Download - Kijk op Oost Nederland | editie 220 | 2015
28De impact van de digitale economie
88Marjolein Bastin tekent de natuur, iedere dag weer
Samenwerken aan duurzame integrale oplossingen
50
nummer 220 | jaargang 34 | 2015
signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in Oost-Nederland
aandrijftechniek - pneumatiek - hydrauliek - lagertechniek - slangen en appendages - gereed-schappen - lastechniek - metaalbewerkingsmachines - veiligheid - onderhoudsproducten
reparatie - revisie - wikkelen - periodiek onderhoud - assemblage en nieuwbouw - engineering paneelbouw en besturingstechniek - service - advies
Webshop
www.duursma.nl
www.duursma-at.nl
Magazijnbeheer
vakkundige medewerkers
haal- en brengservice
passie voor aandrijftechniek
Maatwerkoplossingen
Almelo Deventer Veenendaal
Hoofdkantoor:Wilmersdorf 20, 7327 AC Apeldoorn(055) 538 47 47, [email protected]
(0546) 49 31 15 (0570) 61 27 70 (0318) 51 31 50
Impressie van onze 220 jaarlijkse evenementen
De Golfdag Datum: Maandag 29 juni
Locatie: Golf- en Businessclub de Graafschap in Lieren
Samen de boom in! Datum: Donderdag 27 augustusLocatie: Klimbos Buitensport in Apeldoorn Nazomeren Datum: Maandag 14 september
Locatie: Thoma Makelaars & OGU in Lochem
Er was eens ... een gezin, dat woonde in een mooie boerderij in Barchem aan de onderkant van een hele grote berg. Een prachtige plek waar je veel kon wandelen. Een boerderij waar je ideeën de vrije loop kon laten gaan. En daar, in die boerderij woonden Chanti, Richard en hun oudste dochter Malou. Op een avond kwam Crijn in de boerderij, hij at mee en zwaaide zijn zus, Chanti, en zwager Richard uit. Crijn bracht de kleine meid naar bed, genoot vanaf de heerlijke bank van het prachtige uitzicht in de boerderij. Crijn dacht terug aan zijn kindertijd.
Toen Crijn en Chanti nog heel klein waren, waren ze iedere dag al aan het bedenken wat ze later wilde worden en zongen dan ‘met een diploma vol met leugens, waarop staat dat je de waar-heid kent.. Is dat nu later? (Stef Bos). Diezelfde avond zaten Crijn en Chanti op diezelfde bank en dachten: hoe kunnen we er nou voor zorgen dat we én leuk werk hebben, van toegevoegde waarde zijn en ook nog eens geld kunnen verdi-enen? Dat was een goed idee van broer en zus en zij gingen denken en denken… de hele avond lang. Veel onderwerpen passeerden de revue. En,
alsof het door een elfje werd ingegeven brak het moment aan dat ze in koor riepen: ‘NETWERKEN!’
Benieuwd naar de rest van het sprookje? Kijk op www.ondernemersinbedrijf.nl
Zoek jij een effectief,
informeel en gezellig netwerk?
Welkom! Er zijn nu 2000
ondernemers aangesloten
bij Ondernemers in Bedrijf.
Verbinden, dát is de kracht van
Ondernemers in Bedrijf !
Chanti Janssen
Crijn Janssen
Voor verkoop van overgebleven verfproducten voor schilders, onderhoudsbedrijven en Verfwinkels
zie onze site www.verf-plaza.com
Verfplaza.com B.V.www.verf-plaza.comVonderweg 29a7468 DC [email protected]
Netwerken leuk en interessant maken, het verschil in zakendoen, dat is waar wij voor staan. Wij zijn
een netwerkorganisatie welke zich richt op „real life” aspect van netwerken. Dat is de wil om jezelf als
ondernemer te presenteren en onze drijfveer die als een rode draad door De Netwerkvloer loopt. Netwerken
en jezelf als ondernemer presenteren gaan hand in hand op De Netwerkvloer. Dit doen wij door toegankelijk
en efficiënt tools te bieden die bij iedere ondernemer past. Wij creëren in de basis twee belangrijke „real life”
contactmomenten;
Een week voor De Netwerkvloer organiseren wij een exposantenavond.
Een avondvullend programma inclusief een effectieve training, waarbij
je als exposant elkaar leert kennen. Je leert bovendien hoe je jezelf
optimaal kunt presenteren tijdens de Netwerkvloer. Do’s en Dont’s
worden op een humoristische manier verteld, waardoor je sneller
kansen leert herkennen en creëren.
Belangrijk ingrediënt voor deze dag is natuurlijk een grote diversiteit
aan bedrijven die open staan voor het genereren van new business.
Als exposant bestaat uw deelname uit: -Een exposanten avond
incl. training. Een beursdag van 13:30 tot 19:00.uur -Uitgebreide
(social)media-aandacht. -Een digitale uitnodigingscampagne
op maat. -Presentatie op de website. -Vermelding bedrijfsnaam +
logo in het magazine. Lunch, diner en consumpties. Wij hanteren
branchebeperking.
Bezoek De Netwerkvloer zodat je verzekerd bent van:
• Een interessant platform om te netwerken
• De meest actuele informatie op verschillende vakgebieden
• Een dag boordevol inspiratie en nieuwe ideeën
• Een kennismaking met innovatieve producten en diensten
InformatieHet nieuwe netwerken is in actie komen!
De exposantenavondDe wil om het verschil te maken
Het eventUw moment!
De Netwerkvloer, de wil om het verschil te maken!
Helpt u ook om de kliniek te openen?
Kijk snel op: www.muziekids.nl
IMOSales Support
www.denetwerkvloer.nl
De Netwerkvloer wordt mede mogelijk door:
uw Total Wellness leverancier
Batterij 14 | 7141 JL Groenlo | Tel. 0544-473030 | Fax. 0544-473039 | [email protected] | www.bonhofwellness.nl
Fabrikant van maatwerk sauna – infrarood – stoombad
Aanleg van particuliere zwembaden – WHVBZ zwembaden – whirlpools
Leverancier van zonnebanken – lampenwww.FACEBOOK.com/BonhofWellnesswww.TWITTER.com/BonhofWellness
SPECIALIST IN TRAP
MKB Energy CheckUpEnergiebesparing. Een begrip waar de gemiddelde ondernemer niet zomaar
op aanslaat. Feiten over energieverbruik hebben we vaak niet paraat en als de
energienota weer tussen de facturen zit weten we: ‘die nota kan lager’, ‘daar zou
ik iets aan moeten doen’, ‘goed voor het milieu’. En toch komen de meeste
ondernemers er niet aan toe om inzicht te krijgen in verbruik en mogelijke energie-
besparingsmaatregelen. We stellen het uit. Geen tijd. Te veel moeite. Ja, bij
nieuw- of verbouw is energie een issue (mooie voorbeelden genoeg in onze
regio), maar bij bestaande gebouwen is inzicht in energiegebruik lastig.
Verbruik ik meer of minder dan gelijksoortige bedrijven in mijn sector? Zit dat
vooral in warmte, verlichting of koeling? Welke maatregelen kan ik nemen, wat
kost dat, hoe fi nancier ik dat en wat is de terugverdientijd? Eenvoudige vragen,
waarop het antwoord veelal uitblijft. Jammer, want zelfs wettelijk is een deel van
het bedrijfsleven tegenwoordig verplicht energiebesparingsmaatregelen te nemen.
VNO-NCW en MKB-Nederland hebben in dit alles aanleiding gezien om mee te
werken aan de ontwikkeling van een eenvoudige, kosteloze digitale energiescan
voor kantoorpanden in het midden- en kleinbedrijf en bedrijfspanden in de horeca,
dienstverlening, food, non-food en retail. Het past ook in het streven naar duur-
zame groei, waarover in 2013 in het breed gedragen Energieakkoord afspraken
zijn gemaakt en waaraan ook onze organisatie zich heeft verbonden.
De energiescan is beschikbaar onder de naam MKB Energy CheckUp (www.
energycheckup.eu). De scan geeft ondernemers snel inzicht in energieverbruik,
adviseert energiebesparingsmaatregelen die haalbaar en betaalbaar zijn in uw
specifi eke situatie, geeft terugverdientijden en de eventuele fi nancieringsmogelijk-
heden. MKB Energy CheckUp wordt onder aanvoering
van projectleider CCS in Deventer samen met Spanje,
Italië en Tsjechië én met een fi nanciële bijdrage van
Europa uitgerold in de genoemde landen. In ons land
brengen we de scan op de markt samen met onze regio-
nale zusterverenigingen en branches als UNETO-VNI en
is een koppeling gemaakt - vooralsnog als pilot - met de
EnergiePrestatieKeur. Ondernemers die daadwerkelijk
maatregelen uit de scan laten uitvoeren en dit laten regis-
treren, ontvangen een EPK-certifi caat: een bewijs dat je
hebt geïnvesteerd in energiebesparingsmaatregelen.
Dit voorkomt extra bezoek van handhavers van
Omgevingsdiensten.
De basis van de scan kent u misschien nog. In de provincie Overijssel was enkele
jaren geleden een energiescan beschikbaar, die goed werd ontvangen en gebruikt.
Diezelfde scan is nu doorontwikkeld, uitgebreid en verfi jnd. Het initiatief hiertoe is
genomen door, jawel, onze eigen vereniging VNO-NCW Midden. Onder het motto:
energiebesparen, we kunnen het leuker maken, én gemakkelijker.
‘Bij bestaande gebouwen is
inzicht in energie- gebruik lastig’
Jacco Vonhofvoorzitter VNO-NCW Midden
CO
LU
MN
5 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
En verderKijk op nieuws 8
Column Hiske Huiting 17
Bel eens met… Van Braak Accountants 19
TwenteXL bemiddelt kader en management 21
Kijk op logistiek en mobiliteit, ondernemers in gesprek 22
Rechtszaak 27
Onderneming en fi scus 33
Eeftink Rensing is ruim 40 jaar specialist in staalbouw 35
De persoonlijke benadering van Gierveld-Krone 37
Watersnijtechniek Winterswijk vergroot effi ciëntie 39
Applus geeft helder inzicht in installaties 40
Verheij Metaal innoveert voor de toekomst 43
Servicegerichte aanhangwagenspecialist De Witte Smid 44
Column Michel de Wolf, MuldersGroep 47
WebWebWeb Shari Pieneman 47
WebWebWeb Pieter Hoenderken 49
WebWebWeb Jurgen Rutgers 49
Marketing anno nu 55
Interprimeur interieur- en meubelbouw op maat 57
Dura Vermeer: Bouwen naar een hoger niveau 58
Kooiker is klaar voor de grote series 60
Iedereen komt weleens met asbest in aanraking 62
Kalibreren van industriële meetinstrumenten 64
Innovaties uit De Wolden maken bermen veilig 66
Bedrijvenpark Laarberg: Biobased als bindend thema 68
Groen leven en ondernemen 71
De groene column van Otto Willemsen 73
Column Jan Berkelmans, LMI Oost-Gelderland 81
Kijk op cultuur 81
Geelkerken Adviseurs: deskundig en betrokken 92
De Liemers bruist van de bedrijvigheid 101
Modulaire scheepsbouw steeds belangrijker 103
Koksmutsen en Klokkentorens in wijngebied Limoux 105
Agenda 108
OmslagfotoGreen Team Twente werkt aan de
realisatie van een extreem zuinige
waterstofauto, de H2Zero, om mee
te doen aan de Shell Eco-mara-
thon (SEM). De bedoeling is zo
zuinig mogelijk te rijden. In de
brandstofcel wordt de waterstof
omgezet in elektriciteit. Vanuit de
brandstofcel lopen de kabels naar
de buffer waar de energie wordt
opgeslagen voordat het naar de
motoren gaat. De enige emissie is
waterdamp (H2O)- dus geen CO
2
uitstoot en geen lokale vervuiling.
Zie ook pagina 75.
Foto: Fred Roest, Tweeluik.com
Thales Nederland Fieldlab Secure Connected Systems Garden
De impact van de digitale economieGerben Edelijn is CEO bij Thales Nederland in
Hengelo en vanaf het begin betrokken bij het opstel-
len van de Actieagenda Smart Industry. Hij stelt dat
omgevingsbewustzijn een belangrijk aandachtspunt
is. ‘Mijn motto is: Harder lopen dan de rest’, zegt
Edelijn, ‘maar dan moet je wel om je heen kijken,
anders zie je niet waar de rest loopt.’
Kijk op Duurzaamheid
Samenwerken aan toegevoegde waardeDuurzame energietransitie is niet meer tegen
te houden. Ondanks vele centrale en decen-
trale initiatieven, loopt Nederland nog achter
bij de andere EU-lidstaten. Willen we stappen
maken, dan moeten overheid en bedrijven
naar de lange termijn kijken en samenwerken.
Daar zit volgens de deelnemers aan het tafel-
gesprek de sleutel tot succes.
signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in oost-nederland
Pagina 50
Pagina 28
6
Kijk op oost nederland
is een uitgave van
Kijk op Uitgevers bv
Tussendiepen 21
9206 AA Drachten
T. 0512 36 63 26
www.kijkopoostnederland.nl
Abonnementsprijs:
€ 39,50 (incl. 6% btw) per jaar
Hoofdredacteur: Anita Meuleman
Redactie: Johan Koning, Karel
Koolhoven, Ronald Schalekamp, Alice
van Schuppen, Jessica Schutten
Foto’s: Laurence Delderfield,
Ed Klijnman, Fred Roest e.a.
Advertenties en abonnementen:
Tina Zoombelt
T. 0512 36 63 26
Advertentie-exploitatie en
planning bedrijfspresentaties:
Johan Kraaijinga T. 06 51 14 04 76
Marco Neep T. 06 54 96 37 31
Jordy van Wijk T. 06 46 16 17 78
Advertentietarieven:
Op aanvraag: T. 0512 35 08 91
Vormgeving:
VDS Vormgeving! Drachten
Druk en afwerking:
D+L Druck + Logistik, Bocholt
inhoud
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed.
De redactie en de uitgever aanvaarden geen
aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of
onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze
uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en
na schriftelijke toestemming van de uitgever.
ISSN 0929-3116
Pagina 36 Naam rubriek
Nazorgcentrum IntermeZZo geeft steun aan mensen met kanker IntermeZZo is het Zwolse nazorgcentrum voor mensen met
kanker. Een kwetsbare doelgroep, die steun óók na – en
naast – de ziekenhuisbehandeling goed kan gebruiken.
Manager Corine den Hollander: ‘We zijn de brug tussen het
ziekenhuis en thuis.’
Kunstenares Marjolein Bastin
‘Tekenen is wat ik het allerliefste doe’Basis voor het werk van kunstenares Marjolein Bastin is haar grote
liefde voor de natuur. Haar heldere observaties vertaalt ze in natuur-
getrouwe aquarellen met daarbij handgeschreven teksten. ‘Tekenen
is wat ik het allerliefste doe’, vertelt ze. ‘Iedere dag weer, ik zou niet
anders kunnen.’
NUMMER 220, JAARGANG 34 COLOFON
Pagina 95
Pagina 88
7 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Beste Gebouw van het Jaar Thales Nederland heeft de BNA Beste Gebouw van het Jaar
Publieksprijs 2015 gewonnen. BNA Beste Gebouw van het Jaar is een
architectuurprijs van de Bond van Nederlandse Architecten (BNA). Dit
jaar werden in totaal 120 gebouwen ingezonden, waarvan er uiteindelijk
negen zijn genomineerd.
Het ontwerp voor het High Tech Systems Park, een samenwerking van
MTD landschapsarchitecten, Alkondor Hengelo en Pilkington Benelux,
geeft vorm aan de wens van Thales om een stimulerende werkomge-
ving te creëren. Uitgangspunt voor het ontwerp van de campus is het
aanwezige landschap.
De gevel is voorzien van een vrij hangende geperforeerde, deels dub-
bele beplating geïnspireerd op de patroonherkenning waarmee Thales
zich onderscheidt in de radartechnologie. De perforaties zorgen voor
een intrigerend moiré-effect, dat onder invloed van zonlicht en bewe-
ging steeds verandert. In het Office-gebouw werken 800 mensen in een
flexibele omgeving. De opvatting is dat je elkaar versterkt door verbin-
dingen te zoeken. Dat geldt voor afdelingen bij Thales onderling, maar
ook tussen Thales en de buitenwereld. Het atrium is het centrale ont-
moetingspunt, de plek die binnen en buiten met elkaar verbindt.
Sneller naar de volgende spaanMet het nieuwe modulaire VHM-freessysteem GARANT TopCut
biedt de Hoffmann Group een assortiment met uiterst nauwkeu-
rige axiale en conische aanlegvlakken aan. Hierdoor kunnen
grote productiviteitsverhogingen extreem voordelig worden ge-
realiseerd omdat de freeskop uitsluitend nog in de bestaande
opname hoeft te worden geschroefd.
Het conventionele wisselen van gereedschap veroorzaakt in de
regel lange insteltijden en machinestilstand, omdat veel extra
activiteiten zoals het uitspannen, wisselen, meten, opspannen
en de invoer van correctiegegevens noodzakelijk zijn. Het
GARANT TopCut-systeem van de Hoffmann Group spitst zich
precies toe op dit probleem en reduceert de machinestilstand
aanzienlijk, vooral bij draaimachines met aangedreven gereed-
schap. De freeskoppen kunnen worden verwisseld terwijl de
opname in de machine gemonteerd kan blijven. Zo wordt het
wisselen van gereedschap geoptimaliseerd en de productivi-
teit enorm verhoogd. Bovendien garandeert het systeem maxi-
male precisie en variabiliteit door middel van directe
aanpassingen en opnames in uiteenlopende lengtes en vor-
men van staal en volhardmetaal (VHM).
Tevens introduceert Hoffmann een nieuwe eShop met meer
dan 65.000 items van het premium-merk GARANT, kwali-
teitsmerk Holex of van de meer dan 500 toonaangevende
merken. Het gereedschap voor iedere uitdaging – in de
beste prijs-/kwaliteitverhouding.
Meer informatie: www.hoffmann-group.com
De rubriek Kijk op nieuws wordt deels samengesteld uit
ingezonden persberichten. Plaatsing is afhankelijk van
beschikbare ruimte, de nieuwswaarde en de gewenste
diversiteit van de rubriek. De redactie behoudt zich het
recht voor de tekst in te korten en/of te veranderen. Door
inzending gaat u akkoord met de door ons gestelde
voorwaarden.
Voor plaatsing in editie 221 is de uiterlijke inzenddatum
1 september. Stuur een tekst van maximaal 150 woorden,
eventueel met een rechtenvrije HR-foto (minimaal 300 dpi,
10x15cm) naar [email protected].
Bedrijvenkring Zutphen De Vereniging Werkgevers Kontakt Zutphen e.o. (VWKZ) en de Belangen
Organisatie Ondernemers Revelhorst (BOOR) gaan samen verder onder
de naam Bedrijvenkring Zutphen. Tijdens de ledenvergadering op 23 april
stemden de leden in met deze nieuwe naam.
BOOR en VWKZ overlapten elkaar in doelstellingen en (deels) in leden.
Bedrijvenkring Zutphen telt nu 125 leden. De besturen zijn samenge-
voegd, Robbert Veenendaal is benoemd tot voorzitter. De bundeling van
krachten versterkt de positie richting overheden en biedt de basis om
meer invloed uit te oefenen in de verbetering van het ondernemersklimaat
in Zutphen. Meer informatie (binnenkort): www.bedrijvenkringzutphen.nl
8
OO
ST
-NE
DE
RL
AN
D K
IJK
OP
NIE
UW
SOntmoeten tijdens Beurs4B Bastiaan Hopster, Christiaan van Krimpen,
Robin Krooshof en Mark van Schie organi-
seren dit jaar de derde editie van Beurs4B.
Vanuit hun coöperatie Ondernemend voor
Elkaar zijn zij druk bezig met de voorberei-
dingen van dit zakelijke evenement.
Beurs4B biedt ondernemers de gelegenheid
om in een ongedwongen sfeer in gesprek te
gaan met elkaar. ‘We willen kwaliteit bieden,
zowel aan de standhouder als aan de be-
zoeker’, aldus Bastiaan Hopster. ‘We organi-
seren met onze standhouders korte lezingen
waar mensen kunnen aanschuiven als het
onderwerp hen aanspreekt. Verder worden
producten gedemonstreerd, geven stand-
houders toelichting op hun dienstenpakket
en kunnen aan de bar contacten worden
aangehaald of gelegd.’
De organisatie wil de beurs zo laagdrempe-
lig mogelijk houden, zodat niet alleen grote
bedrijven kunnen deelnemen maar juist ook
zp’ers uit de regio. Standhouders hebben
keuze uit twee beurspakketten (vanaf 175
euro). In de aanloop naar de beursdag wor-
den voor standhouders bijvoorbeeld enkele
BeursColleges georganiseerd: informele
netwerkmomenten met humor én inhoud.
Beurs4B is op donderdag 10 september,
14:00 en 21:00 uur, bij Hof van Eckberge in
Eibergen. Meer informatie: www.beurs4b.nl
Inrichting, interieur en innovatieTo be inspired is great, to inspire other professionals is incredi-
ble, dat is het idee achter Studio Senses - het nieuwe experience
center voor inrichting, interieur en innovatie. Diverse sfeer- &
smaakmakers hebben de krachten gebundeld en geven samen
kleur aan elk interieur. Voor binnen, buiten en in de keuken. Van
losse meubelen, apparaten en decoratie tot en met de volledige
inrichting.
Studio Senses gelooft in het prikkelen van de zintuigen met een
passend interieur of inrichting. Met mooie, verrassende of inno-
vatieve producten en merken. Uniek daaraan is dat zij echt den-
ken vanuit de doelgroep. Gasten, klanten of bewoners staan
centraal. Zo krijgt hospitality een geheel nieuwe dimensie.
Iedereen is welkom bij Studio Senses in Zwolle. Spontaan, op
afspraak of tijdens een masterclass. Een bezoekje voelt als een
ontspannen dagje uit met een professioneel tintje. ‘Onze klanten
hebben ons geïnspireerd dit belevingsconcept op te zetten en
wij streven ernaar om onze klanten vervolgens vanuit verschil-
lende invalshoeken en branches weer te inspireren op het ge-
bied van inrichting, interieur en identiteit’, aldus Roy Hemmink
van Studio Senses.
Tien jaar SoundsolutionIn het tiende bestaansjaar zijn er vele veranderingen bij Soundsolution
uit Winterswijk. Stagiair Max Waaijman(19) rondt deze zomer zijn studie
podium- en theatertechniek aan het ROC van Twente af. Hij stapte in
april mede in het bedrijf waarna Soundsolution v.o.f. was geboren.
Bovendien verhuisde Soundsolution v.o.f. naar de Snelliusstraat 14 te
Winterswijk.
Rob Kuenen(41) verzorgde de afgelopen tien jaar met zijn bedrijf
Soundsolution geluid, licht en beeld voor vele evenementen en be-
drijfspresentaties. Ook kon je bij hem terecht voor de verhuur & ver-
koop van audiovisuele apparatuur. Soundsolution is de vaste partner
van bekende artiesten en TOP40 bands VIBE en FLAME. Ook is
Soundsolution regelmatig in Duitsland te vinden, o.a. voor Die
Cappuccinos. Rob Kuenen en Max Waaijman zijn vol ambitie, ze willen
de gevestigde naam Soundsolution verder uitbouwen tot een lande-
lijk begrip. Meer informatie: www.soundsolution.nl
9 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
KOOIKER Bedrijfswagenspuiterij & Carrosserie BVOssenkamp 4a - 8024 AE Zwolle - T: 038 - 20 38 800 - E: [email protected]
www.kooikerbv.nl
VAN START TOT FINISH
OO
ST
-NE
DE
RL
AN
D K
IJK
OP
NIE
UW
S
Nieuwe stap voor Westendorp Scholten Al ruim 25 jaar is Westendorp Scholten B.V. te Nijverdal een begrip in de
bouwsector. En steeds vernieuwend, ook nu weer. Na 45 werkzame jaren
heeft Theo Westendorp vanaf 1 januari jongstleden een stapje terug ge-
daan en de dagelijkse leiding in handen gegeven van Rianne Smit, financi-
eel directeur en Enrico Nieuwenhuis, commercieel technisch directeur.
Theo Westendorp blijft op de achtergrond aanwezig en zal, mede om een
gezonde toekomst van het familiebedrijf te waarborgen, de komende jaren
commerciële contacten blijven onderhouden.
Met deze stap wordt de toekomst met een gerust gevoel tegemoet getre-
den. Het team houdt Westendorp Scholten als toonaangevend bedrijf ac-
tief in de bouwsector in o.a. betonreparatie, kunststofvloeren en
kelderafdichting. Met de term ‘crisis’ is Westendorp Scholten tot op
heden nog niet bekend. Ook voor het komend jaar ziet de werkvoorraad
er erg goed uit. De activiteiten verbreden en er is een duidelijke verschui-
ving in opdrachtgevers, wat direct weer nieuwe kansen biedt. Meer infor-
matie: www.westendorpscholten.nl
Open Huis te Booy succesvolHet Open huis ter gelegenheid van het 60 jarig bestaan bij Industrial
Parts te Booy BV in ’s-Heerenberg op 27 maart was een groot
succes. De circa 500 genodigden konden de laatste ontwikkelingen
qua bewerkingsmogelijkheden en optimalisaties live bekijken. Om in
toekomst door te kunnen gaan met innovaties en geavanceerde
technieken, kregen Hans en Francina te Booij als cadeau van hun
vier kinderen een 3D printer aangeboden.
Het door te Booy gekozen ‘Goede Doel’ was ditmaal Huis Bergh.
Op zaterdag 11 juli (15.00 uur) worden vier banken op de Wal in
’s-Heerenberg officieel en feestelijk overgedragen aan Huis Bergh
en de ’s-Heerenbergse bevolking. Deze banken zijn gemaakt door
de leerlingen van Bedrijfstakschool Anton Tijdink.
Binnenkort worden in de kasteeltuinen bij Huis Bergh nog vier
banken door te Booy geplaatst. Het bedrijf wil alle mensen die een
bijdrage hebben geleverd aan dit project hartelijk bedanken.
Remmers opent Service Center in DuivenBegin juni is in Duiven het eerste Remmers Service Center
geopend. De leverancier van hout- en bouwbeschermings-
producten en kunstharsvloersystemen zet hiermee de eer-
ste stap naar een landelijke dekking met locaties, waar
afnemers producten kunnen kopen en afhalen. Voor de ope-
ningshandeling zorgden de algemeen directeur van
Remmers, Dirk Sieverding, en de directeur van Remmers
Nederland, Hendrik-Jan Verweij.
Remmers is een Duits familiebedrijf dat internationaal
opereert. De hoofdvestiging staat in Löningen; in totaal
telt het bedrijf veertig vestigingen wereldwijd. De pro-
ducten en systemen van Remmers dragen bij aan ver-
lenging van de levensduur van gebouwen en hiermee
aan duurzaam bouwen. Remmers onderstreept zijn
ambitie om partner te zijn in duurzaam bouwen door
het partnerschap van het platform voor duurzaam bou-
wen Duurzaam Gebouwd. Remmers laat met de ope-
ning van het Service Center zien hoe het bedrijf zijn
3D-concept invult: naast duurzame producten en dien-
sten concentreert Remmers zich op perfecte dienst-
verlening, van advies tot service. Daarnaast op dichtbij
zijn, zowel in de vorm van landelijk verspreide service
centers als via groothandelaren.
11 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
WOW, DAT WERKT
Kennis, muziek, theater en een afsluitende BBQ
201603
Kijk verder dan de geijkte
paden
Tijd voor succes
Gelukkige werknemers
People, poetry, planet, party,
profi t and popmusic
Professionals delen kennis
In maart 2016 organiseren we met diverse partners het grootste kennisfestival van Nederland.
Op een prachtig festivalterrein in Overijssel met een hoofdpodium
met topsprekers en verschillende kleinere podia. Thema's zijn oa:
sociaal domein, duurzaamheid, (online) marketing, creativiteit,
succesvol ondernemen, innovatie, geluk, klantbeleving, nieuw
organiseren en
u kunt aanhaken
Op zoek naar nieuwe en werkende vormen van innoveren, organiseren, besturen, samenwerken en ondernemen!
Heb je een idee, wil je meedenken of meedoen?
Meld u dan aan op www.hetgrootstekennisfestivalvannederland.nl
PARTNERS
Op de hoogte blijven?Ga naar de site en laat je naam en e-mailadres achter
KENNIShet grootste
FestivalVA N N E D E R L A N D
Inspiratie, co-creatie, connect
and dance
OO
ST
-NE
DE
RL
AN
D K
IJK
OP
NIE
UW
S
Pensioenfi scalistPer 1 juni is Carl Luijken in dienst getreden als se-
nior pensioenfi scalist bij KienhuisHoving advocaten
en notarissen in Enschede. Carl Luijken heeft jaren-
lange ervaring als fi scaal jurist binnen het pensioen-
domein, waarvan sinds 1996 als Hoofd van de
fi scaal-juridische afdeling van Deloitte Pension
Advisory. Vanuit de Deloitte vestiging in Enschede
stuurde hij een landelijk team van vijftien pensioen-
fi scalisten aan. Binnen KienhuisHoving gaat Carl de
branchegroep Pensioen Services versterken met
een accent op fi scale- en civielrechtelijke pensioen-
advisering. Meer informatie: www.kienhuishoving.nl
PCV GroupPeople Creating Value bestaat alweer vijf jaar en
heeft vanaf nu een nieuwe dynamische naam:
PCV Group. ‘Het genereren van nieuwe ideeën is
ons vak, waarde toevoegen ons werk en pro-
ductontwikkeling onze passie. PCV Group is
meer dan een ontwerpbureau voor end-to-end
productontwikkeling.’
PCV Group is onderscheidend door de combinatie
van technische deskundigheid en creativiteit op het
gebied van Dispensing & Dosing systemen, waar-
mee zij toegevoegde waarde voor klanten kunnen
scheppen. ´Wij zijn uitgegroeid tot specialist binnen
de industriële, consumenten en medische markt.
Zo profi leren wij ons in Nederland, maar ook in de
rest van Europa.´ PCV Group stelt zich op als een
internationaal georiënteerde partner die met gebun-
delde krachten fl exibel en innovatief opereert.
Daarbij staat een hoogwaardige dienstverlening
centraal die een basis vormt voor het ontwikkelen
van duurzame samenwerkingsrelaties en het reali-
seren van toegevoegde waarde voor klanten.
www.peoplecreatingvalue.com
Offi ciële opening A18 BedrijvenparkDe nieuwbouw van Rabelink Logistics op het A18 Bedrijvenpark was begin dit jaar al
in gebruik genomen, maar de offi ciële opening liet nog even op zich wachten. Op
vrijdag 1 mei stond tijdens de receptie de tot feestzaal omgetoverde crossdockhal
vol met zakenrelaties en andere genodigden, op zaterdag waren alle collega’s tijdens
het personeelsfeest welkom op het nieuwe hoofdkantoor in Wehl.
Managing director Alwin Schweckhorst van Rabelink ging tijdens zijn openings-
speech in vogelvlucht door de geschiedenis van Rabelink Logistics en keek terug op
de roerige begindagen, door te memoreren hoe het bedrijf in 1930 werd ‘opgelicht’
door Berend Rabelink.
Tijdens de drukbezochte receptie vrijdag werd een speciale vernieuwde versie van de
Rabelink bedrijfsfi lm afgespeeld en luisterden de aanwezigen naar de toespraken van
Klaus Hüttemann, de Geschäftsführer van moederonderneming Huettemann Group en
Prof. Dr. Michael Schröder - een coryfee op het gebied van transport en logistiek en in
Duitsland als professor ‘Spedition, Transport und Logistik’ verbonden aan de hogeschool
Baden-Württemberg in Mannheim - en Peter Drenth, wethouder van de gemeente
Doetinchem. Rabelink kan terugkijken op een geweldig geslaagd openingsweekend.
ALMI toont vernieuwingen tijdens Open huisOp zaterdag 26 september a.s. is er Open huis bij Machinefabriek ALMI, 11.00-16.00 uur,
Wierdenseweg 82-86 in Vriezenveen. Tijdens korte presentaties worden vooruitstrevende
metaalbewerkingstechnieken en de toekomstvisie gekenschetst. Tevens zijn er presenta-
ties in samenwerking met partnerbedrijven betreffende integratie van ICT in werkvoorbe-
reiding, machineaansturing en opspantechnieken om machinewisseltijden te beperken.
Kortom, onderwerpen die inhoud geven aan het begrip ‘Smart Machining: making pro-
ducts fi rst time right, flexible and just-in-time’. Als fabrikant van steenknippers, pijpuitslij-
pers en pijpuitklinkers voert ALMI een assortiment eigen producten. De verkoop vindt plaats
via een wereldwijd dealernetwerk. Daarnaast legt ALMI zich toe op toelevering aan de ma-
chinebouw. ALMI is volop bezig om de technieken op het gebied van Smart Industry in te
passen binnen de bedrijfsvoering. Meer informatie: www.almi.nl
Vlnr: J. Temmink (CMP), F. Landhuis (ALMI), P. van Harten (Isah), R. Doornebosch (Rodomach), E. van Wezep (Komexo), J. Landhuis (ALMI) en G. Segers (Schunk)
13 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
UitzendenDetacherenWerving & selectiePayrolling
InstallatietechniekWerktuigbouw
CoatingGroen & Infra
www.bloompersoneel.nlwww.breman.nl
Voor alle centrale verwarmingsinstallaties en ventilatiesystemen in Gelderland, Noord-Brabant en het noorden van Limburg.
Ook uw specialist in service en onderhoud
T 0900-8212174
• Scherpe prijs• Productonafhankelijk advies door breed levergamma;• Duidelijke offertes met eventueel totaalprijzen;• Korte lijnen in het hele proces van advies tot levering;• Kennis en ervaring van onze medewerkers is inclusief.
Postbus 28, 7240 AA Lochem | Tel. 0573 - 222 300 | Fax 0573 - 222 336 | [email protected]
KANAALPLAATVLOERENRIBCASSETTEVLOEREN COMBINATIEVLOERENBREEDPLAATVLOERENWANDEN
WWW.OLBECON.NL
MET BESTELFORMULIER
DE KLEISER®S VAN BYTHEWAY:
De
De
De
De
06 - 52 40 37 56
OO
ST
-NE
DE
RL
AN
D K
IJK
OP
NIE
UW
SHarmeling reist de zon achternaHarmeling Interieurconcepten is wereldwijd meer en meer in beeld
met projecten voor serieklanten Pearle, Rigby & Peller en Rituals. In
juli 2014 kreeg Harmeling Interieurconcepten opdracht van zonnebril-
lenformule Solaris voor de productie en levering van volledige winkels
en het plaatsen van Solaris-wanden in bestaande en nieuwe optiek-
winkels. Dit groeide al snel uit tot een wereldwijde megaopdracht -
Solaris is een zusterbedrijf van optiekketens Pearle en Eyewish.
Harmeling kreeg vervolgens een krappe vier maanden de tijd om de
organisatie op te schalen voor de verwachte grote uitrol en produc-
tiepiek in de eerste maanden van 2015 - het zonnebrillenhoogsei-
zoen begint in april. Pas in januari kon Harmeling beschikken over
een extra hal (3.000 m2). Tot die tijd produceerde en monteerde ze
alles op eigen locatie voor de levering van Solaris-wanden aan Chili,
Colombia, Mexico, Denemarken, Noorwegen en vijftig wanden in
Nederland.
Harmeling produceert en regelt vanuit Rijssen het transport voor
circa vijftig winkels per week. In Portugal moest rechtstreeks aan 152
winkels geleverd worden, in Frankrijk aan een centrale opslag voor
134 winkels. Logistiek en administratief een uitdaging. Nu staat Italië
op stapel. Tevens werkt Harmeling met Solaris aan de ontwikkeling
van nieuwe meubels.
Veel van wat komt kijken bij transport en export over de weg wordt
uitbesteed bij Beijer in Oldenzaal. Van der Helm in Rotterdam ver-
scheept interieurs buiten Europa. Harmeling Interieurconcepten zorgt
voor een degelijke verpakking. Vanwege de hitte in zeecontainers
wordt soms gekozen voor gekoeld transport – Bij een transport naar
Jeddah, Saoedi-Arabië bestempelde de douane de container als ver-
dacht: Etenswaren gaan op gekoeld transport, maar meubilair…?
Water en vuur versterken elkaarObex Opleidingen en Aqua Assistance hebben een unieke sa-
menwerking ondertekend op gebied van veiligheid. Waar Obex
de specialist is op het gebied van brandveiligheid, is Aqua
Assistance de deskundige met betrekking tot legionella bestrij-
ding. Ze slaan nu de handen ineen om een zo breed en deskun-
dig mogelijk pakket aan veiligheidsopleidingen aan te bieden.
Water en vuur versterken elkaar in deze optimaal.
Beide partijen zijn er van overtuigd dat deze unieke samenwer-
king op gebied van veiligheid van ongekende waarde is. Zo
kan er aan bijvoorbeeld installateurs, woningcorporaties en/of
zorginstellingen een totaalpakket aan kennis worden aange-
boden ten behoeve van veiligheid.
Obex-directeur Twan Lenders: ‘Samen met zusterbedrijven
Tesmo en Brafon en nu dus ook Aqua Assistance, levert Obex
totale integrale veiligheidsoplossingen. Ook bij het actuele cur-
susaanbod van Obex wordt deze integrale aanpak verder door-
gezet. Het doel van Obex is om over enkele jaren de meest
complete en beste opleider te zijn op het gebied van integrale
(brand)veiligheid. Met Aqua Assistance, een autoriteit op hun
vakgebied, hebben wij een fantastische eerste stap gezet naar
dit totaalaanbod veiligheidsopleidingen.’ Meer informatie:
www.obex.nl of www.aquaassistence.nl
Nieuwe vestiging Bloom PersoneelsdienstenBegin juni 2015 opende Bloom Personeelsdiensten een nieuwe ves-
tiging in Roombeek, Enschede. In het pand in Hengelo was geen
verdere uitbreiding mogelijk. De vestiging in Enschede maakt het
mogelijk om de bloei van de afgelopen jaren voort te zetten, ze biedt
nieuwe kansen voor Bloom.
Bloom Personeelsdiensten is een organisatie die gespecialiseerd is
in het werven, selecteren en detacheren van technische vakmensen.
De kernwaarden van het bedrijf zijn kwaliteit, dynamiek en betrouw-
baarheid. Door mee te denken met uw bedrijf leveren zij de juiste er-
varen vakmensen. Zo maakt Bloom Personeelsdiensten ruim baan
voor de groei van zowel uw organisatie als de medewerker die bij u
in dienst is. De afgelopen jaren hebben zij vele relaties opgebouwd
tussen werkgevers en werknemers. Met de komst van het nieuwe
pand hoopt Bloom personeelsdiensten nieuwe wegen voor de toe-
komst open te leggen. Meer informatie: www.bloompersoneel.nl
Nieuwe aanwinst bij Magis Marketing & Research Vanaf begin mei is bij Magis Marketing & Research Kim Peters in
dienst getreden in de functie van medewerker sales en marketing.
Kim Peters kwam bij Magis terecht via ervaarjebaan.nu en krijgt de
kans om veel te leren over het optimaliseren van klantinzicht en klant-
processen. Met haar communicatie-achtergrond zal ze zich voorna-
melijk richten op interne en externe communicatie van projecten en
op social mediagebruik en relatiebeheer.
Vanuit haar horeca-achtergrond vindt Kim dat de klant, in elke
sector, koning is. Zij sluit daarmee aan op de focus van Magis op
klantgericht werken en ook is Kim van mening dat bedrijven zich
hier steeds meer op moeten gaan richten. Magis Marketing &
Research geeft ook voor uw bedrijf mogelijkheden met betrekking
tot strategische ontwikkeling, innovatie en onderzoek.
Meer informatie: www.magis.nl.
15 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Kijk op www.wittesmid.nl
WARNSVELD: Tel. 0575) 43 12 04HENGELO: Tel. (074) 266 95 77ARNHEM: Tel. (026) 363 79 34RAALTE: Tel. (0572) 39 43 35AALTEN: Tel. (0543) 46 12 05
Bel voor informatie of
een offerte op maat.
AANHANGERSVERKOOP - VERHUUR - ONDERHOUD - SPECIAALBOUW
2 0495 7779 3443 3512 05
2 0495 7779 3443 3512 05
Kijk op www.wittesmid.nl
Gesloten opbouwwagens
Tandemassers
Autotransporters
Enkelassers
Bel voor informatie of
een offerte op maat.
LoJack is een wereldwijde leverancier en dienstverlener van haar LoJack SVR (stolen vehicle recovery) systemen. Al meer dan twintig jaar wordt het op VHF-gebaseerde systeem aangeboden waardoor wereldwijd in totaal meer dan 250.000 voertuigen en objecten na diefstal zijn veiligge-steld. Sinds enige jaren biedt LoJack ook dienstverlening in Europa in samenwerking met haar Europese licentiene-mers. In 2010 heeft LoJack Benelux een exclusieve licentie verkregen voor distributie en dienstverlening in Nederland, België en Luxemburg.
Ratio 37 6921 RW Duiven +31 (0)88 000 5525 [email protected] www.lojack.nl
stolen vehicle recovery systemen
17 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Zijn uw managers lui?
Hiske HuitingBedrijfsontwikkeling & Verandermanagement, Baak
www.hiskehuiting.nl
Ieder jaar hoor ik directeuren en ondernemers klagen over managers
die te weinig verantwoordelijkheid nemen. Ze werken wel hard en zijn
dus niet echt lui maar het nemen van beslissingen en het pakken van
verantwoordelijkheid is onvoldoende.
In de praktijk zie ik twee belangrijke oorzaken: gedrevenheid en ondui-
delijkheid. Onduidelijkheid over wat u als directeur verwacht van uw
managers. Vaak wordt dit als logisch gezien en niet uitgesproken.
Soms wordt de ontevredenheid verzwegen want hij werkt immers wel
hard… maar de ontevredenheid blijft.
Gedrevenheid van ondernemers en directeuren is een prima eigen-
schap. Want gedrevenheid en enthousiasme zetten aan tot actie en
goed voorbeeld doet goed volgen. Gedrevenheid kan echter onge-
merkt doorslaan in wat anderen ervaren als dominantie. Meestal ge-
beurt dit volledig onbewust. Maar die dominantie is wel de oorzaak
van voorzichtige managers, die besluiten liever aan u overlaten en eer-
der reactief liever op u wachten dan proactief zijn, laat staan onderne-
mend. En helaas gebeurt dit in veel bedrijven.
Het wordt pas zichtbaar als u als directeur het te druk heeft met allerlei
zaken waarvan u dacht dat u daar managers voor had. Veel dagelijkse
sores en operationele beslissingen die voor u totaal geen moeite zijn,
maar opgeteld aan het einde van de dag wel veel tijd kosten. En daar-
door blijven andere belangrijke zaken liggen.
De eerste gedachte is dat het aan de managers ligt. En soms is dat ook
zo. Vaak is het een combinatie en ligt de oplossing ook in uw eigen ge-
drag. Bewust zijn waar de verantwoordelijkheid ligt, wie welke besluiten
moet nemen en weten hoe u overkomt op anderen helpt daarbij.
Hebt u luie managers of verwacht u van uw managers gewoon meer,
neem dan eens contact op. Bent u hiervoor te druk? Het mag ook in
de avonduren…
CO
LU
MN
Iets Anders MakelaarsSinds kort is Iets Anders Makelaars, een nieuw makelaarskan-
toor met doorgewinterde makelaars, actief in de Gelderse
Grensstreek. Specialisatie is de bemiddeling bij aan- en ver-
koop van huizen. Vanuit een woonwinkel in hartje Aalten facili-
teren zij de woonwensen van klanten.
Eigenaar Kees Ritmeester heeft samen met makelaar Con Kooij
en facilitair manager Berber Westerterp 70 jaar
Achterhoekervaring en 50 jaar makelaarskennis in huis. ‘Wij zijn
gedreven, vakkundig en net ‘iets anders’. Dat kenmerkt zich in
de marktbenadering, communicatie, uitstraling en aanpak. Ook
willen we een tegenwicht bieden aan de Achterhoek als krimp-
regio. Het is hier fantastisch wonen en werken. Met plezier
halen we mensen naar dit bijzondere stukje Nederland.’
De makelaar van nu is een coach op woongebied. Iets Anders
makelaars werkt intensief samen met OWM Achterhoek (verze-
keringen/hypotheken), een fotograaf, architecten, aannemers,
tuincentra, verhuizers et cetera. De klant vaart hier wel bij. De
woonwinkel is grotendeels ingericht met gepimpte meubels uit
de Dorcaswinkel (ondersteunt de allerarmsten).
Belangstellenden zijn van harte welkom in de Hogestraat 16 te
Aalten of te bellen voor een gratis zoekopdracht of vrijblijvende
woonhuistaxatie (T. 0543 769004). Meer informatie:
www.ietsandersmakelaars.nl
Onze online-shop heeft een geheel nieuw gezicht gekregen. Het gereedschap
dat u beter maakt vindt u nu nog sneller. Probeert u het zelf!
De nieuwe shop vindt u direct onder www.hoff mann-group.com
Meer informatie:
http://ho7.eu/4266
ONZE NIEUWE ONLINESHOP:EENVOUDIGER, OVERZICHTELIJKER, SNELLER.
Bel eens met Van Braak Accountants: 0548 - 378353Ondernemen is koers bepalen. Vooruitzien. Anticiperen. Kansen traceren en
verzilveren. Sturen en bijsturen. De accountants en belastingadviseurs van
VBA Van Braak Accountants Holten zijn u graag van dienst. Maak gebruik van
hun specifi eke deskundigheid en laat u adviseren over de stappen die lonen!
Vraag van de maand: ‘In de jaren voor de crisis hebben wij onze onderneming
in een Besloten Vennootschap (BV) omgezet. De winst was toen hoog en
fi scaal was deze rechtsvorm voordeliger. Door de crisis staat de marge en
dus ook het resultaat behoorlijk onder druk. De BV maakt nog maar net een
beetje winst. Wij hebben het gevoel dat we erg veel belasting betalen.’
Edwin Blom, kantoormanager VBA Holten: ‘Het is begrijpelijk dat u de
rechtsvorm heeft veranderd in de meest gebruikte en bekendste rechtsvorm
in Nederland. Vanaf het moment van omzetten hebt u immers ten volle kunnen
profi teren van de voordelen van de BV, zoals eenvoudige bescherming van
privévermogen en winst die slechts is belast met vennootschapsbelasting.
Vanaf het moment dat Nederland economisch in zwaar weer verkeerde en de
winsten onder druk kwamen te staan, veranderde dit voor veel ondernemers.
Betaalde u in de oude situatie - voor de omzetting naar BV - belasting over
de behaalde winst, nu moet u fors betalen over het inkomen dat u uit de
onderneming krijgt. Maar het kan ook anders. Er zijn een aantal mogelijkheden
om een en ander voordeliger voor u in te richten. Wij helpen u graag!’
Quote van de maand:
'A day of worry is more exhausting than a week of work’ - Sir John Lubbock (1834-1913 - Brits bankier, archeoloog en politicus)
VBA Van Braak Accountants Hoffesstraat 417451 AE Holten
T. 0548 37 83 53F. 0548 36 62 71
VBA Van Braak Accountants in Holten is een no-nonsense zelfstandig
advieskantoor, waar een enthousiast team van accountants, belasting-
adviseurs en kantoormedewerkers het onderste uit de kan haalt voor
ondernemers in het mkb en de agrarische sector, voor non-profi torgani-
saties en voor internationaal georiënteerde ondernemingen. Effectieve
oplossingen die ondernemers geld besparen of juist opleveren.
De accountants van VBA Van Braak Accountants zijn lid van de
Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA).
De belastingadviseurs zijn aangesloten bij het Register Belastingadviseurs
(RB). Permanente educatie en vaktechnische ontwikkeling zorgen ervoor
dat de dienstverlening altijd up-to-date is. VBA Van Braak Accountants
Holten maakt deel uit van de onafhankelijke VBA Van Braak Accountants
adviesgroep van accountants en belastingadviseurs. Naast Holten
heeft de organisatie vestigingen in Drachten, Franeker, Marum,
Scherpenzeel, Texel, Tiel, Veenendaal, Vught en Zuidbroek.
Edwin Blom
BE
L E
EN
S M
ET.
..
19 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Fiscalisten
(Arbeids)juristen
Administratie deskundigen
Organisatie adviseurs
Pensioen adviseurs
P&O Adviseurs
Mediator
Industrieweg 8 | 6871 KA | Renkum | postbus 9 | 6866 ZG | Heelsum
Tel: +31 (0)317 312 049 | Fax: +31 (0)317 316 679
[email protected] | www.geelkerken.nl
staalconstructies, bordessen, brugliggersstaalservice: togen, richten, zagen, boren,
snijden tot 30 mtr lengte
TwenteXL opereert met vijf
werknemers alweer een tijd van-
uit Borne, nadat het eerst jaren
in Almelo gevestigd was. ‘Met
onze naam geven we aan dat
we een sterke band hebben met
Twente, maar zeker ook daar-
buiten actief zijn. Tot aan het
buitenland aan toe.’
‘Het geeft ook aan’, vult Munster
aan, ‘dat we een nuchter bedrijf
zijn. We hebben veel vaste rela-
ties en bouwen langdurige rela-
ties met onze klanten op. We
verzorgen voor onze klanten het
hele wervings- en selectietraject.
We beschikken over alle instru-
menten om enerzijds vacatures
goed uit te zetten en anderzijds
actief te searchen. Zo is er naast
diverse externe databanken en
job boards, ons uitgebreide kan-
didatennetwerk van zo'n 22.000
ingeschrevenen van mbo+-,
hbo- en wo-niveau. Maar we
maken ook intensief gebruik van
social media zoals: LinkedIn,
Twitter en Facebook.’
Succesvol en korte lijnenBeuker: ‘We zijn vooral actief in
techniek, ICT, sales & marketing,
fi nance, logistiek, HRM en ma-
nagement. We leren de organi-
saties van onze klanten zo goed
mogelijk kennen, vandaar dat zij
ons vaak ook inschakelen voor
moeilijke opdrachten. Bij de
werving en selectie houden we
rekening met de cultuur in de or-
ganisatie: we weten welke kan-
didaten er passen. Daarbij
leveren we kwaliteit: mensen die
wij plaatsen, blijven jarenlang
binnen dezelfde organisatie wer-
ken en groeien zo mogelijk met
de organisatie mee.’
Evers: ‘Een klant of kandidaat
die ons belt, krijgt meteen één
van ons aan de lijn. En we weten
allemaal van elkaar met welke
vacatures we bezig zijn.
Procedures vragen soms maan-
den voordat een vacature is in-
gevuld; het is een proces van
zorgvuldigheid. We willen daarbij
van nieuwe klanten zoveel mo-
gelijk weten. Onze intake maakt
dat we voor klanten een ver-
lengstuk van het bedrijf kunnen
zijn.’
‘Bij bepaalde vacatures speelt
complexiteit of schaarste. Maar
we verkopen zelden nee. Wel is
het soms nodig om de eisen aan
te passen. Open communicatie
met de klant is belangrijk. We
laten altijd de stand van zaken
weten. Wij zijn geen CV-
schuifbureau, maar adviseurs
met expertise van de arbeids-
markt die meedenken met de
klant.’ Munster: uit recent afstu-
deeronderzoek is gebleken dat
TwenteXL haar klanten begrijpt
en dit doorvertaalt in het niveau
van de bemiddelde kandidaten,
ofwel in kwaliteit’.
TWENTEXLwww.twentexl.nl
Bemiddelen van kader en management
TEKS
T: JO
HAN
KONI
NG -
FOTO
: GER
T PE
RDON
‘Core business van TwenteXL is werving & selectie van kader en management voor blijvende posities.
Maar ook voor projectmatige functies bemiddelen wij.’ Aan het woord is senior consultant Tom Evers
van TwenteXL werving & selectie uit Borne. Zijn drie collega's die ook zijn aangeschoven, Tom Munster
(consultant), Rob Beuker (senior consultant) en Frieke van der Wal knikken instemmend.
21 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Aan tafel bij Allmotive BV in
Goor verwelkomt technisch di-
recteur Bert Jansen de overige
ondernemers. Na een kop koffi e
en een presentatie van de im-
porteur van milieuvriendelijke
auto's en bestelwagens volgt
een levendig gesprek. Mark van
Onna, directeur van Port of
Twente begint positief. ‘Vanuit
het topsectorenbeleid heeft lo-
gistiek landelijk de aandacht en
wordt er geïnvesteerd in infra-
structuur. Oost-Nederland heeft
alle ingrediënten voor een goed
vestigingsklimaat. Er is vol-
doende ruimte om te onderne-
men. We hebben alleen nog
een slag te slaan als het gaat
om samenwerking. Logistiek is
Logistiek is belangrijk voor Oost-Nederland. De uitstekende ligging ten opzichte van het Europese
achterland, de aanwezigheid van een sterke industrie en de goede infrastructuur spelen daarbij een
belangrijke rol. Zeven ondernemers wisselen hun gedachten uit over de ontwikkelingen in de sector.
Ze zijn het erover eens dat verdere samenwerking, toegevoegde waarde en meer zichtbaarheid
nodig is voor een sterke logistieke regio.
Kijk op Logistiek en Mobiliteit
Meerwaarde creëren voor een sterke positie
Van links naar rechts: Hans Landman, Mark van Onna, Leo Hoogenberg, Michel Oude Vrielink, Bert Jansen, Jasper Westerhof en Frank Brilman
22 22
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
EN -
FOTO
’S: E
D KL
IJNM
AN
versnipperd en vraagt om een
overkoepelende visie, speci-
fi eke acquisitie van bedrijven en
promotie van de regio. Vertel
wat je te bieden hebt, bundel
de krachten en pak het vanuit
ondernemers samen met over-
heden en onderwijsinstanties
op. Het gaat uiteindelijk om
werkgelegenheid en economi-
sche ontwikkeling. Dat betekent
dat we buiten de provinciegren-
zen moeten denken. Het gaat
erom de ondernemer te
faciliteren.’
Volgens Leo Hoogenberg, re-
giomanager Noord en Oost van
belangenbehartiger Transport &
Logistiek Nederland gebeurt er
al veel op het gebied van de in-
frastructuur, maar is de vraag
wat je er als regio mee wilt.
‘Wat is de toegevoegde
waarde? Elke regio wil zich pro-
fi leren en dat maakt het niet
makkelijk voor ondernemers
om een keuze te maken. Zorg
dat je één loket hebt waar on-
dernemers naartoe kunnen,
weet wat je DNA is en richt je
daarbij op de belangrijkste
doelgroep. En uiteindelijk gaat
het om de natuurlijke ligging of
je aantrekkelijk bent als logis-
tieke regio.’
ArbeidsmarktLogistieke bedrijven hebben nu
en in de toekomst een combi-
natie nodig van hooggekwalifi -
ceerd werk en laag werk. Om
de innovatie, kennis en human
capital van de regio verder uit te
bouwen en te versterken, is een
nauwe samenwerking met het
onderwijs van belang. Ondanks
het brede onderwijsaanbod in
Oost-Nederland ervaren de on-
dernemers een kloof met het
bedrijfsleven. Hans Landman,
operationeel directeur van de
Brookhuis Groep, vraagt zich af
of het mkb wel sexy genoeg is
voor scholen. ‘Er wordt vaak
gekozen voor internationale
multinationals in het westen van
het land als kennisgebied terwijl
de logistieke sector het moet
hebben van het mkb. Ook bij
regionale bedrijven kunnen
studenten zichzelf op de kaart
zetten. Jammer, want we
hebben elkaar echt nodig.’
Michel Oude Vrielink, directeur/
eigenaar van Fleet Investment
Company BV (FLINC) in Almelo,
merkt dat hoger opgeleiden
eerder naar het westen trekken
vanwege de grotere bedrijven.
‘Dat staat goed op het cv. Maar
ik ben van mening dat het mkb
in Oost-Nederland ook een
onderscheidend vermogen kan
creëren door zich te ontwikke-
len en verbanden te leggen
tussen automatiseren en
mechaniseren.’
Verkoopadviseur Jasper
Westerhof van Hulshof
Mobiliteit Service noemt een
ander voorbeeld van samen-
werking. ‘In Hengelo is een py-
rolysefabriek gebouwd waar
duurzame olie uit biomassa
wordt gemaakt. Dit is een sa-
menwerkingsverband geweest
tussen de Universiteit Twente
en bedrijven. Het versterkt de
economie op innovatieve wijze,
verduurzaamt en levert banen
op.’ Het zijn mooie voorbeelden
waar de ondernemer zelf aan
de juiste jas trekt, vindt Leo
Hoogenberg. ‘Het is belangrijk
dat je weet wie je verder kan
helpen. Want de sector heeft
met grote uitdagingen te
maken, ook voor lager ge-
schoolde mensen. Denk aan
autonoom rijdende vrachtwa-
gens wat andere eisen stelt aan
chauffeurs. Kwaliteit en veilig-
‘Het is belangrijk dat je weet wie je verder kan helpen.’
23 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
heid worden steeds belangrij-
ker. We moeten slimmer en
handiger werken en er wordt
een ander niveau gevraagd van
mensen.’
Mark van Onna merkt op dat de
hoge werkloosheid in het oos-
ten van het land een onder-
scheidend vermogen is. ‘De
factor arbeid wordt steeds be-
langrijker voor bedrijven om
zich te vestigen. De arbeids-
mentaliteit is hier erg goed. We
hebben een pool van mensen
met een enorme drive en ver-
antwoordelijkheid, die direct
aan de slag kan.’
SamenwerkingNaast samenwerking met het
onderwijs en overheid wordt in
de logistieke sector samenge-
werkt om de effi ciëntie van de
keten te verbeteren.
Samenwerken is vooral nodig
om goed in te spelen op de
markt zegt Frank Brilman, eind-
verantwoordelijk voor Truck
Zakelijk Profi le Tyrecenter
Heuver. ‘Doordat onze vestigin-
gen samenwerken, kunnen we
24 uur per dag, 7 dagen in de
week zowel nationaal als inter-
nationaal voor de klant klaar-
staan. Van een verkoopgerichte
organisatie zijn we een klantge-
richte geworden. We willen de
klant volledig ontzorgen. Een
ander groot voordeel van sa-
menwerking is dat de banden
optimaal beschikbaar zijn tegen
scherpe inkoopprijzen.’
De veranderende markt vraagt
om het leveren van toegevoegde
waarde, vindt Jasper Westerhof.
De situatie rond de tankstations
in de grensstreek met omzetver-
liezen tot gevolg heeft op bedrij-
ven als Hulshof een behoorlijke
impact gehad. ‘Dat soort ontwik-
kelingen maken dat wij ook kij-
ken naar hoe we onszelf kunnen
onderscheiden door toevoegin-
gen te bieden. Een voorbeeld is
de combinatie van tanken en
wassen van de auto. En door
nauw samen te werken met onze
leveranciers kunnen we concur-
rerende tarieven hanteren.’
FLINC wil zich vooral richten op
de verticale samenwerking.
Michel Oude Vrielink: ‘Wij willen
zo klein mogelijk blijven om het
maximale voor de klant te kun-
nen betekenen. Daarvoor werken
we met partners die elkaar ver-
sterken. Als partner voor de leve-
ring/leasing en verzekeringen tot
fl eetmanagement en advies voor
bedrijfsauto en luxere personen-
wagens zie ik nog veel mogelijk-
heden op het gebied van het
‘Een chip in de banden stuurt de mobiele telefoon bij afname van de
bandenspanning een signaal.’
24
‘Logistiek is versnipperd en vraagt om een overkoepelende visie’
beïnvloeden van het rendement
voor eigen vervoerders en
transportbedrijven.’
Het bedrijf van Bert Jansen
werkt als importeur van CNG en
100% elektrische bestelwagens
en personenauto’s samen met
dealers door heel Nederland en
met de fabriek in China. ‘Wij zijn
ook gestart vanuit de behoefte
van de markt naar duurzame
mobiliteit en stellen aan onze
dealers hoge eisen wat betreft
duurzaamheid. Met de technolo-
gische vooruitgang heeft de mo-
biliteitsontwikkeling een vlucht
genomen.’
MobiliteitDe ontwikkelingen rond duur-
zame mobiliteit volgen elkaar in
hoog tempo op. De onderne-
mers signaleren een belangrijke
trend: de verschuiving van bezit
naar gebruik van voertuigen.
Daarin moet je kansen zien, is
de mening van Hans Landman.
‘Mobiliteit is tegenwoordig niet
vanzelfsprekend voor alle doel-
groepen. Door de vergrijzing is
de vraag groter geworden. Wij
zijn veel in het nieuws geweest
met ons project de SmartCab,
dat jongeren een werkervaring-
plek aanbiedt. We zagen kansen
in de massa en in voordeliger
tarieven voor taxivervoer.
Mensen wonen immers langer
zelfstandig en er is een grote
doelgroep die geen gebruik-
maakt van taxi’s. De jongeren
zijn opgeleid tot gediplomeerd
chauffeur en rijden in een com-
pacte energiezuinige auto tegen
een tarief van een euro per kilo-
meter.’ Elektrisch vervoer wordt
ook steeds vaker ingezet voor
de stedelijke distributie van
goederen.
Bert Jansen merkt dat het be-
wustzijn bij ondernemers en
gemeenten om milieuverant-
woord te ondernemen steeds
groter wordt. ‘Ons dealernet-
werk blijft groeien in Nederland
en als importeur van de
CityTransporter in de Benelux
zijn we bovendien nauw betrok-
ken bij de ontwikkeling en con-
structie van lichte
bedrijfswagens.’
Duurzaamheid en technologieDe technologische ontwikkelin-
gen bieden steeds meer moge-
lijkheden om in te spelen op de
veranderingen in de sector.
Tarieven staan onder druk dus
is het belangrijk kosten te be-
sparen en effi ciënter te werken.
Brilman constateert dat veel
ondernemers niet gefocust zijn
op het effect van banden op
brandstofverbruik. ‘Het blijkt
dat elk bestanddeel van een
band beduidend invloed kan
hebben op een groter of kleiner
brandstofverbruik. Er zijn ont-
zettend veel mogelijkheden om
een besparing te leveren. Zo
werken we ook met banden die
voorzien zijn van een chip die
een signaal geeft aan de mo-
biele telefoon van de eigenaar
wanneer de bandenspanning is
afgenomen.’
Oude Vrielink noemt de invloed
van het rijgedrag op duurzaam-
heid als voorbeeld. ‘Je kunt alle
data meten en analyseren. Met
deze feedback kan het rijge-
drag blijvend worden verbeterd
en dat heeft een forse reductie
van CO2-uitstoot tot gevolg. Je
kunt de meest effectieve kilo-
meterkostprijs realiseren door
tal van factoren op technisch,
logistiek en fi nancieel gebied te
beïnvloeden zoals inzicht in
schades, onderhoudskosten,
inzet van de juiste transport-
middelen, stressbestendigheid
en persoonlijke belastbaarheid
van de chauffeurs/berijders en
de communicatie.’
Het is duidelijk, bij logistiek
gaat het niet alleen om het be-
sparen van kosten, waardetoe-
voeging is minstens zo
belangrijk. De veranderde
markt vraagt om meer fl exibi-
liteit, slagvaardigheid en klant-
gerichtheid. De ondernemers
aan het tafelgesprek zijn een
voorbeeld van het ontwikke-
len en uitproberen van nieuwe
concepten in de sector. En
dat is nodig om de sterke po-
sitie van Oost-Nederland te
handhaven.
25 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
De JL oplaadzuil, ontwikkeld door JL Assemblage
• een rvs zuil met een anti-graffiti coating• zonder meerprijs leverbaar in meerdere RAL kleuren• voorzien van stopcontacten met kinderbeveiliging• voorzien van een aardlek- beveiliging die zichzelf kan testen• kan worden voorzien van een eigen bedrijfslogo
Een goede oplaadmogelijkheid is klantvriendelijk en is meer dan alleen een servicepunt
Kortom: een prima investering die zichzelf terugverdient
Tweede Bokslootweg 6 | 7821 AS Emment. 06 55 22 64 30 • [email protected]
MONTAGEBEDRIJF
MontagebedrijfJan Vaandering
Voor al uw installatiewerkzoals ketels, (design)radiatoren, badkamers, toiletten, zink, riool,mechanische ventilatie, water- en gasleidingen
■ Verbouwing van keukens, badkamers en toiletten
■ Kleine en grote projecten
■ Levering van sanitair, ketels en radiatoren
Lijster 34 – 8281 GR Genemuiden – Tel. 06 101 153 [email protected] – [email protected]
BRANDSTOFFEN
SMEEROLIE & VETTEN
FOOD GRADE PRODUCTEN
REINIGINGSPRODUCTEN
UW FULL-TIME SERVICEPARTNER VAN OOST-NEDERLAND
Textielstraat 17483 PC Haaksbergen
Tel: 053-572 16 35
WASSENOLIEHANDEL TANKEN
www.hulshofolie.nl
Schoonheidsbehandeling van het faillissementsrechtDe huidige faillissementswet is al meer dan 100 jaar oud. Hoog tijd voor een
grondige facelift, zou je kunnen zeggen. Toch is het in al die tijd gebleven bij wat
oppervlakkige aanpassingen. Of, om in de beeldspraak te blijven, hier en daar
een botox-behandeling.
De meest in het oog springende wijziging betreft in feite de invoering van de wet-
telijke schuldsaneringsregeling voor natuurlijke personen. Dit lost voor natuurlijke
personen het probleem op dat schuldeisers na opheffi ng van het faillissement tot
in lengte van jaren hun schuldenaar kunnen blijven achtervolgen om voldoening
van hun onbetaald gebleven vordering te krijgen. De schone lei maakt hier, mits
de schuldenaar aan strenge eisen voldoet, een einde aan. Wat resteert, is een
zogenaamde natuurlijke verbintenis. Dat betekent dat betaling niet meer kan
worden afgedwongen, maar dat een eventuele betaling niet als onverschuldigd
betaald kan worden teruggevorderd.
Dat de wet in grote lijnen nog steeds hetzelfde is als ruim 100 jaar geleden, lijkt
misschien curieus. Niettemin voldoet de wet in grote lijnen nog steeds aan het
doel: het te gelde maken van het vermogen van de failliet ten behoeve van de
gezamenlijke schuldeisers. Verdeling geschiedt dan door de curator volgens het
wettelijke systeem van preferenties. De rechter-commissaris houdt hier toezicht op.
Een belangrijk gemis in de faillissementswet is gelegen in de regeling van de
surseance van betaling (ook wel uitstel van betaling genoemd). De surseance-
regeling zou de ondernemer de gelegenheid moeten bieden om samen met een
bewindvoerder, die door de rechtbank wordt aangesteld, orde op zaken te stellen
met als doel om op termijn genoegdoening te geven aan de schuldeisers. In de
regel is het, zeker in het huidige economische klimaat, noodzakelijk om het perso-
neelsbestand in te krimpen en aan te passen aan de orderportefeuille. Naast het
vaak voorkomende gebrek aan liquide middelen om de lopende verplichtingen te
blijven voldoen, is dat bij de huidige regelgeving vaak
een reden om op vrij korte termijn alsnog de surseance
om te laten zetten in een faillissement. Door de speciali-
satievereniging van Insolventierechtadvocaten
(INSOLAD) is een voorstel opgesteld waarin de sursean-
ce-regeling meer dan nu het geval is, zou moeten leiden
tot een gecontroleerd reorganisatie-instrument, waarbij
een faillissement zou kunnen worden voorkomen.
Daarnaast liggen vanuit de wetgever voorstellen voor om
de pre-pack (de ‘voorgekookte’ doorstart) te voorzien
van een wettelijke basis en daarnaast om het mogelijk te
maken om akkoord met de schuldeisers buitengerechte-
lijk te laten vaststellen. Dit laatste is op dit moment nog maar bij hoge
uitzondering haalbaar.
Er wordt wel gewerkt aan de schoonheidsbehandeling van onze oude faillisse-
mentswet, maar snel gaat het niet. We moeten vooralsnog roeien met de riemen
die we hebben.
Mr J.C.A. HerstelAdvocaat bij JPR Advocaten | @TianHerstel
‘De surseance-regeling zou moeten leiden
tot een gecontroleerd reorganisatie-instrument’
RE
CH
TS
ZA
AK
27 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Ruim een jaar geleden stond er
nog een groot hek rondom het
bedrijventerrein van Thales
Nederland. Je kwam er niet bin-
nen. Nu kunnen schoolkinderen
een short cut nemen door op
weg naar huis over het terrein te
fi etsen. Maar strenge beveiliging
is er nog weldegelijk, voordat je
als bezoeker naar binnen mag
wordt je legitimatiebewijs onder
een scanner gelegd. En dat is nog
maar de eerste barrière in het
hoofdgebouw dat als het ware
deel uitmaakt van de omheining.
Het nieuwe Thales-gebouw is
een hypermodern bedrijf van de
toekomst. Zelfs CEO Gerben
Edelijn, heeft geen vaste werk-
plek, laat staan een eigen kan-
toor. Toch is hij, en met hem de
medewerkers van Thales, heel
tevreden. ‘Er zijn alleen maar
positieve reacties’, vertelt
Edelijn. ‘Door de nieuwbouw
hebben we een nieuw concept
kunnen neerzetten en bewust
gekozen voor korte communica-
tielijnen en veel zichtbaarheid.’
Containerbegrip‘Ik merk vaak, dat mensen het
begrip Smart Industry niet be-
grijpen’, zegt Edelijn. ‘Het is een
containerbegrip en niet één
ding. Smart Industry zou je kort
kunnen omschrijven als ICT-
toepassingen verbonden met
nieuwe productiemethodes als
robotisering en 3d-printing.
Thales is een OEM, een bedrijf
wat eindproducten maakt,
complete systemen levert. We
doen heel veel ontwikkeling en
hebben daardoor andere ken-
merken dan een toeleverings-
bedrijf. De systemen
Gerben Edelijn is CEO bij Thales Nederland in Hengelo en vanaf het begin betrokken bij het opstellen
van de Actieagenda Smart Industry. Hij stelt dat awareness oftewel omgevingsbewustzijn een belangrijk
aandachtspunt is. ‘Mijn motto is: Harder lopen dan de rest’, zegt Edelijn, ‘maar dan moet je wel om
je heen kijken, anders zie je niet waar de rest loopt. Een leuk product is niet meer genoeg, je moet
heel goed weten wat er in je omgeving gaande is - wat doen je concurrenten, hoe ontwikkelt zich het
verwachtingspatroon van je klanten - om voorbereid te zijn op de toekomst.’
Thales Nederland Fieldlab Secure Connected Systems Garden
De impact van de digitale economie
28
TEKS
T: A
NIT
A M
EULE
MAN
veranderen en kunnen steeds
meer, vanwege de verregaande
digitalisering. Er wordt daarbij
meer gebruik gemaakt van ‘off-
the-shelf’ technologie waardoor
veroudering steeds meer een
rol gaat spelen - je iPad van vier
jaar geleden doet het inmiddels
niet meer. Maar onze klanten
varen met schepen van 30 jaar
oud, als je daar iPad-technolo-
gie op gaat zetten, heeft de
klant iedere vier jaar een pro-
bleem. Dat vraagt dus om een
andere aanpak.’
De impact van de digitale eco-
nomie is groot. ‘Ondernemers
moeten goed kijken naar hun
business model, wordt dat ge-
raakt ja of nee. En zo ja, wat
betekent dat en wat ga je er
aan doen. Een mooi voorbeeld
is een bedrijf als 247TailorSteel,
een toeleverancier van halffabri-
caten die zijn gehele aanvraag-,
order- en aanvraagproces heeft
gedigitaliseerd en daardoor de
markt op een hele andere ma-
nier benaderd. Wat 247Tailor-
Steel kan, kunnen andere
bedrijven wellicht ook.’
‘De prioriteiten zijn voor ieder
bedrijf anders. Maar als je te
lang blijft vasthouden aan het
credo: De afgelopen twintig jaar
ging het goed dus de komende
twintig jaar zal ook wel goed
gaan. Dan komt het moment
dat het te laat is.’
Externe pijnprikkel ‘Voor een transitie is vaak een
externe pijnprikkel nodig. Een
bedrijf merkt dat het te duur is,
niet meer competitief en ziet
dat de rest van de markt sneller
gaat. Het spel van bedrijven
wordt complexer en dat bete-
kent dat de skills en competen-
ties naar een hoger niveau
moeten - ook voor de toeleve-
ringsbedrijven die tot nog toe
vooral mbo’ers in dienst heb-
ben. Werknemers doen activi-
teiten die straks niet meer nodig
zijn en de werkzaamheden die
je daarvoor terugkrijgt vergen
andere competenties. Probeer
als bedrijf te anticiperen op
welke competenties je over vijf
jaar nodig denkt te hebben.’
‘Alle grote OEM’s zijn bezig met
Product Data Management. We
moeten de hele life-cycle van
de klant beheren en dat maakt
‘t steeds complexer. Ook hier
de vraag: Zijn de juiste compe-
tenties in huis om dat proces
op een goede manier in gang te
zetten. Producten die Thales in
de markt zet, hebben van con-
cept tot eindproduct vaak een
ontwikkeltijd van tien jaar. Tien
jaar in deze tijdsgeest is bijna
een eeuw; de technologie ver-
andert zo snel. En daarbij heb-
ben bijna al onze klanten een
budgetprobleem. Ze komen al-
lemaal met de vraag hoe kan
het slimmer, kunnen we ook
met minder geld tot iets
komen? Daar komt de nood-
zaak tot innovatie vandaan. Bij
alle bedrijven gaan uiteindelijk
de interne processen op de kop
staan. Hieruit zal flexibiliteit
gaan voortvloeien. Je kunt niet
meer tien jaar hetzelfde doen.’
Open innovatie Door samen met anderen te in-
noveren kun je een multiplier
hebben waardoor je sneller op
de markt zit en beter bent dan
de concurrent. Open innovatie
vergt allereerst dat je open bent
en geïnteresseerd in wat de
ander te brengen heeft, verder
moet die ander ook nog vertrou-
wen dat je het meent - en je
niet ineens gaat terugtrekken.
‘Thales zit in een traditioneel
marktsegment waarin open inno-
vatie nog niet veel voorkomt.
Dat zorgt ervoor dat we voorop
kunnen (blijven) lopen en ver-
klaart onze focus op het High
Tech Systems Park. Hieruit komt
ook het Fieldlab naar voren.’
In het Thales fieldlab Secure
Connected Systems Garden zal
worden gezocht naar een prakti-
sche toepassing van beveiligde
uitwisseling van data. Bedrijven
kunnen samen over dit soort
thema’s brainstormen, pilots
initiëren, dingen uitproberen en
daarvan leren. ‘Momenteel zijn
we nog bezig met het aanvra-
gen van subsidie maar het field-
lab moet nog dit jaar starten.’
‘Connected, wil zeggen gebruik
maken van elkaars innovatie,
dat zie je wereldwijd gebeuren.
Bijvoorbeeld de informatie van
verkeerslichten, verkeersdrukte,
Officegebouw Thales in Hengelo Gerben Edelijn, CEO Thales Nederland
29 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
politie, beveiligingsbedrijven
aan elkaar koppelen. In geval
van een ramp kun je veel beter
optreden. Als je een mate van
vertrouwen weet te creëren dat
de info alleen voor de eigen
dienst beschikbaar is, behalve
in geval van een ramp, zijn er
veel meer dingen mogelijk. Dit
voorbeeld kun je op tal van
maatschappelijk relevante the-
ma’s toepassen. Des te meer
informatie je met elkaar ver-
bindt, des te belangrijker wordt
het om dat te beveiligen en op
het juiste moment te ontsluiten.’
Kwetsbaar‘Waar we over tien jaar met de
beveiliging zitten, daarop kan ik
geen antwoord geven. Onze
beveiliging is nu afgesteld op de
aanname dat inbrekers in ons
netwerk kunnen komen. Het
merendeel van de bedrijven
heeft een ‘hekwerk’ aan de bui-
tenkant waarbij ze er van uit-
gaan dat inbrekers daar niet
doorheen komen. Onze beveili-
ging gaat uit van het tegendeel
en behelst het aanbrengen van
heel veel segmentering.
Enerzijds door fysieke barrières
op te werpen, en anderzijds
door aan monitoring te doen en
daarbij vooral te kijken wat er
uit gaat. Bij verdachte bewegin-
gen op de grenzen van ons net-
werk wordt het meteen
onderschept en bekeken.’
‘Dit zijn allemaal aspecten die
nu nog nauwelijks spelen maar
de komende tien jaar een
enorme vlucht gaan krijgen’,
verwacht Edelijn. ‘The internet
of things gaat deze uitdaging
nog een factor groter maken.
Want het is natuurlijk leuk als ik
op afstand mijn verwarming
thuis kan aanzetten, maar stel
nou dat jij kunt inbreken in mijn
systeem en de koelkast weet uit
te schakelen? Om maar de
kwetsbaarheid aan te geven die
we introduceren.’ ‘Je kunt niet meer tien jaar lang hetzelfde doen’
OV poortjes Thales
Zr.Ms. Holland met de Thales Geïntegreerde MAST IM400
31 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Wat LED je?Is uw kantoor of magazijn al voorzien van energiezuinige verlichting?
WLC is uw partner voor het installeren of leveren van betaalbare lichtoplossingen.
Meer informatie? www.wlc-ledverlichting.nl of bel 0548-547829 Volg ons op
Mobiliteit en fi scaliteitBelastingheffi ng wordt in ons land regelmatig gebruikt of misbruikt om gedrag te
beïnvloeden. Toegespitst op mobiliteit en transport moet je denken aan fi scale
stimuleringsmaatregelen om elektrisch te gaan rijden, heffi ng op extra uitstoot
van CO2, BPM, accijnzen op brandstof enz.
Naast dit soort ‘mobiliteitsheffi ngen’ is er op dit moment veel aandacht voor een
ander soort mobiliteit. Het bewegen van geldstromen over de wereld en, meer in
het bijzonder, Nederland als vestigingsland voor holding- en fi nancieringsvennoot-
schappen. Nu.nl publiceerde in juni vorig jaar wat getallen. Multinationals stalden
ruim 93 miljard euro in Nederland, 48% van de Fortune 500 zou één of meer
vennootschappen hebben in ons land en Nederland is, bij multinationals, populair-
der dan de Kaaimaneilanden of Bermuda. De route via Nederland kost de USA
ruim 90 miljard dollar belastingopbrengst. Aldus het geciteerde onderzoek.
Over de populariteit van Nederland onder de multinationals wordt schande
gesproken. Kennelijk wordt het ontwijken van belastingheffi ng als verwerpelijk
gezien. In één van mijn eerdere columns schreef ik over een stelling van Al Gore
dat de wereldeconomie niet wordt gedomineerd door landen, maar juist door
multinationals. Zij staan dus in the picture. Iedere internationaal georiënteerde
onderneming heeft een belangrijke kostenpost waar verstandig mee om gegaan
moet worden en dat is de belasting naar de winst. Als je toch al over de hele
wereld zaken doet is het niet raar om de verdeling van die kostenpost over het
werkgebied zo optimaal mogelijk in te richten. Uiteraard conform wetgeving
en het stelsel van Verdragen ter voorkoming van dubbele belasting. Dat heet,
binnen zekere grenzen, goed ondernemerschap.
Toch speelt ook de maatschappelijke opvatting wel een rol. Hoort mobiliteit
van kapitaal onderdeel te zijn van een duurzaamheidsparagraaf van een onder-
neming? In hoeverre word je geacht als grote onderneming in geldelijke zin bij te
dragen aan de voorzieningen van een land waarvan je bedrijfsmatig en voor je
medewerkers gebruik van maakt? De OECD heeft op 8 juni 2015 aanbevelingen
gedaan in het kader van een project dat BEPS heet. BEPS staat voor Base
Erosion and Profi t Shifting. In gewoon Nederlands: het voorkomen dat er geen
grondslag meer is waarover lokaal winstbelasting kan worden geheven en dat
winsten willekeurig over de wereld kunnen worden geschoven. De OECD wil dat
multinationals laten zien in welk land ze hoeveel winstbelasting betalen en waarop
die heffi ng is gebaseerd. Dus ook; onder welke voorwaarden doen de verschil-
lende vestigingen in de verschillende landen zaken met
elkaar en waar valt dientengevolge de winst.
Transparantie dus. De perceptie bestaat al snel dat
die multinationals maar kunnen doen wat ze willen. De
praktijk is anders. Er worden pittige discussies gevoerd
met de lokale inspecteurs over de grondslag voor heffi ng.
Nederland heeft nu nog het voordeel dat je daar vooraf
duidelijkheid over kunt krijgen. Deze zogenaamde ruling-
praktijk staat echter internationaal onder druk. Landen
die zich benadeeld voelen door het feit dat wij vooraf
afspraken maken met belastingplichtigen willen inzage
in die afspraken en eisen dus transparantie van de overheid. Transparantie van de
multinational zelf in het kader van de BEPS regelgeving en transparantie van de
overheid over individuele afspraken. Dat lijkt fantastisch. Inzicht leidt echter niet
altijd tot berusting van iedere lezer in de uitkomsten van dat inzicht. Het vraagt ook
om openheid van de lezer in de discussie. Een gedragsverandering van de lezer
dus; niet alleen van de belastingbetaler.
‘Over de populariteit van Nederland onder de
multinationals wordt schande gesproken’
Arnold PoelstraFiscalist en partner Grant Thornton Enschede
ON
DE
RN
EM
ING
EN
FIS
CU
S
33 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Vrieswijk 6-B ■ Postbus 246 ■ 8100 AE Raalte
Telefoon: 0572 - 362240 ■ Fax: 0572 - 362245
E-mail: [email protected] ■ Internet: www.its-projects.nl
S p e c i a l i s t e n i n ( c i v i e l e ) b e t o n w e r k e nb r u g g e n , v i a d u c t e n , t u n n e l s , p a r k e e r k e l d e r s ,
b e r g i n g s k e l d e r s , ( r e i n w a t e r ) p o m p s t a t i o n s , R W Z I ’s
W W W . H V A N H A A R S T . N L
BRUGGEN SLAAN. DAT DOEN WIJ.
AL BIJNA 100 JAAR.
SVT Nederland bvMercuriusweg136971 GV BrummenTel.: +31 (0) 575-743030Mail: [email protected]: www.svtnederland.nl
Wolters Engineering is een niet branche-gebonden teken-, design- en adviesburo met meer dan 30 jaar ervaring in diverse takken van de industrie.
Onze dienstverlening is samen te vatten in 3 hoofdgroepen, te weten:
De activiteiten die wij binnen deze dienstverlening uit kunnen voeren zijn:- Concept-, basic- en detailengineering- Productie automatisering en optimalisatie- Product design en analyse- Productrealisatie middels prototypebouw en eventuele 0-serie- Statische en dynamische berekeningen- Computerberekeningen middels FEA (Finite Element Analysis, eindige
elementen analyse)- Risico inventarisatie en evaluatie (RIE) t.b.v. CE-certificering- Projectmanagement- Bestekken en handleidingen schrijven
Wolters Engineering werkt met verschillende engineering tools, waaronder Solidworks, Inventor en Autocad.
Werktuigbouwkundige engineering
Design & Productontwikkeling
Advisering & Analyse
Herfordstraat 16 7418 EX Deventer T 0570 629120E [email protected] I www.wolters-engineering.nl
TEKS
T: VO
ORBE
ELD
NAAM
- FO
TOGR
AFIE
: VOO
RBEE
LDNA
AM
‘In de stalinrichting zijn we toon-
aangevend’, zegt Marcel
Eekelder, die samen met Albert
Willemsen de directie vormt van
de Eeftink-Rensing Groep. ‘We
kunnen de complete inrichting
aanbieden en installeren. In de
staalbouw zijn we vooral actief
in het leveren van staal voor de
woning- en utiliteitsbouw met
daarnaast dak- en wandcon-
structies en bedrijfsdeuren.
Uiteraard voldoen we aan de
CE-normering.’
InvesterenEen breed pakket en investeren
is de strategie van de Eeftink-
Rensing Groep. Door de jaren
heen heeft het bedrijf een sta-
biele positie opgebouwd. Ook
het machinepark is de afgelopen
jaren meegegroeid. Eekelder:
‘Als je vakwerk wilt maken, moet
je altijd blijven investeren, zowel
in je personeel, relaties als in
machines. We beschikken over
een eigen werkplaats met vak-
kundig personeel en lasrobots.
Het machinepark is vorig jaar
uitgebreid met een plasmasnij-
der en kantbank, waardoor we
diverse snijwerkzaamheden
kunnen verrichten in staal tot
40mm dikte.
EsveBinnen de Groep verricht Esve
Spuiterij de conservering van
staalconstructies en verzorgt het
transport- en industrieel spuit-
werk. Deze afdeling heeft ook
een eigen straal- en schoopeer-
inrichting. Esve Special Trailers
ontwerpt en bouwt trailers
en aanhangwagens op maat.
‘Door het optimaal benutten van
het machinepark en de goede
samenwerking onderling ver-
sterken wij de synergie binnen
de Groep.’
Bedrijfs- en garagedeurenEén van de speerpunten binnen
de Eeftink-Rensing Groep is de
levering, montage en het onder-
houd van alle soorten bedrijfs-
deuren. Het bedrijf is dealer van
Alpha Deuren en is met gespeci-
aliseerde monteurs actief in de
regio en grensstreek. ‘Bedrijven
die op zoek zijn naar een nieuwe
deur of te maken hebben met
een storing of mankement kun-
nen rekenen op een uitstekend
product, een vakkundige mon-
tage en een betrouwbare
service.’
De kracht van het Lichtenvoordse
bedrijf zit in het vroegtijdig parti-
ciperen in een traject. ‘Hierdoor
kunnen we oplossingen aandra-
gen, constructieberekeningen
maken, produceren en uiteindelijk
monteren. Met onze platte en in-
formele organisatiestructuur den-
ken we mee, zijn we fl exibel,
snel en hebben korte levertijden.
We doen eerlijk zaken en dat
merken we doordat we ge-
vraagd worden. Het gaat in onze
business om vertrouwen en el-
kaar iets gunnen.’
EEFTINK-RENSING GROEPwww.eeftink-rensing.nl
Meedenken, fl exibiliteit en vakkundigheid. Daar staat de Eeftink-Rensing Groep al ruim 40 jaar om bekend.
Wat begonnen is met het produceren van stalinrichting voor varkens, is uitgegroeid tot het vervaardigen van
de meest uiteenlopende staalconstructies, constructiewerk en industrieel spuitwerk en het ontwerpen en
bouwen van opleggers, aanhangwagens en carrosserieën op maat.
Ruim 40 jaar specialist in staalbouw
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
EN -
FOTO
: ED
KLIJN
MAN
35 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
HORECA RECREATIE ZORG
Horeca-inrich ngdiv. tafelonderstellen, zitmeubelen enverlich ng voor de totale inrich ng
Recrea eBoxspringenbedden ,zitmeubelen op maat gemaakt, terrasmeubilairvoor de totaleinrich ng
ZorgZitmeubelen en tafels op maat gemaakt, voor de totale inrich ng
www.wiha-vloertechniek.nlwww.wiha-diamanttechniek.nl www.wiha-brandpreventie.nl
Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,
sleuvenzagen, ongeacht in welke wand
of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw
specialist op het gebied van
diamantboor- en zaagwerk.
Brandwerende systemen voor
nieuwbouw en renovatie.
WIHA Brandpreventie garandeert een
normver zekerde en veilige
brandbescherming van gebouwen.
Betonvloeren en asfalt schuren,
polijsten, stralen, frezen of het strippen
van vloer-bedekkingen.
WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis
en middelen voor in huis.
Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005
Gerard Krone AA stelt zijn bedrijf
Gierveld-Krone Accountants en
Belastingadviseurs voor.
‘We waren voorheen een maat-
schap, maar sinds 1990 heb ik
het bedrijf zelfstandig voortgezet.
Omdat we een goede naam
hebben, is de tenaamstelling
ongewijzigd gebleven.’ Krone is
zelf al sinds 1972 voor het
bedrijf actief.
Bij het bedrijf werken naast
Krone nog een tweede AA-
accountant, een belasting-
adviseur, een administratief
medewerker/assistent accoun-
tant en een loonadministrateur.
‘We gaan informeel met elkaar
om, maar ook naar onze klanten
toe. Die persoonlijke en directe
benadering wordt als zeer
prettig ervaren. Zo proberen we
vragen, die klanten per e-mail
stellen zo snel mogelijk te be-
antwoorden. Daar beginnen we
‘s ochtends bij aanvang al mee.’
Niet de duurste‘We merken, dat klanten van de
grotere, duurdere kantoren naar
ons toe komen. Dat is een prettig
gevoel. Onze kosten zijn niet de
hoogste, dat weet ik zeker. Dat
komt ook door ons kleine team.
Maar we kijken niet teveel naar
anderen, zorgen vooral dat we
onze eigen organisatie op orde
hebben. Daar komt die persoon-
lijke benadering ook weer om de
hoek kijken: We kijken specifiek
naar de situatie van de klant,
houden geen algemeen
verhaaltje.’
Iedere klus serieus‘En we zijn blij met iedere op-
dracht. Particuliere klanten die
alleen langskomen voor een
aangifte inkomstenbelasting,
worden ook bediend. Veel an-
dere bureaus doen dat niet.
Wij zijn bijvoorbeeld die architect
die zegt: ja, wij tekenen liever
een groot en duur gebouw, maar
ook uw dakkapel. Zo verzorgen
we de aangifte voor zo’n 250
particulieren, voornamelijk
Wierdenaren, maar ook oud-
bewoners of vrienden en kennis-
sen van dorpsgenoten. Met alle
digitale mogelijkheden kan dat
ook gerust. Ook daarin proberen
we bij te blijven. Zo informeren
we klanten ook met een digitale
nieuwsbrief. Ook dat is belangrijk.
We denken met klanten mee.’
GIERVELD-KRONE ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS www.gierveldkrone.nl
‘We hebben onze oorsprong hier in Wierden, in 1969 als de boekhouddienst van Koudijs’ Veevoederfabrieken.
Als voortzetting van die boekhouddienst werken we nu voor landbouwbedrijven en andere mkb-organisaties
in Wierden, maar ook in de rest van Nederland.’
Persoonlijke benadering als pluspunt
TEKS
T: JO
HAN
KONI
NG, F
OTO:
ED
KLIJN
MAN
37 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Uw complete staalleverancier
074 - 291 55 02 – [email protected] – WWW.TEHAM-PONGERS.NL
VOORDAT U EEN PROJECT START,HEBBEN WIJ DE PLANNING AL KLAAR
STAFSTAAL BALKSTAAL PLATEN KGW PROFIELEN BLANKSTAAL SPECIAALSTAAL PROFIELBUIZEN GELASTE BUIZEN NAADLOZE BUIZEN CONSERVEREN BUISCOMPONENTEN RVS ALUMINIUM NON FERRO
Kwaliteit verbindt.Om ook in de toekomst grip te krijgen op uw productiebudget, hebt u een partner nodig, die u terzijde staat met de modernste druktechnologie. Een partner, die u een optimale kwaliteit in relatie tot de best gegarandeerde prijs kan bieden.We hebben een gespecialiseerd machinepark afgestemd op de productie van catalogi, tijdschriften, prospectussen, handleidingen en mailings.
Wij doen meer voor u!
Schlavenhorst 1046395 Bocholt
Tel. +49 2871 - 2466-0Fax +49 2871 - 2466-66
TEKS
T: VO
ORBE
ELD
NAAM
- FO
TOGR
AFIE
: VOO
RBEE
LDNA
AM
Watersnijtechniek Winterswijk
heeft een lange ervaring met
waterstraalsnijden en staat be-
kend om de kwaliteit, fl exibiliteit
en leverbetrouwbaarheid.
‘Wij denken mee met de klant
in ontwerp en het besparen van
materiaal en zetten in op een
langetermijnrelatie’, zegt eige-
naar Henk Woordes die aan de
wieg stond van de watersnij-
techniek in Nederland. Ruim vijf-
tien jaar geleden startte hij zijn
onderneming na jarenlang erva-
ring te hebben opgedaan in de
metaalbewerking op zowel tech-
nisch als commercieel gebied.
‘Ik zag grote kansen in het
waterstraalsnijden in Nederland.
Het is een perfecte oplossing
voor heel specifi eke en complexe
bewerkingen en voor grote
materialen tot 200 mm dik.
Het snijden op hoog niveau
met behulp van water en zand
zorgt voor een betere kwaliteit.
Bovendien is er geen sprake van
warmte-inbreng waardoor mini-
male vervorming plaatsvindt en
er geen nabewerking nodig is.’
Hoogwaardige productenWoordes en zijn team kunnen
rekenen op een diverse en
trouwe klantenkring. Het bedrijf
fabriceert halffabricaten van
enkel stuks tot een geheel snij-
pakket voor bakkerijen, zware
scheeps- en jachtbouw en
voor ASML-systemen. Ook be-
drijfslogo’s worden uit tegels ge-
sneden. Watersnijtechniek
Winterswijk werkt met de meest
geavanceerde watersnijmachi-
nes en vakmensen.
Onlangs is een nieuwe machi-
nale investering gedaan en heeft
het bedrijf een extra opslag-
ruimte gehuurd om de meest
voorkomende materialen voor
de klant op voorraad te houden.
‘De Grand D-4030 BevelJet is
samen met leverancier Water-
jet Sweden AB ontwikkeld.
De minuscule waterstaal onder
enorme druk (4000 Bar) snijdt
ongekend zuiver door allerlei
materialen. We kunnen hiermee
nu ook laskanten en driedimen-
sionaal snijden waardoor we een
hoogwaardiger snijproduct kunnen
afl everen tegen concurrerende
tarieven. Doordat we zes pro-
gramma’s in de besturing kunnen
klaarzetten, kan de machine
onbemand ’s nachts draaien.
Dat is voor ons echt een meer-
waarde in effi ciënt werken.
De machine werkt met een inno-
vatief softwarepakket waarvoor
onze mensen intensief zijn opge-
leid en ingewerkt. We hebben de
werkplaats aangepast en een
volledig geïsoleerde technische
ruimte gerealiseerd. De voor- en
naverwerking regelen we logistiek
zo slim mogelijk. Met de investe-
ring en aanpassingen kunnen
we een nog betere kwaliteit en
service leveren.’
WATERSNIJTECHNIEK WINTERSWIJKwww.watersnijtechniek.nl
Watersnijtechniek Winterswijk is het antwoord op de vraag naar afwijkende producten. Metaal, rvs,
staal, aluminium, koper, kunststoffen en natuursteen worden heel precies verwerkt in diverse vormen.
Recentelijk installeerde het bedrijf een tweede watersnijmachine waardoor een haakse snede en
een grotere vormvrijheid mogelijk is.
Nieuwe watersnijmachine vergroot effi ciency en fl exibiliteit
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
EN -
FOTO
’S E
D KL
IJNM
AN
39 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Sa Quiae pel in cullupites et aut
optas dolluptia pellabo. Min
nonsed mo eum que liquiatio.
Nequati andelit, sinvel ipsum qui
con nam, cus accat animin
cumque nam ea posaperovit, ili-
tatectota net esent, con ex-
plabo. Itae. Nam adias accupta
imusandis qui non et optatur?
Ro doloremod que nonse as int
ut laborib usandaectur, unt arum
et, vendi beraepudae eum vo-
luptiam, quifi busd aeperatur
sundemodi doluptate nam fugi-
tae. Namendisitia dolor minctus
pratur apedit, consequ isinusa
picium veratur, sit evellup ti-
onsequis enderest laccupiciis
earum hic tem reperch illent vide
nobit offi c tem quas quam ium
nossitate digendus, aut et aut
hilliat.
Ugiaepera elit, con et verum net
est audaeprora cus sequi cum
nempore pudisquibus magnim-
porio magnitasped quam, quis
alia comnissimus si que porer-
natibus dolorro tem faccatem int
harchitas mos dolupta temquiat.
Usandanitat quunt. Em rerat ut volupta tumquis er-
chicae. Tem et facimax iminve-
lignam quam as a aut aut eat ut
ma sa id quam rese comnia
dolor moloreped que eturepr
estrupta veliquias a dolupta tio-
reperum es doloris aut alis di dit
labo. Tor sam latque vendi odis
eumendent evel et voluptamus
re, omnihiliquas adis necus a
dolupta tionsequae nonsedi id
eumquis duciet hil ex et, conet
adi aliatem nimus sequos eictate
eos dolupta cusamet uritate
nonsent audaeriani vero modis
dolupta tquaturem iliti delis ace-
rum sitas rero consed minciet
alis dem nest, option nieni do-
luptae vidigenis maiorem olup-
tust, od et, alique debit quae nia
suntin non reperem id eum face-
rum dellant ibusdant faces
doluptat.
Quid ulluptisque vollab ilibus
doluptat od qui oditiam cum que
adi vitinveni natem as eiciendam
facitatemped milit, ut abore
comnihil mi, solo dolorum qua-
tatet liantiam, ut abore volupta-
que laut fuga. Nequian totatem
et del is qui aciis eossequi tem
fuga. Idios aute vero molorem
ab id mint perectaquis erum
quasimus nis consequ aturion
erum as dolupta de rempore
perorerum laborio nsequam
utataspedia saecte nihicip san-
dust latem. Ga. Ut re cullo inul-
les suntion sequid que adiscium
aute none mo tecerem ra quia
sinctiae ne ex es ma aut apica-
tum undio dolorit quiatiorum la-
nimus nimpedi tatinve llesti od
quiassuntem remqui blatur as
archillaut hitam, ventus re nus
magnim quiaten itature nducimi,
voluptas ad quam, sequati ae-
pereprae. Ficiuria volorpo rerfe-
rum alibus di dolor si blatest
dolorum sedit faceptae volup-
tus, sitecusam eos quam fac-
cusci quam, sum facius num
consequas eicit pedi dolupta-
quiam in ne rem. Ut eos volo-
reptatur accus dolore seceatur?
Qui ullese voluptatur? Tia qui-
bustio. Fugiae ea suntes alique
plaboribus, sus dellecus mo-
Natiaerchicae volendia quationse nis pellit acillorror ari venis vid modis et fuga. Ut volorro et volupti
offi ciet autempores asimin ra quis aut labore plabo. Udis imillor empore, occab ipis apit alis re eictas
eicius. Verro illam sequi vel ex estiatq uassiti beaque nonecuptatur mint labo. Eprem et eos voluptae sime
et antior res quae voluptur suntianim aut res sim eum con repratio. Nam vit qui arum volor as adignate
que qui quam et ad eiciusa doleser
Dit is een subkop
Hallo dit is de kop ...
“Pietro Rotari - Man met bontmuts, circa 1755.”
Het inzicht in de integriteit van installaties zoals pijpleidingen, opslagtanks en drukvaten is een van de
belangrijkste zaken om deze veilig en effi ciënt te houden. Daarom wordt regelmatig Niet Destructief
Onderzoek (NDO) en Inspectie uitgevoerd om de staat van de installaties te controleren, en om te bepalen
of er bijvoorbeeld reparatie of vervanging moet plaatsvinden. Daarnaast wordt er bij nieuwe installaties
onderzocht of de lassen goed zijn gelegd.
Helder inzicht in installaties
Penetrant onderzoek met UV licht
40 40
luptu repedi alicid et rem fugia
volent doluptat.
Dae laute ratis cum est estrum
conet quistio repressiniti conest,
omnihit alitintia nostior eperrum
quatia voluptur aut landiati aut a
vendiandia simillor as volupta-
tem non ratem ide es cus ullup-
tatia nonsecae nime et unto
offi cto maximus quibusam, om-
modi que saestiur?
Orem re, seque quo dolorrum
fugia cor si id ut et quati nia cum
harume asinus qui si cullitis am,
quiatiur rem eos quuntior abor
sequiduciam reperum nus vole-
stotatem res seribus aute audi-
pisit as digendem arci arum quis
as nit estibus, atur, omnimus
dollum aut lat la doloritam qui
qui con rehendio ium qui cones-
sinis re eicto quis soluptatur, se-
quiae la perspitatqui illia sinihit,
eumquidem fugitat ionsecta
cuptatatur simende llaborr ovi-
disi tibusam, ipsus di volorrum
recatum amus et id es ressint
dis sin rae doluptatus volestrum
si Demolupti blanda iment om-
mosam, si aligenditium ea do-
lupta ssimi, sam qui tecus
nestiis quo etur?
Sedia consece peliquo qui tem-
pos molore perspicia sollandio
maximpere offi ciet as ex expel
into is nos rat eium quas aliqui
cum ullupidus initio occullam
fugia ea ventia aut esto offi cit ut
ene si omnit verro to molorum
quibuscia num in cus pratiam
quidebit fugiatur, que velitius,
con nonsequist repreiu mquatus
andam, sunt eum quae volupta-
tem. Ut aperum unt millabor se-
runt eum delibus
TAB SOLUTION CENTER BENELUXBouwstraat 8, Haaksbergen
Postbus 179, 7480 AD Haaksbergen
T. 053 478 55 51
www.tabsolutioncenter.nl
TEKS
T: VO
ORBE
ELD
NAAM
- FO
TOGR
AFIE
: VOO
RBEE
LDNA
AM
quo etur?Sedia consece peliquo qui tempos molore perspicia sollandio
maximpere offi ciet as ex expel into is nos rat eium quas aliqui
cum ullupidus initio occullam fugia ea ventia aut esto offi cit ut
ene si omnit verro to molorum quibuscia num in cus pratiam
quidebit fugiatur, que velitius, con nonsequist repreiu mquatus
andam, sunt eum quae voluptatem. Ut aperum unt millabor se-
runt eum delibus
Dit onderzoek en deze inspec-
ties worden verzorgd door ex-
perts, zoals Applus RTD. Applus
RTD heeft in Nederland, maar
ook in de rest van de wereld, al
een lange historie opgebouwd
met het verzorgen van deze
diensten. Vroeger, vanaf de jaren
30, werd dat veelal gedaan met
radiografi e - ofwel röntgenfoto’s
- van bijvoorbeeld lasnaden.
Hoewel dit nog steeds vaak ge-
beurt, zijn er ook veel andere
methoden ontwikkelt.
Bijvoorbeeld het onderzoek met
ultrasoon geluid, wervelstroom,
magnetisme en zogenaamde
penetrant vloeistof. Elke onder-
zoeksmethode is geschikt voor
onderzoek in verschillende situ-
aties. Zo vinden we met radio-
grafi e en ultrasoon geluid vooral
defecten in het volume van het
materiaal, en met penetrant en
magnetisch onderzoek voorna-
melijk oppervlakte defecten
(zoals scheuren).
De ‘Penetrantstraat’Veel van deze methoden worden
op steeds effi ciëntere manier in-
gezet. Bijvoorbeeld met het pe-
netrant onderzoek. Penetrant
onderzoek is geschikt om een-
voudig hele kleine oppervlakte
fouten of scheuren op te sporen.
Hierbij wordt een vloeistof (het
penetrant) op een onderdeel ge-
spoten, trekt het in, wordt het
schoongemaakt, en wordt een
ontwikkelvloeistof gebruikt om
de vloeistof weer naar buiten te
laten treden. Vervolgens ziet een
onderzoeker, ofwel met het blote
oog, ofwel met uv-licht, eventu-
eel een oppervlakte indicatie
ontstaan, die anders niet te zien
zou zijn. Dit kan op locatie, maar
ook heel effi ciënt op het Applus
RTD kantoor in Hengelo in de
zogenaamde ‘Penetrantstraat’.
Met behulp van deze semiauto-
matische installatie kunnen
binnen een relatief korte periode
grote hoeveelheden handzame
objecten op een effi ciënte
manier penetrant onderzocht
worden. Hierbij wordt gebruik
gemaakt van een speciale
droger en een ontwikkel
cabinet met uv-licht.
Permanent inzichtEr worden veelal nieuwe ge-
avanceerde methoden ontwik-
keld door Applus RTD om de
problemen die klanten tegenko-
men bij het beheren van de in-
tegriteit en veiligheid van hun
installaties te ondervangen. Zo
is een nieuwe methode ontwik-
keld, RTD Plant Master TM, om
permanent een installatie in de
gaten te houden. Hierbij wordt
gebruik gemaakt van zoge-
naamde ultrasone tasters, die
op een installatie geplakt wor-
den. Deze meten de wanddikte
van een metaal continu met be-
hulp van ultrasoon geluid. Het
voordeel is dat er geen perio-
dieke metingen meer verricht
hoeven te worden en men toch
inzicht krijgt in de integriteit van
de installatie en bijvoorbeeld de
mate waarin corrosie optreedt
in een bepaalde periode. Dit
kan grote kosten en tijdsbespa-
ringen opleveren, bijvoorbeeld
op moeilijk bereikbare plekken.
Dit kan ongelukken en lekkage
voorkomen, maar kan er ook
juist voor zorgen dat een instal-
latie langer in gebruik kan blij-
ven; men weet immers precies
hoe het ervoor staat.
Buiten RTD Plant Master TM
heeft Applus RTD nog talloze
andere geavanceerde methoden
in huis, bijvoorbeeld de recent
ontwikkelde techniek RTD DTI
Trekscan. Met deze methode
kan een inwendige inspectie
van pijpleidingen met een klei-
nere diameter worden gereali-
seerd. Door het design van
deze tool zijn leidingen waarin
de diameter kleiner of groter
wordt ook te inspecteren, even-
als leidingen met zeer krappe
bochten van 1D. Deze tool wordt
door de vloeistof in de leiding
voortgestuwd, waardoor deze
niet eerst leeg of schoon
gemaakt hoeft te worden.
Compleet beeld Inzicht geven in de veiligheid
en effi ciëntie van installaties is
natuurlijk meer dan alleen het
onderzoek van een installatie.
Applus RTD streeft ernaar
om klanten te ‘ontzorgen’ met
inspecties, waarbij experts
kunnen adviseren over de
toepasbare wetgeving voor
installaties, de benodigde
methode voor onderzoek,
en zelfs over de levensduur
van een installatie.
Bovendien is Applus RTD uniek
met hun eigen certifi catieonder-
deel. Dit is een aparte bv die
certifi caten als door de over-
heid Aangewezen Aangemelde
Keuringsinstelling (AAKI) of
Notifi ed Body (NoBo) instelling
kan afgeven voor drukappara-
tuur. De toevoeging van dit on-
derdeel zorgt ervoor dat zowel
het NDO, inspecties als certifi -
catie bij één partij kunnen
worden afgenomen. Ook deze
methode kan vele voordelen
opleveren voor de effi ciëntie
van dit proces.
APPLUS RTD HEEFT KANTOREN IN HEEL NEDERLAND, WAARONDER IN VEENDAM EN [email protected]
www.ApplusRTD.nl
41 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Hulpstukken Geluiddempers Volumestroomregelaars Geluiddempende omkasting
‘LUCHTTECHNIEK MET
50 JAAR ERVARING’Parmentierweg 5 7602 PW Almelo Tel. +31 (0) 546 80 20 00
I www.wtaluchttechniek.nl E [email protected]
Kunststof Ventilatoren50 - 200.000 m3/h
Radiaal, Axiaal, Dak
Conform ATEX95
HB KoeltechniekWij garanderen een optimaal klimaat!
HB Koeltechniek BV uit Almelo biedt al sinds
1963 oplossingen voor allerlei klimaatproblemen.
Wij ontwerpen en produceren onder meer:
• Demontabele koel- en vriescellen
• Clean Rooms
• Koudwatersystemen
• Luchtbehandelingssystemen
• Droog-, koel en vriesinstallaties
• Airconditioning Warmtepomp systemen
• WTW systemen (Warmte Terug Win-systemen)
Deze installaties bestaan uit koeling, verwarming,
bevochtiging, ontvochtiging of ieder gewenste combinatie.
Is het te warm, te koud, te nat of te droog? Met een lucht behandelingsinstallatie van HB bepaalt U het klimaat!
HB Group
Van den Broekeweg 16
7602 PH Almelo
T. 0546 86 50 66
F. 0546 86 06 66
I. www.hb-almelo.nl
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
EN
De toeleverancier van plaat-
materiaal heeft in de afgelopen
45 jaar veel klanten aan zich
weten te binden. Het bedrijf,
dat onlangs zijn jubileum vierde,
verwerkt plaatmateriaal in half-
fabricaten voor onder andere de
verwarmingsindustrie, magazijn-,
kantoor- en winkelinrichting, kli-
maatbeheersingssystemen en
de elektro- en elektronicasector.
Al vanaf het begin kenmerken
kwaliteit, meedenken, een fl exi-
bele instelling en op tijd leveren
de manier waarop Verheij Metaal
te werk gaat. ‘We willen meer-
waarde leveren met co-enginee-
ring, door continue mee te
denken met de klant om het
technisch ontwerp en het kos-
tenplaatje te optimaliseren.
Doordat we de technieken
kennen, kunnen we een win-win-
situatie creëren. Met een con-
stante kwaliteit maken we
maatwerk tegen een schappe-
lijke prijs. Door processen zo
effi ciënt mogelijk in te richten,
kun je het verschil maken.’
Moderne machinesVerheij Metaal beschikt over de
modernste machines op het
gebied van CNC-ponsnibbelen,
CNC-lasersnijden, CNC-combi
(ponsnibbelen en lasersnijden),
CNC-kanten, lassen, robotlas-
sen, puntlassen en (automa-
tisch) stansen en kan via
partners poedercoaten en
galvaniseren. Het Ulftse bedrijf
investeert met regelmaat in
nieuwe machines om de klan-
ten beter van dienst te zijn.
‘Vorig jaar hebben we een TIG
lasrobot en de volautomatische
Trumatic Combi 7000 ponsla-
sersnijmachine toegevoegd aan
ons machinepark. Deze ponsla-
sersnijmachine is toegerust met
een be- en ontladingssysteem
en kan effi ciënt sorteren en on-
bemand produceren. Dit leidt
tot capaciteitsverhoging.
Bovendien kunnen we nu
nauwkeurig en krasvrij een
maximale plaatdikte van 6mm
verwerken. Dit jaar gaan we een
CNC-gestuurde kantbank
vervangen.’
Passie voor techniekDe werkwijze van Verheij
Metaal heeft geresulteerd in
een grote groep loyale klanten.
Niet voor niets ontving het be-
drijf in 2014 voor de vijfde keer
de Philips Supplier Award.
‘Deze prestatie is niet te realise-
ren zonder de loyaliteit van het
personeel’, benadrukt Verheij.
‘Onze medewerkers zijn lang in
dienst en zijn betrouwbaar en
gemotiveerd. Ook voor de toe-
komst willen we dat behouden.
Daarom breng ik graag mijn
passie voor techniek over, ben
ik betrokken bij de ontwikkeling
van het technisch onderwijs en
stel ik leerwerkplekken be-
schikbaar. In de toekomst heeft
de maakindustrie technici
nodig en de jeugd heeft
immers de toekomst!’
Verheij Metaal B.V. investeert en innoveert voor de toekomst
Meedenken in de vorm van kwaliteit, co-engineering en tijdige levering. Hierin zit volgens
Harry Verheij van Verheij Metaal BV de meerwaarde die zijn bedrijf al 45 jaar met succes levert.
‘We willen niet groeien in mensen, maar innovatief zijn in mechanisering, automatisering en
robotisering en zetten in op training-on-the-job.’
43 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
‘We handelen in aanhangwa-
gens in de breedste zin van het
woord’, vertelt Jan Koop. ‘We
hebben het dan over aanhan-
gers tot 3500 kilo, voor achter
luxe auto's, bedrijfsauto's en
lichte vrachtwagens.’
Het bedrijf is langzaam naar het
specialisme toegegroeid, maar
nu al jarenlang in deze discipline
actief. ‘Tot de jaren '60 was het
bedrijf veel actief in de landbouw
en de mechanisatie. Omstreeks
die tijd kwam de aanhanger
steeds meer in schwung en mijn
vader – niet echt een landbouw-
man – besloot zich daarop toe te
leggen. Een goede keuze, blijkt
nu nog steeds.’
Jan Koop is de derde generatie die aan het roer staat van aanhangwagenspecialist de Witte Smid. Wat
ooit door zijn opa in Warnsveld werd opgericht als een hoefsmederij, is tegenwoordig een bedrijf dat in
heel Oost-Nederland actief is met één specialisme: de aanhangwagen. Maar dan wel in alle facetten.
‘We zijn één van de grootste bedrijven in deze branche van Nederland’, zegt Koop trots.
Servicegerichte aanhangwagenspecialist
44
TEKS
T: JO
HAN
KONI
NG -
FOTO
’S E
D KL
IJNM
AN
De Witte Smid is een echt fami-
liebedrijf, die sfeer zit er nog al-
tijd in. ‘In 1984 heb ik de zaak
overgenomen van mijn vader.
We zijn steeds meer gegroeid en
hebben nu naast Warnsveld ook
fi lialen in Aalten, Arnhem, Raalte
en Hengelo. Die laatste vestiging
is er gekomen na een verhuizing
uit Borne. Daar hebben we zo'n
20 jaar gezeten, maar in 2014
zijn we in Hengelo naar een rui-
mere en betere locatie verhuisd.
De uitbreidingen waren noodza-
kelijk om ons groeiende klanten-
bestand in de Achterhoek,
Salland en Twente beter te kun-
nen bedienen. In Raalte hebben
we eigen productie van aanhan-
gers naar de wens van de klant.’
Op de vraag of de huidige fi lia-
len een eind- of tussenstation
zijn, doet Koop geheimzinnig.
‘We hebben wel ambities. Er
wordt ons de afgelopen jaren
van alles aangeboden, maar op
het moment hebben we niet de
intentie om uit te breiden. Ook
met de webshop doen we mo-
menteel goede zaken.’ Wel lijkt
de opvolging van het familiebe-
drijf geregeld. ‘Mijn zoon en
dochter hebben allebei wel inte-
resse getoond. Maar ik ben 57
en ga dus nog wel even door.’
Veel mogelijk‘Ik vind het leuk om contact te
leggen met mensen’, vertelt Jan
Koop, die ook tijdens het inter-
view nog even wordt weggeroe-
pen om een inruil-aanhanger te
controleren. ‘Dat is het leukste
aspect van het werk. Maar ik
loop overal mee, van de werk-
plaats tot de verkoop. We gaan
een gesprek met een klant vaak
in met de vraag waar ze de aan-
hanger voor willen gebruiken.
We hebben zoveel mogelijkhe-
den: ondernemers in de bouw-
sector vragen hele andere
dingen van hun kar dan ho-
veniers. En zo is het ook met
hobbyisten, botentrailers en
landbouwers. Landbouwers wil-
len bijvoorbeeld regelmatig een
aanhanger met een beweegbare
vloer of met twee vloeren.’
‘Voor mensen uit de paarden-
sport gelden helemaal vaak spe-
ciale wensen. Daar speelt ook
een stuk emotie bij, voor het uit-
zoeken trekken de mensen veel
tijd uit. Maar een aannemer of
een hovenier ziet het vooral als
een stuk gereedschap dat het
moet doen.’
De techniek van de aanhanger
is de voorbije jaren niet veel
veranderd. ‘Hooguit wordt er
gekeken naar bijvoorbeeld de
roestvorming en led-verlichting
lijkt langzaam wat terrein te
winnen. Verder is het niet over-
dreven geavanceerd. Maar we
willen wel goede producten le-
veren, zoals van merken als
Hapert, Henra, Anssems, Atec
en Westfalia. Daarbij vinden
we een snelle levertijd ook be-
langrijk, dus we zijn voorraad-
houdend. En we verzorgen
onderhoud voor alle typen
aanhangers, maar ook voor
caravans. Die techniek is het-
zelfde.’
DE WITTE SMIDwww.wittesmid.nl
De Witte Smid is het adres voor:* Verkoop nieuwe aanhangers
* Inruil gebruikte aanhangers
* Verkoop gebruikte aanhangers
* Onderhoud en reparatie
* Reparatie op locatie
* Schadeherstel
* Speciaalbouw
* Accessoires en onderdelen
* Verhuur aanhangers
* Bemiddeling verkoop van aanhangers
45 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
De inlandterminal van CTT in Hengelo (OV) is uitgegroeid tot de grootste, modernste en meest innovatieve terminal
van Nederland. Naast de hoofdvestiging in Hengelo beschikt Combi Terminal Twente over terminals in Rotterdam (shortsea, binnenvaart en spoor), Bad Bentheim (spoor) en binnenkort het XL Park bij Almelo.
CTT levert een snelle en betrouwbare verbinding voor containertransporten naar het Europese achterland af Rotterdam, ingevuld op principes van duurzaamheid en veiligheid.
Direct naast de terminal in Hengelo biedt CTT sinds Februari 2015 in samenwerking met Bolk Logistics een nieuw
warehouse van 7.000 m². Deze unieke locatie maakt extra vervoer overbodig, de containers kunnen gelijk aan het dock geplaatst worden zonder de terminal te verlaten. Veilig en Efficiënt!
Naast het strippen en/of stuffen van containers, zijn er diverse additionele activiteiten in het warehouse mogelijk, zoals cross-docking, palletiseren en VAL-activiteiten. Aanvullende services zoals gasmeten, ventileren en
tussenopslag behoren ook tot de faciliteiten.
We denken graag met u mee om een juiste oplossing te vinden voor uw logistieke proces!
WWW.CTT-TWENTE.NL
Hengelo Rotterdam Almelo Bad Bentheim (D)
Postbus 50001 - 7550 LA Hengelo (ov) - [email protected] - + 31 (0)74-2489950
WWWWWWWWWWWWWWWWWW CCCTTTTTTTT-TTTTWWWWEEEENNNWWW.CC TTEEEEE.NNNNNNLLLLLLNNTT
NIEUWE ONTWIKKELINGEN
Kosten besparen door automatiserenVaak leidt automatiseren van de administratie niet tot de gewenste en
beoogde besparing. Dit kan meerdere oorzaken hebben. De eerste
reden kan zijn dat de ondernemer het verkeerde programma heeft
aangeschaft. Dan moeten telkens weer dezelfde gegevens worden
ingegeven en zijn de integraties met andere delen van de administra-
tie niet aanwezig of niet optimaal. De computer is dan een geavan-
ceerde boekhoudmachine die alleen registreert, rubriceert en telt.
Een tweede, maar niet minder belangrijke, reden kan zijn dat het ge-
bruik van het programma niet optimaal is. Vaak zoekt de ondernemer
een deeloplossing die dan ook door de leverancier wordt geleverd.
Dat deel is dan opgelost en er wordt vervolgens vaak bij een andere
leverancier een andere deeloplossing gezocht en gevonden.
Moderne programmatuur is in staat om een totaaloplossing te bieden
omdat nagenoeg alle functionaliteit daarin wordt geboden. Doch deze
is duur en een ondernemer schrikt vaak van de prijs. Ook denkt hij
dan vaak aan de automatiseringsprojecten die negatief in de krant
komen. Toch zou hij er goed aan doen alle deeloplossingen zoveel
mogelijk in dezelfde programmatuur te doen en later de integraties te
optimaliseren. Het doel is uiteindelijk dat alle gegevens uit diverse ad-
ministraties (orders, lonen, voorraad, projecten, productie, etc.) zonder
dubbel werk rechtstreeks in de jaarrekeningen worden verwerkt.
Duidelijk is dat hierdoor de administratiekosten minder worden -
ook de accountantskosten. Misschien is dat wel de reden dat een
accountant, tot welk vakgebied ook de administratieve organisatie
(AO) behoort, hieraan vaak geen aandacht schenkt.
Op internet zijn de mooiste programma's in onderdelen beschikbaar.
Het is alleen de kunst om op het juiste moment, met de juiste men-
sen, de juiste functies te gaan gebruiken tegen betaalbare tarieven.
Michel de Wolf BEcController en vennoot MuldersGroep
www.muldersgroep.nl
WE
B W
EB
WE
B
Shari PienemanFrappant, bureau voor spetterende communicatiewww.frappant.com
Als carrière en passie samenkomenIk weet het nog goed,18 lentes jong en op zoek naar dé richting voor
mijn carrière. Na een studiekeuzetest was mijn richting - volgens de
test - heel duidelijk: De Landmacht. Lag hier mijn passie?! Totaal ge-
desillusioneerd besloot ik naar de meest uiteenlopende open dagen te
gaan. Van stewardess tot modeontwerpster en van dierenartsassis-
tente tot technicus. Het was allemaal niet waar mijn passie lag…
‘Kies voor datgene waar je passie ligt’, werd een uitspraak die mij tel-
kens zenuwachtiger maakte. Heel eerlijk, tot een paar jaar geleden
wist ik niet eens wat passie was. Uiteindelijk besloot ik te kiezen voor
de opleiding Communicatie. Taal zag ik wel als mijn ding, vormgeving
vond ik interessant en een verhaal sterk overbrengen was in mijn ogen
een echte kunst. Dus vloog ik de opleiding in, deed wat er gevraagd
werd en fi etste erdoorheen. Ja, ik vond mijn opleiding ‘wel oké’.
Wauw, is dat even veranderd! Naarmate ik het werkveld in ging, reali-
seerde ik mij dat communicatie zoveel meer was. Ik vind communica-
tie te gek en marketing ontzettend gaaf. Het geeft me energie en ik
werk met plezier. Dat klinkt al meer als passie toch? Ik raak niet over
mijn vak uitgepraat, kijk anders naar merken en naar merkbeleving en
wil altijd meer leren. Na een cursus ‘Aantrekkelijk schrijven voor ge-
vorderden’ en een master Post-HBO Online en Digital marketing wist
ik het zeker. Hier komt mijn carrière samen met mijn passie.
Dit vak verandert razendsnel. Niet ieder bedrijf volgt daarom de ont-
wikkelingen. Zo heb ik geen verstand van automechanica en breng
mijn liefje daarvoor naar de garage. Andersom ben ik graag de en-
thousiasteling aan wie bedrijven,
of beter gezegd merken, advies
vragen. Ik wil ze helpen met
communicatie en marketing.
Samen met deze merken zorg ik
ervoor dat ze de aandacht krijgen
die zij verdienen. Ik word vrolijk
van een goed verhaal, glimlach
bij mooie beelden en glunder als
een campagne staat als een huis.
Helemaal blij word ik wanneer ik
dit effect ook bij de opdrachtge-
vers zie.
Passie en plezier zijn in mijn ogen
een belangrijke combinatie, hele-
maal met betrekking tot je werk.
Hier breng je immers een groot
deel van je tijd door. Het is be-
langrijk dat je iets doet wat je in-
teresseert en energie geeft zodat
je thuis nog puf hebt voor andere
leuke dingen! Hoe zit dat bij jou?
Vind jij jouw passie terug in je
carrière?
WE
B W
EB
WE
B
47 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Maxwellstraat 41 | 6716 BX Ede | T 0318 - 64 42 00 | [email protected] | www.atps.nl
Glass is dood, lang leve glassBijna een jaar geleden werd op een beurs waar die ik bezocht
de bril van Google getoond. Een groot deel van de aanwezigen
was erg sceptisch over deze ontwikkeling - grappig om te sig-
naleren dat toeschouwers dezelfde reacties gaven als 25 jaar
geleden toen men vroeg naar de zin van een mobiele telefoon.
Zelfs mijn zoon was erg sceptisch en toen Google meedeelde te
stoppen met de verdere ontwikkeling van de Google Glass
wees hij me fi jntjes op het verliezen van onze weddenschap.
Mijn standpunt was namelijk dat we allemaal weleens met zo’n
bril op zouden lopen zodra Google dat ding voor 100 euro zou
gaan verkopen.
Op een andere beurs beproefde ik de Oculus Rift. Dit is eigenlijk
geen bril, want je kunt er niet doorheen kijken. Aan de binnen-
kant wordt een fi lm of een spel geprojecteerd, waardoor je het
idee krijgt in een echte achtbaan te zitten in plaats van een vir-
tuele. Ik kan je verzekeren dat mijn hersenen dachten dat ik in
een echte achtbaan zat want nadat ik de bril afzette moest ik di-
rect gaan zitten, om te voorkomen dat ik zou omvallen.
De laatste ‘brillen’-ontwikkeling komt uit de hoek van Microsoft.
Dit bedrijf ontwikkelde een bril waarbij een virtuele werkelijkheid
over de echte werkelijkheid wordt geprojecteerd. Op YouTube
staan diverse fi lmpjes die te vinden zijn als je zoekt op hololens.
Door gebruik te maken van gegevens in de cloud, kan de echte
werkelijkheid hiermee worden aangevuld.
Er zijn dus drie ‘brillen’-ontwikkellijnen te ontdekken - Oculus
Rift, Glass (een computerscherm dicht bij je oog geprojecteerd)
en Microsoft (dat een virtuele werkelijkheid over de echte wereld
legt). Voor alle duidelijkheid; dit zijn technieken en mogelijkhe-
den die NU te koop zijn!
Daarbij heb ik een paar vra-
gen. Waarom moet ik voor
een routine vergadering
reizen? Is een bril met navi-
gatie niet veel gemakkelij-
ker? Waarom kan een
monteur niet kijken naar
een kapot onderdeel terwijl
hij in de ooghoeken de
handleiding ziet.
Als ik kijk naar een koe wil ik
toch in één opslag zien wat
de productiegegevens zijn
Oh ja, als het problemen
geeft om bij je gegevens te
komen als je waar dan ook
op aarde bent, krab je dan
achter de oren. Misschien
ben je dan te laat om nog
met deze ontwikkelingen
mee te doen.
Pieter HoenderkenICT-specialist On-premise2cloud
Statistieken: doe er iets meeInternet heeft als voordeel dat alles wat je doet te volgen is. Nu kun
je hier privacy discussies over voeren, maar voor marketeers (en
ondernemers) is het erg prettig dat je online activiteiten worden op-
geslagen. Welke website bezoek je, hoelang bezoek je die website,
welke pagina’s bekijk je, waar klik je vervolgens naar door. Zo maar
enkele gegevens die worden opgeslagen. Van bezoekers van jouw
website kun je ook eenvoudig achter deze gegevens komen.
Waarschijnlijk zeg ik hiermee niets nieuws. Maar doe je ook iets
met deze gegevens?
Het plaatsen van een advertentie in een vakblad, het aanwezig zijn
met een stand op een beurs; marketing acties waarbij het erg lastig te
bepalen is welk resultaat je hiermee behaald. Je kunt misschien iets
zeggen over het aantal bezoekers op je stand, maar vaak weet je niet
wie het zijn, waar zij vandaan komen en waar hun interesse naar uit-
gaat. Laat staan dat je deze informatie hebt van een lezer van een
vakblad; heeft deze persoon je advertentie überhaupt wel opgemerkt?
Ik geloof in de mix van kanalen, dus een advertentie en beurs op
zijn tijd hoort er ook bij. Maar zorg er wel altijd voor dat je website
het centrale middelpunt is. Zodra je bezoekers op je website krijgt
kun je hen namelijk volgen en ‘maximaal klaarmaken’ voor een sa-
lesactie. Dit klinkt misschien wat plat, maar feitelijk is dit wel waar
je naar toe wilt. Een website is, net als een advertentie of beurs,
een middel om uiteindelijk je product of dienst te verkopen.
Heb je een bezoeker op je website, dan kun je beginnen met het
volgen. Welke pagina’s worden het meest bekeken? Waarschijnlijk
destilleer je hieruit welke informatie je bezoekers interessant vin-
den. Plaats je op deze pagina een invulveld voor een e-mailadres,
waarna men een Whitepaper met meer informatie kan downloa-
den? Dan verzamel je al een
setje gegevens van leads. Ga
je die leads een e-mail sturen
met gerichte informatie en
signaleer je dat men ook
doorklikt naar deze onderwer-
pen? Dan ben je prospects
aan het klaarstomen. Nog een
telefoonnummer erbij vragen
en je kunt bellen voor een
afspraak.
Rocket science? Nee, het is
gewoon beschikbaar. Maar je
moet er wel over nadenken en
het goed inrichten. Hierna kan
het je maximaal ondersteunen
in het bereiken van je doel:
meer verkopen. Dus zie statis-
tieken niet alleen maar als
‘leuk’, maar ga eens na wat je
er echt mee kunt. Uiteraard
zijn er partijen zoals wij die je
hiermee graag helpen.
Jurgen RutgersBeSite Group BV
Reageren? [email protected]
WE
B W
EB
WE
B
49 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Kijk op Duurzaamheid
Samenwerken aan integrale oplossingen en toegevoegde waarde
Duurzame energietransitie is niet meer tegen te houden. Ondanks vele centrale en decentrale initiatieven,
loopt Nederland nog achter bij de andere EU-lidstaten. Willen we stappen maken, dan moeten overheid
en bedrijven naar de lange termijn kijken en samenwerken. Daar zit volgens de deelnemers aan het
tafelgesprek de sleutel tot succes.
50
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
EN -
FOTO
’S: B
ASTI
AAN
HOPS
TER
Vijf ondernemers kwamen op
verzoek van Kijk op oost neder-
land bijeen bij Hotel Landgoed
Ehzerwold in Almen. Ze zetten
allemaal in op duurzame energie
of breder, op duurzaam onderne-
men. Christiaan Kats, directeur
van Regionaal Bedrijventerrein
Laarberg in Groenlo noemt twee
sleutelwoorden voor het succes
van duurzaam ondernemen. ‘Het
gaat om bewustwording en toe-
gevoegde waarde voor je bedrijf.
Want uiteindelijk wil je er geld
mee verdienen. Duurzaamheid is
meer dan energie, hoewel de EU
daar vooral op inzet. Energie is
immers tastbaar. Maar de ont-
wikkelingen gaan supersnel en
de vraag is: wil je er als onderne-
mer bij zijn en wil je je
onderscheiden?’
BewustwordingHet mkb heeft nog niet altijd de
intentie om met duurzaamheid
aan de slag te gaan, is de erva-
ring van Otto Willemsen, eigenaar
van Duurzaam4Life, dat organisa-
ties helpt met advies en trainingen
bij het resultaatgericht in de prak-
tijk brengen van hun duurzaam-
heidbehoefte. ‘Het proces van
duurzaamheid begint bij jezelf.
Bewustwording als mens (privé
en zakelijk) is een voorwaarde om
ook zakelijk handen en voeten te
geven aan duurzaamheid. Hoewel
het steeds vanzelfsprekender
wordt, nemen veel bedrijven er
niet de tijd voor en zijn ze nog
druk bezig met overleven na de
crisis. Ze moeten eerst de druk
voelen van schaarse grondstoffen
en een visie hebben.’ Daniël van
Weersel, bedrijfsleider bij
Oldenhave Installatiegroep wijst
erop dat duurzaamheidfactoren
en aanpak sterk verschillen per
branche. ‘In de bouw en installa-
tiebranche wordt helaas altijd nog
kostengedreven gedacht en dus
ook op die manier ingekocht. Wij
proberen opdrachtgevers anders
en duurzaam te laten denken
door installatie en beheer op el-
kaar aan te sluiten. Uiteindelijk
werkt dat kostenverlagend. Je
moet willen investeren en innove-
ren voor toekomstig rendement.
Wij zoeken daarom voor op-
drachtgevers naar intelligente op-
lossingen.’ Cees van de Zande,
projectmanager gebiedsinrichting
bij het wereldwijde RPS advies-
en ingenieursbureau, merkt dat
een positief imago als drijfveer
belangrijker wordt. ‘De spin-off en
exposure van duurzaamheid in
combinatie met een goed product
beïnvloeden de gunfactor. En die
zorgt voor groei van de business.’
Toegevoegde waardeDe grondstoffenschaarste in
Nederland kan worden veilig-
gesteld door innovatie, nieuwe
technieken en samenwerking.
Kats pleit voor het leveren van
toegevoegde waarde aan een
product. ‘Het is belangrijk een
vraag te creëren. Het zelf produ-
ceren in Nederland begint weer
te komen. Je ziet daarmee ook
meer innovaties in de maakindus-
trie ontstaan. Denk aan de zon-
nepanelenfabriek van Orange
Solar Power en de assemblage-
fabriek van Tesla Motors. En als
je inzet op Cradle to Cradle zoals
Philips en DESSO, dan weet je
zeker dat de materialen aan het
eind van de levensduur biolo-
gisch of technisch kunnen wor-
den hergebruikt.’ Dolf de Leeuw,
regio verkoopmanager van Croon
‘Het zelf produceren in Nederland begint weer te komen. Je ziet
daarmee ook meer innovaties in de maakindustrie ontstaan’
Otto Willemsen
Christiaan Kats
51 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
TRANSPORT
WAREHOUSING
CUSTOMS
TRANSPORTConcurrerende tarieven, kwalitatief
goede en servicegerichte dienstverlening voor transport naar Oost-Europa,
Balkan landen, Rusland, de STAN-staten en nog verder.
WAREHOUSING20.000 m2 op- en overslag,
voorraadbeheer, physical distribution en Value Added Logistics. Alles onder de
hoogste kwaliteitsnormen.
CUSTOMSOpmaken van alle soorten douane- en kvk exportdocumenten, legaliseren en
Ambachtsstraat 207461 TP RIJSSENThe Netherlands
TTS Quality Logistics B.V.
Meer informatie?
www.tts.nl
Elektrotechniek, onderdeel van
TBI Holdings, benadrukt dat de
eindgebruiker altijd voorop moet
staan. ‘Gebouwen worden steeds
intelligenter. Techniek wordt
steeds belangrijker, alles is met
elkaar verbonden. De toege-
voegde waarde voor onze klant
of eindgebruiker staat bij ons al-
tijd voorop. Wij zijn volop bezig
met integrale oplossingen en kij-
ken naar de volledige life cycle
van een gebouw. Je wilt immers
het onderscheid maken, maar
moet ook innoveren vanwege de
veranderende technologie en de
comforteisen van de consument.
Daarbij helpen we ondernemers
door naast besparingsmogelijk-
heden intelligente toepassingen
te implementeren. Hiervoor heb-
ben wij EnergyInsight ontwikkeld,
een methode die investeringen
betaalt uit relatief eenvoudige
energiebesparingen.’
Traditioneel denkenMinder energiegebruik en her-
nieuwde grondstoffen betekenen
minder kosten, maar er zijn wel
eerst investeringen voor nodig.
Cees van de Zande ervaart dat
de economische belangen en re-
gelgeving van de overheid duur-
zame ontwikkelingen
belemmeren. ‘RPS is actief op de
terreinen Huisvesting &
Vastgoed, Gebiedsinrichting &
Infrastructuur en Milieu &
Veiligheid en heeft voor een
duurzame en veilige woon- en
werkomgeving veel te maken
met de overheid. Die heeft geen
eenduidig duurzaamheidbeleid.
Daardoor krijg je willekeur, wat
voor ondernemers erg vervelend
is. De overheid wil de laagste
prijs tegen een maximaal product
en kiest dan niet voor grondstof-
fen die lang meegaan. De wil is
er wel, maar we moeten nog
door het traditionele denken
heen.’ Dat herkent Van Weersel
in de bouwbranche:
‘Duurzaamheid is nog vaak een
ondergeschoven onderwerp in
projecten waar de financiële kant
leidend is. Bovendien ben je in
grote mate afhankelijk van leve-
ranciers die cruciaal zijn voor het
innovatievermogen. Maar je wilt
wel kunnen inspelen op de
marktvraag. ’Christiaan Kats pleit
ervoor dat het bedrijfsleven de
maatregelen niet afwacht, maar
vooraf invloed uitoefent en
samen gaat werken. ‘Ik ben van
mening dat je een onderschei-
dend totaalproduct moet aanbie-
den waarbij de besparing
inzichtelijk is. Dan staat de over-
heid er open voor. Laarberg is in
gesprek met de gemeenten, on-
derwijs en het bedrijfsleven over
biomaterialen. Ook komt er een
Biobased Innovation Center. Wil
je er over een paar jaar bij zijn,
dan moet je als ondernemer nu
investeren in kennis om straks de
markt te bedienen.’
VerbindenHet bundelen en delen van ken-
nis betekent een beter verhaal bij
(potentiële) opdrachtgevers en
overheden met de mogelijkheid
gezamenlijke projecten te realise-
ren. Op dat gebied gebeurt al
veel is de ervaring van Van de
Zande: ‘Ik zie steeds meer een
integrale aanpak van het
Waterschap om een probleem
aan te vliegen samen met ge-
meente, bedrijven en particulie-
ren. Met goede, duurzame
oplossingen voor diverse partijen
als gevolg.’ Het is belangrijk niet
in hokjes te denken, vindt ook
Otto Willemsen. ‘Duurzame inno-
vatie vereist een sterk netwerk en
je moet het vooral doen. Ik word
bijvoorbeeld gevraagd voor lezin-
gen aan raadsleden en kom vaak
onwetendheid tegen bij gemeen-
ten. De kansen liggen in die inte-
grale aanpak en slimme
oplossingen. Wat je beweegt, zet
je in beweging. In de Achterhoek
is bijvoorbeeld een Local Action
Plan opgesteld voor de transitie
naar duurzame energie, waarbij
ingezet wordt op 27 windturbines
en mest- of industriële vergisters.
Ook hebben we de Achterhoekse
Groene Energie Maatschappij op-
gericht.’ In de installatiebranche
werpt samenwerking ook al zijn
vruchten af, ervaart Dolf de
Leeuw. ‘De branche kent zeer
snelle innovaties. Wij gaan toe
naar 3-dimensionaal ontwerpen
en lopen voor met integrale op-
lossingen. De bouw zal daarin
mee moeten. Als onderwijs, over-
heid, ondernemers en burgers
meer samenwerken en een urgen-
tiegevoel krijgen dan denk ik dat
daar veel gewonnen gaat worden.
Duurzaamheid is een beweging
die niet meer te stoppen is.’
‘Wil je er over een paar jaar bij zijn, dan moet je als ondernemer
nu investeren in kennis’
‘Duurzaamheid is een beweging die niet meer te stoppen is’
Cees van de Zande
Daniël van Weersel
Dolf de Leeuw
KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34 53
Accountancy • Belastingen • Advies
Alleen verstand en intuïtie samen leiden tot groei. Dát is de manier waarop wij zaken aanpakken. Grant Thornton – gespecialiseerd in accountancy, belastingen en advies – weet waar groeikansen voor uw bedrijf liggen en ondersteunt u om deze te realiseren. Maak vrijblijvend een afspraak met een internationale organisatie die ruim 90 jaar actief is.
Vestiging Enschede Arnold Poelstra | 088 - 676 94 07 | www.gt.nl
ConQuaestor nu ook lid van Grant Thornton International Ltd.
Intuïtie weetwáár die kansen liggen.
Verstand zegter moeten
groeikansenvoor mijn
organisatie zijn.
Content marketing is al een
aantal jaren stevig in opkomst.
Er wordt veel over gesproken
en veel bedrijven passen het
toe. Soms heel succesvol,
soms nog wat onwennig. Toch
weet lang niet iedereen wat
content en content marketing
nou eigenlijk inhouden. Wij
geven je een korte introductie
zodat ook jij ermee van start
kunt gaan.
Content is gewoon tekst, toch?Content is informatie die ge-
maakt is voor een bepaalde
doelgroep om (een deel van) je
verhaal te vertellen of te on-
dersteunen. Content kan men-
sen iets leren, inspireren,
motiveren of vermaken.
Content zouden we kunnen
defi niëren als alle inhoud die
over jouw organisatie te vin-
den is. Meestal is dat meer
dan tekst. Denk ook aan fo-
to’s, fi lmpjes en animaties.
Content draagt bij aan je
merkbeleving. Al je content
samen vormt je identiteit, je
verhaal en het gevoel wat dat
bij mensen oproept. Als je
losse stukken content maakt
zonder een duidelijke lijn ver-
troebelt het beeld en werkt het
averechts. Als er over je con-
tent nagedacht is en het is
consistent, dan versterkt het
elkaar.
Boeien en rakenContent marketing is in een
notendop: Je doelgroep berei-
ken, boeien en overtuigen
door je verhaal. Dat kan met
kennis, met een goed klop-
pend en aansprekend verhaal.
De meerwaarde zit voor de
doelgroep bijvoorbeeld in het
feit dat ze er iets van leren, dat
het nieuwswaarde heeft of dat
ze ermee vermaakt worden.
Die meerwaarde zorgt voor
een groeiende groep publiek,
voor herkenning en voor de
gunfactor.
Geen geschreeuwVan belang is wel dat je het zuiver
doet. Dus geen schreeuwerige
kijk-ons-eens-goed-zijn-en-
koop-nu verhalen, maar écht
iets vertellen omdat je er wat
van vindt. Omdat je weet wat
je doelgroep bezig houdt en
je daar wat over te vertellen
hebt. Door de bereidheid om
je eigen kennis en interesse
te delen met anderen bereik
je het meest. Wie je nodig
heeft weet je dan zelf te
vinden.
Niks nieuwsContent marketing is minder
nieuw dan het lijkt. Het wordt
al jaren toegepast in de vorm
van bijvoorbeeld relatiemaga-
zines. Het meest bekende
voorbeeld dat we allemaal
kennen is de Allerhande van
Albert Heijn. De Allerhande
ligt al jaren in de winkels en
heeft een publiek van 4,5 mil-
joen lezers opgebouwd.
Albert Heijn inspireert en ver-
maakt de doelgroep met lek-
kere recepten en inspirerende
verhalen. Zonder dat ze daar
iets voor terug vragen.
Marketing anno nuOndanks dat het niet nieuw is
zien we content marketing wel
een vlucht nemen. Naast con-
tent marketing zien we ook de
begrippen Storytelling en
Inbound Marketing vaker voor-
bij komen. Beiden zijn variaties
op het thema. Bij Storytelling
ligt de nadruk meer op het ver-
haal en de beleving. Bij Inbound
Marketing ligt juist een sterkere
nadruk op de conversie; gevon-
den worden, zo goed mogelijk
aansluiten bij de customer jour-
ney van de klant en uiteindelijk
conversie naar sales.
Moeilijk? Eigenlijk nietEr zijn wat spelregels waar je
rekening mee moet houden
maar daarnaast is vooral door-
zettingsvermogen van belang.
Pas als je het langere tijd door-
zet ga je een publiek opbou-
wen en word je herkend. Een
goede voorbereiding, enthou-
siasme en planning zijn daar-
mee de belangrijkste
ingrediënten voor succes.
Content en content marketing, wat kun je ermee?
Shari PienemanBoeiend, bureau voor contentmarketing | www.ditisboeiend.nl
MA
RK
ET
ING
AN
NO
NU
55 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Energie Controle Europa en JTB Roll Out Measurement Solutions breiden uitECE is uw partner voor het bemeteren van inpandige distributienetten waarbij eindgebruikers dankzij onze slimme meters alleen hun eigen verbruik en dus nooit te veel betalen. Dat geldt niet alleen voor elektra, maar ook voor gas, (cv-)warmte, koeling en water. ECE is door haar jarenlange ervaring een van de weinige specialisten op dit gebied die zo’n pakket kan aanbieden.
Wij leveren onze diensten volledig op maat, afgestemd op de wensen en mogelijkheden van onze opdrachtgevers. Van uit-sluitend bemetering en datacollectie tot een totaalpakket waarbij ECE zorgt voor inkoop, levering, administratie en zelfs het doorbelasten van de servicekosten.
JTB Roll Out Measurement Solutions bestaat uit twee bedrijfsonderdelen. Het een houdt zich bezig met installatietechniek. Het andere verzorgt alle diensten op het gebied van meetinstallaties, kwaliteitsmetingen en middenspanningsinstallaties.
Of het nu gaat het gaat om planning, logistiek, roll out services of een storingsdienst: JTB ontzorgt u compleet als het gaat om bemetering. De monteurs van JTB zijn flexibele en zeer ervaren professionals op het gebied van meetinstallaties. Omdat daarnaast kwaliteit en veiligheid hoog in het vaandel staan is JTB per medio November 2014 ISO 9001 en VCA* gecertificeerd.
ECE en JTB groeien! Om aan de toenemende vraag te voldoen zijn er de afgelopen periode extra (eveneens zeer ervaren) medewerkers aangetrokken. Bovendien openen we binnen-kort een nieuwe vestiging centraal in het westen van het land.
Twentepoort West 15a7609 RD Almelot. 085-4017067
e. [email protected]. www.energie-controle.nl
TEKS
T: VO
ORBE
ELD
NAAM
- FO
TOGR
AFIE
: VOO
RBEE
LDNA
AM
Binnen de detailhandel en ho-
reca kun je niet om Inter Primeur
heen. Het bedrijf heeft zich sinds
de start gespecialiseerd in het
ontwerpen en bouwen van bars,
balies, toonbanken en kasten.
Maar de Ulftse meubelbouwer
richt zich ook op industrie,
scholen en particulieren. Of het
nu om nieuwbouw of aanpas-
sing van panden gaat, Inter
Primeur levert altijd maatwerk.
‘We zijn ambachtelijke, duur-
zame en degelijke interieurbou-
wers’, vertelt directeur Gerard
Koster. ‘We luisteren naar de
wensen van klanten en denken
vanuit onze jarenlange ervaring
mee in functionaliteit om de
wensen tot uitvoering te bren-
gen. Daarbij staan we voor
kwaliteit en een optimaal
eindresultaat. En we kijken naar
de ruimte. Waar wordt het voor
gebruikt? Wat zijn de logistieke
aspecten? We werken veel
samen met een architecten-
bureau en verzorgen zelf de
plaatsing en montage in heel
Nederland.’
TotaalpakketDe werkwijze van Inter Primeur
heeft geresulteerd in diverse
projecten zoals de inrichting
van de Stadsbrouwerij in
Doetinchem, de Businessclub
van de Graafschap, maatkeu-
kens in appartementen en de
inrichting van onder andere
bakkerijen, kantoren, een verlos-
kundigenpraktijk en een dieren-
kliniek. Klopt u aan bij Inter
Primeur dan hoeft u zich geen
zorgen te maken om het eind-
product. Er is volop geïnves-
teerd in het machinepark om
een breed aanbod te kunnen
leveren. ‘Belangrijk is dat je
anticipeert op de vraag in de
markt’, zegt compagnon Gerwin
Sessink. ‘Daarom leveren we
naast massief hout ook plaat-
materiaal. We kunnen alle com-
binaties maken en hebben
bovendien onze eigen spuiterij.
Om een totaalpakket te kunnen
leveren hebben we ook een
bedrijf dat maatwerkmeubels
fabriceert en levert. We zijn dus
in te schakelen voor zowel
interieurbouw als -inrichting.’
Een goed bedrijf valt of staat
met de juiste mensen. ‘Onze
medewerkers voelen zich ver-
antwoordelijk voor hun werk en
doen dat met zorg. We hebben
een team van acht vakmensen,
maar willen klein blijven.
Hierdoor kunnen we flexibel zijn,
kort schakelen, een faire prijs
hanteren en een uitstekende
kwaliteit en leveringsbetrouw-
baarheid garanderen. Bovendien
hebben we een uitgebreid net-
werk, kennen we de markt
omdat we zelf naar klanten toe-
gaan en zijn we aanwezig bij
onze projecten. We hebben
altijd meegewerkt en staan met
beide voeten in de klei. En dat
is onze kracht.’
INTER PRIMEUR MEUBELMAKERIJ & INTERIEURBOUW www.interprimeur.nl
Met twintig jaar ervaring maakt Inter Primeur interieurbouw alle soorten hoogwaardige interieurs op maat
voor horeca, detailhandel, industrie en particulieren. Het bedrijf heeft zowel nationaal als internationaal
een positieve naambekendheid en een goed imago opgebouwd.
Interieur- en meubelbouw op maat
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
EN
57 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Natiaerchicae volendia quationse nis pellit acillorror ari venis vid modis et fuga. Ut volorro et volupti
offi ciet autempores asimin ra quis aut labore plabo. Udis imillor empore, occab ipis apit alis re eictas
eicius. Verro illam sequi vel ex estiatq uassiti beaque nonecuptatur mint labo. Eprem et eos voluptae sime
et antior res quae voluptur suntianim aut res sim eum con repratio. Nam vit qui arum volor as adignate
que qui quam et ad eiciusa doleser
Dit is een subkop
Hallo dit is de kop ...
“Pietro Rotari - Man met bontmuts, circa 1755.”
Bouwen naar een hoger niveau
58 58
TEKS
T: JO
HAN
KONI
NG
We spreken Pluimers een
aantal dagen na afl oop van
het seminar. Op zijn kantoor
op de hoogste verdieping van
het aansprekende kantoor van
Dura Vermeer Hengelo. ‘We
organiseren vanaf 2011 om de
twee jaar zo'n seminar en had-
den al diverse aansprekende
sprekers, zoals Jan Rotmans,
Alexander Pechtold en Sabine
Uitslag. Dit jaar kwam Yuri van
Geest langs, een mooie spreker.
Hij vertelde over hoe de mens
omgaat met alle nieuwe techno-
logieën. En we hebben daarna
gekeken wat dat voor ons als
bouwbedrijf betekent. Hoe gaan
wij hier als organisatie mee om?
En hoe kijken onze oudere
werknemers er tegenaan.
Anders dan de jongeren.’ Zo
schetste Mathieu Weggeman,
hoogleraar Organisatiekunde,
een tikkeltje cynisch.
‘Ook kwam Chris Tisdel aan
het woord. Hij is van Autodesk
San Francisco. Zij ontwikkelen
programma's voor 3D BIM,
het bouwinformatiemodel.
Dit is een digitaal model,
waarin alles samenkomt.
Iedereen die bij een bouw-
project is betrokken kan
erin werken en er iets aan
toevoegen. We werken veel
met hen samen, delen kennis
en geven aan wat nodig is in
de praktijk.’
Stand van zakenPluimers neemt rustig de tijd om
te praten over de toekomst van
de bouw. En over de huidige
stand van zaken. Dura Vermeer
Bouw Hengelo is één van de
vier bouwbedrijven in de Dura
Vermeer Groep, naast Rotterdam,
Amsterdam en Rosmalen.
‘We hebben onderhoud en reno-
vatie in onze portefeuille en we
maken onderdeel uit van de
divisie Bouw en Vastgoed.
Ook hebben we een Infra-tak.
Hengelo is één van de grootste
bedrijven met een omzet van 150
miljoen. We werken voornamelijk
in Noord- en Oost-Nederland,
inclusief Gelderland en de
Polders. Hoewel dat een groot
gebied is, is het niet het gebied
waar het meest gebouwd wordt.
Dat blijft nog een beetje over, al
zit er een prille stijgende lijn in.
Recente projecten waar we
betrokken bij zijn: gebiedsont-
wikkeling in Almere en ook in
Amersfoort, Ede en Zwolle bouwen
we volop. En het nieuwe theater
in Emmen zijn we aan het bouwen.’
De toekomstMaar het oog is zeker gericht
op de toekomst; vandaar ook
het seminar. ‘Alles draaide om
technologische ontwikkelingen
en de snelheid daarvan. De zaal
zat vol met collega-bouwers, ont-
wikkelaars, overheidsorganisaties
zoals gemeenten en provincies,
architecten, constructeurs,
onderaannemers van ons,
adviseurs, maar ook vertegen-
woordiging vanuit diverse
andere branches.’ Het Bimmen
(werken met het bouwinformatie-
model) wordt de huidige studenten
met de paplepel ingegoten.
‘Hbo-studenten komen van de
opleiding en kunnen meteen aan
de knoppen zitten. Maar de
werkvoorbereiders van 30 jaar
en ouder kennen die techniek
nog niet. Wij proberen deze
mensen in de organisatie te
koppelen, zodat ze van elkaar
leren. De jongeren leren de oudere
medewerkers de digitale uit-
gangspunten, terwijl de ouderen
hun ervaring overbrengen op de
nieuwe medewerkers.’
‘Mensen die in de werkvoorbe-
reiding zitten of uitvoerders
moeten het Bimmen leren be-
heersen. Hoe ouder ze worden,
des te ingewikkelder dat zal zijn.
Vandaar de koppeling aan de
jeugd. De ontwikkelingen gaan
snel tegenwoordig. Kijk hoe je
vroeger een reis boekte en hoe
dat nu gaat: een wereld van ver-
schil. De auto-industrie is een
voorbeeld. Klanten gaan achter
een pc zitten en ze kunnen een
model zelf samenstellen. Dat
gaan we in de bouw ook krijgen.
We hebben al een confi gurator
waarmee je zelf je woning kunt
samenstellen. En niet alleen de
klant, maar ook installateurs en
leveranciers van verschillende
onderdelen van een woning zul-
len daarmee gaan werken. Dan
heb je geen werkvoorbereiding
meer nodig! En daar zul je jouw
organisatie op moeten aanpas-
sen. Als bouwbedrijf moeten
wij onze kennis inbrengen, want
design & construct wordt steeds
complexer.’
Zelfsturende teams‘We spelen daarop in door
zelfsturende teams samen te
stellen. We proberen de mensen
zo op te voeden dat ze zelf
creatief gaan nadenken.
Zo halen we de het onder-
nemerschap van onze mensen
naar boven. Dus niet meer het
hiërarchische denken, maar
juist samenwerken. We hebben
ongelofelijk veel kennis in het
bedrijf zitten en die willen we
laten zien. Wij als bedrijf moeten
dat faciliteren. Dat is onze
reactie op de technologische
ontwikkeling en daar ging het
seminar over. Dat verhaal
heeft veel mensen geboeid!’
DURA VERMEER GROEPwww.duravermeerbouwhengelo.nl/www.duravermeer.nl
Op 21 april stroomde de grote zaal van het Rabotheater in Hengelo vol. Dat is niet uniek: verschillende
artiesten hebben dat al gerealiseerd. Maar dit keer was het toch anders. Nu vond er namelijk een
inspirerende middag plaats voor professionals. Dura Vermeer Bouw Hengelo was de organisator van het
evenement 'Up to a higher level'. ‘Een groot succes’, aldus directeur Henk Pluimers.
59 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Natiaerchicae volendia quationse nis pellit acillorror ari venis vid modis et fuga. Ut volorro et volupti
offi ciet autempores asimin ra quis aut labore plabo. Udis imillor empore, occab ipis apit alis re eictas
eicius. Verro illam sequi vel ex estiatq uassiti beaque nonecuptatur mint labo. Eprem et eos voluptae sime
et antior res quae voluptur suntianim aut res sim eum con repratio. Nam vit qui arum volor as adignate
que qui quam et ad eiciusa doleser
Dit is een subkop
Hallo dit is de kop ...
“Pietro Rotari - Man met bontmuts, circa 1755.”
Klaar voor de grote seriesKooiker BV betrok medio april het voormalige, hypermoderne bedrijfspand van Cosmo Trucks in Zwolle.
Op deze A1-locatie is ruimte voor de groei van de succesvolle onderneming. Het unieke one-stop-shop
concept omvat naast een bedrijfswagen-spuiterij, ook autoreclame/design en een eigen carrosserie-
afdeling.
60 60
TEKS
T EN
FOT
O'S:
RON
ALD
SCHA
LEKA
MP
Kooiker behoort nu in één klap
tot de grootste bedrijfswagen-
spuiterijen van Nederland. De
voormalige melkfabriek in
Rouveen, waar Kooiker sedert
dertig jaar gevestigd was, bleek
te klein voor groei. Door de ver-
huizing naar Zwolle groeit
Kooiker ineens naar een be-
drijfsvoering die ongeveer vijf-
maal zo groot is. Het bedrijfs-
complex beschikt over een
groot buitenterrein, met een
overdekte ruimte voorzien van
kraanbanen. In plaats van
slechts één grote spuitcabine,
heeft Kooiker nu de beschikking
over negen grote en hypermo-
derne cabines, met bovenloop-
kranen (met takels tot 20 ton) en
wandliften voor maximale flexi-
biliteit tijdens het spuiten.
Dankzij een uitstekende interne
logistiek, perfecte routing en
zeer ruime opslagruimte kan
Kooiker nu moeiteloos grote se-
ries verwerken. ‘Dit bovendien
tegen een prijstechnisch beter
tarief, door de maximaal effici-
ente inrichting van ons nieuwe
bedrijfspand. Daarmee zijn we,
naast het MKB, óók voor de
grootste transportondernemin-
gen in Nederland een interes-
sante partner’, vertelt Martin
Luinstra enthousiast. Kooiker BV
is natuurlijk ISO-gecertificeerd
en heeft een eigen kwaliteitsma-
nager voor de borging van een
constante, hoge kwaliteit.
Combinatie van dienstenKooiker BV bestaat uit drie on-
derdelen: de Bedrijfswagen-
spuiterij, Reclame & Design en
Carrosserie. Naast spuitwerk,
kan men in Zwolle ook stralen en
schooperen. Een extra toevoe-
ging aan het toch al brede dien-
stenpakket. Het verzorgen van
spuitwerk in de eigen bedrijfs-
kleuren van een transportonder-
neming, gaat vrijwel altijd samen
met het aanbrengen van recla-
mebelettering. Of het nu om een
truck, trailer, bestelwagen, car-
rosserie, grondverzetmachine of
industriële installatie gaat.
Kooiker verzorgt zowel het ont-
werp als de complete uitvoering
van het spuitwerk, belettering,
striping, carwrapping en
airbrush.
Daarnaast worden ook maat-
werk aanpassingen, reparatie,
onderhoud en schadeherstel
aan (opgebouwde) carrosserie-
delen verzorgd. Ook autolaad-
kranen, afzetsystemen, (oprij)
laadbakken, laadkleppen en
RVS-boxen worden opge-
bouwd. Zelfs volledige nieuw-
bouw is mogelijk. In deze
ijzersterke combinatie van dien-
sten huist de onderscheidende
kracht van Kooiker BV, zegt
Luinstra. ‘We willen graag een
totaalpartner zijn voor onze
klanten. Van start tot finish.
Onze afdelingen versterken el-
kaar. Een beschadigde trailer of
aanhanger wordt bijvoorbeeld
door de carrosserieafdeling her-
steld, door de spuiterij weer in
de juiste kleur gespoten en de
belettering wordt hersteld door
onze reclameafdeling. We bie-
den alles onder één dak, van de
hoogste kwaliteit en tegen zeer
concurrerende prijzen.’
Kunststof kipperRoelofs Kippers is een dochter-
onderneming van Kooiker BV.
De onderneming heeft de laatste
jaren veel energie en investerin-
gen gestoken in de ontwikkeling
van een lichte, kunststof kipper.
De composiet kipper is lichter
dan staal, maar even sterk en
veel duurzamer. De kipper is ge-
schikt voor het vervoer van een
veelheid aan producten. Leeg
bespaart de kipper alvast 8,1
procent op de brandstofkosten.
Door het lagere gewicht is te-
vens een extra belading mogelijk
van zo’n 2,5 ton. Ook de kipper
zal in Zwolle worden opge-
bouwd. De eerste exemplaren
worden dit jaar uitgeleverd.
Groeien in ZwolleLuinstra ziet de toekomst dan
ook zonnig tegemoet. Had
Kooiker in Rouveen nog veertien
medewerkers, nu zijn dat er in
Zwolle al zeventien en binnen
twee jaar wellicht 25. Of zoals
wethouder René de Heer van
Zwolle het tijdens de officiële
opening op 1 mei stelde: ‘De
vestiging van Kooiker in Zwolle
is een prachtige opsteker voor
de regio.’ Voorafgaand aan de
openingshandeling sprak ook
directeur Simon van der Ende
van BASF, leverancier van de
Glasurit-lakken die Kooiker toe-
past. De openingsdag werd op
zaterdag gevolgd door een -
eveneens druk bezocht - open
huis, waarbij tijdens rondleidin-
gen inzicht werd gegeven in de
diverse werkzaamheden.
Luinstra: ‘We kijken terug op een
fantastisch openingsweekend;
een prachtig begin van een suc-
cesvolle toekomst in Zwolle.’
KOOIKER BV www.kooikerbv.nl
61 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
‘ Iedereen komt weleens met asbest in aanraking’Per jaar overlijden naar schatting 1400 mensen aan asbestkanker. Gelukkig worden de risico’s van asbest
door de overheid en bedrijven steeds meer onderkend. Een traject van onderzoek tot sanering moet aan
steeds meer eisen voldoen. Vanuit de markt neemt de vraag naar hoogwaardige diensten toe.
Een ontwikkeling die RPS advies- en ingenieursbureau toejuicht.
Harry Tammes voor het kantoor van RPS in Zwolle: ‘Het is prettig als je dicht bij de klant zit.’
62 62
TEKS
T: JE
ROEN
WOL
BERS
, RPS
ADV
IES-
EN
INGE
NIEU
RSBU
REAU
Asbest in bodem‘Op 200.000 plekken in Nederland is de bodem ernstig vervuild
met asbest. In de helft van de gevallen is de volksgezondheid
in gevaar’, aldus Trouw in maart 2015. Het dagblad baseerde
zich op een vertrouwelijk onderzoeksrapport van provincies
Gelderland en Overijssel. Asbest in bodemexpert Peter
Broers van RPS in Leerdam pleit voor waakzaamheid. ‘In
de komende droge zomermaanden kunnen de asbestvezels
relatief makkelijk in de lucht terechtkomen en kunnen mensen
het inademen. Daarnaast lopen partijen die zich bezig houden
met de aankoop van percelen of het uitvoeren van grond-,
weg- of waterbouwwerkzaamheden een fi nancieel risico. Als
je de bodem vooraf niet goed hebt geïnspecteerd, loop je
naast een gezondheidsrisico mogelijk ook tegen onvoorziene
kosten en stagnatie in de planning aan. Wij verzorgen bodem-
onderzoeken om opdrachtgevers hiervoor te behoeden.’
TrainingRPS verzorgt asbesttrainingen, zoals ‘asbestherkenning’ of
‘veilig werken met asbest’ om op een interactieve wijze kennis
te maken met deze thema’s. Meer informatie: www.rps.nl
Het contrast is op het eerste
gezicht groot. Asbest is erg
schadelijk voor de volksgezond-
heid. Maar de controle en hand-
having van het verwijderen
daarvan laat geregeld te wensen
over. Het programma Kassa be-
steedde vorig jaar aandacht aan
fl atbewoners die sinds 2012
continu met problemen rond
asbestsanering kampten. Het
hele gebouw zat vol met asbest,
terwijl de saneringen plaats-
vonden in bewoonde staat.
‘Iedereen komt weleens met
asbest in aanraking, dat is niet
zo erg. Maar het is natuurlijk
anders als je daar continu in
woont of werkt’, zegt Harry
Tammes van RPS. Vorig jaar
verhuisde de vestigingsmanager
met zijn collega’s van
Hoogeveen naar een nieuwe
vestiging in Zwolle. Vanuit deze
locatie bedient een team van as-
bestadviseurs de asbestmarkt
voor Noord- en Oost-Nederland.
OnderschattingHarry erkent dat de asbestmarkt
onder de loep ligt. De regel-
geving en handhaving zijn fors
aangescherpt. Wettelijke normen
voor het blootstellingsniveau
worden strenger. Ontwikkelingen
die de opdrachtgevers ontgaan.
Hun corebusiness vergt immers
alle aandacht. Als er sprake is
van asbestverdacht materiaal,
dan moet dat liever vandaag
dan morgen worden verwijderd.
‘Over dat proces wordt relatief
makkelijk gedacht. Asbest is
een vak’, spreekt Harry uit
ervaring. 'Geregeld kom ik
organisaties tegen die voor
een saneringstraject voor een
dubbeltje op de eerste rij willen
zitten. Dan hebben ze in de aan-
besteding 30.000 euro verdiend,
maar zijn ze uiteindelijk 50.000
euro duurder uit, omdat er na
de inspectie toch nog asbest
bleek te zitten. Soms kan de
schade in de tonnen lopen.’
Financieel risicoDe vestigingsmanager pleit er
daarom voor de inventarisatie-
fase nadrukkelijker uit de scha-
duw te halen. ‘Kies ervoor om
goed vooronderzoek te doen. Je
krijgt inzicht in de beperkingen,
fi nanciële risico’s en de gevol-
gen. Dit leidt tot een kwalitatief
hoogwaardig rapport dat ingezet
kan worden als één van de
documenten voor een goede aan-
besteding. Als je problemen aan
de voorkant op juiste manier tac-
kelt, dan verdient die investering
zich op het eind van de rit terug.’
RPS kiest bewust voor een
aanpak om klanten in dit proces
nadrukkelijker te begeleiden.
‘Zo pakken we samen de
problematiek aan die soms
heel eenvoudig lijkt, maar in de
praktijk vaak weerbarstig is.
We staan nadrukkelijk naast de
klant. Daardoor kunnen we niet
alleen vanuit sloop en asbest-
verwijdering, maar bijvoorbeeld
ook vanuit het oogpunt van
Arbowet- en regelgeving advi-
seren. Soms kan het bij de juiste
veiligheidsvoorwaarden geen
kwaad om asbest te laten zitten
en hoeft een opdrachtgever
(nog) geen grote investeringen
te doen. Het doel is dat je streeft
naar een beheerste situatie.’
Taal van de regioIn Zwolle beschikt RPS over alle
faciliteiten om een asbesttraject
van a tot z te begeleiden. Van
onderzoek en advies tot en met
saneringsbegeleiding en direc-
tievoering. Er is een asbestlabo-
ratorium ingericht met de meest
moderne apparatuur, waaronder
een elektronenmicroscoop, voor
het uitvoeren van asbestanaly-
ses conform de wettelijke nor-
men. Bij calamiteiten staat 24
uur per dag, zeven dagen per
week assistentie paraat. Is haast
geboden, dan rijdt RPS met de
eerste mobiele elektronenmicro-
scoop van Nederland rond om
op locatie asbestanalyses te
doen. Zo weten de meeste
opdrachtgevers dezelfde dag
nog waar zij aan toe zijn.
Daarnaast kan Harry een beroep
doen op de kennis en capaciteit
van asbestexperts laboranten,
arbeidshygiënisten, veiligheids-
en bouwkundigen uit de vestin-
gen van RPS in Breda, Leerdam
en Delft. ‘Het is prettig dat je
dicht bij de klant zit en de taal
van de regio spreekt.
Noorderlingen hebben over
het algemeen een nuchter en
pragmatisch karakter en daar
herkennen mijn collega’s in
Zwolle zich in.’
Ampèrestraat 35
8013 PT Zwolle
T. 0880 23 57 50
www.rps.nl
Microscopische analyse van een materiaalmonster
RPS advies- en ingenieursbureau pleit voor scherper inventarisatieproces
63 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
‘Kalibreren is het vaststellen van een afwijking ten opzichte van een bekende waarde.’ Zo, dat is kort en
krachtig. Juul Gibcus – Groninger van geboorte, maar inmiddels al jaren woonachtig in Twente – is maar wat
trots op 'zijn' Intermes Hengelo, onderdeel van het wereldwijd opererende Franse kalibratieconcern Trescal.
Kalibreren van industriële meetinstrumenten
64
TEKS
T: JO
HAN
KONI
NG -
FOTO
’S: E
D KL
IJNM
AN
Meetbereik IntermesTemperatuur: -195 0C – +1500 0C
Relatieve luchtvochtigheid, en dauwpunt
Druk: 10-7 mbar – 4000 bar
Mechanisch: moment, kracht, massa
Elektrisch: tot 8.5 digits uitlezing
Geometrisch: tot 0,00001 millimeter
Geometrische metingen (meetprincipes): mbv waterpastoestel-
len, mbv laser interferro
3D-productmetingen
Windsnelheid, en Chemische kalibraties
‘Wij werken voor verschillende
grote klanten. Daar zijn we trots
op: Philips, ASML, Gasunie,
Fokker, Siemens en VDL zijn bij-
voorbeeld klanten van ons. Maar
we spannen ons net zo hard in
voor kleine ondernemers, die
bijvoorbeeld eens per jaar hun
schuifmaat willen laten kalibre-
ren. We zijn actief van de me-
taalverwerkende industrie tot en
met de energiesector.’
Trescal Benelux, waar Intermes
dus onderdeel van is, heeft ves-
tigingen in Antwerpen,
Zoetermeer, Wellin en Hengelo.
In totaal werken in deze vier
vestigingen 200 mensen voor
ruim 1500 klanten. In Hengelo
werken 42 kalibratiespecialisten.
‘Wereldwijd gaat het om bijna
2000 medewerkers in 30 landen,
die een kleine 30.000 klanten
bedienen’, vult Gibcus aan, tij-
dens de rondleiding in de
Hengelose vestiging.
Die rondleiding is indrukwek-
kend: we zien verschillende
apparaten en machines die
Intermes gebruikt voor kalibra-
tie en keuringen. ‘We kunnen
voor diverse zaken kalibraties
uitvoeren. Daarvoor zijn we
geaccrediteerd volgens ISO/
IEC/EN 17025. In Hengelo
gaat het om Kalibratie RvA K
018. Wat je hier overigens ziet,
is ongeveer een derde van ons
bedrijf. Tweederde van onze
activiteiten vindt plaats bij de
klant op locatie. Onze technici
wonen van Groningen tot
Brabant, we bieden een lande-
lijke dekking. Onze mensen
zitten bijvoorbeeld permanent
bij Fokker en ASML, maar we
hebben ook een 'vliegende
brigade', die kriskras door het
land rijdt.’
‘Als het echt moeilijk wordt en
we kunnen niet op locatie wer-
ken omdat de specificaties niet
goed zijn, dan kunnen we hier in
een geklimatiseerde ruimte aan
het werk. Dat kan bijvoorbeeld
voorkomen als de omgevings-
temperatuur niet goed is. In onze
eigen ruimte is het altijd twintig
graden plus of min een halve
graad, waardoor metaal mini-
maal kan uitzetten of krimpen.
Dat is de norm die we moeten
hanteren om goed te kunnen
werken.’
One-stop-shopping‘Belangrijk voor onze klanten is,
dat ze bij ons voor alles één
aanspreekpunt hebben. One-
stop-shopping, dus. Zo ontzor-
gen we onze klant en zorgen
we er ook voor dat de continuï-
teit van de kalibraties verze-
kerd is. Het bedrijf is ontstaan
uit de meetkamer van het voor-
malige Stork en het voormalige
Holec. Die zijn destijds samen-
gevoegd en later zijn we zelf-
standig verder gegaan. Na de
overname van Intermes werd
het Stork Intermes en in 2011
zijn we verkocht aan Trescal. In
Europa zijn we marktleider, en
in de Benelux ook. Dat komt
ook omdat we alle fysische
grootheden aankunnen, er zijn
niet zoveel bedrijven die dat zo
hebben georganiseerd. Bij ons
kan men terecht voor onder
meer temperatuur, trilling,
mechanisch, geometrisch,
elektronisch en druk.’
‘We beschikken over een hele
diversiteit aan meetinstrumen-
ten’, vertelt Gibcus als we verder
door het bedrijf lopen. ‘Van
schuifmaat tot multimeter. Dat
zulke grote namen onze kennis
inschakelen, zorgt voor veel ver-
antwoording. Maar ook voor de
kleinere machinefabrieken staan
we altijd klaar; ook zij moeten
erop kunnen vertrouwen dat hun
machines en gereedschappen
betrouwbaar zijn. Zo hebben we
bijvoorbeeld een klant die hier
ieder jaar met zijn drukmeter
langskomt. Die moet gekeurd
worden en dat voeren we netjes
uit. Dat kunnen we in principe
voor iedere klant doen.’
‘We werken op de momenten
dat de klant het vraagt. Dus
heeft een monteur zijn schuif-
maat de hele tijd nodig, dan
verzorgen wij de kalibratie op
het moment dat hij pauze
neemt. En de energiecentrales
van Nuon in de Eemshaven
gaan bijvoorbeeld één week
per jaar op stop. Dan wordt een
heel pakket aan transmitters in
kaart gebracht, die we dan pro-
jectmatig doormeten. De kunst
is dan om in die tijd alles fout-
loos te doen. Het zegt wel wat
dat we daar iedere keer voor
gevraagd worden’, besluit de
locatiemanager.
INTERMES B.V., HENGELO www.intermes.eu
65 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Innovaties uit De Wolden maken bermen veiligWegbermen in Nederland worden een stuk veiliger dankzij innovaties van het in Ruinen
gevestigde ByTheWay. Het bedrijf maakt furore met een bermherstel-machine waarmee
wegbeheerders beter en sneller hun gevaarlijke bermen herstellen: de Kleiser. Steeds meer
wegbeheerders ontdekken de voordelen van deze vinding, die onlangs uit 42 inzendingen
werd genomineerd voor de InfraTech Innovatieprijs 2015. Deze prijs werd uitgereikt door de
minister van Infrastructuur en Milieu tijdens de vakbeurs InfraTech in Rotterdam.
66 66
TEKS
T: ER
IK R
IENS
EMA
Directeur ir. Harm Lotterman
is erg blij met deze nominatie:
‘Je staat daar tussen bedrijven
als BAM en Heijmans en krijgt
landelijke aandacht. Sindsdien
is de belangstelling aanzienlijk
toegenomen en mogen we op
steeds meer plaatsen demon-
straties geven en opdrachten
uitvoeren.’ De Kleiser overtuigt
zodra ’ie gedemonstreerd
wordt. Je ziet meteen hoe de
machine z’n werk doet en hoe
hij op verbluffend eenvoudige
wijze de gevaarlijke wegranden
doet verdwijnen. Inmiddels zijn
ruim vijftien wegbeheerders
in Nederland overtuigd en is
er ook vanuit Duitsland
belangstelling.
Rubberen kopfreesDe Kleiser is in feite een grote
rubberen kopfrees, een tractor-
band, die bevestigd wordt aan
de arm van een mobiele kraan.
De frees maakt de grond uit het
(te) hoge deel van de berm los
en brengt deze in de gevaarlijke
gaten langs de rand van de weg.
De aansluiting van de berm op
de weg is weer vlak en veilig.
Het gras langs de wegverhar-
ding komt terug waardoor de
rijsnelheid afneemt. De machine
blijkt ook uitermate geschikt
voor bermen met halfverharding
en zelfs harde kleibermen.
Kleisen is effectief, kosten-
besparend, snel en bovendien
ecologisch verantwoord, er
wordt niets beschadigd.
Jan Kleis en Sander LottermanAls eerste is de Kleiser ingezet
in De Wolden, de gemeente
waar vroeger de bermen op de
oude manier werden hersteld
door de uitvinder van de ma-
chine: Jan Kleis uit Ruinerwold.
Hij was ontevreden over de
kwaliteit en de werksnelheid.
Op een goede dag combineerde
hij in gedachten twee ervaringen
met een tractorband: enerzijds
het losmaken van grond door
een slippende band van een
vastzittende trekker en ander-
zijds het aanschuiven van voer
voor de koeien in een stal met
een platliggende band. Sander
Lotterman van het gelijknamige
landbouwmechanisatiebedrijf
ontwierp en bouwde daarop
de eerste Kleiser.
Harm LottermanSander kwam hierover al snel in
contact met zijn oom, Harm
Lotterman. De werktuigbouw-
kundig ingenieur was op dat
moment bij AVEBE verantwoor-
delijk voor de ontwikkeling en
exploitatie van warmtekracht-
centrales. Naast zijn baan in het
grootbedrijf stortte hij zich op de
uitvinding van zijn neef Sander
en Jan Kleis. Na de eerste testen
zag hij de potentie en de nood-
zaak om de zo eenvoudig
ogende uitvinding te beschermen.
In 2011 werd internationaal oc-
trooi aangevraagd. De uitvinding
bleek te voldoen aan de voor-
waarden voor een sterk octrooi:
nieuw, innovatief en economisch
relevant. Tot dan toe zat iedereen
‘vastgeroest’ in het ijzer, een
zachter materiaal lag niet voor de
hand. Ook het kunnen bijdragen
aan de verkeersveiligheid en het
besparen van kosten voor de
gemeenschap spraken tot de
verbeelding. Dit was het sein
voor de initiatiefnemers om er
ook buiten gemeente De Wolden
de markt mee op te gaan.
DemonstratiesGemeenten uit de regio werden
uitgenodigd om in De Wolden te
komen kijken en Lotterman or-
ganiseerde demonstraties elders
in het land. Eind 2012 richtte hij
ByTheWay op. De orderporte-
feuille groeit sindsdien gestaag.
Lotterman staat op beurzen en
benut allerlei andere marketing-
middelen. In alle regio’s werkt hij
met partners, loonbedrijven die de
markt in hun regio goed kennen.
Van de wegbeheerders vraagt
zo’n verandering aanpassing,
dus tijd en moeite. Soms worden
de bermen met eigen personeel
hersteld. ‘Wegbeheerders en uit-
voerende bedrijven die de voor-
delen ervaren, worden ambassa-
deurs van het kleisen, dat helpt’,
aldus de ondernemer.
GeleiderailBij een presentatie van de
Kleiser aan de provincie Drenthe
was er één prangende vraag:
‘Kun je bermen ook onder de
geleiderail verlagen?’ Deze uit-
daging resulteerde in de
Kleiser-vr. In plaats van een
ronde trekkerband freest deze
met een rups van een minikraan,
die als een ‘vinger’ onder de
vangrail gestoken kan worden.
En het innoveren gaat door,
onder andere samen met
Stenden en Hanzehogeschool.
De creativiteit is niet te stoppen.
Zo is er bijvoorbeeld een appa-
raat ontwikkeld dat struiken tot
10 centimeter dikte ondergronds
afknipt, waarmee het opnieuw
uitlopen wordt voorkomen.
Eerlijk delenNaast de techniek zijn ook het
samenwerkingsconcept en de
tariefstelling innovatief. ‘Het is
ons doel om het voordeel van
onze uitvindingen fair te verde-
len’, vertelt Harm Lotterman.
‘Een fl ink deel wordt via de
wegbeheerder teruggegeven
aan de gemeenschap.’
Voor de uitvoerende partner en
ByTheWay resteert een nette
marge. De uitvinders krijgen een
verdiende waardering voor hun
initiatief en durf. Met de ontwik-
kelde tariefformule worden
voordelen uit verbeteringen
aan de Kleiser ook automatisch
gedeeld met de wegbeheerder.
Ten opzichte van het werken
met de kraan met kantelbak
bespaart de wegbeheerder nu
al tussen de 30 en 50% van
de kosten.
www.bytheway-bermherstel.nl
De Kleiser herstelt gevaarlijk bermen
Harm Lotterman (Foto: Erik Riensema)
67 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Laarberg raakt vanwege de lig-
ging met een eigen aansluiting
op de nieuwe N18 steeds meer
in trek als vestigingsplaats voor
grotere en zwaardere bedrijven
tot en met milieucategorie 5.1.
Mooie bedrijven als De Grolsch
Dranken, VION, Veld
Koeltechniek en recentelijk
Hulshof Protein Technologies
en Ten Damme zijn er geves-
tigd. De tweede fase van
Laarberg staat onder meer
in het teken van de transitie
naar een biobased economy.
‘Laarberg kan een groene hub
worden waar een constante
stroom hanteerbare, groene
grondstoffen wordt verwerkt tot
bijvoorbeeld eiwitten en vezels
voor food-, feed- en non-food-
toepassingen’, zegt Kats.
‘Om succesvol te kunnen zijn,
is het belangrijk focus aan te
brengen. Wij richten ons op
de topsectoren Maakindustrie
en Agri & Food waar de regio
Achterhoek sterk in is. Als we
deze sectoren verbinden,
ontstaan nieuwe innovaties
wat leidt tot nieuwe werk-
gelegenheid.’
Een biobased innovatiecentrum met labfaciliteit voor eiwitonderzoek, een 2 MW Solarpark en
een bio-raffi nagefabriek voor mestverwerking. Een greep uit de initiatieven die op tafel liggen.
Het is duidelijk: bedrijvenpark Laarberg in Groenlo wil met duurzaamheid nieuwe business creëren.
Directeur Christiaan Kats zet in op een biobased business park. ‘Samenwerking zorgt voor kennisdeling
en innovatieve kracht en leidt tot nieuwe werkgelegenheid.’
Biobased als bindend thema op bedrijvenpark Laarberg
68
TEKS
T: JE
SSIC
A SC
HUTT
ENBio-raffi nagefabriekBij biobased economy gaat het
om de overgang van een econo-
mie die draait op fossiele grond-
stoffen naar een economie die
draait op groene grondstoffen.
Er zijn op Laarberg al diverse
ontwikkelingen in gang gezet.
Zo wordt op korte termijn een
Solarpark van twee megawatt
gerealiseerd in combinatie met
waterretentie en natuurontwik-
keling. Kats: ‘Deze ontwikkeling
past in het streven van de
Achterhoek om in 2030 energie-
neutraal te zijn. Maar we gaan
een stap verder. Er komt een
bio-raffi nagefabriek waar
450.000 ton dierlijke mest en
150.000 ton bermgras volledig
worden geraffi neerd. De eerste
fabriek in de wereld waar naast
ruim 43 miljoen m3 biogas de
mineralen P en K [50.000 ton],
ammoniumsulfaat [10.000 ton],
vloeibaar CO2 [34.000 ton] en
schoon water uitkomen. Ruim
350 boeren uit de regio leveren
de mest. De vergunningsproce-
dure is in volle gang. Met de
best beschikbare technieken
wordt een fabriek gebouwd die
wereldwijd als voorbeeld kan
gaan dienen voor onze innova-
tieve, agrarische sector.’
Biobased Innovation CenterKats ziet veel kansen in de toe-
komstige vraag naar eiwitten,
zowel voor food-, feed- als
non-foodtoepassingen.
‘Om serieuze stappen te zetten
in de biobased economy is het
belangrijk om een plek te creë-
ren waar diverse partijen elkaar
kunnen ontmoeten en kennis
en informatie delen. We willen
bedrijven faciliteren, die waarde
creëren voor henzelf en de
samenleving.’
In 2017 staat de realisatie van
het paviljoen BIC Achterhoek
gepland. Het initiatief wordt
ondersteund door GreenTech-
Alliances powered by kiEMT en
de Provincie Gelderland. Kats
vertelt dat er al op korte termijn
een servicelab voor eiwitonder-
zoek komt. ‘We zijn erg blij dat
ABC-Kroos zich medio dit jaar
met een pilot-unit op Laarberg
vestigt en voor 50% gebruik
gaat maken van de labfaciliteit.
We zetten een stichting
Praktijkcentrum Eiwit Onderzoek
[PEO] op waarin productiebedrij-
ven en bedrijven die de eiwitten
willen gaan toepassen, kunnen
deelnemen. De labfaciliteit is
nog voor 50% beschikbaar.
Bedrijven die hierin interesse
hebben, kunnen zich melden.
Zij kunnen gebruikmaken van
hun eigen personeel, maar ook
van medewerkers van ABC-
Kroos, die de Stichting gaat
inhuren.’
Start-upsOp Laarberg is ruimte voor
diverse bedrijfstypes. Er is veel
aandacht voor ruimtelijke duur-
zaamheid en er komt een brede,
groene verbindingszone met
mooie waterpartijen. Bij de
nieuwe entree op het Groot
Hoornwerk wordt het paviljoen
gevestigd, dat een soort living
lab wordt voor start-ups.
‘Producenten en leveranciers
van duurzame (biobased) mate-
rialen kunnen hun materiaal
laten testen, showen en er
bekendheid aan geven. De HAN
wil samen met bedrijven onder-
zoek doen naar bio-composie-
ten en Saxion wil onderzoek
doen naar relevante functies van
biomaterialen door deze te be-
handelen met polypyrrol. Wij wil-
len niet alleen een bedrijvenpark
zijn voor een mooie, aantrekke-
lijke kavel, maar willen ook start-
ups de mogelijkheid geven om
elkaar te ontmoeten en kennis
uit te wisselen. Om hen te
stimuleren en ontzorgen, helpen
we met het vinden van de juiste
fi nanciering en het beschik-
baar krijgen van grondstoffen,
de best beschikbare technieken
en de juiste afzetkanalen.
Ons motto is: alleen ga je snel-
ler, samen kom je verder! Dat is
de kracht van de Achterhoek’.
REGIONAAL BEDRIJVENPARK LAARBERGwww.laarberg.nl
www.bic-achterhoek.nl
69 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Adres: Scandinaviëlaan 21 7559 SJ Hengelo
Telefoon: +31 74 30 300 90
Email: [email protected]
Internet: www.galvanohengelo.nl
Galvanisch verzilveren
Galvanisch verzinken
Galvanisch zink-nikkel
Galvanisch vernikkelen
Galvanisch vertinnen
Galvanisch tin-nikkel
Galvanisch verkoperen
Chemisch vergulden
Chemisch vernikkelen
Passiveren aluminium
Passiveren RVS
(Protalloy®)
Galvaniseren als specialismeGalvano Hengelo is een middelgroot gespeci-
aliseerd galvaniseerbedrijf met een zeer brede
en stabiele klantenkring die in nagenoeg alle
marktsegmenten actief is.
Wij willen u bij de planning en uitvoering van
een breed assortiment galvaniseerprocessen
op alle mogelijke vlakken helpen.
Ons motto: DO IT!
Dienstencentrum Oppervlaktebehandeling
voor Industriële Toepassingen.
VAN ONTWERP TOT REALISATIE ONDER ÉÉN DAKAlle soorten hoogwaardige interieurs op maat voor horeca, detailhandel, industrie en particulieren.
Al ruim
20 JAARunieke
interieurs!
Inter Primeur Meubelmakerij & Interieurbouw
Oerseweg 4a, 7071 PP ULFT
+31 (0) 315 64 01 66 | [email protected] interprimeur.nl
GR
OE
N L
EV
EN
EN
ON
DE
RN
EM
ENDe beste Veluwe beleving
Het beste van de Veluwe en VisitVeluwe werken sinds 1 juni samen
om de Veluwe online op de kaart te zetten. VisitVeluwe is als marke-
tingorganisatie in veelvuldig contact met de toeristische stakehol-
ders van de Veluwe. Gezamenlijk is er veel enthousiasme om de
Veluwe verder te profileren.
Initiatiefnemer van 'Het beste van de Veluwe', Danny Paerl (directeur
van Bungalowpark Hoenderloo) heeft het platform opgezet met de
doelstelling de Veluwe online op een vernieuwende wijze te presen-
teren. Via deze online community delen ambassadeurs, bezoekers
en locals hun unieke verhalen en ervaringen. De samenwerking met
VisitVeluwe maakt verdere uitrol van het platform mogelijk.
Meer informatie: hetbestevandeveluwe.nl
‘Groen’ dealernetwerk dijt uit
Allmotive BV in Goor meldt dat onlangs een drietal grote spelers in
bedrijfswagenland, te weten De Burgh, Vika Bedrijfswagens en Van
Hooft, zijn toegetreden tot het dealernetwerk van Allmotive B.V., im-
porteur van CityTransporter in de Benelux. Allmotive BV is de officiële
importeur van het Chinese merk CityTransporter; de meest duur-
zame, compacte en prijsbewuste lichte bestelwagen in de Benelux.
Steeds vaker vragen gebruikers naar milieuvriendelijke en zuinige
bedrijfsvoertuigen. Immers, de milieuvoorschriften worden steeds
strenger en binnen veel wagenparken valt er nog veel te verbeteren
op het gebied van duurzaamheid. Allmotive heeft jarenlange ervaring
op het gebied van milieuvriendelijke transportoplossingen.
CityTransporter is een uniek concept binnen de Benelux en de
meest duurzame, compacte en prijsbewuste bestelwagen die in
Nederland leverbaar is.
Allmotive BV bouwt de voertuigen in Nederland zelf op en is zeer
nauw betrokken bij de ontwikkeling van de vormgeving en de con-
structie van de in China geproduceerde lichte bedrijfswagens. In het
Experience Center te Goor, kan kennis gemaakt worden met alle le-
verbare types. De CityTransporter wordt volledig op maat gemaakt
waarbij keuze voor 100% elektrisch of op GroenGas rijden tot de
mogelijkheden behoort.
Wat laten jullie zien op negen tien?
Op 9 oktober is De Dag van de Duurzaamheid. Veel bedrijven, ge-
meenten, buurtschappen, stichtingen, scholen, (sport)verenigingen,
samenwerkingsverbanden et cetera hebben duurzaamheid hoog op de
agenda staan. De een vanuit passie en overtuiging, de ander vanuit
maatschappelijk belang of omdat het geld oplevert. Wat de reden ook
is, door nu huidige processen op een andere, duurzame manier te be-
naderen laten we een betere planeet achter voor de generaties na ons.
Op verschillende locaties in Overijssel worden op De Dag van de
Duurzaamheid tal van activiteiten georganiseerd. Publiciteit voor
deze activiteiten is belangrijk. Het netwerk Overijssel Duurzaam wil
daarom al deze activiteiten op duurzame wijze aan elkaar koppelen
en hierover berichten en de initiatieven met elkaar verbinden zodat
ze elkaar kunnen versterken.
Meld je activiteit aan bij [email protected]
Unieke mentochten
Wie wil genieten van het natuurgebied de Planken Wambuis, de
Edesche heide en de bossen van de gemeente Ede kan met Sanna
Bastin deelnemen aan een unieke mentocht. In de wagen, getrokken
door een span Fjorden of Freibergers, is plaats voor maximaal vier
personen. Sanna deelt graag haar passie voor natuur en paarden en
kan je alles vertellen over het gebied en zijn bewoners. Bij een lan-
gere tocht is een picknickstop mogelijk. Dit kan op allerlei manieren
worden ingevuld – van koffie met appeltaart tot uitgebreide picknick.
Van korte rit tot een tocht van enkele uren: er is veel mogelijk. Prijzen
en meer informatie: www.veluwementocht.nl
Nico van Beek, directeur De Burgh, verkoopleider Piet Coenraad en Leo la Gro, Allmotive, hebben zojuist een overeenkomst gesloten
71 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
In de mooiste school van Nederland is ons werk
gelukkig onzichtbaar
Als u de oudste ijzergieterij van Hengelo betreedt,
is het alsof u een kathedraal binnenkomt. De twee
hallen uit het begin van de vorige eeuw, behoren tot
het belangrijkste industrieel erfgoed van ons land.
Tegenwoordig huist er het ROC van Twente, een state-
of-the-art school. Om het monumentale karakter
van het pand te behouden, zijn de meest creatieve op-
lossingen gekozen. Transformatoren zijn onzichtbaar
weggewerkt in een oude watertoren. Kabels werden on-
opvallend in een stalen loopbrug gelegd. Alle elektro-
technische installaties en vakkennis die hiervoor nodig
waren, komen van Croon. Wilt u meer weten over
het grootste in elektrotechniek gespecialiseerde be-
drijf, met meer dan 130 jaar ervaring? Kijk op croon.nl
ontwerp . realisatie . maintenance croon.nl
GR
OE
N L
EV
EN
EN
ON
DE
RN
EM
EN
Gezocht: slimme en duurzame ideeën mkb
In vervolg op de eerste succesvolle voucherregeling gaan in de loop
van 2015 ook alle andere regelingen van het Europese subsidiepro-
gramma OP-Oost 2014-2020 van start. Het operationeel programma
(OP) EFRO Oost-Nederland is een gezamenlijk subsidieprogramma
van de provincies en Gelderland en Overijssel en werkt aan structu-
rele versterking van de economie. Oost Nederland zet de EFRO-
middelen voor het nieuwe programma in op innovatiestimulering en
koolstofarme economie. Het doel van het OP-Oost is dat meer Oost-
Nederlandse MKB-bedrijven meer omzet halen uit nieuwe producten.
Vanaf half mei zijn de eerste twee regelingen van het OP-Oost pro-
gramma opengesteld. Er kan subsidie aangevraagd worden voor ac-
tiviteiten die vallen onder de regeling ‘Haalbaarheidsprojecten en
innovatieadviesprojecten’ en de regeling ‘Innovatie samenwer-
kings-projecten’. Dankzij de samenwerking met de MKB-
innovatiestimulering Regionale Topsectoren (MIT) van het ministerie
van Economische Zaken komt, voor beide regelingen samen, 8 mil-
joen euro beschikbaar. Meer informatie over het subsidieprogramma
en de regelingen: www.op-oost.eu
Groene klimaatbestendige steden
De tweede editie van TEDxZwolle stond in het teken van klimaat-
bestendige steden. De sprekers deelden hun visie op klimaat,
water en duurzaamheid met het publiek.
Superstormen, hevige regenbuien of juist periodes van extreme
droogte: het lijdt geen twijfel dat ons klimaat aan het veranderen is.
Om onze steden waterproof en klimaatbestendig te maken, zijn
nieuwe, slimme oplossingen nodig.
Tracy Metz, journalist van NRC Handelsblad, liet een aantal
Nederlandse innovaties zien: van het waterplein in Rotterdam tot de
ingebouwde waterkering in de Kampense stadsmuren.
Niek Roozen, internationaal vermaard landschapsarchitect en mede
initiator van de Groene Stad fi losofi e hield een inspirerend verhaal
over zijn ontwerpen voor grootschalige groenprojecten in Chinese
miljoenensteden. Hij liet een onbekende kant van China zien.
Enorme stadsparken van kilometers in omtrek - in minder dan twee
jaar uit de grond gestampt - zorgen voor een aanzienlijke verlaging
van het ‘urban heat island effect’ in de drukke, hete steden. Roozens
inspirerende verhaal wierp de vraag op of Nederland misschien
lering zou moeten trekken uit de Chinese aanpak.
Wat je beweegt, zet je in beweging
Otto WillemsenAuteur van het boek Thuis in energie en als zelfstandig
organisatieadviseur en trainer met Duurzaam4Life verbonden aan coöperatie Synprofect
Wat ben je nou voor een mens als je de wereld slechter achter laat
dan dat je hem aantrof? Je wilt volgende generaties zoals jouw kinde-
ren en kleinkinderen toch toekomst bieden?
Ik geloof in de basis dat een mens zijn eigen nest niet bevuilt en zijn DNA
wil doorgeven. De mens is dus per defi nitie duurzaam, alleen gedraagt ze
zich vaak niet zo. Is dit bewust of onbewust gedrag, of een vorm van on-
wetendheid? Vraag jezelf maar eens af: wat is jouw nest? Is dat je eigen
thuis, is dat je familie, de organisatie waar je voor werkt, je regio, de
sportclub. Of zie je de aarde als één groot nest waar je zuinig op bent?
Duurzaamheid zit in veel kleine dingen. En begint met bewust zijn van de
effecten van ons gedrag. Vaak gaan we er vanuit dat wat we kopen en ‘al-
tijd al zo doen’ goed is, en voldoet aan geldige eisen. Hoe het precies zit
weten we niet, of de negatieve effecten worden veel later pas bekend. Kijk
bijvoorbeeld naar de inzichten rondom Roundup, eerst een wondermiddel,
nu wordt het verboden omdat het aangetoond wordt in moedermelk en
regen, kankerverwekkend blijkt te zijn en bodemleven vernietigt. Met dit
inzicht kijk je wel uit dat je die troep op je eigen oprit spuit. Vanuit dit be-
wustzijn begin je bij heel veel producten vragen te stellen. Is het wel wat
wordt beloofd. Is het waar? Waar komt het vandaan? Is het giftig of draagt
het product bij aan een schone bodem, schoon water en schone lucht?
(Gedrags)verandering begint met veranderdruk. Je moet van binnenuit
of van buitenaf druk voelen om te gaan bewegen. Als je toekomst er
letterlijk vanaf hangt, als klanten duurzaamheid eisen, of als zaken
wetgeving worden, moet je wel iets doen. Dan voel je de hete adem in
je nek. Naast deze druk moet je een visie hebben op wat duurzaam-
heid voor jou betekent. Druk en visie geven ambitie, je gaat focussen
op wat je echt wilt. Vanuit ambitie kun je duurzaamheid organiseren en
verankeren in jezelf en in de organisatie. In welke rol en waar je je ook
bevindt: principes en uitgangspunten bepalen jouw beweging.
Kijk wat jou beweegt, en kom in actie. Wees niet tegen, maar voor.
Kom in beweging en ga - thuis en in bedrijf - dingen doen waarop
toekomstige generaties trots kunnen terugkijken.
11 en 12 juli is er Open huis bij de imkers : www.bijenhouders.nl
73 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Eikenlaan 137642 GA WierdenT: 0546-571673F: 0546-574865
FLIER KAMPEN B.V.Grond- en Straatwerken / Agroloon b.v
Ertsstraat 1a – 8263 BN Kampen – Tel. 06-55508629 / 038-3335207
[email protected] – www.flierkampen.nl
Kijk op oost nederland bracht een bezoek aan de werkplaats waar Green Team Twente, een groep van
twintig studenten van de Universiteit Twente en een student van Saxion, werkt aan de realisatie van een
extreem zuinige waterstofauto om mee te doen aan de Shell Eco-marathon (SEM). Hierbij gaat het erom
zo zuinig mogelijk te rijden. ‘De fossiele brandstoffen raken op en daarom moeten we kijken hoe we in de
toekomst op een andere manier energie kunnen verkrijgen.’
H2Zero, de energiezuinige stadsauto van de toekomst
‘Waterstof is de toekomst op
het gebied van mobiliteit’
TEKS
T: AN
ITA M
EULE
MAN
- FO
TOGR
AFIE
: FRE
D RO
EST
EN S
EM
75 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
De ondernemers: Ton & Daniëlle Fox
Winterswijkseweg 13 • 7134 NB Vragender
Telefoon 0544 371427
www.foxhoreca.nl • [email protected]
FOX HORECA, UW NIEUWE GASTHEER BIJ EVENTS, SYMPOSIA, PERSONEELSFEEST OF ZAKENDINER!Uniek in de achterhoek! Wij onderscheiden ons door betrokkenheid, kwaliteit en originaliteit.
‘Het project is vier jaar geleden
gestart’, vertelt Wouter Pool,
tweedejaars student Electrical
Engineering, ‘en was een initiatief
van de studievereniging van
werktuigbouwkunde. Een groep
studenten werktuigbouwkunde is
begonnen met de bouw van een
auto.’ Jan Lenssen neemt het
verhaal enthousiast over, ‘Het was
een groepje van zeven studenten
die in een jaar tijd een complete
auto hebben opgebouwd. Ze
hebben daarmee de SEM gereden
en zijn meteen eerste geworden.’
Lenssen heeft zijn bachelor
elektrotechniek gehaald en is
afgelopen jaar fulltime aan de slag
gegaan bij Green Team Twente.
Hij ziet het als een tussenjaar
voor hij aan zijn masterstudie gaat
beginnen om extra uitdagingen
aan te gaan en veel ervaring op te
doen. Bij het Green Team heeft hij
zich hoofdzakelijk beziggehouden
met de externe betrekkingen, iets
wat je niet leert tijdens de studie
en op technisch gebied werkte
hij voornamelijk mee aan de
secundaire systemen. ‘Een mooie
mix waarmee ik mijn steentje
bijdraag aan de energiezuinige
stadsauto van de toekomst.’
‘Na het succes van het eerste
jaar vroeg Green Team Twente
er een aantal studenten
elektrotechniek bij omdat ze
verwachtten daar nog wel wat
winst uit te halen. ‘Er zijn drie
elektrotechnici bijgekomen’,
vertelt Lenssen. ‘Ze wisten weer
een goed resultaat neer te zetten,
beter dan het jaar daarvoor.
En goed voor een derde plaats.’
WaterdruppelEn dit jaar heeft een multidisci-
plinair team van 21 studenten
van allerlei verschillende studie-
richtingen (werktuigbouwkunde,
elektrotechniek, chemie, indus-
trieel ontwerpen, international
business) een compleet nieuwe
auto gemaakt: De H2Zero.
De gedachte achter de naam
is dat het rijden op waterstof
tot ‘zero’ schadelijke emissie
leidt en het team streeft naar
een zo laag mogelijk (‘zero’)
verbruik. De enige emissie is
waterdamp - dat betekent geen
CO2 uitstoot en geen lokale
vervuiling. H2Zero ofwel water
(H2O) is het eindproduct. De auto
heeft bovendien de vorm van een
waterdruppel: bij het ontwerp is
goed op de aerodynamica gelet.
Green Team Twente gelooft in
een duurzame toekomst met
waterstof als brandstof.
Waterstof biedt dezelfde voor-
delen als een conventionele
brandstof (snel tanken, hoge
actieradius) maar heeft niet de
nadelen indien op een duurzame
manier geproduceerd. Als
toevoeging kan waterstof een
oplossing zijn om zon- en
windenergie op te slaan, wat ook
deze bronnen meer waarde geeft.
Passie voor Techniek‘Begin dit jaar besloten we een
nieuwe auto te bouwen als
opvolger van de UTMotive.
77 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
SWB • Wegtersweg 14 • 7556 BR Hengelo
E. [email protected] • T. 074 - 249 22 22 • W. www.swb.nl
Belangrijk werk!
SWB ontwikkelt mensen met afstand tot de arbeidsmarkttot waardevolle werknemers.
Maatschappelijke betrokkenheid
De combinatie van zakelijke en maatschappelijke belangenmaakt SWB uniek. Daarnaast streven we een hoger doel na:mensen met (beperkte) talenten een kans bieden opeen passende baan.
Interesse?
Neem contact met ons op.
Bouwbedrijf Oonk b.v. is een jong en dynamisch bouwbedrijf, met jarenlange ervaring in de bedrijfstak, waarin zeer toekomst-gericht en met de modernste middelen wordt gewerkt in de Woningbouw en Utiliteitsbouw.Waar de werkzaamheden al (kunnen) beginnen op de teken-tafel, zodat u geheel vrij bent in architectuur keuze, dus “van idee tot werkelijkheid”.
Geheel nieuw bij ons, een goedkoper bouwconcept! De I’KES-woning die inspeelt op de zich snel ontwikkelende- en veranderende woningmarkt. I’KES® is een geregistreerd product dat staat voor Innovatief Kwaliteit Energiezuinig en Supersnel. Het zijn de kernbegrippen die het concept van deze woning karakteriseren. I’KES is onderscheidend ten opzichte van alle andere woning-
Niet alleen door de talloze uitvoeringsvarianten die gekozen kunnen worden, maar ook omdat I’KES met de modernste technieken nu veel goedkoper kan worden gerealiseerd.Voor meer informatie bel of stuur e-mail naar: [email protected]
Méér auto, méér waterstof, dat is
waar het om draait bij onze nieu-
we auto. We hebben daartoe drie
doelen gesteld’, vertelt Lenssen.
‘Allereerst natuurlijk goed preste-
ren in de race. Tot de top horen
daar, zoals we de afgelopen jaren
hebben gedaan. Daarnaast wilden
we de waterstofauto op een echte
stadsauto laten lijken. Daarom
hebben we een goed dashboard
en een rijhendel: alles is op
logische wijze in de auto gezet.
En als derde doel vinden we het
ook heel belangrijk dat we onze
passie voor techniek uitdragen.
We promoten de techniek in een
scholenproject op verschillende
scholen en samen met Solar Team
Twente initiëren we als conclusie
hiervan eind juni een zeepkis-
tenrace. Ook zijn we vaak op
evenementen om te vertellen over
de techniek die in onze auto zit.’
Doel dit jaar was meedoen
met de SEM, de internationale
zuinigheidsrace bij de Ahoy in
Rotterdam van 22 t/m 24 mei.
‘Het gaat om de zuinigste auto’,
vertelt Wouter Pool, ‘dus het is
niet zo dat iedereen tegelijkertijd
start, als je er klaar voor bent ga
je in de rij staan. Op een circuit
van 1,6 km moet je in totaal
tien rondes afleggen. Als extra
uitdaging in onze categorie, de
UrbanConcept klasse, stop je
iedere ronde voor een stoplicht
en kom je vervolgens vanuit
stilstand weer op gang. We
hebben in totaal vier pogingen,
van vrijdag tot en met zondag,
waarbij de beste poging telt.
In de auto zit een flowmeter
die meet de hoeveelheid
waterstof die we gebruiken
tijdens de race. Degene die het
minst heeft gebruikt, wint.’
Tegenvaller en opstekerHelaas was er voor Green Team
Twente bij de SEM geen prijs
voor de zuinigste auto. Een dag
voor de wedstrijd ontdekte het
team dat er een fout zat in het
systeem van de H2Zero waardoor
de auto niet op topsnelheid kon
rijden. Een aantal aanpassingen
later leek de auto klaar voor de
start. Na viereneenhalve ronde
werd een noodstop gemaakt
omdat het systeem uitviel. Na een
controle van de sensoren deed
het team een nieuwe poging.
Maar na anderhalve ronde gaf
een fout in de waterstofsensor
wederom aan dat deze niet
meer functioneerde en kon de
race niet worden afgemaakt.
Maar er was ook goed nieuws.
Vanwege de actieve aanwezigheid
op de sociale media en een dage-
lijkse nieuwsbrief met video update
sleepte Green Team Twente wel
de communicatie award in de
wacht. ‘We hebben hard gewerkt
om alles rond de auto te pro-
moten en zijn erg blij met deze
prijs’, laat woordvoerster Alyssa
van Duijne weten op de live blog.
‘Niet alleen afgelopen week zijn
wij druk bezig geweest met het
ondernemen van verschillende
activiteiten, ook de rest van het
jaar hebben we geprobeerd ons
proces van het bouwen van de
H2Zero zo goed mogelijk weer te
geven. Dit heeft de jury overtuigd
dat wij de off-track award hebben
verdiend’, aldus Van Duijne.
Nieuwe kansenInmiddels heeft het team een
contract getekend met Air
Liquide, een bedrijf dat waterstof
produceert. Zij bieden Green
Team Twente de kans om eind
juni mee te racen met de Shell
Eco-marathon op Rockingham
Speedway, Engeland. De H2Zero
doet dan mee als elektrische auto.
Tevens loopt er een Crowd-
fundingproject als steun voor
het gehele project. Op 11 juni
was 86% van het streefbedrag
van 5000 euro bereikt. Het
project sluit op 30 juni en er is
dus nog 706 euro te gaan.
Steun Green Team Twente:
voor 50 euro wordt je (bedrijfs)
naam in de auto en op de site
vermeld. Voor 500 euro wacht je,
behalve naamsvermelding, een
presentatie en een rondleiding in
de werkplaats van Green Team en
een hele reeks andere cadeaus.
Meer informatie:
www.steunutwente.nl
Verder heeft Green Team Twente
een aantal, veelal regionale spon-
soren - voor het komende jaar
zijn nieuwe sponsoren welkom.
Meer informatie:
www.greenteamtwente.nl
79 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Snel, fl exibel en tegen een scherpe prijs. Waar ontwikkelaars en producenten meer dan ooit hun product in korte tijd op de markt willen brengen, is het Makso Assemblage die dat mogelijk maakt. Wie op zoek is naar een betrokken partner voor de assemblage van printplaten, hoeft het niet ver van huis te zoeken.
Van idee tot product, de aanloopfase naar de marktintroductievan nieuwe elektronica wordt steeds korter. Nu de economieweer aantrekt, geven ontwerpers en producenten fl ink gas met het ontwikkelen van nieuwe ideeën. “Iedereen lijkt ineens haast te krijgen”, signaleert Nico Bovenschen, directeur van Makso. “Dankzij onze moderne productiemethoden en uitge-breide faciliteiten kunnen wij in die vaart mee.”
Om prototypes en kleine series direct compleet op te kunnen leveren, heeft Makso onlangs een draad- en kabelproductieruimte ingericht. Het is een van de faciliteiten waarmee het bedrijf haar reputatie van one-stop productiepartner meer dan waarmaakt. De korte doorlooptijden brengen geen extra kosten met zich mee. Bovenschen: “Als we ruimte hebben om een spoedklus te produ-ceren, dan doen we dat, zonder toeslagen.”
Makso Assemblage produceert elektronica van hoge kwaliteittegen een onverwacht goede prijs. “Producenten die hun activiteiten naar het verre oosten hebben verlegd, zijn steeds vakerop zoek naar kwaliteit naast de deur en komen terug”, ziet Bovenschen. “Wij kennen de markt en de taal, waardoor een half woord vaak al voldoende is. Onze ervaring is dat uit een eerste kennismaking altijd een goede relatie ontstaat.”
Weten waar Makso Assemblage voor staat? Bekijk de bedrijfsfi lm op onze website www.makso.nl
Makso Assemblageone-stop productiepartner voor elektronica
Bevlogen medewerkersUit universitair onderzoek blijkt dat 20% van de medewerkers
(m/v) echt bevlogen is. Wat is jouw eerste reactie? 'Zie je wel, ik
wist het' of 'Zo erg zal het bij ons toch niet zijn'. In mijn werk is
ongeloof hierover de meest voorkomende reactie.
Bevlogenheid heeft tot gevolg dat medewerkers sneller herstellen
van werk, beter presteren, tevreden klanten hebben, een betere
gezondheid hebben en collega’s besmetten met hun energie en
enthousiasme. Desgevraagd geven zij aan dat hun leven in balans
is. Duidelijk is dat vele niet bevlogen medewerkers veel onbenut
potentieel bezitten voor de onderneming en zichzelf, maar hoe
exploiteer je nu dit potentieel?
Helaas, er bestaat geen methode om dit even snel aan te pakken.
Medewerkers er maar eens op aanspreken is geen oplossing.
Zaken als cultuur, echte communicatie, luisteren, empathie,
openstaan voor veranderingen en goede ideeën zijn onderdelen
van een leerproces wat minimaal een jaar in beslag neemt.
Natuurlijk, er is veel geschreven over de genoemde onderwerpen,
echter zwemmen leer je ook niet alleen uit een boekje, je moet
een keer het water in. Ook voor het ontwikkelen van bevlogenheid
bij medewerkers blijkt de combinatie van kennis vergaren, keuzes
maken en dat meteen in de praktijk oefenen de beste methode.
Het goede nieuws is dat het management binnen de organisatie
hier een voortrekkersrol dient te vervullen. Zij dienen er voor te
zorgen dat hun eigen handelen en denken aanleiding is voor
anderen hetzelfde te willen. Kortom bevlogenheid dient uit
jouw poriën te stromen.
Jan BerkelmansLMI Oost-Gelderland www.lmi-nl.com
CO
LU
MN
Binnenkort komt het veertiende boek van Theo Bakker uit, ditmaal
over het Dolfi narium. Theo Bakker combineert zijn passie voor ge-
schiedenis met journalistiek werk en schrijft boeken met een histo-
rische component, zoals jubileum- en herdenkingsboeken.
Het Dolfi narium viert dit jaar haar vijftigjarig bestaan en is daarmee
een jubileumboek waard. Vijftig jaar Dolfi narium omvat de geschie-
denis van dit bedrijf, dat inmiddels in Spaanse handen is maar
Harderwijker wortels heeft. Hoogte- en dieptepunten passeren de
revue. Zonder het Dolfi narium zou Harderwijk een andere stad zijn
geworden.
Een boek laten uitgeven is altijd maatwerk. Wie de geschiedenis
van zijn bedrijf of een persoon op schrift wil laten stellen, in boek-
vorm of als magazine, kan contact opnemen met Press Baker.
Stuur een mail naar [email protected] Hier kunt u ook Vijftig
jaar Dolfi narium te bestellen.
Press Baker schrijft geschiedenis
Theo Bakker
Vijftig jaar Dolfinarium
KIJ
K O
P C
ULT
UU
R
81 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
W
ERELDERFGOED
• WO
RLD
HERITAGE • PATRIM
OINE
MO
ND
IAL
•
Ir. D.F. WoudagemaalWerelderfgoed sinds 1998
United Nations
Cultural Organization Magistrale beleving van stoom, architectuur en water
- Unesco Werelderfgoed
- Spannende 3D-film
- Educatieve activiteiten
- Prachtige architectuur
- Technisch hoogstandje
jireknehcseeht ne -eiffok egillezeG -
kjiledneirv rotallor ne -leotsloR -
Negen-talige audiotour app-
Het Woudagemaal, uniek in de wereld
Voor openingstijden tijdens bijzondere- en feestdagen zie:
Gemaalweg 1a, 8531 PS Lemmer
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uurzondag 13.00 - 17.00 uur
Museum De Weem in Westeremden
Henk Helmanteleen leven lang schilderen en verzamelen
1 mei t/m 31 oktober 2015donderdag, vrijdag en zaterdag van 13:00 tot 17:00 uur
Museum De Weem, Abt Emopad 2, Westeremden (Gr.)
Voor lezingen en rondleidingen: zie www.helmantel.nl
Groepen op afspraak 0596 - 551415 [email protected]
Ingenieursbureau HeinoParallelweg 12A
7482 CA Haaksbergen
ing. R.D.E. Heino - RC
Telefoon: 053 - 574 03 37
E-mail: [email protected]
Internet: www.ibheino.eu
Naast het ontwerpen en berekenen van constructies op ons eigen
kantoor, verrichten wij ook op interim- en projectbasis werkzaamhe-
den voor andere partijen. Ingenieursbureau Heino adviseert door heel
Nederland.
U kunt Ingenieursbureau Heino benaderen voor:- statische berekeningen en constructieve ontwerpen;
- constructieve toetsing aan het bouwbesluit;
- (ondersteuning bij) de uitvoering van het bouwtoezicht;
- tijdelijke versterking van uw bedrijf;
- alle overige vragen m.b.t. bouwkundige en civiele constructies.
Ingenieursbureau Heino, reken maar!
Ingenieursbureau Heino is een jong en ambitieus ingenieursbureau
en werkzaam voor verschillende opdrachtgevers aan diverse
opdrachten. Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en berekenen
van beton-, steen-, staal-, hout- en funderingsconstructies. Voor al uw
vragen over deze constructies kunt u bij ons terecht.
Deventer Op SteltenIn de historische binnenstad van Deventer en locaties rondom het
centrum (Beestenmarkt en Worpplantsoen) zijn ruim 150 nationale
en internationale topvoorstellingen te zien tijdens Deventer Op
Stelten. Dit internationale buitentheaterfestival heeft zich de afgelo-
pen jaren sterk inhoudelijk kunnen ontwikkelen en is uitgegroeid tot
een toonaangevend festival. Op het programma staan gezelschap-
pen uit Frankrijk, Chili, Spanje, Oostenrijk, Italië, België en
Nederland. In 2014 is Deventer Op Stelten uitgeroepen tot Beste
Publieksevenement van Nederland.
Van hoogstaand buitentheater tot openluchtvoorstellingen hoog
boven het publiek, van theater op stelten tot spektakel op hoog ni-
veau, van humoristische acts tot intieme theaterconfrontaties.
Deventer Op Stelten wordt jaarlijks bezocht door ruim 140.000 be-
zoekers en is in 2014 uitgeroepen tot Beste Publieksevenement
van Nederland. In 2015 is het actuele thema ’vrijheid’ waarbij de
mensheid, haar valkuilen, haar onmacht en kracht in een aantal
voorstellingen centraal staat.
Eén van de hoogtepunten is de Nederlandse première van ‘Doctor
Dapertutto’ van Teatro del Silencio (Frankrijk/Chili). ‘Doctor
Dapertutto’ bestaat uit een voorstelling en een theatrale processie
en is gebaseerd op het leven en werk van Vsevolod Meyerhold
(1874-1940), een revolutionaire Russische regisseur, die onder het
regime van Stalin in 1940 werd geëxecuteerd. Op het speelvlak
laten de 23 spelers van Teatro del Silencio totaaltheater zien.
Emotie, theater, circus, mime, dans en livemuziek, alles komt
samen in deze voorstelling.
Het internationaal buitentheaterfestival Deventer Op Stelten is van
donderdagavond 2 juli t/m zondagmiddag 5 juli. De toegang is gra-
tis. Voor een enkele voorstelling zijn tickets nodig. Meer informatie:
www.deventeropstelten.nl
Op zondag 30 augustus wordt derde editie van de Tour Culinair de
Liemers georganiseerd en loopt door het afwisselende landschap
van de Liemers. Een fietstocht (45km) waarbij de deelnemers kun-
nen genieten van de diverse streekproducten die de Liemers te
bieden heeft. De Tour Culinair de Liemers heeft als doel de samen-
werking tussen ondernemers uit de Liemers te bevorderen en daar-
naast mensen kennis te laten maken met het culturele erfgoed in
de regio.
De start van de tour is bij het Van der Valk Hotel in Duiven. De zes
culinaire stops zijn bij de IJsseldijk in Westervoort, Gasterij de
Kommensaal in Lathum, De Bonte Hond in Doesburg, Wijnboerderij
’t Heekenbroek in Drempt, Het Arsenaal 1309 in Doesburg en
Buffelboerderij Arns in Zevenaar. De tocht eindigt in Duiven waar
de deelnemers kunnen genieten van een live cooking buffet met
livemuziek. Kaartverkoop via www.tourculinairdeliemers.nl.
Tour Culinair de Liemers
Fotografie: Dies Goorman
KIJ
K O
P C
ULT
UU
R
83 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
“Slimme software is
geen hocus pocus”
Rope Solutions BV
Paxtonstraat 1C
8013 RP Zwolle
Tel: 038-777 9830
www.ropesolutions.nl
Met exclusieve
soft- en hardware
levert Rope Solutions
maatwerk in ICT.
Door ‘in-company’
ontwikkeling
de beste oplossing
voor uw bedrijf.
• Software
• Apps
• Online
• en meer...
GEZOCHT:
C# Programmeurs.
Meer informatie op
www.ropesolutions.nl.
Today. Tomorrow. Forever.
Tegenvoeters - Cornelius Rogge & Pjotr Müller
Toneelgroep Oostpool brengt komend seizoen twee klassiekers
naar de grote zaal. Joeri Vos, die eerder voor Oostpool al
Midzomernachtsdroom en Hamlet herschreef, waagt zich nu aan
een radicale bewerking en regie van Shakespeares politieke trage-
die Richard III. Ook muzikant Bastiaan Woltjer is betrokken bij het
artistieke team. Samen met onder anderen acteurs Pauline
Greidanus, Roland Haufe en Romana Vrede maken zij Richard III
tot een messcherp feest van dodelijke ambitie, intrige, manipulatie
en totaal gebrek aan moreel besef. Vanaf 19 september.
De Onrendabelen is een kritische voorstelling over een gezin van
mislukkelingen, dat in een ‘hufterproof’ container aan de rand van
de maatschappij zit te wachten tot de onhoudbaarheid van hun
situatie verdwijnt. De voorstelling is het eerste deel in het drieluik
Goede Bedoelingen van Joeri Vos, een reeks satires over mensen
uit verschillende milieus en hun uiteenlopende ‘wereld-verbeterende’
ideeën, en speelt vanaf 8 september. Naast De Onrendabelen is
komend seizoen vanaf 20 oktober bovendien het tweede deel van
het drieluik te zien in de kleine theaters. Fresh Young Gods, met Rick
Paul van Mulligen, Bram Coopmans en Mariana Aparicio Torres in
de regie van Eric de Vroedt, gaat over vertegenwoordigers van de
financiële elite, en hun streven een zakelijk en politiek fiasco te
voorkomen. In deel drie van het drieluik, verwacht in seizoen
2016/2017 onder regie van Joeri Vos, zien we ambtenaren en
gemeentepolitici in een poging aan het roer te blijven staan in de
losgebarsten mediastorm. www.toneelgroepoostpool.nl
Deze zomer is in Kasteel het Nijenhuis in Heino/Wijhe en in het
Stedelijk Museum Kampen de dubbeltentoonstelling
‘Tegenvoeters’ te zien, met recente sculpturen van Cornelius
Rogge en Pjotr Müller. Rogge en Müller behoren tot de belangrijk-
ste vertegenwoordigers van de hedendaagse beeldhouwkunst in
Nederland. Tegenover de grillige en ongrijpbare beelden van Rogge
staan de ogenschijnlijk heldere en meetbare constructies van
Müller. Wat de beide kunstenaars ondanks hun verschillen bindt, is
de fascinatie voor het mysterie. Hun kunst lost het mysterie niet op,
maar laat dit juist zien.
Cornelius Rogge (1932) is beeldhouwer, tekenaar en installatiekun-
stenaar. Met zijn werk geeft hij vorm aan zijn verlangen om het on-
kenbare te kennen en het ongrijpbare te grijpen. In de
dubbeltentoonstelling ‘Tegenvoeters’, is zijn meest recente beeld-
houwwerk te zien. Het gaat om een reeks expressieve chromen fi-
guren en maskers, die doen denken aan de kunst van zogenaamd
primitieve volkeren.
Pjotr Müller (1947) maakt architectonische sculpturen van hout en
kunststof, de laatste met een 3D-printer. De objecten wekken de
indruk maquettes te zijn van gebouwen in modernistische stijl.
Ruimtes worden doorsneden met rechte of golvende muren. Er zijn
kamers, torens, zuilen, vensters en binnenplaatsjes. De installatie is
als een stad zonder straten, zonder dwingende richtingen, waarin
iedereen weliswaar eindeloos kan ronddwalen, maar nergens naar
binnen kan.
Tot 6 september in Kasteel het Nijenhuis in Heino/Wijhe en in het
Stedelijk Museum Kampen. Meer informatie: www.museumdefun-
datie of www.stedelijkmuseumkampen.nl
Fotografie: Krista van der Niet
Fotografie: Phoebus Rotterdam
KIJ
K O
P C
ULT
UU
R
85 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
IN- EN VERKOOP VAN:
OUDE GEBAKKEN BESTRATING
PARTIJEN GEBRUIKTE BETONKLINKERS
STELCONPLATEN, INDUSTRIEPLATEN
KEERWANDEN, LEGOBLOKKEN
www.groothuishandel.nl
VERKOOP VAN KLASSIEKE SIERBESTRATING
www.twenteklinker.nl
NU OOK!
NIEUWE GEBAKKEN KLINKERS!
van dienst voor het opnemen,
vervoeren, reinigen en sorteren
bestratingsmaterialen.
HSE EmmenJames Cookstraat 43
7825 AN Emmen
T.: 0591 - 64 04 73
M.: 06 - 18 76 36 69
Postbus 2087
7801 CB Emmen
F.: 0877 - 84 81 58
E-mail: [email protected]
HSE is een voorraadhoudend technisch service bedrijf met ruimeervaring in hydraulische, pneumatische en industriële slangen encomponenten. HSE beleverd onder andere in deze branches:
● land-, carrosserie- en machinebouw● oliewinnende sector● industriële sector
De servicegerichte instelling zorgt voor een goede en snelle afwikkeling van uw wensen. Ook als het om speciale producten of projecten gaat kan HSE Emmen u van dienst zijn.
In de productie afdeling worden hoogwaardige hydrauliek slangen van de merken Bridgestone, Eaton & Alfagomma geassembleerd, en voor remleiding systemen Goodridge.
Naast het pakket van hydraulische en industriële slangen en koppelingen complementeren wij het pakket met een diversiteit van adapters, snelkoppelingen, SAE flenzen en snijringenkoppelingen voor de hoge druk en Storz, Bauer, Perrot kamlok DIN & ANSI flenzen voor de lage druk.
Tevens beschikken wij over een test inrichting om het materiaal met een druk certificaat te kunnen leveren.
100 jaar veelzijdig in bouwenBouwbedrijf Stokkers in Boekelo
is al vier generaties op veel terrei-
nen actief in de bouw. Of het nu
gaat om nieuwbouwprojecten,
kleinschalig onderhoud, verbou-
wingen of complexe restauraties,
altijd staan bij Bouwbedrijf Stok-
kers betrouwbaarheid, vakman-
schap en oog voor detail voorop.
CODA Paper Art 2015
Na een buitengewoon succesvolle editie in 2013 presenteert
CODA Museum Apeldoorn CODA Paper Art 2015, een tentoon-
stelling die – letterlijk en figuurlijk – alle ruimte biedt aan de instal-
laties, ruimtelijk werk en een bijzondere selectie sieraden van
36 kunstenaars uit binnen- en buitenland die papier en karton
centraal stellen in hun werk.
Papier en karton zijn relatief eenvoudige en naar verhouding
goedkope materialen. In combinatie met traditionele en moderne
technieken en de inspiratie van de kunstenaar ontvouwt het pa-
pier zich in oneindige mogelijkheden en heeft het een verbluf-
fende zeggingskracht.
De natuur als inspiratiebron of uitgangspunt is in grote veelzijdig-
heid vertegenwoordigd. Behind the Gates: het mysterieuze mas-
ker met boommotief van de Amerikaanse kunstenaar Phillip
Valdez siert het affiche. De papieren maskers van Valdez krijgen
een extra dimensie door de fotografie van Elisa Lazo de Valdez.
De Britse Julie Dodd laat een onheilspellendere kant van de na-
tuur zien. Haar werken zijn een reactie op de gevolgen van kli-
maatverandering en het verdwijnen van de bossen wereldwijd.
Haar ruimtelijk werk Lungs of the world uit gerecyclede paper-
backs is wonderschoon en aantrekkelijk. Dodd maakte een aan-
tal boomstronken van papier en karton die geplaatst worden op
het glooiende, groene dak van CODA Museum.
Gunjan Aylawadi maakt middels verfijnde vouwtechniek gedetail-
leerde tapijten van papier. Ze laat zich daarbij inspireren door
haar Indiase achtergrond en legt grote nadruk op de schoonheid
van het detail. Aylawadi hecht veel waarde aan de bewustwor-
ding en vertraging van tijd.
CODA Paper Art - tot en met 25 oktober in CODA Museum
Apeldoorn. www.coda-apeldoorn.nl
Philip Valdez, Foto: Elisa Lazo de Valdez
Philip Valdez, Foto: Elisa Lazo de Valdez
Julie Dodd
KIJ
K O
P C
ULT
UU
R
87 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Kunstenares Marjolein Bastin
‘ Tekenen is wat ik het allerliefste doe’
88
TEKS
T: AN
ITA M
EULE
MAN
- IL
LUST
RATI
ES: M
ARJO
LEIN
BAS
TIN
- FOT
O’S:
TW
EELU
IK.C
OM
Een dag begint voor haar om
zes uur ’s ochtends waarna ze
vaak tot een uur of tien ’s
avonds doorgaat. ‘Tussendoor
eten en even naar buiten om te
wandelen’, zegt ze. ‘Struinen
hoort er altijd bij voor de nieuwe
indrukken. Ik werk heel hard,
dat vind ik heerlijk en hoop ik
nog heel lang te doen. Het gaat
lekkerder dan ooit. Je raakt, als
je wat ouder wordt, van de ze-
nuwen af. Ik hoef niet meer te
denken of het roer om moet
maar kan dit gewoon blijven
doen. Wat er ook gebeurt met
tekenen stop ik niet meer.’ En je
gaat ook niet minderen? ‘Nee’,
klinkt het resoluut.
Ze moet er vervolgens zelf om
lachen. ‘In ‘t boek dat net uit is,
staat een citaat van mij: Tekenen
is voor mij wellust.’ Dat klinkt
raar, maar dat is ‘t ook echt. Het
voelt heel wellustig, mijn papier,
mijn penselen, het vormen en
laten ontstaan op een wit papier
van iets waarvan je heel veel
kunt gaan houden. Wat zo mooi
is, dat het teveel is voor mij al-
leen. Dat wil ik dan delen en
erover vertellen.’
VogelmimiekHoe doe je dat met vogels, die
zitten nou niet bepaald stil?
‘Nee, ze zitten nooit stil maar ik
weet precies wat ik tekenen wil.
En de vorm van een vogel ken
je. Je weet dat een ekster een
andere lichaamsbouw heeft dan
een pimpelmeesje. Maar voor
details zorg ik dat ik fotomateri-
aal heb. Niet om na te tekenen,
maar zodat ik weet hoe een
beest er precies uitziet aan alle
kanten. En jaren lang observe-
ren hoe je kunt zien aan een
vogel of ie opgewonden, hon-
gerig, beroerd, strijdlustig is.
Alles wat wij met woorden en
onze mimiek zeggen, dat doet
een vogel natuurlijk ook.’
Tijdens het gesprek wijst ze re-
gelmatig op de dingen die zich
buiten in de grote Veluwse bos-
tuin afspelen of vertelt over wat
ze die ochtend of de dag ervoor
heeft gezien. Kijk, daar is een
grote bonte specht, zegt ze
dan. En vervolgt enthousiast
dat de appelvinken er dit jaar
iedere dag zitten en ook twee
paren roodborsten die elkaar
het leven zuur maken.’
De Nederlandse natuur kent nauwelijks geheimen
voor kunstenares Marjolein Bastin. Haar naam
is verbonden aan de prachtige tekeningen die
al 35 jaar de basis vormen voor de wekelijkse
natuurrubriek in Libelle. En ook het serviesgoed, de
agenda’s, kalenders, boeken en ansichtkaarten met
afbeeldingen van haar werk zijn wereldwijd zeer
geliefd en in gigantische oplagen verschenen. Basis
voor dit alles is haar grote liefde voor de natuur.
Ze vertelt er graag over. Haar heldere observaties
vertaalt ze in natuurgetrouwe aquarellen met
daarbij handgeschreven teksten. ‘Tekenen is wat ik
het allerliefste doe’, vertelt ze. ‘Iedere dag weer, ik
zou niet anders kunnen.’ ‘Ik hou net zo veel van pissebedden’
89 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Industrieweg 3-i8263 AA Kampentel. (038) 333 80 20www.hylkemafunderingstechniek.nl
Ekkersrijt 44075692 DL Son en Breugeltel. (0499) 47 33 09www.bufix.nl
Hylkema is gespecialiseerd in:
� Geluidsarm� Mortelschroefpalen� Buisschroefpalen� Schroefinjectiepalen
Bufix is gespecialiseerd in:
� Beperkte ruimtes� Stalen buispalen
geschroefd/geheid� Funderingsherstel (consoles)� Schroefinjectiepalen
Op een goede fundering
kun je verder bouwen. 100%TRILLINGSVRIJ
Maltha maakt glas eindeloos!Maltha Glasrecycling is een van de toonaangevende glasrecyclingbedrijven
in Europa, marktleider in de Benelux. Het ingezamelde glas wordt verwerkt tot
hoogwaardige kwaliteit glasscherven die als grondstof dienen voor de
glasindustrie.
Maltha verwerkt zowel verpakkingsglas (flessen, potten) als vlakglas
(ruiten, autoruiten).
Maltha biedt optimale oplossingen voor het verwerken van regelmatige of
incidentele partijen verpakkingsglas en vlakglas, met inbegrip van complexe
soorten glasstromen. Dankzij de intensieve samenwerking met een aantal
vaste partners, is Maltha in staat om u te adviseren en te voorzien op het
gebied van inzameling, transport en glasbak- en containerverhuur.
Maltha heeft in de Benelux vestigingen in Heijningen, Emmen en Lommel (B).
Informatie: +31 167 529 529 / [email protected]
Maltha maakt glas eindeloos!Maltha Glasrecycling is een van de toonaangevende glasrecyclingbedrijven
in Europa, marktleider in de Benelux. Het ingezamelde glas wordt verwerkt tot
hoogwaardige kwaliteit glasscherven die als grondstof dienen voor de
glasindustrie.
Maltha verwerkt zowel verpakkingsglas (flessen, potten) als vlakglas
(ruiten, autoruiten).
Maltha biedt optimale oplossingen voor het verwerken van regelmatige of
incidentele partijen verpakkingsglas en vlakglas, met inbegrip van complexe
soorten glasstromen. Dankzij de intensieve samenwerking met een aantal
vaste partners, is Maltha in staat om u te adviseren en te voorzien op het
gebied van inzameling, transport en glasbak- en containerverhuur.
Maltha heeft in de Benelux vestigingen in Heijnj ingeg n,, Emmen en Lommel ((B)).
Informatie: +31 167 529 529 / [email protected]
Afval bestaat niet
Hollandse kwaliteit tegen Tsjechische prijzen
Weurden 40 7101 NK Winterswijk
T. 06 53 97 15 63 E. [email protected] I. www.timeco.nl
Professional coating: ISO 12944 Norsok Shell Offshore Kiewit Abu Dhabi Marine FAB Total Nace
Your paintshop for:
www.bouwconservering.nl
Harselaarseweg 60
T +31(0)342 - 41 25 88 [email protected]
‘Als ik terugkom en ik ruik de Veluwe, dan ben ik thuis’
ThuisMarjolein werkt met uitzicht op
de tuin. Haar werktafel staat zo
opgesteld dat ze naar twee
kanten in de tuin kan kijken. ‘Ik
zou twee keer zo hard kunnen
werken als ik niet de hele tijd
werd afgeleid door de gebeur-
tenissen in de tuin’, lacht ze.
De Bastins wonen behalve op
de Veluwe ook nog in Amerika,
de Kaaimaneilanden en in
Zwitserland. En op al die woon-
plekken heeft ze eenzelfde
soort werktafel met uitzicht naar
buiten. ‘Ik vind het prettig dat
alle werkplekken op dezelfde
manier zijn ingericht,’ vertelt ze.
‘Dat geeft overzicht. En al die
verschillende omgevingen zor-
gen ervoor dat ik steeds op-
nieuw met een hernieuwde blik
kan kijken en me verwonderen.’
Woonhuizen in al die verschil-
lende landen, waar ben je het
liefst? ‘Ik ben overal echt graag,
maar hier heeft mijn hele voor-
familie gewoond. Als ik terug-
kom en ik ruik de Veluwe, dan
ben ik thuis. Het heerlijke van
de Veluwe is in de eerste plaats
de rust en stilte die we hier nog
veel meer hebben dan op an-
dere plekken in Nederland. De
Veluwe, dat is bos, hei en zand-
verstuivingen. Dat is al fantas-
tisch, het ruikt heerlijk en
wandelt lekker. Maar ook meer
naar het oosten toe, de rijk-
dommen en boerderijen die
daar nog liggen, de oude
hagen, de boerenlanden. En
het mooie is dat nu langzaam-
aan het tij gaat keren waardoor
er op sommige plekken iets
minder bemest wordt. En dat er
weer bloemen in een weiland
mogen groeien.’
Natuurrijk‘De Veluwe is heel natuurrijk.
Vanuit dit huis zie ik iedere dag
wel wilde zwijnen het veld over-
steken. De vos, de herten, de
reeën. De boommarter die ik
hier in mijn vogelhuisjes heb.
De eekhoorns, en de wezel die
ik een nest zag bouwen een
paar dagen geleden. Hij liep
voorbij met zijn hele bek vol
blad en strootjes. Die zie ik af
en toe uit een muizengaatje
komen en dan denk ik in eerste
instantie: er komt geen eind
aan die muis. Maar dan is het
de wezel.’
Ze verheugt zich op de realisa-
tie van een grote border met
vaste planten die ze heeft ont-
worpen voor de tuin. ‘Daar
komen weer een heleboel teke-
ningen uit voort. Dan zie je wat
zich hier thuis voelt en lekker
bloeit. Prachtig. Ik ben ook
geen vogeltekenaar hoor, ik hou
net zo veel van pissebedden, li-
bellen of vlinders, eigenlijk van
alles wat een biotoop maakt.
Maar in een tekening moet altijd
iets wat spettert. En een teke-
ning van een pissebed daar zal
iemand niet snel van zeggen:
Ach wat prachtig. Maar je kunt
‘m vaak wel op de een of an-
dere manier verwerken en alles
bij elkaar maakt de rijkdom uit.
Toen ik als kind verhuisde van
Loenen aan de Vecht naar de
Veluwe werd alles anders. Een
andere geur, andere bloemen
en dieren. Ik dacht dat er apen
in de bomen zaten maar dat
bleken gewoon ruziënde
Vlaamse gaaien te zijn.’
De afgelopen tien jaar zijn men-
sen meer gaan wandelen en
joggen in de natuur. ‘Dat is leuk
om te zien’, zegt Marjolein
Bastin, ‘maar je moet eigenlijk
stilstaan – hoe langzamer je be-
weegt hoe beter, want dan zie je
meer. Het landschap is allemaal
heel prachtig maar er zijn zoveel
kleine reizen te maken. Juist die
kleine ontdekkingen maken ‘de
grond lezen’ tot een klein avon-
tuur. Wat voor blad ligt er op,
hoe ver is het al verteerd, wat zit
eronder, waar komt het van-
daan. Je hoeft echt niet altijd de
ijsvogel of de waterspreeuw
tegen te komen, helemaal niets
is soms al genoeg. Of iets heel
kleins, een slakkenhuisje.’
Boek en Expositie bij WaandersTot en met 16 september exposeert Marjolein Bastin bij
Waanders in de Broeren in Zwolle. Op de derde verdieping
is een tentoonstelling ingericht met een selectie uit de
originele aquarellen, tekeningen en privé plak-dagboeken.
Het boek Marjolein Bastin, Tekenen is Ademen, is op 29 april uitge-
komen en bevat een biografie en heel veel foto’s en illustraties uit
het privé archief van Marjolein Bastin. De tekst is van Anneke Muller.
Waanders Uitgevers, Zwolle, Isbn 97894 6262 0360, € 24,95
91 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Geelkerken Adviseurs is al sinds
1964 gevestigd in Renkum.
Sinds 1993 staat met directeur
Theun Geelkerken de tweede
generatie aan het roer van de
onderneming, die zowel de
zakelijke als de particuliere markt
bedient. De fiscaal-juridische
dienstverlener werkt vanuit
Renkum met een landelijke
dekking en heeft ook klanten
in Duitsland en op de Antillen.
Maar groter groeien is geen doel
van het adviesbureau. ‘We willen
groot zijn door klein te blijven’,
benadrukt Geelkerken. ‘We wer-
ken met een klein team van be-
trokken specialisten en houden
graag persoonlijk contact met
onze klanten.’
EvenwichtDienstbaar zijn betekent voor
Geelkerken dat de situatie van
de klant centraal staat. ‘We zoe-
ken altijd naar een evenwicht
tussen wat technisch of fiscaal
het beste is en wat de klant kan
dragen. Om een voorbeeld te
geven: emigreren kan soms za-
kelijk gezien optimaal zijn, maar
de vraag is of die oplossing voor
de klant aanvaardbaar is’, legt
Geelkerken uit. ‘Een goed advies
is altijd een evenwichtig advies.’
Van oorsprong is Geelkerken
Adviseurs een bureau dat thuis
is in de traditionele takken van
sport, zoals boekhouding, het
opstellen van de jaarrekening en
de fiscale afhandeling. Dat is in
de loop der jaren uitgebreid met
diensten die aansluiten bij de
behoeften van de klant.
Geelkerken adviseert onder
meer over ondernemingsvormen,
financiering, personeel en orga-
nisatie en bedrijfsovername.
Daarnaast maken juridisch
advies en mediation deel uit van
de specialisaties van Geelkerken
Adviseurs.
MaatwerkGoed advies is altijd maatwerk,
benadrukt Geelkerken. ‘Als het
gaat om pensioenvoorziening
voor ondernemers, komen
zaken als lijfrente al snel om de
hoek kijken. Wij zeggen: wacht
daar eerst eens even mee’,
zegt Geelkerken. ‘We kijken naar
de financiële positie en naar de
Met veel kennis van zaken klanten persoonlijk van advies voorzien. Dat is de succesformule van
Geelkerken Adviseurs, de fiscaal-juridische dienstverlener voor ondernemers en particulieren.
Onder invloed van toenemende automatisering en complexe wet- en regelgeving wordt een goede
begeleiding en advisering steeds belangrijker.
Geelkerken Adviseurs:
deskundig en betrokken
92
TEKS
T: AL
ICE
VAN
SCHU
PPEN
toekomstplannen van de onder-
nemer, voordat we met een
advies komen. En met een
startende ondernemer praten
we ook over wanneer hij wil
stoppen. Een langetermijnvisie
is heel belangrijk.’
Niet alleen de persoonlijke situa-
tie, ook externe omstandighe-
den neemt Geelkerken
Adviseurs mee in het advies.
‘Sinds 2007 hebben we te
maken met de financiële crisis,
waardoor liquiditeitstekort een
groot obstakel is geworden’,
geeft Geelkerken aan. ‘Hoe
speel je daar als ondernemer
op in? Pas je de manier van
bedrijfsvoering aan en hoe ga je
om met de consument? Ook op
deze terreinen geven we echt
ondernemersadvies. We vertel-
len geen algemeen verhaal,
maar kunnen onze klanten
heel gericht begeleiden.’
De toenemende automatisering
is voor de fiscaal-juridische
dienstverlener de rode draad in
de ontwikkelingen van de afge-
lopen jaren. ‘Steeds meer van
ons traditionele werk kan met de
computer worden gedaan’, zegt
Geelkerken. ‘Daardoor ligt de
nadruk van ons werk nog meer
op maatwerk.’ Vakkennis is
daarin heel belangrijk. ‘ICT blijft
een hulpmiddel dat in dienst
staat van onze advisering.’
DiepgangOok de overheid maakt gebruik
van automatisering, zoals bij
de belastingaangifte, maar
Geelkerken waarschuwt voor de
manier waarop de overheid de
burger verleidt om een druk op
de knop te geven. ‘Het systeem
houdt geen rekening met de
persoonlijke situatie.
Optimalisatie, bijvoorbeeld in de
verdeling tussen financiële part-
ners, is niet altijd de beste op-
lossing. En bovendien wordt de
toeslagwetgeving ook niet auto-
matisch meegenomen.’
Daardoor ontbreekt de diepgang
die Geelkerken Adviseurs haar
klanten wél kan bieden.
Belangrijk gevolg van de toene-
mende automatisering is dat van
ondernemers met grotere regel-
maat inzage in de gegevens
wordt gevraagd. ‘We gaan lang-
zaam maar zeker naar een sys-
teem waarin ondernemers
maandelijks hun boekhouding
moeten aanleveren’, signaleert
Geelkerken. ‘In ons team heb-
ben we medewerkers op HEAO-
niveau die gemakkelijk kunnen
‘inpluggen’, meekijken met de
klant en zo een goed manage-
mentoverzicht kunnen leveren.
Actueel op de hoogte zijn ver-
dient zich altijd terug.’
OndersteuningNaast ontwikkelingen in de ICT
zorgen complexe wetgeving en
uitvoeringsregels voor een toe-
nemende druk op de onderne-
mer. Geelkerken Adviseurs kan
ook op deze terreinen onder-
steuning bieden. ‘Je ziet dat de
overheid sneller reageert op
jurisprudentie, met nieuwe wet-
ten of reparatiewetgeving. Dat
leidt tot rechtsonzekerheid voor
ondernemers. Het wordt voor
hen steeds lastiger om ontwik-
kelingen voor de lange termijn
te overzien.’
Vakkennis en betrokkenheid
bij de klant maken Geelkerken
Adviseurs bij uitstek een ge-
schikte partner om bedrijven
en particulieren te adviseren.
‘We zijn het liefst al betrokken
bij het vooronderzoek dat voor-
afgaat aan het starten of vestigen
van een onderneming’, laat
Geelkerken weten. ‘Zo zijn we
in staat om onze klant met een
volledige dienstverlening te be-
geleiden, van het begin tot het
einde van de onderneming.’
GEELKERKEN ADVISEURS Industrieweg 8
6871 KA Renkum
T. 0317 31 20 49
F. 0317 31 66 79
www.geelkerken.nl
93 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Oranjeweg 18 | 8191 JR Wapenveld | 038 376 94 48
[email protected] | www.Schunselaarstoffering.nl
IntermeZZo is het Zwolse nazorgcentrum voor mensen met kanker. Een kwetsbare doelgroep, die steun óók
na – en naast – de ziekenhuisbehandeling goed kan gebruiken. Manager Corine den Hollander typeert de
missie van IntermeZZo pakkend: ‘We zijn de brug tussen het ziekenhuis en thuis.’
Nazorgcentrum IntermeZZo geeft steun aan mensen met kanker en hun naasten
TEKS
T: RO
NALD
SCH
ALEK
AMP
- FOT
O’S:
ED
KLIJN
MAN
Vlnr: Gaston Sporre, Douwe van der Werf, Corine den Hollander en Dick Timmerman
95 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
www.salverda.nl
Samen maken we morgen.
De 200 vaklieden van Salverda zijn
echt Betrokken Bouwers. Ze werken
met hart en ziel aan woningbouw,
utiliteitsbouw, renovatie, betonbouw
en betonreparatie. Met succes,
want met een groot aantal vaste
opdrachtgevers bouwen wij al
jaren lang mooie projecten.
Wij zijn u graag van dienst bij uw
toekomstige ontwikkelingen.
Bouwbedrijf Salverda BVIndustrieweg 13
8084 GS ‘t Harde
Postbus 4
8084 ZG ‘t Harde
T 0525 - 65 16 66
mensen maken het verschil
Veilig op hoogte zonder compromis
Urbana beschikt over 6 moderne zalen variërend van 4 tot 300 personen, die voor alle doeleinden geschikt zijn. Daarnaast hebben wij een restaurant, Pub en een gezel-lige bowling met 4 vol-automatische banen. Tijdens de koude winterdagen kunt u zich heerlijk opwarmen bij onze sfeervolle open haard en bij mooi weer genieten op ons gezellige terras. Urbana beschikt over een eigen parkeerplaats voor circa 150 auto’s.
Tijdens het jaarlijkse spon-
sorontbijt zit het Café Foyer van
Theater Odeon in Zwolle vol met
mensen die IntermeZZo – na-
zorgcentrum voor mensen met
kanker – een meer dan warm
hart toedragen. Manager Corine
den Hollander werkt graag mee
aan een promotioneel artikel,
want sponsoren zijn hard nodig.
Daarnaast moet er gewerkt
worden aan de naamsbekend-
heid van het Zwolse nazorg-
centrum dat in 2015 toch al
weer vijf jaar bestaat. In die tijd
namen de bezoekersaantallen
gestaag toe. Afgelopen jaar
mocht IntermeZZo ruim 3.000
mensen ontvangen; een duidelijk
teken dat aan een behoefte
wordt voldaan. Den Hollander:
‘De behandeling van kanker
moet niet alleen klinisch zijn. Het
psychische welbevinden is ook
heel belangrijk. We willen dat
mensen hun leven weer zelf in de
hand nemen. Weer vertrouwen
durven hebben in de toekomst.’
Leemte in de nazorgIntermeZZo ontstond na het ini-
tiatief van Daphne de Roode,
Aafke Honkoop en Corine den
Hollander, alle drie werkzaam bij
het Isala Ziekenhuis, afdeling
Oncologie. ‘We ervoeren in de
dagelijkse praktijk een leemte in
de nazorg. Na de diagnose, of
na afl oop van de behandelingen,
werd iemand naar huis gestuurd
om weer verder te gaan met het
leven. Vaak is dat echter zo ge-
makkelijk niet. Tijdens het be-
handeltraject zijn mensen heel
strijdbaar. Daarna komt de ver-
werking pas. Mensen zijn onze-
ker, angstig en hebben
vraagtekens over de toekomst.
Het weer oppikken van je leven
kan dan heel lastig zijn.’
Er komen steeds meer centra
voor mensen met kanker.
Momenteel zijn er verspreid
door Nederland 88 actief. De
professionele en vraaggerichte
aanpak van IntermeZZo is ech-
ter uniek, meent Gaston Sporre,
bestuursvoorzitter van
IntermeZZo: ‘We zijn nauw ver-
bonden aan de afdeling
Oncologie van het Isala
Ziekenhuis. Er wordt door het
ziekenhuis ook doorverwezen
naar IntermeZZo. Daarbij bie-
den we inmiddels een zorgvul-
dig samengesteld aanbod van
informatievoorziening, work-
shops en activiteiten.
IntermeZZo is dus duidelijk veel
meer dan een inloophuis.’
Bestuurslid Dick Timmerman
van IntermeZZo reageert:
‘Binnen het bestuur – Gaston
Sporre, Jacco Vonhof en ik –
hebben we allemaal in de familie
met kanker te maken. En ook in
onze werkomgevingen komt de
ziekte vaak voor. Het is daardoor
extra gemakkelijk om je – vrijwil-
lig – voor het belang van getrof-
fenen in te zetten.’
InformatievoorzieningDe afgelopen vijf jaar heeft
IntermeZZo de dienstverlening
optimaal doorontwikkeld. Zo
werd het activiteitenaanbod uit-
gebreid, de samenwerking met
het Isala Oncologisch centrum
versterkt en de informatievoor-
ziening geprofessionaliseerd.
Sterke basis vormt nog steeds
de groep van ongeveer 30 (vrij-
willige) gastvrouwen die klaar
staat voor een gesprek, steun en
eerstelijns voorlichting.
Bezoekers – iederéén die per-
soonlijk met kanker te maken
heeft (gehad) is welkom – kun-
nen altijd binnenlopen, zonder
afspraak. Voor gewoon een pra-
tje, een luisterend oor en contact
met lotgenoten, maar ook met
gerichte vragen of voor een acti-
viteit. Het aanbod is divers.
Naast gespreksgroepen en een
groot voorlichtingsaanbod zijn er
onder meer cursussen omgaan
met stress, yoga, verschillende
massages, acupunctuur, adem-
training, bloemschikken, zang-
groepen, boottochtjes en
verwendagen. De drempel om
binnen te stappen moet zo laag
mogelijk zijn, vindt Den
Hollander. ‘Niets moet, alles
mag. We merken dat mensen al-
leen al heel veel hebben aan
steun en saamhorigheid van
lotgenoten.’
Ook digitaal timmert IntermeZZo
aan de weg. Immers de drempel
voor contact via het internet is
minimaal. Via de website www.
voorlichtingkanker.nl geeft
'Sponsoren zijn van levensbelang'
97 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Onze stijl kenmerkt zich door het enthousiasmeren van partijen en het constructief samenwerken met personen. Een goede samenwerking vanuit een integrale benadering is de sleutel tot een succesvol resultaat waarin de betrokkenen zich herkennen.
De groothandel voor de techn ische professiona l
Roestvast stalen buizen en componentenStalen buizen en componenten
Press Fittingen (RVS, staal en koper)TeCe kunststof leidingsystemen
Installatie materialenAluminium
Bevestigingsmaterialen
Vandaag besteld, morgen in huis!
Hoopjesweg 48-50 | 8051 DC Hattem | T. 038 444 22 41 | E. [email protected] | I. www.hattemleeuw.nl
Vrijwilliger, vriend of sponsor worden? Neem contact op met (038) 424 60 88 of
[email protected]. Meteen geld overmaken
kan ook: IBAN NL54RABO 0152569316.
Meer informatie: www.intermezzo-zwolle.nl
IntermeZZo digitaal informatie
over de gevolgen van kanker. De
website geeft uitleg over onder
meer het werk, de cursussen en
activiteiten van het
nazorgcentrum.
AmbitieIntermeZZo staat niet stil. Voor
de toekomst wordt gedacht aan
een nieuwe website met voor-
lichtingsfi lms - een digitale
vraagbaak - waardoor de voor-
lichting continu en voor iedereen
bereikbaar wordt.
Toekomstmuziek, maar een dui-
delijke wens van IntermeZZo. In
de loop van 2015 start wél de
nieuwe workshop ‘De 7 bronnen
van levensvreugde’.
IntermeZZo ontvangt steeds
meer bezoekers. De ambities
liggen hoog, geeft Den Hollander
aan. ‘Met het vergroten van de
naamsbekendheid neemt de
omvang van onze dienstverle-
ning toe. Dat is mooi. Maar... we
verwelkomen zo’n 15 procent
van de echt serieuze diagnoses
bij Intermezzo. Toch denken we
dat 30 tot 40 procent een reële
doelgroep is. Werk aan de win-
kel dus. De naamsbekendheid
moet groter. De fi nanciën kun-
nen ruimer. IntermeZZo kan
meer sponsoren gebruiken.
Naast een vaste bijdrage van het
Isala Ziekenhuis, vinden we ner-
gens structureel fi nanciële steun.
Sponsoren zijn daarom van
levensbelang.’
Sporre legt uit: ‘Natuurlijk vertel
je metéén een sympathiek ver-
haal als het over zorg voor men-
sen met kanker gaat. Het heeft
een hoge gunfactor om het zo
maar eens te zeggen.
Tegelijkertijd gaat het bij kanker
om een veelkoppig monster.
Vele organisaties zetten zich in
én hebben allemaal fi nanciële
steun nodig. Als individuele or-
ganisatie moet IntermeZZo zich
dan goed in de kijker zetten.’
Den Hollander: ‘Het zou zonde
zijn als we in onze uitvoering –
het helpen van mensen met kan-
ker – gehinderd worden door
stomweg geldgebrek. We heb-
ben een zeer strakke organisatie
en werken met heel veel enthou-
siaste vrijwilligers. We hebben
ook een kleine, maar trouwe
groep sponsoren. Daarmee prijs
ik me echt gelukkig. Maar om de
groei op te vangen is er gewoon
écht meer geld nodig.’
Shirtsponsor VV BerkumHoe gunstig de hazen kunnen
lopen als mensen zich inzetten
voor het goede doel, bewijzen
bijvoorbeeld de jaarlijks georga-
niseerde solextour (www.inter-
mezzosolextoer.nl) én de
bijzondere samenwerking met
voetbalvereniging Berkum uit
Zwolle. Door de crisis verloor de
club de hoofdsponsor, waarna
die werd vervangen door een
enthousiaste groep van verschil-
lende sponsoren. Als shirtspon-
sor voor het eerste elftal werd
IntermeZZo gekozen.
Clubvoorzitter Douwe van der
Werf: ‘We zochten als goed doel
een complementaire instelling.
De voetballende knapen bij ons
zijn in de bloei van hun leven en
topfi t. Het is goed om dan steun
te bieden aan mensen die het
veel minder getroffen hebben,
door de ziekte kanker. De
naamsbekendheid van
IntermeZZo was in de club niet
groot, maar inmiddels weet ie-
dereen waar het nazorgcentrum
voor staat. Het was ook mooi
om te zien dat onze betrokken-
heid bij IntermeZZo óók jongens
van 20 tot 25 jaar heel duidelijk
iets doet. Iedereen kent wel ie-
mand die met kanker te maken
heeft gehad. Soms ook heel
dichtbij.’ VV Berkum besteedt
regelmatig bij activiteiten aan-
dacht aan het werk van
shirtsponsor IntermeZZo, zegt
Van der Werf. ‘We moeten elkaar
zo veel mogelijk steunen.’
99 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34 99 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Samen kunnen we iedere markt versterken met een innovatief
programma in aandrijving en besturing
www.parker.nl
TEKS
T: VO
ORBE
ELD
NAAM
- FO
TOGR
AFIE
: VOO
RBEE
LDNA
AM
De Liemers is een populaire
regio met verrassende dorpen,
uitgestrekte natuur en logistieke
verbindingen via weg en water.
Gelegen aan rijksweg A12 is de
Liemers een toegankelijke regio
om in te ondernemen, werken
en recreëren. De exacte gren-
zen van de Liemers zijn regel-
matig reden tot discussie.
De gemeenten Rijnwaarden,
Zevenaar, Duiven en Westervoort
worden altijd tot de Liemers ge-
rekend, maar ook de gemeenten
Montferland en Doesburg
schurken graag tegen deze
fraaie regio aan. Hoe dan ook,
in de luwte van grootstedelijke
voorzieningen in Arnhem en
Nijmegen, ontwikkelt de Liemers
zich de laatste jaren met behoud
van een goede woonomgeving
tot een bedrijvige en aantrekke-
lijke regio, die volop kansen
biedt voor verdere ontwikkeling.
De strategische ligging op
een logistiek knooppunt van
formaat legt de Liemers geen
windeieren. Tussen Arnhem en
de Duitse grens en tussen de
Randstad en de belangrijkste
Duitse economische regio’s.
Dwars door de Liemers heen
loopt één van de belangrijkste
verkeersaders van ons land,
rijksweg A12. Deze verkeers-
ader zorgt niet alleen voor
een goede bereikbaarheid
en ontsluiting van de regio,
maar is tevens de belangrijk-
ste toegangsweg van ons
land tot exportmarkt Duitsland.
Daarbij wordt binnen afzien-
bare tijd rijksweg A15 dwars
door de Liemers doorgetrok-
ken en ontsluit rivier De Rijn
de regio via het water. De
Liemers is daardoor vanuit alle
windstreken goed bereikbaar.
BedrijventerreinenDe Liemers telt veel moderne
bedrijventerreinen met een goede
infrastructuur. De verscheiden-
heid van de terreinen is groot.
Van gigantische meubelboule-
vards tot logistieke centra van
betekenis. Opvallend is dat het
bedrijfsleven zich in de Liemers
massaal verenigt in mkb-vereni-
gingen en businessclubs die het
werken in de Liemers veiliger,
makkelijker en aantrekkelijker
maken. Lindus richt zich als
ondernemersvereniging bijvoor-
beeld op de hele Liemers.
Lindus verbindt ondernemers,
komt op voor de belangen van
bedrijven en faciliteert op allerlei
terreinen samenwerking tussen
ondernemers, overheden en
onderwijsinstellingen.
Het collectieve veiligheids-
programma Bello op de Liemerse
bedrijventerreinen is een mooi
voorbeeld van een succesvol
initiatief.
Kijken we naar succesvolle
sectoren in de Liemers, dan
komen we een grote variëteit
tegen. Transport & Logistiek,
Zorg, Handel en Industrie zijn
voorbeelden van belangrijke
‘werkgevers’. Hoewel de Liemers
ook veel grondgebonden land-
bouw kent, is deze sector qua
werkgelegenheid heel wat kleiner.
De horeca- en vrijetijdssector
is voor wat betreft het aantal
arbeidsplaatsen een absolute
groeisector. De Liemers is op alle
fronten een dynamische regio.
Meer informatie: www.dlhg.nl
Een strategische ligging, moderne bedrijventerreinen en actieve ondernemersverenigingen.
Regio De Liemers bruist van bedrijvigheid.
De Liemers bruist van bedrijvigheid
101 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
T +31 573 45 88 00 - I www.bronkhorst.com - E [email protected]
Sensoren en regelaarsvoor doorstroming en druk
Bronkhorst High-Tech is een modern en innovatief bedrijf. Het houdt zich bezig met ontwikkeling, productie en verkoop
van zeer hoogwaardige meet- en regelinstrumenten voor gas- en vloeistofstromen. Vanuit haar vestigingsplaats Ruurlo heeft Bronkhorst zich ontwikkeld tot Europees marktleider op het gebied van Mass Flow Controllers.
Wij richten ons op het leveren van kwaliteitsproducten
Onderstaande diensten kunnen wij u bieden:- Stralen (maten straalcabine:
10 m lang, 5 m breed, 4,5 m hoog)
- Coaten (maten poedercoatcabine:
9,30 m lang, 3,5 m breed, 3 m hoog)
Mogelijke metaalsoorten voor poedercoaten zijn:- Staal
- Aluminium
- Verzinkt staal
- Thermischverzinkt staal
- RVS
- Warmgewalst
- Koudgewalst
- plaatwerk
Meniststraat 6-b, 7091 ZZ Dinxperlot. 0315 – 652714e. [email protected]: www.jtkcoating.nl
TEKS
T: VO
ORBE
ELD
NAAM
- FO
TOGR
AFIE
: VOO
RBEE
LDNA
AM
Het bedrijf dat voor met name
scheepswerven de technische
kant van nieuwbouwschepen op
zich neemt, werkt al tijden met
het standaardiseren van proces-
sen en componenten. ‘Zodat we
buiten het schip allerlei installa-
ties en systemen klaar kunnen
maken, ze kunnen testen en ze
vervolgens dan in één keer kun-
nen bouwen. Zo’n werkwijze
zorgt voor veel minder fouten en
voor kortere bouwtijden en
daardoor kan er ook goedkoper
gebouwd worden.’
Daarnaast wordt luxe steeds
belangrijker, weet Zuiderbaan.
Het bedrijf heeft bovendien een
nieuw maar stijlvol uitziend be-
dieningspaneel ontwikkeld om al
die luxe te bedienen. ‘Eenvoudig
in gebruik. Daarmee kan alles
simpel bediend worden. Alles
wat de klant wil, kan op deze
boordcomputer worden aange-
sloten. Het dashboard is een
touchscreen en werkt, zeg maar,
als een iPad. Na jaren van ont-
wikkeling kunnen we alle syste-
men van een superjacht in
samenhang controleren en met
touch bedienen.
Met een nieuwe showroom/win-
kel wil Jachtservice Zuiderbaan
uit Lemmer nog meer laten zien
dat het bedrijf gespecialiseerd is
in techniek. ‘We hebben een uit-
gebreide voorraad producten
omdat we nieuwbouwer zijn en
dat willen we graag met onze
klanten delen. Nu in Lemmer bo-
vendien een winkel op dit gebied
is verdwenen, voorzien we ook
regionaal in een behoefte.’
Het bedrijf merkt dat het steeds
bekender wordt in de regio.
‘Zo hebben we op de LE50, een
bekend schip in Friesland, een
nieuwe dyostart geïnstalleerd.
Maar we doen ook steeds meer
refits. In de nieuwbouw voorzien
we schepen tot 40 meter van alle
mogelijke scheepstechnische in-
stallaties. Dat varieert van elektra,
hydrauliek, motoren, schroefas-
systemen, boeg- en hekschroe-
ven, cv- of heteluchtverwarming
tot het aanleggen van vuilwater-
systemen, drinkwaterinstallaties
(al dan niet met watermakers), in-
verters en generatoren. Maar we
leveren en installeren ook enter-
tainment-, beveiligings- en
navigatieapparatuur.’
Zuiderbaan merkt verder dat
steeds meer mensen bij de firma
komen met kleine storingen of
voor een onderhoudsbeurt van
hun motor.
JACHTSERVICE ZUIDERBAAN Vuurtorenweg 6
8531 HJ Lemmer
T. 06 22 66 38 16
www.jachtservicezuiderbaan.nl
‘De modulaire bouw bij nieuwbouw van schepen gaat steeds meer richting de autotechniek. Dat betekent
dat daarvoor echt experts nodig zijn, want de klant kan dat echt zelf niet. Wij werken al zo, maar ik voorspel
ook dat die modulaire bouw de komende vijf jaar in de hele branche steeds belangrijker wordt.’
Dit zegt Ulbe Zuiderbaan van Jachtservice Zuiderbaan.
Jachtservice Zuiderbaan:
’ Modulaire bouw scheepsbouw steeds belangrijker’
TEKS
T: M
EINT
JE H
ARIN
GSM
A
103 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
The Hunting Lodge voor al uw
- Vergaderingen- Zakenlunches- Borreluurtjes- Presentaties- Recepties- Besprekingen
Informeer nu al naar onze mogelijkheden voor uw nieuwjaarsborrel of personeelsfeestWij helpen u graag met het uitwerken van uw ideeën
Beekhuizenseweg 1
6891 CZ Rozendaal (Gld.)
Tel. 026 - 3611597
www.thehunting.nl
‘Het moet hoe dan ook goed zijn’
Gesloten op maandag, voor groepen zijn we op afspraak ook geopend open
800 kilometer noordelijker bij de
Champagnehuizen krijgen be-
zoekers het verhaal over de ‘uit-
vinder’ van mousserende wijn,
de Benedictijner monnik Dom
Pérignon (1638-1715), te horen.
Maar dat verhaal klopt hoogst-
waarschijnlijk niet. Mousserende
wijn werd al in 1531 ‘uitgevon-
den’ door (eveneens)
Benedictijner monniken in het
dorp Saint-Hilaire dat grenst aan
Limoux.
Duivelse wijnWat Dom Pérignon als uitvinder
bovendien onwaarschijnlijk
maakt is de vorming van kool-
zuurgas door gisting in een fles
wijn, die zo nu en dan spontaan
optrad. Dom Pérignon zag dat
als een uiterst onwelkom ver-
schijnsel (omdat de fles erdoor
kon exploderen). Hij zette alles
op alles om het ‘duivelse’ ver-
schijnsel te voorkomen.
Later, toen mousserende wijnen
in de mode kwamen, speelde hij
een grote rol in de verbetering
van de productie ervan. Volgens
de overlevering is hij in elk geval
wel de bedenker van de tweede
gisting op fles, de zogenaamde
‘méthode champenoise’.
De betrekkelijke kleine heuvel-
achtige wijnstreek Limoux telt
1500 hectare wijngaard met een
appellation contrôlée. Daarnaast
is er een veelvoud aan wijngaar-
den met de herkomstbenaming
Vin de Pays d’Oc.
Het klimaat kent invloeden van
zowel de Atlantische Oceaan als
de Middellandse Zee. De wijn-
gaarden liggen op hoogtes tus-
sen 200 en 500 meter. In het
gebied verschillen de tempera-
turen sterk; vandaar dat het in
vier zones is ingedeeld:
Méditerranéen, Autan,
Océanique en Haute-Vallée. De
etiketten vermelden veelal het
betreffende terroir.
De bekendste wijn van de
streek, Blanquette de Limoux, is
van uitstekende kwaliteit en aan-
zienlijk voordeliger dan
Champagne. Hij wordt gemaakt
van uitsluitend met de hand ge-
oogste druiven: minimaal 90%
mauzac (het meest karakteris-
tieke en oorspronkelijke druiven-
ras van Limoux), aangevuld met
chardonnay en chenin blanc.
Kenmerkend zijn de aroma’s van
groene appel en honing. Hij is er
in droge en licht zoete versie.
Koksmutsen en klokkentorens
Het provinciestadje en gelijknamige wijngebied Limoux in de Languedoc is de geboorteplaats van een
opmerkelijk rijk geschakeerd assortiment wijnen van soms uitzonderlijke kwaliteit. De bekendste ervan
is ongetwijfeld de al eeuwen bestaande mousserende Blanquette de Limoux. Recenter, 25 jaar geleden,
zagen de schitterende ‘stille’ chardonnays met de benaming Toques & Clochers het levenslicht en nog korter
geleden werd een nieuw juweel aan de range Limoux-wijnen toegevoegd: de rode Domaine Baron d’Arques.
TEKS
T EN
FOT
O’S:
KAR
EL K
OOLH
OVEN
W
IJN
EN
SP
IJS
CU
LIN
AIR
105 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
energiedak bv, asbestsanering en dakrenovatie solarsystems bv
ASBESTSANERINGDAKRENOVATIEZONNESYSTEMEN
ALLES ONDER ÉÉN DAK
LAAT U DOOR SUNCATCH ONTZORGEN
SANOVO TECHNOLOGY NETHERLANDS ontwikkelt en produceert al meer dan 50 jaar geautomatiseerde systemen voor het sorteren en verpakken van eieren onder de merknaam STAALKAT.
Door de innovatieve kracht, expertise en ervaring, bieden de STAALKAT producten u oplossingen en mogelijkheden voor een nog efficiëntere en rendabelere bedrijfsvoering.
www.sanovogroup.com [email protected] - Tel.: +31 543 473 868
Afhaalcentra/Showrooms Eigen bezorgdienst Oost-NL5000 standaard artikelenBedrukking met naam Webshop - www.packy.nl
Een met de veilingopbrengst van ‘Toques & Clochers’-wijnen gerestaureerd kerkje in Saint-Polycarpe
Mousserende wijnen gemaakt
van chardonnay en chenin blanc
(tezamen maximaal 90%, aange-
vuld met mauzac en pinot noir)
krijgen de benaming Crémant de
Limoux. Deze zijn altijd droog en
hebben aroma’s van witte bloe-
men, citrus en toast.
MaanstandDe Blanquette Méthode
Ancestrale kan worden be-
schouwd als de oervorm van
mousserende wijn, dus zoals hij
in 1531 door de monniken werd
uitgevonden. De term ancestrale
betekent ‘zoals gemaakt door
onze voorouders’. Hij moet wor-
den vervaardigd van 100% mau-
zac. De totstandkoming heeft
een mysterieus kantje. Men laat
de most in het najaar gisten tot
een alcoholpercentage is bereikt
van 5 à 6%. Dan wordt deze wijn
in wording gefilterd, waardoor de
gisting stopt, en opgeslagen in
een tank. In maart van het jaar na
de oogst wordt hij gebotteld bij
afnemende maan. De wijn gaat in
de fles opnieuw gisten. Dit pro-
ces stopt vanzelf als een alcohol-
percentage is bereikt van 6 à 7%
(dus ongeveer 1 procent meer).
Deze ‘laaggradige’ wijn met door
de gisting ontstaan koolzuurgas
wordt niet geklaard. De troebele
zoete wijn is vooral geschikt als
dessertwijn en ruikt en smaakt
naar geel fruit en honing. Er ont-
staat geen tweede gisting in de
fles als men hem niet bij de juiste
maanstand bottelt!
DorpsvatenDe kalkrijke bodem en de klima-
tologische omstandigheden
maken de productie van uitste-
kende witte Limoux wijnen moge-
lijk. Coöperatie Les Vignerons du
Sieur d’Arques introduceerde 25
jaar geleden chardonnaywijnen
onder de naam ‘Toques &
Clochers’.
Uit elk van de ruim 40 dorpen
worden van de beste percelen
druiven geselecteerd, waarvan de
wijnen worden vergist en opge-
voed op nieuwe eiken vaten. Per
dorp (zie de etiketten) komen
twee vaten (600 flessen)
beschikbaar.
Met Palmpasen worden de wijnen
geveild onder leiding van een jaar-
lijks wisselende top-chef-kok. De
kopers (restaurateurs en wijnhan-
delaren) komen vanuit de hele we-
reld (ook uit Nederland). De veiling
is na die van Hospices de Beaune
in de Bourgogne de grootste wijn-
veiling ter wereld met een op-
brengst van rond een half miljoen
euro.
De wonderlijke naam ‘Toques &
Clochers’ komt van koksmutsen
(toques) en geeft aan op de betere
horeca te mikken. Een flink deel
van de opbrengst wordt besteed
aan de restauratie van de klokken-
torens (clochers) in de dorpjes.
De RothschildSlechts circa 75 hectare van
Limoux is beplant met blauwe
druiven waarvan Domaine Baron
d’Arques de helft voor zijn reke-
ning neemt.
In 1998 kocht barones Philippine
de Rothschild dit eeuwenoude,
vervallen wijngoed in Saint-
Polycarpe, waarna in 2003 de
eerste onder regie van De
Rothschild geproduceerde wijn -
een blend van de druivenrassen
merlot, cabernet sauvignon, ca-
bernet franc, syrah, grenache noir
en malbec - op de markt werd
gebracht met als vlaggenschip
de rode Domaine Baron d’Arques
(twaalf maanden op overwegend
nieuw fust gerijpt).
WIJ
N E
N S
PIJ
S C
UL
INA
IR
107 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 220, JAARGANG 34
Open bijenhuis11 EN 12 JULI - Open huis imkers. Tijdens de open dag krijg je uitleg
over werksters, darren en de (bijen)koningin en praktische tips over het
bij-vriendelijk maken van eigen tuin en balkon. Je ziet hoe honing wordt
gemaakt en gaat in een bijenkast op zoek naar de koningin.
Meer informatie: www.bijenhouders.nl
Duurzaam doen9 OKTOBER - is De Dag van de Duurzaamheid. Wat laten jullie zien
op negen tien? Er zijn heel veel activiteiten. Meer informatie en
ideeën om zelf met bedrijf of vereniging actief deel te nemen:
www.dagvandeduurzaamheid.nl
Gevaar & Schoonheid 5 SEPTEMBER T/M 3 JANUARI 2016 - Museum de Fundatie in
Zwolle en Rijksmuseum Twenthe in Enschede organiseren in samenwer-
king met Tate Britain de dubbeltentoonstelling Gevaar & Schoonheid -
Turner en de traditie van het sublieme. Turner is voor Groot-Brittannië
wat Rembrandt is voor Nederland. De dubbeltentoonstelling in
Enschede en Zwolle presenteert ruim 50 schilderijen en aquarellen van
Turner in de context van de Europese kunstgeschiedenis.
CODA Paper Art 2015TOT 25 OKTOBER - CODA
Paper Art in CODA Museum
Apeldoorn. Een reusachtig edel-
hert van origami, de immense
vleugel van Ikaros, sprook-
jes-achtige maskers en opval-
lende sieraden van papier. www.coda-apeldoorn.nl
Beurs4BDONDERDAG 10 SEPTEMBER - vindt het zakelijke evenement
Beurs4B plaats van 14:00 tot 21:00 uur bij Hof van Eckberge in
Eibergen. Beurs4B biedt ondernemers de gelegenheid om in
een ongedwongen sfeer in gesprek te gaan met elkaar. Behalve
beursstands zijn er korte lezingen en productdemonstraties.
De toegang is gratis. www.beurs4b.nl
Cultuur én Literatuur in Zwolle3-6 SEPTEMBER - Stadsfestival Zwolle. Een meerdaags festival
vol muziek, dans en theater, dat zich afspeelt op en rond de
stadsgrachten van Zwolle. Eén van de hoogtepunten is het
Thorbeckegracht Concert, deze editie met Herman van Veen.
5 SEPTEMBER – Manuscripta Zwolle. Tegelijkertijd met het
Stadsfestival wordt op de zaterdag ook een invasie van schrijvers
en boekenliefhebbers verwacht in Zwolle vanwege het eendaagse
boekenfestival Manuscripta. Meer informatie: www.stadsfestival.nl
TegenvoetersTOT 6 SEPTEMBER - Deze
zomer is in Kasteel het Nijenhuis
in Heino/Wijhe en in het Stedelijk
Museum Kampen de dubbel-
tentoonstelling ‘Tegenvoeters’
te zien, met recente sculpturen
van Cornelius Rogge en
Pjotr Müller. Meer informatie:
www.museumdefundatie of www.stedelijkmuseumkampen.nl
Marjolein Bastin, Tekenen is ademenTOT 16 SEPTEMBER - Tekenen is ademen, een prachtige
tentoonstelling van tekeningen en plak-dagboeken van Marjolein
Bastin op de derde verdieping bij Waanders In de Broeren in Zwolle.
www.waandersindebroeren.nl
AG
EN
DA
108
Wat kan Metalektro Personeelsdiensten voor u betekenen?
• Outplacement • Re-integratietrajecten• Verzuimmanagement • Assessment
www.mepd.nl
Hoofdkantoor: Hengelo Vestigingen: Bunschoten, Barendrecht, Eindhoven, Groningen, Zevenaar en Zwolle.