L’ecosistema Start Up ed il ruolo delle Business Plan Competition
Renato PassaroDelegato Start Cup Campania – Università degli Sudi di Napoli Parthenope
Ecosistema imprenditoriale
Policy
Accesso al finanziamento
Rete
Accesso alla conoscenza scientifica e tecnologica
L’ecosistema Imprenditoriale: un sistema complesso…
182 mln di € sono
gli investimenti in
capitale di nuove
imprese innovative
Dall'Idea all'Impresa: i mentori incontrano i gruppi, 12 maggio 2017 – R.Passaro, Università Sudi di Napoli Parthenope.
imprenditorialeAccesso al mercato
Accesso al capitale umano
Cultura imprenditoriale
Rete istituzionale e
infrastrutturale
…dal cui funzionamento deriva una parte crescente del potenziale innovativo e competitivo di un paese
imprese innovative
in Italia nel 2016
(+24% sul 2015)
Grado di soddisfazione dell'ecosistema di supporto alle imprese
Un ecosistema innovativo si
caratterizza per
� La diversità dei soggetti
Dall'Idea all'Impresa: i mentori incontrano i gruppi, 12 maggio 2017 – R.Passaro, Università Sudi di Napoli Parthenope.
(Global Entrepreneurship Monitor, 2015)
� La diversità dei soggetti
come punto di forza
� La tangibilità degli obiettivi
� La responsabilità degli attori
dell’ecosistema:
� La dinamicità
(The Global Entrepreneurship and
Developement Institute, 2015)
StartupStartup
BancheBanche
Venture CapitalistVenture
Capitalist
Piattaforme di crowdfundingPiattaforme di crowdfunding
Startup (Business
Plan) Competition
Startup (Business
Plan) Competition
Parchi Scientifici e Tecnologici
Parchi Scientifici e Tecnologici
Gli attori dell’ecosistema Start up
Dall'Idea all'Impresa: i mentori incontrano i gruppi, 12 maggio 2017 – R.Passaro, Università Sudi di Napoli Parthenope.
StartupStartup
Business Angel
Business Angel
Fablab e Coworking Space
Fablab e Coworking Space
IncubatoriIncubatori
AcceleratoriAcceleratori
Le Startup Competition sono programmi e competizioni che incoraggiano la
formazione di gruppi di potenziali startupper, valutano i progetti e business plan
imprenditoriali e prevedono premi per i vincitori sia in natura che in denaro.
Gli obiettivi delle Startup Competition sono prevalentemente:
Benefici diretti
�Aumentare il numero delle attività imprenditoriali
Le Startup Le Startup CompetitionCompetition (SUC) (SUC)
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�Aumentare il numero delle attività imprenditoriali
�Incrementare la probabilità di successo delle start up
�Aumentare la reputation e l’autostima dei gruppi partecipanti
Benefici indiretti
�Contribuire a diffondere una cultura imprenditoriale dell’innovazione:
trasformare le idee di innovazione in progetti di impresa.
�Sviluppare comportamenti virtuosi imitativi
Le fasi di una Startup Le fasi di una Startup CompetitionCompetition
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Classification criteria
Geographical coverage Local; Regional; National; Supra-national
Target groups Specialized vs Diversified
Le Start up Le Start up CompetitionCompetition in Italiain Italia
Una indagine su 98 SUC censite in Italia nel 2015 di cui 77 attiveUna indagine su 98 SUC censite in Italia nel 2015 di cui 77 attive..
Dall'Idea all'Impresa: i mentori incontrano i gruppi, 12 maggio 2017 – R.Passaro, Università Sudi di Napoli Parthenope.
Number of stages One-stage; Two-stages; Multiple-stages (three or more stages)
DurationShort (up to 3 months); Medium (4–6 months); Long (beyond 6
months)
PrizesMoney, coaching-packages, mixed (a combination of money-
prizes and coaching activities)
Funding institutions Public, Private or mixed (a combination of public and private
actors)
Passaro, Quinto, Thomas, 2017
16
40
15202530354045
NORDSUD
Le StartLe Start up up CompetitionCompetition in Italiain Italia
77 SUC analizzate
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7 59
05
1015
47%
30%
23 %
(33)
(17)
(22)
CENTRO
Le Start up Le Start up CompetitionCompetition in Italia in Italia Gli enti organizzatori
Funding institutions
Bank and Venture Capitalist 5 (6%)
Private organization 29 (38%)
Public Authority 14 (18%)
University and Research Center 19 (25%)
BusinessAssociation 4 (5%)
Mixed 6 (8%)
Total 77 (100%)
52% private
40% pubbliche
8% miste
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0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
North Center South
Public
Private
Mixed
Le Start up Le Start up CompetitionCompetition in Italia in Italia
Una sintesi
Criteri di Classificazione Principali tendenze
Numero di SUC - Fase di forte crescita
Enti organizzatori - Coinvolgimento dei privati
Copertura e distribuzionegeografica
- Crescita delle competizioni con copertura sovra-nazionale
- Prevalenza di SUC al Nord
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geografica - Prevalenza di SUC al Nord
Target group- Crescita significativa delle competizioni specializzate (focus
su una tecnologia/settore)
Numero di fasi - Prevalenza di SUC più strutturate (Tre fasi)
Durata - Prevalenza di SUC di durata media (4-6 mesi)
Premi - Principalmente premi monetari
Alcuni caratteri delle SUC di origine accademicaAlcuni caratteri delle SUC di origine accademica
� Hanno obiettivi diretti (breve-medio termine) ed indiretti (medio-lungo
termine) sulla formazione imprenditoriale
� I progetti/idee/gruppi hanno spesso una solida base scientifica e di
ricerca.
� Sono potenziali generatori sia di start up che di spin-off accademici
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� Sono potenziali generatori sia di start up che di spin-off accademici
� Sono uno strumento delle terza missione Universitaria in termini di
Trasferimento Tecnologico e apertura al contesto economico-industriale
� I partecipanti hanno una problematica propensione ad “affacciarsi” sul
mercato rispetto ai non-accademici (covatori di idee)
Survey on the population of 64.710 students graduated from 64 Italian universities
between Sept –Dec 2014.
ConclusioniConclusioni
� È possibile nel contesto meridionale passare dalle idee alle imprese?
� Quale è il potenziale di cui disponiamo?
Dall'Idea all'Impresa: i mentori incontrano i gruppi, 12 maggio 2017 – R.Passaro, Università Sudi di Napoli Parthenope.
Fini et al 2016: TASTE Project – www.project-taste.eu
Grazie per l’attenzione
Dall'Idea all'Impresa: i mentori incontrano i gruppi - 12 maggio 2017 - R.Passaro, Università Sudi di Napoli Parthenope.
Buona Start Cup Campania 2017 a tutti.
“VOLA SOLO CHI OSA FARLO”
da Storia di una gabbianella e del gatto che le insegnò a
volare” di Luis Sepùlveda