Download - Intervisie anders
INTERVISIE ANDERS
ONTROLLEN EN ONTWIKKELENIntervisie Anders
Professionaliteit, persoonlijke invulling en zelfsturing
Het beroep van de verpleegkundige is de laatste jaren sterk veranderd. De hbo-verpleegkundige is niet langer alleen • zorgverlener, maar vervult, afhankelijk van zijn of haar functie, ook de rol van • regisseur, • ontwerper, • coach en • beroepsbeoefenaar. En hij/zij is en blijft • zichzelf!
Persoonlijk leiderschap gewenst?
Biedt medewerkers van wie u verwacht dat zij een inspirerende rol spelen bij veranderprocessen in uw organisatie een innovatief en enerverend
intervisietraject van 10 bijeenkomsten gedurende 1 jaar …..
Kosten € 600,- p.p. Begeleiding: Jumbo Klercq
IntervisieDe kern van het intervisietraject is de casusbehandeling van de deelnemers in kleine groepen (ongeveer zes deelnemers). Iedere groep heeft een facilitator die de kwaliteit van de intervisiesessies bewaakt.
De facilitator maakt zelf ook deel uit van de groep en stimuleert de deelnemers tot diepgaande reflectie. Daarom is het
zijn (of haar) taak om een veilige leeromgeving te creëren.
De facilitator heeft ervaring met meerdere methoden waardoor een groep kan variëren in het gebruik hiervan
Word piloot van je eigen reisHet algemene beeld is dat de moderne mens in beeldspraak de piloot wordt van zijn eigen reis op deze aardbol, waarbij hij of zij mede door de ongelofelijke ontwikkeling van de ICT, kan beschikken over een zeer uitgebreid dashboard om te navigeren
Intervisie-elementen
Thema-gecentree
rdeInter-actie
Narratieve methode
Rolportfolio
Socratisch gesprek
Rolportfolio is een concept waarbij het vak centraal staat. Vanzelfsprekend doen houding en gedrag er toe. Al dan niet in de vorm van competenties.
In onze visie gaat vakmanschap verder dan de expert of de beste zijn.
Inzet van rolportfolio op tactisch niveau betekent dat we met medewerkers bepalen welke rollen zij in de werk-processen vervullen om aan de behoeften van de organisatie én die van de klanten te voldoen. Daarnaast welke rollen nodig zijn om kundig, pro-actief en doelmatig een bijdrage te leveren aan de doelstellingen van de organisatie.
Rolportfolio
Themagecentreerde interactieThemagecentreerde interactie (TGI) is een methode van
werken in groepen. De methodische richtlijnen zijn gebaseerd op enkele axioma’s of uitgangspunten en vormen in combinatie
met enkele postulaten een samenhangend geheel.
Vierfactorenmodel
Het THEMA focust, biedt ruimte, stuurt de interactie en bundelt energie
Persoonlijk leiderschap: be your own chairperson
Ik
Wij Het
Context
Socratisch gesprek
Een ideeëngesprek, bedoeld om door gezamenlijk onderzoek en afwegen van argumenten een kwestie te analyseren.
Doel van het gesprek is zicht te krijgen op onze aannames, redeneringen, zienswijzen en die gezamenlijk te toetsen op hun geldigheid. Het gaat erom richtinggevende principes te formuleren en een werkzame, inspirerende visie te
ontwikkelen.
Narratieve methode
De narratieve benadering heeft als uitgangspunt dat ieder mens betekenis aan zijn leven geeft door gebeurtenissen die als flarden in je herinnering blijven hangen, te reconstrueren in verhalen. Het verhaal dat we vertellen overEen gebeurtenis uit het verleden geeft echter wel de zin of betekenis aan. Het vertellen van verhalen kan helpen in een transitieproces, omdat de verteller lijn brengt in zijn verhaal, zijn lijn.
Intervisie als leerproces
(Kolb,naar Doorn-bos)
Intervisie-aanbod
Het THEMA focust, biedt ruimte, stuurt de interactie en bundelt energie.
Het thema geeft antwoord op de vraag: wat staat ons nu te doen als we verantwoordelijkheid nemen voor onze taak, de deelnemers als persoon, het groepsproces en de context waarin we ons bevinden.
Het thema is een uiting van het dynamisch balanceren waaraan in dialoog met alle betrokkenen gewerkt wordt.
ONTROLLEN EN ONTWIKKELEN
INTERVISIE ANDERS
Groep van 6 professionals+ Een facilitator
Tien bijeenkomsten van 2 uur
Combinatie van per persoon• eenmalig een halfuursessie casestudy en • een 25-minuten thema-
gecentreerd sessie,• per bijeenkomst terugkerende 10-minuten sessies voor
de persoonlijke rode lijn• en als toegift 3 methodiekoverdracht-
momenten