LA SECURITE ECONOMIQUE DES ENTREPRISES
Chefs d’entreprise et dirigeants : préoccupez-vous
de la préserva on de votre savoir-faire,
du patrimoine humain, technique et industriel
de votre société
ANALYSEZ ET PROTEGEZ L’INFORMATION STRATEGIQUE DE VOTRE ENTREPRISE FACE A
UN ENVIRONNEMENT EN CONSTANTE EVOLUTION
LES QUESTIONS A SE POSER
LES DEMARCHES A ENGAGER
LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
LA SECURITE ECONOMIQUE, UN ENJEU POUR LES ENTREPRISES EN PACA
La sécurité économique est une composante essen elle de l’Intelligence Economique (IE), avec la veille stratégique et l’influence.
Elle peut se définir comme l’ensemble des moyens mis en œuvre pour assurer la pérennité des ac vités de l’entreprise ainsi que de son informa on stratégique.
LES QUESTIONS A SE POSER
Si vous avez répondu affirma vement à une de ces interroga ons au moins, la sécurité économique vous concerne et condi onne la vie de votre entreprise
A votre avis, les événements listés ci-après cons tuent-ils un RISQUE pour votre entreprise ?
¡� Vol d’informa ons (secrets de fabrica on, savoir-faire) rela ves à la propriété industrielle ?
¡� Intrusions dans le système d’informa on et détournement ou destruc on de données
¡� A einte à l’image de votre entreprise et/ou de vos produits ?
¡� Tenta ves de déstabilisa on (pressions morales sur vos salariés, votre entourage familial) ?
¡� Prises de par cipa on non désirées au capital ?
¡� Mise en cause sur le plan juridique ?
Selon vous, s’agissant de la sécurité, où doivent se situer les POINTS DE VIGILANCE ?
¡� Vis-à-vis des personnes qui dé ennent des informa ons stratégiques ?
¡� Dans les locaux qui abritent des données sensibles ?
¡� Sur tous les supports d’enregistrement d’informa ons numériques ?
¡� Sur tous les systèmes de transmissions de données ?
L’ORGANISATION de votre entreprise présente-t-elle une des caractéris ques suivantes ?
¡� Votre société stocke dans ses systèmes des données confiden elles et stratégiques pour son développement ?
¡� Vos collaborateurs u lisent des périphériques nomades ?
¡� Vous souhaitez protéger votre savoir-faire (marques, brevets, modèles) ?
¡� Vous développez des produits issus de technologies innovantes ?
¡� Vous cherchez à financer votre R&D ?
¡� Votre entreprise par cipe à des salons ?
¡� Vous accueillez des visiteurs extérieurs et des stagiaires dans vos locaux ?
¡� Vous êtes adhérent à un pôle de compé vité ou à un réseau d’entreprises et négociez des accords de partenariat ?
¡� Vous menez ou envisagez de mener une démarche commerciale à l’interna onal ?
¡� Vous et vos collaborateurs vous rendez fréquemment à l’étranger ?
LA SECURITE ECONOMIQUE, UNE COMPOSANTE ESSENTIELLE DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
LES DEMARCHES A ENGAGER
VOUS SOUHAITEZ AMELIORER LE NIVEAU DE SECURITE POUR GARANTIR VOTRE ENTREPRISE
¡� Faire l’inventaire des informa ons stratégiques à protéger
¡� Hiérarchiser les personnels à la valeur des informa ons et à leur traitement sécurisé
¡� Me re en place une organisa on de la sécurité
VOUS CHERCHEZ A MINIMISER VOS VULNERABILITES
¡� Protéger vos locaux
¡� Me re en place un système de contrôles d’accès : serrures, filtrages, badges …
¡� Contrôler l’accès et la sor e des véhicules dans l’enceinte de votre structure
¡� Acquérir des réflexes simples : fermeture des portes et des fenêtres, déclara on de perte de clés ou de badges, confiden alité des codes d’accès
¡� Contrôler l’introduc on et la sor e de documents, de matériels informa ques de transmission
¡� Me re en place du personnel par cipant à la protec on des locaux (accueil, agents de surveillance …)
VOUS VOULEZ MAITRISER LES INFORMATIONS STRATEGIQUES DE VOTRE ENTREPRISE : INNOVATIONS, TRAVAUX DE R&D, MARKETING ... Une carence dans la ges on de ces informa ons rend votre entreprise vulnérable.
Dans un contexte concurren el, vous devez concilier simultanément l’accès à l’informa on contractuelle au profit de votre clientèle et de vos
fournisseurs et la protec on de votre informa on stratégique pour assurer la pérennité de votre ac vité commerciale ou industrielle
¡� Archiver les informa ons dans des lieux protégés : intrusions, incendie, inonda on
¡� Contractualiser les rela ons partenariales : fournisseurs, sous-traitants
¡� Contrôler l’accès des visiteurs, prévoir des circuits de visite
¡� Faire intervenir les entreprises de ne oyage en présence des personnels
¡� U liser des broyeurs de documents
¡� Définir une stratégie appropriée de protec on des savoir-faire : secret industriel, brevet, personne ressource
¡� Responsabiliser vos salariés par l’adhésion à une charte de sécurité économique et/ou informa que
¡� Sensibiliser les collaborateurs sur les procédures à me re en œuvre lors des déplacements à l’étranger
LA SECURITE ECONOMIQUE, UNE COMPOSANTE ESSENTIELLE DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
LES DEMARCHES A ENGAGER
VOUS AVEZ LA VOLONTE DE SECURISER VOTRE SYSTÈME D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION
Vos données sensibles (comptabilité, fichiers clients, brevets, plans) peuvent être accessibles voire modifiées par des personnes non autorisées
Ne pas sécuriser son système d’informa on peut être un délit : ar cle n°226-17 du code pénal
¡� Me re en œuvre des moyens perme ant d’organiser la confiden alité des données
¡� Hiérarchiser les documents et les informa ons en fonc on de leur confiden alité
¡� Contrôler les accès informa ques : iden fica on personnelle et mot de passe
¡� Procéder régulièrement à la mise à jour du système de protec on : pare-feu, an virus
¡� Réaliser un audit de sécurité des systèmes d’informa on
¡� Organiser des échanges électroniques sécurisés : espace web sécurisé, cer ficats numériques, ou ls de cryptage
VOUS AVEZ CONSCIENCE QUE VOS COLLABORATEURS SONT DES ACTEURS ESSENTIELS D’UNE POLITIQUE GLOBALE DE SECURITE
Les vulnérabilités résultent essen ellement des ressources internes à l’entreprise
2/3 des incidents de sécurité ont une origine interne humaine, volontaire, par imprudence ou négligence
¡� Rechercher l’adhésion des personnels, les sensibiliser, les former
¡� Présenter les enjeux de sécurité, leurs principes et leur mise en œuvre au sein de l’entreprise
¡� Définir les règles de comportement à l’extérieur de l’entreprise : salon, hôtel, transport en commun et durant les voyages
¡� Définir les travaux d’habilita on pour règlementer les accès à certains locaux
¡� Insérer des clauses de confiden alité dans les contrats de travail et les conven ons de stage
¡� Elaborer un disposi f de ges on des inven ons des salariés
VOUS AVEZ PERCU LA NECESSITE D’ANTICIPER UNE EVENTUELLE CRISE
Sinistre, a einte à l’image de l’entreprise ….
¡� Envisager la sauvegarde des données stratégiques sur un serveur distant
¡� Etablir un plan de secours opéra onnel pour réagir vis-à-vis d’accidents industriels ou de
menaces liées aux élémentss
¡� Prévoir des contrats d’assurance adaptés pour couvrir les coûts résultant d’a eintes aux
biens et aux personnes
¡� Etablir un plan de con nuité perme ant de maintenir l’ac vité face à un sinistre
¡� Penser à assurer une veille rela ve à l’image de la société
LA SECURITE ECONOMIQUE, UNE COMPOSANTE ESSENTIELLE DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
LES DEMARCHES A ENGAGER
VOUS RECHERCHEZ DE NOUVEAUX PARTENAIRES FINANCIERS
La recherche de partenaires financiers peut amener des inves sseurs étrangers à prendre
part au capital. Ce e opéra on qui peut présenter des opportunités ne doit pas
déboucher sur une a einte au patrimoine industriel ou technologique de la société.
¡� Rechercher des partenaires financiers de confiance pour éviter l’arrivée de fonds hos les
¡� S’informer préalablement sur les partenaires poten els et leurs inten ons
EN QUALITE DE CHEF D’ENTREPRISE, VOUS DEVEZ PREPARER LA TRANSMISSION DE VOTRE SOCIETE
Les conséquences économiques d’une prépara on inadaptée peuvent être :
- la perte d’emplois directs et indirects
- la perte de compétence, de mé ers et de savoir-faire
¡� S’informer des enjeux de la cession et/ou de la reprise
¡� Définir le cadre juridique le plus adapté pour la transmission de votre entreprise
¡� Définir votre stratégie de cession et/ou de cessa on d’ac vité
VOUS VOULEZ PERENNISER ET FAIRE EVOLUER L’ORGANISATION DE LA SECURITE EXISTANTE
Une poli que de sécurité n’a de valeur que si ses procédures sont régulièrement testées pour
s’assurer de leur per nence et de leur correcte mise en œuvre
¡� Gérer et maintenir la poli que de sécurité
¡� Actualiser les procédures pour tenir compte des changements (salariés, sous-traitants)
¡� Assurer en permanence la maintenance des systèmes physiques et informa ques
¡� Tester régulièrement le plan de sauvegarde des données de l’entreprise
¡� Adapter la stratégie de sécurité à l’évolu on des textes et de la jurisprudence
¡� Tester les procédures d’alerte et de ges on des incidents
¡� Réaliser périodiquement un audit de la poli que de sécurité de votre entreprise
¡� S’assurer que le système d’informa on dispose d’éléments de preuve opposables aux ers : horodatage, logs …
¡� Entretenir des contacts réguliers avec les services de l’Etat figurant sur la page suivante
LA SECURITE ECONOMIQUE, UNE COMPOSANTE ESSENTIELLE DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
ANIMATION ET COORDINATION DES POLITIQUES PUBLIQUES D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE PREFECTURE DE REGION PACA - Service Général aux Affaires Régionales (SGAR) 04.84.35.45.88 [email protected]
CHARGE DE MISSION REGIONAL A L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE POUR LES MINISTERES DE BERCY DIRECTION REGIONALE DES ENTREPRISES, DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI - DIRECCTE PACA [email protected]
RENSEIGNEMENT ECONOMIQUE ET FINANCIER LIES A LA PROTECTION DU PATRIMOINE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE DES ETABLISSEMENTS INDUSTRIELS NON CONTRÔLES PAR LE MINISTERE DE LA DEFENSE DIRECTION ZONALE DU RENSEIGNEMENT INTERIEUR - DZRI 04.91.00.06.00 [email protected] (Marseille) 04.92.17.20.81 [email protected] (Nice) 04.98.03.56.11 [email protected] (Toulon)
PROTECTION DU PATRIMOINE INDUSTRIEL, SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE DES ETABLISSEMENTS INDUSTRIELS CIVILS SOUS CONTRÔLE DU MINISTERE DE LA DEFENSE DIRECTION DE LA PROTECTION ET DE LA SECURITE DE LA DEFENSE - DPSD 04.22.43.67.86 [email protected]
PROTECTION ET CONSEIL EN SECURITE ECONOMIQUE, SUIVI DU RENSEIGNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL GENDARMERIE NATIONALE - Brigade spécialisée sur les intrusions informa ques et vulnérabilités 04.91.85.70.55 [email protected] 04.91. 85.70.52 [email protected]
CONSEILS SUR LES REGLES D’HYGIENE INFORMATIQUE DE L’ANSSI ET ORIENTATION VERS LES SERVICES DE L’ETAT ET STRUCTURES POUVANT VOUS APPUYER SUR LA SSI OBSERVATOIRE NATIONAL DE LA SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION - OZSSI-SUD 04.84.35.31.19 [email protected]
PROBLEMATIQUES CONCERNANT LES FLUX DE MARCHANDISES TRANSITANT A L’IMPORT OU A L’EXPORT, LE SIGNALEMENT DE CONTREFACONS, LES CONSEILS SUR L’OPTIMISATION TRESORERIE DES FORMALITES DOUANIERES DIRECTION REGIONALE DES DOUANES ET DES DROITS INDIRECTS PACA 09.70.27.84.25 [email protected] DIRECTION REGIONALE DES DOUANES DE NICE [email protected]
PROTECTION, OPTIMISATION DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE, DES MARQUES, BREVETS, DESSINS ET MODELES Diagnos cs de propriété industrielle et orienta on sur les disposi fs d’aide existants sur la propriété industrielle INSTITUT NATIONAL DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE 0820.213.213 Choix 4 [email protected] ou [email protected] Sensibilisa on, accompagnement et forma on des entreprises sur la propriété industrielle, l’Intelligence Economique, l’innova on, la sécurité CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE REGION PACA 04.91.14.42.51 [email protected]
04.86.67.33.94 [email protected]