![Page 1: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/1.jpg)
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Cu
rso in
trod
ucc
ión
a la
gere
nci
a d
e p
royect
os
![Page 2: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Conceptos claves gerencia de proyectos
Ciclo de vida de un proyectoEl rol del gerente de un proyecto
Introducción y primeros pasos
Luis Miguel Guerrero 2013
![Page 3: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/3.jpg)
Advertencia
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Esta presentación contiene diapositivas en Ingles, en Español y en Espanglish
Luis Miguel Guerrero 2013
![Page 4: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/4.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué es un proyecto?
![Page 5: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/5.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«Un proyecto es un problema programado para resolverse»
J.M Juran
Luis Miguel Guerrero 2013
![Page 6: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/6.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«Es un esfuerzo temporal para crear un producto,
servicio o resultado único»*
Luis Miguel Guerrero 2013
*PMBOK 2004, p. 5
¿Qué es un proyecto?
![Page 7: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/7.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué es un proyecto?
A B
*PMBOK 2004, p. 5
![Page 8: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/8.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué es un proyecto?
![Page 9: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/9.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
• Desarrollo de un nuevo producto
• Instalación de una maquina• Certificación en una norma
ISO• Construcción de un edificio• Implementación de un sistema
de gestión
Luis Miguel Guerrero 2013
Ejemplos
![Page 10: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/10.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Proyectos• Es un esfuerzo temporal
para crear un producto, servicio o resultado único
Programas• Varios proyectos
interdependientes• buscan una solución a una
necesidad identificada
Portafolios• Grupo de Programas y/o
proyectos comparables• Compiten por recursos
![Page 11: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/11.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Proyectos Programas PortafoliosAlcance Objetivos definidos Alcance mas amplio y con
mayores beneficiosAlcance del negocio que cambia
de acuerdo a la estrategia definida por la empresa
Cambio Cambio esperado, se maneja y se controla
Cambio esperado, están preparados para manejarlo
Se monitorea el cambio en el entorno
Planeación Planes muy detallados Plan general y planes detallados para los proyectos
Foco en los procesos de comunicación del portafolio
Gerencia Lideran el equipo para lograr el objetivo del proyecto
Lideran los gerentes de proyectos
Lideran el equipo de gestión del portafolio
Éxito Se mide por la calidad del resultado
Se mide en la satisfacción de necesidades
Se mide en el valor agregado por los proyectos del portafolio
Seguimiento Miden y controlan los recursos necesarios para
lograr el resultado del proyecto
Miden el progreso del programa para validar el
cumplimiento de los objetivos del programa
Miden indicadores de desempeño
*PMBOK 2004, p. 9
![Page 12: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/12.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Una oficina de administración de proyectos (PMO) es un ente organizacional encargado de centralizar y coordinar los proyectos de la empresa.
Las responsabilidades de una PMO pueden variar desde apoyar a un gerente de proyecto hasta hacer las veces de gerente de proyecto según se requiera.*
Luis Miguel Guerrero 2013
PMO (Project Management Office)
*PMBOK 2004, p. 11
![Page 13: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/13.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
PMO (Project Management Office)
Funciones PMO
Administrar recursos
Definir Estándares
Brindar capacitación
Seguimiento de proyectos
Definir Políticas
Vigilar comunicación
![Page 14: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/14.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«Es la aplicación del conocimiento, las habilidades, las herramientas y las técnicas necesarias para cumplir con los requerimientos del proyecto»
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué es gerencia de proyectos?
*PMBOK 2004, p. 6
![Page 15: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/15.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué significan las siglas PMI?
Proyectos Muy Interesantes Profesionales Muy Inteligentes
Personas Muy Irreverentes Project Management Institute
![Page 16: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/16.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
PMI (Project Management Institute)Ente regulador de las practicas y estándares de la gerencia de proyectos.Existen otras entidades como la IPMA (International Project Management Association) que se enfoca en servir a Europa, Asia y África.*El PMI es el ente que certifica a los profesionales de la gerencia de proyectos, existen diferentes niveles de certificación de acuerdo al nivel de conocimiento y experiencia del candidato, pero el mas conocido es el certificado de PMP (Project Management Professional).
*Fast Forward MBA in Project Management 2002, p. 3
![Page 17: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/17.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Cuántos PMP´s hay en el mundo?
200 1.000
250.000 1.000.000
![Page 18: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/18.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Factores claves de éxito
Objetivos
• Acuerdo entre clientes, equipo del proyecto y directivos de la empresa
Plan
• Plan de etapas y actividades claro
Comunicación
• Comunicación efectiva entre el equipo del proyecto
Alcance
• Definido claramente, realista y alcanzable
Apoyo Directivo
• Autoridad y apoyo de recursos necesarios
*Fast Forward MBA in Project Management 2002, p. 8
![Page 19: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/19.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«La primera regla de la gerencia de proyectos es que las personas que van a realizar el trabajo deben participar en la planeación»*
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p. 5
![Page 20: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/20.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Proyectos
Personas
Restricciones de recursos
Planean, ejecutan y se controlan
Cumplir objetivos estratégicos
Operación del negocio
Personas
Restricciones de recursos
Planean, ejecutan y se controlan
Cumplir objetivos estratégicos
¿Cuáles son las diferencias?*PMBOK 2004, p. 22
![Page 21: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/21.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
«El equipo de operaciones mantienen las luces encendidas, la dirección estratégica crea la luz al final del túnel, pero la gerencia de proyectos es el motor del tren que mueve la organización hacia adelante»
Joy Gumz
![Page 22: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/22.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*PMBOK 2004, p. 28
Estructuras Organizacionales
![Page 23: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/23.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*PMBOK 2004, p. 28
Estructuras Organizacionales
![Page 24: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/24.jpg)
Conceptos claves gerencia de proyectos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*PMBOK 2004, p. 28
Estructuras Organizacionales
![Page 25: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/25.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«La probabilidad de que las cosas accidentalmente salgan mal es mucho mayor que la probabilidad de que salgan bien»
Anónimo
Luis Miguel Guerrero 2013
«Todo lo que puede salir mal, va a salir mal»
Ley de Murphy
![Page 26: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/26.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p.10
![Page 27: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/27.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*PMBOK 2004, p. 17
![Page 28: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/28.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p.11
![Page 29: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/29.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*PMBOK 2004, p.19
![Page 30: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/30.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
• Project charter• Gerente de proyecto• Reglas del proyecto
Definición
• Plan de trabajo• Etapas y actividadesPlaneación
• Desarrollo del proyecto• 90% del esfuerzoEjecución
• Etapa mas corta• Asegurar transición• Evaluar aprendizajesCierre
*Fast Forward MBA in Project Management 2002, p. 23
![Page 31: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/31.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p.15
Cerrar el proyecto¿Qué se hizo bien? ¿Qué puede mejorar? ¿Qué aprendimos?
Monitorear y controlar el avance¿Estamos cumpliendo? ¿Qué podemos hacer? ¿Debemos cambiar el plan?
Ejecutar el plan
Planear el proyecto¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Cuánto
cuesta?
Desarrollar opciones de solución
Definir el problema
![Page 32: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/32.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fast Forward MBA in Project Management 2002, p. 18
Habilidades (Gerente de Proyecto)
Gerencia de Proyectos Administración Conocimiento técnico
![Page 33: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/33.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fast Forward MBA in Project Management 2002, p. 20
Manejo de expectativas
Definir expectativas
realistas
Manejar las expectativas durante el proyecto
Entregar lo prometido
![Page 34: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/34.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Responsabilidades del gerente de proyecto
*Fundamentals of Project Management 2007, p.9
![Page 35: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/35.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Definir
PlanearControlar
*Fast Forward MBA in Project Management 2002, p. 22
Funciones del gerente de proyecto
![Page 36: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/36.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué es liderazgo?
![Page 37: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/37.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«Liderazgo es el arte de lograr que otros quieran hacer algo que uno cree que debe hacerse»
Vance Packard
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p.5
![Page 38: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/38.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Qué es liderazgo?
![Page 39: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/39.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Es posible ser gerente y al mismo tiempo ser gerente de proyectos?
![Page 40: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/40.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Es posible ser gerente y al mismo tiempo ser gerente de proyectos?
Gerente de Proyectos Gerente
Autoridad no liderazgo
Día a día (corto plazo)
Ventas y operaciones
Liderazgo no autoridad
Mediano y largo plazo
*Fundamentals of Project Management 2007, p.27
![Page 41: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/41.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
¿Es posible ser gerente y al mismo tiempo ser gerente de proyectos?
![Page 42: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/42.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p.20-22
Áreas de conocimiento (PMI)
Integración Alcance Tiempo
Costo Calidad Recursos Humanos
Comunicaciones Riesgo Compras
![Page 43: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/43.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Visión y conocimiento
del negocio
*Fundamentals of Project Management 2007, p.26
![Page 44: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/44.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Habilidades interpersonales (People Skills)
*Fundamentals of Project Management 2007, p.26
![Page 45: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/45.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Momentos de Verdad
![Page 46: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/46.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
CEO
Alta Gerencia
Gerencia Media
Empleados
Clientes
![Page 47: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/47.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
«El gerente debe ser un facilitador, deben estar al servicio de los empleados no actuar como si fueran sus dueños»
Jan Carlzon
Luis Miguel Guerrero 2013
![Page 48: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/48.jpg)
El rol del gerente de un proyecto
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013*Fundamentals of Project Management 2007, p30.
¿Quieres ser gerente de proyectos?
![Page 49: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/49.jpg)
Introducción y primeros pasos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
Planeación ≠ Gerencia de Proyectos
*Fundamentals of Project Management 2007, p. 6
![Page 50: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/50.jpg)
Introducción y primeros pasos
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Luis Miguel Guerrero 2013
![Page 51: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/51.jpg)
Agenda
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Conceptos claves gerencia de proyectos
Ciclo de vida de un proyecto El rol del gerente de un proyecto
Introducción y primeros pasos
Luis Miguel Guerrero 2013
![Page 52: Introducción y conceptos claves (Gerencia de Proyectos)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062300/559009b61a28ab25218b4588/html5/thumbnails/52.jpg)
Intr
odu
cció
n y
conce
pto
s cl
aves
Cu
rso in
trod
ucc
ión
a la
gere
nci
a d
e p
royect
os
Luis Miguel Guerrero 2013