1
JAARVERSLAG
2013
2
CONTACTINFORMATIE ERSV Vlaams-Brabant vzw Provincieplein 1, 3010 LEUVEN � 016 26 74 40 � 016 26 74 49 @ [email protected] � www.ersvvlaamsbrabant.be
3
INHOUD
05
ALGEMEEN
12
WERKING
20
STREEKDOSSIERS
28
SAMENWERKING & POSITIONERING
31
DIVERSITEIT
45
FINANCIEEL
51
BIJLAGEN
4
2013 KORT
• 2013 = 9de levensjaar van ERSV Vlaams-
Brabant VZW
• RESOC en SERR zijn advies- en
overlegorganen over werk en economie in
regio Leuven en regio Halle-Vilvoorde
• Naar aanleiding van de lokale verkiezingen in
2012 gebeurde een her-samenstelling van de
overlegstructuren
• Opmaak streekpacten is een decretale
opdracht, lange termijn doelstellingen voor
sociaaleconomisch streekbeleid worden
gekoppeld aan welbepaalde streekdossiers
• Verslag van de samenkomsten van
ERSV/SERR/RESOC, Streektafels,
werkgroepen
• SERR-adviezen over arbeidsmarktbeleid en
SERR-ombudsdienst
• Promotie van evenredige arbeidsdeelname op
de arbeidsmarkt via diversiteitsplannen en
diversiteitsprojecten
• Subsidies van de Vlaamse overheid en
provinciale projectsubsidies dekken
personeels- en werkingskosten
5
05
Algemeen
6
Missie en visie: samen vooruitgang boeken ten gunste van de streek
RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde organiseren overleg tussen werkgeversorganisaties, vakbonden,
provincie en lokale besturen.
Dit overleg resulteert in een gezamenlijke visie over het te voeren sociaaleconomisch beleid in de regio.
Er is daarbij aandacht voor werk en economie op evenwichtige wijze en voor aanpalende beleidsdomeinen zoals
mobiliteit, onderwijs, ruimtelijke ordening, welzijn.
De partners en de medewerkers verdedigen het belang en de verankering van het bipartiet en tripartiet
streekoverleg.
Het doel is invloed uitoefenen op beleidsbepalende processen om vooruitgang te boeken ten behoeve van de regio.
Belangrijke waarden daarbij zijn:
− respect voor ieders belang, identiteit en opdracht
− partnerschap gedachte en co-governance
− economische ontwikkeling die rekening houdt met maatschappelijke verhoudingen en doeleinden
− professionaliteit en resultaatsgerichtheid
7
Algemene vergadering: nieuwe partners zijn op post
Er werden in 2013 drie algemene vergaderingen georganiseerd. Een extra algemene vergadering ging over de her-
samenstelling van de overlegorganen naar aanleiding van de lokale verkiezingen in 2012.
18 maart 2013 Samenstelling SERR Vlaams-Brabant, RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde, RvB ERSV Vlaams-Brabant +
goedkeuring jaarprogramma 2013 en budget 2013 + voorstelling van cijfergegevens, werkgroep logistieke
arbeidsmarkt die moet zorgen voor een betere aansluiting van onderwijs op de vraag van de werkgevers, project
uniform dat moet zorgen voor betere stages binnen de zorgsector diversiteitsplannen
16 juni 2013 Jaarverslag en financieel verslag 2012 + voorstelling en bespreking streekpacten regio Leuven en regio Halle-
Vilvoorde: grote betrokkenheid én grote uitdagingen en pacten worden voorgelegd aan provincie én lokale
besturen
4 december 2013 Jaarprogramma en jaarbudget 2014 + voorstelling ‘VlotVlaanderen’ = een initiatief van RESOC, POM en provincie
en wil aan een breed publiek duidelijk maken dat het mobiliteitsprobleem in onze regio een probleem is van heel
Vlaanderen, en dat alleen ‘EN-EN maatregelen’ soelaas kunnen bieden, dit wil zeggen gelijktijdig inzetten op
infrastructuurwerken, openbaar vervoer, fietsmogelijkheden en flankerende maatregelen
8
Raad van Bestuur: 6 x kort en krachtig
Karin Jiroflée is sinds 2013 de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur en van de twee RESOC’s. De Raad
vergadert tweemaandelijks en buigt zich over het financiële beheer: onder andere budgetten en rekeningen; het
personeelsbeleid: groepsverzekering, verloning, aanwerving, extralegale voordelen, e-werken; en
coördinatieoverleg: nieuwe vertegenwoordigers provincie en lokale besturen, afspraken intercommunales,
communicatiebeleid, uitwisseling Noord Brabant, ...
Werkgevers Werknemers Provincie Steden en gemeenten
Peter Van Biesbroeck
(KvK)
Johan Vervoort
(ACV) Karin Jiroflée
(Vz) Mohamed Ridouani
(Leuven)
Els Corbeels
(BB)
Ben Debognies
(ACV) Elke Zelderloo
Paul De Troyer (Haacht)
Nancy Van Espen
(UNIZO)
Steven Marchand
(ABVV) Steven Elpers
Paul Hermans (Grimbergen)
9
Personeel: 13 x 2 handen op 1 buik 1 team op 2 locaties met 9 medewerkers in provinciehuis in Leuven en 4 medewerkers bij VDAB in Vilvoorde.
De beleidsmedewerker wordt onder meer ingezet
voor de uitvoering van het actieplan logistieke
arbeidsmarkt en een projectontwikkelaar werkt
halftijds voor het project Uniform. Vandaar een extra
tijdelijke projectontwikkelaar om de werkdruk en de
Vlaamse objectieven op te vangen.
Er zijn stafvergaderingen, teamvergaderingen van
de projectontwikkelaars over de twee regio’s heen,
systematische briefings en samenkomsten in een
groot team.
De medewerkers kunnen telewerken en dit vooral
aansluitend aan afspraken of vergaderingen te velde, maar zijn steeds bereikbaar.
De directeur doet functioneringsgesprekken, geeft permanent feedback, ziet toe op bijscholingen en optimaliseert
de informatiedoorstroming.
Begin 2013 werd een heuse talentenjacht georganiseerd om binnen het team nog meer tot een ‘talentendeal’ te
komen zodat alle competenties optimaal kunnen worden ingezet.
10
Ledenwerking: samen aan tafel
Er is oog voor verzorgde communicatie met alle leden en
partners, voor een goede (telefonische) opvolging en
doelgericht e-mailverkeer.
Elke maand verschijnt een digitale nieuwsbrief ‘Slimme
Streken’ in samenwerking met POM Vlaams-Brabant en
Dienst Economie.
Een RESOC-barometer geeft per kwartaal een korte
analyse van de sociaaleconomische situatie in Vlaams-
Brabant.
Op de website www.ersvvlaamsbrabant.be vindt men de kalender met alle activiteiten en vergaderingen en
relevante documenten.
Er zijn streektafels om alle lokale besturen te betrekken bij bottom-up streekbeleid, om meer 'gebiedsgerichte'
input te krijgen vanwege de lokale besturen. Dit gebeurt in nauw overleg en samenwerking met de
intercommunales Haviland en Interleuven.
11
In 2013 stonden de vergaderingen vooral in het licht van de op te maken streekpacten en de invulling en
prioritering van streekdossiers.
Streektafels
Demernetwerk
22 mei
Midden-Brabant
8 mei & 6 juni
Zuid-Hageland
31 mei & 11 oktober
Brabantse kouters
3 december
Pajottenland
4 december
Land van Asse
11 december
Zennevallei
12 december
Luchthavenregio
13 december
12
12
Werking
13
Werkgeven en werknemen
SERR Vlaams-Brabant kwam 5 keer samen
in 2013 voorgezeten door een
vertegenwoordiger van ACV.
SERR Vlaams-Brabant geeft vooral advies
betreffende arbeidsmarktbeleid:
- diversiteitsplannen met subregionale
accenten
- VDAB-jaarondernemingsplan
- 2 stopzettingen individuele
beroepsopleidingen (IBO) om economische redenen, 2 aanvragen praktisch werk voor cursisten in opleiding, 4
mandaten kosteloze arbeidsbemiddeling, 3 aanvragen tot collectieve IBO’s
- 7 PWA-inschakelingsacties zoals opleidingen stadswacht, EHBO, tuinonderhoud, omgaan met dementie, ...
- verlofregeling competentiecentra
- 8 ESF-dossiers (mensgericht ondernemen, innovatie) voor bedrijven die geen ondernemingsraad hebben
- inrichting zevende jaar beroepsonderwijs industrieel onderhoud
- 1 advies over outplacement op vraag van SERR Waas en Dender
14
Er werd een proactief advies geformuleerd betreffende de doorstroom van sociale naar reguliere economie. SERR
Vlaams-Brabant vindt het nieuwe maatwerkdecreet een gemiste kans omdat de invoering van het rugzakprincipe
enkel voor collectieve inschakeling en niet voor individuele inschakeling van doelgroepwerknemers is geregeld.
De studie ‘Transities en groene jobs’ van het HIVA werd toegelicht en besproken.
Alsook de ‘geïntegreerde werkgeversbenadering’ en ‘taalproblematiek’ - wat resulteerde in een insteeknota voor
de ronde tafel taalbeleid van SERV.
SERR-Ombudsdienst is een paritair samengestelde werkgroep met de taak klachten te behandelen van
werkzoekenden of cursisten bij VDAB en andere intermediaire organisaties. In 2013 werden 6 klachten behandeld,
4 voor Halle-Vilvoorde en 2 voor Leuven.
15
Allemaal samen ten gunste van de regio RESOC Halle-Vilvoorde 12 april: kennismaking met nieuwe vertegenwoordigers van lokale besturen en provincie, VDAB-voorstel
herstructurering lokale werkwinkels, bespreking proces en inhoud streekpact
14 juni: inhoud streekpact, prioritering streekdossiers, terugkoppeling actie VlotVlaanderen, advies over
overdracht initiatieven van Mikst vzw naar Groep intro vzw
13 september: finale bespreking streekpact, stand van zaken streekdossiers zoals: uitbouw
luchthavenhuis/Brussels Airport House, samenwerkingsovereenkomst onderwijs-arbeidsmarkt in de logistieke
sector
8 november: actie jeugdwerkloosheid Halle-Vilvoorde, actieplan streekpact
RESOC Leuven 11 april: kennismaking met nieuwe vertegenwoordigers, VDAB-voorstel herstructurering lokale werkwinkels,
bespreking proces en inhoud streekpact
20 juni: inhoud streekpact, prioritering streekdossiers, VlotVlaanderen, terugkoppeling streektafel Midden-Brabant
over ‘wegenwerken’
5 september: finales bespreking streekpact, werkgroepen RESOC, Uniform
7 november: thematische streektafel ZO Hageland over verdwijnen werkwinkels en dienstverlening VDAB; RESOC
adviseert het voortbestaan van de werkwinkels of een andere vorm van lokale dienstverlening in die gemeenten
door VDAB, omwille van de hoge werkloosheid van kansengroepen
16
Permanente werkgroep kansengroepen In Leuven werd deze werkgroep (samengesteld uit diverse actoren die werken met kansengroepen) uitgebreid met
OCMW Leuven, Randstad Diversity, SBS, Kringwinkel Hageland, De Vlaspit, GOB De Kiem en In-Z. Op deze manier
werd het Hageland beter vertegenwoordigd, alsook de nieuwe commerciële partners actief in het begeleiden van
werkzoekenden. Behandelde thema’s waren: maatwerkdecreet en decreet Lokale Diensten Economie,
screeningsinstrument ICF, opvolging ESF-projecten (uitstroom sociale economie, project Werkpuzzel met POP’s
voor gedetineerden, InnovAge, werk-welzijnstrajecten van VDAB, jeugdwerkloosheid.
Er werd gezorgd voor input voor het nieuwe streekpact en er werd advies verleend:
- prioriteiten provinciaal subsidiereglement SE met voorrang voor complexe doelgroep en integrale aanpak, voor
hervormingen binnen sociale economie en nadruk op doorstroom, voor het ontwikkelen van nieuwe niches.
- voorbereiding advies JOP 2014 VDAB (SERR): taalbeleid, betere matching vacatures en werkzoekenden, betere
samenwerking met OCMW’s, aanpak jeugdwerkloosheid, …
- voorbereiding advies doorstroom van sociale naar reguliere economie (SERR)
In Halle-Vilvoorde kwamen volgende onderwerpen aan bod: opmaak streekpact Halle-Vilvoorde en meer specifiek
de tewerkstelling van kansengroepen, de aanpak van de taalproblematiek bij personen met een arbeidshandicap,
de nieuwe conceptnota W², het ESF-project rond doorstroom van sociale naar reguliere economie, de
onduidelijkheid voor de leerwerkbedrijven en de toekomst van het instrument werkervaring, de (sectorale)
ondernemingsplannen van VDAB, de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de regio, de uitbouw van de
17
dienstverlening aan sociale economie-organisaties door
Zennelink, de prioriteiten van het provinciaal
subsidiereglement sociale economie, de
taalproblematiek van werkzoekenden en werknemers in
de regio en de bekendmaking van het aanbod aan de
sociale economie aan de lokale besturen.
Er werden twee provinciale PWK’s georganiseerd omdat
over beide regio’s heen er gemeenschappelijke dossiers
zijn:
- werkervaring: de financiering van werkervaring zou
niet conform de Europese regelgeving zijn waardoor
Vlaams beleid enkel nog tijdelijke erkenningen geeft,
de sector gaat niet akkoord en signaleert onzekerheid
- voorstelling sectorale actieplannen VDAB voor 6 sectoren handel en verkoop, industrie, bouw, social profit,
diensten en Transport en logistiek
- taalbeleid: welke instrumenten bestaan er voor taalondersteuning, waar zijn er tekorten of knelpunten, wat met
anderstalige werkzoekenden met leerbeperkingen, welke zijn de noden van werkgevers, wat is de aanpak in de
interimsector
18
Regionaal overlegplatform (ROP) Leren en Werken Het ROP is samengesteld uit vertegenwoordigers van onderwijs- en arbeidsmarktactoren en kwam in Leuven vier
keer samen, in Halle-Vilvoorde twee keer.
RESOC neemt voor Halle-Vilvoorde secretariaatsrol op en voor Leuven voorzittersrol.
Typische onderwerpen op de ROP-vergaderingen zijn: de schoolverlaterstudie van VDAB,
onderwijsondersteunende projecten, verslaggeving uit de overkoepelende structuur ROP Vlaanderen, de
bespreking van het voltijds engagement, het opleidings- en vormingsaanbod, ...
Belangrijk is de verdeling van de uren 'voortraject' en 'brugproject' over de verschillende aanbieders. Het ROP
worstelt vooral met het feit dat te veel leerlingen in een brugproject zitten, met een daling van mogelijke
tewerkstellingsplaatsen binnen het normaal economisch circuit en met de onmogelijkheid om 18+ers verder te
begeleiden.
PWA-opleidingsfonds
Het PWA-opleidingsfonds biedt de PWA's uit de regio Halle-Vilvoorde de mogelijkheid om beroep te doen op de
gezamenlijke financiële middelen voor PWA-werknemers. Daartoe dragen de 12
aangesloten PWA's jaarlijks een bepaald percentage van hun inkomsten over
aan het fonds. Tijdens de algemene vergadering werd aandacht besteed aan
een alternatieve opleiding ‘loopbaan coaching’ voor PWA-werknemers en aan
het SERV-akkoord over de uitvoering van de 6de staatshervorming en de gevolgen voor de PWA-werking. De Raad
19
van Bestuur kwam verschillende keren samen om de opleidingsaanvragen te bespreken en om de administratieve
handelingen uit te voeren (ondertekeningen overeenkomsten, betalingen, …)
Werkgroep Kaarten op Tafel
Deze RESOC-werkgroep buigt zich over ruimtelijke economische kwesties. In februari 2013 werd een advies
betreffende het regionaal stedelijke gebied Leuven besproken, maar er werd hierover geen consensus bereikt. Er
werd wel vastgesteld dat er nood is om met de lokale besturen, in het bijzonder met de stad Leuven en de
omliggende gemeenten, te zoeken naar een sterkere regionale strategische aanpak.
In november 2013 startte de werkgroep met besprekingen van de ruimtelijke structuur in de twee regio’s en zoekt
men samen met alle partners naar een ruimtelijke economische toekomstvisie voor Vlaams-Brabant waarbij de
economische noden worden afgetoetst aan de economische realiteit en aan de andere ruimtevragen.
20
20
Streekdossiers
21
Alle wegen leiden naar Brussels Airport Het Luchthavenhuis is een gezamenlijk initiatief van Brussels Airport
Company, POM Vlaams-Brabant, Voka KvK Halle-Vilvoorde, VDAB, De
Lijn Vlaams-Brabant, de Provincie Vlaams-Brabant en RESOC Halle-
Vilvoorde. Het luchthavenhuis brengt mensen en middelen samen
onder 1 dak om een integrale dienstverlening te bieden aan
werkzoekenden, werknemers en werkgevers. Ook Actiris en de MIVB
werden betrokken.
Op 21 oktober van vorig jaar werd het luchthavenhuis officieel
geopend en het bleek onmiddellijk een succes. In de eerste weken
kwamen gemiddeld 50 werkzoekenden en werknemers over de vloer
om meer informatie in te winnen over de job- en
opleidingsmogelijkheden op en rond de luchthaven. In totaal waren
er een 1.100 bezoekers gedurende de eerste 3 maanden, waarvan
ongeveer ¼ Brusselaars.
RESOC wil de samenwerking met scholen garanderen en een educatief centrum uitbouwen.
22
Ondersteuning fora lokale werkgelegenheid In 2013 kwamen in regio Halle-Vilvoorde enkel de fora in Halle en de Druivenstreek samen. In Overijse werd een
eerste succesvolle jobbeurs georganiseerd door de gemeente Overijse en Hoeilaart in nauwe samenwerking met
VDAB. In Halle kwamen verschillende onderwerpen aan bod: occasionele kinderopvang, werving van personen met
een arbeidsbeperking, het subsidiereglement lokale diensteneconomie, opleiding Nederlands door VDAB in
samenwerking met Colruyt en stad Halle, een analyse van de invloed van de crisis op de arbeidsmarkt …
In regio Leuven kwam het forum van Aarschot-Diest twee keer samen om een omgevingsanalyse te bespreken en
voorstellen te formuleren voor het streekpact. Men wil vooral vergaderen in functie van een bepaald project of
thema, bijvoorbeeld over samenwerking OCMW-VDAB, een jobbeurs, het taalbeleid in de gemeente, een
diversiteitsproject, de oprichting van een werkgroep sociale economie...
RESOC Halle-Vilvoorde startte in 2013 een lerend netwerk voor OCMW-trajectbegeleiders over begeleiding naar
werk. Halle, Sint-Pieters-Leeuw, Beersel en Dilbeek alsook Vilvoorde, Machelen en Grimbergen sloten een
samenwerkingsakkoord in functie van hun lokale regierol sociale economie.
23
Focus op zorg Omwille van het belang van de zorgsector besloten de RESOC-partners in 2012 tot het uitrollen van het stage-
instrument Uni-form. Dit instrument werd ontwikkeld in Limburg. Het gaat om uniforme stageformulieren voor het
studiegebied personenzorg in het secundair onderwijs en het volwassenenonderwijs. En er wordt vorming aan dit
instrument gekoppeld om de evaluatie van stagiairs door scholen en werkgevers beter op elkaar af te stemmen. In
2013 werd er volop afgestemd met Limburg en met de thuiszorg. Er werden schoolbezoeken gedaan om het
instrument te promoten. Er werd overleg gepleegd met verschillende partners: werkgevers (via zorgplatform,
projectontwikkelaars en bilateraal), pedagogische begeleidingsdienst, RTC Vlaams-Brabant. Het project begon met
een infosessie in het voorjaar en later met mentorenopleidingen (2 in Leuven, Tienen en Vilvoorde). Er werden 65
mensen opgeleid in 2013. Samen met de projectverantwoordelijken in Limburg werd het instrument verder
verfijnd. In juni was er daarom nog een extra vormingssessie. In november werd het initiatief breed bekend
gemaakt via een persconferentie en klankbordgroep.
Daarnaast namen RESOC-medewerkers deel aan, het provinciaal overleg voor de promotie zorgberoepen,
werkgroep verzorging en het overleg thuiszorg VIVO over stages in de thuiszorg, alsook aan het project Health For
Grot.
24
Move Jour World! De aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt is een belangrijk knelpunt in de logistieke sector. Begin 2013 werd daarom
een samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen de verschillende partners (RESOC, POM, RTC, VDAB, VOKA
Halle-Vilvoorde, sectorfondsen, volwassenonderwijs, Unizo en Provincie). De werkgroep Arbeidsmarkt kwam in
2013 drie keer samen. Er wordt voorzien in één aanspreekpunt voor scholen en leerkrachten, waar zij met al hun
vragen over logistiek terecht kunnen. Er werd werk gemaakt van meer werkplekleren bij VDAB en bij bedrijven,
zowel voor leerlingen als leerkrachten. Er werd een train-the-trainer module georganiseerd voor leerkrachten die
gebruik willen maken van de modernste VDAB-infrastructuur voor het opleiden van hun leerlingen.
25
VlotVlaanderen Deze campagne pleit voor een gelijktijdig inzetten EN op een gediversifieerd openbaar vervoer aanbod EN op het
aanmoedigen van de zogenaamde zachte weggebruikers EN op het optimaliseren van de doorstroming op de
Brusselse ring EN op een aantal belangrijke flankerende maatregelen (o.a. rekeningrijden, dynamisch
verkeersmanagement, mobiliteitsmanagement). RESOC vraagt aan de betrokken overheden zich uitdrukkelijk te
engageren om de Vlaams-Brabantse mobiliteit in zijn geheel aan te pakken.
In 2013 werden medestanders in andere regio’s gemobiliseerd voor de gevraagde ingrepen in Vlaams-Brabant. Dit
gebeurde via visievorming tijdens een ‘Captains table’. De burgers werden gesensibiliseerd via een
informatiekatern in twee ‘nationale’ kranten.
26
Activering van oudere werkzoekenden Op 25 april ll. trok een delegatie van provincie,
vakbonden en werkgeversorganisaties, stad, VDAB én
sociale economie onder leiding van gedeputeerden
Karin Jiroflée en Tom Dehaene naar ’s Hertogenbosch.
Het Pact Brabant is een initiatief van de provincie
Noord-Brabant, waarin het bedrijfsleven, vakbonden,
gemeenten en regio’s, kennisinstellingen (onderwijs) en
uitvoeringsorganisaties zijn vertegenwoordigd. Zij
presenteerden het Brabants Arbeidsmarktakkoord dat
het aanbod van geschoold personeel en de
participatiegraad en de flexibiliteit van de beroepsbevolking moet verhogen. Ook zij zetten in op een betere
aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, een leven lang leren en sociale innovatie. Zij zoeken daartoe nieuwe
‘arrangementen’ tussen onderwijs en bedrijven, tussen publieke en private actoren en ook tussen bedrijven
onderling (zoals pooling van werknemers). Meer specifiek passeerden diverse initiatieven ten gunste van oudere
werkzoekenden de revue.
27
Zennelink Revisited – Een coöperatieve voor de sociale economie? Naar aanleiding van veranderende regelgeving betreffende de ondersteuning van de sociale economie, moest
Zennelink zijn oorspronkelijke opdracht als incubatiecentrum heroriënteren. Via een ESF-project wou de Raad van
Bestuur (vakbonden, werkgeversorganisaties, provincie, sociale economie en RESOC) een blauwdruk maken voor
de oprichting van een coöperatie van en voor sociale economie organisaties. Het opzet was dienstverlening
betreffende:
� doorstroming naar en samenwerking met reguliere economie
� uitwisseling van methodieken en praktijken
� innovatie
� fondsenwerving
Dit project liep tot augustus 2013. RESOC-medewerkers hebben het project uitgeschreven en namen deel aan de
stuurgroep.
28
28
Samenwerking
&
Positionering
29
Interbestuurlijk samenwerking Omwille van de inbedding in het provinciehuis en het bovenlokale karakter van de streekdossiers kiest RESOC voor
een aangehouden en verdergaande samenwerking binnen de provincie met de diensten Economie, Onderwijs,
Mobiliteit, Europa, POM en RTC Vlaams-Brabant.
Maar RESOC staat voor een sociaaleconomisch streekbeleid in
partnerschap, dus met brug tussen provincie,
intercommunales, lokale besturen en dit samen met
werkgevers- en werknemersorganisaties. Dit wil zeggen dat
de medewerkers en de partners permanent zoeken naar
maximale afstemming met betreffende actoren. Er werden
bijvoorbeeld zeer concrete afspraken gemaakt met
Interleuven en Haviland.
Vanuit de regio wil men bovendien meer overleg met Agentschap Ondernemen om effectieve toenadering te
bewerkstelligen en dit samen met de POM en Dienst Economie. Er is sprake van een ‘regionaal agentschap voor
sociaaleconomisch streekbeleid’ als ideaal.
30
De specifieke opdrachten van de RESOC-medewerkers worden als volgt scherp gesteld:
� overleg organiseren en faciliteren
� adviezen formuleren
� hiertoe streekdossiers samenstellen
� relevante cijfergegevens verzamelen en vertalen
� helicopterview over sociaaleconomisch streekbeleid
� coördinatieproject Logistieke Arbeidsmarkt en pilootproject Uniform
� diversiteitsplannen en diversiteitsacties in opdracht van de Vlaamse minister van Werk
31
31
Diversiteit
32
Voor RESOC Halle-Vilvoorde werden er in totaal 36
nieuwe organisaties bereikt (31 plannen waarvan 1
met een clusterplan van 6 organisaties). Deze daling
is waarschijnlijk te wijten aan een vermindering van
het afsluiten van instapplannen in vergelijking met
de voorgaande jaren.
Er werd voornamelijk ingezet op de sector van
transport en logistiek, lokale besturen, de
groensector, de social profit en de uitzendsector.
Qua inhoud werden vooral volgende domeinen
gecovered:
• competentie, opleidings- en loopbaanbeleid
30,4%
• onthaalbeleid 21,2%
• draagvlak en omgang met diversiteit 16,3%
Voor RESOC Leuven werden er in 47 organisaties in
totaal 35 nieuwe plannen afgesloten. Met andere
woorden: 35 plannen afgesloten. Op vraag van het
Departement Werk en Sociale Economie en omwille
van budgettaire beperkingen werden 3 plannen
verschoven naar 2014. 2 van de 35 plannen waren
clusterdiversiteitsplannen, met een bereik van
respectievelijk 9 en 5 organisaties.
We bereikten 21 bedrijven, 17 non-
profitorganisaties, 5 onderwijsinstellingen en 4 lokale
besturen.
In 2013 tekende zich volgende top drie af wat
domeinen betreft:
• competentie-, opleidings- en loopbaanbeleid
31,4%
• draagvlak en omgaan met diversiteit 28.9%
• kwaliteit van de arbeid 13,9%
Loopbaan en diversiteitsplannen
RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven hadden voor het werkingsjaar 2013 een objectief van 54 nieuw te bereiken organisaties.
Het Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het nieuwe loopbaan- en diversiteitsbeleid kwam pas op 7 juni 2013 tot stand. De RESOC-projectontwikkelaars hadden dus lange tijd geen duidelijke richtlijnen bij de prospectie van nieuwe diversiteitsbedrijven.
LEU
VE
N
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
33
Kaart van de provincie waarop de verschillende bedrijven staan volgens
vestigingsplaats.
LEU
VE
N
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
34
Organisatie Plaats
O.C. Huize Terloo Bellingen
DHL Express Diegem
Lapperre Dilbeek
Amplifon Dilbeek
Smurfit Kappa Drogenbos
Elewijt Center Elewijt
Transport Van Praet Eppegem
Elec-DVC Groot-Bijgaarden
ELM Kapelle-Op-Den-Bos
In2communications Machelen
Home Comfort+ Meise
OCMW Meise
OCMW Merchtem
Kinderzorg Overijse
Product Life Roosdaal
Isoltechnics Ruisbroek
OCMW Sint-Pieters-Leeuw
Claes Printing Sint-Pieters-Leeuw
Organisatie Plaats
Garage Wittockx Aarschot
Gemeente Bekkevoort
Gemeente Bierbeek
UPC St Kamillus Bierbeek
EDILEEN Boortmeerbeek
KDV Vlindertje Boutersem
Livarti CSB Diest
Ninatrans Haasrode
KDV Ukkie Herent
Oostrem Herent
Skin Affair Herent
Vandenbroeck bvba Herent
KDV De sterrekes Heverlee
WZC Annuntiaten Heverlee
Keukens Theyssens Huldenberg
WZC Keyhof Huldenberg
Monte Rosa Kessel-Lo
Alma Cop Leuven
Artforum Leuven
LEU
VE
N
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
35
Organisatie Plaats
AGC Processing Belgium Sint-Pieters-Leeuw
Hema Ukkel
WZC Rietdijk Vilvoorde
De Reys Autobussen Vilvoorde
OCMW Wemmel
De Wit Charly Zaventem
3SI Security System Zaventem
Quasus Zaventem
Destiny Zaventem
Euro Index Zaventem
Vergo transport Zemst
Organisatie Plaats
De Hulster Leuven
Faculty Club Leuven
KDV Centra Opvang en begeleiding Leuven
KDV Lutgardisschool Leuven
KHL Leuven
KDV Leuven
OCMW Leuven
Septentrio Leuven
WZC De Wingerd Leuven
WZC Dijlehof Leuven
WZC Sint-Vincentius Leuven
WZC Ter Meeren Neerijse
Frederickx Romain Scherpenheuvel
Tuinarchitectuur Mariposa Tielt-Winge
WZC Dommelhof Tielt-Winge
Carsonthewebbelgium Tienen
ECADIS Tienen
LEU
VE
N
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
36
Klant of koning? Iedereen welkom in de
groensector
In samenwerking met EDUplus (het sectoraal opleidingsfonds voor de tuinaanleg en het tuinonderhoud) werd een sensibiliserende sessie gehouden over omgaan met discriminerende vragen van klanten.
Loopbaan- en diversiteitsplan, ook voor
jouw organisatie
VDAB organiseerde een informatiesessie over rekrutering van buitenlandse verpleegkundigen. De aanwezigen hoorden de ervaring van het revalidatieziekenhuis Inkendaal. Er waren instanties aanwezig die toelichten welke ondersteunende rol zij kunnen spelen. Een projectontwikkelaar lichtte de mogelijkheden van de loopbaan- en diversiteitsplannen toe.
Diversiteit op de werkvloer: werkt dat?
De projectontwikkelaars gingen de boer op met infosessies en gastcolleges. Op het studentencongres van het departement ECHO van de KHLeuven gaf een projectontwikkelaar de workshop ‘Diversiteit op de werkvloer: werkt dat ?’.
Een job op maat van kansengroepen in de regio?
Op de Diversiteitsdag van het departement Sociale Hogeschool Heverlee van de KHLeuven over ‘Inclusie: beperkingen of kansen?’ gaf een projectontwikkelaar een sessie over jobs op maat van kansengroepen.
Acties en projecten
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
LEU
VE
N
37
Loopbaan- en diversiteitsplan binnen kinderdagverblijven
Jobkanaal Verso nodigde een projectontwikkelaar uit op een studiedag voor kinderdagverblijven om de mogelijkheden toe te lichten van de loopbaan- en diversiteitsplannen.
Werk maken van diversiteit
In samenwerking met het Provinciaal Integratiecentrum werd een opleiding uitgewerkt voor bedrijven en organisaties die werk willen maken van diversiteitsbeleid op hun werkvloer
Loopbaan- en diversiteitsplannen voor
lokale besturen
Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de loopbaan- en diversiteitsplannen voor lokale besturen op het provinciale overleg van de integratieambtenaren.
Subsidiemaatregel Loopbaan- en diversiteitsplan
Tijdens een informatiesessie georganiseerd door VERSO Jobkanaal (i.s.m. Werkgeversfederatie voor Jeugdzorg, Vlaams Welzijnsverbond en vzw Jongerenbegeleiding) lichtte een projectontwikkelaar de loopbaan- en diversiteitsplannen toe voor werkgevers uit de bijzondere jeugdzorg.
Evenredige arbeidsdeelname & Diversiteit (EAD)
Op uitnodiging van professor Maddy Janssens van de KU Leuven (Onderzoekscentrum Personeel & Organisatie van de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen) verzorgden 2 projectontwikkelaars een gastcollege in het kader van het vak ‘Sociaal verantwoord ondernemen’.
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
LEU
VE
N
38
Samenwerking Netwerk Leerrrecht
Leerrecht wil opnieuw zuurstof geven aan leerlingen uit het middelbaaronderwijs die tijdelijk geen schools perspectief meer hebben. Er wordt voor hen op zoek gegaan naar een stageplaats, bedoeling is dat de leerling opnieuw een engagement kan opnemen, succeservaringen kan opdoen, en op termijn opnieuw op de schoolbanken terecht kan komen. De projectontwikkelaars zoeken op vraag van de leerlingen in begeleiding bij Leerrecht mee naar bedrijven en organisaties waar jongeren terecht kunnen.
5 sessies
in 2013 Lerend Netwerk OCMW’s
Een projectontwikkelaar trekt een lerend netwerk met de tewerkstellingsdiensten van OCMW’s uit de regio Halle-Vilvoorde. Er namen 12 arbeidstrajectbegeleiders deel. Volgende thema’s kwamen aan bod: statuut en begeleiding art.60, onderhandelen met werkgevers, omgaan met anderstaligheid en trajectbegeleiding met partners.
EAD-Netwerkdag
Met het oog op regionale afstemming organiseerden de projectontwikkelaars 2 EAD-netwerkdagen. Er kwamen 36 collega’s van Jobkanaal, vakbonden, VDAB en sectoren samen om de belangrijkste wijzigingen in de nieuwe protocolperiode 2013-2015 te bespreken. Deze netwerkdag werd door de adviseurs van Jobkanaal voorbereid.
EAD-Netwerkdag – Diversiteit: ons domein!
Er namen 28 collega’s deel aan de netwerkdag ‘Diversiteit: ons domein!’. Ze wisselden informatie en goede praktijken uit aan 3 tafels rond de domeinen duurzame diversiteit, competentieontwikkeling, verhoging werkbaarheid/werkvermogen/werklust.
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
LEU
VE
N
39
Omgekeerde jobdating in het CC Bolwerk te Vilvoorde
RESOC organiseerde in samenwerking AIF (Actieve Interculturele Federatie), VDAB, Actiris, GOB Job-Link, GTB, Vokans, Groep Intro, bijblijfconsulenten van de vakbonden en Jobkanaal-consulenten, twee omgekeerde jobdatings voor de functie verkoop in de groot- en kleinhandel.
In tegenstelling tot een traditionele jobdating zijn het de werkzoekenden die hier centraal staan en kunnen kiezen uit het aanbod van vacatures van de werkgevers. Er werd ook informatie gegeven aan werkgevers en werkzoekenden over tewerkstellingsmaatregelen en taalondersteuning op de werkvloer.
24 werkzoekenden konden tijdens deze eerste editie een gesprek hebben met minstens een van de 7 aanwezige werkgevers. Dit resulteerde in 3 aanwervingen bij 3 verschillende bedrijven.
Ervaringsuitwisseling voorjaar
In het voorjaar werd i.s.m. VOKA Jobkanaal de infosessie ‘Jongeren en kortgeschoolden op de werkvloer’ georganiseerd. 26 werkgevers namen deel aan een programma met informatie over tewerkstellingsmaatregelen en loopbaan- en diversiteitsplannen, en getuigenissen van een bedrijf en een jobcoach.
Ervaringsuitwisseling najaar
In het najaar namen 56 personeelsverantwoordelijken deel aan de studiedag over competenties en talent. Er werden 4 workshops aangeboden: starten met competentiemanagement, gedragen verandering op basis van waarderend onderzoeken, lerend netwerken, tools en spelmethodieken voor talentmanagement. De deelnemers konden terecht in een uitgebreide snuisterhoek.
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
LEU
VE
N
40
Loopbaan- en diversiteitsplan. Wat is dit
eigenlijk?
Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de mogelijkheden van loopbaan- en diversiteitsplannen voor het team interregionale mobiliteit (IRM) van VDAB.
Netwerkdag - Sectoren In Zicht
Tijdens de jaarlijkse netwerkdag werden de belangrijkste sectoren in de regio tegen het licht gehouden. Sectorconsulenten en VDAB servicemanagers gaven uitleg bij tewerkstellings- en opleidingsmogelijkheden voor de sectoren transport en logistiek, verkoop en administratie, industrie en zorg.
Loopbaan- en diversiteitsplan, ook voor
jouw organisatie?
Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de mogelijkheden van loopbaan- en diversiteitsplannen voor ondernemingen uit de glassector, tijdens de sociale commissie van het Verbond voor de Glasindustrie.
WIN² Werkgeversevents
Een projectontwikkelaar nam actief deel aan de stuurgroep en de activiteiten van het WIN²-project (van GTB Vlaams-Brabant, gefinancierd door provincie). Vanuit de stuurgroep werden 2 werkgeversevents georganiseerd: ‘Van VOP naar V.I.P.’ over duurzame tewerkstelling van werknemers met een arbeidsbeperking op 26 maart 2013 en het ‘(Slot)event WIN²’ van 10 oktober 2013 waarbij voor werkgevers 4 workshops aangeboden werden over de ondersteuning van werknemers met een beperking.
Overleg vakbondssecretarissen
Naar aanleiding van de vernieuwde regelgeving werd de rol van projectontwikkelaars, diversiteitsconsulenten, Jobkanaaladviseurs en VDAB toegelicht met als praktijkvoorbeeld het instapdiversiteitsplan van Tiense Suikerraffinaderij. De diversiteitsconsulenten konden een 10-tal secretarissen mobiliseren.
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
LEU
VE
N
41
Omgekeerde jobdating in het CC Bolwerk te
Vilvoorde
De eerste editie in mei werd door de verschillende partners positief geëvalueerd. Daarom volgde een tweede editie uit eind november, waarbij werkzoekenden voorafgaand aan de jobdating met werkgevers een sollicitatietraining volgden via VDAB. Werkgevers leerden IBO, tewerkstellingsmaatregelen en taalondersteuning beter kennen. Door dit initiatief verbeterde ook de samenwerking tussen verschillende diversiteitspartners.
Brochure klant of koning sectorneutraal
De projectontwikkelaars hebben het bestaande vormingspakket voor de zorgsector in een nieuw kleedje gestoken. Er werd een beknopte en sector -neutrale fiche opgemaakt. Dankzij deze fiche kunnen bedrijven uit diverse sectoren praktisch aan de slag rond het vraagstuk omgaan met discriminerende vragen van klanten.
Ontwikkeling loopbaanspel
De ‘diversiteitstoets/-denker’ is één van de verplichte acties in het kader van een loopbaan- en diversiteitsplan. Vanuit de ervaringen met deze diversiteitstoets werkten de projectontwikkelaars een loopbaanspel uit, een interactieve bevraging van een personeelsgroep aan de hand van vragen en doe-opdrachten rond 6 deelthema’s van loopbaan- en diversiteitsbeleid. Dit spel werd toegelicht aan collega-projectontwikkelaars uit andere regio’s.
HA
LLE
-VILV
OO
RD
E
LEU
VE
N
42
Regionale diversiteitswerking De projectontwikkelaars van RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven zijn trekker van de werkgroep ‘Diversiteit’, waar het netwerk en de acties in het kader van het loopbaan- en diversiteitsbeleid 5 keer per jaar regionaal worden afgestemd. In deze werkgroep zitten naast VDAB de adviseurs van Jobkanaal (VOKA, UNIZO en VERSO) en de diversiteitconsulenten van de vakbonden (ACV, ABVV en ACLVB). Ook andere regionale partners en sectorconsultenten zijn betrokken.
Diversiteitsplannen: iets voor jou?
In samenwerking met de witloof- en fruitteeltconsulenten van Boerenbond en de sectorconsulent van EDUPLUS gaven projectontwikkelaars op 27 juni 2013 toelichting over de diversiteitsplannen aan fruit- en witlooftelers uit de
provincie.
BE
ID
E R
EG
IO
’S B
EID
E R
EG
IO
’S
43
DUOdag
Duodag, een jaarlijkse stagedag voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking die als RESOC-project ontstaan is, werd actief voorbereid en opgevolgd. Tijdens deze editie werd – met succes – meer aandacht besteed aan de
matching (via de Duodag Management Tool) en de rolverdeling van de samenwerkende partners, maar ook aan de nazorg van de geëngageerde werkgevers.
Lerend Netwerk AI
14 projectontwikkelaars namen deel aan het lerend netwerk AI (appriciative inquiry). Het lerend netwerk kwam in 2013 vier maal samen. Dit resulteerde in de ontwikkeling van verschillende tools, waaronder de AI-inspiratieplaat.
Deze biedt een overzicht van waarderende vragen waarmee een projectontwikkelaar aan de slag kan gaan. Daarnaast werd er een informatief filmpje over AI ontwikkeld. De ontwikkelde producten, alsook het filmpje
werden op 7 november 2013 gelanceerd op de Vlaamse consulentendag loopbaan- en diversiteitsbeleid.
BE
ID
E R
EG
IO
’S B
EID
E R
EG
IO
’S
44
Kansarmoede op de werkvloer
Een projectontwikkelaar nam deel aan het diversiteitsproject personen in armoede van
RESOC Antwerpen. In 2012 werd binnen de stuurgroep een vormingspakket HR voor personen in armoede ontwikkeld in
samenwerking met een ervaringsdeskundige. Deze opleiding werd op 26 februari 2013 voor HR-verantwoordelijken en op 26 september voor intermediairen uit de provincie georganiseerd.
BE
ID
E R
EG
IO
’S B
EID
E R
EG
IO
’S
45
45 Financieel
46
47
RESULTATENREKENING
Bedrijfsopbrengsten € 961 420,53
Subsidie Provincie Vlaams-Brabant € 42 800,68
Subsidie Vlaamse Overheid € 908 758,42
Recuperatie van kosten € 9 861,43
Bedrijfskosten € 159 638,36
Huurlasten € 53 806,41
Huisvestingskosten € 53 420,69
Huur meubilair € 385,72
Materialen en diverse diensten € 51 018,82
Documentatie € 6 139,67
Drukwerk & kantoorbenodigdheden € 9 748,51
Publicatiekosten € 5 289,40
Klein materieel € 3 390,00
Opleiding en vorming € 26 451,24
Vergoeding aan derden € 16 214,94
Ereloon accountant € 6 086,33
diverse diensten € 2 718,02
Sociaal secretariaat € 5 380,60
48
Ereloon maaltijdcheques € 2 029,99
Verzekeringen € 1 832,93
Verzekering beroepsrisico's € 1 326,50
Verzekering Dienstverplaatsingen € 506,43
Notoriëteitsuitgaven € 34 627,14
Verplaatsingskosten € 15 564,92
Externe relaties € 3 285,90
Publiciteit € 1 890,02
Website € 267,75
Vergaderkosten € 13 422,17
kosten team € 196,38
Communicatie € 2 138,12
Post € 1 176,84
Telefoon € 961,28
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen € 786 152,24
Bruto-bezoldiging € 598 716,08
Wedden € 586 384,88
Maaltijdcheques € 16 287,46
Maaltijdcheques WN bijdrage € -3 956,26
49
Patronale bijdragen RSZ € 168 588,73
RSZ bedienden € 166 557,27
Wetsverzekering BA € 2 031,46
Andere personeelskosten € 18 847,43
Fietsvergoeding € 1 984,73
Eco-cheques € 2 910,80
Vrijstelling bedrijfsvoorheffing € -5 917,26
Groepsverzekering € 10 431,46
Medische dienst € 496,51
Toevoeging prov. Vak. € 81 204,28
Terugname prov. Vak. € -76 698,99
Brugpensioenen € 4 435,90
Voorzieningen voor risico's en kosten € 19 832,06
Provisie sociaal passief € 19 832,06
Andere bedrijfskosten € 1 189,28
Roerende voorheffing € 988,73
Wettelijke formaliteiten € 200,55
Bedrijfsresultaat € -5 391,41
50
Financiële opbrengsten € 3 956,62
Opbrengsten uit vlottende activa € 3 954,82
Ontvangen interesten € 3 954,82
Andere financiële opbrengsten € 1,80
Reg. Betalingsverschillen € 1,80
Financiële kosten € 35,02
Andere financiële kosten € 35,02
Bankkosten € 24,50
Reg. Betalingsverschillen € 10,52
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening € -1 469,81
Uitzonderlijke opbrengsten € 29 833,15
Subsidie vanuit basiswerking € 29 833,15
Uitzonderlijke kosten € 29 833,15
Subsidie projecten vanuit basis € 29 833,15
Resultaat van het boekjaar € -1 469,81
51
51 Bijlagen
52
Vergaderkalender 2013
ERSV SERR RESOC Leuven RESOC H.V.
RvB AV Streektafel PWK RESOC Streektafel PWK RESOC
01 / / 17/01
/ 21/01
/ / / /
02 22-02
/ / 18/02
/ / 12/2
/
03 / 18/03 21/03
/ 18/03
/ / 12/3 /
04 19-04
/ / / Prov. PWK 22/04 11/04
/ Prov. PWK 22/04 12/04
05 / / /
08/05: Midden-Brabant
22/05: Demernetwerk
31/05: Zuid-Hageland
27/05
/ / 14/5
/
06 28-06
6/06
6/06
06/06: Midden-Brabant 17/06
20/06
/ 11/6
14/06
07 / / / / / / / / /
08 30-08
/ / / / / / / /
09 27-09
/ 19/09 / 16/09
05/09
/ 10/9 13/09
10 / / 24/10
11/10: Zuid-Hageland Prov. PWK 8/10 / / Prov. PWK 8/10
/
11 22-11
21/11
/ 18/11
07/11
/ 12/11
8/11
12 / / / / 16/12
/
03/12: Brabantse Kouters
04/12: Pajottenland
11/12: Land van Asse
12/12: Zennevallei
13/12: Luchthavenregio
/ /
53
Organogram RESOC Leuven
werkgevers werknemers provincie steden en gemeenten
P. Van Biesbroeck (KvK) J. Vervoort (ACV) I. Claes B. Verlinden (Leuven)
L. Decuyper (KvK) J. De Decker (ACV) M. Claes F. Lemmens (Tielt-Winge)
L. Ribbens (KvK) B. Debognies (ACV) A. Schevenels M. Paglialunga (Aarschot)
K. Roels (KvK) J. Hermans (ACV) E. Poffé E. Jennes (Diest)
D. Zelderloo (KvK) Y. Notredame (ACV) K. Jiroflée K. Partyka (Tienen)
P. Hegge (KvK) A. Stas (ACV) M.C. Loozen P. De Troyer (Haacht)
C. Slaets (KvK) B. Dumoulin (ACV) L. Robijns R. Lassaut (Geetbets)
F. De Witte (KvK) W. Govaerts (ACV) T. Roefs B. Vandamme (Herent)
L. Van Der Stock (Verso) R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso) M. Ouderits (ABVV)
H. Vleugels (B.B.) S. Vansweevelt (ACLVB) toegevoegde leden
E. Corbeels (B.B.) T. Vuchelen (ACLVB)
B. Ostyn (VDAB)
N. Van Espen (UNIZO) S. Marchand (ABVV) W. Op de Beeck (IGO)
T. Broekmans (UNIZO) B. Verhoogen (ABVV) T. Philips (POM)
P. Wauters (SLN)
H. Vloeberghs (UNIZO) D. Vrijsen (ABVV) G. Denhaen (Prov.)
J. Broodcoorens (UNIZO) S. Langenus (ABVV) P. Willems (Interleuven)
P. Schoolmeesters (Leuven)
Effectief
Plaatsvervanger
54
Organogram RESOC Halle-Vilvoorde
werkgevers werknemers provincie steden en gemeenten
P. Van Biesbroeck (KvK) J. Vervoort (ACV) E. Zelderloo D. De Wulf (Machelen)
L. Decuyper (KvK) J. De Decker (ACV) M. Van der Elst H. Bonte (Vilvoorde)
L. Ribbens (KvK) B. Debognies (ACV) S. Elpers J. Thomas (Kapelle-o/d-Bos)
K. Roels (KvK) J. Hermans (ACV) W. Zelderloo P. Hermans (Grimbergen)
D. Zelderloo (KvK) Y. Notredame (ACV) K. Jiroflée I. De Knop (Lennik)
P. Hegge (KvK) A. Stas (ACV) F. Lamarti S. Roobaert (Drogenbos)
C. Slaets (KvK) B. Dumoulin (ACV) L. Robijns G. Van Cauwelaert (Ternat)
F. De Witte (KvK) W. Govaerts (ACV) L. Debraekeleer L. Van den Wijngaert (Overijse)
L. Van Der Stock (Verso) R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso) M. Ouderits (ABVV)
H. Vleugels (B.B.) S. Vansweevelt (ACLVB) toegevoegde leden
E. Corbeels (B.B.) T. Vuchelen (ACLVB)
C. Van Den Eynde (VDAB)
N. Van Espen (UNIZO) S. Marchand (ABVV) K. De Reu (Haviland)
T. Broekmans (UNIZO) B. Verhoogen (ABVV) T. Philips (POM)
E. Vrijdag (SLN)
H. Vloeberghs (UNIZO) D. Vrijsen (ABVV) T. Vanquaethem (Prov.)
J. Broodcoorens (UNIZO) S. Langenus (ABVV)
Effectief
Plaatsvervanger
55