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Dr. Marco AlpiniCoordinamento Tecnico Progetto Ospedali
Milano 09 Novembre 2011Hotel Michelangelo
L’efficienza della supply chain sanitaria
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LA LOGISTICA IN CAMICE BIANCO Sessione Strategie Logistiche ed Applicazioni in Sanità I
q Comunità B2B la cui missione è sviluppare una partnership all’interno della filiera farmaceutica per l’ottimizzazione dei processi distributivi e della correlata gestione amministrativa (Obiettivo:migliorare il livello di servizio ed ottenere saving)
q L’integrazione si realizza sviluppando progetti di collegamento telematico con l’utilizzo di standard condivisi EDI e Internet promuovendo la “dematerializzazione” dei documenti del ciclo ordine
Az. Farmaceutiche+
Depositari/conc.
Distributori Intermedi
ASL/Ospedali
DAFNE: 1992
DAFNE: 2005
qConsorzio di filiera, costituito da Aziende Farmaceutiche e di Distribuzione Intermedia, attivo dal 1992
“Partner” DAFNE Utenti DAFNESoci DAFNESoci DAFNE Utenti DAFNE
37 Depositari/Conc.
64 Produttori
96%
17.796 Farmacie
100 Distributori Intermedi
34Distributori
Intermedi
99%3.100
Parafarmacie Corner/GDO
85 ESTAV- ASL/AO
con 930 Magazzini Ospedalieri codificati,
per unaquota di mercato
> 45%,e in crescita
Valore Transato Totale 25 mld €/anno
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I PROGETTI DAFNE: Project leader e obiettivi
Progetto BAT
L’obiettivo del progetto BAT è la
trasmissione telematica dei Buoni
di Acquisto per i prodotti “tabellari” attraverso il portale DAFNE, azzerando i
tempi per la digitazione dei dati e per la spedizione
di questo documento,
riducendo gli errori e consentendo una
archiviazione “dematerializzata”
L’obiettivo del Progetto
Ospedali è lo scambio per
via telematica di documenti
del ciclo logistico ed
amministrativo tra Aziende
Farmaceutiche, operatori logistici e ASL /AO
aderenti al progetto
Progetto Fatturazione Elettronica
Con il progetto Fatturazione Elettronica il
consorzio DAFNE ha l’obiettivo di
dimostrare il valore legato a processi di
Fatturazione Elettronica e più in
generale alla digitalizzazione dell’intero ciclo
ordine-pagamenti- archiviazione
Progetto Logistica
Collaborativa
Il progetto Logistica Collaborativa ha
l‘obiettivo di rendere più agevole, per tutti
i partecipanti al progetto,
l‘allineamento dei propri sistemi sia di gestione degli ordini
che dei processi operativi oltrechè la gestione dei livelli di
servizio forniti, attraverso la
condivisione e la sincronizzazione dei
flussi informativi
Progetto RFId
DAFNE, con l’RFId Solution Center ha
effettuato dei test di fattibilità per
verificare l’applicabilità della tecnologia RFId per
l’identificazione automatica dei colli e testare l’invio in
parallelo da Depositario a
Grossista di un flusso informativo di dati contenuti
nelle Bolle di Spedizione
I Progetti
P.L. Dr. Caloni P.L. Dr. Caloni P.L. Dr. Ing. Novaresi P.L. Dr. Ing. Novaresi P.L. Dr. Ing. Novaresi
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Consorzio DAFNE
Progetto Ospedali
XML
Sistema Sanitario Nazionale
Extranet GXSTrascodoficatore
Aziende FarmaceuticheDistribuzione
IntermediaDepositari
EDI
EASY
XML
I tracciati record utilizzati
Mailbox
OrdineDdt
Fattura Pagamento
Mailbox
Mailbox
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Dematerializzazione di tutti i documenti del ciclo dell’ordineSignificative riduzione degli errori ,dei tempi e dei costi di gestioneMiglior livello di servizioRecupero di efficienza nei processi aziendali di approvvigionamentoCompleta visibilità del tracking dell’ordineEliminazione della cartaArchiviazione sostitutivaPossibile automatizzazione di tutti i processi di gestione di ordine,bolla,fattura,mandato di pagamento,riconciliazione.Utilizzo di un unico standard applicativo e di trasmissione tra tutti gli operatori della filiera
Benefici e vantaggi per tutti gli operatori
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BolzanoTrento Friuli
ToscanaUmbria
Marche
Lazio
CampaniaBasilicata
Veneto
I Progetti Regionali
Novembre 2011
Piemonte Emilia Romagna
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Friuli
Estav Nord Ovest & Engineering
Estav Centro & Studiofarma
Estav Sud Est & ADS/DP
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Friuli
Engineering – Software Areas
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Latina
Rieti
Frosinone
AB
CH
D
EF
Viterbo
G
Roma
Frammentazione tecnologica ed organizzativa
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Fare clic per modificare stili del testo dello schemaSecondo livello
Terzo livelloQuarto livello
Quinto livello
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Frammentazione tecnologica e organizzativa
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Friuli
Una presenza diffusa nelle regioni prive di progetti regionaliToscana Umbria
Marche
Lazio
CampaniaBasilicata
.
TN e BZ FriuliVeneto
67
22
2
3
2
7
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Lo scambio di documenti per via telematica - previsione anno 2011-
DISTR. INERMEDIOAZIENDA FARMACEUTICA
DEPOSITOASL/AO FARMACIA Osped.
c.a. 1.500.000 di documenti ordini/confermeoltre 26.000.000 di righe prodotti
c.a. 300.000 fatturec.a. 100.000 ddt
Il Consorzio DAFNE
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7,21,5 1,5
14,7
12,96,8
8,4
7,2
1,2
5,3
2,8
2,2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Tradizionale Intermedio Integrato
Scenario Tecnologico
Cos
to p
er O
rdin
e E
quiv
alen
te
[€/o
rdin
e]
Fase Ordine Fase ConsegnaFase Fatturazione Fase Pagamento/Incasso
35,6 24,4 11,7
11,2
Fonte: Rapporto 2006-07 - Osservatorio sulla Fatturazione Elettronica e la Dematerializzazione – School of Management, Politecnico di Milano
Risparmio 23,9 € ( 67,1%)
7,21,5 1,5
14,7
12,96,8
8,4
7,2
1,2
5,3
2,8
2,2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Tradizionale Intermedio Integrato
Scenario Tecnologico
Cos
to p
er O
rdin
e E
quiv
alen
te
[€/o
rdin
e]
Fase Ordine Fase ConsegnaFase Fatturazione Fase Pagamento/Incasso
35,6 24,4 11,7
Fonte: Rapporto 2006-07 - Osservatorio sulla Fatturazione Elettronica e la Dematerializzazione – School of Management, Politecnico di Milano
11,2 € Risparmio 23,9 €.(31,5%) (67,1%)
Valutazione dei risparmi
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€ / ciclo
35,6 24,4 11,7
14,79,3 6,6
2,2
2,11,4
18,7
13,0
3,7
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Tradizionale Intermedio Integrato
11,2 € Risparmio 23,9 €.(31,5%) (67,1%)
Az. Pharma Distr. IntermedioDepositario
Valutazione dei risparmi
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Aziende farmaceutiche Depositari
Intendis,Novartis,Roche Diagnostics,Sandoz-Hexal,GSK
Pieffe Depositi
Astrazeneca,Alfa Wassermann,Biofutura,Boehringher Ingeheim,Chiesi,Daiichi Sankyo,Dompè,Doc-generici,Eisai,Essex,Genzyme,Janssen-Cilag,Italfarmaco,Lundbeck,MSD,Mylan,Novonordisk,Pensa Pharma,Polifarma,Roche,Sanofi-Aventis,Schering Ploug,Sigma-Tau,Takeda,Therabel
DHL Supply Chain
BayerNeologistica
Abbott,Bristol Myers Squibb,Convatec,Roche,Abiogen Pharma,Farmigea,Oftagen
Silvano Chiapparoli
Abbott,Alcon,Altana Pharma,Astellas Pharma,Baif,Cephalon,Fadim,Farmila-thea,Galderma,IBSA Farmaceutici, Meda Pharma,Noos,Savoma Medicinali,Scharper, Sepharm,Solvay Pharma,Valeas,Visufarma
Fiege LogisticsFarmanova
Eli Lilly Ferlito
Cristalfarm,DDF,Health Farma,Mediolanum Farmaceutici,Neopharmed,Gentili,Progefarm,Teofarma.
Farmos
Co.Di.Fi.(Menarini,Malesci,Guidotti,Lusofarmaco,Firma) Dimaf Farma Supply Chain
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Grossisti
Comifar,Spem, Difarma, Grossfarma,Farcopa,Sofarmamorra,Farvima,Alpharma, Corofar,Galeno,Guacci, Cef, Unifarm, Vim, Afm Bolgona, Alliance Heathcare, Cotifa, DM Barone, Safar, Lemarfarma, Unico,Coofarma Salento, Riccobono,Felletti & Spadazzi, Galeno, Antica Farmaceutica Modenese, Farmacentro,NordEst Farma.
In Progress
Depositari : Phardis/Difarco, Demas
Aziende Pharma : Baxter,Grunenthal/Formenti,CSL Behring
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AZIENDE FARMACEUTICHE ADERENTI A DAFNE OSPEDALI NOVEMBRE 2011
Progetto Ospedali
![Page 22: L’efficienza della supply chain sanitariaevents.editricetemi.com/files/doc/ALPINI.pdf · Dr. Marco Alpini Coordinamento Tecnico Progetto Ospedali Milano 09 Novembre 2011 Hotel Michelangelo](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022723/5c69cb8709d3f21a048baf24/html5/thumbnails/22.jpg)
Friuli
I PARTNER TECNOLOGICI DEL CONSORZIO
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Tavolo di lavoro*
FatturazioneElettronica verso la PA
1° Workshop 08.11.11
Politecnico di Milano
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24
37 Depositari/Concessionari PartnerDHL S.C.– Dimaf/Ceva – Chiapparoli – Fiege/Farmanova - Ferlito – Pieffe – Phardis – Monico – C.P.S. Profarco - Neologistica – Sidis – Ruoppolo – Jacopetti – Farmos - Cabassi&Giuriati – Profarma - EfasColumbus – De Salute – Tonacci – Pharmidea – STM – Gramma* – Viprof – Welc.Pharma – Demas- Puleo* Alloga – Felpharma – Sanifarma – Isilog – Depofarma – Pluripharma – Fagit – Pasquali*- Salvia Farmac.*
• AFM (BO)• AllianceHealthcare• Al-Pharma• Antica Farm.Mod.• Cedifar*• C.E.F.• Cofarmit.• Comifar• Coofarma Salento• Corofar• Co.Si.Far.• Cotifa• Difar• DM Barone • Farcopa • Farmaca Cannone• Farmacentro S & L
• Farmintesa Logistica• Farvima• Felletti*• Galenitalia• Galeno• Grossfarma• Guacci • Jorio• Lemarfarma• Nord Est Farma• Riccobono• Safar• Sofarmamorra• Unico • Unifarm• Unifarma• V.I.M.
85 Strutture Sanitarie (Aree Vaste-ASL-AO) operative o in test con 930 Presidi/Magazzini Codificati
• Abbott• ABC Farmaceutici• Aboca• Actavis• Alcon • Allergan• Amgen Dompè • Angelini• Artsana• Astellas• Astra Zeneca• Avantgarde• Bayer• Baxter• BBraun• Beiersdorf• Biofotura • Boehringer Ingel.• Bracco• Bristol M.S • Bruno farmaceutici• Chiesi• Co.Di.Fi * • Coloplast
• Convatec• Cosmetique Act.e• CSL Behring• Daiichi Sankyo• Eli Lilly• EG-Crinos• Euritalia• FederFarmaco• Fidia• Genzyme• GlaxoS.K. (+Viiv)• Grunenthal• Guna• Inneov• Intendis• Johnson&Johnson• Lab. Boiron• M.S.D.• Merck Serono• Mylan• Named• Novartis• Nutricia
64 AZIENDE FARMACEUTICHE• Pensa• Plada• Pfizer• Pierre Fabre• Promefarm• Recordati. ReckittBenck• Roche• Ratiopharm• Rottapharm• Sandoz• Sanofi-Aventis• Schaer• Sigma Tau• Sixtus• Skills in farmacia• Teva
100 Distrib. Interm. Utenti
In Blu 31 Az. Pharma e i Depositari aderenti al Pr.Ospedali * Menarini,Malesci,Lusofarmaco Guidotti, Firma
34 DISTRIBUTORI INTERMEDI
IL Consorzio DAFNE a sett. 2011
* In fase di test promozionale
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www.consorziodafne.com
Friuli Conclusioni:
Molti degli ostacoli tecnici sono stati , quindi , superati.
L’auspicio che possiamo trarre è che vi sia una sempre più ampia adesione al ‘Progetto Ospedali’ da parte di Strutture Sanitarie Pubbliche e di Aziende di Produzione (farmaci,dispositivi medici,diagnostici,etc) al progetto .
Come ho cercato di illustrare, non ci sono, ormai, particolari problematiche tecnologiche da superare e, da parte del Consorzio, nessuna difficoltà burocratica. E’ sufficiente una richiesta scritta ed impegnarsi ad essere operativi offrendo e ricevendo i servizi che abbiamo illustrato.
Più adesioni avremo ,maggiori saranno i benefici e ancora minori i costi di gestione per tutti gli attori della filiera ,sia Pubblici che Privati.
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www.consorziodafne.com
Friuli
Grazie per l’attenzione ed ulteriori informazioni sul sito
![Page 27: L’efficienza della supply chain sanitariaevents.editricetemi.com/files/doc/ALPINI.pdf · Dr. Marco Alpini Coordinamento Tecnico Progetto Ospedali Milano 09 Novembre 2011 Hotel Michelangelo](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022723/5c69cb8709d3f21a048baf24/html5/thumbnails/27.jpg)
Friuli
Provincia Autonoma Bolzano & GPI
Provincia Autonoma Trento & GPI
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FriuliInsiel & Dipartimentpo Servizi Condivisi FVG.
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FriuliRegione Veneto & GPI-System Technology-Siemens-Iungo - EID
Area Vasta Treviso/Belluno - Area Vasta Padova
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Friuli
Regione Umbria & Webred - SAP
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Friuli
Regione Lazio
LAIT
Dafne Ospedali
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FriuliSoresa & CBIM