Lecko
une marque de USEO SARL
149 rue Saint Honoré
75001 Paris
Conseil en organisation et
assistance opérationnelle à
la conduite de projets
Intranet 2011
Impact du réseau social d’entreprise sur les processus RH
2
Un cabinet de conseil en organisation et nouvelles
technologies
20% de nos ressources investies en R&D :
Benchmark et modélisation des usages
Analyse des solutions du marché
Production d’études de l’état de l’art
Serious Game
Animation pédagogique
Ils nous font confiance : GDF Suez, Ifop,
Assemblée Nationale, plusieurs ministères
et conseils généraux, Grand Lyon,
Strasbourg, Saur, JC Decaux, …
Retrouvez nous sur communaute.useo.fr
pour accéder à l’ensemble des études et
ressources partagées.
Lecko en quelques mots
@arayrole
@aponcier
@cboree
@nicolasgoin
3
Le Réseau social d’entreprise n’est qu’un levier
4
Les RH sont souvent absents de ces projets
5
Un projet où les collaborateurs sont au centre
6
Surtout un but…
Confidentiel
Et où l’organisation va évoluer
7 Et le management intergénérationnel
8
Et des rôles à revoir comme le « fameux »
Community manager
9
Mais aussi un vivier pour ces nouveaux rôles
10 Des impacts sur la mobilité
11 Evolution de carrière
12
Revoir le contenu des entretiens d’évaluation
13 Et penser à la part du collectif
14
Objectifs locaux vs. Objectifs globaux
15 Et donc le rôle du manager
16
Plus largement revoir le référentiel de management
17
Et les modalités de formation : social learning
18 Le renforcement du lien social
19
http://www.arenbergcenter.com/i/charte_02
.jpg
La question de la charte d’utilisation
20
Vie privée et conservation des données
21
Les collaborateurs peuvent s’exprimer en
permanence
22
Plus besoin des IRP ?
23
Au final un renforcement du capital humain
24
Merci
Votre contact Lecko
Anthony Poncier
Egalement sur Twitter,
Linkedin, Facebook