No. 01 - April 2017
SIAP MENJADI OPERATOR INTERNASIONAL
BERITA UTAMA WHATZ UP SHOW ME
MENGGAMBARKANKEINDAHAN DUNIA
RAPATKAN
BARISANSATUKAN LANGKAH
PELABUHANMEWUJUDKAN
BERKELAS DUNIA PERSAHABATAN
IPC GELARFUTSAL
IPCNEWS
DENGANSEMANGAT DAN
SPIRIT BARU
@indonesiaport @indonesiaportcorpPelabuhan Indonesia II Pelabuhan Indonesia II / IPC
www.indonesiaport.co.id
COVER STORY
ehadiran IPC News
diaggap sangat penting,
karena semua perusahaan
korporasi yang hebat memiliki
media untuk berkomunikasi baik
ke eksternal maupun internal.
Direktur Utama IPC, Elvyn G.
Masassya mengatakan, media
internal itu menjadi sangat penting
agar seluruh kegiatan perusahaan,
seluruh rencana-rencana
perusahaan bisa sampai keseluruh
karyawan dan memahami kemana
Kperusahaan itu bergerak.
Sehingga, langkah-langkah
perusahaan bisa mendapatkan
dukungan dan kesepemahaman
pemikiran dengan komunikasi
internal.
Dengan komunikasi yang
transparan, Elvyn percaya, rasa
memiliki terhadap perusahaan
pun pasti akan lebih menguat
karena karyawan merasa
mendapatkan informasi secara
komprehensif tentang kegiatan
perusahaan. “Jadi saya senang IPC
News bisa terbit kembali, tentu
dengan semangat dan spirit baru.
Dengan spirit kabar-kabar optimis
yang memberikan semangat
perbaikan dalam perkembangan
perusahaan,” ucapnya.
Menurut Elvyn, IPC News ini
adalah media komunikasi tidak
langsung yang bukan hanya
mengambil informasi dari pusat
tapi juga seluruh pekerja juga bisa
mendapatkan
informasi dari
cabang-cabang,
bahkan dari IPC
Group. “Saya lebih
cenderung majalah
ini tidak satu arah
tapi dua arah,
sekaligus tempat
menyampaikan aspirasi pikiran,
saran, kreatifitas-kreatifitas yang
dilakukan sehingga orang banyak
terinspirasi,” terangnya.
Elvyn berharap, hadirnya
majalah IPC News bisa menambah
pengetahuan karyawan. “Jadi
walaupun ini majalah internal, saya
harap dikelola dengan profesional.
Majalah ini bisa memberikan
penilaian bagi karyawan karyawati
dan bagi perusahaan itu sendiri,”
ujarnya. (IPC)
DENGAN SEMANGAT DAN SPIRIT BARU
IPC NEWS
NAVIGASI
Pemimpin RedaksiEVP Sekretaris Perusahaan
Redaktur PelaksanaSDVP Komunikasi Perusahaan
Tim RedaksiSekretaris Perusahaan
Desain GrafisSekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose
Sekretaris Perusahaan &PT Indonesia Expose
Fotografer
Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang mengutip, menyalin, memperbanyak, dan menyebarkan, sebagian maupun keseluruhan isi majalah ini dengan cara apapun, tanpa seizin tertulis dari penerbit.
Rapatkan BarisanMenyatukan Langkah
Sejalan dengan misi perusahaan sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah.
04
MewujudkanPelabuhan Kelas Dunia
IPC terus berupaya memacu kinerja dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional.
07
Hendro HaryonoGM IPC Tanjung Priok
ImanuddinDirut PT PTP
Pelabuhan Tanjung Priok akan bergerak lebih cepat, efektif dan efisien.
10
PTP siap menjadi operator internasional.
11
MengupasSurat Kartini
Surat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju.
20
Manajemen IPC dan SPPI II GelarPertandingan Futsal Persahabatan
Dalam rangka mempererat hubungan dan silaturahmi antara Direksi, Jajaran Manajemen dan
Serikat Pekerja Pelabuhan Indonesia (SPPI) II, PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) / IPC menggelar pertandingan futsal persahabatan.
19
IPC ChoirIPC Choir adalah kelompok paduan suara dibawah pembinaan Baporkes IPC.
12
Foto MenggambarkanKeindahan Dunia
Fotografi bawah laut sudah menjadi sebuah aliran baru dalam dunia fotografi.
14
PesonaPulau Pramuka
Pulau Pramuka memiliki daya tarik tersendiri yang mampu membuat pengunjung terpesona, apa itu?
22
Alamat Redaksi: Jl. Pasoso No. 1, Tanjung Priok, Jakarta 14310Telepon: (021) 4301080 (25 Saluran)Fax: (021) 4351419, 43931300, 43935140www.indonesiaport.co.id, email: [email protected]
Redaksi menerima kontribusi tulisan maupun foto untuk
dimuat di rubrik-rubrik majalah IPC News.
03• No. 01 • April 2017
Elvyn G. MasassyaPresident Director
CEO LETTER
nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah
melewati 3 bulan pertama tahun
2017. Saya berharap setiap insan
IPC tetap menjaga performa
maksimalnya, performa yang
berlandaskan profesionalisme
dalam menjalankan best practice
korporasi. Selalu berpikiran
terbuka untuk menjadi lebih
kreatif dan menjadikan
pencapaian di tahun 2016 sebagai
motivasi untuk mencapai kinerja
yang lebih hebat di tahun 2017 ini.
Sejalan dengan misi
perusahaan sebagai pengelola
pelabuhan yang memaksimalkan
nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan
(stakeholder) secara
berkesinambungan dalam rangka
meningkatkan perekonomian
nasional, kita telah melakukan
redefinisi dan reorientasi arah
perusahaan, termasuk penajaman
visi, nilai dan karakter perusahaan.
Untuk itu dalam rangka
transformasi perusahaan yang
lebih efektif, manajemen telah
menetapkan Corporate Mission
IPC yang baru yaitu:
1. Pelanggan & Mitra :
Menyediakan, membangun dan
mengoperasikan pelayanan
kepelabuhanan dan logistik
secara terintegrasi, berkualitas
dan handal untuk memenuhi
kepuasan pelanggan dan mitra;
2. Karyawan :
Menciptakan lingkungan yang
nyaman bagi karyawan,
mewujudkan Insan perusahaan
yang fokus pada pelanggan,
berintegrasi, bangga kepada
perusahaan dan budayanya,
serta memberikan
kesejahteraan dan kepuasan
kepada karyawan.
3. Pemegang Saham :
Memaksimalkan nilai perusahaan
bagi pemegang saham dan
meningkatkan kesehatan
perusahaan secara professional
dengan memenuhi aspek-aspek
tata kelola perusahaan yang
baik.
4. Masyarakat & Negara :
Menjamin kelancaran dan
keamanan arus kapal dan
barang untuk mewujudkan
efisiensi biaya logistik dalam
rangka memacu pertumbuhan
ekonomi nasional yang
berdampak pada peningkatan
kesejahteraan masyarakat
Perusahaan juga telah
menetapkan fokus strategi
perusahaan untuk unggul dalam
jaringan bisnis inti, unggul dalam
bisnis pendukung yang
berdayaguna bagi bisnis inti,
pelabuhan yang bersinergi dengan
industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung
implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan
aktivitasnya, perusahaan telah
melakukan penyegaran dengan
adanya rotasi di lingkungan Kantor
Pusat, Cabang, dan Anak
Perusahaan yang bertujuan selain
untuk lebih meningkatkan kinerja
juga untuk memberikan warna
baru dalam dinamika pengelolaan
perusahaan. Tidak hanya itu,
penyegaran juga dilakukan pada
perubahan Dirbina Cabang yang
mulai akan diberlakukan pada
tanggal 1 April 2017, Cabang
Sunda Kelapa dan Pontianak akan
berada dibawah pembinaan
Direktur Komersial dan
Pengembangan Usaha, Direktur
Teknik akan menjaga Cabang
Panjang dan Pangkal Balam,
Cabang Palembang dan Cirebon
akan berada dibawah pengawasan
Direktur Operasi dan Sistem
Informasi, Direktur Keuangan akan
memantau perkembangan Cabang
Jambi dan Tanjung Pandan,
Direktur SDM dan Hukum pada
Cabang Bengkulu dan Banten,
seluruh Manajemen dan seluruh
insan IPC sebagai implementasi
dari Corporate Value IPC kita yaitu
CINTA.
Dalam menorehkan langkah di
kancah internasional, serta sejalan
dengan usaha Pemerintah untuk
menjadikan Indonesia sebagai
Poros Maritim Dunia, kita harus
merasa bangga dan terhormat
karena telah terpilih dan dipercaya
sebagai ketua penyelenggara The
30th International Association of
Ports and Harbours (IAPH) World
Ports Conference 2017, yang akan
diselenggarakan di Bali, Indonesia,
pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.
Event internasional dengan
tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh
peserta dari 90 negara dengan
berbagai latar belakang
diantaranya industri pelabuhan,
logistik, pelayaran dan industri
maritim lainnya. Acara ini
merupakan momentum bagi kita
semua untuk berbagi best practices dan ajang networking
antar pelaku bisnis dalam bidang
maritime logistic dunia yang
begitu kompleks dan dinamis.
Terkait pencapaian target
RKAP 2017, saya percaya dan
yakin bahwa seluruh insan IPC
I
serta Direktur Pengelolaan Anak
Perusahaan pada Cabang
Tanjung Priok dan Teluk Bayur.
Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya
ingin menyampaikan secara
khusus ucapan terima kasih
kepada seluruh jajaran
manajemen dan karyawan atas
pencapaian Nilai GCG PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero)
untuk tahun 2016 ini yang
berhasil mencapai nilai 93.316%
dari target score 2016 sebesar
85%, ini menunjukan peningkatan
sebesar 10.10% dari pencapaian
score tahun 2015 yang sebesar
83.21%.
Kita juga harus berbangga
hati dengan diraihnya
prestasi-prestasi pada awal
tahun ini dimana kita telah
berhasil memenangkan PR
Indonesia Award (PRIA) 2017,
Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan
Bronze Winner PRIA 2017
Katagori Program Digital PR
serta Award dari Majalah Men's
Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini
merupakan bukti dari hasil kerja
RAPATKAN
BARISAN
akan bersama-sama berkomitmen
mewujudkan target nya
masing-masing
Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama
bersemangat dalam merapatkan
barisan, menyatukan langkah
menghadapi tantangan-tantangan
di depan guna dapat meraih
tujuan bersama, IPC sebagai
perusahaan yang handal bagi
pelanggan & mitra, karyawan,
pemegang saham, sehingga dapat
memberi manfaat
sebesar-besarnya bagi
masyarakat, bangsa dan negara.
Selamat bekerja!
Salam,
Elvyn G. Masassya
SATUKAN LANGKAH
04 • No. 01 • April 2017
CEO LETTER
nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah
melewati 3 bulan pertama tahun
2017. Saya berharap setiap insan
IPC tetap menjaga performa
maksimalnya, performa yang
berlandaskan profesionalisme
dalam menjalankan best practice
korporasi. Selalu berpikiran
terbuka untuk menjadi lebih
kreatif dan menjadikan
pencapaian di tahun 2016 sebagai
motivasi untuk mencapai kinerja
yang lebih hebat di tahun 2017 ini.
Sejalan dengan misi
perusahaan sebagai pengelola
pelabuhan yang memaksimalkan
nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan
(stakeholder) secara
berkesinambungan dalam rangka
meningkatkan perekonomian
nasional, kita telah melakukan
redefinisi dan reorientasi arah
perusahaan, termasuk penajaman
visi, nilai dan karakter perusahaan.
Untuk itu dalam rangka
transformasi perusahaan yang
lebih efektif, manajemen telah
menetapkan Corporate Mission
IPC yang baru yaitu:
1. Pelanggan & Mitra :
Menyediakan, membangun dan
mengoperasikan pelayanan
kepelabuhanan dan logistik
secara terintegrasi, berkualitas
dan handal untuk memenuhi
kepuasan pelanggan dan mitra;
2. Karyawan :
Menciptakan lingkungan yang
nyaman bagi karyawan,
mewujudkan Insan perusahaan
yang fokus pada pelanggan,
berintegrasi, bangga kepada
perusahaan dan budayanya,
serta memberikan
kesejahteraan dan kepuasan
kepada karyawan.
3. Pemegang Saham :
Memaksimalkan nilai perusahaan
bagi pemegang saham dan
meningkatkan kesehatan
perusahaan secara professional
dengan memenuhi aspek-aspek
tata kelola perusahaan yang
baik.
4. Masyarakat & Negara :
Menjamin kelancaran dan
keamanan arus kapal dan
barang untuk mewujudkan
efisiensi biaya logistik dalam
rangka memacu pertumbuhan
ekonomi nasional yang
berdampak pada peningkatan
kesejahteraan masyarakat
Perusahaan juga telah
menetapkan fokus strategi
perusahaan untuk unggul dalam
jaringan bisnis inti, unggul dalam
bisnis pendukung yang
berdayaguna bagi bisnis inti,
pelabuhan yang bersinergi dengan
industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung
implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan
aktivitasnya, perusahaan telah
melakukan penyegaran dengan
adanya rotasi di lingkungan Kantor
Pusat, Cabang, dan Anak
Perusahaan yang bertujuan selain
untuk lebih meningkatkan kinerja
juga untuk memberikan warna
baru dalam dinamika pengelolaan
perusahaan. Tidak hanya itu,
penyegaran juga dilakukan pada
perubahan Dirbina Cabang yang
mulai akan diberlakukan pada
tanggal 1 April 2017, Cabang
Sunda Kelapa dan Pontianak akan
berada dibawah pembinaan
Direktur Komersial dan
Pengembangan Usaha, Direktur
Teknik akan menjaga Cabang
Panjang dan Pangkal Balam,
Cabang Palembang dan Cirebon
akan berada dibawah pengawasan
Direktur Operasi dan Sistem
Informasi, Direktur Keuangan akan
memantau perkembangan Cabang
Jambi dan Tanjung Pandan,
Direktur SDM dan Hukum pada
Cabang Bengkulu dan Banten,
seluruh Manajemen dan seluruh
insan IPC sebagai implementasi
dari Corporate Value IPC kita yaitu
CINTA.
Dalam menorehkan langkah di
kancah internasional, serta sejalan
dengan usaha Pemerintah untuk
menjadikan Indonesia sebagai
Poros Maritim Dunia, kita harus
merasa bangga dan terhormat
karena telah terpilih dan dipercaya
sebagai ketua penyelenggara The
30th International Association of
Ports and Harbours (IAPH) World
Ports Conference 2017, yang akan
diselenggarakan di Bali, Indonesia,
pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.
Event internasional dengan
tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh
peserta dari 90 negara dengan
berbagai latar belakang
diantaranya industri pelabuhan,
logistik, pelayaran dan industri
maritim lainnya. Acara ini
merupakan momentum bagi kita
semua untuk berbagi best practices dan ajang networking
antar pelaku bisnis dalam bidang
maritime logistic dunia yang
begitu kompleks dan dinamis.
Terkait pencapaian target
RKAP 2017, saya percaya dan
yakin bahwa seluruh insan IPC
serta Direktur Pengelolaan Anak
Perusahaan pada Cabang
Tanjung Priok dan Teluk Bayur.
Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya
ingin menyampaikan secara
khusus ucapan terima kasih
kepada seluruh jajaran
manajemen dan karyawan atas
pencapaian Nilai GCG PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero)
untuk tahun 2016 ini yang
berhasil mencapai nilai 93.316%
dari target score 2016 sebesar
85%, ini menunjukan peningkatan
sebesar 10.10% dari pencapaian
score tahun 2015 yang sebesar
83.21%.
Kita juga harus berbangga
hati dengan diraihnya
prestasi-prestasi pada awal
tahun ini dimana kita telah
berhasil memenangkan PR
Indonesia Award (PRIA) 2017,
Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan
Bronze Winner PRIA 2017
Katagori Program Digital PR
serta Award dari Majalah Men's
Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini
merupakan bukti dari hasil kerja
akan bersama-sama berkomitmen
mewujudkan target nya
masing-masing
Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama
bersemangat dalam merapatkan
barisan, menyatukan langkah
menghadapi tantangan-tantangan
di depan guna dapat meraih
tujuan bersama, IPC sebagai
perusahaan yang handal bagi
pelanggan & mitra, karyawan,
pemegang saham, sehingga dapat
memberi manfaat
sebesar-besarnya bagi
masyarakat, bangsa dan negara.
Selamat bekerja!
Salam,
Elvyn G. Masassya
Kategori Media Relation Sub Kategori BUMN Non Tbk dan Bronze Winner
PRIA 2017 Kategori Program Digital PR serta Award dari Majalah Men's Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)
PR INDONESIAAWARD (PRIA)
2017
05• No. 01 • April 2017
nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah
melewati 3 bulan pertama tahun
2017. Saya berharap setiap insan
IPC tetap menjaga performa
maksimalnya, performa yang
berlandaskan profesionalisme
dalam menjalankan best practice
korporasi. Selalu berpikiran
terbuka untuk menjadi lebih
kreatif dan menjadikan
pencapaian di tahun 2016 sebagai
motivasi untuk mencapai kinerja
yang lebih hebat di tahun 2017 ini.
Sejalan dengan misi
perusahaan sebagai pengelola
pelabuhan yang memaksimalkan
nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan
(stakeholder) secara
berkesinambungan dalam rangka
meningkatkan perekonomian
nasional, kita telah melakukan
redefinisi dan reorientasi arah
perusahaan, termasuk penajaman
visi, nilai dan karakter perusahaan.
Untuk itu dalam rangka
transformasi perusahaan yang
lebih efektif, manajemen telah
menetapkan Corporate Mission
IPC yang baru yaitu:
1. Pelanggan & Mitra :
Menyediakan, membangun dan
mengoperasikan pelayanan
kepelabuhanan dan logistik
secara terintegrasi, berkualitas
dan handal untuk memenuhi
kepuasan pelanggan dan mitra;
2. Karyawan :
Menciptakan lingkungan yang
nyaman bagi karyawan,
mewujudkan Insan perusahaan
yang fokus pada pelanggan,
berintegrasi, bangga kepada
perusahaan dan budayanya,
serta memberikan
kesejahteraan dan kepuasan
kepada karyawan.
3. Pemegang Saham :
Memaksimalkan nilai perusahaan
bagi pemegang saham dan
meningkatkan kesehatan
perusahaan secara professional
dengan memenuhi aspek-aspek
tata kelola perusahaan yang
baik.
4. Masyarakat & Negara :
Menjamin kelancaran dan
keamanan arus kapal dan
barang untuk mewujudkan
efisiensi biaya logistik dalam
rangka memacu pertumbuhan
ekonomi nasional yang
berdampak pada peningkatan
kesejahteraan masyarakat
Perusahaan juga telah
menetapkan fokus strategi
perusahaan untuk unggul dalam
jaringan bisnis inti, unggul dalam
bisnis pendukung yang
berdayaguna bagi bisnis inti,
pelabuhan yang bersinergi dengan
industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung
implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan
aktivitasnya, perusahaan telah
melakukan penyegaran dengan
adanya rotasi di lingkungan Kantor
Pusat, Cabang, dan Anak
Perusahaan yang bertujuan selain
untuk lebih meningkatkan kinerja
juga untuk memberikan warna
baru dalam dinamika pengelolaan
perusahaan. Tidak hanya itu,
penyegaran juga dilakukan pada
perubahan Dirbina Cabang yang
mulai akan diberlakukan pada
tanggal 1 April 2017, Cabang
Sunda Kelapa dan Pontianak akan
berada dibawah pembinaan
Direktur Komersial dan
Pengembangan Usaha, Direktur
Teknik akan menjaga Cabang
Panjang dan Pangkal Balam,
Cabang Palembang dan Cirebon
akan berada dibawah pengawasan
Direktur Operasi dan Sistem
Informasi, Direktur Keuangan akan
memantau perkembangan Cabang
Jambi dan Tanjung Pandan,
Direktur SDM dan Hukum pada
Cabang Bengkulu dan Banten,
seluruh Manajemen dan seluruh
insan IPC sebagai implementasi
dari Corporate Value IPC kita yaitu
CINTA.
Dalam menorehkan langkah di
kancah internasional, serta sejalan
dengan usaha Pemerintah untuk
menjadikan Indonesia sebagai
Poros Maritim Dunia, kita harus
merasa bangga dan terhormat
karena telah terpilih dan dipercaya
sebagai ketua penyelenggara The
30th International Association of
Ports and Harbours (IAPH) World
Ports Conference 2017, yang akan
diselenggarakan di Bali, Indonesia,
pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.
Event internasional dengan
tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh
peserta dari 90 negara dengan
berbagai latar belakang
diantaranya industri pelabuhan,
logistik, pelayaran dan industri
maritim lainnya. Acara ini
merupakan momentum bagi kita
semua untuk berbagi best practices dan ajang networking
antar pelaku bisnis dalam bidang
maritime logistic dunia yang
begitu kompleks dan dinamis.
Terkait pencapaian target
RKAP 2017, saya percaya dan
yakin bahwa seluruh insan IPC
serta Direktur Pengelolaan Anak
Perusahaan pada Cabang
Tanjung Priok dan Teluk Bayur.
Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya
ingin menyampaikan secara
khusus ucapan terima kasih
kepada seluruh jajaran
manajemen dan karyawan atas
pencapaian Nilai GCG PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero)
untuk tahun 2016 ini yang
berhasil mencapai nilai 93.316%
dari target score 2016 sebesar
85%, ini menunjukan peningkatan
sebesar 10.10% dari pencapaian
score tahun 2015 yang sebesar
83.21%.
Kita juga harus berbangga
hati dengan diraihnya
prestasi-prestasi pada awal
tahun ini dimana kita telah
berhasil memenangkan PR
Indonesia Award (PRIA) 2017,
Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan
Bronze Winner PRIA 2017
Katagori Program Digital PR
serta Award dari Majalah Men's
Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini
merupakan bukti dari hasil kerja
akan bersama-sama berkomitmen
mewujudkan target nya
masing-masing
Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama
bersemangat dalam merapatkan
barisan, menyatukan langkah
CEO LETTER
menghadapi tantangan-tantangan
di depan guna dapat meraih
tujuan bersama, IPC sebagai
perusahaan yang handal bagi
pelanggan & mitra, karyawan,
pemegang saham, sehingga dapat
memberi manfaat
sebesar-besarnya bagi
masyarakat, bangsa dan negara.
Selamat bekerja!
Salam,
Elvyn G. Masassya
06 • No. 01 • April 2017
PENCAPAIAN RKAP2017
01 02
03 04
05 06
Bidang Komersial dan Pengembangan Usaha
BidangOperasi & Sistem Informasi
Bidang Sumber Daya Manusia dan Hukum
Bidang Pengelolaan Anak Perusahaan
Teknik & Manajemen Resiko
Bidang Keuangan
a) Berkembangnya bisnis perusahaan sesuai dengan visi perusahaan
b) Optimalisasi dan pengamanan properti perusahaan
c) Enhancing commercial strategy
d) Implementasi Retention program di pusat dan cabang
a) Impelementasi Program Green Port dan Rekayasa Teknik yang Berwawasan Lingkungan
b) Terlaksananya Sosialisasi dan Implementasi Manajemen Pemeliharaan dan Perawatan Fasilitas dan Peralatan
c) Implementasi Risk and Control Self Assessment & Assessment Corporate Initiative
d) Implementasi Sistem ERM
a) Tercapainya pengembangan dan implementasi sistem di terminal TPK & NTPK
b) Tercapainya peningkatan performansi peralatan pelabuhan
c) Tersedianya standar HSSE pada TPK & NTPK yang semakin sempurna
d) Terciptanya IT Application Development: Build enterprise performance management, CRM Requirement, Supporting Port Operation Rollout, etc.
a) Implementasi sistem akuntansi keuanganb) Implementasi Project Costing Fase I
untuk mempermudah penyusunan dan monitoring investasi di Kantor Pusat
c) Tercapainya penyempurnaan Cash Management System
d) Tercapainya penyusunan Database asset yang akurat
e) Tercapainya pengembangan instrument investasi melalui pembentukan Investment Company Fase I.
a) Penerapan sistem Strategi SDM, Organisasi dan Kesejahteraan
b) Penerapan Program pengelolaan SDM secara menyeluruh
c) Penerapan sistem layanan dan administrasi SDM yang terintegrasi
d) Terciptanya kesadaran dan kepatuhan hukum
a) Tercapainya pengembangan & ekspansi Bisnis Anak Perusahaan
b) Tercapainya persiapan pembentukan Anak Perusahaan kerjasama dengan mitra pemenang tender CT2, CT3 untuk proyek pengembangan terminal Kalibaru
c) Tercapainya pembelian saham perusahaan- perusahaan yang secara kajian bisnis sangat menguntungkan untuk meningkatkan mutu jasa layanan.
TARGET
BERITA UTAMA
IPC merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang
jasa kepelabuhanan dan logistik, sebagai pengelola pelabuhan yang memaksimalkan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) secara berkesinambungan dalam rangka meningkatkan perekonomian nasional.
PELABUHANMEWUJUDKAN
BERKELAS DUNIA
nsan IPC yang saya banggakan,Tanpa terasa kita telah
melewati 3 bulan pertama tahun
2017. Saya berharap setiap insan
IPC tetap menjaga performa
maksimalnya, performa yang
berlandaskan profesionalisme
dalam menjalankan best practice
korporasi. Selalu berpikiran
terbuka untuk menjadi lebih
kreatif dan menjadikan
pencapaian di tahun 2016 sebagai
motivasi untuk mencapai kinerja
yang lebih hebat di tahun 2017 ini.
Sejalan dengan misi
perusahaan sebagai pengelola
pelabuhan yang memaksimalkan
nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan
(stakeholder) secara
berkesinambungan dalam rangka
meningkatkan perekonomian
nasional, kita telah melakukan
redefinisi dan reorientasi arah
perusahaan, termasuk penajaman
visi, nilai dan karakter perusahaan.
Untuk itu dalam rangka
transformasi perusahaan yang
lebih efektif, manajemen telah
menetapkan Corporate Mission
IPC yang baru yaitu:
1. Pelanggan & Mitra :
Menyediakan, membangun dan
mengoperasikan pelayanan
kepelabuhanan dan logistik
secara terintegrasi, berkualitas
dan handal untuk memenuhi
kepuasan pelanggan dan mitra;
2. Karyawan :
Menciptakan lingkungan yang
nyaman bagi karyawan,
mewujudkan Insan perusahaan
yang fokus pada pelanggan,
berintegrasi, bangga kepada
perusahaan dan budayanya,
serta memberikan
kesejahteraan dan kepuasan
kepada karyawan.
3. Pemegang Saham :
Memaksimalkan nilai perusahaan
bagi pemegang saham dan
meningkatkan kesehatan
perusahaan secara professional
dengan memenuhi aspek-aspek
tata kelola perusahaan yang
baik.
4. Masyarakat & Negara :
Menjamin kelancaran dan
keamanan arus kapal dan
barang untuk mewujudkan
efisiensi biaya logistik dalam
rangka memacu pertumbuhan
ekonomi nasional yang
berdampak pada peningkatan
kesejahteraan masyarakat
Perusahaan juga telah
menetapkan fokus strategi
perusahaan untuk unggul dalam
jaringan bisnis inti, unggul dalam
bisnis pendukung yang
berdayaguna bagi bisnis inti,
pelabuhan yang bersinergi dengan
industri, dan strategic control (parenting) sekaligus mendukung
implementasi Indonesia Integrated Chain Port. Dari sisi organisasi dan
aktivitasnya, perusahaan telah
melakukan penyegaran dengan
adanya rotasi di lingkungan Kantor
Pusat, Cabang, dan Anak
Perusahaan yang bertujuan selain
untuk lebih meningkatkan kinerja
juga untuk memberikan warna
baru dalam dinamika pengelolaan
perusahaan. Tidak hanya itu,
penyegaran juga dilakukan pada
perubahan Dirbina Cabang yang
mulai akan diberlakukan pada
tanggal 1 April 2017, Cabang
Sunda Kelapa dan Pontianak akan
berada dibawah pembinaan
Direktur Komersial dan
Pengembangan Usaha, Direktur
Teknik akan menjaga Cabang
Panjang dan Pangkal Balam,
Cabang Palembang dan Cirebon
akan berada dibawah pengawasan
Direktur Operasi dan Sistem
Informasi, Direktur Keuangan akan
memantau perkembangan Cabang
Jambi dan Tanjung Pandan,
Direktur SDM dan Hukum pada
Cabang Bengkulu dan Banten,
seluruh Manajemen dan seluruh
insan IPC sebagai implementasi
dari Corporate Value IPC kita yaitu
CINTA.
Dalam menorehkan langkah di
kancah internasional, serta sejalan
dengan usaha Pemerintah untuk
menjadikan Indonesia sebagai
Poros Maritim Dunia, kita harus
merasa bangga dan terhormat
karena telah terpilih dan dipercaya
sebagai ketua penyelenggara The
30th International Association of
Ports and Harbours (IAPH) World
Ports Conference 2017, yang akan
diselenggarakan di Bali, Indonesia,
pada tanggal 7 – 12 Mei 2017.
Event internasional dengan
tema “Enabling Trade. Energizing The World” ini akan dihadiri oleh
peserta dari 90 negara dengan
berbagai latar belakang
diantaranya industri pelabuhan,
logistik, pelayaran dan industri
maritim lainnya. Acara ini
merupakan momentum bagi kita
semua untuk berbagi best practices dan ajang networking
antar pelaku bisnis dalam bidang
maritime logistic dunia yang
begitu kompleks dan dinamis.
Terkait pencapaian target
RKAP 2017, saya percaya dan
yakin bahwa seluruh insan IPC
serta Direktur Pengelolaan Anak
Perusahaan pada Cabang
Tanjung Priok dan Teluk Bayur.
Insan IPC yang saya cintai, Pada kesempatan ini, saya
ingin menyampaikan secara
khusus ucapan terima kasih
kepada seluruh jajaran
manajemen dan karyawan atas
pencapaian Nilai GCG PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero)
untuk tahun 2016 ini yang
berhasil mencapai nilai 93.316%
dari target score 2016 sebesar
85%, ini menunjukan peningkatan
sebesar 10.10% dari pencapaian
score tahun 2015 yang sebesar
83.21%.
Kita juga harus berbangga
hati dengan diraihnya
prestasi-prestasi pada awal
tahun ini dimana kita telah
berhasil memenangkan PR
Indonesia Award (PRIA) 2017,
Katagori Media Relation Sub Katagori BUMN Non Tbk dan
Bronze Winner PRIA 2017
Katagori Program Digital PR
serta Award dari Majalah Men's
Obsession berupa "Best Achiever in CEO’s (SOC)". Seluruh pencapaian ini
merupakan bukti dari hasil kerja
akan bersama-sama berkomitmen
mewujudkan target nya
masing-masing
Insan IPC yang berbahagia, Mari kita bersama-sama
bersemangat dalam merapatkan
barisan, menyatukan langkah
menghadapi tantangan-tantangan
di depan guna dapat meraih
tujuan bersama, IPC sebagai
perusahaan yang handal bagi
pelanggan & mitra, karyawan,
pemegang saham, sehingga dapat
memberi manfaat
sebesar-besarnya bagi
masyarakat, bangsa dan negara.
Selamat bekerja!
Salam,
Elvyn G. Masassya
07• No. 01 • April 2017
BERITA UTAMA
PC telah mengembangkan
strategi jangka panjang dalam
merespon peluang untuk
menjadi perusahaan pelabuhan
internasional di Indonesia.
Saat ini, IPC menjadi pemain
dominan dalam industri
pelabuhan Indonesia dengan
kontrol manajemen serta
portofolio bisnis yang baik
dibarengi dengan pertumbuhan
perusahaan yang stabil dengan
finansial yang sangat baik. “Tahun
ini, perusahaan telah menetapkan
corporate roadmap hingga tahun
2020 sejalan dengan visi baru
menjadi pengelola pelabuhan
berkelas dunia, yang unggul
dalam operasional dan pelayanan.
Disertai dengan usaha-usaha
untuk menghadirkan sustainable superior performance,
perusahaan mulai melakukan
pembenahan di semua aspek
(going concern, governance, pending matters dan business development) secara bertahap.
Fase fit in infrastructure secara
komprehensif telah diselesaikan
pada tahun 2016 sebagai fondasi
yang solid, untuk dilanjutkan
dengan fase enhancement pada
tahun 2017,” ucap Elvyn G.
Masassya, Direktur Utama IPC.
Sebagaimana diketahui, visi
IPC adalah memberikan
pelayanan lebih baik,
peningkatan perdagangan, biaya
lebih rendah dan perdagangan
lebih meningkat. Sedangkan
misinya, menjamin kualitas jasa
kepelabuhanan dengan jaringan
logistik prima untuk memenuhi
harapan stakeholder utama
(pelanggan, pemegang saham,
pekerja, mitra dan regulator). Menjamin kelancaran dan
keamanan arus kapal dan barang
untuk mewujudkan efisiensi biaya
logistik dalam rangka memacu
pertumbuhan ekonomi nasional.
Serta menjamin kecukupan
produktivitas untuk memenuhi
dinamika kebutuhan pelanggan.
Elvyn mengharapkan agar
karyawan mengamalkan visi dan
misi perusahaan guna
meningkatkan kualitas dan daya
saing. "Salah satu cara untuk
mewujudkan serta meningkatkan
kinerja serta pelayanan IPC
adalah dengan
mengimplementasikan visi
perusahaan dengan etos CINTA
yakni Customer-centric, Integrity,
I
08 • No. 01 • April 2017
BERITA UTAMA
Jika seluruh Insan IPC telah bekerja dengan CINTA maka angan untuk
menyatukan langkah menuju IPC lebih baik bukan menjadi hal yang sulit.
Nation, Teamwork dan Action,
dalam kehidupan sehari-hari. Jika
seluruh Insan IPC telah bekerja
dengan CINTA maka angan untuk
menyatukan langkah, menuju IPC
lebih baik bukan menjadi hal yang
sulit,” kata Elvyn.
Target terdekat dari
manajemen baru IPC, lanjutnya,
adalah melakukan konsolidasi
internal sekaligus membangun
kembali harapan IPC dalam
kultur yang lebih profesional,
modernisasi
pelabuhan-pelabuhan eksisting
maupun melanjutkan
proyek-proyek investasi yang
disesuaikan dengan dinamika
kondisi industri dan
perekonomian saat ini.
Hal tersebut perlu
dilakukan dalam kerangka
konektivitas jaringan logistik
nasional dan internasional, dan
melakukan langkah-langkah
untuk meningkatkan
sinkronisasi dan sinergitas antar
stakeholders terkait untuk
mewujudkan pelabuhan
berkelas dunia. (IPC)
09• No. 01 • April 2017
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
10 • No. 01 • April 2017
enurut Hendro Haryono,
General Manager IPC
Cabang Tanjung Priok,
Pelabuhan Tanjung Priok lahir
dengan sebuah keyakinan besar
bahwa Pelabuhan Tanjung Priok
akan mampu menciptakan pola
kerja serta kualitas pelayanan
kepelabuhanan secara fleksibel,
cepat dan berfokus pada
penekanan biaya operasi.
“Pelabuhan Tanjung Priok
akan bergerak lebih cepat, efektif
dan efisien dalam melayani
kebutuhan para pelanggan atau
pengguna jasa kepelabuhanan,
semakin singkat waktu yang
diperlukan dalam memproses
layanan kepelabuhanan, semakin
rendah pula biaya yang harus
dikeluarkan,” ujarnya.
Jadi istilahnya, lanjut Hendro,
IPC Cabang Tanjung Priok itu
seperti kepanjang tanganan dari
kantor pusat. Sekarang itu, hal-hal
yang menyangkut mengenai
kewenangan di Cabang Tanjung
Priok dari direksi di serahkan
kepada General Manager. “Jadi
kita fungsinya di sini, sebagai
pembina dari yang ada di Tanjung
Priok, seperti anak-anak
perusahaan, serta perusahaan-
perusahaan lain yang swasta. Jadi
fungsinya kita yang
mengkomunikasikan,” tambahnya.
Hendro mengatakan, tugas
pokok IPC Cabang Tanjung Priok
itu: pertama, urusan properti itu
langsung ditangani Cabang Tanjung
Priok, kedua penyandaran kapal di
Tanjung Priok, pemanduan tanggung
jawabnya di Cabang Tanjung Priok,
terminal penumpang, dan reception facility untuk limbah tanggung
jawabnya Cabang Tanjung Priok.
Sesuai tujuan dari visi direksi
yang menginginkan Pelabuhan
Tanjung Priok menjadi pelabuhan
kelas dunia dengan pelayanan dan
operasional yang terbaik, Hendro
pun bertekad akan membuat
Pelabuhan Tanjung Priok bisa
menjadi pelabuhan yang memuaskan
untuk pengguna jasa dan
memberikan pelayanan yang terbaik.
Dan untuk mewujudkan hal tersebut,
IPC Cabang Tanjung Priok terus
meningkatkan kerjasama dan
bersinergi dengan PT PTP, PT JAI
maupun anak-anak perusahaan IPC
lainnya (IPC)
M
MEMBERIKANPELAYANANYANG TERBAIK
Hendro Haryono General Manager IPC Cabang Tanjung Priok
KILAS CA-PER (CABANG & ANAK PERUSAHAAN)
11• No. 01 • April 2017
T Pelabuhan Tanjung Priok
(PTP) lahir dengan sebuah
keyakinan besar, bahwa PTP
akan mampu menciptakan pola kerja
serta kualitas pelayanan
kepelabuhan secara fleksibel, cepat
dan berfokus pada penekanan biaya
operasi.
Untuk itu, PTP teruas berupaya
berinovasi guna meningkatkan
pelayanan bagi pelanggannya. Saat
ini, PTP merupakan BUP dan lebih
fokus kepada operasional.
Sedangkan cabang melakukan
operasional pada bagian-bagian
tertentu, misalnya seperti jasa
kepanduan, dimana pandu itu adalah
mandatori pemerintah kepada IPC.
Salah satu kegiatan yang
dilakukan PTP adalah bisnis yang
berkaitan dengan bongkar muat.
"Nah inilah, yang dilakukan PTP,”
ujar Imanuddin, Direktur Utama PT
PTP.
Imanuddin menerangkan,
program PTP tidak jauh berbeda
dengan visi dan misi manajemen
yang lama, yakni sebagai penyedia
jasa pelayanan, maka yang dijaga
pertama kali adalah level of service-nya, jadi itu menjadi
targetnya PTP.
Kalau visi mau bicara teoritis,
lanjutnya, tentunya visi itu
sebenarnya inline dengan visinya
induk, yakni visi IPC. “Dan misi kita
sebagai perusahaan memberikan
yang terbaik kepada custumer,
karyawan, dan pemilik saham serta
bangsa dan negara ini,” ucap
Imanuddin.
Ke depannya, menurut
Imanuddin, tim PTP sudah sepakat
untuk meluaskan jaringan bisnisnya
di seluruh wilayah.
“Jadi PTP ini tidak hanya
bekerja di Tanjung Priok, Tapi ingin
ke daerah lain, bahkan di luar
wilayah kerja IPC. Bahkan impian
besarnya, adalah PTP bisa menjadi
operator internasional yang tidak
hanya berbasis di domestik tapi go
internasional. Dan untuk
muwujudkan cita-cita tersebut, PTP
terus melakukan sinergi dengan
cabang-cabang di wilayah kerja
IPC,” terangnya. (IPC)
P
PTP SIAP MENJADI
OPERATORINTERNASIONAL
Imanuddin Direktur Utama PT Pelabuhan Tanjung Priok
elain bertujuan untuk
mempererat silaturahmi
dan mengasah bakat para
anggotanya, wadah kegiatan ini
juga dibentuk untuk membentuk
karakter dan budaya kerja positif
sehingga karyawan mampu
berkontribusi pada lingkungan
kerjanya masing-masing dalam
menjalankan tugasnya sebagai
pegawai IPC Group.
Dalam wadah kegiatan paduan
suara ini para anggotanya dilatih
untuk menjadi pribadi yang
berdisiplin tinggi, siap belajar
hal-hal baru dan pantang
menyerah, saling menghargai dan
menghormati, memiliki
kepercayaan diri, mampu
menyesuaian diri, berbagi peran
dan menjalankan tugas
masing-masing dalam sebuah tim.
S
IPC Choir adalah kelompok paduan suara dibawah pembinaan Baporkes (Badan Pembina Olah Raga dan Kesenian) IPC yang merupakan wadah pembinaan musik khususnya seni suara bagi para pegawai di lingkungan IPC grup.
Sejak terbentuknya IPC
Choir pada tahun 2011, kelompok
vokal ini telah kerap kali tampil
pada acara-acara internal
perusahaan dan telah mengikuti
beberapa kejuaran di lingkungan
BUMN, Departemen
Perhubungan serta Umum. “Saat
ini, anggota IPC Choir sekitar 30
orang yang aktif,” ucap Bagus
KOMUNITAS
Dwipoyono selaku Ketua IPC
Choir.
Sepanjang perjalanannya IPC
Choir telah mampu meraih
beberapa prestasi yang cukup
membanggakan. “Alhamdulillaah,
punya koordinator yang
determinasinya luar biasa untuk
IPC Choir ini,” ucap Taufik,
anggota tim IPC Choir.
Bagus mengatakan, program
kerja IPC Choir yang akan
dilaksanakan selanjutnya di tahun
2017 ini adalah menggelar konser
tahunan pada semester II tahun
2017 dan mengikuti kejuaraan
Paduan Suara terbesar dan tertua
di Indonesia yaitu Festival Paduan
Suara ITB pada bulan September
2017. “Untuk itu IPC Choir kembali
akan membuka audisi batch 2
tahun 2017 pada tanggal 6 April
2017 untuk merekrut personil
baru,” terangnya. (IPC)
REALLY PROUDBEING TOGETHERWITH ALL OF YOU
12 • No. 01 • April 2017
elain bertujuan untuk
mempererat silaturahmi
dan mengasah bakat para
anggotanya, wadah kegiatan ini
juga dibentuk untuk membentuk
karakter dan budaya kerja positif
sehingga karyawan mampu
berkontribusi pada lingkungan
kerjanya masing-masing dalam
menjalankan tugasnya sebagai
pegawai IPC Group.
Dalam wadah kegiatan paduan
suara ini para anggotanya dilatih
untuk menjadi pribadi yang
berdisiplin tinggi, siap belajar
hal-hal baru dan pantang
menyerah, saling menghargai dan
menghormati, memiliki
kepercayaan diri, mampu
menyesuaian diri, berbagi peran
dan menjalankan tugas
masing-masing dalam sebuah tim.
Sejak terbentuknya IPC
Choir pada tahun 2011, kelompok
vokal ini telah kerap kali tampil
pada acara-acara internal
perusahaan dan telah mengikuti
beberapa kejuaran di lingkungan
BUMN, Departemen
Perhubungan serta Umum. “Saat
ini, anggota IPC Choir sekitar 30
orang yang aktif,” ucap Bagus
KOMUNITAS
Dwipoyono selaku Ketua IPC
Choir.
Sepanjang perjalanannya IPC
Choir telah mampu meraih
beberapa prestasi yang cukup
membanggakan. “Alhamdulillaah,
punya koordinator yang
determinasinya luar biasa untuk
IPC Choir ini,” ucap Taufik,
anggota tim IPC Choir.
Bagus mengatakan, program
kerja IPC Choir yang akan
dilaksanakan selanjutnya di tahun
2017 ini adalah menggelar konser
tahunan pada semester II tahun
2017 dan mengikuti kejuaraan
Paduan Suara terbesar dan tertua
di Indonesia yaitu Festival Paduan
Suara ITB pada bulan September
2017. “Untuk itu IPC Choir kembali
akan membuka audisi batch 2
tahun 2017 pada tanggal 6 April
2017 untuk merekrut personil
baru,” terangnya. (IPC)
2017 2016 2016 2015
2015 2015 2014 2012
Juara 3 Lomba Paduan Suara
kategori Perguruan
Tinggi/Umum National Folklore Festival
Juara 3 Lomba Vocal Group
Porseni BUMN Tahun 2016
Silver Medal Kategori Vocal
Group Indonesia Choir Festival Tahun
2016
Juara harapan 2 lomba Vocal
Group Porseni BUMN Tahun
2015
Juara 2 lomba Vocal Group
Porseni Pelabuhan Indonesia
Tahun 2015
Silver Medal Kategori Vocal
Group Bali International Choir Festival Tahun 2015
Juara harapan 1 Lomba Vocal Group Porseni BUMN Tahun
2014
Juara 3 Lomba Vocal Group
Porseni BUMN Tahun 2012
JEJAK PRESTASI
IPC CHOIR
Bagus Dwipoyono
13• No. 01 • April 2017
SHOW ME!
Fotografi bawah laut atau yang bahasa gaul nya underwater photography sudah menjadi sebuah aliran baru dalam dunia fotografi. Secara umum, underwater photography ini bisa diartikan proses pengambilan foto yang dilakukan di dalam air (laut, kolam renang, sungai, dan lain-lain). Dan peminat underwater photography ini, telah mendunia.
Gunung Rinjani
MENGGAMBARKANKEINDAHAN DUNIA Stevanus Hieronimus
Foto : Stevanus Hieronimus
14 • No. 01 • April 2017
SHOW ME!
alah satu karyawan IPC
yang hobi underwater photography adalah
Stevanus Hieronimus, Senior Assistant Officer Komunikasi IPC.
Sudah lama Roni, sapaan
akrabnya, menggeluti kegiatan
underwater photography. “Segala
macam foto sih saya suka, tapi
saya lagi senang dan sudah lama
juga melakukan underwater photography,” ucapnya.
Menurut Roni, alasannya
tertarik menekuni kegiatan
underwater photography, karena
bisa mentransfer gambar-gambar
yang bagus dari dalam air ke
dunia luar. “Tidak semua orang
bisa nyemplung ke dalam laut, jadi
mereka tidak tahu kalau di bawah
ada apa. Jadi ketika kita
mengabadikan keindahan suasana
bawah laut terutama di laut
Indonesia, mereka sangat kagum.
Jadi, underwater photography itu,
juga bisa mempromosikan
keindahan laut Indonesia kepada
underwater photography, Roni
juga melakukan pemotretan
obyek-obyek lain. Seperti obyek
landscape, human interest bahkan
ia pernah meraih juara dari hasil
jepretannya itu.
Alasan ketertarikan Roni di
dunia fotografi adalah karena foto
bisa menggambarkan keindahan
dunia. ”Dengan foto kita bisa
menceritakan apa yang sedang
terjadi, dan itu bisa kita ceritakan
kepada dunia,” ungkapnya. (IPC)
S
dunia luar,” terangnya.
Sudah banyak tempat yang
Roni kunjungi untuk melakukan
kegiatan underwater photography. Diantaranya, di
laut Aceh, di Bali, NTT, lalu
Manado, Gorontalo serta Papua.
“Indonesia memiliki alam bawah
laut yang paling bagus di dunia.
Dan uniknya, satu daerah
dengan daerah lain itu karakter
alam lautnya berbeda-beda,”
ujarnya.
Selain melakukan kegiatan
Kepulauan Raja Ampat, Papua
Foto : Stevanus Hieronimus
Foto : Stevanus Hieronimus
15• No. 01 • April 2017
IPC BERPARTISIPASI DALAM KEGIATAN
DIGITALISASI PERTANIANPC memberikan bantuan dana
Corporate Social Responsibility
(CSR) dan atau Dana Bina
Lingkungan berupa beasiswa kepada
17 siswa SMKN 1 Losarang Indramayu
dengan total bantuan Rp
50.000.000,-. Bantuan tersebut
termasuk dalam lingkup bantuan
program Bina Lingkungan BUMN
yaitu obyek Bantuan Pendidikan dan
atau Pelatihan. Di samping bantuan
pembangunan dan pengembangan
sektor potensial di Kabupaten
Indramayu.
"Tentunya dengan adanya
bantuan dari IPC ini, diharapkan
Kabupaten Indramayu dapat
berkembang khususnya dalam sektor
pendidikan dan dapat
mengembangkan generasi muda
yang berprestasi." ujar Budi Waluyo,
SDVP KBL Kantor Pusat. (IPC)
I
IPC berpartisipasi dalam kegiatan bertemakan “Digitalisasi Pertanian” yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN pada tanggal 8 Maret 2017.
IPC CARE
16 • No. 01 • April 2017
beasiswa juga dilakukan
pemandatanganan MoU antara IPC
dgn PT Kereta Api Indonesia. Pada
kesempatan tersebut, Direktur
Komersial dan Pengembangan Usaha,
Bapak Saptono Rahayu Irianto hadir
mewakili IPC. Kegiatan ini merupakan
respon positif Kementerian BUMN
atas permintaan Bupati Indramayu
yang menghendaki sumbangsih dan
keterlibatan aktif BUMN dalam
PC memberikan bantuan dana
Corporate Social Responsibility
(CSR) dan atau Dana Bina
Lingkungan berupa fogging kepada
warga panjunan, pasar murah, sapi
kurban serta pelatihan dan tinjauan bagi
para mitra dengan total bantuan Rp
492.900.000,-. selama tahun 2016
Bantuan tersebut termasuk dalam lingkup
bantuan program Bina Lingkungan BUMN
yaitu obyek Bantuan Pendidikan dan atau
Pelatihan. Di samping bantuan juga
dilakukan penandatanganan prasasti
untuk bantuan sarana dan prasarana air
I
IPC Cirebon berpartisipasi dalam kegiatan bertemakan “Proyek-proyek CSR se-Jawa Barat" dan Pameran CSR yang diinisiasi oleh Bappeda Bandung pada tanggal 14 Maret 2017 di Hotel Intercontinental Dago, Bandung.
RP492 JUTAIPC BERIKAN BANTUAN DANA CSR
bersih oleh Gubernur Jawa Barat Bpk.
Ahmad Heryawan. Pada kesempatan
tersebut, Bpk. Gubernur Jawa Barat
sangat mendukung dan merespon
positif untuk kegiatan yg dilakukan oleh
Pelabuhan Cabang Cirebon. (IPC)
17• No. 01 • April 2017
IPC CARE
15April 2017, Jalan Tol
Akses Tanjung Priok
diresmikan oleh
Presiden Joko Widodo. Dengan
beroperasinya Jalan Tol Akses
Tanjung Priok ini diharapkan
dapat mengurai kepadatan
menuju Pelabuhan Tanjung Priok
serta memperlancar arus barang
yang berpengaruh pada efisiensi
ongkos logistik.
Dibangun sepanjang 11,4 km,
tol ini menghubungkan lalu lintas
dari JORR ke Cawang, Pluit, dan
juga langsung ke Pelabuhan
Tanjung Priok. Turut hadir
Direktur Utama PT Pelabuhan
Indonesia II (Persero) Elvyn G.
Masassya, bersama Direktur
Komersial dan Pengembangan
Usaha Saptono R. Irianto dan
Direktur Operasi dan SI,
Prasetyadi. (IPC)
WHATZ UP
PERESMIAN PENGOPERASIAN
TANJUNG PRIOKTOL AKSESTANJUNG PRIOK
18 • No. 01 • April 2017
WHATZ UP
Kapal besar dengan
kapasitas 8500 TEUs akan
melayari perairan
Pelabuhan Tanjung Priok. PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero) /
IPC bekerjasama dengan
perusahaan pelayaran asal
Perancis, Compagnie Maritime
d'Affretement - Compagnie
Generali Maritime (CMA-CGM)
untuk menghadirkan kapal
kontainer generasi keempat yang
direncanakan memiliki weekly call
atau sandar mingguan.
Menteri Perhubungan Republik
Indonesia, Budi Karya Sumadi
hadir dalam Trial Inspection Kapal
CMA-CGM Titus yang sandar untuk
pertama kali di Dermaga Jakarta
International Container Terminal
(JICT) pada hari Minggu (9/4) ini.
Trial Inspection oleh Menhub ini
dalam rangka mempersiapkan
inagurasi oleh Presiden Joko
Widodo dalam waktu dekat. Turut
hadir dalam Trial Inspection ini
stakeholders dan pengguna jasa
Pelabuhan Tanjung Priok.
CMA-CGM membuka service
baru yang diberi nama Java South
East Asia Express Services/ Java
SEA Express Services atau
disingkat “JAX Services”. Service
ini akan melayani rute Pelabuhan
Tanjung Priok ke West Coast (LA
& Oakland) Amerika Serikat
dimana service ini akan
menggunakan kapal dengan
kapasitas 8.500 Teus.
Jumlah bongkar muat perdana
untuk diangkut ke Amerika Serikat
adalah sebanyak 1.541 boks
petikemas dengan komoditas barang
ekspor-impor dimana sebagian dari
muatan sebanyak itu 22% diantaranya
merupakan barang barang hasil
transhipment dari sejumlah
pelabuhan domestik di Indonesia.
Aktivitas bongkar muat direncanakan
selesai dalam waktu 24 jam dengan
menggunakan empat unit Quay
Container Crane (QCC).
“IPC berharap dengan kehadiran
kapal raksasa ini dapat menjadi
pemicu hadirnya kapal-kapal raksasa
lainnya untuk singgah di Tanjung
Priok, sehingga agar sesuai dengan
harapan Pemerintah, Tanjung Priok
benar-benar dapat menjadi
pelabuhan transshipment besar di
kawasan Asia. Hal ini juga
membuktikan bahwa IPC yang telah
melakukan banyak kemajuan baik
dari sistem, fasilitas maupun
infrastruktur, serta tarif pelayanan
yang mampu berkompetisi dengan
pelabuhan besar lainnya,” tutup
Elvyn G. Masassya, Direktur Utama
IPC. (IPC)
KAPAL BESAR 8500 TEUsMELAYARI TANJUNG PRIOK
(ki-ka) Kapten CMA CGM Titus, Menteri Perhubungan, Dirut IPC, Presdir CMA CGM Indonesia
19• No. 01 • April 2017
WHATZ UP
Dalam rangka mempererat
hubungan dan silaturahmi
antara Direksi, Jajaran
Manajemen dan Serikat Pekerja
Pelabuhan Indonesia (SPPI) II, PT
Pelabuhan Indonesia II (Persero) /
IPC menggelar pertandingan
futsal persahabatan
"Ini bagian dari bekerja dengan
kebahagiaan. Dengan cara seperti
ini relationship akan lebih cair. Mari
kita mulai era baru, ini adalah awal
untuk kegiatan-kegiatan
berikutnya. Kegiatan seperti ini
sedikitnya setahun 3 kali bukan
hanya melibatkan Direksi saja,
tetapi juga manajemen. Prinsipnya
kita bersama menjaga
Perusahaan," ujar Elvyn G.
Masassya, Direktur Utama IPC.
Ketua SPPI II, Noval Hayin
menyambut baik maksud Direksi
dan Manajemen IPC serta
berterima kasih atas kegiatan
yang meningkatkan kebersamaan
ini dan berharap agar dapat
berlangsung secara kontinyu.
Dalam laga futsal persahabatan
yang digelar di lapangan futsal
Artha Gading ini, Direksi dengan
formasi lengkap melawan
pengurus DPP SPPI II.
Pertandingan ini berakhir dengan
skor 4-2 untuk kemenangan SPPI
II. (IPC)
MANAJEMEN IPC DAN SPPI II GELAR PERTANDINGAN
FUTSALPERSAHABATAN
20 • No. 01 • April 2017
SOSOK & PERISTIWA
artini merupakan seorang
perempuan pribumi yang
sangat menarik perhatian
masyarakat Belanda.
Pemikiran-pemikiran Kartini dalam
suratnya mulai mengubah
pandangan masyarakat Belanda
terhadap perempuan pribumi di
Jawa.
Pemikiran-pemikiran Kartini yang
tertuang dalam surat-suratnya selain
menjadi perhatian warga Belanda
juga menjadi inspirasi bagi
tokoh-tokoh kebangkitan nasional
Indonesia, antara lain W.R.
Soepratman yang menciptakan lagu
berjudul Ibu Kita Kartini. Kini lagu
tersebut sangat populer di kalangan
siswa di seluruh nusantara. Lagu ibu
kita Kartini menggambarkan inti
perjuangan wanita untuk merdeka.
Kini kemerdekaan kaum wanita
diwujudkan dalam konsep emansipasi
wanita.
Surat-surat Kartini tertulis
pemikiran-pemikirannya tentang
kondisi sosial saat itu, terutama
tentang kondisi perempuan pribumi.
Sebagian besar surat-suratnya berisi
keluhan dan gugatan khususnya
menyangkut budaya di Jawa yang
dipandang sebagai penghambat
kemajuan perempuan.
Kartini ingin wanita memiliki
kebebasan menuntut ilmu dan belajar.
Kartini menulis ide dan citacitanya,
seperti tertulis di Zelf-ontwikkeling
dan Zelf-onderricht, Zelf-vertrouwen dan Zelf-werkzaamheid dan juga
Solidariteit. Surat-surat Kartini juga berisi
harapannya untuk memperoleh
pertolongan dari luar. Pada
perkenalan dengan Estelle "Stella"
Zeehandelaar, Kartini mengungkap
keinginan untuk menjadi seperti kaum
muda Eropa. Ia menggambarkan
penderitaan perempuan Jawa akibat
kungkungan adat, yaitu tidak bisa bebas
duduk di bangku sekolah, harus dipingit,
dinikahkan dengan laki-laki yang tak
dikenal, dan harus bersedia dimadu.
Surat-surat Kartini banyak
mengungkap tentang kendala-kendala
yang harus dihadapi ketika bercita-cita
menjadi perempuan Jawa yang lebih
maju. Meski memiliki seorang ayah yang
tergolong maju karena telah
menyekolahkan anak-anak
perempuannya meski hanya sampai
umur 12 tahun, tetap saja pintu untuk ke
sana tertutup. Kartini sangat mencintai
sang ayah, namun ternyata cinta kasih
terhadap sang ayah tersebut juga pada
akhirnya menjadi kendala besar dalam
mewujudkan cita-cita.
Keinginan Kartini untuk melanjutkan
studi, terutama ke Eropa, memang
terungkap dalam surat-suratnya.
Beberapa sahabat penanya mendukung
dan berupaya mewujudkan keinginan
Kartini tersebut. Ketika akhirnya Kartini
membatalkan keinginan yang hampir
terwujud tersebut, terungkap adanya
kekecewaan dari sahabat-sahabat
penanya. Niat dan rencana untuk belajar
ke Belanda tersebut akhirnya beralih ke
Betawi saja setelah dinasihati oleh
Nyonya Abendanon bahwa itulah yang
terbaik bagi Kartini dan adiknya Rukmini.
Pada pertengahan tahun 1903 saat
berusia sekitar 24 tahun, niat untuk
melanjutkan studi menjadi guru di
Betawi pun pupus. Dalam sebuah surat
kepada Nyonya Abendanon, Kartini
mengungkap tidak berniat lagi karena ia
sudah akan menikah. "...Singkat dan
pendek saja, bahwa saya tiada hendak
mempergunakan kesempatan itu lagi,
karena saya sudah akan kawin..."
Padahal saat itu pihak departemen
pengajaran Belanda sudah membuka
pintu kesempatan bagi Kartini dan
Rukmini untuk belajar di Betawi.
Perubahan pemikiran Kartini ini
menyiratkan bahwa dia sudah lebih
menanggalkan egonya dan menjadi
manusia yang mengutamakan
transendensi, bahwa ketika Kartini
hampir mendapatkan impiannya untuk
bersekolah di Betawi, dia lebih memilih
berkorban untuk mengikuti prinsip
patriarki yang selama ini ditentangnya,
yakni menikah dengan Adipati
Rembang. (IPC)
K
Mengupas Surat
KartiniSurat-surat Kartini banyak mengungkap tentang kendala-kendala yang harus dihadapi ketika bercita-cita menjadi perempuan Jawa yang lebih maju.
Rabu, 5 April 2017, PT Pelabuhan
Indonesia II (Persero) / IPC berhasil
meraih 2 penghargaan sekaligus
yaitu penghargaan TOP CSR
Improvement 2017 dan
Penghargaan TOP Leader on CSR
Commitment yang diberikan
kepada Direktur Utama IPC dari
BusinessNews Indonesia dalam
tema TOP CSR 2017 di Balai
Kartini, Jakarta. Penghargaan
tersebut diraih atas keberhasilan
dalam menjalankan program
CSR/PKBL secara efektif dan
berkualitas di Indonesia.*
21• No. 01 • April 2017
CSR
*) Penerimaan Penghargaan diwakilkan olehSekretaris Perusahaan dan SDVP KBL Kantor Pusat
NEGERI MARITIM
Pulau Pramuka memang sudah sangat populer dikalangan para wisatawan sebagai destinasi berlibur terbaik di Kepulauan Seribu. Pulau Pramuka memiliki daya tarik tersendiri yang mampu membuat para pengunjungnya terpesona, disamping memiliki wisata bahari yang sangat indah, pantai di Pulau Pramuka sangat nyaman untuk bersantai.
PESONAALAM BAWAH LAUT
PULAUPRAMUKA
Foto : 123rf
22 • No. 01 • April 2017
NEGERI MARITIM
Pulau Pramuka dapat
dikatakan sebagai rumah
singgah bagi para
wisatawan yang ingin
menghilangkan penat, setelah
seminggu penuh disibukkan
dengan pekerjaan dan suasana
kota yang membosankan.
Pulau yang masih termasuk
dalam gugusan kepulauan seribu
dan menjadi bagian dari Provinsi
DKI Jakarta ini, menyimpan banyak
sekali keindahan yang dapat
dinikmati, salah satunya keindahan
alam bawah laut yang terdapat di
perairan Pulau Pramuka ini.
Perairan yang tenang dan air
laut yang jernih membuat
kawasan tersebut dikenal akan
wisata bahari terbaik di Jakarta.
Wisatawan dapat menikmati
keindahan alam bawah laut yang
sangat beragam, mulai dari ikan
yang berwarna warni, terumbu
karang yang juga memiliki warna
yang unik, Penyu sisik, serta
banyak biota laut yang dapat
anda temui disekitar perairan
tersebut.
Alam bawah laut di Pulau
Pramuka, dapat dinikmati dengan
cara diving ataupun snorkeling. Di
Pulau Pramuka memiliki banyak
sekali fasilitas yang dapat
digunakan oleh wisatawan untuk
melakukan diving dan snorkeling
dengan cara menyewanya.
Masyarakat yang menghuni
Pulau Pramuka ini pun, terbilang
sangat ramah menyambut para
wisatawan yang sedang berlibur
di Pulau tersebut. Masyarakat
yang menghuni Pulau Pramuka ini,
sebagian besar adalah nelayan
tetapi ada juga sebagian dari
mereka yang berprofesi sebagai
penyedia jasa wisata seperti
penginapan.
Bila berwisata ketempat ini,
ada baiknya juga mencicipi kuliner
khas dari kepulauan seribu, yaitu
keripik sukun. Tidak hanya itu saja
yang menjadi Kuliner andalan dari
Pulau Pramuka atau kawasan
kepulauan seribu, tetapi masih
ada kuliner lainnya yang dapat
dicicipi disini dan sudah cukup
terkenal akan kelezatannya yaitu
Bandeng tanpa duri.
Menginap di Pulau Pramuka
memang dapat menjadi
alternative, buat yang ingin
menikmati dan menghabiskan
waktu libur untuk bersantai. Biaya
untuk menyewa penginapan di
pulau tersebut, masih terbilang
sangat terjangkau dan memiliki
fasilitas yang komplit. (IPC)
Pulau Pramuka memang dapat menjadi alternatif, buat yang ingin menikmati dan menghabiskan waktu libur untuk bersantai.
Foto : lekies/pixabay
Foto : 123rf
Foto : pulauseriburesort.com
23• No. 01 • April 2017
24 • No. 01 • April 2017
3 merupakan suatu upaya
perlindungan agar tenaga
kerja selalu dalam
keadaan selamat dan sehat selama
melakukan pekerjaan di tempat
kerja serta bagi orang lain yang
memasuki tempat kerja maupun
sumber dan proses produksi dapat
digunakan secara aman dan efisien
dalam pemakaianya.
Pengertian safety, yakni
mengendalikan kerugian dari
kecelakaan (control of accident loss). Kemampuan untuk
mengidentifikasikan dan
menghilangkan (mengontrol resiko)
yang tidak bisa diterima (the ability
indentify and eliminate unacceptable risks).
Fungsi P2K3 di Perusahaan:
•Membantu management dalam
hal pemberian saran dan
pertimbangan baik diminta
ataupun tidak, mengenai
masalah keselamatan dan
kesehatan kerja
• Menghimpun dan mengolah
data tentang keselamatan dan
kesehatan kerja di tempat kerja
• Membantu menunjukan dan
menjelaskan kepada setiap
pekerja:
- Berbagai faktor bahaya di
tempat kerja, termasuk bahaya
kebakaran dan peledakan serta
cara penanggulanganya.
- Faktor yang dapat mempengaruhi
efisiensi dan produktifitas kerja
- Pentingnya pemakaian APD
dalam bekerja
- Cara dan sikap yang benar dan
aman dalam melaksanakan
pekerjaanya.
- Membantu management dalam
mengevaluasi cara kerja, proses
dan lingkungan kerja dan lain lain.
- Membantu management
menyusun kebijakan management
dan pedoman kerja dalam rangka
upaya meningkatkan keselamatan
kerja, higiene perusahaan,
kesehatan kerja, ergonomi dan
gizi tenaga kerja. (IPC)
K
SAFETY FIRST
Foto : 123rf
Oleh :
Divisi SSEPT Pelabuhan Tanjung Priok
PENTINGNYA
KESEHATAN KERJA (K3)KESELAMATAN &
25• No. 01 • April 2017
Ballast adalah pemberat
pada kapal yang biasanya
digunakan oleh kapal-kapal
pengangkut kargo setelah
kargo tersebut dibongkar.
Sehingga kapal tidak
kehilangan keseimbangan
saat melaju tanpa muatan.
Kapal kargo yang tanpa
muatan biasanya
memasukkan air laut untuk
pemberat, kondisi ini
dinamakan “ballast”.
Breakbulk adalah istilah untuk barang yang meliputi berbagai
jenis barang yang harus dimuat ke atas kapal satu per satu dan
bukan dalam bentuk kontainer.
Ballast
Breakbulk
CombinationCarrier
Reachstacker adalah mobil
crane khusus untuk
mengangkat dan
menyusun peti kemas yang
digunakan pada terminal
petikemas.
Reachstacker
Terminal HandlingCharges (THC)
Combination carrier adalah
Kapal yang dapat
mengangkut baik kargo cair
maupun serbuk atau kering.
DemurrageDemurrage adalah batas
waktu pemakaian peti
kemas di dalam pelabuhan
(container yard).
Terminal Handling Charges
(THC) merupakan biaya-
biaya tambahan yang
pengenaannya tanpa ada
pembicaraan dengan pemilik
barang terlebih dahulu.
Container HandlingCharges (CHC)Container handling charges
(CHC) adalah biaya yang
dikenakan oleh pengelola
terminal peti kemas kepada
pengguna jasanya.
KEPO (KNOWLEDGE OF PORT)
Sumber: Glossary of Port and Shipping Terms
SNAP SHOOT
?1
23
4L
tebakwajah*
ulusan jurusan arsitektur Universitas Gajah Mada tahun 1981 ini sudah malang melintang di berbagai proyek pembangunan kawasan di sekitar Jakarta. Setidaknya dari biodata, sudah sejak 1982 bekerja di PT Pembangunan Jaya sampai 2004 silam.
Salah satu karyanya yaitu kawasan Bintaro Jaya yang berada di Jakarta dan Kota Tangerang Selatan yang sekarang sudah berkembang sebagai kota mandiri. Posisi tertinggi ia menduduki Direktur Utama PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk yang memimpin pengembangan Ancol. Hasil karya pria kelahiran Palembang 18 Desember 1956 ini juga banyak setelah didapuk menjadi Direktur Utama PT Jakarta Propertindo tahun 2004-2013. Sejumlah megaproyek di Ibu Kota berhasil dibereskan, di antaranya, revitalisasi taman kota Waduk Pluit dan Waduk Ria-Rio serta penyelesaian rumah susun sederhana sewa di Marunda.
* Kirim jawaban ke [email protected]. Dua jawaban benar akan diundi untuk mendapatkan hadiah menarik dari IPC News