Oficina de Calidad Ambiental - Luis M. Lara
Saba
Reunión AVA – 19 de noviembre de 2014
Agenda:
• Marco Corporativo.
• Sobresalientes globales
• Visión
Marco Corporativo
Carta Política # 17
Es política de Ford que
sus operaciones,
productos y servicios
cumplan sus funciones
con responsabilidad en
lo que respecta a la
protección de la salud y
el medio ambiente.
Globales – Marco Corporativo
Otras Referencias:
• Directiva A-120, Estrategia
ambiental, planificación y
aplicación.
• Directiva A-124, Certificación
ISO 14001.
• Directiva D-101, Planificación
energética y control.
• Directiva D-109, Programa de
minimización de residuos.
Globales – Marco Corporativo
Sobresalientes globales
Desde el año 2000,
Ford ha reducido la
cantidad de agua
usada anualmente en
sus procesos
productivos en un
62%
Contamos con una
Estrategia Global para
el Cuidado y
Conservación del Agua.
• Aplica para todas las
operaciones de Manufactura
• Contiene planes a 5 años.
• Incluye responsabilidades y
acciones específicas para
alcanzar o superar los
objetivos.
• El desempeño es evaluado
mensualmente en Balance
scorecard
Estrategias Globales - Agua
5 Year Global WTLF Reduction Plan
10.39.2
8.3 7.5 6.7 6.1
10.3
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Kilo
gra
m/v
eh
icle
WT
LF
Plan
Actual
9.2
Tenemos una Estrategia
Global para el manejo de
los Residuos generados que
nos permite:
• Contar con una visión
holística para la reducción
en la generación de residuos.
• Identificar e implantar
nuevas tecnologías como es
Residuos a Energía (“Waste to
Energy”).
• Procesos estandarizados y
compartir Mejores Prácticas
• Seguimiento en Balance
scorecard
En el período 2007-2011
redujimos en un 40% los
residuos a relleno y
establecimos una agresiva meta
similar del 40% para el
período 2011-2016
Contamos con dos plantas ZWTL
en México y la tercera 2do
Trim. 2015
Sobresalientes - Residuos
7.8
Contamos con una
Estrategia Global para
Energía / Emisiones de
CO2 que:
• Nos ha permitido reducir
nuestro consumo de
energía y emisión de
CO2.
• Tener un objetivo de
reducción del 30% en el
período de 2010 al 2015.
• Evaluado mensualmente en
Balance scorecard
Referencia:
Desde el inicio de las
operaciones de manufactura
de Ford en México en La
Villa 1932, nuestras plantas
utilizan Gas Natural, el
combustible más limpio.
Sobresalientes – Energía/CO2
1.171.09 1.07
0.971.17
1.09 1.07
2000 2005 2010 2015
CO
2 (
ton
s/u
nit
)
Plan
Actual
Forecast
Visión
Algunos elementos que
debieran estar en nuestra
planeación estratégica
Agua:
• Utilización de agua potable sólo para
consumo humano.
• Uso de agua tratada para procesos
industriales.
• Cero descargas
• Neutralidad en uso de agua por nuevos
proyectos.
• Equipos de alta eficiencia en consumo
(p.e. torres de enfriamiento)
Residuos:
• Cero residuos a relleno.
• Reducción en generación.
• Incremento reciclabilidad /
reducción en coprocesamiento.
• Sustitución de materiales /
composición.
• Compostaje .
Energía / Emisiones:
• Reducción en el consumo por unidad
producida.
• Utilización de energías limpias.
• Acciones en iluminación y enfriamiento
para reducción en consumo.
• Utilización de equipos eficientes en
consumo de energía.
• Medición y reporte.
A favor de la comunidad / con las
autoridades:
• Programas de plantación árboles /
educación ambiental / Ferias /
reciclado de residuos empleados.
• Programas como Liderazgo Ambiental
para la Competitividad a nivel Federal
y aquellos organizados a nivel Estatal
y Municipal. Otros con impacto
positivo.
"Una buena compañía
ofrece excelentes
productos y servicios,
una gran empresa además,
se preocupa por hacer de
nuestro mundo un mejor
lugar donde vivir”.
William C. Ford Jr.