Download - IPERC continuo
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CURSO – TALLERIPERC
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES
BASE LEGAL
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Fuente: D.S. 005-2012 T.R.
BASE LEGAL
*Artículo 32: La documentación del Sistema de Gestión de Seguridad ySalud Ocupacional que debe exhibir el empleador es la siguiente:
a)………..b)………………………………..c) La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas decontrol.d)…………………………………………….e)…………………………………………….f)……………………………………………..
Nota importante: Incisos a) y c).
BASE LEGAL (D.S. 005-2012-TR)
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IPER y Controles
PLANIFICACIÓN
Requisitos Legales
Objetivos y Programas
CICLO DE MEJORA CONTINUA -PLANIFICACIÓN
DEFINICIONESBÁSICAS
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Este proceso constituye la base del Sistema de Gestión de SSO.
I Identificar
P Peligros
¿Qué es IPERC?¿Qué es IPERC?
E Evaluar
R Riesgos
C Controlar
Es el proceso para:
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IPERC:Es un proceso metodológico que apartir de “criterios de valoración”en las tareas del proceso productivo,nos ayuda a identificar los peligros yevaluar los riesgos asociados,mejorando los controles existentes ydecidir si estos riesgos son o noaceptables.
DEFINICIÓN
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IPERC de línea base: es un punto departida, es el IPERC inicial de laorganización.
IPERC especifico: esta asociado con elmanejo del cambio, operamos en unambiente de trabajo dinámico, con gente,métodos de trabajo, condiciones equipo ymaquinaria cambiando/modificándosetodo el tiempo.
IPERC continúo: una continúaidentificación de peligros y evaluación deriesgos como parte de nuestra rutinadiaria.
Identificar Peligros, Evaluar Riesgos y al final
controlarlos
TIPOS DE IPERC
Para realizar IPERC se debe considerar:*Actividades rutinarias y no rutinarias*Actividades de todas las personas que tienen acceso al
sitio de trabajo.*Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos.*Peligros identificados que se originan fuera del lugar de
trabajo con capacidad de afectar la S y SO de laspersonas que están bajo el control de la organización enel lugar de trabajo.
¿Qué debemos evaluar?* Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de
trabajo (suministrado por la organización o por otros).
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MAPEO DE PROCESOS
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
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*Identificar el proceso perteneciente de su EMPRESA queestá siendo analizado usando la “Interrelación deProcesos”.
*Identificar las etapas que conforman dicho proceso.
*Identificar las actividades de cada etapa.
*Identificar todas las tareas operacionales,administrativas o de servicios que se realizan en cadaactividad sean propios o de terceros (contratistas /subcontratistas).
IDENTIFICACIÓN DE TAREAS
MAPEO DE PROCESOS
Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS, Peligrosy Riesgos, Requisitos del Cliente (EW).
4 Niveles
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1 PROCESO2 ETAPA
3 ACTIVIDAD4 TAREA
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“Conjunto de actividades (operacionales,de servicios o administrativas) mutuamenterelacionadas o que interactúan, las cualestransforman elementos de entrada enresultados. Un proceso, para completarlo,debe cubrir una serie de etapas”
Elementos de Entrada Resultados
PROCESO
MAPEO DE PROCESOS
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1 PROCESO2 ETAPA
3 ACTIVIDAD4 TAREA
MAPEO DE PROCESOS
ETAPAConformada por grupo de actividades que tienen algo en común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.
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1 PROCESO2 ETAPA
3 ACTIVIDAD4 TAREA
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ACTIVIDADUnidad básica de interacción entre los elementos componentes de un proceso, donde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad
puede ser de tipo operacional, de servicio o administrativa, en función del objetivo que se persiga alcanzar
MAPEO DE PROCESOS
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1 PROCESO2 ETAPA
3 ACTIVIDAD4 TAREA
TAREASecuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte más básica del sistema y donde se identifican y evalúan los riesgos. Cuanto más específica se
a la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento de riesgos asociados.
MAPEO DE PROCESOS
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1 PROCESO2 ETAPA
3 ACTIVIDAD4 TAREA
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Proceso A
Proceso A1
Proceso A2
Proceso A2.2
Proceso A2.1
Proceso A1.1
Proceso A1.2
Proceso A1.3
Proceso A2.2.1
Proceso A1.2.1
Proceso A1.2.2
Proceso A1.2.3
Proceso A2.1.1
Proceso A1.3.1
ProcesoA1.1.1
MAPEO DE PROCESOS
PasoA2.2.1
PasoA1.2.1
PasoA1.2.2
Paso A1.2.3
PasoA2.1.1
Paso A1.3.1
PasoA1.1.1
Proceso A
ActividadA1
Actividad A2
Tarea A2.2
Tarea A2.1
Tarea A1.1
Tarea A1.2
Tarea A1.3
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EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESOS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
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Identificar las Actividades del Trabajo
Identificar los Peligros
La identificación de los peligros se elabora a partirdel conocimiento de las actividades.
Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de suscaracterísticas.Norma OHSAS 18001:2007
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
PELIGRO(Fuente / Situación/
Acto)
RIESGO(Consecuencia)
Fuente situación o actocon potencial de daño entérminos de enfermedad olesión a las personas, o auna combinación de estos.
Combinación de la probabilidadde ocurrencia un(os) evento(s)o exposición(es), y la severidadde la lesión o enfermedad quepuede ser causada por el(los)evento(s) o exposición(es)
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
TAREA PELIGRO RIESGO
COLOCAR LAS TAREAS IDENTIFICADAS
IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS
IDENTIFICADOS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EVALUACIÓN DE RIESGOS
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Calificar el Riesgo (A, B y C)
Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)
Proceso de evaluación deriesgo(s) derivados de unpeligro(s) teniendo en cuentala adecuación de los controlesexistentes y la toma dedecisión si el riesgo esaceptable o no.
Norma OHSAS 18001:2007
EVALUACIÓN DE RIESGOS
IPERC CONTINUO Código: SSO-FORMATO
AREA : ZONA :Versión: I
SECCION :TURNO
Fecha:
FECHA : Página 1 de 1
SEVERIDAD
Catastrófico 1 1 2 4 7 11 NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN
PLAZO DE CORRECCI
ÓN
Fatalidad 2 3 5 8 12 16ALTO
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor.
0-24 HORAS
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIOIniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se puede
ejecutar de manera inmediata0-72HORAS
Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 MES
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Común Ha sucedido
Podria suceder
Raro que suceda
Prácticamente imposible que
suceda
FRECUENCIA
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SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.1- 7-2- 8-3- 9-4- 10-5- 11-6- 12-
DATOS DE LOS SUPERVISORESHORA NOMBRE SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA FIRMA
NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias
IPERC CONTINUO
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO RIESGOEVALUACIÓN IPER MEDIDAS DE CONTROL A
IMPLEMENTAR
EVALUACIÓN RIESGO RESIDUAL
A M B A M B
APLICACIÓN DE CONTROLES
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JERARQUIA DE CONTROL1. Eliminación de Riesgos
2. Sustitución
3. Controles de Ingeniería
4. Señalización, Control Administrativo
5. Equipos de Protección Personal (EPP)
APLICACIÓN DE CONTROLES
JERARQUIA DE CONTROL
APLICACIÓN DE CONTROLES
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Primer paso para reducirlos niveles de exposiciónde los riesgos, PERO casinunca es posible.
ELIMINACIÓNEliminación
Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro.
APLICACIÓN DE CONTROLES
La mayoría de las veces seopta por sustituir la fuente delriesgo por otra de menormagnitud con respecto alriesgo inicial.
SustituciónQue puede ser el cambio de materiales por otros de menorpeligro, la reducción de la energía de los sistemas de trabajo(mecánica, eléctrica, potencial, etc.)
APLICACIÓN DE CONTROLES
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Medidas tomadas para reducirlos peligros y riesgos deseguridad antes de que éstoslleguen a los colaboradores.
Controles de Ingeniería
Considerar el aislamiento de la fuente, protecciones demaquinaria, guardas, insonorización, ventilación; sin afectar eldiseño original.
APLICACIÓN DE CONTROLES
Considerando las posibles causales deriesgos en el área donde se desempeñael personal Las capacitaciones debenllevarse adecuadamente.
SEÑALIZACIONES, ALERTAS y/o CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
Que incluyen Políticas, Reglamentos, ProcedimientosOperativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales, alarmas,sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique lapresencia de peligros y riesgos.
APLICACIÓN DE CONTROLES
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APLICACIÓN DE CONTROLES
Se denomina así a cualquier equipodestinado a ser llevado o sujetado por eltrabajador para que le proteja de uno ovarios riesgos que puedan amenazar suseguridad o su salud en el trabajo.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONALEquipo de protección
personal (EPP)
Que puede ser básico o específico, dependiendo deltipo de tarea que se vaya a realizar.
APLICACIÓN DE CONTROLES
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¿Qué medidas de control aplicaría usted?
¿Qué medidas de control aplicaría usted?
APLICACIÓN DE CONTROLES
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FORMATOS DE IPERC
FORMATOS DE IPERC
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FORMATOS DE IPERC
FORMATOS DE IPERC
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FORMATOS DE IPERC
FORMATOS DE IPERC
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PARADIGMA
¿Qué SIGNIFICA para usted el término
“IPERC”?
PARADIGMA