Download - Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet-raportin esittely Jouko Putkonen, Prizztech Oy
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportin esittely
Tuulivoimarakentaminen ja liiketoiminta –seminaari, 14.4.2016Jouko Putkonen
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Tausta ja tavoite
– Tuulivoimalat ja lähes kaikki niiden pääkomponentit tulevat ulkomailta, mikä on johtanut alhaiseen kotimaisuusasteeseen.
– Selvityksen tavoitteena oli tunnistaa Suomeen juuri rakennettujen ja rakennusvaiheessa olevien tuulivoimapuistojen rakentamis- ja pystytysvaiheeseen liittyvät toimitustavat, -ketjut ja pystytysliiketoiminnan kehityskohteet.
– Selvityksen havaintojen perusteella pyritään muodostamaan kotimaisia yritysryhmiä pystytysliiketoimintaan ja siten kohottamaan tuulivoiman kotimaisuusastetta.
14.4.20162
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Toteutus
– Raportissa tarkastellaan neljän erilaisen Länsi-Suomeen rakennetun tuulivoimapuiston toimitusketjun eri osa-alueita alkaen satamasta ja päätyen käyttöönottoon sekä tuleviin huoltokäytäntöihin.
– Erityisesti mielenkiinnon kohteena olivat toimituksiin liittyvät mahdolliset pullonkaulat sekä projektien erilaiset toteutustavat ja tuulivoimaloiden rakenteiden eroavaisuudet.
– Selvitys toteutettiin haastattelututkimuksena.
14.4.20163
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Valitut tuulivoimapuistot
14.4.20164
Tuulivoimapuisto Omistaja Kapasiteetti Tuulivoimalat
Torkkola,Vaasa
EPV Tuulivoima Oy 53 MW Vestas16 x 3,3 MW
Mustaisneva, Kauhajoki
Yard Energy Group B.V.
23 MW Lagerwey9 x 2,5 MW
Kirkkokallio,Honkajoki
Taaleri Oyj 21,6 MW Nordex9 x 2,4 MW
Peittoo,Pori
TuuliWatti Oy 54 MW Gamesa12 x 4,5 MW
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Toimitusprosessien vertailu
14.4.20166
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Esimerkki toimitusketjusta, Torkkola
14.4.20167
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Johtopäätökset
– Suomalaisen työn osuutta on mahdollista kasvattaa, mutta se vaatii investoijilta, alan teollisuudelta ja muilta toimijoilta aktiivisuutta.
– Selvitetään suomalaisen teollisuuden kiinnostus ja mahdollisuus kilpailla kustannustehokkaasti esim. ulkomaalaisten tornivalmistajien kanssa.
– Tarkasteltujen tuulivoimapuistojen toteuttamistavoissa ei ole lopputuloksen kannalta merkittäviä eroja.
– Kotimaisuusasteet vaihtelivat välillä 20-40 %.
14.4.20168
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Johtopäätökset
– Suomalaiset tuulivoima-alan toimijat voisivat keskittyä tuotekehityksessään seuraaviin asioihin ja mahdollisesti siten kehittää itselleen sopivaa liiketoimintaa kasvavilla tuulivoimamarkkinoilla:
1. Tuulivoimalan nostosysteemit2. Tuulivoimalan terästornien valmistus3. Tuulivoimalan asennus- ja pystytyshenkilöstö4. Tuulivoimalan logistiikka- ja kuljetusratkaisut5. Tuulivoimalan huolto ja kunnossapito
14.4.20169
14.4.2016
Toimijoilla tahtotila kasvattaakotimaisuusastettanyt n. 20%
Uudet pystytys- ja nostomenetelmätTornin uudet rakennemallitToimintatavat kehittyvät
Voimaloiden koko ja korkeus kasvavat (5 MW, torni 160 m)
Nosturit, nostokalusto, logistiikka ja työvoima→ haasteet kasvavat
Suomalainen mahdollisuus!Kotimaisuusaste 60-80%(400 MEUR/vuosi)
Tuulivoiman yleistähyväksyttävyyttä parannettava
Nykyisen osaamisen ja uusienliiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Yhteenveto ja loppupäätelmä
Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet -raportti
“Onshore wind becomes the most deployed technology in Europe in 2030”.– EWEA 2015
“Wind energy will be the single largest source of power generation in Europe”. – EWEA 2015
14.4.201611