GERENTEGENERAL
SECRETARIAGERENTE
LOGÍSTICO
GERENTEABASTECIM
GERENTEMANTENIM
GERENTETRANSPORTES
GERENTECONSTRUCC.
GERENTE-----------
COMITÉPLANEAMIENTO
ASISTENTEADMINISTVO.
FUNCIONES BASICAS DE LAS FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O GERENCIAS O
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
FUNCIONES BASICAS DE LAS FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O GERENCIAS O
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
• EXPLORA AL MÁXIMO LA OBTENCIÓN LOCAL Y SU INFLUENCIA SOBRE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE EMBARQUE Y LA CAPACIDAD DE EMBARQUE.
• ASEGURA RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE ABASTECIMIENTOS (ARTÍCULOS TERMINADOS) MANTENIENDO AL DÍA, LOS REGISTROS DE ABASTECIMIENTOS.
• DETERMINA DETALLES Y HORARIOS DE LA DISTRIBUCIÓN. • ASEGURA DISTRIBUCIÓN DE MEDIOS DE TRANSPORTE Y
SELECCIONA LAS RUTAS (ITINERARIOS)• PROPORCIONA MEDIOS DE CONTROL Y MEDIOS PARA
COORDINAR OPERACIONES DE ABASTECIMIENTOS.• RECOMIENDA ASIGNACIONES O PRIORIDADES Y LAS
SUPERVISA.
GERENCIA DE ABASTECIMIENTOS
PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR TODAS LA ACTIVIDADES INHERENTES AL MANTENIMIENTO, EN GENERAL (PREVENTIVO Y CORRECTIVO) DE MAQUINAS, EQUIPOS, MUEBLES E INMUEBLES, ETC. ASÍ COMO REPARACIONES Y RECUPERACIÓN DE LOS BIENES EN GENERAL.
PREPARA EL PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO. SUPERVISA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO. ASEGURA LA DISTRIBUCIÓN ADECUADA DE LAS
POSIBILIDADES DE APOYO DE MANTENIMIENTO. CONDUCE INSPECCIONES Y VISITAS DE MANTENIMIENTO EVALÚA CONDICIONES DE MANTENIMIENTO Y RECOMIENDA
SU CORRECCIÓN O MEJORAMIENTO PROCURA REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO ACTUALIZA ESTADÍSTICAS DE MANTENIMIENTO.
GERENTE DE MANTENIMIENTO:
EL GERENTE DE TRANSPORTE ES EL ENCARGADO DE VELAR POR LA FLOTA VEHICULAR EN GENERAL.
DETERMINA NECESIDADES DE TRANSPORTE DE LA EMPRESA.
PROPORCIONA EL TRANSPORTE NECESARIO, PROPIO DE LA EMPRESA O DE TERCEROS.
ASEGURA EL MÁXIMO EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTES DE LA EMPRESA.
FORMULA LOS PLANES DE TRANSPORTE Y ALTERNOS PARA EMERGENCIAS.
SELECCIONA RUTAS E ITINERARIOS ÓPTIMOS ASESORA AL JEFE LOGÍSTICO, CON EL PLANEAMIENTO
DETALLADO DE TRANSPORTE.
GERENTE DE TRANSPORTE:
GERENCIA EJECUTIVA
FINANZAS PRODUCCIÓN MERCADEO
SISTEMA DE INFORMACIÓN
AUTORIZACIÓNCREDITOS
PLANEAMIENTOINSTALACIONES
INGENIERIAINDUSTRIAL
COMPRAS
TRANSPORTE
ALMACENES
PRONÓSTICOS
ATENCIÓNPEDIDOS
CONTROLINVENTARIOS
PROCESAMIENTOPEDIDOS
DISTRIBUCIÓNPRODUCTOS
ESTRUCTURA TRADICIONAL DE UNA EMPRESA DONDE SE OBSERVAN LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS DISPERSAS O
DESCENTRALIZADAS.
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE LOGÍSTICA
DEPARTAMENTODE APOYO
INGENIERÍAEMPLEO MATERIAL..
CONTROLINVENTARIO
TRANSPORTE
COMPRASNAC./ EXTRANJERA.
PROGRAMAPRODUCCIÓN
MANTENIM.
DISTRIBUCIÓNFISICA.
PRONÓSTICOSPRODUCTOS
ALMACÉNPROD./ TERM.
DEPARTAMENTOINFORMÁTICA
ALMACÉN EINSUMOS
COORDINACIÓNLOGÍSTICA
ESTRUCTURA EMPRESARIAL QUE RESPONDE AL SISTEMA ESTRUCTURA EMPRESARIAL QUE RESPONDE AL SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Y/O CENTRALIZADOLOGÍSTICO INTEGRADO Y/O CENTRALIZADO
GERENCIA DE MARKETING
GERENCIA DE RR HH
GERENC ………..
EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS ASEGURA A EMPRESAS ALCANZAR LOS NIVELES DE ASEGURA A EMPRESAS ALCANZAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS QUE DEMANDA EL CLIENTE.PRODUCCIÓN Y SERVICIOS QUE DEMANDA EL CLIENTE.
UN SIST LOGISTICO BIEN IMPLEMENTADO UN SIST LOGISTICO BIEN IMPLEMENTADO GARANTIZA EL GARANTIZA EL PRODUCTO ADECUADO, EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL PRODUCTO ADECUADO, EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL MOMENTO PRECISO Y CON LA CALIDAD REQUERIDAMOMENTO PRECISO Y CON LA CALIDAD REQUERIDA..
LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGÍSTICO LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGÍSTICO SON: SON: APROVISIONAMIENTOAPROVISIONAMIENTOPRODUCCIÓN/OPERACIONES PRODUCCIÓN/OPERACIONES DISTRIBUCIÓN.DISTRIBUCIÓN.
LA INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS LA INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS LOGÍSTICOS CON LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA LOGÍSTICOS CON LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA ES UNA NECESIDAD VITAL PARA SU ÉXITO.ES UNA NECESIDAD VITAL PARA SU ÉXITO.