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Administración
Hacer a través de otros.
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas.
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Historia de la Administración
AÑO PERSONAJE APORTEA.C
EGIPCIOSCHINOSROMANOSMAYAS
PROYECTOS MONUMENTALES
1776ADAM SMITH(LA RIQUEZA DE LAS NACIONES)
DIVISIÓN DELTRABAJO- ESPECIALIZACIÓN
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AÑO PERSONAJE APORTE
PREVIO AL SIGLO XX
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
INTRODUCEN LAS MÁQUINAS
1850-1920 FREDERICK TAYLORHENRY FAYOL
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICAPRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
FRANK Y LILLIAN GILBERTH1900-1930
ESTUDIO DEMOVIMIENTOS
INICIO SIGLO XX
MAX WEBERACTIVIDAD ORGANIZACIONAL: BUROCRACIA
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Relación de la Administración con otras
ciencias
PsicologíaEstadísticaMercadotecniaCiencias Políticas
MatemáticaContabilidadSociologíaInformática
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Frederick Taylor
Ingeniero estadounidense, que promovió la
organización científica del trabajo. De esta
manera se instauraron las tareas reduciendo
al máximo los tiempos por desplazamientos
del trabajador o por cambios de actividad, y
estableciendo un salario a destajo (por pieza
producida) en función del tiempo de
producción estimado, entre otras cuestiones.
Para el contexto histórico en que se desarrolló
el taylorismo, representó un gran adelanto y
una gran innovación frente al sistema.
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Principales Perspectivassobre la Administración
1. Administración Científica
Uso de método científico
Frederick Taylor estableció 4 principios:1. Estableció la ciencia en cada parte del
trabajo2. Escoger científicamente al trabajador,
capacitarlo y desarrollarlo3. Cooperar con los trabajadores para
asegurar el cumplimiento de lo establecido
4. Dividir el trabajo y la responsabilidad con igualdad
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Henry Fayol: Ingeniero y teórico de la
administración de empresas. El modelo
administrativo de Fayol se basa en tres aspectos
fundamentales: la división del trabajo, la
aplicación de un proceso administrativo y la
formulación de los criterios técnicos que deben
orientar la función administrativa. Para Fayol, la
función administrativa tiene por objeto solamente
al cuerpo social: mientras que las otras funciones
inciden sobre la materia prima y las máquinas, la
función administrativa sólo obra sobre el personal
de la empresa..
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2. Teorías Generales de la AdministraciónHENRI FAYOL:
1. División del trabajo2. Autoridad3. Disciplina4. Unidad de mando5. Unidad de dirección6. El interés general prevalece al interés individual7. Remuneración8. Centralización9. Cadena de escalafón10. Orden11. Equidad12. Estabilidad13. Iniciativa14. Espíritu de grupo
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Max Weber: fue el primer sociólogo que
estudió las organizaciones de acuerdo a
modelos ideales de comportamiento y
desarrolló un Modelo Burocrático, el cual
consideraba aplicable a las sociedades
capitalistas como así también a las de tipo
socialistas. Considera a la burocracia como el
único medio para maximizar la eficiencia, el
rendimiento de cualquier orden de
organizaciones.
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La administraciónlas organizaciones
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http://www.sxc.hu/photo/1099278
Fernando Audibert
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