LärandetavlorAntuna, särskilt boende
Aneby kommun
• Lasse Wier, enhetschef Antuna• Laila Nilsson, undersköterska Esther coach
Antuna• Henrik Ahlgren, utvecklingsledare
Resan med att mäta…..
• Började som enhetschef på Antuna 2006• Vikten av planering• ”Gängbildning”….• Vårdtagarscheman – struktur, samma
arbetssätt/arbetsplanering• Planeringstavla 2007
Planering av dusch, städ och egentid
- ”Duschdag” tidigare
- Ändrade synsätt- Tvåveckorschem
a- Planering av
dusch, städ och så småningom egen tid
- ”Spridning” av insatserna kopplad mot kontaktperson
- Brukarens integritet
Planering av dusch, städ och egentid
- Bemanning tajt – planering är central
- Får mer tid över till annat, stressen minskade
- Brukaren ska avgöra när dusch ska ske
Tidiga tavlor – mätning av egentid
- 2008 Esthercoach
- Förbättringsarbete Egen tid
- Fanns ingen struktur kring egen tid
- Esthercoacher drivande
- Mäts varje vecka 52 veckor om året sedan 2009
- Skillnader finns mellan avdelningar
- Självgående mätning
Tidiga tavlor – mätning av egentid
- Mätningarna visar mer än ”bara” egentiden
- Generellt när vårdtyngden ökar så minskar egen tiden
- Egen tid + vårdtyngd + reell täthet = bra underlag till politik
Idétavla- Påbörjades 2012
genom Esthercoacher
- Finns på samtliga avdelningar
- Finns mkt idéer som tas upp på APT
- Tydligt för anhöriga
- Ser att idéerna går vidare till utfört
- ”Hissträffar” varje morgon
- Diskussionsgrupper
• Allt detta gav goda förutsättningar för lärandetavlor
• Har mätt tidigare (ex. nattfasta, vårdtyngd, läkemedel etc.)
• Visat nyttan av mätningar och visar resultat. – Nattfastan har minskat med 2,5 h sedan
påbörjat utvecklingsarbete, Aptit för livet
• Grunden är att fler och fler medarbetare blir delaktiga i förbättringsarbete….
Hur gick vi tillväga?
• Marie Göransson, kontaktperson för Ledningskraft i Aneby visade skiss över lärandetavla
• Camilla Strid föreläsning kring lärandetavlor• Köpte in tavlor via stimulansmedel• Involverade Esther coacher• Funderade på vad vi skulle ha med
– Personal + enhetschef + Marie
• USK mer delaktiga i kvalitetsregister• Organisatoriska förändringar
hemsjukvårdsorganisation– SSK inte lika ”nära”, USK och SSK måste samarbeta
• NY BILD LÄRANDETAVLA
• Röd markering= ej genomfört• Blå markering = förändring• Grön markering = nattfasta• Datum signalerar när ex registrering i Senior
Alert är genomfört senast. Kontaktperson meddelar SSK när det är dags för ”mätning”
• Tydliga instruktioner och syfte finns vid tavlan• Kontaktperson nära koppling till ”sitt resultat”• Stämma av ”aktuellt” läge på tavla varje månad
Koppling till verksamhetsplan
• Skriva av totalrad längst ned, följa utveckling
• Mätmodell i likhet med egen tid• Återkoppling via APT
Dagsläge
• Tavla finns på samtliga sex avdelningar• Två avdelningar har uppdaterade tavlor
som är ”kompletta” – övriga fyra är på gång
• Gruppbostad börjar med liknande upplägg under februari
Tips och framtid
• Börjar med aktuella områden och tidigare förbättringsarbeten/mätningar
• Enhetschef tror på idén• Drivande coacher• Nära dialog enhetschef och coach• Bygga på fler kvalitetsregister framöver
Gruppdiskussioner
• Utifrån vad ni har hört, vad var mest tilltalande? ( 3 min )
• Hur kommer ni på hemmaplan veta och visa att ni är på rätt väg? ( 5 Min)
• Hur kommer ni att göra alla delaktiga i att skaffa bättre resultat? ( 5 min)
