04/05/2017
1
Semarang, 4 Mei 2017
KEBIJAKANPengembangan Kompetensi SDM ASN
Provinsi Jawa Tengah
Dasar Normatif
Paradigma baru BPSDMD
Provinsi Jawa Tengah
Amanat normatif
Pengembangan Kompetensi
Kebijakan Pengembangan
Kompetensi Jawa Tengah
SIMAPAN SDM
04/05/2017
2
Perka LANTtg Pedoman
Penyelengg Diklatpim
PP 101/2000Ttg Diklat Jabatan
PNS
UU 23/2014ttg Pemda
PP 11/2017Ttg Manajemen PNS
UU 5/2014ttg ASN
Amanat pengemb komp ASN
UU 5/2014
04/05/2017
3
@BPSDMDJTG
PROGRAM UNGGULAN Melaksanakan reformasi birokrasi berbasis
kompetensi
VISI
“Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari”MBOTEN KORUPSI MBOTEN NGAPUSI
M I S I :1. Membangun Jawa Tengah Berbasis Trisakti Bung
Karno – Berdaulat Di Bidang Politik, Berdikari Di Bidang Ekonomi Dan Berkepribadian Di Bidang Kebudayaan;
3. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah Yang Bersih, Jujur Dan Transparan, “Mboten Kurupsi, Mboten Ngapusi”;
6. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat;
ASN Jawa Tengah berintegritas, netral, kompeten
dan/tersertifikasi, kapabel, berkinerjatinggi, sejahtera dan bin karier terbuka
Dibentuk
BPSDMD• membantu Gubernur melaks fungsi
penunjang urusan pemerintahan BidangPengembangan SDM ASN yg menjadikewenangan Daerah dan tugas pembantuanyang ditugaskan kepada Daerah
Pembentukan
P e r u b a h a n O P D = P e r u b a h a n P a r a d i g m a
Obsesi
BadanDiklat BPSDMD
Jateng Corporate UniversityProses perenc, pengorganisasian, pelaks dan pengendalian pengemb kompetensi SDM di
Jateng yang terintegrasi antara lembaga Pemprov jateng (BPSDMD dengan semua
OPD di Provinsi Jawa Tengah) serta Kab/Kota dan Kementerian/Lembaga
04/05/2017
4
BIDANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI JABFUNG
Hermoyo Widodo, SH, M.Hum
BIDANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI TEKNIS
Bambang Lukito, SH, MM.
BIDANG SERKOM & PENJAMINAN MUTU
Andi Suryanto, S.STP, M.Si.
BIDANG I BIDANG IV
SUBBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI PIMPINAN PERANGKAT DAERAHAri Dhamayanti, M.Psi
SUBBID PENGEM. KOMP. KEPEMIMPINAN JPT &
ADMINISTRATORRaden Purnama, SH, MM
SUBBID PELATIHAN PEMBENTUKAN JABFUNG
Dra. Heny Koesdyantini, M.Si
SUBBID PELATIHAN PENJENJANGAN JABFUNG
Suharto, SE, M.Si
SUBBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI TEKNIS UMUM
Heru Sanjoto, SH, M.Si
SUBBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI TEKNIS INTIDra. Rika Wijayanti, M.Hum
SUBBID SERTIFIKASI KOMPETENSI
Budi Santoso, S.STP
SUBBID PENGEMB. PERANGKAT PEMBELAJARAN & TENAGA
PENGEMB. KOMP.Tony Agus Budiyanto, S.Sos,
M.Si
SEKRETARIATDrs. Budi Santoso, MM
BIDANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI MANAJERIALDrs. David Budi Hantoro, MM
SUBBID PENGENDALIAN MUTU DAN KERJASAMA
Winarno, SH, M.Si
SUBBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI TEKNIS
PILIHANVW. Agustiningtyas, SH, M.Si
BIDANG II BIDANG III
SUBBID PENGEM. KOMP. TEKNIS JABATAN
FUNGSIONALAchdiar M. Syaiful, SH, MM
SUBBID PENGEM. KOMP. KEPEMIMPINAN JAB.
PENGAWAS & PRAJABATANAndik Arief Asyafi’i, SH, MM
SUBAG PROGRAMJati Wiyono, SH, M.Si
SUBAG KEUANGANSodikun, SE, M.SE, MA
SUBAG UMPEGMoch. Faizin, S.Sos, MM
KEL. JABATAN FUNG. WI
04/05/2017
5
Program dan Kegiatan
Penjaminan Mutu
Diklat Prajabatan
Pengemb. Komp. Teknis
Pengemb. Komp. Jab.
Fungsional
Diklat Kepemimpinan &
Pemda
Sertifikasi Kompetensi
Kesekretariatan
Diklat PrajabatanCPNS Gol III (BIP) : 14 Angkatan, target peserta 531 orang
Diklat Kepemimpinan & Pemda•Diklatpim Tk. II : 2 Angkatan, target pst 120 org
•Diklatpim Tk. III : 6 Angkatan, target pst 240 org
•Diklatpim Tk. IV : 7 Angkatan, target pst 280 org
•Diklat Pemerintah Desa 1 Angk target 30 org
Pengembangan Komp. Teknis•39 jenis diklat meliputi 45 angkatan,
target peserta 1.310 orang
•1 Angk Pembekalan Teknis target
peserta 48 orang
•Fasilitasi dan pembinaan
penyelenggaraan diklat di
kabupaten/kota
Pengemb. Kompetensi Jab. Fungsional25 jenis diklat meliputi 25 angkatan, target peserta 760 orang
04/05/2017
6
• Analisa Kebutuhan Diklat AKD• Pengembangan Kurikulum & Modul Diklat• Fasilitasi Penyusunan Kurikulum Silabi Diklat Kab/Kota
j y gg
• Pemantauan & Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Kab/Kota• Evaluasi Pasca Diklat Bagi Alumni Badan Diklat Prov. Jateng• Penjaminan Mutu Penyelenggaraan Diklat
j y
• Penyusunan Pedoman Teknis• Pengembangan Sertifikat ISO 9001:2015• Penjaminan Mutu Penyel Diklat
• Temu Ilmiah bagi Pejabat Fungsional WI : 4 WI• Orasi Ilmiah bagi Pejabat Fungsional WI : 2 WI
• Sertifikasi Kompetensi Aparatur Sipil Negara : 250 ASN
• Pameran Inovasi Kepemimpinan & Partisipasi Jateng Fair Juli 2017• Pengembangan Sarana & Prasarana Diklat
Standarkompetensi
StandarKinerja
Assessment kompetensi
PenilaianKinerja
Pengelolaandata penilaiankompetensi
Analisis Gap kompetensi
Pengelolaandata penilaian
Kinerja
Analisis Gap Kinerja
Inventarisasikompetensi yg
perlu dikembangkan
Suangat mahalButuh waktu lamaSangat sulit direalisasikanBelum pernah ada Pemda dan K/L yg mampu merealisasikan
Perlu Inovasi Percepatan ??
Kesenjangankomp/kinerjatdk ada/minim
Kesenjangankomp/kinerja
besar
Rencpengemb.Komp ASN
Pelat Non klasikal
Pelat klasikal
Pengemb program pelat ASN
Pengemb program pelat ASN
Database danSist Inf
Pelaks dan Eva Pasca
Pelatihan
Biro Organisasi
BKD
BPSDMD
04/05/2017
7
• adalah pengelolaan PNS untuk menghasilkan PNS yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik KKN
Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan
Pengadaan
Pangkat dan Jabatan
Pengembangan Karier
Pola Karier
Promosi
Mutasi
Penilaian Kinerja
Penggajian dan Tunjangan
Penghargaan
Disiplin
Pemberhentian
Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua
Perlindungan
Berintegritas
Profesional
Netral
Bersih dari praktik KKN
Mampu menyelengg
yanblik
Mampu menjalankan tusi
sesuai kompetensi
MERITOKRASI SDM
04/05/2017
8
• pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yg dpt diamati, diukur, dan dikembangkan yang spesifik berkaitan dengan bidang teknis Jabatan.
• Pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yg dpt diamati, diukur, dikembangkan untuk memimpin dan/atau mengelola unit org.
• pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yg dpt diamati, diukur, dan dikembangkan terkait dengan pengalaman berinteraksi dengan masy majemuk dalam hal agama, suku dan budaya, perilaku, wawasan kebangsaan, etika, nilai-nilai, moral, emosi dan prinsip, yang harus dipenuhi oleh setiap pemegang Jabatan utmemperoleh hasil kerja sesuai dg peran, fungsi dan Jab.
• mencakup pengetahuan, sikap dan keterampilan yang terkaitdengan kebijakan Desentralisasi, hub Pemerintah Pusat dengan Daerah, Pemum , pengelolaan keu Daerah, Urusan Pem yang menjadi kewenangan Daerah, hub Pemda dengan DPRD dan etikapem.
NB. *** Bagi Kepala perangkat Daerah
Pengemb karier, pengemb kompetensi, pola karier, mutasi, dan promosi mrp manajemen karier PNS
yg harus dilakukan dg prinsip Sistem Merit
adl upaya Pemenuhan kebutuhan kompPNS dg standar komp Jab & renc
bangkir
(memperhatikan hasil nilai kinerja & nilai kompetensi PNS)
a. Tap kebut & renc Pengkom; b. Melaks Pengkomc. Evaluasi Pengkom
04/05/2017
9
Analisa Gap Kompetensidan Kinerja
• inventarisasi jenis komp yg perlu ditingkatkan setiap PNS; dan
• Renc pelaks Pengkom
jangka waktu 1 tahun dg pembiayaannya tertuang RKA tahunan Instansi.
1. jenis komp; 2. target PNS; 3. jenis dan jalur; 4. penyelenggara; 5. jadwal atau waktu pelaksanaan; 6. kesesuaian pengkom dg standar
kurikulum instansi pembina komp; dan 7. anggaran yang dibutuhkan.
meningkatkan pengetahuan dan keahlian PNS melalui TB
(pelatihan, seminar, kursus, dan penataran)
(e-learning, bimbingan di tempat kerja, pelatihan jarak jauh, magang, dan pertukaran antara PNS dengan pegawai swasta)
Pengemb Komp Manajerial, Teknis, fungs dan sosiokultural
oleh
• Pelatihan Struktural Kepemimp Madya (LAN),• Pelatihan Struktural Kepemimp pratama, adm dan
Pengawas (Lemb Terakreditasi)
04/05/2017
10
• A. Nama jabatan;• B. Uraian jabatan;• C. Kode jabatan;• D. Pangkat yang sesuai;• E. Kompetensi teknis;• F. Kompetensi manajerial;• G. Kompetensi sosial kultural; dan• H. Ukuran kinerja jabatan.
• A. Nama jabatan;• B. Uraian jabatan;• C. Kode jabatan;• D. Pangkat yang sesuai;• E. Kompetensi teknis;• F. Kompetensi manajerial;• G. Kompetensi sosial kultural; dan• H. Ukuran kinerja jabatan.
• A. Data personal;• B. Kualifikasi;• C. Rekam jejak jabatan;• D. Kompetensi; • E. Riwayat pengemb komp;• F. Riwayat hasil penilaian kinerja; dan• G. Info kepegawaian lainnya.
• A. Data personal;• B. Kualifikasi;• C. Rekam jejak jabatan;• D. Kompetensi; • E. Riwayat pengemb komp;• F. Riwayat hasil penilaian kinerja; dan• G. Info kepegawaian lainnya.
Sejak CPNS sd pemberhentian
riwayat diklat, seminar, kursus, penataran, dan/atau magang
Pelaksanaan diinformasikan melalui sistem informasi pelatihan yg
dengan Sistem Informasi ASN.
adalah rangkaian informasi dan data mengenai pegawai ASN yang disusun secara
dengan berbasis teknologi.
04/05/2017
11
PERGUB JAWA TENGAH No. 35/2015 ttg Sinergitas Pilar Pengembangan Pegawai ASN Berbasis Kompetensi & Berintegritas
di Pemprov Jateng
3 Pilar3
3Pilar
Biro OrganisasiStandar Komp dan Kinerja
BKDDatabase
assessment Komp dan Kinerja
BPSDMDPengembangan
Komp
• Sinergitas Simpeg, Sim diklat, Si Jari On AKD dll
• Setiap OPD Prov Jtg berkewajiban utk menyusun rencana pengemb tahunan yg tertuang dlm RKA Tahunan masing‐masing OPD (Pasal 70 (4))
Karakteristik kebijakanBPSDMD sbg “Jateng Corporate university”
Terdapat Program
percepatan (Quick win)
Sist Informasi pengemb SDM
yg terintegrasi dg SIMPEG
Terintegrasi dgn
semua OPD
Semua PNS terlibat dalam
identifikasi, perencanaan dan
pelaksanaan pengembSemua PNS terpenuhi
Hak Pengembangan
Kompetensi
04/05/2017
12
Terima Kasih
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah
Provinsi Jawa Tengah