![Page 1: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/1.jpg)
Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes
Andres Uibo
![Page 2: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Sissejuhatus• „Management control in public sector Joint
Ventures• Management Accounting Research 22. number• Mikael Cäker ja Sven Siverbo• Ühisettevõtte definitsioon• Miks ühisettevõtteid luuakse?• Kontrolli ja usalduse vaheline seos• Artikli eesmärgiks oli kaardistada dünaamilised
horisontaalse ja vertikaalse kontrolli meetodid munitsipaalsetes ühisettevõtetes ja uurida neid mõjutavaid faktoreid
![Page 3: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Teoreetiline tagapõhi• Kontroll on käitumise mõjutaja• Kontrollmeetodid – kombineeritud ja läbimõeldud• 3 dimensiooni • 1. Kontrolli mehhanismid (control mechanism);• 2. Kontolli fookus (control focus);• 3. Kontrolli rangus (control tightness).
• Ametlikud kontrollimehhanismid• Tulemuspõhised• Tegevuspõhised
![Page 4: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Teoreetiline tagapõhi• Ühtset kontrolli süsteemi on võimatu genereerida• Fookuse laiusest sõltub kui suurt tegevuste hulka
vaadeldakse• Kontrolli rangus näitab kontrollija osakaalu.
Lühiajalise ettevõtte puhul karmim kontroll• Väljumisbarjäärid usalduse tekitajana• Horisontaalne ja vertikaalne usaldus
![Page 5: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Teostus ja kasutatud meetod• 3 ettevõtet Rootsis• Reovee puhastuse valdkond, mastaabisäästu
põhimõte• North – kiire vertikaalne info liikuvus• South – sarnane, kuid vahepeal usaldus kadus• West – ühel emafirmal suurem osakaal
![Page 6: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Uuringu tulemused• Suurem usaldus – lihtsam kontroll• Seos on pöördvõrdeline• Erinevad ettevõtte suurused mõjutavad kontrolli
(West näide)• Omanike ja tütarfirma tegevusala väike kattuvus –
lõdvem kontroll• Horisontaalsed mehhanismid mõjutavad
vertikaalseid mehhanisme (South näide)• Good will trust• Calculative trust
![Page 7: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Uuringu tulemused• Usaldus on suurim horisontaalse kontrolli faktor• Tütarfirma eesmärk on võimalikult suur usaldus
emadirmade poolt, mis tagab neile arenguvõimaluse
• Liigne usaldus viib puudulike kontrollmehhanismideni
• Usalduse ülesehitamine (North näide)• Kasulik on kontrollmehhanismide väljatöötamine,
isegi kui neid hetkel tarvis ei ole• Usaldus on ebastabiilne. Stabiilsust pakuvadki
kontrollmehhanismid.
![Page 8: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022080822/56813309550346895d99c639/html5/thumbnails/8.jpg)
Tänan kuulamast