La Gestión Operativa de Bancóldex
Jorge García AndradeVicepresidente de Operaciones de
BancóldexSeptiembre de 2003
Departamento de Cartera
- Cartera Especial-
Activo y custodia
Departamento de Cartera
- Cartera Especial-
Activo y custodia
BANCÓLDEX
Vicepresidencia de Operaciones
Departamento de Operaciones
Pagos, caja y bancos, inversiones, pasiva
Departamento de Operaciones
Pagos, caja y bancos, inversiones, pasiva
Departamento de Tecnología
Desarrollo, plataforma, información
Departamento de Tecnología
Desarrollo, plataforma, información
MISIÓN
Eficiencia y eficacia en el servicio
VISIÓN - OPERATIVA
Cambio de procedimiento entrega de crédito 1994
Operación de comercio exterior:
L/C, cobranzas, financiamiento internacional
(crédito comprador – provedor – ALADI ) 1995
Factoring (producto Liquidex) 1995 – 1996
Captación de recursos 1997
Cartera Especial 1998
Cesión activos y pasivos IFI
•Desembolso de línea Multiproposito Feb/03
•Volcamiento operativo May/03
Lineamiento de procesos 2002 – 2004
Crédito con apoyo de Fiducia 2003- 2004
VISIÓN - OPERATIVA
Cambio de procedimiento entrega de crédito 1994
Estudio aprobación
Intermediarios Financieros
Comités internos de
crédito Comunicación Envío pagaré Desembolso
22 días hábiles (30 días calendario)
Pagaré solicitud Desembolso
2 días (48 horas)
CAMBIO PROCEDIMIENTO
ENTREGA DE CREDITO
Aprobación de crédito o autorización de desembolsos ????
VISIÓN - OPERATIVA
Operación de comercio exterior:
L/C, cobranzas, financiamiento internacional
(crédito comprador – provedor – ALADI ) 1995
VISIÓN - OPERATIVA
Factoring (producto Liquidex) 1995 – 1996
VISIÓN - OPERATIVA
Captación de recursos 1997
VISIÓN - OPERATIVA
Cartera Especial 1998
VISIÓN - OPERATIVA
Cesión activos y pasivos IFI
•Desembolso de línea Multipropósito Feb/03
•Volcamiento operativo May/03
VISIÓN - OPERATIVA
Lineamiento de procesos 2002 – 2004
VISIÓN TECNOLÓGICA Sistema de información:
Data Mart (información gerencial) 1995/96
Data Warehouse 1999/01/02
Delfos (sistema integral de información) 2003
Año 2000 (grupo multidisciplinario) 2000
Cambio plataforma (outsoursing) micros - redes 2001 2003
Banca Virtual (información y transaccional) 2000
Plan estrategico de tecnología corto y mediano plazo
(3 años) 2002
Migración tecnólogica (sistemas transaccionales) 2005
Procesamiento outsoursing (ASP) 2005
VISIÓN TECNOLÓGICA
Sistema de información:
Data Mart (información gerencial) 1995/96
Data Warehouse 1999/01/02
Delfos (sistema integral de información) 2003
Contabilidad
Clientes
Parámetros
CarteraActiva
CarteraPasiva
Crédito
CajaBancos
ComercioExterior
NóminaR.H.
S.I.S.A.
SEBRA
S.W.I.F.T.
PortafolioInversiones
LIQUIDEX
Cupos
INTERNET
SUPERB.
Descuentodocumentos
CDT´s
Finac
Calificación de Cartera
Provisión
Garantías
Sistema Información y Riesgo
Data Ware-House
VISIÓN TECNOLÓGICA
Año 2000 (grupo multidisciplinario) 2000
VISIÓN TECNOLÓGICA
Cambio plataforma (outsoursing) micros - redes 2001 2003
VISIÓN TECNOLÓGICA
Plan estrategico de tecnología corto y mediano plazo
(3 años) 2002 -->
Contabilidad
Clientes
Parámetros
CarteraActiva
CarteraPasiva
Crédito
CajaBancos
ComercioExterior
NóminaR.H.
S.I.S.A.
SEBRA
S.W.I.F.T.
PortafolioInversiones
LIQUIDEX
Cupos
INTERNET
SUPERB.
Descuentodocumentos
CDT´s
Finac
Calificación de Cartera
Provisión
Garantías
Sistema Información y Riesgo
Data Ware-House
Módulo Contable
Sistema de Información Delfos
Módulo Transaccional
Clientes
OTROSMódulo
TransaccionalMódulo
TransaccionalMódulo
Transaccional
Sistema Riesgo
VISIÓN TECNOLÓGICA
Migración tecnólogica (sistemas transaccionales) 2005
Módulo Contable
Sistema de Información Delfos
Clientes
Sistema Riesgo
Módulo Contable
Sistema de Información Delfos
Módulo Transaccional
Clientes
OTROSMódulo
TransaccionalMódulo
TransaccionalMódulo
Transaccional
Sistema Riesgo
VISIÓN TECNOLÓGICA
Banca Virtual (información y transaccional) 2000