Wij zijn gefrustreerd…
en…we zijn het zat!
“het binnenklimaat van 80% van de basisscholen is
ondermaats”
“driekwart van het onderwijsvastgoed heeft
waarschijnlijk energielabel C of lager”
Wij gaan doen, wat tot nog toe niet is
gelukt.
Wij gaan 1.000 basisscholen renoveren.
100 300 400 500200
600 800 900 1000700
Wij willen nette schone scholen waar onze
kinderen het fundament voor de toekomst leggen.
en geen...
intensieve kinderhouderijof ophok-kleuters.
• Vertrouwen, menselijke maat en optimisme moet terug komen• Significante verbetering van de leerprestatie• Reductie van energieverbruik en CO2 emissie• Stimuleren creativiteit en innovatie• Repeteerbaarheid mogelijk maken• Koppelen realisatie aan beheer en onderhoud• Vraaggedreven werken (vanuit de problematiek van de school).• Elke school kan en mag uniek zijn, geen oplossing zal hetzelfde
zijn.• Renovatie slim en snel, als een extreme make-over.• Financiering zonder aantasting van het weerstandsvermogen.• Meten van de effecten van de verbetering van de leeromgeving
We gaan voor 1000 PO-scholen!
“de randjes van het gras knippen is niet genoeg”
Er is € 400-500 miljoen nodig!
Het Eco-systeem moet op de schop
Het Eco-systeem
School
• Bestuur• Leerkrachten• Ouders• Leerlingen
Aanbieders
• Adviseurs• Bouwbedrijven• Installateurs• Architecten
Gemeente
• Wethouders• Beleids-
medewerkers• Afd. Vastgoed
PO-Raad
Ruimte OK
Finan-ciers
Uneto-VNI
BouwendNeder-land
Finan-ciers
Provincie
Het Rijk, overheid
Agent-schap.nl
€ (financie
ring)
Regelgeving
kennis van vastgoed management
Budgetten gefragmenteerd
Aanbestedingsregels
Bureaucratie
Vertrouwen
Tijd voor coördinatie
Nieuw verdienmodel
Conclusie
Budget en Problemen
http://www.onderwijsraad.nl/publicaties/2011/ruim-baan-voor-stapsgewijze-verbeteringen/item4523
Aansluiten bij advies Onderwijsraad 2011!
Wat brengt ons dit?Drempels die worden weggenomen:• Tijdsinvestering voor coördinatie met gemeentes en schoolbesturen.• Vertrouwen en herkenbaarheid worden geborgd. De menselijke maat kan worden
teruggebracht in het proces (één contactpersoon die de belangen van de school objectief behartigd).
• Leerervaring en ontzorging wordt geborgd.• Bouw en exploitatie worden gekoppeld.
Optimale marktwerking Aanbestedingsproces geïnspireerd op Wijkbedrijf Bilgaard (WoonFriesland)
Wat brengt ons dit?Aanbestedingsproces geïnspireerd op Wijkbedrijf Bilgaard (WoonFriesland):• De individuele school zit aan het stuur• Time to Action wordt verkort (door beperking doorlooptijd aanbesteding)• Aanbestedingkosten worden sterk beperkt• Koppeling initiatie en exploitatie.• Maximaal creatief en innovatief vermogen uit de branche.• Beperkte doorlooptijd
nog een stap!
Nieuwe Financieringsvormen
Wat brengt ons dit?Financiering:Financieringsbudget wordt bepaald door de coöperatie en de school zelf.• Financiering komt uit;
• bruidsschat gemeente als gevolg van doordecentralisering (kan ook een garantie op rente en aflossing zijn bij het aantrekken van vreemd vermogen, constructie Rotterdamse zwembaden).
• meerjarenonderhoudsbudget.• energiebesparing.• reductie ziektekosten.• Bijdrage(n) van het rijk en de provincie.• Subsidies.• Social Return
en nog een stap!
Energieverbruik ↓
€ 36 – 100 mln
Exploitatie ↓
€ 2 – 12 mln
Ziekteverzuim ↓ € 54 – 107 mln
Astma ↓Werkgelegenheid ↑ 2600-3500 manjaar
CO2 emissie ↓ 130.000 – 216.00 ton
Leerprestatie ↑ 3-30%
Wat brengt ons dit?Financiering:Financieringsbudget wordt bepaald door de coöperatie en de school zelf.• Financiering komt uit;
• bruidsschat gemeente als gevolg van doordecentralisering (kan ook een garantie op rente en aflossing zijn bij het aantrekken van vreemd vermogen, constructie Rotterdamse zwembaden).
• meerjarenonderhoudsbudget.• energiebesparing.• reductie ziektekosten.• Bijdrage(n) van het rijk en de provincie.• Subsidies.• Social Return
en nog een stap!
Wij gaan dit doen,
helpt u mee!Lu
cas
Klo
oste
r
Ani
ta E
rkel
ens
Mor
een
Oud
Daa
f de
Kok
Ren
e H
artm
an