Download - Liderança - UNINOVE
Gerenciamento de Capital Humano
LIDERANÇA
17 de outubro de 2012
MASTER IN PROJECT MANAGEMENT
2
Integrantes do Grupo
Bruno Leandro Domingos Teixeira
Fabiano Burghi Xavier
Naildo Paulino da Silva
Rodolfo Henrique Eloy de Oliveira
3
Agenda
Conceitos de liderança
Tipos de liderança
Características de um líder
Situações de liderança em projetos
Técnicas para gerenciar a liderança
A Importância da liderança em Gestão De Projetos
Considerações Finais
Frase
“Líderes não nascem líderes, são criados. A liderança é lapidada em tempos de crise.”
Lee Iacocca
5
Conceitos de liderança
É uma função, papel, tarefa ou responsabilidade de qualquer pessoa que seja responsável pelo desempenho de um grupo;
Deve-se pensar em liderança como uma habilidade para inspirar pessoas, pois ela deve elevar o potencial humano;
O líder é o indivíduo que executa a atividade de liderança;
Um líder deve mostrar aos seus liderados a importância que eles têm para a organização.
6
Tipos de liderança
Liderança autocrática;
Liderança voltada para a tarefa;
Liderança democrática;
Liderança voltada para as pessoas;
Liderança carismática;
Liderança transacional;
Liderança transformacional;
Liderança situacional;
Liderança visionária.
7
Características de um líder
Teoria dos 9 C’s - Lee Iacocca Curiosidade;
Criatividade;
Comunicativo;
Caráter;
Coragem;
Convicção;
Carisma
Competência;
Senso comum (common sense).
Características de um líder
9
Situações de liderança em projetos
O líder deve ser capaz de perceber as potencialidades de cada membro do grupo e saber explorá-las, de forma a trazer benefícios para o projeto;
Em projetos de construção civil, por exemplo, ele é capaz de liderar grupos distintos para o desenvolvimento de um trabalho complexo;
Liderança emana de conhecimento, da perícia, das habilidades interpessoais e não do nível de autoridade.
10
Situações de liderança em projetos
Expectativas dos liderados em relação ao líder
Um bom ouvinte;
Um bom motivador;
Maduro o suficiente para reconhecer e assumir seus erros;
Administrador imparcial de conflitos;
Transparência nas decisões;
Que o líder se auto avalie;
Flexível;
Um bom avaliador de resultados.
Situações de liderança em projetos
12
Técnicas para gerenciar a liderança
Fazer a gestão, ou gerir, é administrar, dirigir, gerenciar, governar ou regular algo;
A informatização dos processos tem papel estratégico;
É necessário criar uma sólida rede de comunicação (rede corporativa, e-mail, intranet etc.).
13
Técnicas para gerenciar a liderança
Técnicas de gerenciamento
Análise de stakeholders;
Árvore de decisão;
Benchmarking;
Brainstorming.
14
A importância da liderança em GP
A liderança é uma habilidade necessária ao Gerente de Projetos;
Está diretamente relacionada com o sucesso do projeto, na maturação e gestão eficiente de uma equipe;
O posicionamento do líder durante a condução de um projeto é refletida diretamente na forma de atuação da equipe;
Em resumo um bom líder dá o exemplo.
A importância da liderança em GP
16
Considerações Finais
A liderança dentro de Gestão de Projetos é, cada vez mais, um diferencial competitivo para as organizações que buscam a excelência;
Uma pessoa que possui um cargo de chefia nem sempre é um líder, e vice-versa;
A liderança não garante o sucesso de um projeto, mas a falta de um líder eficaz condenará o projeto ao insucesso;
Algumas pessoas já possuem características de liderança desde a infância, mas a liderança pode ser desenvolvida ao longo da vida.
OBRIGADO!
Apresentação disponível em:www.slideshare.net/blteixeira