Download - Izgradnja tima
![Page 1: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/1.jpg)
Izgradnja timaPojedinačno, svako od nas je kapljica. Zajedno, mi činimo okean.
Ryunosuke Satoro
![Page 2: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/2.jpg)
Šta je tim (TEAM)?
Together Everyone Achieves More
![Page 3: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/3.jpg)
Tim je GRUPA ljudi koji imaju zajedničke ciljeve i koji usklađeno deluju da bi ih ostvarili.
Pozitivan timski duh podrazumeva: iskrenost otvorenost poštovanje stalno praćenje kvaliteta izvršavanja zadataka
![Page 4: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/4.jpg)
Timski radTimski rad nije isto što i rad u grupi. Da bi grupa ljudi bila tim, mora imati određene karakteristike.Tim je: mala grupa zajednički pristupaju zadatku komplementarna znanja i veštine zajednički ciljevi konkretni ciljevi zajednička odgovornost entuzijazam zajednički identitet zajednički proživljeni događaji uzajamna naklonost članova
![Page 5: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/5.jpg)
Uloge iUloge iodgovornostiodgovornosti
(Ko šta radi?)
Vanjska saradnjaKultura
Ciljevi i Ciljevi i planiranjeplaniranje
(Šta radimo i zašto?)Rezultat:Zajednička posvećenost ciljevima tima
VOĐA TIMAVOĐA TIMA
OdnosiOdnosi(Kako radimo zajedno?)
Rezultat:Visokoproduktivna radna okolina
Rezultat:Odgovornost
ProcesProcesi i i i procedureprocedure
(Šta izvršavamo?)Rezultat:Efikasni radni timovi
Ostali učesnici
Uticaj okolineUticaj okoline
Funkcinalne grupe
Šta je najvažnije u timovima?
![Page 6: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/6.jpg)
10 karakteristika dobrog tima
![Page 7: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/7.jpg)
Razvoj tima
Međusobno pomaganje radi shvatanja ličnih vrednosti, snaga i slabosti članova tima
Radovanje različitostima članova tima Podsticanje svake ličnosti da se razvija i izražava Pronalaženje dobrih osobina članova tima i posla u
kome će one doći do izražaja Pružanje podrške članu tima kome nedostaje neka
osobina ili kod kojeg je potrebno ispraviti nepoželjnu osobinu
Poštovanje i uvažavanje ličnost svakog člana
![Page 8: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/8.jpg)
Faze razvoja tima
![Page 9: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/9.jpg)
Faza I-Stvaranje tima
Transformacija pojedinca u člana tima Članovi tima se upoznaju sa:
• prirodom zadatka • drugim članovima tima
(njihovim osobinama, motivima, stilovima rada i sl.)
![Page 10: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/10.jpg)
Faza II - Pojačanje intenziteta (Storming)
Članovi tima se obično osjećaju moćnijima i kompetentnijima nego što to zaista jesu
Faza entuzijazma, ali i prvih razočarenja Ppojava grupne polarizacije i traženje
“žrtvenog jarca”
![Page 11: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/11.jpg)
Faza III - Određivanje normi (Norming)
U ovoj fazi broj članova tima je obično manji od početnog
Upoznaju se s vlastitom ulogom, sa svojim i tuđim snagama i slabostima
Ovu fazu karakteriše poštovanje, spremnost na saradnju i uopšte prijateljska atmosfera
![Page 12: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/12.jpg)
Faza IV - Izvođenje (Performing)
Osećaj bliskosti među članovima tima Nema borbe za moć, jer su članovi prihvatili
svoje uloge Tim je uspešan i usmjeren na zadatak
![Page 13: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/13.jpg)
Faza V - Završavanje (Adjourning)
Faza kroz koju ne prolaze svi timovi Događa se nakon završavanja zadatka zbog
kog je tim nastao Osjećaj ponosa, ali i mnogi drugi osećaji
![Page 14: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/14.jpg)
Šta čini timskog igrača?
Osbenost Individualizam protiv kolektivizma
Interpersonalne vještine Vještine rješavanja sukoba Vještine saradničkog rješavanja problema Komunikacijske vještine
Vještine upravljanja Razvijati i uspostaviti ciljeve Kontrolisati, nadgledati, pružiti feedback Postaviti radna pravila i dodijeliti zadatke
![Page 15: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/15.jpg)
Tipovi učesnika u timu
Koordinator: član tima koji je orijentisan na zadatak i njegova uloga se sastoji u tome da na najbolji način dođe do informacija vezeanih za problem kojim se bavi tim. Koordinator ima samopouzdanje, dobar način govora, slušanja. Trudi se da svi zajedno budu što efikasniji.
Radnik u timu: Takođe otvorena, ali manje dominantna osoba. Uvijek fleksibilna i otvorena za nova iskustva i ideje. Ima sposobnosi za dentifikaciju problema, kao i unošenje harmonije u grupu.
Specijalista: Osoba posvećena profesiji. Može da pripada gotovo bilo kojoj kategoriji ličnosti.
![Page 16: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/16.jpg)
Kreativac: Osoba koja je zapravo izvor ideja i kreativnosti u timu. Osobe koje su kreativci u timu su inteleginentni, introvertni i dominantni.
Graditelj, dizajner: Ovakva osoba je orijentisana na zadatak, uspešno radi i pod pritiskom. Ovakva osoba je dominantna, ekstravagantna, dinamična i vrlo napeta.
Finisher: Osoba koja dovršava. Ne ume da se zaštiti, introvertna i rijetko sposobna da delegira. Ali, vrlo marljiva i savjesna.
Operator, implementator: Postojan i kontrolisan. Vrlo sposoban, i disciplinovan. Sposoban da ideju pretvori u akciju.
Procenjivač: Osobe koje su više kritičari nego kreatori. Sposobne su za duboku analizu ciljeva, inspirišu druge,korektni su.
Podstrekač: Pozitivna osoba i entuzijasta. Dominantna je, ekstrovertna koja naginje preteranom optimizmu
![Page 17: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/17.jpg)
Zastupljenost timskih uloga
Trebaju biti zastupljene sve ili gotovo sve timske uloge
Svaki član može imati jednu, dvije ili tri uloge, u skladu sa svojim osobinama ličnosti
Tim treba dobro obaviti posao, pritom poštujući sve uloge svojih članova
![Page 18: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/18.jpg)
Uloga vođe tima
Vođa ima centralnu ulogu u timu. On može i mora prenijeti u manjoj ili većoj mjeri dijelove svoje kompleksne uloge na ostale članove. Osnovni zadaci vođe tima se sastoje u:
• izgradnji standarda i principa rada• prilagođavanju sopstvene uloge iskrslim
problemima u funkcionisanju tima• podsticanju članova tima da se aktivno uključe u
iznalaženje novih puteva ka ostvarenju ciljeva• podsticanju i nagrađivanju svakog uspjeha u
saradnji i ostvarenu zadataka
![Page 19: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/19.jpg)
Ponašanje vođe tima
![Page 20: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/20.jpg)
Tipovi timova
![Page 21: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/21.jpg)
Funkcionalni timovi Učesnici dnevno rade zajedno na sličnim zadacima
![Page 22: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/22.jpg)
Projektni timovi
- Učesnici rade na specifičnim problemima, razvijaju potencijalna rešenja, i često pokreću akcije
![Page 23: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/23.jpg)
Virtuelni timovi
- Učesnici koji koriste tehnologiju kako bi zajednički radili na udaljenim lokacijama
![Page 24: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/24.jpg)
Samoupravljivi timovi (self-managed)
- Učesnici rade zajedno na potpunom rešenju problema
![Page 25: Izgradnja tima](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081604/58731e8c1a28ab673e8b6f01/html5/thumbnails/25.jpg)
Matrični (cross-functional)timovi
- Učesnici iz različitih područja prepoznaju i rešavaju zajedničke probleme