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Logística Empresarial
Curso Gestão EmpresarialProfessor João Frederico Gonzalez
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A LOGÍSTICA REVERSA E SUA
CONTRIBUIÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE:
Tema
A logística verde protegendo o meio ambiente.
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Abordagens
Introdução
Sustentabilidade
Desenvolvimento Sustentável
Técnica de gerenciamento estratégico
Logística Reversa
Gerenciamento da Cadeia de suprimentos
Logística Reversa e a Sustentabilidade
Normas ISO 14000
Conclusão
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Introdução
Com a necessidade de conservação do meio ambiente, a maioria das empresas foca no desenvolvimento sustentável. E assim se tornam bem vistas pelos seus clientes.
O desenvolvimento sustentável trata-se de atender as demandas da nossa geração sem comprometer a futura geração.
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SustentabilidadeSustentabilidade significa sustentar-se de todas as formas.
Para ficar claro usamos o conceito do “Triple botton line” ou tripé da sustentabilidade. Neste tripé temos três aspectos interligados que dão sustentação para o desenvolvimento, são eles: aspecto ambiental, aspecto social e aspecto econômico.
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SustentabilidadeNesse conceito a empresa gera lucro não agredindo o meio ambiente e a sociedade. Portanto, se a empresa perde uma “perna” deste tripé ela afunda, pois precisa das três para se sustentar. Isto é Sustentabilidade!
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Desenvolvimento SustentávelMuitas vezes o crescimento organizacional gera danos ambientais irreversíveis, e pensando nisso, iniciou-se a crescente cobrança às empresas pelo desenvolvimento sustentável.
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Técnica de Gerenciamento Estratégico
O gerenciamento estratégico visa promover a capacitação, o conhecimento e as habilidades dos gestores das empresas; de forma que os mesmos gerenciem recursos, tempo, orçamentos, riscos de forma eficiente e eficaz.
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Logística Reversa
“Define-se como Logística Reversa, a área que planeja, opera e controla o fluxo, e as informações logísticas correspondentes ao retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, competitivo, de imagem corporativa, dentre outros.” (LOGÍSTICA 2008)
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Logística Reversa
Processo logístico reverso.
MateriaisSecundários
Retornar ao fornecedor
Revender
Recondicionar
Reciclar
Descarte
Expedir Embalar Coletar
Processo Logístico Reverso
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Logística Reversa
A implantação da logística reversa em todo o país deverá ocorrer, no mínimo, em 2015, estima o secretário de Recursos Hídricos e Ambiente Urbano do Ministério
do Meio Ambiente, Nabil Bonduki.
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Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos consiste em ter o total controle sobre todas as etapas ligadas ao processamento dos pedidos dos clientes, desde a pré-produção até a entrega (Transportes, estoques, custos etc.)
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Logística Reversa e a Sustentabilidade
A “logística verde” como é chamada, tem a preocupação com a reciclagem, reutilização de materiais, controle de refugos, reciclagem e descarte de com o cuidado de não agredir o meio ambiente.
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Normas ISO 14000
É um conjunto de normas que definem parâmetros e diretrizes para a gestão ambiental para as empresas. Estas normas foram definidas pela International Organization for Standardization - ISO (Organização Internacional para Padronização).
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Cada vez mais as empresas vêm utilizando a logística reversa, contribuindo com os três pilares da sustentabilidade: social, ambiental e econômico. Vamos analisar esses pilares.
Social: com grande concorrência existente no mercado, a empresa fica bem vista com a sociedade, agregando vantagens e valor a sua imagem.
Conclusão
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Ambiental: a empresa contribui para preservação do meio ambiente reduzindo a poluição e o desperdício.
Conclusão
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Econômico: a empresa economiza reciclando e reutilizando materiais.
Conclusão
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Analisando todos os prós da logística reversa, os contras se tornam pouco abrangentes, implementando a Logística reversa de forma adequada, a empresa, além de contribuir para a sustentabilidade, terá inúmeros benefícios no longo prazo.
Conclusão
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“[...]a vida de um produto, do ponto de vista logístico, não termina com sua entrega ao cliente”
(LACERDA, 2002, apud ALENCAR et al).
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Aline Leal
Daniele Andrade
Fernanda Roque
Gabriela Araujo
Marcus Vinícius Godinho
Integrantes