Download - La gestion des produits innovants
1Tunis, 2016www.mb-alliance.com Mustapha BOUBEKRI
MB Alliance
Product management
VISION PRODUIT
Jeu de la prairie5 min
!"
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4
Vision Board
5
Vision Board
ROADMAP PRODUIT
7
Roadmap produit
Définir des priorités en terme de livraison et en terme de
fonctionnalités
PriorisationFaciliter la création d’un plan
d’action ou d’un backlogproduit
Déclinaison
Partager la vision avec les parties prenantes
Partager la visionFaciliter le processus d’apprentissage
et de l’itérative
Lean
8
Exemple
9
10 min pour créer votre Roadmap
Définir les étapes clés dans votre projet
Définir le contenu de chaque étape
Définir les dates de chaque étapes
Créer votre Roadmap
PROTOTYPING
Utilisation d’un modèle simplifié et incomplet pour • Explorer des idées • Elaborer les exigences • Raffiner les spécifications• Tester les fonctionnalités
Définition du prototypingWilliam Lidwell
11
12
Pourquoi le prototypingCircular Infographic Objects
Explorer des nouvelles idées
ExplorerRéduire les risques et
les coûts d’une mauvaise
implémentation
Réduire les risques
Valider les hypothèses et
ValidationOutil de
communication avec les parties prenantes
Communiquer
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Les différents types de prototypage
Paper prototyping
Card Sorting
Storybord prototyping
Video Prototyping
Idea 05
Digital Prototyping
Idea 03
Idea 04
Wireframe Prototyping
Méthodes
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L’objectif est de dessiner 8 écrans en 5 minutes.
Diviser une feuille de papier en 8 parties
Dans chaque partie, dessiner un écran de l’application
Ne pas être perfectionniste
8 écrans en 5 min
15
Afficher les écrans sur le Mur
Définir un responsable communication par projet
Faire le Tour sur les différents projets
Collecter les feedbacks
Exposition
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5 min pour innover
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1 Big idea en 5 min
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Afficher les écrans sur le Mur
Chaque participant doit présenter son écran
Nommer un responsable de communication pour présenter les idées des équipes
Collecter les feedbacks des utilisateurs
Exposer les Bigs ideas
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1 StoryBoard en 5 min
Réfléchir en utilisant un flux des étapes
Dessiner les étapes d’une action clé
Ne pas être perfectionniste
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Afficher les écrans et voter
MÉTRIOQUESPRODUIT
21
Métriques AARRR
01 02 03 04 05
A: AcquisitionL’arrivée du client depuis
plusieurs canaux
A : ActivationCréation d’une bonne
expérience pour l’utilisateur
RetentionVisite périodique de la
plateforme
R: ReferralRecommandation du produit
R: RevenueMonétisation des clients
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Exemples de métriques
Catégorie Objectifs Conversion % Est ValueAcquisition Visite de la page web 90 % 0.02 $
Acquisition Affichage de 2+ Pages,connexion pendant 15s
70 % 0.06 $
Activation Affichage de 10+ Pages,connexion pendant 30s, 5 clicks
50 % 0.3 $
Activation Création d’un compte 10 % 1 $
Retention Ouverture des mails 5 % 3 $
Retention Visite périodique de la plateforme 3 % 5 $
Referral Recommander 2+ utilisateurs 3 % 4 %
Revenue Générer un minimum de revenue de 50 $
2 5$
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Analyse des données
Métriques
Vendre avant de développerFacebook Google
analyticsAnalyser les metriques
Q&A