
optimizarea cheltuielilor de resurse umane și materiale prin integrarea noii linii de producţie în fluxul tehnologic
deja existent;
creșterea cotei de piaţă a vânzărilor prin atragerea de clienţi noi pentru noile produse/servicii diferite şi fidelizarea celor
existenţi.
Valoarea
eligibilă:3.652.652,44 lei
Durata
proiectului:24 luni
Rezultate:
1 utilaj tehnologic pentru tipărirea flexografică a ambalajelor flexibile şi a etichetelor autoadezive;
Creșterea cifrei de afaceri: 60%;
Creșterea numărului net de locuri de muncă: 22;
Numărul locurilor de muncă menţinute: 107.
Justificarea
proiectului
Materialele și produsele care vor for fi tipărite în urma implementării proiectului de investiţii vor fi produse cu caracteristici
tehnice superioare şi la un preţ competitiv.
Pentru executarea lor se va folosi o tehnologie nouă şi modernă, în conformitate cu cerinţelor standardelor ISO 9001:2008 și
ISO 14001:2004.
Axa
Prioritară 1:Un sistem de producţie inovator şi ecoeficient
Domeniul
Major de
Intervenţie
1.1:
Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM
5958-
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE
Dezvoltarea economică depinde de abilitatea întreprinderilor și a lucrătorilor de a absorbi noile informaţii, de a-și îmbunătăţi procedurile de
control la nivelul întreprinderii, de a reorganiza reţeaua de furnizori și de a redistribui adecvat sarcinile și de a le duce la îndeplinire. Activităţile
pentru îmbunătăţirea adaptabilităţii întreprinderilor și a angajaţilor la condiţiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii
moderne și de soluţii organizaţionale pe o scară largă, vor reprezenta, printre altele, o promovare a flexibilităţii organizaţionale de ocupare și
a flexibilităţii funcţionale.
Titlul
proiectului:
Formarea profesională a operatorilor şi programatorilor pe maşini-unelte cu comandă numerică (CNC), angajaţi în Regiunea
Nord-Est, în vederea adaptabilităţii la schimbările tehnologice din sectorul industrial.
Beneficiar Asociaţia Tehnică de Formare Profesională „TEACH ING"
Locaţie Regiunea Nord Est, Iași
Obiectivele
proiectului:
Obiectiv general: Formarea profesională a operatorilor şi programatorilor pe mașini-unelte cu comandă numerică (CNC),
angajaţi în regiunea Nord-Est, în vederea dezvoltării adaptabilităţii la schimbările tehnologice din sectorul industrial.
Obiective Specifice:
formarea profesională a unui număr de 145 de operatori pe mașini cu comandă numerică (CNC), prin cursuri de „Operator
mașini unelte cu comandă numerică”, timp de 24 de luni de la demararea proiectului;
formarea profesională a unui număr de 72 de programatori pe mașini cu comandă numerică (CNC), prin cursuri de
„Operator în domeniul proiectării asistate pe calculator”, timp de 24 de luni de la demararea proiectului. Realizarea
cursurilor de formare profesională pentru angajaţii din minimum 4 judeţe din regiunea Nord-Est, însumând cel puţin
15 firme din domeniul industrial, în perioada de implementare a proiectului. Valoarea
eligibilă:1.802.401,00 de lei
Durata
proiectului:24 luni
Rezultate:
324 cursanţi, 324 certificate de participare - „Operatori mașini-unelte cu comandă numerică”
115 cursanţi, 115 certificate de participare - „Operator în domeniul proiectării pe calculator”
1 pagină web destinată proiectului
Principalele beneficii înregistrate la nivelul beneficiarului sunt actualizarea noţiunilor teoretice şi acumularea de noi
cunoștinţe; dezvoltarea competenţelor practice ale cursanţilor prin intermediul orelor de practică; dobândirea unor
competenţe de soluţionare a problemelor de ordin tehnic (prin derularea de activităţi de tutoriat de către lector, la locul de
muncă al acestora), creşterea adaptabilităţii şi flexibilităţii în modul de lucru pe maşinile cu comandă numerică şi creşterea
productivităţii angajaţilor la locul de muncă.
Justificarea
proiectului
Ideea dezvoltării acestui proiect a pornit de la discuţiile purtate cu angajaţii firmelor industriale, care au subliniat nevoia de
formare profesională pentru operare şi programare pe maşini-unelte cu comandă numerică. Efectul pozitiv pe termen lung
pe care îl generează proiectul se traduce în pregătirea continuă a resurselor umane în vederea adaptabilităţii la schimbările
tehnologice. Având în vedere dezvoltarea tehnologică la nivel mondial, firmele româneşti din domeniul tehnic sunt nevoite
să-şi adapteze infrastructura şi utilajele pentru a-şi menţine competitivitatea pe piaţă. Competitivitatea se poate menţine
atât prin investiţii în utilaje care să le asigure eficienţa şi productivitatea, şi prin formarea continuă a resurselor umane
implicate în procesul de producţie. În momentul implementării proiectului, în regiune existau aproximativ 100 de firme
de profil iar numărul potenţialilor beneficiari era de aproximativ 2.000 de persoane. Proiectul şi-a propus să atingă minimum
4 judeţe şi minimum 15 angajatori ai persoanelor din grupul-ţintă.
Axa
Prioritară 3:Creșterea adaptabilităţii lucrătorilor și a întreprinderilor
Domeniul
Major de
Intervenţie
3.2:
Formare și sprijin pentru întreprinderi și angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii
STADIUL ABSORBŢIEI FONDURILOR STRUCTURALE ŞI DE
COEZIUNE PENTRU PROGRAMELE OPERAŢIONALE ŞI AXELE
PRIORITARE DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI
LA DATA DE 31 IULIE 2012
Domenii majore de intervenţie (DMI) dedicate mediului de afaceri
sau din care a beneficiat şi mediul de afaceri
DMI 4.1 Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor de importanţă regională şi locală
DMI 4.3 Sprijinirea dezvoltării microîntreprinderilor
DMI 5.1 Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural, precum şi crearea/modernizarea
infrastructurilor conexe
DMI 5.2 Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor
naturale şi creşterea calităţii serviciilor turistice
PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL
DMI 4.1 DMI 4.3 DMI 5.1 DMI 5.2
Proiecte depuse 277 4,451 179 288
Proiecte aprobate 72 1,751 67 114
Contracte/decizii de fi nanţare 59 1,525 64 100
Plăţi către benefi ciari (total mil. lei) 172.58 435.01 407.80 291.67
Alocări CE 2007-2013 (toal mil. lei) 1,097.40 1,017.33 1,067.95 1,315.67
Finanţare acordată - Contribuţie UE (total mil. lei) 612.96 911.18 932.82 1,047.82
Sume rambursate în contul contribuţiei CE (total mil. lei) 103.10 400.72 170.46 204.51
% - Contribuţie UE la proiectele contractate 55.86 89.57 87.35 79.64
% - Plăţi contribuţie UE în raport cu alocarea UE 2007-2013 14.02 42.76 33.29 22.17
6160-
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL
CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE
Axa prioritară 1 Un sistem productiv inovator şi eco-eficient
Axa prioritară 2 Cercetare, DezvoltareTehnologică şi Inovaţie pentru Competitivitate
Axa prioritară 3 Tehnologia Informaţiei pentru sectorul privat şi public
Axa prioritară 4 Creşterea eficienţei energetice şi securităţii aprovizionării,
în contextul schimbărilor climatice
AXE PRIORITARE (AP) DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI
SAU DIN CARE A BENEFICIAT ŞI MEDIUL DE AFACERI
AP 1 AP 2 AP 3 AP 4
Proiecte depuse 7,667 1,055 4,992 586
Proiecte aprobate 2,016 476 824 151
Contracte/decizii de fi nanţare 1.416 342 494 70
Plăţi către benefi ciari (total mil. lei) 1,119.48 904.31 193.21 227.38
Alocări CE 2007-2013 (toal mil. lei) 4,133.43 2,387.49 1,705.49 2,841.85
Finanţare acordată - Contribuţie UE (total mil. lei) 2,337.65 1,577.28 730.63 1,267.97
Sume rambursate în contul contribuţiei CE (total mil. lei) 879.24 317.56 115.09 149.92
% - Contribuţie UE la proiectele contractate 56.55 66.06 42.84 41.10
% - Plăţi contribuţie UE în raport cu alocarea UE 2007-2013 29.94 30.89 9.63 7.15
PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE
DMI 2.1 Tranziţia de la şcoală la viaţa activă
DMI 2.2 Prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcolii
DMI 2.3 Acces şi participare la FPC
DMI 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
DMI 3.2 Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii
DMI 3.3 Dezvoltarea parteneriatelor şi încurajarea iniţiativelor partenerilor sociali
şi societăţii civile
DMI 5.1 Dezvoltarea şi implementarea măsurilor active de ocupare
DMI 5.2 Promovarea sustenabilităţii pe termen lung a zonelor rurale în ceea ce priveşte dezvoltarea resurselor umane şi
ocuparea forţei de muncă
DMI 6.1 Dezvoltarea economiei sociale
DMI 6.2 Îmbunătăţirea accesului şi a participării grupurilor vulnerabile pe piaţa muncii
DMI 6.3 Promovarea egalităţii de şanse pe piaţa muncii
DOMENII MAJORE DE INTERVENŢIE (DMI) DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI
SAU DIN CARE A BENEFICIAT ŞI MEDIUL DE AFACERI
DMI 2.1 DMI 2.2 DMI 2.3 DMI 3.1 DMI 3.2 DMI 3.3 DMI 5.1 DMI 5.2 DMI 6.1 DMI 6.2DMI
6.3
Proiecte depuse 729 341 1,020 540 1,278 145 1,026 1,347 2,112 177 149
Proiecte aprobate 240 92 424 128 423 69 510 348 70 64 59
Contracte/decizii
de fi nanţare202 86 285 113 292 66 406 305 57 58 53
Plăţi către benefi ciari
(total mil. lei)375.33 184.76 303.77 392.64 500.23 199.32 584.67 413.66 336.17 255.38 294.10
Alocări CE 2007-2013
(toal mil. Lei)760.93 811.66 2,485.72 679.77 1,019.65 304.37 1,146.11 974.35 1,042.82 660.70 569.38
Finanţare acordată-
Contribuţie
UE (total mil. lei)
1,007.64 806.96 1,006.65 914.29 1,452.84 383.01 1,303.02 1,145.76 658.90 689.61 641.28
Sume rambursate în
contul contribuţiei
CE (total mil. lei)
178.56 40.50 148.15 213.25 226.17 77.35 321.78 191.91 123.35 119.31 133.17
% - Contribuţie UE
la proiectele
contractate
116.37 84.92 33.03 115.78 102.45 97.85 88.40 95 47.84 90.29 92.91
% - Plăţi contribuţie
UE în raport cu alo-
carea UE 2007-2013
45.84 21.99 11.96 54.83 43.49 54.33 47.53 38.14 28.96 36.80 48.05
6362-
ASISTENŢA (HELP DESK)ESTE OFERITĂ SUBURMĂTOARELE FORME:
> la telefon, apelând numărul scurt 021 9340. Numărul este apelabil la tarif normal din
orice reţea de telefonie;
> la sediul Centrului de Informare din Bucureşti, amplasat central în Bulevardul Iancu de Hunedoara, nr. 54 B, la parter;
> prin e-mail la adresa [email protected], sau completând formularul de contact de pe website-ul www.fonduri-ue.ro
PROGRAMUL CENTRULUI DE INFORMARE Luni-Vineri 1000 – 1800 Sâmbătă 1000 – 1600
Informaţiile oferite la Centrul de Informare îi ghidează pe potenţialii
beneficiari către tipul de finanţare specific iniţiativelor şi profilului lor.
În plus, îi ajută pe cei nefamiliarizaţi cu procedurile de finanţare să
înţeleagă paşii care trebuie parcurşi pentru obţinerea unei finanţări.
Centrul acoperă o arie largă de teme şi informaţii de actualitate preluate
din întregul sistem de gestiune a fondurilor structurale şi de coeziune:
autorităţi de management, organisme intermediare, instituţii cu
atribuţii de coordonare.
Activitatea Centrului de Informare se axează pe două priorităţi:
(1) informează cetăţenii, companiile şi instituţiile publice locale şi
centrale cu privire la oportunităţile de finanţare existente, în timp real şi
cu informaţii relevante şi
(2) comunică obiectivele şi realizările în domeniul instrumentelor
structurale, prin evidenţierea proiectelor finanţate din fonduri
structurale ce pot fi modele de reuşită şi care îmbunătăţesc viaţa
oamenilor în comunităţile în care au fost implementate.
Centrul de Informare oferă asistenţă (Help Desk), derulează campanii
de informare şi administrează site-ului www.fonduri-ue.ro. La sediul
Centrului de Informare se găsesc materiale realizate de către instituţiile
cu atribuţii în gestionarea fondurilor structurale şi materiale realizate de
diferiţi beneficiari.
Campanii de informare
Campaniile de informare se vor desfăşura trimestrial şi vor conţine
atât evenimente de comunicare la nivel local, cât şi la nivel naţional.
Informarea va fi ţintită, specifică şi cu relevanţă pentru fiecare categorie
de beneficiari în parte. Canalele de comunicare prin care se vor transmite
informaţiile, altele decât Help Desk-ul, sunt:
> Evenimente de informare organizate în cele opt regiuni de dezvoltare
> Buletine informative
> Broşuri cu proiecte de succes
> Site-ul www.fonduri-ue.ro
> Reţelele de socializare Facebook şi LinkedIn
Pentru a primi informaţii la zi despre fondurile structurale şi de coeziune,
despre oportunităţile de finanţare, despre activitatea Autorităţilor de
Management şi a altor instituţii publice cu atribuţii în administrarea
acestor fonduri, puteţi contacta Centrul de Informare la numărul
scurt 021 9340 sau prin intermediul Internetului (www.fonduri-ue.ro /
CENTRUL DE INFORMARE PENTRU
INSTRUMENTE STRUCTURALE
Titlul proiectului:
Organizarea şi susţinerea funcţionării Centrului de Informare pentru Instrumentele Structurale
Editorul materialului:
Ministerul Afacerilor Europene - Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale
Data publicării: August 2012
Proiectul este cofinanţat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT 2007-2013
(Axa Prioritară 3 - „Diseminarea informaţiei şi promovarea instrumentelor structurale")