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Quem somos
Programa de capacitação executiva modelado para fornecer aos profissionais de áreas como riscos, auditoria, controles e compliance uma plataforma inovadora de troca de experiências, aprendizado e atualização em governança, riscos e conformidade.
Nossa metodologia
Focada na exposição de teoria combinada com o compartilhamento de experiências.
Baseada em estudos de casos e proposição de soluções efetivas para as situações e desafios apresentados no cotidiano dos participantes.
Risk University
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Quem somos
Nossa metodologia
Nossas modalidades | Público-AlvoRU Executive: para gestores das áreas de Risco, Compliance e Auditoria Interna, conselheiros e executivos, com conteúdo baseado em gestão e desenvolvimento de temas GRC.
RU Senior Level: para profissionais que atuam com a operacionalização e entrega de resultados.
RU Advanced: para os formandos da modalidade Executive e visa proporcionar o aprofundamento de temáticas Corporativas e de GRC.
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Nossas modalidades | ObjetivosAbordagem Estratégica
Como integrar a governança, riscos e controles na empresa
Duração: 15 encontros, 9 a 10 meses
Carga horária: 124 horas
Abordagem principalmente Operacional
Como operacionalizar as áreas de riscos, auditoria interna e compliance
Duração: 11 encontros, 5 a 6 meses
Carga horária: 88 horas
Abordagem Estratégica
Aprofundamento de temáticas Corporativas e de GRC
Duração: 16 encontros, 18 meses
Carga horária: 128 horas
RUExecutive
RUSenior
Level
RUAdvanced
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Nossa trajetóriaCriada em 2011
Já formou 16 turmas
Já contou com mais de 250 alunos
De 180 diferentes empresas
Apresenta 3 modalidades: Risk University Executive e Risk University Senior Level e Risk University Advanced
Em breve, haverá o lançamento da Risk University Executive em Belo Horizonte, Curitiba e Fortaleza
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Nossa trajetória
2012
2013
2016
2014
2011
T1 - Missionários
T2-Sentinelas
T3- Revolucionários
T4-Influentes
T5-BraRisk Integração
T6-Guardiões da Governança
2015
T7-MultiplicadoresSenior Level
T8-Risk in Rio
T9 – Eagles
T10- HighlandersSenior Level
T11- GRC de SaltoFor Women
T12 - Up Governance
2017
T13 - Evolution
T14 – Conexão GRC
T15 – Sextante
T16 – Disruptivos
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RiskUniversityExecutive
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Conceituação avançada de riscos
Contextualização da gestão de riscos na governança corporativa da empresa
Definição dos parâmetros para gerenciamento de riscos
Abordagem: Modelado para criar o fundamento para a inserção da gestão
estratégica de riscos no contexto governança, riscos e conformidade.
Planejamento estratégico e gestão de riscos corporativos
Implementação do processo e estabelecimento da cultura de gestão de riscos
Gestão de Riscos
32hs
Conceituação de Planejamento Estratégico
Análise dos Riscos deSustentabilidade e Reputação
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Evolução do Compliance e Ambiente Regulatório
Lei Anticorrupção Brasileira e Programa de Integridade
Estrutura e Risco de ComplianceRegulatório
Abordagem: Modelado para trabalhar o entendimento da função de compliance, o ambiente regulatório atual e as
interfaces com as demais áreas de negócio.
Benefícios de Compliance
Gerenciamento dos controles no nível da entidade e antifraude (ética e conduta)
Compliance Regulatório
16hs
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Fundamentos da auditoria
Posturas e atitudes do auditor interno em situações críticas
O papel do auditor interno e a relação com stakeholders
Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento estratégico da função de auditoria interna e definir claramente
as interfaces com as demais áreas de negócio e agentes da governança corporativa.
Auditoria no contexto ambiente de negócios
Ferramentas avançadas de auditoria no contexto ambiente de negócios
Auditoria Interna
24hs
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Governança de TI, Segurança da Informação, Big Data
Auditoria Externa/Contábil
Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento da função de controles internos e sua inter-relação com gestão
de riscos, auditoria interna, demais áreas de negócio e agentes da GC.
Ambientede Controle
24hs
Governança Tributária e os Riscos na Gestão
COSO e SOX – Propósito, Componentes, Implantação e Benefícios
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Aplicabilidade da Governança Corporativa
Agentes da Governança Corporativa e suas relações
Melhores práticas de Governança Corporativa
Abordagem: Posicionamento de GRC na Governança Corporativa da organização.
Análise dos mecanismos de boa Governança
O papel das áreas de Compliance na evolução da Governança Corporativa
Governança Corporativa
24hs
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Ao final do curso, os participantes serão convidadas a participarem da cerimônia de encerramento do curso.
Encerramento4hs
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RiskUniversitySenior Level
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Respostas aos riscos
Categoria de riscos – Risco x Problema
Apetite e tolerância a Risco
Abordagem: Contexto de governança, riscos e Compliance.
Gerenciamentode Riscos
16hs
Portfólio de riscos
O COSO ERM (conceituação)
Finalidade do gerenciamento dos riscos
Níveis de maturidade da gestão de riscos
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Abordagem: Evolução do ambiente regulatório e abordagens em relação fraudes.
Regulatórioe
Compliance24hrs
Compliance Officer
Definições de Compliance
Riscos Regulatórios/Compliance
Contexto regulatório nacional e internacional
Metodologia KPMG
Sete Elementos de Compliance
Fraudes: Perfil do fraudador
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Elaboração de relatórios
Auditoria Interna
24hs
Abordagem: Foco em riscos e geração de valor.
O novo papel do auditor (consultor) interno
Metodologia de Auditoria Interna
O Planejamento e a execução do trabalho em campo
Riscos e Controles
Programa de testes
Palavras a serem evitadas
Relacionamento com as áreas auditadas
Agregar valor com análise de dados
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Apresentações: Postura e linguagem corporal; Técnicas para entrevista de fraudes.
Monitoramento: a definição dos planos de ações; avaliação da efetividade; monitoramento sobre as ações implementadas
Abordagem: Criatividade e geração de valor. Foco em melhorias práticas para a entrega dos trabalhos.
Gestão do time: conversas difíceis; feedback & coaching; atribuições e responsabilidades
Entrega de Resultados e
Monitoramento8hs
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Melhores práticas de governança corporativa
Aplicabilidade
Estágio da Governança Corporativa no Brasil
Abordagem: Conceituação fundamental.
Governança Corporativa
8hs
19© 2017 KPMG Consultoria Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada, e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro independentes e afiliadas à KPMG International Cooperative
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Ao final do curso, os participantes são convidados a apresentar uma sugestão e/ou implementação de melhoria em seu ambiente de trabalho
GRCem
Prática8hs
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Próximas turmas
RUExecutive
Cidades: - São Paulo- Rio de Janeiro- Belo Horizonte (Lançamento)- Curitiba (Lançamento)- Fortaleza (Lançamento)
RUSenior
Level
Cidades:- São Paulo
*A data de início das aulas estará sujeita a formação de turma
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Cronogramas
RUExecutive
Data de abertura:- 07 de junho* - Rio de Janeiro- 29 de junho* - Belo Horizonte- 2º semestre* - Curitiba- 2º semestre* - Fortaleza- 2º semestre* - São Paulo
RUSenior
Level
Data de abertura- 01 de agosto* - São Paulo
*A data de início das aulas estará sujeita a formação de turma
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*Ressaltamos que o número de vagas é limitado.**Não temos cursos aos finais de semana.
Aspectos geraisBelo Horizonte
Horário dos encontros:Duas aulas mensais, sendo:- 1ª dia das 13:00 às 18:00- 2ª dia das 08:30 às 17:00Local dos encontros: Amcham Belo Horizonte
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Investimento1 inscrição na modalidade Executive :R$ 16.000,00
Condições de pagamento
Parcelamento em até 7x para pessoa física
1 inscrição na modalidade Senior Level: R$ 8.000,00
André CoutinhoSócio+55 (11) [email protected]
Renata BerteleDiretora+55 (11) [email protected]
Coordenação
Liliane GonçalvesCoordenadora+ 55 (11) [email protected]
Fale com o nosso time
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