LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?
EVANDRO LUIS MORAESDIRETOR DE LOGÍSTICA E COMPRAS
TIMAC AGRO
25/03/2013
AGENDA
25/03/2013
Descrição da área de Logística na Timac
Características necessárias em um profissional de Logística na visão de uma multinacional
O que a empresa deseja do profissional e o que o profissional espera da empresa
Auto desenvolvimento/capacitações
Áreas de atuação e desafios
6.500Colaboradores
1.200Cargos de NívelGerencial e de
Diretoria
Assim como Daniel Roullier, seu fundador, o Grupo crescehá 54 anos com espírito empreendedor, criatividade, profissionalismo e paixão.
ACREDITAMOS NO POTENCIAL DE CADA UM
Orgulho do nosso Grupoé de descobrir jovens talentos,e dar responsabilidades importantes.Educação, evolução, o exemploe a exposição especialmente para as realidades sãomarcos do sucesso alcançado.
ENERGIA DOS COLABORADORES EMPREENDEDORES
75 unidadesem 48 países
3 Centros de Pesquisa e Inovação
CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL
25/03/2013
██ Países em recessão oficial (dois trimestres consecutivos)██ Países em recessão não-oficial (um trimestre)██ Países com desaceleração econômica de mais de 1,0%██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,5%██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,1%██ Países com aceleração econômica(Entre 2007 e 2008, como estimativas de dezembro de 2008 pelo Fundo Monetário Internacional) ██ N/A
PÓS CRISE DE 2008:US$ 500 TRILHÕES SAÍRAM DO MERCADO!!!
ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS
25/03/2013
Suppliers Factories Warehouses Outlets Consumer
Range and price
decisions
Stock deployment decisions
Manufacturing decisions
Material procurement
decisions
Demand Information – SUPPLY CHAIN MANEGEMENT
New product introduction
decisions
New Products
Physical product flow - LOGISTICS
Intention survey
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ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS
• Potencial de expansão em áreas de vegetações, florestas e indígenas protegidas por leis federais
• Falta de uma política de investimentos em vias (rodo / ferro / hidro). Investimentos federais previstos para os próximos 15 anos em ferrovias: R$ 91 bilhões
• Baixa capacidade de armazenagem nas origens e nos portos de destino, aliada a uma política defasada na administração dos portos públicos
• Custo Brasil do agronegócio é o maior entre os grandes competidores do mercado internacional:
EUA US$ 15,50 p/ton até o porto
Argentina US$ 16,00 p/ton até o porto
Brasil US$ 23,50 p/ton até o porto• Adaptação às novas legislações federais do modal rodoviário (aumento
dos tempos e custos)
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AUTO DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÕES
• Buscar sempre o auto desenvolvimento e crescimento intelectual em instituições de reconhecida seriedade e com histórico credenciado. Importante: Conhecimento e Habilidade + ATITUDE = chave do sucesso!
• Interagir em grupos similares para benchmarking de situações e trocas de boas práticas. “Nada se cria, tudo se copia”. Bons exemplos precisam ser multiplicados
• Na medida do possível, vivenciar experiências externas em centros ou operações de notada relevância e desenvolvimento em sua área
• Tenha sempre um mentor profissional a seguir e alguém a se espelhar, acadêmica ou profissionalmente
MUITO OBRIGADO!
25/03/2013
[email protected]: +55 51 3882-8717Mobile: +55 51 9685-0813
Skype: evandro_luis_moraesLinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=76765963&trk=tab_pro