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L'adaptation à l’évolution des besoins, … une passion
Pierre Chénier, ing.
COLLOQUE AGPi – AiPM
27 – 28 OCTOBRE 1999
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Plan de présentation
1. Le colloque, en bref
2. L’évolution des besoins,
3. La finalité
4. Les opportunités, les moyens
5. Perspectives
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1. Le colloque, en bref
Volet TECHNIQUE et GESTION
• L’entretien : « Prévenir coûte moins que guérir »
• Aménagement , environnement :
- Image, émotion, simple, économique, efficace,
le design influence le comportement,
• Syst. à volume variable : coûts VS qualité ? Ventilation hybride VS Climatisation
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En bref : (suite)
• Le choix des concepts : Troquer les économies de demain comme investissement aujourd’hui. (architecture / ingénierie)
• L’ARTchitecture pour la qualité de vie, l’environnement, l’efficacité énergétique
• Un nouveau moyen : les ESE, Mode d’emploi expérimentation,
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En bref : (suite)
• Équité du financement immobilier, des indices de performance stratégique
• Conception novatrice + technologie + temps = confort + efficacité énergétique + économie LT
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2. L’évolution des besoins
• Évolution ou…Révolution ?
• Besoin de revoir les façons de faire, ressources limitées (décentralisation)
• Attentes, besoins perçus, besoins réels ?
• Besoins VS contraintes, risque d’immobilisme
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2. L’évolution des besoins
Environnement Externe
• Économie, dette, politique• Médical, scientifique, • Technologie, Internet• Normes, réglementation,• Réseau, Ministères, • Pressions pour fusions• Médias,• Fournisseurs(intégrateurs)• impartition
Impacts • qualité, (pacemakers), reports• quantité, accessibilité
Environnement Interne
• Médecins, professeurs• CA, Haute direction• Personnel (culture)• Ressources (H,M,F,I,T)• Inventaires, capital,
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3. La finalité,
• La pertinence justifie l’effort¸ Questionner :
• Pour qui travaille-t-on ? Fils, mère…
• Besoin d’être si gros ? Autres solutions ?
• Construire neuf, réaménager, renouveler ?
• Myopie, égotrip VS vision, grands projets,
3. La finalité,
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4. Les opportunités, les moyens
• Problèmes VS opportunités
• La gestion de projets : c’est définir
- où on est
- où on veut aller
- comment y arriver
• Ordonnancement, Priorités,
• Le temps : réflexion/action/$
• Plan Directeur Immobilier, Plan de communication
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4. Les opportunités, les moyens
• Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC)
RRMC (intranet an 2000), CHUM (Téléphonie), Techno-Centres, Info-Santé, Télémédecine, (télé-enseignement), CUSM (Dictée centrale), commerce électronique (Saguenay), sans fil,
accessibilité accrue à l’informatique,(<$), logiciels, systèmes experts, (Contrôles centralisés, Entretien Préventif, Bâtiment intelligent), télésurveillance (sécurité), Télégestion (CHSLD), Adaptation rapide,
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4. Les opportunités, les moyens
• La modernisation des infrastructures (MSSS) : réduire plus intelligemment, en investissant (13 M $), économies récurrentes, projets, études (50-100 %) Recherche et développement
• Les «Coopératives » partenariats, (fusions), production alimentaire, buanderie, laboratoires, services administratifs, inventaires, réingénierie, Énergie, (PREÉ), réseaux vapeur, environnement, Potentiel ++
• L’autofinancement, 5 ans et +, durée de vie
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4. Les opportunités, les moyens
• La formation, le développement organisationnel, nouveaux rôles, (animer, guider, mettre en œuvre, mise en marché, plans d’affaires, etc.)
• Partage expertise, (cadres HGJ), Web, (inventaires virtuels, espaces à louer, à vendre), évolutif
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5. Perspectives 5. Perspectives
« La joie de vivre, c’est être
au service d’un but grandiose »