KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA
MANUSIA KESEHATAN
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA Jl. Tatabumi No 3 Banyuraden, Gamping, Sleman, DI Yogyakarta
Telp/Fax. (0274) 617601 e-mail:[email protected]
https://poltekkesjogja.ac.id
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)
POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA
TAHUN 2019 JL. TATABUMI NO 3 BANYURADEN GAMPING SLEMAN YOGYAKARTA
(0274) 617601
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan
rahmat-Nya sehingga Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Yogyakarta
dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019. Laporan ini
merupakan pertanggungjawaban Direktur Politeknik Kesehatan Kementerian
Kesehatan Yogyakarta atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam
penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan.
Dalam laporan ini disajikan target tahun 2019 dan capaian kinerja 2019 Politeknik
Kesehatan Kementerian Kesehatan Yogyakarta yang terdiri dari 14 (empat belas)
Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan oleh Direktur PK-BLU Kementerian
Keuangan RI. dan 18 (delapan belas) IKU Perjanjian Kinerja yang ditetapkan oleh
Kepala Badan PPSDM Kesehatan RI. Kinerja Politeknik Kesehatan Kementerian
Kesehatan Yogyakarta diarahkan kepada tercapainya indikator-indikator tersebut
sebagai dukungan terhadap tercapainya 4 (empat) misi Politeknik Kesehatan
Kementerian Kesehatan Yogyakarta yaitu: 1) Menghasilkan tenaga kesehatan yang
profesional; 2) Mengembangkan Tri Dharma Perguruan Tinggi Yang Bermutu; 3)
Mengembangkan tatakelola yang baik dan benar; 4)Mengembangkan kemitraan
untuk pendayagunaan lulusan, pengembangan organisasi dan pelaksanaan Tri
Dharma Perguruan Tinggi.
Dengan dukungan anggaran Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan
Yogyakarta yang setiap tahun secara bertahap meningkat, secara bertahap pula
telah dilaksanakan berbagai program inovatif dan kreatif dalam penyelenggaraan
pendidikan kesehatan guna merealisasikan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan
Kementerian Kesehatan Yogyakarta 2015 – 2019. Untuk masing-masing program
dan kegiatan telah ditetapkan indikator kinerja, sehingga evaluasi terhadap capaian
kinerja menjadi jelas, terukur dan akuntabel. Hingga akhir 2019 ini telah berhasil
merealisasikan semua indikator atau target kinerja yang ditetapkan oleh Kepala
Badan PPSDM Kesehatan tahun 2019 maupun target-target yang lainnya, bahkan
melampaui target yang ditetapkan.
Melalui laporan ini, Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Yogyakarta
berharap dapat memberikan gambaran objektif tentang kinerjanya dalam
melaksanakan tugas menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan di tahun
2019 dan diharapkan dapat menjadi acuan yang berkesinambungan dalam
merencanakan dan melaksanakan program-program pendidikan tenaga kesehatan
ditahun-tahun mendatang.
Kepada semua pihak yang telah dengan cara dan kewenangannya masing-masing
terlibat dalam penyusunan laporan ini, baik dalam bentuk kontribusi data, kontribusi
penulisan laporan, maupun bentuk kontribusi lainnya, kami ucapkan banyak terima
kasih.
Yogyakarta, 8 Januari 2020
Direktur,
Joko Susilo, SKM, M.Kes. NIP. 196412241988031002
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................. v
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................... vi
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................................... vii
RINGKASAN EKSEKUTIF............................................................................................. 1
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 3
A. Latar Belakang ..................................................................................................... 3
B. Gambaran Umum ................................................................................................ 4
C. Maksud dan Tujuan ............................................................................................ 9
D. Tugas Pokok dan Fungsi .................................................................................... 10
E. Sumber Daya ....................................................................................................... 10
F. Sistematika .......................................................................................................... 13
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .................................................. 15
A. Gambaran Umum ................................................................................................ 15
B. Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2015-2019 ............. 16
C. Tujuan dan Sasaran ............................................................................................ 19
D. Strategi ............................................................................................................... 21
E. Kebijakan dan Program ....................................................................................... 22
F. Kegiatan .............................................................................................................. 25
G. Budaya Organisasi .............................................................................................. 30
H. Motto ................................................................................................................... 30
I. Janji Layanan ....................................................................................................... 30
J. Rencana/Penetapan Kinerja Tahun 2019............................................................. 31
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................ 34
A.Pengukuran Kinerja .............................................................................................. 34
B.Metode Pengukuran Kinerja ................................................................................. 34
C.Pengukuran Capaian Kinerja................................................................................ 35
D.Capaian Kinerja Tahun 2019 ................................................................................ 35
E.Realisasi Anggaran .............................................................................................. 53
F. Kesimpulan Atas Kinerja......................................................................................55
G.Analisis Akuntabilitas Kinerja ............................................................................... 55
H. Analisis Sumber Daya.........................................................................................59
I.Permasalahan atau hambatan ............................................................................... 64
J. Rencana Upaya Mengatasi Hambatan..................................................................65
BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... 66
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 : Jumlah Mahasiswa dan Jenis Program Studi ................................................ 8
Tabel 1.2 : Nilai dan Strata Akreditasi Prodi dan Institusi ................................................ 9
Tabel 1.3 : Jumlah Tenaga Pendidik Berdasarkan Tingkat Pendidikan ........................... 11
Tabel 1.4 : Jumlah Tenaga Kependidikan Berdasarkan Tingkat Pendidikan ................... 11
Tabel 1.5 : Sarana dan Prasarana .................................................................................. 12
Tabel 1.6 : Jumlah Mahasiswa dan Rasio terhadap Dosen ............................................ 13
Tabel 2.1 : Tujuan dan Sasaran ...................................................................................... 19
Tabel 2,2 : Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan PPSDM Kesehatan ............................. 31
Tabel 2.3 : Indikator Kinerja Utama (IKU) Kementerian Keuangan ................................. 33
Tabel 3.1 : Kriteria Evaluasi Kinerja ................................................................................ 35
Tabel 3.2 : Rekapitulasi Capaian IKU Badan PPSDM Kesehatan ................................... 36
Tabel 3.3 : Rekapitulasi Capaian IKU Kemenkeu ........................................................... 38
Tabel 3.4 : Jumlah Pagu dan Realisasi Anggaran .......................................................... 54
Tabel 3.5 : Realisasi Jenis Belanja ................................................................................. 55
Tabel 3.6 : Perbandingan Capaian (Kinerja) tahun 2018 dan 2019 ................................. 56
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1 : Struktur Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta............................... 5
Gambar 1.2 : Struktur Organisasi Jurusan di lingkungan Poltekkes Yogyakarta ............. 6
Gambar 3.1 : Grafik Persentase Lulusan Tepat Waktu ................................................... 39
Gambar 3.2 : Grafik (trend) Persentase Serpan Lulusan ................................................ 40
Gambar 3.3 : Grafik Jumlah Penelitian Oleh Dosen ........................................................ 41
Gambar 3.4 : Grafik Persentase Pendapatan PNBP ....................................................... 42
Gambar 3.5 : Grafik Jumlah Pendapatan PNBP ............................................................. 43
Gambar 3.6 : Grafik Jumlah Realisasi Pendapatan dari optimalisasi aset ...................... 44
Gambar 3.7 : Grafik Persentase Penyelesaian Modernisasi PK-BLU ............................. 45
Gambar 3.8 : Grafik Rasio Dosen terhadap Mahasiswa ................................................. 46
Gambar 3.9 : Grafik Persentase Lulusan Dengan IPK ≥ 3,25 ......................................... 47
Gambar 3.10 : Grafik Pembinaan Wilayah Berkelanjutan ............................................... 48
Gambar 3.11: Grafik Nilai Karya yang diusulkan mendapatkan HAKI..............................48
Gambar 3.12: Grafik Nilai Publikasi Hasil Penelitian ....................................................... 49
Gambar 3.13 : Grafik Persentase Dosen Yang Berkualifikasi S-3 ................................... 50
Gambar 3.14 : Grafik Indeks Kepuasan Masyarakat ....................................................... 51
Gambar 3.15 : Grafik Mahasiswa dari Keluarga Berpenghasilan Rendah ....................... 51
Gambar 3.16: Grafik Jumlah Nilai Publikasi Ilmiah..........................................................53
Gambar 3.17 : Grafik Realisasi Anggaran ...................................................................... 54
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1 : Naskah Penetapan IKU Badan PPSDM Kesehatan ...................................
Lampiran 2 : Naskah Penetapan IKU Kementerian Keuangan ........................................
Lampiran 3 : Perhitungan/Kriteria Indek/Nilai Beberapa IKU ...........................................
Lampiran 4 : Nilai LAKIP tahun 2018 ..............................................................................
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 1
RINGKASAN EKSEKUTIF
Evaluasi SAKIP. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun
2019 disusun sesuai dengan Peraturan Presiden No 29 Tahun 2014, Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI No 53 Tahun
2014 dan Permenpen No 12 Tahun 2015 sebagai bentuk pertanggungjawaban
Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta, khususnya kepada Kepala Badan
Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (BPPSDMK)
untuk menjelaskan gambaran akuntabilitas atau pertanggungjawaban pencapaian
kinerja pelaksanaan kegiatan tahun 2019.
Secara umum tujuan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah menyiapkan peserta
didik menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik, terampil
dan profesional yang dapat mengembangkan, menerapkan serta memperkaya
khasanah ilmu pengetahuan dan teknologi bidang kesehatan.
Tahun 2019 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta telah menetapkan indikator kinerja
yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja, ini yang menjadi acuan dalam
melaksanakan tugas dan fungsi. Penetapan Indikator Kinerja ini mengacu pada
Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019, Rencana
Aksi Program Badan PPSDMK 2015-2019 dan Rencana Aksi Kegiatan Poltekkes
Kemenkes Yogykarta Tahun 2015-2019.
Capaian Kinerja. Capaian kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019
terhadap 20 (dua puluh) Indikator Kinerja utama (IKU) yang diperjanjikan dapat
dideskripsikan sebagai berikut :
1. Sebanyak 3 (15%) indikator dapat tercapai sesuai target
2. Sebanyak 17 (85%) indikator dengan capaian melampaui target
3. Tingkat capaian rata-rata sebesar 131,4 %
4. Dibandingkan dengan tingkat capaian rata-rata tahun 2018, pada tahun 2019
mengalami peningkatan sebesar 14,4 %.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 2
Anggaran. Pada tahun kerja 2019, Poltekkes Kemenkes Yogyakarta didukung
dengan alokasi anggaran (Pagu) sebesar Rp.95.351.819.000,- dengan tingkat
realisasi 96.81% atau Rp.92.311.966.014,-
Rencana Tindak Lanjut. Untuk meningkatkan kinerja khususnya kegiatan penelitian
yang dilakukan oleh dosen, Poltekkes Kemenkes Yogyakarta akan menginisiasi
pembahasan secara nasional untuk menerbitkan regulasi atau pedoman baru yang
memberi peluang lebih lebar bagi dosen untuk melakukan penelitian.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 3
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999
Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Setiap pemimpin
Departemen/Lembaga Pemerintah Non Departemen, Pemerintah Daerah,
Satuan Kerja atau Unit Kerja didalamnya wajib membuat laporan akuntabilitas
kinerja secara berjenjang serta berkala untuk disampaikan kepada atasannya.
Instruksi Presiden ini kemudian ditindaklanjuti dengan beberapa peraturan yang
selanjutnya menjadi dasar hukum penyusunan LAKIP antara lain:
1. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang percepatan
pemberantasan korupsi.
2. Permenkes Nomor 988/MENKES/PER/XI/2006 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di lingkungan
Depertemen Kesehatan.
3. Permenkes Nomor 950/MENKES/PER/VII/2010 tentang Pedoman Teknis
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.
4. Permen PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan
Kinerja & Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
5. Permenkes Nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Kementerian Kesehatan.
Kinerja menurut Permenpan Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 adalah
gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi
pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi, dan strategi instansi pemerintah
yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Laporan akuntabilitas kinerja adalah laporan kinerja tahunan yang berisi
pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran
strategis instansi. Pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 4
guna, bersih dan bertanggungjawab, serta sebagai wujud pertanggungjawaban
instansi pemerintahan yang baik, maka perlu disusun laporan akuntabilitas pada
setiap akhir tahun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini
disusun untuk mengetahui kemajuan serta permasalahan dalam melaksanan
Tugas Pokok dan Fungsi (TUPOKSI) Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun
2019, dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Selanjutnya
dengan mengetahui kemajuan dan hambatan dalam tahun 2019, maka hal ini
akan dapat digunakan sebagai dasar perencanaan kegiatan periode selanjutnya.
B. Gambaran Umum
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan (Poltekkes Kemenkes)
Yogyakarta dibentuk dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan
Kesejahteraan Sosial RI Nomor 298/Men.Kes.-Kessos/SK/IV/2001 tanggal 16
April 2001, yang beralamat di Jalan Tatabumi 3 Banyuraden Gamping Sleman
Yogyakarta, dan merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan Pengembangan
dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK) Kementerian
Kesehatan Republik Indonesia. Penyempurnaan Struktur organisasi Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta sesuai dengan PP 23 tahun 2005 tentang Badan
Layanan Umum dan Surat Keputusan Kemndikbud RI. Nomor 355/E/O/2012
tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi
pada Politeknik Kesehatan Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada
Kemendikbud. Seiring dengan perjalanan waktu maka berdasarkan Permenkes
RI Nomor 36 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik
Kesehatan di Lingkungan Badan Pengembangan dan Pemberdayaan sumber
daya Manusia Kesehatan Kementerian Kesehatan dan Keputusan Direktur
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Yogyakarta No.
HK.03.05/1/3872/2016 tentang Penetapan Sctruktur Organisasi Tingkat
Direktorat, Struktur Organisasi Tingkat Jurusan, Struktur Organisasi Tingkat
Program Studi Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta, maka struktur
organisasi Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta adalah sebagai berikut :
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 5
STRUKTUR ORGANISASI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
SPI
Senat DIREKTUR
WADIR I WADIR II
WADIR III
DEWAS
Kelompok Jabatan Fungsional
JURUSAN
BAGIAN AKADEMIK DAN
UMUM
PUSAT PPM INTSTALASI
ASRAMA
KOORD
MHS
ALUMNI
SUBAG KEU & BMN
KOORD MONITOR
PROGRAM
SUBAG ADAK
KOORD
KEU
SUBAG KEPEG & UMUM
KOORD
PENELIT
PRODI
DIPLOMA
IV
PRODI
PROFESI
PRODI
DIPLOMA
IV
KOORD
PENGAB
KOORD
PENELIT
PUSAT PENGEMB
PENDIDIKAN
KOORD
PENGEMB
PEND
KOORD
PENGEMB
PELATIHAN
PUSAT PENJAMINAN MUTU
KOORD
SPME
KOORD
SPMI UNIT
LAYANAN
PENGADA
AN
UNIT
PENGEMB
USAHA
UNIT
PERPUST
TERPADU
UNIT
PENGEMB
BAHASA
UNIT
LAB
TERPADU
UNIT
IT
INTSTALASI KLINIK
KOORD
EVAPOR
SUBAG ADM KEMAHA,
ALUMNI & KERJASAMA
KOORD
PROMO
KOORD
KERJSM
KOORD
BMN
KOORD
UMUM
KOORD
KEPEG
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 6
KETUA JURUSAN
STRUKTUR ORGANISASI TINGKAT JURUSAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA
Gambar 1.2
Struktur Organisasi Jurusan dilingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dipimpin oleh seorang Direktur yang
bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDMK dan dalam melaksanakan
tugas teknis, secara fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan
Tenaga Kesehatan, terdiri dari 6 (enam) jurusan yang merupakan fusi (peleburan)
dari Akademi Kesehatan Dep.Kes. yang telah berdiri sejak tahun 1983, dan
sampai saat ini telah mempunyai 6 (enam) jurusan, yaitu :
Ur Laboratorium
Ur Keuangan
KETUA JURUSAN
Penanggungjawab laboratorium
Penanggungjawab penjaminan mutu
KETUA JURUSAN
KETUA JURUSAN
KETUA JURUSAN
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 7
1. Jurusan Analis Kesehatan
2. Jurusan Gizi
3. Jurusan Kebidanan
4. Jurusan Keperawatan
5. Jurusan Keperawatan Gigi
6. Jurusan Kesehatan Lingkungan
Sesuai SK Menkes-Kessos RI tersebut di atas, tugas pokok Poltekkes Kemenkes.
Yogyakarta adalah menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan pada jenjang
D.III dan D-IV (Sarjana Sains Terapan), dimana sejak tahun 2009 semua jurusan
sudah membuka program D-IV (Sarjana sains Terapan) . Program pendidikan
D.IV (Sarjana Sains Terapan) ini menjadi kebijakan dari Badan PPSDM
Kesehatan Kemenkes RI untuk diselenggarakan di Poltekkes, dalam rangka
penyediaan tenaga kesehatan “terampil” sebagaimana yang diharapkan oleh
Menteri Kesehatan RI. Disamping itu Prodi D IV (Sarjana Sains Terapan) juga
sebagai sarana untuk meningkatkan pendidikan tenaga kesehatan dengan latar
belakang pendidikan Diploma III yang telah bekerja di berbagai instansi pelayanan
kesehatan (program alih jenjang), dan mulai tahun 2014 telah menyelenggarakan
Program D IV (Sarjana Sains Terapan) dengan latar belakang pendidikan
SMU/SMA. Dalam perkembangannya Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mulai
tahun akademik 2018/2019 telah membuka/menyelenggarakan 3 (tiga) Program
Studi baru, yaitu: 1) Prodi Profesi Kebidanan; 2) Prodi Profesi Ners; dan 3) Prodi
Profesi Dietesen.
Sebagai wujud dukungan terhadap kebijakan pemerintah untuk
mempercepat pemerataan penyediaan tenaga kesehatan dan jangkauan
pelayanan kesehatan diseluruh wilayah Indonesia, Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta juga mengadakan kerja sama dengan pemerintah daerah (kabupaten
pemekaran), luar, terpencil, timur dalam bentuk membuka Kelas Kerja sama
dengan Kabupaten Malinau, Kebupaten Bengkayang, dan Kabupaten Membramo
Raya. Selain dengan pemerintah daerah Poltekkes Kemenkes Yogyakarta juga
mengadakan kerja sama dengan orgasnisasi profesi (PATELKI, IBI, PPNI, HAKLI,
PPGI, PERSAGI) dalam rangka meningkatkan pendidikan tenaga kesehatan dari
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 8
jenjang D I ke jenjang D III. Jurusan dan program studi yang ada pada saat ini
disajikan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 1.1. Jumlah Mahasiswa dan Jenis Program Studi
yang Diselenggarakan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun Tahun 2019
Program-program Studi di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta seluruhnya 12
(duabelas) diakreditasi oleh LAM PT Kes, sedangkan Institusi PT diakreditasi
oleh BAN PT, dengan nilai dan strata sebagai berikut :
No Jurusan Program Studi Jumlah Mahasiswa
1 Analis Kesehatan Diploma III Diploma IV
196 199
395
2 Gizi Diploma III Diploma IV Profesi Dietesien
152 222 17
391
3 Kebidanan Diploma III Diploma IV Profesi Bidan
142 250 40
432
4 Keperawatan Diploma III Diploma IV Diploma IV Anastesi Profesi Ners
171 211 103 12
497
5 Keperawatan Gigi Diploma III Diploma IV
115 241
356
6 Kesehatan Lingkungan Diploma III Diploma IV
150 245
395
JUMLAH 2466
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 9
Tabel 1.2 Nilai dan Strata Akreditasi Prodi dan Institusi
Potekkes Kemenkes Yogyakarta
Jurusan/Institusi Program
Studi Nilai Strata Tahun Akreditasi
Analis Kesehatan D-III 372 A 2019 (LAM PT Kes)
D-IV 372 A 2019 (LAM PT Kes)
Gizi D-III 370 A 2019 (LAM PT Kes)
D-IV 370 A 2019 (LAM PT Kes)
Profesi - - -
Kebidanan D-III 374 A 2019 (LAM PT Kes)
D-IV 319 B 2016 (LAM PT Kes)
Profesi - - -
Keperawatan D-III 367 A 2019 (LAM PT Kes)
D-IV 365 A 2016 (LAM PT Kes)
D-IV Anast - - -
Profesi - - -
Keperawatan Gigi D-III 355 B 2019 (LAM PT Kes)
D-IV 364 A 2019 (LAM PT Kes)
Kesehatan Lingkungan D-III 378 A 2019 (LAM PT Kes)
D-IV 378 A 2019 (LAM PT Kes)
Institusi 327 B 2016 (BAN PT)
Keterangan : Prodi D-IV Anastesiologi dan Profesi merupakan Prodi baru yang telah mendapatkan ijin operasi, sehingga memenuhi akreditasi minimal.
C. Maksud dan Tujuan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019
merupakan bentuk pertanggungjawaban secara tertulis yang memuat
keberhasilan maupun kegagalan/hambatan pelaksanaan kegiatan Tahun
Anggaran 2019 yang harus dipertanggungjawabkan oleh Direktur Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta kepada Badan PPSDM Kesehatan Kementerian
Kesehatan.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 10
D. Tugas Pokok dan Fungsi
Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta yang
merupakan Unit Pelaksana Teknis Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI
mengacu pada Keputusan Menteri Kesehatan RI. Nomor HK.02.03/I.2/06284/
2014 tanggal 23 April 2014 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri
Keseharan RI Nomor HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Organisasi dan
Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kemenkes RI, sebagai berikut:
1. Tugas Pokok
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas pokok melaksanakan
pendidikan profesional dalam Program Diploma I, Diploma II, Diploma III,
Program Diploma DIV (Sarjana Sains Terapan), dan Program Studi Profesi
Kesehatan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Fungsi
Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan dalam sejumlah keahlian di
bidang kesehatan.
b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan kesehatan.
c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang
menjadi tugas dan tanggung jawabnya.
d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan
lingkungan.
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.
E. Sumber Daya
1. Sumber Daya Manusia
a. Jumlah Tenaga
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 11
Tabel 1.3. Jumlah Tenaga Pendidik Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tahun 2019
No Jurusan Tingkat Pendidikan
Jumlah S1/D4 S2 S3
1 Analis Kesehatan - 17 - 17
2 Gizi - 19 5 24
3 Kebidanan - 24 1 25
4 Keperawatan - 25 3 28
6 Keperawatan Gigi - 14 2 16
7 Kesehatan Lingkungan - 19 6 25
POLTEKKES - 118 17 135
Tabel 1.3 menunjukan bahwa jumlah tenaga pendidik/dosen Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta adalah 135 (seratus tiga puluh lima) orang dengan kualifikasi
pendidikan terbanyak adalah S2 yaitu 118 (seratus delapan belas) orang, S3
sebanyak 17 (tujuh belas) orang dan 1 orang diantaranya adalah Guru
Besar/Profesor.
Tabel 1.4. Jumlah Tenaga Kependidikan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tahun 2019
No Jurusan Tingkat Pendidikan
Jumlah SLTA D3 D4 S1 S 2 S 3
1 Direktorat 73 14 1 33 3 1 125
2 Analis Kesehatan 1 3 1 4 0 9
3 Gizi 0 5 0 0 0 5
4 Kebidanan 0 6 0 0 1 7
6 Keperawatan 3 2 1 4 0 10
7 Keperawatan Gigi 1 4 1 0 1 7
8 Kesehatan Lingkungan 1 1 3 1 1 0 7
POLTEKKES 74 20 24 37 12 3 170
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 12
Tabel 1.4 menunjukan bahwa tenaga kependidikan/non dosen di Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta paling banyak dengan latar belakang pendidikan SLTA
yaitu 74 orang dan latar belakang pendidikan S1/D4 sebanyak 61 orang serta
latar belakang S2/S3 sebanyak 15 orang.
2. Sarana dan Prasarana
Tabel 1.5 Sarana dan Prasarana
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019
NO SARANA/ FASILITAS JUMLAH KETERANGAN
1 Tanah 36.276 m2 4 lokasi
2 Ruang Kuliah 2665 m2 41 ruang
3 Ruang Dosen Tetap 847 m2 6 lokasi
4 Ruang Administrasi 1219 m2 6 lokasi
5 Ruang Perpustakaan 790 m2 4 lokasi
6 Ruang Laboratorium 5969 m2 36 Jenis lab
7 Ruang Komputer 160 m2 Direktorat
8 Klinik Terpadu 186 m2 Direktorat
9 Auditorium 3.130 m2 2 lokasi
10 Asrama mahasiswa 5033 m2 3 lokasi
11 Perumahan Dosen 280 m2 2 lokasi
12 Mushola 442 m2 8 lokasi
13 Koperasi 1 unit Berbadan hukum
14 Kantin 17 unit 4 lokasi
15 Ruang Parkir 1030 m2 5 area parkir
16 Kendaraan roda 2 13 unit Direktorat dan Jurusan
17 Kendaraan roda 4 29 unit Direktorat dan Jurusan
18 Kendaraan roda 6 (Bus
pelayanan Mahasiswa) 7 unit Direktorat dan Jurusan
19 Area Hot spot Semua ruangan
terjangkau
20 Halaman dan taman 1130 m2 4 lokasi
21 Kendaraan Roda 3 1 unit Viar
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 13
Tabel 1.6 Jumlah Mahasiswa dan Rasio Dosen Terhadap Mahasiswa
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019
NO
JURUSAN
JUMLAH
MHS
DIII
MHS
DIV
Profesi Jumlah
Mhs
Jumlah
Dosen Rasio
1 Analis Kesehatan 196 199 - 395 17 1 : 23
2 Gizi 152 222 17 391 24 1 : 16
3 Kebidanan 142 250 40 432 25 1 : 17
4 Keperawatan 171 314 12 497 28 1 : 18
5 Keperawatan Gigi 115 241 - 356 16 1 : 22
6 Kes. Lingkungan 150 245 - 395 25 1 : 16
Poltekkes 926 1471 69 2466 135 1 : 18.3
F. Sistematika
Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019 ini menjelaskan pencapaian kinerja selama tahun 2019.
Capaian kinerja tersebut dibandingkan dengan: rencana kinerja (penetapan
kinerja); dengan kinerja tahun sebelumnya; dan target kinerja pada renstra tahun
2019, sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Sistematika penyajian
laporan akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai berikut.
1. Bab I (Pendahuluan), menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud
dan tujuan penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta, visi misi dan gambaran umum sumber daya yang dimiliki
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta serta sistematika penyajian laporan.
2. Bab II (Perencanaan dan Perjanjian Kinerja), menjelaskan tujuan dan
sasaran, penetapan kinerja, rencana kinerja tahunan Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 14
3. Bab III (Akuntabilitas Kinerja), menjelaskan tentang pengukuran kinerja,
evaluasi kinerja, analisis akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019.
4. Bab IV (Penutup), berisi kesimpulan atas laporan akuntabilitas kinerja tahun
2019.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 15
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Gambaran Umum
Secara umum tujuan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah menyiapkan
peserta didik menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan
akademik, terampil dan profesional yang dapat mengembangkan,
menerapkan serta memperkaya khasanah ilmu pengetahuan dan teknologi
bidang kesehatan.
Bila dirunut ke atas secara hirarkis tujuan Poltekkes Kemenkes Yogykarta
tersebut sejalan dan merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Badan PPSDM
Kesehatan RI yang merupakan penjabaran misi Kementerian Kesehatan yang
selaras dan menunjang misi pemerintah yang dikenal dengan NAWACITA.
Hirarki dan keterkaitan visi dan misi tersebut bisa ditunjukkan seperti sebagai
berikut:
Visi Pemerintah (Presiden)
“Terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian
berdasarkan gotong royong”
Untuk mewujudkan visi tersebut Presiden merumuskan 7 (tujuh) misi, satu
diantaranya ( misi 4) adalah “mewujudkan kualitas hidup manusia indonesia
yang tinggi, maju dan sejahtera” dan meluncurkan 9 (sembilan) program
(NAWACITA). Nawacita ke-5 adalah “meningkatkan kualitas hidup manusia
Indonesia” melalui salah satu programnya yaitu “program kartu Indonesia
Sehat melalui layanan kesehatan masyarakat”
Kementerian Kesehatan bertugas menunjang atau mewujudkan pencapaian visi
dan misi pemerintah / presiden, khususnya dalam meningkatkan kualitas hidup
manusia Indonesia melalui 12 (dua belas) sasaran strategi, satu diantaranya
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 16
(sasaran strategis ke-5) adalah “meningkatnya jumlah, jenis, kualitas dan
pemerataan tenaga kesehatan”.
Visi Badan PPSDM Kesehatan:
“Penggerak Terwujudnya Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya
Manusia Kesehatan yang Profesional Dalam Mewujudkan Masyarakat Sehat yang
Mandiri dan Berkeadilan”
Misi Badan PPSDM Kesehatan:
1. Memenuhi jumlah, jenis dan mutu SDM Kesehatan sesuai yang
direncanakan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan
kesehatan;
2. Menyerasikan pengadaan SDM Kesehatan melalui pendidikan dan pelatihan
dengan kebutuhan SDM Kesehatan dalam mendukung pembangunan
kesehatan;
3. Menjamin pemerataan, pemanfaatan, dan pengembangan SDM Kesehatan
dalam pelayanan kesehatan kepada masyarakat;
4. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan mutu SDM Kesehatan;
5. Memantapkan manajemen dan dukungan kegiatan teknis serta sumber daya
pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan.
B. Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2015-2019
Berorientasi pada visi dan misi Badan PPSDM Kesehatan, maka Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta menyusun Rencana Strategis tahun 2015-2019. Rencana
strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta memuat visi, misi, tujuan, sasaran,
program dan kebijakan serta indikator kinerja sasaran.
1. Visi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2015-2019
Visi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2015-2019 adalah:
“Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan Rujukan di tingkat
Nasional” dengan 6 (enam) ruang lingkup “Rujukan” yang terdiri dari:
a. Lingkup jenis kegiatan, adalah:
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 17
1) Kegiatan Tri Dhrama Perguruan Tinggi, meliputi:
a) Kegiatan terkait dengan Pendidikan dan Pengajaran
b) Kegiatan terkait dengan Penelitian
c) Kegiatan terkait dengan Pengabdian kepada Masyarakat
(Pengabmas)
2) Kegiatan Dukungan Kemahasiswaan, Kegiatan Eksternal, dan Sarana
Pendidikan, meliputi:
a) Pengelolaan pembinaan kemahasiswaan
b) Pengelolaan kerjasama
c) Pengelolaan promosi dan alumni
d) Pengelolaan sarana pendukung pendidikan (perpustakaan,
klinik, asrama, dan laboratorium)
3) Kegiatan Dukungan Administrasi Umum, meliputi:
a) Pengelolaan kepegawaian
b) Pengelolaan keuangan
c) Pengelolaan sarana prasarana dan ketatausahaan
b. Lingkup Keilmuan, adalah:
1) Kegiatan rujukan untuk keilmuan Kesehatan dengan sasaran
Komunitas atau Masyarakat
2) Kegiatan rujukan untuk keilmuan Kesehatan dengan sasaran individu
c. Lingkup Tempat, adalah:
1) Kegiatan internal
2) Kegiatan eksternal
d. Lingkup Proses Manajerial, adalah:
1) Kegiatan rujukan yang terkait dengan Perencanaan suatu kegiatan
atau dokumen,
2) Kegiatan rujukan yang terkait dengan Penggerakan dan Pelaksanaan
suatu kegiatan atau dokumen,
3) Kegiatan rujukan yang terkait dengan Monitoring, Evaluasi, dan
Pelaporan suatu kegiatan atau dokumen.
e. Lingkup Institusi Sasaran, adalah:
1) Institusi Poltekkes Kemenkes se-Indonesia
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 18
2) Institusi di luar Poltekkes Kemenkes
f. Lingkup Pemangku Kepentingan (Stake holder), yaitu:
1) Institusi Pemerintah, yaitu kegiatan rujukan yang ditujukan untuk
a) Kementerian Kesehatan,
b) Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan,
c) Kementerian lain,
d) Pemerintah Daerah.
2) Institusi Non Pemerintah, yaitu kegiatan rujukan yang ditujukan untuk:
a) Swasta,
b) Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM),
c) Organisasi Profesi.
2. MISI 2015 - 2019
Upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi yang telah
dirumuskan, adalah:
1) Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional;
2) Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna;
3) Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik;
4) Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan.
Sejalan dengan perkembangan dan tantangan baru maka sejak akhir tahun
2018 (tahun terakhir dari renstra 2015-2019) dilakukan penyesuaian atau
dan pengembangan misi sehingga menjadi sebagai berikut :
1) Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional
2) Mengembangkan Tri Dharma Perguruan Tinggi Yang Bermutu
3) Mengembangkan tatakelola yang baik dan benar
4)Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan,
pengembangan organisasi dan pelaksanaan Tri Dharma Perguruan
Tinggi.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 19
C. Tujuan dan Sasaran
Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut di atas, dirumuskan tujuan dan
sasaran strategis sebagai berikut:
Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Strategis Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
2015-2019
1. Misi 1. ”Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”
Tujuan Sasaran
1.1. Menyelenggarakan pembelajaran
yang efektif dan efisien, melalui
pengembangan pendidikan
berwawasan internasional sebagai
rujukan di tingkat nasional dengan
berbasis kearifan lokal
Terselenggaranya pembelajaran yang
efektif dan efisien, melalui pengembangan
pendidikan berwawasan internasional
sebagai rujukan di tingkat nasional dengan
berbasis kearifan lokal
1.2. Mengembangkan kurikulum dan
kompetensi yang mengikuti/merujuk
pada kurikulum dan kompetensi
internasional dalam menujang
akreditasi terutama pada standard 5
(kurikulum).
Dikembangkannya kurikulum dan
kompetensi yang mengikuti/merujuk pada
kurikulum dan kompetensi internasional
dalam menujang akreditasi terutama pada
standard 5 (kurikulum).
1.3. Mengembangkan program
kreativitas mahasiswa.
Dikembangkannya program kreativitas
mahasiswa.
1.4. Menciptakan kehidupan kampus
yang demokratis dengan suasana
akademik yang kondusif dan
berbudi luhur pada semua prodi
yang mencirikan komunitas
bertaqwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa.
Terciptanya kehidupan kampus yang
demokratis dengan suasana akademik
yang kondusif dan berbudi luhur pada
semua prodi yang mencirikan komunitas
bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna”
Tujuan Sasaran
2.1 Menyelesaikan pengisian borang
3A pada semua prodi dan telaah
borang 3A pada semua prodi
sehingga diperoleh hasil yang
optimal sebelum dikirim ke BAN- PT
Terselesaikannya pengisian borang 3A
pada semua prodi dan telaah borang 3A
pada semua prodi sehingga diperoleh hasil
yang optimal sebelum dikirim ke BAN- PT
2.2 Meningatkan reputasi dan akreditasi
bagi institusi ataupun kegiatan
penunjang lainnya.
Meningatnya reputasi dan akreditasi bagi
institusi ataupun kegiatan penunjang
lainnya.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 20
2.3 Menyelenggarakan kegiatan
pendidikan yang sesuai dengan
standar NasionalPenddidikan
Terselenggaranya kegiatan pendidikan
yang sesuai dengan standar
NasionalPenddidikan
2.4 Meningkatkan kepercayaan dan
kepuasan pengguna/stake holder.
Meningkatnya kepercayaan dan kepuasan
pengguna/stake holder.
2.5 Meningkatkan sarana akademik dan
penelitian.
Meningkatnya sarana akademik dan
penelitian.
2.6 Meningkatkan publikasi ilmiah oleh
dosen
Meningkatnya publikasi ilmiah oleh dosen
2.7 Memantapkan kegiatan SPMI di
seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma
PT
Mantapnya kegiatan SPMI di seluruh
jajaran kegiatan Tri Dharma PT
3 Misi 3. ” Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”
Tujuan Sasaran
3.1 Mengkaji dan memperbaiki
manajemen, sistem, dan birokrasi
pada unit keuangan dan
kepegawaian
Terkaji dan memperbaiki sistem, dan
birokrasi pada unit keuangan dan
kepegawaian
3.2 Mengembangkan dan melengkapi
pedoman kegiatan Tri Dharma
Perguruan Tinggi
Dikembangkannya dan dilengkapinya
pedoman kegiatan Tri Dharma Perguruan
Tinggi
3.3 Mengembangkan usaha-usaha
institusi sesuai dengan prinsip BLU.
Dikembangkannya usaha usaha institusi
sesuai dengan prinsip BLU.
3.4 Mengelola suasana demokrasi dan
efektif untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan administrasi
umum.
Terkelolanya suasana demokrasi dan
efektif untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan administrasi umum.
3.5 Menciptakan suasana komunikasi
yang harmonis khususnya dengan
jurusan-jurusan dan transparansi
manajemen. Pemberdayaan
jurusan, sehingga menumbuhkan
dan mengembangkan motivasi dan
inovasi
Terciptanya suasana komunikasi yang
harmonis khususnya dengan jurusan-
jurusan dan transparansi
manajemen.Pemberdayaan jurusan,
sehingga menumbuhkan dan
mengembangkan motivasi dan inovasi
3.6 Mengembangkan berbagai
pedoman/ acuan dalam setiap
pelaksanaan bidang tugas
sehingga diperoleh kepastian
dalam proses suatu pekerjaan
Dikembangkannya berbagai
pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan
bidang tugas sehingga diperoleh kepastian
dalam proses suatu pekerjaan
3.7 Mengkaji prioritas anggaran pada
PBM dan sarana yang mendukung
mutu pendidikan, mendukung
persiapan akriditasi pada semua
prodi disesuaikan dengaan
kebutuhan akriditasi
Terkajinya prioritas anggaran pada PBM
dan sarana yang mendukung mutu
pendidikan, mendukung persiapan
akriditasi pada semua prodi disesuaikan
dengaan kebutuhan akriditasi
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 21
3.8 Mengkaji pengembangan
kelembagaan Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta Pasca UU nomor 12
tahun 2012 tentang Pendidikan
Tinggi dan Pengkajian
pengembangan pendidikan kearah
pendidikan Profesi dan Magister
terapan
Terkajinya pengembangan kelembagaan
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Pasca
UU nomor 12 tahun 2012 tentang
Pendidikan Tinggi dan Pengkajian
pengembangan pendidikan kearah
pendidikan Profesi dan Magister terapan
3.9 Meningkatkan kesejahteraan
karyawan dan dosen
Meningkatnya kesejahteraan karyawan
dan dosen
3.10 Mewujudkan budaya ekoefisiensi di
lingkungan kampus
Terwujudnya budaya ekoefisiensi di
lingkungan kampus
3.11 Mengembangkan usaha-usaha
institusi sesuai dengan prinsip BLU
Dikembangkannya usaha-usaha institusi
sesuai dengan prinsip BLU
4. Misi 4. ” Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”
Tujuan Sasaran
4.1. Meningkatkan jejaring kemitraan/
kerjasama dalam bidang
pendidikan dan pendayagunaan
lulusan di lingkup nasional dan
Rintisan kemitraan/ net working
dengan luar negeri
Meningkatnya jejaring kemitraan/
kerjasama dalam bidang pendidikan dan
pendayagunaan lulusan di lingkup nasional
dan Rintisan kemitraan/net working
dengan luar negeri
4.2. Memantau serapan lulusan di
pasar kerja
Terpantaunya serapan lulusan di pasar
kerja
4.3. Meningkatkan jejaring alumni
sebagai ”pionir” dalam promosi
institusi dan pendayagunaan
lulusan
Meningkatnya jejaring alumni sebagai
”pionir” dalam promosi institusi dan
pendayagunaan lulusan
4.4. Merintis jejaring pendidikan lanjut
bagi dosen untuk melanjutkan
belajar ke program S2 (Magister)
dan S3 (Doktor)
Terintisnya jejaring pendidikan lanjut bagi
dosen untuk melanjutkan belajar ke
program S2 (Magister) dan S3 (Doktor)
D. Strategi
Strategi yang diterapkan adalah dalam bentuk program-program indikatif untuk
mewujudkan visi dan misi. Strategi yang ditempuh sampai tahun 2019, selain
hasil SWOT analysis, strategi juga disusun berdasarkan pada isu-isu
pengembangan:
1. Undang-Undang No.: 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2. Undang-Undang No.: 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.
3. Undang-Undang No.: 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 22
4. Peraturan Pemerintah No.: 23 Tahun 2003 tentang Badan Layanan Umum.
5. Peraturan Presiden No.: 8 Tahun 2014 tentang Kerangka Kualifikasi nasional
Indonesia (KKNI).
6. Komitmen Pemerintah melalui Dana DIPA murni sudah melaksanakan
bantuan biaya bagi masyarakat tidak mampu, meskipun belum melakukan
bantuan secara menyeluruh.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah disusun, maka strategi yang
ditempuh sampai pada tahun 2019 ini adalah:
1. Pengembangan dan peningkatan kualitas Tri Dharma Perguruan Tinggi
(pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat) berbasis
kompetensi, Teknologi Informasi, Standar Nasional Pendidikan dan
pelayanan prima;
2. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI);
3. Pengembangan status kelembagaan sebagai perwujudan komitmen
bersama;
4. Pemenuhan, Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya secara
terpadu (Sumber Daya Manusia, Pembiayaan, Sarana Prasarana);
5. Pengembangan dan peningkatan pendapatan melalui unit bisnis potensial.
E. Kebijakan dan Program
1. Kebijakan
Penjabaran urusan pemerintahan dan/atau prioritas sesuai dengan Visi dan
Misi. Rumusannya mencerminkan bidang urusan tertentu yang menjadi
tanggung jawabnya. Berisi satu atau beberapa upaya untuk mencapai
sasaran strategis penyelenggaraan pendidikan kesehatan dan pembangunan
dengan indikator kinerja yang terukur, dalam bentuk Kerangka Regulasi, serta
Kerangka Pelayanan Umum dan Investasi Pemerintah. Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta sebagai Institusi Pendidikan vokasi di bidang kesehatan, Direktur
dan seluruh jajarannya berkomitmen:
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 23
1.1. Menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi (pendidikan, penelitian
dan pengabdian masyarakat) dengan menerapkan Sistem Penjaminan
Mutu Internal (SPMI) secara efektif dan efisien.
1.2. Mengelola proses Pembelajaran berbasis kompetensi, teknologi
informasi, Standar Nasional Pendidikan dan pelayanan prima.
1.3. Menyediakan dan mengembangkan sumber daya pendidikan yang
memenuhi syarat kuantitas dan kualitas secara berkelanjutan untuk
Sumber Daya Manusia yang berkompeten, pembiayaan, sarana dan
prasarana.
1.4. Meningkatkan jejaring dan kerjasama baik di tingkat nasional maupun
internasional.
2. Program
Berupa instrumen kebijakan yang berisi kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan
untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran,
dan/atau kegiatan masyarakat. Secara rinci rencana program kerja terjadwal
seperti berikut:
1) Pembelajaran yang efektif dan efisien melalui pengembangan pendidikan
berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan
berbasis kearifan lokal;
2) Pengembangan kurikulum dan kompetensi yang mengikut/merujuk pada
kurikulum dan kompetensi internasional dalam menunjang akreditasi
terutama pada standard 5;
3) Pengembangan program kreativitas mahasiswa;
4) Kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang
kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas
bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa;
5) Pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah 3B sehingga diperoleh
hasil yang optimal sebelum dikirim ke BAN PT/LAM-PT;
6) Peningkatan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan
penunjang lainnya;
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 24
7) Penyelenggaraan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standard
Nasional Pendidikan;
8) Peningkatan kepercayaan dan kepuasan pengguna;
9) Peningkatan sarana akademik dan penelitian;
10) Peningkatan publikasi ilmiah oleh dosen;
11) Pemantapan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT;
12) Pengembangan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma PT;
13) Pengembangan usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU;
14) Pengelolaan suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan administrasi;
15) Suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan
dan transparansi manajemen pemberdayaan jurusan, sehingga
menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi;
16) Pengembangan berbagai pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan
bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu
pekerjaan;
17) Pengkajian prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung
mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi
disesuaikan dengan kebutuhan akreditasi;
18) Pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta pasca
UU Nomor 12 tahun 2012 tentang pendidikan tinggi dan pengkajian
pengembangan pendidikan kearah pendidikan profesi dan megister
terapan;
19) Peningkatan kesejahteraan karyawan dan dosen;
20) Budaya ekoefisiensi yang akan menuntun semua karyawan, dosen, dan
mahasiswa untuk memaksimalkan sumber daya yang ada dan
meminimalkan sumber daya yang terbuang;
21) Usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU;
22) Peningkatan jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang pendidikan,
pengembangan organisasi dan pendayagunaan lulusan di lingkup
nasional dan rintisan kemitraan/net working dengan luar negeri;
23) Pemantauan serapan lulusan di pasar kerja;
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 25
24) Peningkatan jejaring alumni sebagai pionir dalam promosi institusi dan
pendayagunaan lulusan;
25) Perintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar
ke program S2 (Magister) dan S3 (Doktor).
F. Kegiatan
1. Kegiatan untuk melaksanakan Misi ke 1. “Menghasilkan Tenaga Kesehatan yang Profesional”
Tujuan Kegiatan
1.1. Menyelenggarakan
pembelajaran yang efektif
dan efisien, melalui
pengembangan pendidikan
berwawasan internasional
sebagai rujukan di tingkat
nasional dengan berbasis
kearifan lokal
1.1.1. Evaluasi Pembelajaran Semester dalam bentuk Ujian
tengah Semester dan Ujian Akhir semester
1.1.2. Pembelajaran materi atau MK “Budi Pekerti”
1.1.3. Pembelajaran materi atau MK “Pendidikan Budaya
Anti Korupsi (PBAK)”
1.1.4. Pembelajaran materi atau MK “Pengelolaan
Bencana” sesuai karakteristik jenis program
1.1.5. Test TOEFL Bahas Inggris untuk mahasiswa
1.1.6. Evaluasi Pembelajaran Semester Akhir Program
dalam bentuk Ujian Akhir Program (UAP)
1.1.7. Penyusunan Laporan kegiatan PBM
1.2. Mengembangkan
kurikulum dan kompetensi
yang mengikuti/merujuk pada
kurikulum dan kompetensi
internasional dalam
menujang akreditasi
terutama pada standard 5
(kurikulum).
1.2.1. Review dan pengembangan kurikulum inti
1.2.2. Review dan pengembangan kurikulum institusi
1.2.3. Review dan pengembangan kurikulum pendidikan
profesi
1.2.4. Review dan pengembangan kurikulum Magister Sain
Terapan (MST)
1.2.5. Pengembangan Laboratorium Lapangan atau Desa
Binaan
1.2.6. Workshop Item Develompment, Item Review, analisa
butir soal untuk soal UTS-UAS-UAP-Ukom
1.3. Mengembangkan
program kreativitas
mahasiswa.
1.3.1. Pembinaan kegiatan mahasiswa melalui BEM dan
HMJ
1.3.2. Pemilihan mahasiswa berprestasi
1.3.3. Monitoring dan Evaluasi hasil penelitian mahasiswa
1.3.4. Bursa kerja
1.3.5. Mengiktui lomba / kompetensi tingkat nasional atau
internasional
1.4. Menciptakan kehidupan
kampus yang demokratis
dengan suasana akademik
yang kondusif dan berbudi
luhur pada semua prodi yang
1.4.1. Pelatihan fungsional dosen
1.4.3. Pemilihan dosen prestasi
1.4.4. Short course untuk dosen
1.4.5. Penyelenggaraan Kuliah pakar / tamu
1.4.6. Meningkatkkan jaringan internet
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 26
mencirikan komunitas
bertaqwa kepada Tuhan
Yang Maha Esa.
2. Kegiatan untuk melaksanakan Misi ke 2. “Mengembangkan Pendididikan yang
Bermutu untuk Kepuasan Pengguna”
Tujuan Kegiatan
2.1. Menyelesaikan
pengisian borang 3A pada
semua prodi dan telaah
borang 3A pada semua prodi
sehingga diperoleh hasil
yang optimal sebelum dikirim
ke BAN- PT
2.1.1. Workshop pengisian borang 3 A
2.1.2. Workshop penyusunan eval. Diri
2.1.3. Monitoring dan Evaluasi Feedback PBM ke
mahasiswa
2.1.4. Evaluasi PBM
2.2. Meningatkan reputasi
dan akreditasi bagi institusi
ataupun kegiatan penunjang
lainnya.
2.2.1. Workshop persiapan akreditasi Institusi
2.2.2. Pengisian borang 3 B dan kelengkapan dokumen
pendukung
2.2.3. Pengisian borang Institusi (AIPT) kelengkapan
dokumen pendukung
2.2.4. Studi banding pengelolaan akreditasi Prodi
2.2.5. Akreditasi Program Studi dan Institusi
2.3. Menyelenggarakan
kegiatan pendidikan yang
sesuai dengan standar
NasionalPenddidikan
2.3.1. Monitoring dan Evaluasi kegiatan proses
pembelajaran
2.3.2. Monitoring dan Evaluasi Kalender Akademik
2.3.3. Monitoring dan Evaluasi dokumen Pembelajaran
2.3.4. Monitoring dan Evaluasi PBM semester
2.4. Meningkatkan
kepercayaan dan kepuasan
pengguna/stake holder.
2.4.1. Identifikasi kompetensi dosen
2.4.2. Identifikasi kepuasan mahasiswa, stake holder, dan
pengguna
2.5. Meningkatkan sarana
akademik dan penelitian.
2.5.1. Workshop pengelolaan dan pengadaan sarana
prasarana pendidikan dan penelitian
2.5.2. Identifikasi Sarana akademik dan penelitian
2.6. Meningkatkan publikasi
ilmiah oleh dosen
2.6.1. Pengelolaan naskah dan jurnal ilmiah
2.7. Memantapkan kegiatan
SPMI di seluruh jajaran
kegiatan Tri Dharma PT
2.7.1. Workshop Peninjauan Manual Mutu SPMI
2.7.2. Workshop Peninjauan dokumen akademik
2.7.3. Pelaksanaan audit internal
3. Kegiatan untuk melaksanakan Misi ke 3. “Mengembangkan Tata Kelola yang
Baik”
Tujuan Kegiatan
3.1. Mengkaji dan
memperbaiki manajemen,
sistem, dan birokrasi pada
3.1.1. Workshop pengembangan sistem, dan birokrasi
pada unit keuangan dan kepegawaian
3.1.2. Monitoring dan Evaluasi sertifikasi SDM keuangan
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 27
unit keuangan dan
kepegawaian
3.1.3. Identifikasi kepuasan civitas terhadap pelayanan
administrasi umum
3.2. Mengembangkan dan
melengkapi pedoman
kegiatan Tri Dharma
Perguruan Tinggi
3.2.1. Monitoring dan Evaluasi kegiatan Pengabmas
3.2.2. Monitoring dan Evaluasi pemanfaatan hasil
pengabmas
3.3. Mengembangkan
usaha usaha institusi
sesuai dengan prinsip BLU.
3.3.1. Monitoring dan Evaluasi kegiatan usaha BLU
3.4. Mengelola suasana
demokrasi dan efektif
untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan
administrasi umum.
3.4.1. Identifikasi masukan mahasiswa terhadap
pengelolaan prodi dan institusi melalui acara
“secangkir teh”, kerokhanian, dll
3.4.2. Identifikasi masukan staf terhadap pengelolaan prodi
dan instiusi
3.5. Menciptakan suasana
komunikasi yang harmonis
khususnya dengan jurusan-
jurusan dan transparansi
manajemen. Pemberdayaan
jurusan, sehingga
menumbuhkan dan
mengembangkan motivasi
dan inovasi
3.5.1. Mengelola anggaran institusi
3.5.2. Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Terbatas di Tk
Direktorat
3.5.3. Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Bersama
Jajaran Direktorat dan Jurusan
3.5.4. Menyelenggarakan rapat civitas di tingkat Jurusan
3.5.5. Menyelenggarakan visitasi/konsultasi Direktorat-
Jurusan-Prodi
3.6. Mengembangkan
berbagai pedoman/ acuan
dalam setiap pelaksanaan
bidang tugas sehingga
diperoleh kepastian dalam
proses suatu pekerjaan
3.6.1. Workshop penyusunan pedoman kerja
3.6.2. Menyelenggarakan pelayanan administrasi
Akademik
3.7. Mengkaji prioritas
anggaran pada PBM dan
sarana yang mendukung
mutu pendidikan,
mendukung persiapan
akriditasi pada semua
prodidisesuaikan dengaan
kebutuhan akriditasi
3.7.1. Monitoring dan Evaluasi pendanaan pendidikan/
pengajaran
3.7.2. Monitoring dan Evalusi pendanaan penelitian
3.7.3. Monitoring dan Evalusi pendanaan pengabmas
3.8. Mengkaji
pengembangan
kelembagaan Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta
Pasca UU nomor 12 tahun
2012 tentang Pendidikan
Tinggi dan Pengkajian
pengembangan pendidikan
kearah pendidikan Profesi
dan Magister terapan
3.8.1. Workshop pengembangan kelembagaan Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta
3.8.2. Workshop pengembangan pendidikan kearah
pendidikan Profesi
3.8.3. Workshop pengembangan pendidikan kearah
pendidikan Magister Sain Terapan (MST)
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 28
3.9. Meningkatkan
kesejahteraan karyawan dan
dosen
3.9.1. Pengelolaan kesejahteraan karyawan dan dosen
berupa: koperasi, Kenaikan Gaji Berkala, Kenaikan
Pangkat tepat waktu, Pelatihan, Seminar,
Workshop, Bagi Dospres mendapatkan reward:
Tubel
3.9.2. Menyelengarakan Capacity building untuk civitas
3.9.3. Test TOEFL Bahas Inggris untuk Dosen dan
karyawan
3.10. Mewujudkan budaya
ekoefisiensi di lingkungan
kampus
3.10.1 Pengemasan makanan dan minuman yang ramah
lingkungan saat rapat, seminar, workshop, pelatihan
3.10.2. Mengelola sampah dengan system menabung
sampah di bank sampah
3.10.3. Menggunakan air yang berwawasan lingkungan
3.10.4. Pelaksanaan gerakan hemat listrik
3.10.5. Pembuatan resapan air hujan dengan system
biopori
3.10.6. Bike to Work dan hari bebas kendaraan tiap hari
jumat
3.10.7. Pengelolaan sampah organik
3.11. Mengembangkan
usaha-usaha institusi sesuai
dengan prinsip BLU
3.11.1. Memberikan layanan pemeriksaan sampel (Analis
Kesehatan, Gizi, Kesling)
3.11.2. Monitoring konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL,
DPPL)
3.11.3. Seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk
umum
3.11.4. Pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan
untuk umum
3.11.5. Memberikan layanan konsultasi proposal &
penelitian bagi umum
3.11.6. Memberikan layanan magang dosen di 6 jurusan
(dari institusi lain)
3.11.7. Memberikan layanan pengeboran sumur di
masyarakat
3.11.8. Memberikan layanan Jasa pest control di
masyarakat
3.11.9 Memberikan layanan pendampingan Bank Sampah
di masyarakat
3.11.10. Memberikan layanan kegiatan sterilisasi
(ruangan/kamar di RS-RS)
3.11.11. Menyusun buku bahan ajar untuk umum
3.11.12. Memberikan layanan Klinik Kesehatan
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 29
4. Kegiatan untuk melaksanakan Misi ke 4. “Mengembangkan Kerjasama untuk Pendayagunaan Lulusan”
Tujuan Kegiatan
4.1. Meningkatkan jejaring
kemitraan/ kerjasama dalam
bidang pendidikan dan
pendayagunaan lulusan di
lingkup nasional dan Rintisan
kemitraan/ net workingdengan
luar negeri
4.1.1. Monitoring dan Evaluasi ruang lingkup kegiatan
Jejaring kemitraan sebagai Poltekkes Rujukan
4.1.2. Studi banding / banchmarking ke Institusi dlm
negeri / LN
4.1.3. Menghadiri International Conference
4.1.4. Menyelenggarakan International Conference
4.1.5. Workshop Pengembangan kerjasama
4.2. Memantau serapan lulusan
di pasar kerja
4.2.1. Pelacakan alumni (tracer study)
4.2.2. Usaha pencarian tempat kerja bagi lulusan antara
lain informasi website, social media, promosi ke
lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda
perbatasan
4.3. Meningkatkan jejaring
alumni sebagai ”pionir” dalam
promosi institusi dan
pendayagunaan lulusan
4.3.1. Monitoring dan Evaluasi Sipensimaru
4.3.2. Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback
lulusan melalui wadah Organisasi Alumni
4.3.3. Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback
pengguna lulusan
4.4. Merintis jejaring pendidikan
lanjut bagi dosen untuk
melanjutkan belajar ke program
S2 (Magister) dan S3 (Doktor)
4.4.1. Rintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen
untuk melanjutkan belajar ke program S2
(Magister) dan S3 (Doktor)
Rekapitulasi jumlah Kegiatan dan Jumlah Indikator dari tiap-tiap Misi, adalah
sebagai berikut:
Misi Jumlah
Tujuan Kegiatan Indikator
1. Menghasilkan tenaga kesehatan yang
profesional 4 33 66
2. Mengembangkan pendidikan yang bermutu
untuk kepuasan pengguna 7 26 88
3. Mengembangkan kemandirian dan tata kelola
yang baik 11 50 96
4. Mengembangkan kemitraan untuk
pendayagunaan lulusan 4 11 42
Jumlah 26 120 292
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 30
G. Budaya Organisasi
Dalam rangka meningkatkan semangat dan kinerja para pegawai di lingkungan
organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, maka perlu menerapkan budaya
kerja yang telah disusun berdasar Visi dan Misi, dengan sebutan: “I R S A”, yang
mengadung makna sebagai berikut :
I = Iman : Semua tindakan dilandasi dengan keimanan dan ketakwaan
kepada Tuhan Yang Maha Esa.
R = Ridho : Semua tugas dijalankan dengan hati yang tulus karena ridho
dari yang Maha Esa.
S = Shidiq : Jujur, memiliki integritas dan mandiri.
A = Amanah : Dapat diandalkan dan transparan dalam menjalankan tugas
yang menjadi tanggung jawabnya.
H. Motto
MOTTO Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah: “Poltekkes Berbasis
Program Studi (Prodi) Bernuansa Inovasi dan Penjaminan Mutu”. Motto ini
memberi makna mendudukkan posisi Prodi sebagai pondasi utama kekuatan
Organisasi. Prodi perlu diberdayakan, disemangati untuk selalu berinovasi dan
menjalankan penjaminan mutu dalam hal program, metode pembelajaran, dan
kegiatan-kegiatan lain yang akhirnya bermuara pada peningkatan kualitas
layanan administrasi akademik dan kemahasiswaan untuk proses pembelajaran
dari segenap tenaga pendidik, kependidikan, dan administrasi.
Jurusan dan Direktorat Poltekkes kemenkes Yogyakarta mengatur (regulator) dan
memberi fasilitas (fasilitator) untuk layanan administrasi umum, sarana prasarana,
keuangan dan kepegawaian.
I. Janji Layanan
Janji layanan merupakan sikap dan tindakan yang harus direalisasikan ke dalam
wujud nyata dalam rangka memberikan pelayanan pendidikan yang disesuaikan
dengan Visi dan Misi Oganisasi. Janji layanan Organisasi Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta adalah : “BERSERI”, yang mengandung makna kami melayanai
dengan “Memberi Senyum, Ramah, Salam dan Ikhlas”.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 31
J. Rencana/Penetapan Kinerja Tahun 2019
1. Indikator Kinerja Utama (IKU) tahun 2019
Diantara indikator kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta terdapat 18
(delapan belas) indikator yang ditetapkan sebagai Indikator Kinerja Utama
(IKU) oleh Kepala Badan PPSDM Kesehatan, sekaligus sebagai Penetapan
Kinerja tahun 2019 (naskah terlampir) untuk Politeknik Kesehatan
Kementerian Kesehatan Yogyakarta, sedangkan Penetapan Kinerja Utama
yang ditetapkan oleh Direktur Jenderal Perbendaharaan Kementerian
Keuangan RI terdapat 14 (empat belas) Indikator sebagai berikut :
Tabel 2.2.
Indikator Kinerja dan Target (IKU) Yang Ditetapkan Ka. Badan PPSDM Kesehatan tahun 2019 untuk Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
NO SASARAN PROGRAM
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Meningkatkan kualitas
lulusan sesuai dengan
standar kompetensi di
bidang Analis Kesehatan,
Gizi, Kebidanan,
Keperawatan,
Keperawatan Gigi dan
Kesehatan Lingkungan
1 Persentase Lulusan tepat
waktu
90 %
2 Persentase Lulusan Uji
Kompetensi
60%
3 Persentase lulusan dengan
IPK ≥ 3,25
75 %
4 Persentase pembelajaran
berbasis e-learning
20%
5 Persentase penyerapan
lulusan di pasar kerja (masa
tunggu ≤ 6 bulan)
60 %
2. Meningkatkan
kemampuan berfikir kritis
melalui penelitian
terapan dan
pengembangan keilmuan
dalam bidang Analis
Kesehatan, Gizi,
Kebidanan,
Keperawatan,
Keperawatan Gigi dan
Kesehatan Lingkungan
6 Melakukan kegiatan peneliti-
an (jumlah peneliti yang
dilakukan dosen dalam 1
tahun)
85 judul
7 Publikasi karya ilmiah (jumlah
karya ilmiah yang
dipublikasikan dalam jurnal
ilmiah dalam 1 tahun)
Nilai 2,38
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 32
3. Meningkatkan
pengabdian masyarakat
di bidang Analis
Kesehatan, Gizi,
Kebidanan,
Keperawatan,
Keperawatan Gigi dan
Kesehatan Lingkungan
8 Jumlah Kegiatan Pengabdian
masyarakat berbasis wilayah
dalam 1 tahun.
8 wilayah
9 Persentase kegiatan
pengabdian kepada
masyarakat berbasis hasil
penelitian yang dilakukan
dalam 1 tahun.
85%
4 Kinerja pengelolaan
keuangan efektif, efisien
dan akuntabel.
10 Persentase pendapatan
PNBP terhadap biaya
operasional.
35%
11 Jumlah pendapatan PNBP
(dalam rupiah)
22.220.000.000
12 Realisasi pendapatan dari
optimalisasi aset
1.500.000.000
13 Persentase penyelesaian
modernisasi pengelolaan
keuangan BLU
100%
5 Layanan prima 14 Rasio dosen terhadap
mahasiswa
Nilai 4
15 Karya yang diusulkan
mendapatkan HAKI
Nilai 118
16 Persentase dosen yang
berkualifikasi S-3
12,59%
17 Indek Kepuasan Masyarakat 3,1
18 Persentase mahasiswa dari
masyarakat berpenghasilan
rendah yang mendapat
bantuan dana pendidikan.
4,07%
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 33
Tabel 2.3. Indikator Kinerja dan Target (IKU) Yang Ditetapkan Kementerian Keuangan RI.
tahun 2019 untuk Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
N0 SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
Kinerja pengelolaan
keuangan efektif,
efisien dan
akuntabel
1 Persentase realisasi PNBP terhadap biaya
operasional
35%
2 Realisasi PNBP 22.220.000.000
3 Realisasi PNBP dari optimalisasi aset 1.500.000.000
4 Persentase Penyelesaian Modernisasi
Pengelolaan Keuangan Keuangan BLU
100%
2
Layana Prima 5 Rasio dosen terhadap mahaiswa 1 : 18
6 Persentase lulusan yang mendapatkan IPK
≥ 3,25 75%
7 Persentase kelulusan uji kompetensi 60%
8 Jumlah kegiatan pengabdian kepada
masyarakat berbasis wilayah dalam 1
tahun
8 wilayah
9 Karya yang diusulkan mendapatkan HAKI Nilai 118
10 Jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan
dosen dalam 1 tahun 85 Judul
11 Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di
jurnal ilmiah dalam 1 tahun Nilai 198,5
12 Persentase dosen yang berkualifikasi S-3 12,59%
13 Indek Kepuasan Masyarakat 3,1
14 Persentase mahasiswa dari masyarakat
berpenghasilan rendah yang mendapat
bantuan dana pendidikan
4,07%
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 34
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya membandingkan
tingkat kinerja yang dicapai dengan standar/rencana/target dengan
menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan Permenpan Nomor 29
tahun 2010 tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan.
Pengukuran kinerja ini diperlukan untuk mengetahui sampai sejauh mana
realisasi atau capaian kinerja yang berhasil dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta dalam 1 tahun 2019.
Tahun 2019 merupakan tahun kelima (terakhir) pelaksanaan dari Rencana
Strategis Poltekkes Kementerian Kesehatan Yogyakarta Tahun 2015–2019.
B. Metode Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembandingan
capaian sasaran. Pembandingan dilakukan dengan melakukan perbandingan
antara: realisasi/capaian tahun 2019 dan 2018; antara capaian tahun 2019 dan
target tahun 2019; dan antara capaian tahun 2019 dan target pada renstra tahun
ke 5 (2019), untuk masing-masing indikator kinerja. Metode ini terutama untuk
melakukan evaluasi internal atas kelemahan dan keberhasilan yang terjadi
didalam pelaksanaan suatu kegiatan. Metode pembandingan capaian kinerja
sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja
(performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance result)
yang dicapai organisasi. Selanjutnya dilakukan analisis terhadap penyebab
terjadinya celah kinerja (performance gap) yang terjadi serta tindakan perbaikan
yang diperlukan di masa mendatang untuk suatu kekurang berhasilan dan dapat
dijadikan acuan untuk suatu keberhasilan. Informasi hasil pengukuran kinerja ini
terutama untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 35
sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan.
C. Pengukuran Capaian Kinerja
Capaian kinerja merupakan hasil pengukuran kinerja (perumusan keberhasilan
pencapaian sasaran), Poltekkes Kemenkes Yogyakarta menetapkan kriteria
internal Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai berikut:
Tabel 3.1 Kriteria Evaluasi Kinerja
Capaian Predikat Dikonversi
≥ 105% Sangat Berhasil
Tercapai
≥100- <105% Berhasil
≥ 95 - <100% Kurang Berhasil
Tidak Tercapai
<95 % Tidak Berhasil
Keadaan tersebut akan menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan
langkah-langkah prioritas penyusunan kegiatan dan anggaran tahun berikutnya.
D. Capaian Kinerja Tahun 2019
Analisis atas pencapaian kinerja tahun 2019 dilaksanakan dengan melakukan
evaluasi kinerja yang merupakan evaluasi terhadap pencapaian sasaran melalui
kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2019. Analisis dilakukan dengan tujuan
untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung
keberhasilan dan kegagalan/hambatan pelaksanaan suatu kegiatan, sehingga
dapat dipakai sebagai acuan perbaikan pelaksanaan program/ kegiatan dimasa
yang akan datang.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 36
Evaluasi kinerja dilakukan terhadap indikator-indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil Pengukuran Kinerja Tahun 2019
1. Pengukuran Terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU)
Tabel 3.2 Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama
Poltekkes Yogyakarta dengan Badan PPSDM Kesehatan Tahun 2019
No INDIKATOR KINERJA TARGET
CAPAIAN
TINGKAT
CAPAIAN
1 Persentase Lulusan tepat
waktu
90 % 94,4% 104,9%
2 Persentase Lulusan Uji
Kompetensi
60% 98,2% 163%
3 Persentase lulusan dengan
IPK ≥ 3,25
75 % 90,8% 121,1%
4 Persentase pembelajaran
berbasis e-learning
20% 30,2% 151%
5 Persentase penyerapan
lulusan di pasar kerja
(masa tunggu ≤ 6 bulan)
60 % 85.7% 142,8%
6 Melakukan kegiatan
peneliti- an (jumlah peneliti
yang dilakukan dosen
dalam 1 tahun)
85 judul 87 judul 102,4%
7 Publikasi karya ilmiah
(jumlah karya ilmiah yang
dipublikasikan dalam jurnal
ilmiah dalam 1 tahun)
Nilai 2,38 3,08 129,4%
8 Jumlah Kegiatan
Pengabdian masyarakat
berbasis wilayah dalam 1
tahun.
8 wilayah 12 wilayah 150%
9 Persentase kegiatan
pengabdian kepada
masyarakat berbasis hasil
penelitian yang dilakukan
dalam 1 tahun.
85% 87,5% 102,9%
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 37
10 Persentase pendapatan
PNBP terhadap biaya
operasional.
35% 40.5% 115,7%
11 Jumlah pendapatan PNBP
(dalam rupiah)
22.220.000.000 29.500.000.000 132,8%
12 Realisasi pendapatan dari
optimalisasi aset
1.500.000.000 2.904.835.899 193,7%
13 Persentase penyelesaian
modernisasi pengelolaan
keuangan BLU
100% 120% 120%
14 Rasio dosen terhadap
mahasiswa
Nilai 4 Nilai 4 100%
15 Karya yang diusulkan
mendapatkan HAKI
Nilai 118 Nilai 264 223%
16 Persentase dosen yang
berkualifikasi S-3
12,59% 13.33% 105,9%
17 Indek Kepuasan
Masyarakat
3,1 3.1 100%
18 Persentase mahasiswa
dari masyarakat
berpenghasilan rendah
yang mendapat bantuan
dana pendidikan.
4,07% 4.87% 120%
Rata-rata tingkat capaian = 132 %
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 38
Tabel 3.3 Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama
Poltekkes Yogyakarta Dengan Kemenkeu Tahun 2019
NO INDIKATOR KINERJA
TARGET
CAPAIAN
TINGKAT
CAPAIAN
1 Persentase realisasi PNBP terhadap
biaya operasional
35%
40.5%
115,7%
2 Realisasi PNBP 22.220.000.000 29.500.000.000 132,8%
3 Realisasi PNBP dari optimalisasi
aset
1.500.000.000
2.904.835.899
193,7%
4 Persentase Penyelesaian
Modernisasi Pengelolaan Keuangan
Keuangan BLU
100%
120%
120%
5 Rasio dosen terhadap mahaiswa 1 : 18 1 : 18.3 100%
6 Persentase lulusan yang
mendapatkan IPK ≥ 3,25 75%
90,8%
121,1%
7 Persentase kelulusan uji kompetensi 60% 98,2% 163,7%
8 Jumlah kegiatan pengabdian kepada
masyarakat berbasis wilayah dalam
1 tahun
8 wilayah
12 wilayah
150%
9 Karya yang diusulkan mendapatkan
HAKI
Nilai 118
Nilai 264
223%
10 Jumlah kegiatan penelitian yang
dilakukan dosen dalam 1 tahun 85 Judul
87 judul 102,4%
11 Jumlah karya ilmiah yang
dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam
1 tahun
Nilai 198,5
Nilai 297,5
149,9%
12 Persentase dosen yang
berkualifikasi S-3
12,59%
13,33%
105,9%
13 Indek Kepuasan Masyarakat 3,1 3.1 100%
14 Persentase mahasiswa dari
masyarakat berpenghasilan rendah
yang mendapat bantuan dana
pendidikan
4,07%
4.87%
120%
Rata-rata tingkat capaian = 135,5%
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 39
Tabel 3.2 dan 3.3 Menunjukan bahwa ada 18 IKU dari Badan PPSDM
Kesehatan dan 14 IKU dari Kementerian Keuangan, namun antara dua
kelompok IKU tersebut ada beberapa IKU yang sama, sehingga sebenarnya
hanya terdapat 20 (duapuluh) jenis Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta tahun 2019. Pada tahun 2019 dari 20 IKU tersebut
seluruhnya (100%) tercapai bahkan melampaui target yang ditetapkan,
dengan tingkat capaian rata-rata sebesar 131,4 %.
a. Persentase Lulusan Tepat Waktu
Persentase mahasiswa yang lulus tepat waktu di Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019 telah melampaui target yang ditetapkan dalam PK-
IKU yaitu (94,4% > 90%), dengan tingkat capaian sedikit lebih tinggi
dibanding tahun 2018 yaitu 104,9% > 102%. Bila dibandingkan dengan
target renstra tahun 2019 (sebesar 99%), capaian ini sedikit lebih rendah.
Trend capaian indikator ini dari tahun 2018 ke tahun 2019 seperti sebagai
berikut :
98.7
94.4
92
93
94
95
96
97
98
99
100
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = 99%
Target IKU tahun 2019 = 90%
Gambar 3.1. Grafik (trend) Prosentase Lulusan Tepat Wktu
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 40
b. Persentase Serapan Lulusan Dipasar Kerja Dengan Masa Tunggu ≤ 6
bulan tahun 2019
Persentase serapan lulusan di pasar kerja dengan masa tunggu ≤ 6 bulan
pada tahun 2019 lebih tinggi atau melampaui target yang ditetapkan
dalam PK-IKU yaitu (85.7% > 60%), dengan tingkat capaian sebesar
142,8%, sedikit lebih rendah dari tingkat capaian tahun 2018 (142,8% <
147%). Bila dibandingkan dengan target renstra tahun 2019 (sebesar
92%), capaian ini juga lebih rendah dari target renstra.
Trend persentase serapan lulusan di pasar kerja dari tahun 2018 ke tahun
2019 disajikan seperti sebagai berikut:
88.3
85.7
84
85
86
87
88
89
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = 92%
Target IKU tahun 2019 = 60%
Gambar 3.2. Grafik (trend) Prosentase Serapan Lulusan dipasar
Kerja dengan ≤ 6 bulan
Gambar 3.2 menunjukkan bahwa tingkat serapan lulusan dengan masa
tunggu ≤ 6 bulan pada tahun 2019 mengalami sedikit menurunan,
dibanding tahun 2018, hal ini disebabkan karena pada tahun 2019
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta cukup banyak meluluskan peserta didik
dari program-program pendidikan lanjut atau alih jenjang yang raw
inputnya adalah pegawai, dan kelas kerjasama yang kelulusanya telah
ditunggu-tunggu oleh instansi/daerah pengirim atau inisiator kerjasama,
meskipun jumlah lulusan sejenis itu tidak sebanyak ditahun 2018.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 41
c. Jumlah Penelitian Yang Dilakukan Oleh Dosen tahun 2019
Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta pada tahun 2019 sedikit melampaui target yang ditetapkan
dalam IKU yaitu (87 judul > 85 judul), dengan tingkat capaian sebesar
102,4%. Capaian ini juga sedikit melampaui target Renstra yang hanya
sebanyak 85 judul.
Trend Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dari tahun 2018 ke
tahun 2019 disajikan seperti sebagai berikut:
100
87
80
85
90
95
100
105
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = 85
Target IKU tahun 2019 = 85
Gambar 3.3. Grafik (trend) Jumlah Penelitian Yang Dilakukan
Oleh Dosen
d. Persentase Realisasi PNBP Terhadap Biaya Operasional
Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta tahun 2019 lebih tinggi atau melampaui target yang
ditetapkan dalam PK-IKU (40.5%>35%), dengan tingkat capaian sebesar
115,7%, masih dibawah tingkat capaian tahun 2018 (115,7% < 137%).
Trend persentase realisasi PNBP terhadap biaya operasional dari tahun
2018 ke tahun 2019 disajikan sebagai berikut:
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 42
40.56
40.5
40.46
40.48
40.5
40.52
40.54
40.56
40.58
2018 2019
Target IKU tahun 2019 = 35%
Gambar 3.4. Grafik (trend) Persentase Realisasi PNBP Terhadap
Biaya Operasional
e. Jumlah Realisasi PNBP tahun 2019
Jumlah realisasi/pendapatan yang berasal dari Penerimaan Negara Bukan
Pajak (PNBP) meliputi pendapatan yang berasal dari: Pendapatan jasa
pelayanan akademik, pendapatan hasil usaha, hibah dan pendapatan lain
yang sah. Realisasi/pendapatan PNBP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
tahun 2019 sudah melampaui target yang ditetapkan dalam PK-IKU yaitu
(Rp29.500.000.000,- > Rp22.220.000.000,-) dengan tingkat capaian
sebesar 132,8%, meskipun masih dibawah tingkat capaian tahun 2018
yang mencapai 137%.
Trend realisasi pendapatan PNBP dari tahun 2018 ke tahun 2019 dapat
ditunjukkan sebagai berikut.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 43
26,992,496,899
29,500,000,000
2018 2019
Gambar 3.5. Grafik (trend) Jumlah Realisasi/pendapatan PNBP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Memperhatikan trend tersebut dapat disimpulkan bahwa jumlah
realisasi/pendapatan PNBP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dari tahun ke
tahun terus terjadi peningkatan dan peningkatan itu melonjak cukup
signifikan pada tahun 2019.
f. Realisasi PNBP dari Optimalisasi Aset 2019
Realisasi PNBP dari optimalisasi aset Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
tahun 2019 jauh lebih tinggi atau melampaui target yang ditetapkan dalam
PK-IKU yaitu (Rp.2.904.835.899,- > Rp.1.500.000.000,-), dengan tingkat
capaian sebesar 193,7%, meskipun masih jauh lebih rendah dari capaian
akhir tahun 2018 yang mencapai 358%.
Trend realisasi/pendapatan PNBP dari optimalisasi aset tahun 2018 ke
tahun 2019 dapat ditunjukkan sebagai berikut.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 44
3,094,731,199
2,904,835,899
2018 2019
Gambar 3.6. Grafik (trend) Jumlah Realisasi/pendapatan PNBP Dari Optimalisasi Aset
Memperhatikan trend tersebut dapat disimpulkan bahwa jumlah
realisasi/pendapatan PNBP dari optimalisasi aset Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta 2019 sedikit lebih rendah dari pendapatan akhir tahun 2018.
g. Persentase Penyelesaian Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU
Persentase penyelesaian modernisasi pengelolaan keuangan BLU
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019 ini sebesar 120 % melampaui
target dalam PK-IKU yaitu (120% > 100%), dengan tingkat capaian 120%,
sama dengan tingkat capaian tahun 2018 yaitu sebesar 120%.
Trend persentase penyelesaian modernisasi pengelolaan keuangan BLU
tahun 2018 ke tahun 2019 dapat ditunjukkan sebagai berikut.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 45
120 120
2018 2019
Gambar 3.7. Grafik (trend) Persentase Penyelesaian Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU
Memperhatikan trend tersebut dapat disimpulkan bahwa tingkat capaian
dalam penyelesaian modernisasi pengelolaan keuangan BLU Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta tahun 2018 sama dengan tahun 2019.
h. Rasio Dosen Terhadap Mahasiswa tahun 2019
Rasio dosen terhadap mahasiswa Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun
2019 ini adalah 1:18.3 dengan Nilai/indeks 4 sama persis dengan target
dalam PK-IKU, dengan demikian tingkat capaiannya sebesar 100%. Tingkat
capaian ini sama dengan tingkat capaian pada tahun 2018. Capaian ini
melampaui target Renstra yang hanya sebesar Nilai 3 ( rasio 1 : 13).
Trend capaian indikator ini dari tahun 2018 ke tahun 2019 seperti sebagai
berikut :
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 46
17.4 (nilai 4) 18.3 (nilai 4)
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = Nilai 3 Target IKU tahun 2019 = Nilai 4 (1:18)
Gambar 3.8. Grafik (trend) Nilai Rasio Dosen Terhadap Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
i. Persentase lulusan Dengan IPK ≥ 3.25 tahun 2019
Persentase lulusan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dengan IPK ≥ 3,25
tahun 2019 lebih tinggi atau melampaui target yang ditetapkan dalam PK-
IKU (90.8% > 75%), dengan tingkat capaian sebesar 121,1%. Tingkat
capaian ini sama dengan tingkat capaian tahun 2018. Capaian ini juga
melampaui target Renstra yang hanya sebesar 90%.
Trend persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 dari tahun 2018 ke tahun
2019 dapat ditunjukkan sebagai berikut.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 47
82.4
90.8
78
80
82
84
86
88
90
92
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = 90 % Target IKU tahun 2019 = 75 %
Gambar 3.9. Grafik (trend) Persentase Lulusan Dengan IPK ≥ 3.25
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Trend persentase lulusan yang memperoleh Indek Prestasi Kumulatif (IPK)
≥ 3,25 tahun 2019 sebesar 90.8% mengalami peningkatan dibanding tahun
2018 sebesar 82.4%.
j. Pembinaan Wilayah Yang Berkelanjutan tahun 2019
Jumlah wilayah yang dibina secara berkelanjutan oleh Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta pada tahun 2019 jauh lebih tinggi atau melampaui
target yang ditetapkan dalam PK-IKU (12 wilayah > 8 wilayah), dengan
tingkat capaian sebesar 150%, meskipun masih lebih rendah dari tingkat
capaian tahun 2018 yang mencapai 200%. Capaian ini jauh melampaui
target Renstra yang hanya sebesar 3 wilayah.
Trend capaian indikator ini dari tahun 2018 ke tahun 2019 seperti sebagai
berikut :
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 48
8 Wilayah
12 Wilayah
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = 3 wilayah Target IKU tahun 2019 = 8 wilayah
Gambar 3.10. Grafik (trend) Pembinaan Wilayah Yang Berkelanjutan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
k. Karya Yang Diusulkan Mendapatkan HAKI tahun 2019
Nilai atas karya yang diusulkan dan atau yang memperoleh sertifikat HAKI
oleh Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019 jauh melampaui target
yang ditetapkan pada IKU (nilai 264 > 118), dengan tingkat capaian
sebesar 223%. Lebih tinggi atau meningkat dari tingkat capaian tahun
2018 yang hanya mencapai 118%.
Trend capaian dari tahun 2018 ke tahun 2019 disajikan sebagai berikut:
118
264
2018 2019
Gambar 3.11. Grafik (trend) Nilai Karya Yang diusulkan Mendapatkan HAKI Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 49
l. Penelitian Yang Dipublikasikan tahun 2019
Nilai publikasi penelitian yang dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019 lebih tinggi dari target atau melampaui target yang
ditetapkan dalam IKU (3.08 > 2.38), dengan tingkat capaian sebesar
129,4%, meskipun lebih rendah dibanding tingkat capaian pada akhir
tahun 2018 yang mencapai 173%. Capaian ini juga melampaui target
Renstra yang hanya sebesar 2,6. Trend nilai/indek publikasi penelitian dari
tahun-tahun disajikan sebagai berikut :
3.01
3.08
2.96
2.98
3
3.02
3.04
3.06
3.08
3.1
2018 2019
Target Renstra tahun 2018 = 2,6 Target IKU tahun 2019 = 2.38
Gambar 3.12. Grafik (trend) Indek/Nilai Publikasi Hasil Penelitian
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Trend tersebut menunjukkan bahwa terjadi peningkatan nilai publikasi
karya ilmiah di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta.
m. Persentase Dosen Yang Berkualifikasi S-3 Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019
Persentase dosen yang berkualifikasi S-3 di Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta tahun 2019 melampaui target yang ditetapkan dalam IKU
(13.33% dosen > 12.59% dosen), dengan tingkat capaian sebesar
105,9%. Capaian ini juga melampaui target Renstra yang hanya 9%.
Trend persentase dosen yang berkualifikasi S-3 disajikan sebagai berikut:
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 50
13
13.33
12.8
12.9
13
13.1
13.2
13.3
13.4
2018 2019
Target Renstra tahun 2019 = 9 % Target IKU tahun 2019 = 12,59%
Gambar 3.13. Grafik (trend) Persentase Dosen Yang Berkualifikasi
S-3 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Memperhatikan trend tersebut dapat kita simpulkan bahwa dari tahun ke
tahun jumlah/persentase dosen Poltekkes Kemenkes Yogyakarta yang
berkualifikasi S-3 terus mengalami peningkatan.
n. Indeks Kepuasan Masyarakat tahun 2019
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan yang diberikan
oleh Poltekkes Kemenkes Yogyakarta hasil survey tahun 2019 mencapai
target IKU yaitu (3.1 = 3.1), dengan tingkat capaian sebesar 100%, masih
sedikit lebih rendah dibanding dengan capaian IKM akhir tahun 2018 yang
mencapai 102%. Tahun 2019 ini di lingkungan kampus sedang ada
pengerjaan konstruksi bangunan yang cukup besar sehingga
mempengaruhi hasil survey.
Trend Indek Kepuasan Masyarakat dari tahun ke tahun disajikan sebagai
berikut :
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 51
3.08
3.1
3.07
3.075
3.08
3.085
3.09
3.095
3.1
3.105
2018 2019
Target IKU tahun 2019 = 3.1 Gambar 3.14. Grafik (trend) Indeks Kepuasan Masyarakat
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
o. Persentase Mahasiswa dari Masyarakat Berpenghasilan Rendah
Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah di
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta pada tahun 2019 melampaui target
yang ditetapkan dalam PK-IKU yaitu (4,87% > 4.07%), dengan tingkat
capaian sebesar 120%. Meningkat bila dibandingkan dengan tingkat
capaian pada tahun 2018.
Trend capaian indikator ini dari tahun 2018 ke tahun 2019 seperti sebagai
berikut :
4,03 %
4,,87 %
2018 2019
Target IKU tahun 2019 = 4.07%
Gambar 3.15. Grafik (trend) Persentase Mahasiswa Dari Masyarakat Berpenghasilan Rendah
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 52
p. Persentase Kelulusan Uji Kompetensi
Persentase kelulusan uji kompetensi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
pada tahun 2019 jauh melampaui target yang ditetapkan dalam PK-IKU
yaitu (98,2% > 60%), dengan tingkat capaian sebesar 163,7%. Indikator ini
merupakan indikator baru sehingga trend capaiannya tidak bisa disajikan
dalam laporan ini.
q. Persentase Pembelajaran Berbasis e-learning
Persentase pembelajaran berbasis e-learning di Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta pada tahun 2019 melampaui target yang ditetapkan dalam
PK-IKU yaitu (30,2% > 20%), dengan tingkat capaian sebesar 151%.
Indikator ini merupakan indikator baru sehingga trend capaiannya tidak
bisa disajikan dalam laporan ini.
r. Jumlah Nilai Karya Ilmiah Yang Dipublikasikan di Jurnal Ilmiah
dalam 1 tahun
Jumlah nilai karya ilmiah yang dipublikasikan di Jurnal Ilmiah oleh
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2019 jauh melampaui target yang
ditetapkan dalam PK-IKU yaitu (297,5 < 198.5), dengan tingkat capaian
sebesar 149,9%, lebih tinggi dari tingkat capaian tahun 2018 yang hanya
mencapai 144%.
Trend capaian atas Indikator ini disajikan sebagai berikut :
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 53
144
297.5
2018 2019
Target IKU tahun 2019 = 198.5
Gambar 3.16. Grafik (trend) Jumlah Nilai Publikasi Ilmiah
s. Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil
penelitian
Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil
penelitian yang dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes Yogyakarta selama
tahun 2019 melampaui target yang ditetapkan dalam PK-IKU yaitu (87,5%
< 85%), dengan tingkat capaian sebesar 102,9%. Indikator ini merupakan
indikator baru sehingga trend capaiannya tidak bisa disajikan dalam
laporan ini.
E. Realisasi Anggaran
Sumber dana untuk pelaksanaan kegiatan di Politeknik Kesehatan
Yogyakarta adalah DIPA Politeknik Kesehatan Yogyakarta (Rupiah Murni dan
Rupiah PNBP/BLU), seperti tabel 3.4 berikut :
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 54
Tabel 3.4 Jumlah Pagu dan Realisasi Anggaran Politeknik Kesehatan Yogyakarta
Menurut Sumber Dana 2017 s/d 2019
95.9
96.82 96.81
95.4
95.6
95.8
96
96.2
96.4
96.6
96.8
97
2017 2018 2019
Gambar 3.17. Grafik (trend) Realisasi Anggaran Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Dana untuk menunjang semua program kegiatan Poltekkes Kemenkes
Yogyakarta untuk tahun 2019 adalah sebesar Rp. 95.351.819.000,- dana yang
dapat direalisasikan/diserap untuk pelaksanaan program tahun 2019 sebesar
Rp. 92.311.966.014,- sehingga tingkat realisasi/serapan adalah sebesar 96.81%.
Sama dengan serapan akhir tahun 2018 yang mencapai 96.82 %.
No Sumber Uraian 2017 2018 2019
1 Rupiah Murni
Pagu 68.546.509.000 61.491.758.000 60.017.161.000
Realisasi 65.535.722.660 59.172.835.515 58.840.919.104
Prosentase 95.61 96.23 98.04
2 Rupiah BLU
Pagu 21.292.969.000 24.631.440.000 35.334.658.000
Realisasi 20.617.989.535 24.214.849.969 33.471.046.910
Prosentase 96.83 98.31 94.73
JUMLAH
Pagu 89.839.478.000 86.123.198.000 95.351.819.000
Realisasi 86.153.712.195 83.387.685.484 92.311.966.014
Prosentase 95.90 96.82 96.81
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 55
Jumlah anggaran DIPA tersebut dialokasikan untuk belanja pegawai, belanja
barang dan belanja modal. Rincian belanja tersebut dapat dilihat pada tabel 3.5
berikut :
Tabel 3.5. Realisasi Jenis Belanja Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2019
F. Kesimpulan Atas Kinerja
Memperhatikan hasil pengukuran terhadap 20 (duapuluh) indikator kinerja
seperti tersaji pada tabel-tabel di atas, maka dapat disimpulkan bahwa pada
tahun 2019 ini Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dapat mencapai bahkan
melampaui target 20 IKU yang diperjanjikan, dengan tingkat capaian (tingkat
kinerja) rata-rata sebesar 131,4 %.
G. Analisis Akuntabilitas Kinerja
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta memiliki dua tolok ukur kinerja, yaitu
Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan oleh Kepala Badan PPSDM
Kesehatan dan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan oleh Direktur
PK-BLU Kementerian Keuangan RI
Interpretasi dan analisis untuk masing-masing capaian kinerja tahun 2019
yang dibandingkan dengan capaian kinerja tahun sebelumnya (2018) sebagai
berikut :
No Sumber Dana DIPA 2019 Prosentase
Blokir Non Blokir Realisasi Blokir Non Blokir
1 Belanja Pegawai 0 27.995.252.000 27.725.295.411 0 99.04 %
2 Belanja Barang 0 46.416.627.000 45.456.138.548 0 97.93 %
3 Belanja Modal 0 20.939.940.000 19.130.320.751 0 91.36 %
Jumlah 0 95.351.819.000 92.311.966.014 0 96.81 %
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 56
Tabel.3.6
Perbandingan Capaian (Kinerja) Tahun 2018 dan 2019 Beserta Analisisnya
No Indikator Capaian Analisis
2018 2019
1 Persentase lulusan tepat waktu
98,7% 94,4% Capaian kinerja pada indikator ini melampaui target yang ditetapkan pada IKU yaitu sebesar 90%, meskipun terjadi sedikit penurunan capaian yang tidak signifikan. Penurunan ini disebabkan terutama oleh karena beberapa mahasiswa mengambil hak cuti akademik (lama studi memanjang), sementara dalam formula perhitungan indikator ini tidak mengeksklusi/memperhitungkan lama studi bagi mahasiswa yang mengambil hak cuti.
2 Persentase jumlah lulusan dengan IPK ≥ 3,25
82,4% 90.8% Capaian kinerja pada indikator ini melampaui target yang ditetapkan oleh Direktur PK-BLU yaitu sebesar 75% dan dari tahun-ke tahun terus mengalami peningkatan capaian, hal ini ditunjang oleh terus bertambahnya jumlah dosen yang berkualifikasi S3, sarana prasarana penunjang pendidikan dan gencarnya stimulasi untuk berprestasi bagi mahasiswa berupa ajang kompetisi untuk berprestasi, baik pada lingkup institusional, Kementerian Kesehatan maupun Nasional bahkan Asia Tenggara.
3 Persentase lulusan yang terserap di pasar kerja dengan masa tunggu ≤ 6 bulan
88,3% 85.7% Capaian kinerja pada indikator ini melampaui target yang ditetapkan pada IKU yaitu sebesar 60%, meskipun sedikit lebih rendah dari capaian tahun 2018, Capaian ini ditunjang oleh beberapa hal seperti: meningkatanya IPK, tingkat kelulusan uji kompetensi, jenjang nilai Akreditasi Prodi dan Akreditasi Institusi, serta kelulusan mahasiswa program-program alih jenjang/kerjasama/tugas belajar yang memang telah berstatus sebagai pegawai di lembaga pelayanan kesehatan/unit kerja.
4 Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun
100
87 Capaian kinerja pada indikator ini sedikit melampaui target, meskipun mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena regulasi yang mengatur bahwa 1 orang dosen tidak boleh menjadi peneliti utama pada lebih dari 1 penelitian. .
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 57
5 Persentase kelulusan uji kompetensi
- 98,2% Capaian kinerja pada indikator ini jauh melampaui target, yang ditetapkan yaitu sebesar 60%. Hal ini ditunjang oleh meningkatnya persentase lulusan dengan IPK ≥ 3.25. .
6 Persentase pembelajaran berbasis e-learning
- 30,2% Capaian kinerja pada indikator ini melampaui target, yang ditetapkan yaitu sebesar 20%. Hal ini ditunjang oleh sarana dan prasarana IT dan kebijakan Direktur yang menguatkan atas program penyelenggaraan e-learning.
7 Nilai karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam 1 tahun
3.01 3.08 Capaian ini melampaui target IKU, ditunjang oleh bertambahnya jurnal-jurnal terbitan institusi yang teresgestrasi serta kebijakan Direktur yang menguatkan motivasi dosen untuk mempublikasikan karya ilmiahnya.
8 Jumlah nilai karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal ilmiah dalam 1 tahun
-
297,5 Indikator ini jauh melampaui target IKU yang hanya sebesar 198.5. Capaian ini ditunjang oleh bertambahnya jurnal-jurnal terbitan institusi yang teresgestrasi serta kebijakan Direktur yang menguatkan motivasi dosen untuk mempublikasikan karya ilmiahnya.
9 Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun
87.5%
Capaian atas indikator ini sedikit melampaui target yang hanya sebesar 85%. Indikator ini merupakan indikator baru, sehingga tidak bisa diperbandingkan dengan capaian tahun sebelumnya.
10
Persentase realisasi PNBP terhadap biaya operasional
40.56%
40.5%
Capaian atas indikator ini relatif konstan/sama dengan tahun 2018, meskipun dengan nilai / jumlah ubsolut yang berbeda/meningkat.
11 Realisasi PNBP 26.992.496.899,-
29.500.000.000,-
Terjadi peningkatan seiring dengan penambahan Program Studi baru di Poltekkes Yogyakarta.
12 Realisasi PNBP dari optimalisasi aset
3.094.731.199,
-
2.904.835.899,
-
Terjadi sedikit penurunan atau relatif staknan dibanding 2018, beberapa jenis usaha baru dalam rintisan.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 58
13 Persentase penyelesaian modernisasi pengelolaan keuangan BLU
120% 120% Capaian pada indikator ini relatif staknan, disamping karena pada tingkat ini pengelolaan keuangan sudah cukup memadahi juga karena untuk meningkatkannya dibutuhkan dana yang besar.
14 Nilai Rasio dosen terhadap mahasiswa
nilai 4 nilai 4 Capaian cenderung staknan karena nilai 4 merupakan nilai maksimal.
15 Rasio dosen terhadap mahasiswa
- 1:18.3 Merupakan indikator baru sehingga tidak bisa diperbandingkan dengan tahun sebelumnya. Capaian cenderung staknan karena nilai 4 merupakan nilai maksimal
16 Pembinaan wilayah yang berkelanjutan
8 12 Capaian kinerja pada indikator ini terus meningkat didukung oleh program Pengabdian Kepada Masyarakat Terpadu, IPC-IPE, dukungan dana dari BOPTN, kebijakan Bupati/Pemda Sleman khususnya dan Gubernur DIY pada umumnya yang relevan dan sangat mensuport kegiatan tersebut, dan pengembangan program Laboratorium Gizi Masyarakat, bahkan pengembangan kawasan pinggir sungai sebagai kawasan sehat / destinasi wisata.
17 Karya yang diusulkan mendapatkan HAKI
118 264 Capaian ini ditunjang oleh keberadaan sentra HAKI dan kesadaran yang meningkat dari civitas akademik atas HAKI.
18 Persentase dosen yang berkualifikasi S-3
13% 13.33%
Capaian kinerja pada indikator ini terus mengalami peningkatan dari tahun-ketahun. Capaian ini didukung oleh kebijakan Tugas belajar, ijin belajar, peningkatan motivasi para dosen sebagai dampak upaya peningkatan profesionalisme, kualifikasi, terbukanya peluang untuk menjadi guru besar, peluang untuk menyelenggarakan pendidikan jenjang profesi/magister dan peluang perpanjangan masa kerja/pensiun.
19 Indek Kepuasan Masyarakat
3.08 3.1 Sesuai target dan sedikit (6%) meningkat dari capaian tahun 2018.
20 Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah
4.03% 4.87% Peningkatan sedikit demi sedikit ini ditunjang dengan semakin meningkatnya pendapatan PNBP dan CSR / bantuan.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 59
H. Analisis Sumber Daya
Analisis sumber daya dilakukan dengan memperhatikan, menginterpretasi,
menganalisa dan menarik kesimpulan atas variabel-variabel sebagai berikut :
1. Jumlah Tenaga Pendidikan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
No Kualifikasi Pendidikan
Tahun 2018
Tahun 2019
Keterangan (%)
1 S-2 117 118 meningkat (0,8%)
2 S-3 18 17 Menurun (5,5%)
Jumlah 135 135 Tetap
Catatan : 1 orang dosen S-3 pensiun. 2. Jumlah Tenaga Kependidikan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
No Kualifikasi Pendidikan
Tahun 2018
Tahun 2019
Keterangan (%)
1 SLTA 84 74 Menurun (12%)
2 D-3 20 20 Tetap
3 D-4 23 24 Meningkat (4,3%)
4 S-1 44 37 Menurun (16%)
5 S-2 19 15 Menurun (21%)
Jumlah 190 170 Menurun (10.5%)
3. Jumlah Realisasi Anggaran Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
No Jenis Anggaran
Tahun 2018
Tahun 2019
% realisasi 2018
1 RM Rp.59.172.835.515 58.840.919.104 99.4 %
2 BLU Rp.24.214.849.969 33.471.046.910 138.2 %
Jumlah Rp.83.387.685.484 92.311.966.014
110.7 %
Detil Realisasi Anggaran Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 60
Rupiah Murni
No Nama Output Pagu Realisasi %
1 Gedung Layanan Diklat 10.070.010.000 10.042.883.818 99.7 %
2 Layanan Internal 612.351.000 610.134.000 99.6 %
3 Layanan Perkantoran 36.831.675.000 36.424.852.743 98.9 %
4 Pendidikan Nakes - - -
5 Pengabdian Masyarakat 1.291.061.000 1.290.300.422 99,9 %
6 Penelitian Bagi Nadik 3.210.000.000 3.161.129.703 98.5 %
7 Dukungan Yandik 4.308.309.000 3.971.773.821 92.2 %
8 Sarpras Pendidikan 3.585.755.000 3.256.347.397 90.8 %
9 Tenaga yg mendapatkan bantuan pendidikan
108.000.000 83.497.200 77.31 %
Jumlah RM 60.017.161.000 58.840.919.104 98.04 %
BLU
No Nama Output Pagu Realisasi %
1 Dukungan yandik 22.664.756.000 22.656.685.524 99.9 %
2 Sarpras pendidikan 1.502.078.000 1.325.310.667 88.2 %
3 Gedung yandik 5.449.120.000 4.445.731.795 81.6 %
4 Pendidikan Nakes 5.718.704.000 5.043.318.924 88.2 %
Jumlah BLU 35.334.658.000 33.471.046.910 94.7 %
Total (RM+BLU) 95.351.819.000 92.311.966.014 96.81 %
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 61
4. Capaian kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
Tabel berikut ini menyajikan perbandingan capaian kinerja tahun 2018 dan
2019 untuk indikator-indikator yang berkelanjutan. Ada 4 indikator baru
atau mengalami perubahan definisi operasional, sehingga tidak bisa
diukur perbandingan/peningkatannya.
No Indikator Tahun 2018
Tahun 2019
Keterangan (%)
1 Persentase lulusan tepat waktu 98,7% 94,4% - 4,35% (turun)
2 Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 82,4% 90.8% +10,19% (naik)
3 Persentase serapan lulusan dipasar kerja < 6 bulan
88,3% 85.7% -2.94% (turun)
4 Jumlah penelitian yang dilakukan dosen 100 87 -13% (turun)
5 Persentase kelulusan uji kompetensi - 98,2%
6 Persentase pembelajaran berbasis e-learning
- 30,2%
7 Jumlah (Nilai) karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam 1 tahun
3.01 3,08 +2,32% (naik)
8 Jumlah (Nilai) karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam 1 tahun
144 297,5 +106,59% (naik)
9 Persentase keg pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun
- 87,5%
10 Persentase realisasi PNBP terhadap biaya operasional
40.56% 40.5% -0.14% (turun)
11 Jumlah pendapatan PNBP 26.992.496.899
29.500.000.000
+9,28% (naik)
12 Realisasi PNBP dari optimalisasi aset 3.094.731.199
2.904.835.899
-6.13% (turun)
13 Persentase penyelesaian modernsasi pengelolaan keuangan BLU
120% 120% 0% (tetap)
14 Nilai Rasio Dosen terhadap mahasiswa 4 4 0% (tetap)
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 62
15 Rasio dosen terhadap mahasiswa - 1 : 18.3
16 Pembinaan wilayah yang berkelanjutan 8 12 +50% (naik)
17 Karya yang diusulkan mendapatkan HAKI
118 264 +123,7% (naik)
18 Persentase dosen yang S-3 13% 13.33% +2,53% (naik)
19 Indek Kepuasan Masyarakat 3,08 3.1 +0,6% (naik)
20 Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah
4,03% 4.87% +20.84% (naik)
Capaian Kinerja 2018 ke 2019 +18,71 % (naik)
Terjadi peningkatan capaian kinerja sebesar = 18,71%
Rata-rata dengan N=16 indikator berkelanjutan
5. Tingkat Capaian kinerja rata-rata (secara umum) berdasarkan target
IKU tahun 2019 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
No Indikator Target 2019
Capaian 2019
Tingkat Capaian
(%)
1 Persentase lulusan tepat waktu 90% 94,4% 104.88
2 Persentase kelulusan uji kompetensi 60% 98,2% 163.66
3 Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 75% 90.8% 121.06
4 Persentase pembelajaran berbasis e-learning
20% 30,2% 151
5 Persentase serapan lulusan dipasar kerja < 6 bulan
60% 85.7% 142.83
6 Jumlah penelitian yang dilakukan dosen 85 87 102.35
7 Jumlah nilai karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal ilmiah nasional/internasional
2.38 3.08 129.41
8 Jumlah kegiatan pengabmas berbasis wilayah dalam 1 tahun
8 wilayah
12
Wilayah
150
9 Persentase kegiatan pengabmas berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun
85% 87,5% 102.94
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 63
10 Persentase realisasi PNBP terhadap biaya operasional
35% 40.5% 115.71
11 Jumlah pendapatan PNBP 22.220.000.000
29.500.000.000
132.76
12 Realisasi PNBP dari optimalisasi aset 1.500.000.000
2.904.835.899
193.65
13 Persentase penyelesaian modernsasi pengelolaan keuangan BLU
100% 120% 120
14 Nilai Rasio Dosen terhadap mahasiswa 4 4 100
15 Rasio dosen terhadap mahasiswa 1 : 20 1 : 18.3 101.66
16 Nilai HAKI 118 264 223.72
17 Nilai karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah
198.5 297,5 149.87
18 Persentase dosen yang S-3 12.59% 13.33% 105.87
19 Indek Kepuasan Masyarakat 3.1 3.1 100
20 Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah
4.07% 4,87% 119
Tingkat Capaian Kinerja Rata-rata 2019 131.4 %
Mencermati data sumber daya manusia, keuangan dan kinerja 2 (dua) tahun
terakhir dimana :
ASPEK SDM
Dalam aspek sumber daya manusia (SDM) terjadi penurunan jumlah tenaga
kependidikan sebesar 10.5%.
ASPEK KINERJA
1. Capaian kinerja
Capaian kinerja rata-rata tahun 2019 meningkat sebesar 18,71% dari tahun
2018.
2. Tingkat capaian kinerja
Tingkat capaian kinerja rata-rata tahun 2019 sebesar 131,4% dan tahun
2018 sebesar 117%, terjadi peningkatan tingkat capaian sebesar 14.4%.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 64
ASPEK ANGGARAN
1. Realisasi pendapatan Rp.95.351.819.000,-
2. Realisasi belanja Rp.92.311.966.014
Sementara realisasi belanja/penggunaan anggaran atau dana hingga tahun
2019 sebesar mencapai 96.81 %.
Dengan jumlah (kuantitas) SDM yang menurun cukup signifikan, persentase
penggunaan dana sebesar 96.81% (sama dengan tahun 2018), dan tingkat
capaian kinerja rata-rata yang tinggi 131,4% (meningkat), maka dapat
disimpulkan bahwa pada tahun 2019, efisiensi, efektifitas dan
produktifitas Poltekkes Kemenkes Yogyakarta adalah baik, (efisien,
efektif dan produktif).
I. Permasalahan atau Hambatan
1. Terdapat 4 idikator baru pada tahun 2019 ini, menyebabkan interpretasi
hasil ukur kurang dapat menunjang penarikan kesimpulan dalam
mengevaluasi progres/kemajuan kinerja dari tahun ke tahun.
2. Terdapat 1 idikator yang sudah beberapa tahun terakhir tingkat
capaiannya maksimal, yaitu “Nilai rasio dosen dan mahasiswa”, (nilai
maksimal 4), maka indikator ini tidak lagi berpeluang untuk berkontribusi
meningkatkan tingkat capaian.
3. Formula/rumus perhitungan indikator “Persentase Lulusan Tepat Waktu”
tidak mempertimbangkan cuti akademik mahasiswa, sementara cuti
akademik adalah hak mahasiswa dan akan memperpanjang masa studi.
Dengan formula perhitungan indikator yang tidak mengeksklusi
mahasiswa yang cuti, maka peluang untuk mencapai tingkat lulusan
tepat waktu 100% akan mengecil.
4. Skema dan atau regulasi tentang penyelenggaraan penelitian
mengurangi peluang bagi dosen untuk lebih optimal dalam melakukan
penelitian..
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 65
5. Penetapan proporsi (persentase) baku alokasi dana per kegiatan
penelitian pada masing-masing skema penelitian, mempersulit
penyusunan RAB penelitian yang rasional/berbasis kegiatan.
6. Target indikator rasio dosen dan mahasiswa disebut satu titik angka
(1:18), akan lebih tepat disebut secara interval, misalnya ( 1 : 17 s/d 23),
semakin menjauhi batas interval tersebut nilai semakin kecil.
J. Rencana Upaya Mengatasi Hambatan
1. Direncanakan untuk menjaga konsistensi definisi operasional indikator
kinerja utama melalui diskusi, pembahasan dan shering antar unit kerja
dan pembina sehingga dapat diwujudkan penetapan indikator yang
sensitif dan konsisten/selalu relevan.
2. Direncanakan untuk mengusulkan pembahasan tentang “cuti mahasiswa”
dalam formulasi penghitungan indikator lulusan tepat waktu.
3. Direncanakan untuk mengusulkan/membahas dan merumuskan indikator-
indikator yang selalu dapat merangsang optimalisasi kinerja atau tidak
mentok.
4. Menyusun dan mengajukan usulan konsep regulasi baru (revisi) atas
regulasi yang mengatur penyelenggaraan penelitian bagi dosen ke Badan
PPSDM Kesehatan, termasuk regulasi realisasi anggarannya.
5. Mereviu beberapa indikator kinerja utama dan menyampaikan hasil reviu
ke Badan PPSDM Kesehatan sebagai masukan terhadap IKU khususnya
dalam menciptakan IKU yang sensitif dan valid serta merangsang
optimalisasi kinerja satker.
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 66
BAB IV
P E N U T U P
Laporan akuntabilitas kinerja Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan
Yogyakarta merupakan wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi, kebijakan, program, dan kegiatan Politeknik Kesehatan Kementerian
Kesehatan Yogyakarta kepada pimpinan (Badan PPSDM Kesehatan) dan seluruh
stake holders yang terlibat baik langsung maupun tidak langsung dalam
pelaksanaan pendidikan kesehatan sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
Secara umum dapat disimpulkan bahwa tahun 2019 Politeknik Kesehatan
Kementerian Kesehatan Yogyakarta telah dapat merealisasikan program dan
kegiatan tahun 2019 dengan baik, hal ini didukung dengan fakta bahwa kinerja
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Yogyakarta pada tahun 2019 telah
berhasil merealisasikan kegiatan yang merupakan penjabaran dari program dan
sasaran Badan PPSDM Kesehatan dalam rangka dukungan manajemen dan
pelaksanaan tugas teknis lainnya untuk meningkatkan kualitas pendidikan yang
akan mendukung penyelenggaraan pendidikan bidang kesehatan.
Keberhasilan yang telah dicapai pada tahun 2019 merupakan titik awal untuk
melanjutkan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dicanangkan pada
periode berikutnya dan sekaligus menjadi barometer agar kegiatan-kegiatan di masa
mendatang dapat dilaksanakan secara lebih efektif, efisien dan produktip.
Sedangkan segala kekurangan dan hal-hal yang menghambat kinerja diharapkan
dapat dicari solusi serta diselesaikan dengan mengedepankan profesionalisme dan
sesuai prosedur serta taat azas di lingkungan Politeknik Kesehatan Kementerian
Kesehatan Yogyakarta
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 67
Lampiran 1 :
Naskah Penetapan Kinerja (IKU) tahun 2019 oleh Kepala Badan PPSDM Kesehatan
RI.
Lampiran 2 :
Naskah Penetapan Kinerja (IKU) tahun 2019 oleh Direktur Jenderal Perbendaharaan
Kementerian Keuangan RI.
Lampiran 3 :
Manual Kontrak Kinerja Utama (Perhitungan/kriteria Indeks/Nilai beberapa Indikator
Kinarja Utama (IKU)
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 68
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 69
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 70
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2019 | 71