KUR?
Vilnius Grand Resort
KADA?
2015 m. spalio 22 d.
KONFERENCIJA SKIRTA: vadovams, dirbantiems gamybos, paslaug, pardavim, vieojo administravimo, nauj produkt krimo, logistikos, projektavimo, apskaitos bei personalo srityse, ir visiems, norintiems efektyviau valdyti savo veikl.
KONFERENCIJOS TIKSLAS: pasidalinti LEAN pritaikymo patirtimis i negamybini proces, atrasti sau tinkamus LEAN sprendimus, ir susipainti su LEAN bendraminiais.
Ankstyvosios registracijos kaina: 165 EUR + PVM (iki 2015 m. spalio 15 d.)
Vlyvosios registracijos kaina: 190 EUR + PVM (nuo 2015 m. spalio 16 d.)
KONFERENCIJOS
LEAN ne tik gamybojeURNALAS
Programa
15:15 15:30 KAVOS PERTRAUKA
15:30 16:50 Praktinis usimimas: nauj paslaug krimas LEAN koncepcijos pagrindu estetika ia ir dabarUAB Femina Bona komanda
16:50 17:00 Konferencijos udarymas
8:00 9:00 Registracija
9:00 9:15 Konferencijos atidarymas. Miliniki rezervai negamybiniuose procesuoseHubertas Petruis, LEAN profesional asociacijos direktorius
9:15 9:30 LEAN valdiaEligijus Masiulis, Seimo narys
9:30 10:15 LEAN Jungtinje Karalystje metro skms istorijaPhil Hall, Deloitte/Spitfire Consulting
10:15 10:45 LEAN skmingai verslo pltraiMantas Litvinas, Danske Bank grups proces tobulinimo departamento direktoriusKristina Kietien, Danske Bank grups paslaug centro mokym vadov
10:45 11:15 LEAN ir vadyba pokyi lyderi ugdymas savo jgomisRenata Gailinien, City service AS personalo vadov
11:15 11:30 KAVOS PERTRAUKA
11:30 12:00 LEAN tiekimo grandinje: kai SUDTINGA tampa PAPRASTAAudrius Tulaba, UAB Markuiai generalinis direktorius
12:00 12:30 Praktinis usimimas - 5 veiklos rodikli pavaros. Kaip pasirinkti ir kaskaduoti rodiklius, kad ilaikyti greit?Laura Gerrits ir Vilma Nasteckien, UAB IMPROVEMENT veiklos tobulinimo treners
12:30 13:30 PIETS
VERSLO SRAUTAS
13:30 14:25 LEAN ems kyje: bendrovs efektyvinimas, taikant LEAN sprendimusSaulius Leonaviius, UAB Idavang generalinis direktorius
14:25 15:15 LEAN ir vara: didiausios valymo paslaug mons skms istorijaVytautas Turonis, moni grups UAB Mano Bstas generalinis direktoriusGintaras Vyniauskas, LEAN profesional asociacijos (LPA) ekspertas
VIEOJO SEKTORIAUS SRAUTAS
13:30 14:15 LEAN Jungtinje KaralystjePhil Hall, Deloitte/ Spitfire Consulting
14:15 14:45 LEAN ir mokesi administravimasEgidijus Karmonas, Valstybin mokesi inspekcija, Strateginio valdymo skyriaus vedjas
14:45 15:15 Lietuvos energijos gamyba, AB, patirtis: mokymasis ulipus ant grblioAdomas Birulis, Lietuvos energijos gamyba, AB, verslo vystymo departamento vadovas
Pranej patirties istorijas skaitykite 3-10 psl.
Pranejai
Miliniki rezervai negamybiniuose procesuose, 9:00 val.
Hubertas Petruis, LEAN profesional asociacijos direktorius
LEAN valdia, 9:15 val.
Eligijus Masiulis, Seimo narys
Paangs vadybos metodai vieajame administravime Vieojo sektoriaus efektyvumo didinimo rezervai
LEAN Jungtinje Karalystje - metro skms istorija, 9:30 val.
Phil Hall, Deloitte/Spitfire Consulting
48 esmini patobulinimo projekt 15 proc. trumpesnis paslaug teikimo ciklas 40 proc. maesns administravimo snaudos
LEAN Jungtinje Karalystje, 13:30 val.
LEAN - ar veikia negamyboje Valdios efektyvumas - JK patirtis Klaidos ir pasiekimai
Adomas Birulis, Lietuvos energijos gamyba, AB, Verslo vystymo departamento vadovas
Lietuvos energijos gamyba, AB, patirtis, 14:45 val.
LEAN ir vadyba - pokyi lyderi ugdymas savo jgomis, 10:45 val.
Renata Gailinien, City service AS personalo vadov
200 valand grtamojo ryio nuo Lietuvos iki Ispanijospagerino rezultatus Vidiniai LEAN treneriai keiia iorinius konsultantus Vadov kompetencijos, reikalingos LEAN organizacijoje
Pranejai
Mantas Litvinas, Danske Bank grups proces tobulinimo departamento direktoriusKristina Kietien, Danske Bank grups paslaug centro mokym vadov
Augimas nuo 20 iki 700 darbuotoj per 3 metus Specialistai kaip mokym treneriai LEAN koordinatoriai pokyi vedliai
LEAN skmingai verslo pltrai, 10:15 val.
Audrius Tulaba, UAB Markuiai generalinis direktorius
Daniausiai LEAN suvokiame taip: LEAN = GAMYBA = TIPINIAI GAMINIAI. Taiau ar manoma LEAN taikyti pardavimuose, projektavime? Kaip LEAN veikia netipini produkt gamyboje? Kaip LEAN taikoma tiekimo grandinje?
LEAN tiekimo grandinje: kai SUDTINGA tampa PAPRASTA, 11:30 val.
Saulius Leonaviius, UAB Idavang generalinis direktorius
LEAN ems kyje, 13:30 val.
LEAN taikymo kiauli auginimo versle specifika Darbuotoj traukimas tobulinimo veikl geografikai
nutolusiuose padaliniuose Tobulinimo veiklos integravimas kasdienin gyvendinim;
organizacijos kultros pokyiai
Pranejai
Praktinis usimimas: 5 veiklos rodikli pavaros, 12:00 val.
Laura Gerrits ir Vilma Nasteckien, UAB IMPROVEMENT veiklos tobulinimo treners
LEAN ir vara: didiausios valymo paslaug mons skms istorija, 14:25
Vytautas Turonis, moni grups UAB Mano Bstas generalinis direktoriusGintaras Vyniauskas, LEAN profesional asociacijos (LPA) ekspertas
Kaip per metus su LEAN 20 proc. padidinti darbo naum, pagerinant kokyb ir sumainant veiklos snaudas?
Kas turi daugiausiai takos LEAN efektyvumui naujos technologijos ar naujas poiris?
Kompleksinis LEAN diegimas verslo pltros variklis
Pranejai
Egidijus Karmonas, Valstybin mokesi inspekcija, Strateginio valdymo skyriaus vedjas
Didels organizacijos ijudinimas, kryptis efektyvumas Efektyvesn mokesi mokjimo kontrol, efektyvesnis nepriemok
iiekojimas ir mokestini prievoli gyvendinimas Pavojai, pasiekimai ir patarimai
LEAN ir mokesi administravimas, 14:15 val.
UAB Femina Bona komanda
Klient verts suvokimas nuolat keiiasi turi keistis ir ms paslaugos Verts maksimizavimas, suteikiant vartotojui galimyb laisvai
konfigruoti jam reikiam paslaug
Praktinis usimimas: nauj paslaug krimas LEAN koncepcijos pagrindu, 15:30 val.
LEAN pradia Jungtinje Karalystje
Straipsnio autorius: Deloitte / Spitfire Consulting konsultantas Philip Hall
LEAN principai ir metodai taikyti vairiose srityse: nuo ginkluots gamybos, tekstils audimo iki automobili gamybos, nors terminas LEAN nebuvo vis laik naudojamas procesui apibdinti. Krypting metodologijos taikym Jungtinje Karalystje lm du vykiai: Vykdomi isams moksliniai tyrimai, susij
su Toyota kompanijos ikilimu po 1970-j pasaulins naftos krizs, kuri metu ir atsirado terminas LEAN;
Nissan bei Toyota kompanij investicijos gamyb Jungtinje Karalystje atitinkamai 1986 bei 1989 metais.
i dviej vyki kombinacija ieb nor suvokti LEAN sistem ir papildomus mstymo bei metod taikymo bdus, padedanius sistem pritaikyti kur kas plaiau bei vairesniuose sektoriuose.
Pirmieji sistem negamybos sektoriuje pritaik Tesco (atsarg papildymui mameninje prekyboje bei logistikoje) ir National Health Service (pacient sraut vertinimo srityje). iuo metu LEAN filosofija ir metodika yra neatsiejama ne tik daugelio sektori dalis Jungtinje Karalystje, bet ir daugumos akademini kurs, orientuot versl, dalis, kuomet siekiama utikrinti i sektori pajgumus ateityje.
LEAN negamybiniuose procesuose
Daniausiai mons bando konvertuoti negamybin proces kak, kas primena gamybin proces ir netgi kalba apie j naudodami gamybini proces terminologij. Tai yra kelias neskm, galutinai iderinantis mones, vykdanius proces. Susikoncentruojant ties LEAN principais ir vertybmis, uuot sutelkus dmes rankius ir technologijas, manoma labai skmingai pritaikyti LEAN sistem, kuri visikai traukia darbuotojus, leisdama pasiekti
reikmingos naudos bei pokyi.
Patirtis rodo, kad rezultatai, kuriuos galima pasiekti negamybiniuose procesuose, yra geresni nei tie, kurie pasiekiami gamybiniuose. Kodl? Paprasiausiai todl, kad LEAN reikia irti kaip pritaikyt login mstym kak, kas leidia komandai natraliai judti priek.
Rezultat ir kultros pokyiai bus pasiekti, pritaikant LEAN proces supaprastinimo principus, pasitelkiant aik vertybi suvokim, o vliau susitelkiant ties tuo, kad proces galt matyti bei valdyti visi. Kitaip tariant, uuot apstat proces kompleksikumo siena, kurkite toki aplink, kurioje labiau priimtina ir pageidautina taikyti login mstym.
LEAN pritaikymas Londono metro
Geras pavyzdys bt LEAN transformacijos programos pritaikymas Londono metro stoi direktorate.
Komanda yra atsakinga u daugiau nei 150 metro stoi atnaujinimo ir modernizavimo darbus. i proces pigumas bei atlikimas laiku labai svarbus tam, kad metro veikla sostinje vykt sklandiai. Kaip papildomas paskatinimas buvo 2012 met Olimpini aidyni organizavimas.
LEAN pradia Jungtinje Karalystje
Dauguma vidini proces buvo senesni kaip nei met, vadinasi, buvo galimybi atlikti patobulinimus vidaus sistemose, siekiant sumainti snaudas ir gauti veiksmingesnius rezultatus. Vadybos komanda pastebjo galimyb sutaupyti, todl prie 12 mnesi buvo pradta LEAN transformacijos programa. Supratome, kad daugiausiai dirbame su popieriais, kas kelia pykt, trunka savaitmis ir ne visada prisideda prie galutinio produkto verts, teigia Londono metro viceprezidentas Graeme Shaw. Jeigu galtume kakaip pakeisti procesus, juos paspartinti, tai, paprastai, reikt, kad darbai bt atliekami greiiau, reikalaut maiau snaud ir darboviet tapt malonesne vieta dirbti. Tokia buvo LEAN transformacijos programos esm.
Komanda usibr tiksl katus sumainti 20 proc. per 2 metus, o suinojusi, kaip padaryti procesus matomus pasitelkiant suburt komand, nustat, kad nuo 90 proc. iki 97 proc. kiekvieno proceso bt galima pavadinti resurs vaistymu, kakuo, kas nesukuria verts kliento akimis