![Page 1: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/1.jpg)
Leiderschap & Professionele Ruimte
Joost van der Stoep
Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam)
Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Feb 2014
![Page 2: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/2.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen
![Page 3: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/3.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen
“De belangrijkste taak van het management is het creëren
van een werkomgeving waarin medewerkers de ruimte
hebben om zich, vanuit een intrinsieke motivatie, in te
spannen voor het behalen van organisatiedoelstelingen”
McGregor, D. (1960)
![Page 4: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/4.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
“Wanneer men puur inzet op een top-down management
systeem, verliest men het voordeel van het directe contact
van de medewerker met de klant”
Follett, M.P. (1942)
![Page 5: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/5.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
“De huidige bureaucratische vormen zijn niet in lijn met de
hedendaagse realiteit. Nieuwe opkomende vormen zullen
een drastische invloed hebben op de manier waarop het
werk wordt gedaan.”
Bennis, W. (1966)
![Page 6: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/6.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
“We moeten naar een manier van werken waar het soort
werk en het soort medewerker optimaal op elkaar zijn
afgestemd. Daarvoor moet de medewerker voldoende
vrijheid, uitdaging en verantwoordelijkheid krijgen.”
Bijl, D. (2007)
![Page 7: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/7.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
“Leiderschap kan het beste begrepen worden als een
kwaliteit van een groep, als een aantal functies die door de
groep worden uitgevoerd”
Gibb, C.A. (1954)
![Page 8: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/8.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
“De belangrijkste taak van een leider is het creëren van
meer leiders”
Follett, M.P. (1923)
![Page 9: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/9.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 10: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/10.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 11: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/11.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 12: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/12.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 13: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/13.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 14: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/14.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 15: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/15.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 16: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/16.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 17: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/17.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 18: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/18.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 19: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/19.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 20: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/20.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 21: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/21.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 22: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/22.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 23: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/23.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
Sociale netwerken
Individuen zijn verbonden door relaties en de constellatie van
relaties vormen een sociaal netwerk.
Een sociaal netwerk biedt mogelijkheden en beperkingen voor
professioneel gedrag.
Sociale relaties vertegenwoordigen waarde (sociaal kapitaal)
![Page 24: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/24.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 25: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/25.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden
![Page 26: Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK) Feb 2014](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062418/5551a0ed4979591f3c8b5a85/html5/thumbnails/26.jpg)
Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen
Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management
Oorzaken Ruimte Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaardenVragen?
Contact: [email protected]