Download - Magasinet Finans nr. 3/2008
Finansforbundets magasin nr. 3, 2008
klemt af stressHvis du ikke ændrer livsstil, dør du, lød advarslen fra en læge til it-konsulent Aage Hoberg, som sidste år bukkede under for flere års arbejdspreslæs side 14
2 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3
De sidste 15 år har Bankpension givetet fantastisk afkast.Spændende, ikke?De fleste falder i søvn, når de hører om pension, afkast og forrentning.
Og det er der ikke noget at sige til. Tal og procenttegn er jo ikke synderligt interessante for andre end fagfolk.
Så i stedet for at råbe op om vores resultater, bruger vi tiden på at skabe dem.
Det betyder til gengæld, at vores medlemmer kan spærre øjnene op, den dag de får udbetalt deres pension.
Vi tager os af det kedelige, så din pension bliver sjovere
bank_final_ny_tekst.indd 1 06/02/08 12:08:24
2 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3
Klimaforandringereretaffremtidensstørsteforretningsområderforfinanssektoren
32-43
tema:klimatruslen
nyheder Nytrekordårfordetistørstebanker
leder Viskalvendeblikketudad
da aages hjerte glemte at slå It-konsulentiJyskeBankgiknedmedstress
fra sparekasse til storbank på et år HistorienombankTrelleborgsendeligt
dansk bankfilial i sverige ReportagefraNordeaiMalmö
læserbrev Trygfondenerikkeherreløs
5 skarpe TilSydbanksdirektørCarstenAndersen
Globalt Udråbttilverdensstørstesvindler
Vestlige banker rykker til rusland Vækstpotentialeterenormt
næsten 100 tillidsmænd mere Tillidsmandsvalgvarensucces
spørgehjørnet Feriegodtgørelseafbonus
medlemsservice Mangevilværestressvejledere
seniorrejser Trenyerejsetilbud
medlemsservice Arrangementerforledigeogseniorer
finansjob Dyrkdinmarkedsværdi
konsulent for kolleGerne
LisaHeroldFerbingfraNordeaerfrivilligtogulønnetmentorforsinekolleger
det bedste resultat
noGensinde
FinansforbundetsformandskabgørstatusefterdramatiskOK-forløb
8-11
indHold
46
Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening. ISSN0907-0192•Nr.3,marts2008,17.årgang•Næstenummer4.april2008•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:YvonneSchantz(DJ),ansvarshavende,[email protected]•CarstenJørgensen(DJ), redaktionsleder, [email protected] • Carsten Rasmussen (DJ), [email protected] • Elisabeth Teisen (DJ), [email protected] • Berit Villadsen (DJ), [email protected] • [email protected]•MadsAnker(DJ),[email protected]•Annoncer: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33778892,fax70271156•www.dgmedia.dkLæserindlæg:Senestfredagden14.marts.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 54.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto: Jakob Mark.
04
07
14
20
26
29
30
45
50
53
54
56
58
60
61
4 Finansmarts2008
NyhederFoto:Scanpix
tror for lidt på siG selVGodtsyvudaf10afdekvindelige
ejerledere mener, at kvinders
manglendetropåevnerogforret-
ningsidéerergrundentil,atderikke
er flere kvindelige ejerledere og
iværksættere. Det
viser en analyse
fraDansk Indu-
stri blandt knap
1.600 mindre
og mellemstore
virksomhedsejere
(MMV'er)–her-
afgodt200
kvinder.
rekordår for de 10 største bankerom tobakEngennemgangafdenyligtoffentliggjorteårsregnskaberfralandets
ti størstebanker–DanskeBank,Nordea, JyskeBank,Sydbank, FIH
Erhvervsbank, Spar Nord, Nykredit Bank, Forstædernes Bank, Ama-
gerbankenogRoskildeBank–dokumenterer,at2007varetsærdeles
indbringendeårfordestørstedanskepengeinstitutter.
Det samlede overskud før skat for de ti banker beløb sig til 57,
1milliarderkroner i2007mod56,8milliarderkroneråretfør,viser
NyhedsbrevetFinansgennemgangafårsregnskaberne.
Deter isærstorbankerne,dertrækkerresultatfremgangen.Dan-
skeBank,Nordea,Sydbank,FIHErhvervsbankogNykreditBankfor-
måedeatøgederesoverskudfrarekordåret2006.
Jyske Bank, Roskilde Bank, Forstædernes Bank, Amagerbanken,
ogSparNord,præsteredeetlidtdårligereresultatendiår2006.
Iforholdtil2005erSydbanksoverskudøgetmedikkemindreend
71procentfra1.313til2.257millionerkroner.
flere uafhæn-GiGe rådGiVereI øjeblikket har Finanstilsynet
30 ansøgninger liggende fra
personer,somønskeratblive
godkendt til titlen ”investe-
ringsrådgiver”. På forhånd
havde Finanstilsynet kun for-
ventet 10 eller 15 stykker,
oplyser vicekontorchef Ulla
BrønsPetersentilpolitiken.dk.
Forbrugerrådet, der som
bekendt er kritisk over for
bankernes rådgivning, håber,
at der kommer flere private
finansrådgivere, så bankerne
kanfåetmodspil.
flere anmeldelser om hVidVaskI 2007 fik Hvidvasksekretariatet 1.349 indberetninger om mystiske
pengeoverførslermod879åretforinden.Antalleterseksdobletsiden
2003,hvormanblotmodtog203indberetninger,fremgårdetafHvid-
vasksekretariatetsårsberetning.
Hovedpartenafdemkommerfrapengeinstitutterne,mensdesær-
ligepengeoverførselsvirksomhedersomWesternUnionogvekselkon-
torerstårforresten.
Iløbetafåreter128menneskerblevetdømtforforbrydelser,der
knyttersigtildesuspektepengeoverførsler.Enafsagernehandledeom
enperson,derfik4,5millionerkronerindpåsinefemkontiitreforskel-
ligebanker.Pengenevarfranarretenrækkeofre,dervarpræsenteret
forhistorieromarvellerlotterigevinster,somdevedatbetalepenge
kunneværemedtilatfåfrigivetmodatfåendelafudbyttet.
Hvidvaskdefineresihvidvasklovensom,nårman”uberettigetmod-
tagerellerskaffersigellerandredeliøkonomiskudbytte,dereropnået
vedstrafbarelovovertrædelser”.
Foto:Territorium
Finansmarts2008 5
nyHeder
Danskefinansvirksomhederernødttilatforholdesigtilklimaspørgsmålet
kreditter påVirker klimaet
Midt i februar konstaterede forskere, at isen
omkring Nordpolen forsvinder meget hurtigere,
endselvdestørstepessimisterhavdeforudset.
MillionerafmenneskeriIndien,Kina,Pakistanog
Afrikamåflygtefraoversvømmelser,mensørke-
nen breder sig andre steder på kontinenterne.
Orkanerne vokser i styrke. Kæmpe skovbrande
hærger.
Situationeneralvorligforklodensklima.Der
skalgøresnoget.Ogdetskalgøreshurtigt.
Alleharetansvar.Ogmedbankernescentrale
placeringbliverdetvæsentligt,hvordandefor-
holder sig. De sidder på pengekasserne. Derfor
kandestillekrav.
”Næsteafgørendeskridtforvirksomhederog
regeringerer,atdehverisærpåtagersigansva-
ret for at udvikle en køreplan for miljømæssig
bæredygtighed.Ogistedetforatfrygtedetsom
en økonomisk dødvægt burde vi forstå bære-
dygtighed som en kæmpestor vækstmaskine”,
skrevdirektørforCreditSuisse’globaleinveste-
ringsbankPaulCalelloiFinancialTimesefterdet
økonomisketopmødeiDavosiår.
Deinvesteringer,derbliverforetagetoverde
næste10-20år,fårdybindvirkningpåklimaeti
restenafdetteårhundrede.
”Voreshandlingernuogoverdekommendeår
kan skabe risici for alvorlige økonomiske og
socialeomvæltningerafenstørrelsesorden,der
kan sammenlignes med de to verdenskrige og
den økonomiske depression i første halvdel af
det 20. århundrede. Derfor skal der omgående
ogmassivhandlingtil”,konkluderedesirNicholas
Stern,cheffordenbritiskeregeringsØkonomi-
skeTjenesteogtidligerecheføkonomiVerdens-
banken,idenhidtilmestomfattenderapportom
problemerne,derudkomi2006.
Hvadgørbankerne?Tilsyneladendeeretlille
progressivtsegmentblandtdestørsteinternati-
onale banker ved at indse, at de har et ansvar.
Flereogflereformuleredemiljøstrategierogmil-
jøtiltagiløbetaf2007.Ikkebareforatvisesam-
fundssind,menogsåfordimiljøerengodforret-
ning.Mendedanskebankererlangtbagefter.
”Jeg synes, det er pinligt”, konstaterede Kim
Carstensen, generalsekretær i WWF Verdens-
naturfonden, da han i oktober 2007 deltog i
præsentationen af årets udgave af rapporten
CarbonDisclosureProject(CDP).Deterenstort
anlagtspørgeskemaundersøgelsepåvegneafen
sammenslutningaf investorerfra315virksom-
hedermedensamletkapitalpå41.000milliarder
dollar om internationale virksomheders strate-
gierog indsatser for at reducereudledningerne
af drivhusgassen CO2. 2.400 virksomheder
havde valgt at deltage, men heriblandt ingen
danskefinansvirksomheder.Omkring35danske
finansvirksomheder blev spurgt, men de valgte
atsvarenejellerundlodatsvare.Detvarderfor
detschweiziskeforsikringsselskab,SwissRe,der
lagdelokalertilpræsentationeniDanmark.
DirektørChristianMotzfeldtfraVækstfonden
råderdedanskebankertilaktivtatforholdesig
tilklimaspørgsmålet.
”Derer ingen tvivlom,atdedanskefinans-
virksomhederblivernødttilatlæredet,fordet
kommer lynhurtigt. Trenden er, at man ser på
andretalivirksomhedenenddefinansielle.Man
serpå,hvordanvirksomhedenopførersigogdri-
vesetiskogsåiforholdtilCO2.Dererflereuden-
landske investorer og pensionskasser, som har
megetfokuspå,hvordanvirksomhederneopfø-
rer sig CO2-mæssigt. De vurderer virksomhe-
dernes fodaftryk, det, de gør for klimaet. Så
mange af kunderne, som har meget fokus på
miljø,vilkrævedet”,sigerhan./ET + BV
Læs teMa side 32-43.
Foto:Territorium
6 Finansmarts2008 Finansmarts2008 7
udsiGt til flere fusionerLandetssmåbankermåovervejederesfremtid
nøje, fordemødesafstadigstigendeadmini-
strative krav, påpeger bankeksperten Bjarne
Jensen,BjarneJensenConsult.
”Alleskalovervejefremtiden–menisærde
små pengeinstitutter. De mødes af stigende
kravomf.eks.forbrugerbeskyttelse,indberet-
ningertildetoffentligeogstadigeadministra-
tiveforandringer”,sigerhantilRB-Børsen.
Senest er St. Brøndum Sparekasse pr. 1.
januar 2008 blevet en del af Sparekassen
Himmerland.
tilbaGebetalinG af efterlønInovembersidsteårblevdetafgjort,atopmod
40.000efterlønnereskalhaveefterløntilbage,
efteratdeuretmæssigtharfåetmodregnetfe-
riepenge ideresefterløn. Ialterder3.200af
FTF-A’smedlemmer,derharpengetilgode.
Detkommertilatforegåved,atdeberørte
fåretbrevomdetbeløb,manvilfåtilbage.Der
er herefter en 4-ugers indsigelsesfrist, så de,
dereventueltikkeønskeratfåpengeneudbe-
talt,kannåatsigefra.
EfterfristensudløbudbetalerFTF-Apenge-
ne,hvismanikkehargjortindsigelse.Deførste
udbetalingervilsåledesskeimartsmåned.
”Derermegetlidtsubstansidenhertrygheds-
garanti.Dererforudsatgeografiskogjobmæs-
sigmobilitet,ogdeterelastik imetermål. Fi-
nansforbundet har ved tidligere fusioner set
tryghedsgarantier, som er langt bedre”, siger
næstformand i Finansforbundet Michael Bu-
dolfsen i en kommentar til den ansættelses-
garanti, som Sydbank har aftalt med bank-
Trelleborgs bestyrelse i forbindelse med op-
købetafdensjællandskebank.
Ifølge ordlyden af tryghedsgarantien er de
ansatte i ”bankens kundevendte afdelinger på
Sjælland”sikretansættelseiSydbankrestenaf
år 2008. Og ansatte, der bliver opsagt inden
30.juni,modtagerenmånedsløn,udoverhvad
deoverenskomstmæssigterberettigettil.
Ved tidligere fusioner i banksektoren er
medarbejdereblevettildeltansættelsesgaran-
tierheltoptiltoårafdenfortsættendebank.
MensåudstraktgarantitilbankTrelleborgs230
medarbejderehar ifølgeSydbanksadministre-
rendedirektør,CarstenAndersen,ikkeindgåeti
overvejelserne, da man lavede aftalen med
FondenforbankTrelleborg.
”Detharikkeværetpåtale,fordiviharbrug
foralledekundevendtemedarbejderepåSjæl-
land”,sigerCarstenAndersen,dersamtidigun-
derstreger,atSydbankvilgørealt,hvaddekan,
forathjælpebankTrelleborgsmedarbejdere.
”Men vi har ikke lagt skjul på, at Sydbanks
stabsfunktion ligger i Åbenrå. Og det kan have
dentristekonsekvens,atdervilværenoglean-
satte i bankTrelleborgs stabsfunktioner, som
vi må skille os af med”, siger Carsten Andersen
/JTH
læs også side 20-25
elastik i metermålDenansættelsesgaranti,somSydbankhargivetbankTrelleborgsmedarbejdereiforbindelsemedfusionen,ermarkantringere,endhvadderharværetbrugtvedandrefusioner,påpegerFinansforbundet
strammere kontrol med banker Bank Trelleborg-sagen får nu Finanstilsynet til
attagepå inspektionsturtildedanskebanker
forattjekke,omreglernebliveroverholdtved
salgafegneaktier.
Det var en af konklusionerne på et møde
mandag den 4. februar, hvor Finanstilsynet,
Dansk Aktionærforening, Forbrugerrådet og
Finansrådet på opfordring fra Erhvervs- og
økonomiminister Bendt Bendtsen (K) mødtes
forattaleomBankTrelleborg-sagen.
nyHederFoto:StigStasig
leder
NæstformandKentPetersen,formandAllanBangognæstformandMichaelBudolfsen
6 Finansmarts2008 Finansmarts2008 7
Vi skal Vende blikket udad
Gennemdetsenestehalveårharvisetmørkeskyertrækkesigsammenoverdeinternationalefinansmarkeder.Vi
harset,hvordanamerikanskebankerhartagetaltforstorechancerideresudlånspolitik.Viharset,hvordandehar
givetboliglåntilmillionerpåaltforusikrevilkår.Resultatetharværet,atfamilierersendtpågaden,ogdeninterna-
tionalefinansverdenersendttiltælling.Idet21.århundredeerdenfinansielleverdenhverkenamerikansk,asiatisk
ellerdansk.Denerglobal.Faktiskligesåglobalsomklimaet.Nationalegrænsereksistererikkelængere.Detfinan-
siellemarkederétstortverdensmarked,hvormanikkehandlermedden,mandelersprogellerkulturmed,men
medden,sommankanfådenbedsteprishos.
Denglobaleøkonomiharvistsinsårbarhedidesenestemåneder.Mendetbetyderikke,atviskalønskeostilbage
tildentid,hvorhandlenmellembankernevarnærogoverskuelig.Denfinansielleglobaliseringharværettilgavnfor
verdensøkonomien,fordenøkonomiskevækstoveraltiverdenogdermedogsåforerhvervslivet,privatkunderne
ogvelfærdenistoredeleafverden.
IndtilvidereserkrisenheldigvisudtilattrækkeudenomDanmark.Viharsetmindrerentestigninger,menikkede
storekonkursbølger.Årsagenernok,atviharetlangtmerestabiltmarkediDanmark,ogatvoresvirksomhederer
velkonsolideredeogidetstoreoghelehandlerfornuftigtogansvarligt.
Menkrisen,somvilangtfraharsetdetsidstetilendnu,visermedaltydelighed,atdenfinansiellesektorersårbar.I
Finansforbundetharvidesenereåristigendegradoplevet,atverdenudenforDanmarkerrykkettætterepå.Det
globaleperspektivertilstedeivirksomhederneogisektoren.Viserdetivoreskredse,hvorsamarbejdetmedkol-
legeriudenlandskeafdelingerafkoncernenfyldermereogmere.Ogdetertilstedeivoresnordiskesamarbejdei
NFUogidetinternationalesamarbejdeiUNI,hvorviarbejderforatudbrededennordiskesamarbejds-ogforhand-
lingsmodelmedfleksibilitetogsikkerhed.
Vimåaldrigstilleostilfredsemedatskueindad.Viskalheletidenogsåvendeblikketudad.Viskalforholdeostilog
søgepåvirkningienglobalfinansielverdenogmarkereossommedlemafeninternationalsammenslutningaffag-
foreningerforfinansansatte.Deterdet,dergørostiletstærktforbund.
Påtrodsafdenglobalefinanskrise,somheldigviskungivermindredønningeriDanmark,skalviikkeønskeostilbagetildentid,hvorhandlenmellembankernevarnærogoverskuelig
8 Finansmarts2008 Finansmarts2008 9
Finansforbundetsformandskabgørstatusefteretdramatiskforhandlingsforløbomennyoverenskomstmedmangeop-ognedture
det bedste resultat noGensinde
Mandagden11. februarblevdet førstekon-
fliktvarselsmidt.Detvarenfrustreretforhand-
lingsdelegation og en enig hovedbestyrelse,
der stod bag, da Finansforbundets formand,
Allan Bang, kl. 17.30 overrakte skrivelsen til
arbejdsgivernes repræsentanter. Brevet med
den lakoniske tekst havde formanden med i
lommen for alle tilfældes skyld, men det var
bestemt ikke et brev, han havde lyst til at
overrækkearbejdsgiverne.
Mendaarbejdsgivernekomtilbagemeddet
samme,somdehavdeforladtbordetmedefter
intense forhandlinger fra torsdag over fredag
tilnattentillørdagkl.3.30–trodsenpausepå
60timer–føltede ikke,atdervarnogenvej
udenom.
”Konfliktvåbneterikkenoget,viraslermed
forsjov.Detersåfrustrerende,fordidetdybest
seter tegnpå,atvi somforhandlere ikkehar
været i stand til at løse opgaven og finde et
resultat.Ogdeteretalvorligtskridtmedkon-
sekvenser,ingenfuldtuderistandtilatfore-
stille sig, fordi vi endnu aldrig har oplevet en
strejkeblandtalle landetsfinansansatte”,siger
Finansforbundets næstformand og hovedfor-
handler,fortællerAllanBang.
Pådet tidspunkthavde forhandlingerneog
forberedelserne til forhandlingerne stået på i
næstenhalvandetår.Medlemmernevarblevet
spurgt,arbejdsgrupperhavdeværetnedeialle
detaljerne,dervarholdtaftalekonference,hvor
allekravvarsamletogprioriteret,ogidesidste
ugerhavdedecentrale forhandlingerståetpå
med topforhandlerne fra begge sider, og i
Finansforbundetenhovedbestyrelse,derper-
manentstodpåstandbyogvar indkaldttilde
storeforhandlingsdage,sådeheletidenkunne
tagestillingtildetemaer,dervaroppe,ogde
delresultater,dervarvedatværeihus.
”Deterenutrolig intensproces,hvorder i
flereugerikkeertidtilmegetsøvn”,sigerKent
Petersen,derfortællerom,hvordantal,taktik-
ker på den korte bane og strategier på den
længerelæggersåmegetbeslagpåtankevirk-
somhedogenergi,atdetkræveretmegettål-
modigtogoverbærendebaglandatstådistan-
cen.
”Vi skalhele tidenvære foran.Vi skalhave
gjort os klart, hvad arbejdsgiverne tænker.
Hvadderervigtigtfordem.Haveenplanfor,
hvadviselvskalspilleudmed.Hvorskalvifor-
søgeatoverraskedem?Hvorskalvigivekøb?
Oghvorskalviholdefastmedet”aldrigi100
år”?
Denne gang var situationen ekstra tilspid-
set, fordi alles øjne hvilede på de højspændte
forhandlingeridetoffentlige.Forventningerne
var tårnhøje, ikke mindst fordi flere politikere
inden valget i november havde været ude og
blandesig.
”Derfor var vi også i løbende kontakt med
deoffentligeforhandlere.Detvilleværeurealis-
tisk at forestille sig, at arbejdsgiverne som
tydeligvis var under pres fra finansministeren,
ville gå med til et resultat, der adskilte sig
væsentligt fra det, der blev opnået på det
offentligeområde”,fortællerAllanBang.
Ogmanmåtteogsåheletidenforholdesig
til,hvadenkonfliktogetsandsynligtoffentligt
indgrebkunnetilføre.
Dabeslutningenomatsmidekonfliktvarslet
oK-2008
”Jeg har forhandlet
overenskomster siden
1987, og ikke to forløb
har været ens. men
denne gang har været
særlig interessant, og
vi har Jo været oppe
i nogle rammer, vi ikke
har set magen til i de
sidste 20 år”.
allan Bang
”vi skal hele tiden være foran. vi skal have gJort os klart, hvad arbeJds
giverne tænker. hvad der er vigtigt for dem. have en plan for, hvad vi
selv skal spille ud med. hvor skal vi forsøge at overraske dem?”
Kent Petersen
8 Finansmarts2008 Finansmarts2008 9Finansmarts2008 9
oK-2008
på bordet var taget, begyndte den tunge
maskineatrulleiFinansforbundetssekreta-
riat.Skalderkonfliktes,skalderværestyr
pådemindstedetaljer.Indkaldelsetilmøder,
uddannelse af konsulenter til at svare på
spørgsmål, trykning af 80.000 checks til
strejkeunderstøttelse,planfrarevisionentil
atstyredet,derienperiodebliverdetstore
seddeltrykkeri, produktion af strejkeveste
m.m.
Det kræver overblik og præcision at
klædeensektormednæsten60.000med-
arbejdere på til at standse alle finansielle
transaktioneriDanmark.
Men selv om supertankere var ved at
blivesat iomdrejninger,varderbemærkel-
sesværdigt stille på det politiske niveau.
FinansforbundetogFAvarikkeudeatsvine
hinanden til i pressen og i landsdækkende
annoncekampagner,ogarbejdsgivernehavde
ikkesvaretigenmedlockout.
Parternelurepassede.Deventede.
Det,deventedepå,var,atdeoffentlige
forhandlingerskullekommeihus.
Detgjordede indenforstatenmandag
den 18. om formiddagen. 12,8 procent
overtreår.
ResultatetfikikkeFinansforbundetsfor-
mandskabtilatjubleiførsteomgang.Ram-
men på 12,8 procent ville gøre det svært
–megetsværtatnåilandmednoget,der
indfriede medlemmernes mest beskedne
forventninger, hvis det skulle omregnes til
entoårigoverenskomst.
Menefterennærmereanalysevistedet
sigikkeatværesådårligtenddapågrundaf
fordelingen over årene, og Kent Petersen
slogpåtrådentilFA’sdirektør,SteenA.Ras-
mussen,forathøre,omdervarbasisforen
uformelkontakt?
”Det er en mental balancegang af de
svære.Manskalvirkeligtovervejesineord,
førsådanenopringning.Menbalancegange
erdermasserafisådanetforhandlingsfor-
løb, hvor man både skal være advokat for
medlemmerne og djævelens advokat, når
man tester forventningerne i forhold til,
hvaddererrealistisk”,sigerKentPetersen.
”Helescenarietudspilledesigpåenbag-
grund,dergjordeforhandlingernevanske-
ligereendnormalt”,sigerAllanBang,derpå
den ene side fortæller om nogle arbejds-
givere,somsåmedbekymringud ien lidt
mere usikker økonomisk fremtid, og nogle
medarbejdere,derfølte,atdehavdeknok-
let for sektorens fantastiske resultater
akkompagneret af sabelraslen fra mange
lønmodtagerorganisationer.
”Og der er også en balancegang i at
afstemme krav, der tager udgangspunkt i
enkeltevirksomheder,mednoget,derdur
forhelesektoren,ogsomallekansenytten
af”,sigerMichaelBudolfsen,næstformand
iFinansforbundet.
Efter næsten 11 timers forhandling i
aften-ognattetimernefraonsdagden20.
februarkunnearbejdsgivernesoglønmodta-
gernesrepræsentanterrækkehinandenhån-
denogskrivedokumenterneundertorsdag
morgenkl.5.30.
”Jeg har forhandlet overenskomster
siden1987”,fortællerAllanBang,”ogikke
to forløb har været ens. Men denne gang
har været særlig interessant, og vi har jo
væretoppeinoglerammer,vi ikkeharset
magentilidesidste20år”.
”Det bedste resultat, Finansforbundet
nogensindeharlavet”,sigerKentPetersen.
”Nogle medlemmer var hurtigt ude og
skældeosud.Viblevkaldtkluddermiklerog
det, der er værre. Men det er gamet, og
det er fint med debat. Men vent nu, til vi
kommer ud og fortæller om hele pakken.
Jeg kan ikke huske en overenskomst med
mere indholdendden,vinuhar lavet.Det
erenoverenskomst,dergørdenfinansielle
sektortilenattraktivarbejdsplads”,forsik-
rerMichaelBudolfsen./ET
”der er en balancegang
i at afstemme krav, der
tager udgangspunkt i
enkelte virksomheder,
med noget, der dur for
hele sektoren, og som
alle kan se nytten af”.
Michael Budolfsen
Foto:StigStasig
10 Finansmarts2008 Finansmarts2008 1110 Finansmarts2008
oK-2008
det GiVer den nye oVerenskomst
lønstiGninG til alleLønningerneiStandardoverenskomstenbliver
regulerettregangeioverenskomstperioden:I
2008 og 2009 med 4 procent, og i 2010
med3,70procent.Allegangeperden1.juli.
Arbejderduienvirksomhedmedeneksiste-
rende eller ny Virksomhedsoverenskomst
(VOK),vildin lønstigemedmindst3,0pro-
centi2008og2009og3,2procenti2010.
Herudovervildulokaltkunnefådelipuljemid-
lerne på henholdsvis 1,0 procent per 1. juli
2008og1.juli2009samt0,50procentper
1. juli2010.Hvordanpuljemidlerneskal for-
deles, bliver aftalt lokalt ved de kommende
VOK-forhandlinger. Sædvanligvis bliver stør-
stedelen af puljemidlerne givet som løn i en
ellerandenform.
større pensionsbidraGDenarbejdsgiverbetaltedelafpensionsbidrag
forhøjesmed0,50procentforallemedarbej-
dere.
Dermed er det samlede minimumsbidrag
på 16,25 procent, hvoraf arbejdsgiverbidra-
getudgørmindst11,00procent.Forhøjelsen
træderikraftfra1.juli2008.
Deteraftalt,atentaskforceskalundersøge
behovetforfremtidigeændringeripensions-
bidraget.
I aftalen om udvalgsarbejdet står der
blandtandet,atderer”…enighedom,atslut-
niveauetforbidragtilpensionsordningerend-
nuikkeernået”.
fri fredaG efter kristihimmelfartFredag efter Kr. himmelfartsdag bliver en
”bankhelligdag”.Detbetyder,atduallerede i
årkansefremtilenekstrafridag,nemligfre-
dagden2.maj.HermedharFinansforbundet
fåetopfyldtetønske,derharværetpåbordet
veddesenestemangeårsforhandlinger.
merarbejdssaldo sættes ned til 37 timerGrænsenforudbetalingafikke-udlignetmer-
arbejdeændresfra1.maj2008fra45til37
timer.Detvilformangebetyde,atdefårud-
betaltyderligereottetimersmerarbejde.
ferietillæGGet stiGerFerietillæggetstigermed0,25procentper1.
maj 2009. Fra da af vil ferietillægget altså
væremindst3,25procent.
forbedrinG af barsels- oG adoptionsreGlerneBådelængdenpåogplaceringenaforlovved
barsel og adoption er forbedret. Placeringen
af fædre- og forældreorlov skal i fremtiden
skeefteraftaleHvisman ikkekanbliveenig
medsinarbejdsgiver,harmanlovtilatholde
defireugersfædreorlovisammenhængeller
deltpåtogangetouger.
Forældreorlovenmedfuldløntilmorogfar
udvides med to uger til tolv uger. Man kan
holdedetolvugerisammenhængellerdeltpå
togangeseksuger.Placeringenkanfritvære
frauge15tiluge60efterfødslen.
Barselorlovudenlønkanholdestil60uger
efter fødslen. Virksomheden skal i orlovspe-
riodenbetaledetsamledebidragtilpension.
Ændringernegælderforbørnfødtden1.april
2008ogsenere.
HerunderfølgernogleafresultaterneidennyetreårigeStandardoverenskomst,somFinansforbundetogFinanssektorensArbejdsgiverforeningharindgået.Heleprotokollatetkanlæsespåfinansforbundet.dk
10 Finansmarts2008 Finansmarts2008 11
OK-2008
Det er ikke så ringe enDDa
“12,8procentog150siderslækkerier".
Sådan beskrev Finansforbundets næstfor-
mand,KentPetersen,dennyeoverenskomst-
aftale på Finansforbundets Repræsentant-
skabs møde onsdag den 27. februar på Ny-
borg Strand. Dermed understregede han, at
overenskomstforliget med Finanssektorens
Arbejdsgiverforening (FA) indeholder en lang
række forbedringer ud over løn, pension,
ferietillæg og fredagen efter Kristi Himmel-
fartsdag.
Det bakkede et enigt repræsentantskab
ham op i. Mange udtrykte deres begejstring
påægtejyskmedordene’deterikkesåringe
endda’.De82delegeredeanbefaledeenstem-
migtmedlemmerneatstemmejatiloverens-
komsten.
"Vi har fået en herlig overenskomst med
mangegodeelementer,ogvibakkerfuldtop",
sagde formanden for Spar Nord Kreds, Ole
Skovblandtandet.
Flerepegededaogsåpåværdienideman-
geblødepakker.
"Glædenfindesialtdetekstra",sagdefor-
manden forNykreds,LeifVinther,mens for-
mandenforJyskeBankKreds,HaggaiKunisch,
pegede på de nye barselsregler som et af
mangelyspunkter:
"Aftalen om at arbejdsgiverne skal betale
pension under barsel er en stor landvinding
ovenpåaldebattenom,atkvindernespensi-
onsordninger halter bagefter mændenes",
sagdehan.
Eneste skuffelse for Repræsentantskabet
var,ataftalenstrækkersigovertreåristedet
forto,sådansometafdeforudgåendekrav
var.
FratalerstolenforklaredeKentPetersen,at
manunderdeafgørendeforhandlingerhavde
væretnødttilatbevægesigvækfraen2-årig
periodeforatfåetattraktivtindholdiover-
enskomsten.
Flere delegerede udtrykte fuld forståelse
for det, mens andre mere nødtvungent ac-
cepterede,ataftalenblev3-årig.
Overenskomstaftalenernusendttiluraf-
stemningblandtmedlemmerne.Senestfredag
den14.marts,skalstemmesedlensendestil-
bage til Finansforbundet. Resultatet af af-
stemningenvil bliveoffentliggjortpåfinans-
forbundet.dkonsdagden19.marts.
Denjysketalemådefornoget,somerpositivt,blevanvendt,daetenigtRepræsentantskabiFinansforbundetgodkendteoverenskomstenogenstemmigtanbefaledemedlemmerneatstemmejaiurafstemningen
Foto:AlexTran
63584_Finans_0308.indd 11 28/02/08 13:22:32
12 Finansmarts2008
bankansatte er Guld VærdHveransatidestørstepengeinstituttertjentesidsteårknap900.000kronertilderesarbejdsgiver.ISydbankeroverskuddetpr.medarbejderdesenestetoårøgetmed62procentfra610.000til992.000kroner,viserbankensårsregnskaber
Ansatte i finanssektoren skovler fortsat millioner af kroner
hjem til deres arbejdsgivere. I gennemsnit bidrog medarbej-
derne i de største danske pengeinstitutter med 867.300
kroner til deres arbejdsgiveres overskud. Det viser Nyheds-
brevet Finans’ gennemgang af 2007-regnskaberne for de
10 største banker: Danske Bank, Nordea, Sydbank, FIH
Erhvervsbank,SparNord,NykreditBank,ForstædernesBank,
Amagerbanken,JyskeBankogRoskildeBank.
Sydbankharpræsteretdenflottestevækst ioverskudpr.
medarbejder.I2005udgjordedet610.000kroner,åretefter
beløbdetsigtil905.000kroner,ogi2007tjentebankenmed
hovedsædeiSønderjylland992.000kronerpermedarbejder.
Detsvarertilenstigningpå62procentpåtoår!
Sydbankerdetenesteafde10pengeinstitutteriNyheds-
brevetFinans’opgørelse,somharpræsteretenvækstiover-
skuddetpermedarbejderiforholdtilrekordåret2006.
I2006varoverskuddetide10bankernemligpå968.731
kroner for hver heltidsansat medarbejder. Faldet skyldes, at
dernuerflereansatteendåretfør.BortsetfraJyskeBanker
antalletafansattenemligstegetiallede10størstebankeri
løbetafår2007. Ialtvardercirka66.000ansatte ide10
virksomheder,nårmanomregnertilantalheltidsansatte.Det
ergodt7.000flereendiår2006.
IgeniårerdetdeansatteiFIHErhvervsbank,somlaverdet
størsteoverskudpermedarbejdertilderesarbejdsgiver.Mere
præcistskabtehverafde367heltidsansatteiFIHErhvervs-
banketoverskudførskatpå3,48millionerkroner.Deterdog
1,4 millioner kroner mindre end året før. Forklaringen er, at
banken har ansat godt 100 nye medarbejdere til såvel nye
someksisterendeforretningsområder.
Ogsådeansatte iNykreditBankkanpraleafetoverskud
påmereendenmillionkronerpermedarbejder.Bankens588
ansatte lavedenemligetoverskudpå1,72millionerkroner i
2007,hvilketer63.000kronermindreendåretfør. Deter
stadigmarkantmereendi2005,hvoroverskuddetpermed-
arbejderlåpå1,41millionerkroner.
Talleneidenneartikeldækkerogsåbankernesudenlandske
aktiviteter./JTH
nyHeder
Nykredit Erhvervsbank har så meget vind i sejlene, at vi nu kan invitere 80 nye kolleger med om bord. Vi har brug for mange forskellige kompetencer og kan rumme de fleste præferencer. Hos os kan du afprøve dine største ambitioner og selv designe din karriere – hvad enten du er generalist eller specialist og foretrækker større eller mindre kunder. Og så bliver du del af en stærk organisation med overskud til både at tænke nyt og handle langsigtet.
Tjek dine karriere muligheder på nykredit.dk/erhvervsjob
Erhvervsrådgivning foregår ansigt til ansigt. Vi har også brug for dit
Tænk nyt
72182_nykredit_erhverv_rekrutter1 1 15/02/08 13:01:48
Nykredit Erhvervsbank har så meget vind i sejlene, at vi nu kan invitere 80 nye kolleger med om bord. Vi har brug for mange forskellige kompetencer og kan rumme de fleste præferencer. Hos os kan du afprøve dine største ambitioner og selv designe din karriere – hvad enten du er generalist eller specialist og foretrækker større eller mindre kunder. Og så bliver du del af en stærk organisation med overskud til både at tænke nyt og handle langsigtet.
Tjek dine karriere muligheder på nykredit.dk/erhvervsjob
Erhvervsrådgivning foregår ansigt til ansigt. Vi har også brug for dit
Tænk nyt
72182_nykredit_erhverv_rekrutter1 1 15/02/08 13:01:48
14 Finansmarts2008 Finansmarts2008 15
47-årigeAageHobergeransatsomit-konsulentiJyskeBanks
hovedsædeiSilkeborg.Hanharaltidhaftmangeboldeiluften
bådepåarbejdetogifritiden,oghaneretmegetudadvendt
menneske.Mensidsteforår,hvorhansammenmedsinkone,
Hanne,ertilbryllup,skerdernogetunderligt.
BlandtgæsterneermangeafAagesvenner.Menhankan
ikkeholdederesselskabud.
”Jeg kunne pludselig ikke være sammen med mennesker
mere.Hellerikkegodevenner”,fortællerAage.
I de syv timer, Aage og hans kone er til festen, går han
rundtudenforteltetmeddenygifteshund.Ligeindtilhanfår
nokogfortællerHanne,athanvilringeefterentaxa,derkan
kørehamde100kilometertilhjemmetiSorringlidtudenfor
Silkeborg.
”Jegvillebareikkeværedermere.Jegvarbangefor,atde
alle sammen skulle komme hen og spørge til mig, for hvad
skullejegsåsige?”.
Aagevarramtafstress.
Et halvt år tidligere, i efteråret 2006, arbejder Aage på
højtrykmedatafslutteet13månederlangtprojektmedat
implementereip-telefoniibanken.
I samme periode er begge hans forældre alvorligt syge.
Men det påvirker umiddelbart ikke Aage, der begraver sig i
arbejdeoghardetumiddelbartfintmeddet.
”Jeghavdeoverskudtilattageoppåhospitaletogsnakke
med lægerne,daminfarvar indlagt.Jegkunnetagedirekte
fraetmødeibankentilhospitaletogafgøre,omminfarskulle
havesavetbeggebenaf,ogsåtagetilbageibankentiletnyt
møde”.
Aagesfar,deraltidharsagt,athanikkevilbegravesiflere
dele,nårdogaldrigatfåamputeretbenene.Handør,todage
efteratAagehavdemødtesmedlægerne.
Iaugust2006dørAagesstorebroraflungekræftogefter-
laderAagemedetstorttomrum.Igenvælgerhanatbekæmpe
sinefølelsermedmerearbejde.DesudenerAageetstortaktiv
forlokalsamfundetiSorring,hvorhanharfingreneinæstenalt
detfrivilligearbejde,hankanslippeafstedmed.
”Jeg er opdraget til, at der altid skal gives en hjælpende
hånd,nårnogenønskerdet”.
Islutningenaf2006kommerenperiode,hvorAagebegyn-
deratlideafflimrenforøjnene,menhantænker,atdetvilgå
overafsigselv,nårderkommerlidtropåarbejdetigenpåden
andensideafnytår.MenAagefårdet ikkebedre ideførste
månederafår2007.Imartsmånedbegynderhanshjerteat
It-konsulent Aage Hoberg fra Jyske Bank er med egne ord opdraget til altid at give enhjælpendehånd,nårnogenønskerdet.Menforetårsidenfikhanselvbrugforakuthjælp,dakroppensagdestop,oghanblevindlagtmedstressrelateredesymptomer
➼
glemte at slå
Da Aages
[email protected]:JakobMark
16 Finansmarts2008 Finansmarts2008 17
16 Finansmarts2008
StreSS StreSS
”Jeg fandt ud af, at det svarede til at spille fodbold i tåge.
Jeg startede i midtercirklen, og lige pludselig blev det så tåget, at Jeg
hverken kunne se linJerne eller målene. Jeg agerede på kryds og tværs
og anede ikke, hvor Jeg skulle hen. det var nok i bund og grund med
til at vælte mig til sidst”.
slådobbeltslagogfølesiperioder,somomdetholderheltop
med at slå i fire-fem sekunder. Efter fjorten dage beslutter
handerfor atgå til sin læge,hvorhan får tagetblodprøver.
Lægenharingenbudpå,hvadderkanværegalt.
Fra restaurant til hospitaletEnugeefterbesøgethoslægen,den23.april,sidderAageog
HannepåenrestaurantiSilkeborgmednoglenærevenner.De
harfølt,atAagetrængertiletpusterum.Derforharmændene
væretidampbadforinden,menskvinderneharværetudeat
shoppe.Mensdesidderogspiserstorebøffer, fårAagedet
pludselig dårligt. Sveden hagler af hans pande, og han kan
ikke få luft.Enafvennerneopdagerdethurtigtogspørger,
omderernogetgalt.
”Jegvilbaregernehjemiseng”,svarerAage.
Hanne modsætter sig Aages ønske om at komme hjem i
sengogbeordrerhampåhospitalet.DaAageblivertilsetafen
læge,stårdetikketildiskussion.Hanbliveromgåendeindlagt
weekendenover.
”Detvarensurrealistiskoplevelse.Entimeefterjegsadog
spistepårestauranten,låjegpåhospitaletmedtrelægerog
firesygeplejerskeromkringmig.Vedsidenafstodenhjerte-
starter.Varjegikkenervøsiforvejen,såblevjegdetder”.
Før Aage bliver udskrevet om søndagen, får han taget
adskilligeprøverogscanninger.Hanharselvenmistankeom,
atdetkanværeenblodpropsomden,hanblevramtaftilbage
iår2001,mendetafviser lægerneudenatgivehamnær-
mereinformation.
DetbliverAageikkemegetklogereaf.Detgørhantilgen-
gældtreugersenere,dahankonsultererenprivat-praktise-
rendehjertespecialistiÅrhus.Hanerramtafstressrelaterede
symptomer. Den besked får Aage med hjem sammen med
beskedenom,athanskallæggesinlivsstilom.
”Jeg fik at vide, at hvis jeg fortsatte med at leve på den
måde,ville jegdøafdet.Mithjertevarsundtograskt,men
detkunnealtsågodtfindepåatholdeopmedatslå”.
Hustru sygemeldt med stressFinansmøderAageentorsdag i februar2008 i JyskeBanks
hovedsæde iSilkeborg,hvorhannu igenpassersit job.Han
skab oVerskud
i starten af september 2007 lancerede Jyske Bank projektet ”skab Over-skud”, som har til formål at sikre, at medarbejderne trives uden stress.
Konceptet har blandt andet medført:
› Pjecer til medarbejderne om at skabe overskud og "overbygnings" pjecer til ledere, HR-konsulenter, arbejdsmiljøgrupper og tillids-repræsentanter.
› en portal på Jyske Banks intranet, der synliggør, hvordan man kan forebygge stress. Her kan man også læse gode historier fra afde-linger, der har arbejdet med skab Overskud..
› e-learning- projekter, der fokuserer på, at medarbejderne bedre kan tilrettelægge og effektivisere deres hverdag.
der er desuden sat ekstra fokus på trivsel i forhold til lederuddannelserne, så lederne kan blive klædt bedre på til at håndtere stressede medarbejde-re. i marts og april holdes der 14 gå- hjem-møder med fokus på stress-håndtering.
glemte at slå
Da Aages
➼
16 Finansmarts2008 Finansmarts2008 17
StreSS StreSS
talerfritogugenertomsinsygdomudenbævenistemmen.
Menrynkerneogfugerneihansansigtvidneromentidmed
mangebekymringer.
Nårtalenfalderpå,hvordanhanssygdomharpåvirkethans
familieogisærsønnerne,RasmusogAnders,deridagerseks
ogfjortenår,bliverøjneneblankeogrøde,ogtalestrømmen
mere ujævn. Selvom drengene ikke direkte kendte til deres
farssygdom,kunnedemærke,athanvaranderledes.
”Deturdeikkediskuterenogetmedmigellervære’frække’
overformig,somdeplejede.Jeghavde ikkeoverskudtilat
sættemigtilbageogladedemlarmeifemminutter.Nej,de
havdebareatværestille,nårfarvarhjemme.Deharnokholdt
enafstandtilmig.Hvorlangtidanerjegfaktiskikke,mende
harvidst,atdervarnogetgalt”.
Stress.Aagehariforåret2007megetsværtvedatskulle
forholdesigtil,athannumærkerdetpåsinegenkrop.Syg-
dommenerikkeukendtforham.Fornogleårsidenvarhans
kone,Hanne,derogsåarbejderiJyskeBankiSilkeborg,syge-
meldtilidtunderetårmedstress.Sidenharhunværetmed
tilatudviklebankens”SkabOverskud”-projekt,dernetophar
til opgave at hindre stress blandt medarbejderne i banken.
MennuerdetAagestur.
Det første, han tænker på, er, hvornår han kan komme
tilbage til sit arbejde ibanken.Han føler, athansvigterkol-
legerne,ogathan i sidsteendemister sit arbejde.Mendet
værsteer,athanikkeved,hvadderskaltil,førhankanblive
rasknoktilatarbejdeigen.
Megetafdet,AagefortællertilFinans,ernoget,hanhar
fåetgenfortalt.Faktiskskalhanhelthentilengangi juni,før
hanshukommelseigenrækker.
”Indtil davardethelebare sort. Jeghavdesværtvedat
overskuedetheleoghavdesværtvedathuske.Alt,dervar
nødvendigtformigathuske,blevskrevetnedpåsmåsedler
oglagtpåspisebordet”.
Som at spille fodbold i tågeOven i sit stress har Aage fået en depression. Det er under
depressionen, at Aage ikke kan holde andre mennesker ud,
som til det bryllup, hvor man ikke ser meget til ham under
festen.
IsamrådmedJyskeBanksmedarbejderkonsulenterfinder
hanudaf,athanernødttilatgåtilpsykolog.
HospsykologenfinderAageenforståelseforsinsituation,
derbefrierhamforskyldfølelsenoverforsitarbejdeoggiver
hamentropå,atdererenvejudafmørket.Underheleforlø-
betforbliverhanaktivilokalsamfundet,hvorhanerkoordina-
torpåatfremstillekulissernetiletudendørsskuespil.ForAage
harfåetatvide,athankunersygfrasitarbejdeog ikkesit
liv.
Aageaftaleratkommeindibankentiletmødemedmed-
arbejderkonsulenterne. Måske vil han også lige slå et smut
forbiafdelingenogsigehej.Mendetkanhansletikke.Dahan
kommer til parkeringspladsen, bryder han sammen. Han kan
ikkeengangslæbefødderneindoverdørtærsklentilbanken
IforholdtilatvendetilbagetilsitarbejdeiJyskeBankfor-
tællerpsykologenAage,athanaldrigmåtænkepå,hvornår
hankommertilbage,menkun,hvordanhankommertilbage.
Derforskalhanfindeudaf,hvadderskaltil,førhankanfun-
gerepåsinarbejdspladsigen.Aagefinderhospsykologenud
af,athanharmangletrammer.Hanharselvskulletdefineret
sinearbejdsopgaverogrammersomit-konsulent,ogdethar
væretforstorenmundfuldforham. ➼
18 Finansmarts2008 Finansmarts2008 1918 Finansmarts2008 Finansmarts2008 19
StreSS
”Jegfandtudaf,atdetsvaredetilatspillefodbolditåge.Jeg
startedeimidtercirklen,ogligepludseligblevdetsåtåget,at
jeg hverken kunne se linjerne eller målene. Jeg agerede på
krydsogtværsoganedeikke,hvorjegskullehen.Detvarnok
ibundoggrundmedtilatvæltemigtilsidst”.
Efter flere samtaler med psykologen og medarbejder-
konsulenterne ibankenfølerAagesig imidtenafseptember
2007 klar til at begynde igen. Derfor sætter han en dato:
Den9.oktober2007.DerskalAagesarbejdslivbegyndeigen.
Han aftaler med bankens HR-afdeling og sin afdelingsleder,
at han i den første uge kun må arbejde en time om dagen.
Mestforatfåknyttetdesocialebåndmedkollegerne,derer
blevetløsnetunderhanssygdom.
Foredrag for kollegerneAageforsøgeratsættesig ind i,hvordankollegernehardet
medham.Hankanmærke,atdeikkeheltved,hvordandeskal
gåtilham.Vilhanbrydesammen,hvisdesigernogetforkert?
Kandetagegaspåhamsomtidligere?
Derharsnegetsigenafstand indmellemAageogkolle-
gerne,somikkeertilatbære.Detfølerhan,athanmågøre
nogetved.Derforvælgerhanatholdeetforedragforkolle-
gerneiafdelingen.Om,hvordanhanharoplevetathavestress,
ogom,hvordandeteratkommetilbagepåarbejdeigen.
”Jegfiksimpelthensåmangepositivetilkendegivelser.De
sagde, at det var en stærk oplevelse, fordi jeg fortalte om
mineegneoplevelser.Detåbnedefaktiskopformangetingi
afdelingen.Dervarflere,der indrømmede,atdehavdegået
rundtmeddesammefølelser,ogdetvarsamtidigbefriende
atåbnemigopoverfordem”.
MedisenbrudtiafdelingenopfordrerAageslederhamtil
atholdeforedragetforandreafdelinger,dadeogsåihøjgrad
vil kunne bruge det til at komme nærmere på hinanden. Ud
overatAagekanløsneopfornogletabuerogskjulteemner
blandtsinekolleger, fårhanselvmegetudafatfortællesin
historie.
”Det er en stor del af min proces. At fortælle andre om,
hvadjegharværetigennem.Deternæstenligesågodtsom
atsiddeogsnakkemedenpsykolog.Jegtroedeegentlig,at
detvilleværeforfølelsesladet,menjegerkommetdertil,hvor
jegfortællerminhistorie,foratandreskalfågavnafdet.Der-
forbehøverjegikkeblandemineegnefølelserformegetind
idet.Samtidigmådetogsåværeoptimalt,nårfolkkommer
hentilmigogsiger,atdefårnogetudaf,atjegeråbenom
mitstress”.
tilbage til livetSiden1.januariårharAageværettilbagepåfuldtid.Næsten
da.Detskerstadig,atdererting,derkantriggeham,såhan
bliver træt. I gamle dage ville han ignorere det og knokle
videre,menidaggårhanhjem.Hanerkommettildenkonklu-
sion,atder ikkeermeget,derersåvigtigt,atdet ikkekan
udskydes.
Aageharlærtmegetafsinsygdom.Detvigtigsteerdog,
athanharlærtatlyttetilsinkrop.Hvishanharmegetarbejde,
skærerhannedpåsinefritidssyslerogomvendt.Derudover
har han lært nogle teknikker, blandt andet at trække vejret
dybttigange.Deterenkelt,meneffektivt,forsåfårhanogså
etminutspause,hvorhankanlukkealtandetude.Ogsånår
Aagekommerhjem,giverhansigselvlovtilatholdepauser.
”Jegkanforførstegangimangeårfinderovedatsætte
mignedogse tveller læseenbog. Jegerholdtopmedat
tænke,atjegellerskunnenåatvaskebilenellerbyggecarport
istedetfor”.
Aageharogså lærtatsigepyt.Over fordet,der ikkeer
strengtnødvendigt,ogoverfordet,hanalligevelikkeselvhar
indflydelsepå.
Aageertaknemmeligforatværekommetovenpåigen.Og
for den hjælp, medarbejderkonsulenterne i banken har ydet
ham.Derforharhanværetgladforatkunnesparremeddem
under udarbejdelsen af ”Skab Overskud”- konceptet, der nu
indeholderrammerfor,hvordandensamledeorganisationfra
toptilbundskalforholdesigtilstressedemedarbejdere.
Vigtigsterdetdog,athanidagføler,athanforalvorkan
værenoget for sin familie. FordetværstevedAagesstress
var ikke, at han blev syg, men derimod, at han glemte sin
familieogsigselviræsetiåreneoptilsygdommensudbrud.
”Jegharikkeværetinuetpånogettidspunktiåreneoptil
… Selvom sygdomsperioden var slem, ærgrer jeg mig mere
over, at jeg har spildt fire-fem år af mit liv. Hvis jeg havde
været bedre til at slappe af, havde jeg måske kunnet være
mere sammen med mine forældre og storebror, før de blev
syge”.n
glemte at slå
Da Aages
➼
18 Finansmarts2008 Finansmarts2008 1918 Finansmarts2008 Finansmarts2008 19
Få udvidet eller styrketdine kompetencer
Finansrådet tilbyder en lang række forskellige kurser med relevans fra elev- til direktionsniveau. Uanset dine person-lige ambitioner eller dit faglige niveau kan vi hjælpe og udfordre dig.
Vi tilbyder skræddersyede interne kurser med fokus på din bank, men også åbne forløb, således at du vil møde del-tagere fra andre finansielle virksomheder. Det giver dig ny inspiration til løsning af både nye og kendte opgaver, som du kan anvende i din hverdag.
Her i foråret udbydes bl.a.: Elevvejlederen – en uundværlig brik FlexFinans – den rigtige vej til rådgiverjobbet Coaching, anerkendelse og læring Risk Management – Strategisk forretningsudvikling Arv og skifte – Ny arvelov og hvad så? Financial English – mundtlig & skriftlig Meetings and presentations
En del af vores kursus- og uddannelsestilbud tager afsæt i de offentlige uddannelser. Det betyder, at vi ofte kan tilbyde meritgivende eksamenspapirer.
Er du interesseret eller har brug for rådgivning, så kontakt Uddannelsesafdelingen på tlf. 3370 1000. Du finder datoer og yderligere information på www.finansraadet.dk/kurser.
kommune pressede aaGe
da aage Hoberg har været sygemeldt i nogle måneder, ender han i det kommunale system på grund af sit sygefravær. da aage fortæller socialrådgiveren i silkeborg Kommune, at det går fremad, tolker hun det, som om han er klar til at begynde at arbejde igen.
derfor modtager aage to dage senere et brev med beskeden om, at han skal starte på deltid ugen efter for at gå på fuldtid ugen efter igen. det oplever aage som et uoverskueligt pres, der sender ham ”yderligere ned i kulkælderen”. derfor kontak-ter han medarbejderkonsulenterne i Jyske Bank, der straks overtager kontakten med kommunen med beskeden om, at det ikke er noget, han skal belemres med. aages psykolog laver derpå en rapport, hvor hun giver udtryk for, at kommunen skal ”holde sig fra ham”, da de kun forværrer situationen. aage hø-rer derefter ikke mere fra kommunen og kan igen koncentrere sig om at blive rask.
”Jeg fik at vide, at hvis Jeg fortsatte
med at leve på den måde, ville Jeg dø af
det. mit hJerte var sundt og raskt,
men det kunne altså godt finde på at
holde op med at slå”.
20 Finansmarts2008
fra sparekasse til storbank
på et årSydbanksoverraskendekøbafbankTrelleborgharværetomgivetafmegetmystik.Ifølgeeneksperterdetmegetsandsynligt,atFinanstilsynetsadmedvedbordet,dabankTrelleborgA/Sblotetårefter,atbankenblevomdannetfrasparekassetilbørsnoteretaktieselskab,fusioneredemedstorbanken
AfJakobThomsen,[email protected]:StigStasig
bAnKtrelleborg
Fredag den 13. april i 2007varenvigtigdagisparTrelleborgs
historie.Detvarnemligdendag,sparekassensledelserykkede
opipengeinstitutternes1.division-Fondsbørsen.Detskete
ved,atFinanstilsynetgodkendtebørsprospektetforbankTrel-
leborg A/S. Og dermed var den gamle sparekasse klar til at
konverteresparekassegaranternesgarantikapital tilaktierog
gåpåbørsenmednye20-kronersaktiertilenprispå250kr.
Medmindremanvarmegetovertroisk,vardersikkertikke
mange, der på det tidspunkt kunne gætte, at sparekassens
historie som aktieselskab ville komme til en brat afslutning
kun lidt under ti måneder senere. Det skete, da Sydbank i
januariårtilallesoverraskelsepludseligfortalte,atdehavde
overtagetbankenfor250millionerkroner.Langtbilligereend
den markedsværdi, banken havde haft tre dage før. For de
mangeaktionærer,der ideforegåendemånederhavdekøbt
aktierforderessparepenge,blevoverraskelsenhurtigtafløst
afvrede.Vredeoverdet tab, somhandlenpåførtedem.Og
vrede over måden, banken i al hemmelighed blev solgt på.
Lektor dr.merc. Finn Østrup er ekspert i bankkriser, og han
forstårgodtaktionærernesvrede.
”Alleerjoenigeom,atSydbankharfåetengodpris.Pro-
blemeter,ataktionærerneblivergjortretsløse.Pludseligvåg-
nerdeopogharmistetderespenge.Dererjolovgivning,som
har til formål at beskytte aktionærerne. Og her har de ikke
væretbeskyttetogmisteristedetderespenge”,sigerhan.
ForvarslerIdetbørsprospekt,somFinanstilsynetgodkendtesidsteforår,
nævnte ledelsenselvrisikoenfor,atderkunneopstå likvidi-
tetsproblemerafdentype,somsenereblevendelafårsagen
til,atbankentilsidstføltesigtvungettilatladesigopkøbe.I
etafsnitomrisikofaktorerskrevbankenfølgendeomlikvidi-
tetsrisikoen:”Deter ledelsensvurdering,atselskabetharen
betydelig likviditetsoverdækning.Dererdogenrisikofor,at
dennødvendigelikviditetikkevilværetilrådighedifremtiden,
hvilketkanhavenegativindflydelsepåselskabetsresultatog
stilling”,stårderibørsprospektet.
Det var måske det første varsel om de problemer, som
senereskullerammebanken.Pådenandensideerderaltiden
risiko, når man driver forretning. Og både revisorer og altså
ogsåFinanstilsynetsagdegodforbørsprospektet.
Godtethalvtårsenerefikaktionærerneetnyt forvarsel
om bankens kommende problemer. Da banken udgav regn-
skabetfor3.kvartal,gjordeledelsenopmærksompå,atden
tidligere havde regnet forkert, da den udregnede solvens-
kraveneforbanken.Alligevelmeddeltebanken,atdenhavde
entilfredsstillendesolvens.Derforkunneaktionærerneheller
ikkevide,atproblemernefortsatteudpåefteråretogtilsidst
varsåbetydelige,atbankensbestyrelseenweekendijanuar
besluttedeattagedrastiskemidleribrugforatfindeenvarig
løsningpåbankenslikviditetsproblemer.
Hemmeligt møde i MiddelfartPå hotel Kongebrogaarden i Middelfart, med udsigt ned til
Lillebælt,mødtesfolkfraSydbankogfolkfrabankTrelleborg
denweekendijanuar.Dervaromkring13afSydbanksfolkog
godt5frabankTrelleborg.Devarkommetforatlæggegrun-
den til endnu en fusion i den danske bankverden. I løbet af
aftenensøndagden20.januarstødteflerefolkfrabankTrel-
leborgsbestyrelsetil.
FlereafdemvarogsåbestyrelsesmedlemmeriFondenfor
bankTrelleborg, som var hovedaktionær i banken. Det var
Fondens bestyrelse, som formelt set forhandlede en købs-
aftale på plads med Sydbanks ledelse, med administrerende
direktørCarstenAndersenispidsen.Forhandlingernetoglang
tidogfortsatteudpånattentildenmandag21.januar.Den
dag,hvordetsenereblevoffentliggjort,atbankTrelleborgA/S
fusioneredemed”etstørredanskpengeinstitut”,somdetstod
ienmeddelelse,somFondsbørsenmodtogkl.9.00.Detvarnu
kunknaptimånedersiden,SparekassensparTrelleborgblevtil
etaktieselskab.
Daparterneendeligblevenigeomhandlen,sattedederes
underskrifter på en aftale, som i otte paragraffer fastsatte
denærmereomstændighederforSydbankskøbafbankTrel- ➼
”hvis man over hals og hoved vil sælge
en bank, så er det da vigtigt, om finans
tilsynet har sat en frist. eller om den er
kunstigt tilveJebragt. er det noget, bank
en selv har bedt om? det er Jo vigtigt at
vide, om der har været mulighed for at
indhente andre købstilbud”.
Jan Marcher, formand for Foreningen af
Minoritetsaktionærer i banktrelleborg
Finansmarts2008 21
22 Finansmarts2008
bAnKtrelleborg
leborg.Aftalennævnteenrækkebetingelser,somskullevære
opfyldt,førSydbankbetaltede250millionerkronertilFon-
denforbankTrelleborg.Betalingenskulleiøvrigtlæggesiform
afSydbankaktier,stodderiaftalen.
Envigtigbetingelseforaftalendrejedesigombankenssol-
vens.Derstodnemligiallerførstelinjeafaftalen,atdentrådte
ikraftpåbetingelseaf”enforventning/forudsætning”om,at
Finanstilsynetfastsætterenfristtilopfyldelseafsolvenskrav
ibanken,ogatdennefristikkekanoverholdesafbankTrelle-
borg.
Betingelsenvar afgørende for salgetafbanken, fordidet
netoperdensituation,somifølgelovenskaltil,foratFonden
kantvangsindløsedemangesmåaktionærersaktierogsælge
dem videre til Sydbank. Derudover krævede tvangsindløs-
ningenifølgelovomfinansielvirksomhed,atFondenselvejede
70procentafaktierneibanken.
Købsaftalen, som er underskrevet i Middelfart den 21.
januar2008,krævedeogså,atledelsenibankTrelleborgsus-
penderede bankens aktier fra Fondsbørsen, så snart børsen
åbnedeommorgenenmandagden21.januar.
overraskede medarbejdereIbankTrelleborgsMarievang-afdelingiSlagelsebegyndteden
mandag morgen i januar ligesom så mange andre mandage.
KunderådgiverLeneSmidtHansentaltemedsinekollegerom
dennetopoverståedeweekend.Pludseligvarderenafdem,
derudbrød:
”HarIlæstnyhedenpåintranettet?”.
LeneSmidtHansenoghendeskolleger læstemedvantro
dennyhed,somkortforindenvarsendttilFondsbørsen.Deres
bankskullefusioneremedetstørredanskpengeinstitut.
”Der gik et stykke tid, før folk rigtig forstod, hvad det
betød.Mankunneikketro,atdetvarrigtigt.Detvarikke1.
april”,fortællerLeneSmidtHansen.
KollegerneiMarievang-afdelingenhavdeknapnoksunket
nyheden,førdeførstekunderringede.Noglevarforstående,
men som det begyndte at gå op for folk, at banken havde
betydeligelikviditetsproblemer,fikmedarbejdernebekymrede
kunderirøret,derspurgte,omdeskulletrækkederespenge
udafbanken.Ogmangeafdekunder,derogsåhavdekøbt
bankTrelleborg-aktier, var vrede over nyheden om, at deres
aktier skulle tvangsindløses til kurs 59,3. Tre dage forinden
havdedeværet291,5kronerværd.
Ogstadigvidste ingen,hvemderhavdekøbtbankTrelle-
borg.Såindimellem,atLeneSmidtHansenoghendeskolleger
forsøgteatberoligedeutilfredsekunder,ringedederundttil
bekendtekollegeriandrebankerforathøre,omdervarrygter
ideresbankomensnarligfusion.
Fonden må ændre formålImensbådemedarbejdereogstoredeleafdagspressenprø-
vedeatfindeudaf,hvemkøberenafbankTrelleborgvar,satte
deltagerne fra nattens møde et stort apparat i gang for at
effektuereSydbankskøbsaftale:
Fonden for bankTrelleborgs advokat tog kontakt til
Erhvervs-ogSelskabsstyrelsenforatfålovtilatsælgeakti-
erne i bankTrelleborg A/S. Det var nemlig Fondens primære
formål at videreføre den gamle sparekasses virksomhed
gennem bankTrelleborg A/S. Og ifølge vedtægterne skulle
bestyrelsensørgefor,atdetsketepåensådanmåde,atban-
ken ”til stadighed fremstår som et konkurrencedygtigt og
velkonsolideretpengeinstitut”.
Ifølge lovenomerhvervsdrivende fonde, somFonden for
bankTrelleborg er underlagt, skal bestyrelsen have tilladelse
fraErhvervs-ogSelskabsstyrelsen,hvisdenskalforetagesig
noget,somkanværeistridmedvedtægterne.Deternemlig
styrelsen,dererdensåkaldtefondsmyndighedogderforskal
sikre, at de erhvervsdrivende fonde overholder både lov-
givningen og de vedtægter, som de enkelte fonde selv har
besluttetatarbejdeefter.
➼
Finansmarts2008 23
Foratvurdereomstyrelsenkunnegivetilladelsetil,atFonden
solgteaktierneibanken,varderiløbetafdagenkontaktmel-
lemstyrelsenogFinanstilsynet.Finanstilsynetkunnefortælle
styrelsen, atbankTrelleborg ikkeopfyldtede lovpligtige sol-
venskrav. Og at banken selv mente, at den var nødlidende.
DerforhavdeFinanstilsynetlavetenaftalemedSydbankom
tvangsindløsning af bankTrelleborgs minoritetsaktionærer,
sådansomdervarlagtoptilikøbsaftalenmellemdetoban-
ker. Men Finanstilsynet nævnte ikke noget om, at de havde
fastsatenfristforbankTrelleborgsledelsetilatbringesinsol-
vensiorden,somvarenafbetingelserne,dergjordehandlen
mulig.
Ognetopdeterendetalje, somsenereskullevise sigat
have stor betydning for de minoritetsaktionærer, som følte
siguretfærdigtbehandletafSydbankogmyndighederne.
Men med Finanstilsynets erklæring i hånden gav kontor-
chef Jytte Heje Mikkelsen i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen
Fonden lov til at foretage de ekstraordinære dispositioner,
somkunneværeistridmeddetprimæreformålforFonden.
Nemligatvidereførebanken.
KontorchefJytteHejeMikkelsengavogsåFondensadvokat
beskedom,atenpermanentændringafFondensvedtægter
krævede særlig godkendelse, og hun bad derfor advokaten
omatsendedenyevedtægter,hvorefterSydbankovertager
bankTrelleborgsrolle,sådansomdetstodikøbsaftalenmellem
deto.
I løbet af eftermiddagen meddelte Sydbank i en Fonds-
børsmeddelelse,atdetvardem,derovertogbankTrelleborg.
Vrede aktionærerI de næste mange dage var medierne fulde af historier om
kunder,derføltesigdårligtrådgivetafbankTrelleborg.Kunder,
derhavdelåntpengetilatkøbebankensegneaktierfor.Og
børneopsparinger,pensionsopsparingerogalmindeligeaktie-
placeringer,somhavdemistetderesværdipågrundaftvangs-
indløsningen af bankTrelleborg-aktierne. Kritikken haglede
nedoverbankenogdensansatte.
”Medarbejderne har forståelse for, at kunderne er sure.
Mendetrammerhårdt.Isærfordipressenskriver,atvinær-
mestharoversolgtogforsøgtatproppeaktiernedimunden
pådem.Detharviikke.Ogderharværetlæserbreveiavisen
Sjællandske, som har været meget personlige”, sagde Lene
SmidtHansen,derogsåertillidsmandibanken.
Kritikkenfrakunder,småaktionærer,pressenogForbruger-
rådet kulminerede i februar, da den nyoprettede forening af
småaktionærer i bankTrelleborg besluttede at lægge sag an
mod bankTrelleborg, Sydbank, Fonden for bankTrelleborg og
Finanstilsynet.
Aktionærer stævner SydbankVed retten i Næstved stævnede Foreningen af Minoritets-
aktionærer i bankTrelleborg både Finanstilsynet, Sydbank,
FondenforbankTrelleborgogbankenselv.
Stævningen er et såkaldt gruppesøgsmål. Det betyder,
atrettensafgørelseautomatiskgælderforalledemindretals-
aktionærer,dertilmeldersiggruppesøgsmålet.Ogdetvangs-
indløsteaktionærerfårogsåautomatiskerstatning,hvisgrup-
penvinderretssagenoverdefirestævnede. ➼
” Jeg kunne godt forestille mig, at finanstilsynet
har siddet med ved bordet i den her fusion. og at
tilsynet har været med til at finde sydbank og
sagt, at det er de og de paragraffer, som man skal
bruge for at overtage banktrelleborg”.
Finn Østrup, lektor, dr.merc.
V om finansiel Virksomhed § 144, stk. 1:
i et pengeinstitut, der ikke opfylder solvenskravet i § 124, stk. 2, nr. 1 og stk. 5, og hvor Finanstilsynet har fastsat en frist efter § 225, stk. 1 og 3, kan bestyrelsen efter anmodning fra en aktionær, der ejer 70 pct. eller mere af aktierne i pengeinstituttet, træffe beslutning med almindelig stemmeflerhed om at indløse de øvrige aktionærers aktier i pengeinstituttet […] Bestyrelsen beslutning om tvangsindløsning af aktier skal godkendes af Finanstilsynet. indløsning af aktier skal foretages senest 30 dage efter anmodningen efter pkt. 1.
24 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2524 Finansmarts2008 Finansmarts2008 25
bAnKtrelleborg
Hovedpointenistævningener,attvangsindløsningenafmino-
ritetsaktionærerne var ulovlig. Og at Fonden for bankTrelle-
borgderforikkeharværetberettigettilatsælgealleaktierne
tilSydbank.ForeningenafbankTrelleborg-aktionærerhævder,
at betingelserne for, at Finanstilsynet måtte godkende en
tvangsindløsning af minoritetsaktionærerne, slet ikke har
væretopfyldt.
Detheledrejersigomenenkeltparagrafilovomfinansiel
virksomhed.Kortfortaltsigerloven,athvisenbankmedlikvi-
ditetsproblemer ikke kan opfylde solvenskravene, inden den
frist,somFinanstilsynetsætterforatfåbragtordenitingene,
kanhovedaktionærenbedebestyrelsenomat tvangsindløse
de andre aktionærer. Men det kræver, at hovedaktionæren
ejer70procentafaktierneibanken.
MenifølgeforeningenejedeFondenforbankTrelleborgikke
70procentafaktierne,menkun67procent.BankTrelleborg
A/Sejedeselvcirkaotteprocentafsineaktier.Mendemkan
manifølgeforeningenikkeregnemedifondensbeholdning.
Heller ikke kravet om, at Finanstilsynets frist skal være
overskredet,erifølgeforeningeniorden.Fordetersletikke
dokumenteret,atFinanstilsynetsatteenfristfordirektioneni
bankTrelleborgtilatredebankenudafsinesolvensproblemer.
Tværtimodhævdersagsøgerne,atkøbsaftalentydeligtviser,
atbanken ikkehavdefåetnogetpåbudfraFinanstilsynetpå
dettidspunkt,hvoraftalenblevindgået,sandsynligvisnatten
tilmandagden21.januar.
”Hvismanoverhalsoghovedvilsælgeenbank,såerdet
davigtigt,omFinanstilsynetharsatenfrist.Elleromdener
kunstigttilvejebragt.Erdetnoget,bankenselvharbedtom?
Det er jo vigtigt at vide, om der har været mulighed for at
indhenteandrekøbstilbud”,sigerformandenforForeningenaf
MinoritetsaktionæreribankTrelleborg,JanMarcher.
Finanstilsynet med ved bordetOgatdeterafgørende,omFinanstilsynetharfastsatentids-
fristellerej,erlektorFinnØstrupenigi.
”Hvis det lykkes minoritetsaktionærernes advokat Eigil
LegoAndersenatvise,atprocedurenilovens§144ikkehar
væretoverholdt,såfaldergrundlagetforfusionensammen”,
sigerhan.
FinnØstrupforskeriøjeblikketi1980’ernesog1990’ernes
bankkriser.Oghanpåpeger,atheleforløbetmedbankTrelle-
borglignerdenmåde,manløstebankkriserpådengang.Den-
gangvardetoftesådan,atFinanstilsynethjalptilmedatfinde
denbank,derkunneovertagedenkriseramtebank.
”Dettyderpå,atdeterdensammemodel,mannubegyn-
deratbrugeigen.Jegkunnegodtforestillemig,atFinanstilsy-
netharsiddetmedvedbordetidenherfusion.Ogattilsynet
harværetmedtilatfindeSydbankogsagt,atdeterdeogde
paragraffer,sommanskalbrugeforatovertagebankTrelle-
borg.Ognåraftalensåerfaldetpåplads,harbankTrelleborg
bedtomfåfastsatdentidsfrist”,sigerFinnØstrup.
Hanforklarer,atproblemetmeddenmetodenetoper,at
man ikke forsøger at finde et bedre tilbud til aktionærerne.
Enten ved at spørge flere potentielle købere eller ved at
udskille de sunde dele af banken og sælge dem videre i et
selvstændigtselskab.
Ifølgeformandenforminoritetsaktionærernelådenløsning
faktisk ligefor.Hanpåpegernemlig, atSparekassenSjælland
dendagidagerparattilatkøbebanken,ogatdenikkeviltil-
byde mindre end de 219,5 kroner, som var aktiekursen på
bankTrelleborgssidstebørsdag.
”Sydbank goddag”Tilbage i Marievang-afdelingen i Slagelse siger Lene Smidt
Hansenoghendeskollegernu”Sydbankgoddag”,nårdetager
telefonen. Siden 1. februar har bankTrelleborg formelt set
væretetdatterselskabafSydbank.Ogselvomdetharværet
ensværtid,erdevedatfindesigtil rettemeddenyefor-
hold.
”ViopleverengodopbakningfraSydbankogenstorfor-
ståelsefordensituation,visidderi.Deharværetgodetilat
informereossåhurtigtsommuligt.Menvifølerstadig,atvi
siddermidtmellembankTrelleborgogSydbankogspørgeros
”vi mister nogle kolleger på det. det kan ikke undgås, og det er et
stort tab. før havde vi nogle gode kolleger i hovedsædet inde i
byen. og selvom vi får nogle nye gode kolleger i sydbank, så er
vi nu en lille brik i spillet. før var vi en stor brik”.
Lene smidt Hansen, tillidsmand banktrelleborg
➼
24 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2524 Finansmarts2008 Finansmarts2008 25
selv,hvemerviegentlig?Fordetgælderjoom,atkunderne
mærkersålidtsommuligttilfusionen”,sigerLeneSmidtHan-
sen,derselvharværetkundeiSparTrelleborg,sidenhunvar
heltlille,ogindtilhunstartedesomeleviDanskeBank.Derfor
er det også med et vist vemod, at hun må konstatere, at
bankTrelleborgsnarterhistorie.
”Vimisternoglekollegerpådet.Detkan ikkeundgås,og
deteretstorttab.Førhavdevinoglegodekollegerihoved-
sædetindeibyen.Ogselvomvifårnoglenyegodekollegeri
Sydbank,såervinuenlillebrikispillet.Førvarvienstorbrik”,
sigerLeneSmidtHansen,dertidligerehararbejdetiSydbanki
København.
Medhendeskendskabtilbankenerhundogsikkerpå,at
Sydbankvilgøremegetforatvirkesomengodlokalbankfor
kunderneiområdet.
Sydbankforventer,atfusionenerendeligpåpladsden25.
marts.Kunetårefter,atsparekassenomdannedesigtilaktie-
selskab og sluttede 152 års historie som sparekasse med
hovedsædeiSlagelse.NuerMarievang-afdelingeniSlagelse
en del af Danmarks fjerdestørste bank og har hovedsæde i
Aabenraa.
FinanstilsynetharikkeønsketoverformagasinetFinansat
oplyse,omoghvornårtilsynetfastsattetidsfristenforbank-
Trelleborgsledelsetilatfåordenpåsolvensbehovet.n
VedtæGter fonden for banktrelleborG:
§ 2.2: Fondens primære formål er, at videreføre sparekassen spar-trelleborgs virksomhed gennem banktrelleborg a/s, således at dette til stadighed fremstår som et konkurrencedygtigt og velkonsolideret pengeinstitut.
købsaftalen mellem sydbank oG banktrelleborG:
”På baggrund af en forventning forudsætning om, at Finanstilsynet i henhold til Lov om Finansiel virksomhed § 144, stk. 1 fastsætter frist til opfyldelse af solvenskrav, jfr. § 124, stk. 2, nr. 1 og stk. 5 i bank-trelleborg a/s og at denne frist ikke kan overholdes af banktrelleborg a/s, hvorfor banktrelleborg a/s efter anmodning fra Fonden for banktrelleborg træffer beslutning om indløsning af mindretalsaktio-nærerne i banktrelleborg a/s er der mellem sydbank og Fonden for banktrelleborg indgået følgende aftale: ”
26 Finansmarts2008
ArbejdSplAdSen
Billigereboligogbil–ogsåkanmantrækkedetfraiskat.
Deterkundeindgangsvinklentilenrådgivningssamtalemeden
afdesyvmedarbejderepåÖresundskontoret,somernavnet
på den spritnye Nordeafilial, der åbnede den 5. december
2007 og udelukkende er oprettet for danske privatkunder,
dervælgeratflyttetilSverigeogarbejdeiDanmark.Menet
besøgpåkontoretgiverkunderneetheltandetudgangspunkt
forattageturenoversundet.
Öresundskontoret er den første grænsefilial af sin slags i
Øresundsregionen.DenliggeretstenkastfraMalmøCentral-
station,ogligesåsnartmantræderindaddøren,gørdesven-
skeogdanskerøsterenopmærksompå,atmanbefindersig
ietgrænseområde.Den51-årigekunderådgiverTuulaPante-
lidisbidragermeddesvenskerøster.Hunsynes,kontoret,som
enfilialhedderpåsvensk,eretfantastiskkoncept.
”Vi är the future på detta kontoret. Det är kul. Vi jobbar
med danska kunder, och det är jätte spännande, verkligen”,
lyderdetenergiskpåsvenskfraTuulaPantelidis,somoprinde-
ligterfinne.
Sammenmedsekskolleger,tredanskeogtresvenske,står
hunklartilatmodtagefremtidenskunder,deboliginteresse-
rede danskere, som overvejer at slutte sig til de omkring
10.000danskere,derdagligtbenytterØresundsbroenforat
arbejdeiDanmarkogboiSverige.TuulaPantelidiserenudaf
kontorets fire såkaldte öresundsspecialister, rådgivere med
speciale i Øresundsregionen som grænseområde, og hun er
etgodtbilledepåNordeasforventningertiludviklingeniØre-
sundsregionen.ForethalvtårsidensadhunbagerstiNordeas
hovedkontor iMalmøogrådgav800kunder,hvorafde100
vardanskere,dervarflyttettilSverige.Men idennyeØre-
sundsfilialerhunrykketheltfremivinduetiNordeaogerden
førsteperson,manmøder,nårmantræderindaddøren.
Medarbejdere flytter grænser Atdømmeefterdesenestestatistikkerogprognosererder
etpotentieltkundegrundlagfordennyeNordeafilial.Nyetal
fra Danmarks Statistik viser, at der i løbet af de tre første
kvartaler sidste år flyttede 5.065 danskere til Sverige, godt
250flereendsammetidspunkti2006,året,somellersslog
alle hidtidige rekorder. Samtidig skønner en ny rapport fra
Øresundsinstituttet,somforskeriØresundsregionen,atderi
år 2020 vil være 20.100 danskere alene i Malmø, og den
danskefilialdirektørSørenStensgaarderogsåoptimistiskpå
filialensvegne.
”Øresundsområdeteretvækstområde.Fleresvenskevirk-
somhederflyttertilKøbenhavnsområdet.Viharenideom,at
områdetvilvokse,mentakten,hvormeddetvilvokse,ervii
tvivlom.Menkiggervipålangsigt,harvientropå,atdeter
detrigtige,vigør.Viserbehovet,ogvierher,fordivoreskun-
derflyttergrænser”,sigerden46-årigedanskefilialdirektør.
Foto:ChristofferRegild
Idecember2007åbnedeNordeaenheltnyfilialiMalmøudelukkenderettetmoddetstigendeantaldanskere,dervælgeratflyttehinsidantilSverige.Syvmedarbejdere,tredanskeogfiresvenske,stårklartilatrådgivededanskekunderomaltfrabolig,skatogforsikringtilventetiderpåbørnehaver
bankfilialdansk
i sverige
Finansmarts2008 27
UdoverSørenStensgaardhar34-årigePiaHolstog40-årige
Lars Iversen også skiftet arbejdsgiver fra Nordea Danmark til
NordeaSverige.DeerbeggeligesomsvensktalendeTuulaPan-
telidis og Christine Lindskog ansat som öresundsspecialister i
filialen,hvordeyderligerehartosvenskekolleger,somarbejder
ienbackoffice-ogsalgsstøttefunktion.Sammensætningenaf
svenskeogdanskemedarbejdereerheltbevidst.
”Alleharbankrådgiverbaggrundogermegeterfarne.Deer
valgt ud fra, at vi skal være et godt team, og at vi skal have
bådesvenskeogdanskekompetencer.Deskalhave lysttilat
arbejde med et helt nyt koncept, have kundefokus og kunne
sættesigindietandetlandsskikkeogtraditioner,ogsåskalde
haveenergitil,athverdagbyderpånyeting.Desudenskalde
kunne dele den viden, de har, med andre og være åbne
foratlærenyetingafhinanden”,sigerSørenStensgaard.
Fra strøtanke til virkelighedDeflesteafmedarbejdernehararbejdetiNordeaimereend10
år og har ligesom Tuula Pantelidis kendskab til arbejdet med
grænseproblematikken fra deres gamle arbejdspladser. Lars
Iversen har stødt på problemstillingen i Nordea Danmarks
Kastrup-afdeling, hvor han har mødt flere kunder, som ville
flyttetilSverige.DetsammegælderPiaHolst,derietboligråd-
givningsteampåsyvhar taget rundt tilNordea Danmarks40
filialeriStorkøbenhavnogassisteretvedkompliceredeboligråd-
givningsmøder.TeametvaransvarligforboligrådgivningiStor-
københavn og har sammenlignet med resten af landet været
indeover85procentafdebolighandler,dererforegåetiSve-
rige.
Det var faktisk Pia Holsts arbejde med grænseproble-
matikken på Nordea Danmarks specialistafdeling i område
København,somblandtandet førtetiloprettelsenafdennye
Nordeafilial i Malmø. Sammen med hendes daværende chef
ogetparsvenskekontorcheferfikdeideentilenspecielrådgiv-
ningsenhed,ogforhendeerdetnogetheltsærligtatsiddeiden
nyefilial.
”Detvarfedtatværemedfrastartenaf.Fradeførstestrø-
tankeri2006,hvorvihavdehenvendelserfrasvenskechefer.
Hvorvisagde,atdetkunneværesjovt,hvismankunnelaveen
ellerandenenhed.Ogsåpludseligerviher.Detersåstort.Som
min gamle chef sagde til mig, da jeg skulle stoppe. Det
erligesomvoresbarn,ognuerbarnetfødt.DeterSÅstort,og
det er fedt at opleve, at man er med til at skabe en tanke
ogenide,somblivertilnogetipraksisisåstorenorganisation”,
sigerhun.
Somdenenesteafdetredanskemedarbejdereharhunogså
en personlig erfaring med at arbejde i Danmark og bo i
Sverige.I2001flyttedehuntilMalmøsammenmedsindavæ-
rendedanskemandogendatterpånimånederogoplevedepå
egen krop, hvad det vil sige at arbejde og bo i to forskellige
lande.
➼
28 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2928 Finansmarts2008 Finansmarts2008 29
rådgivning på svenskUdgangspunktetforkunderådgivningenpåÖresundskontoret
erenrådgivningsmappe,somdefireöresundsspecialistergen-
nemgårmedkunden.Medudgangspunktibillederogcentrale
svenske og danske begreber berører rådgivningsmappen de
væsentligste problemområder i forbindelse med en flytning
tiletandetlandogsørgerfor,atrådgiverenogkundenisam-
talenkommeromkringaltfraskattereglerogforsikringerover
pension og valutarisiko til testamenteskrivning og ventetid
påbørnehaver.
Med rådgivningsmappen som redskab føler Tuula Pante-
lidis,athuneristandtilatgivekunderneenbedrerådgivning
endtidligere.
”Jagkangekundenenannanslagavrådgivning.Kundenfår
deninformation,hanbehöverochfårävensvarpådefrågor,
somhan intevet,hanskal ställa.Så formigärdetsuperat
jobbahär.Detkännsjättebra”.
LarsIversenerogsågladforsitnyearbejde,derliggeren
timeskørselfrahjemmetpåVestamageriKøbenhavn.Hanog
konen har selv diskuteret, om de skulle få sig en svensk
adresse,mendadetrebørnpå10,14og17varimodatfor-
ladederesvenner,snakkerdeikkeomdetmere.MenLarskan
brugediskussionerneisinrådgivningafdeboliginteresserede
danskekunder.
”Som rådgiver forsøger vi også at huske kunderne på de
blødeting.Atfamilienikkeligekommerforbitilenkopkaffe,
fordidetkoster500kroneratkommeherover.Oghvorman
foreksempelgårhen,nårmanskaludatspiseellervilhaveen
øl”,sigerLarsIversen.
IfølgeTuulaPantelidistrivesdeflestedanskeremedatboi
Sverige, men hun kender også til et par stykker af hendes
danskekunder,somefterenårrækkeiSverigefandtudaf,at
enbilligbilogboligogetskattefradragikkevarnokogvalgte
atflyttetilbagetilDanmarkogderesnetværkigen.
UdoveratholdekundemøderharmedarbejdernepåÖre-
sundskontoretogsåhafttravltmedatbesøgesvenskeNor-
deafilialerforatoplysekollegerneom,hvordandekanbooke
kundemøder ind i kalenderen hos öresundsspecialisterne og
sparre med dem. Det handler om at udbrede kendskabet til
filialenogbrydebådefysiskeogmentalegrænsebarriererned
oversundet.Detgælderbådehoskunderneogkollegernepå
arbejdet.Indtilvidereforegårintegrationenafmedarbejderne
på kontoret med en blanding af svenske og danske termer.
”Manblandarjuliteorden.Mensamtidigtrorjeg,attdanska
kunder är nöjda med rådgivningen, att de forstår, vad man
säger.Jegharhaftenkund,someftermötetsa:Jagskalflytta
tilSverige,jagförstårallt,vadhonsäger”,sigerTuulaPante-
lidis.n
ArbejdSplAdSen
bankfilialdansk
i sverige
fakta om Öresundskontoret
› Ligger 5 min fra Malmø Centralstation, tæt ved stortorget
› 7 medarbejdere, tre danskere og fire svenskere
› Udelukkende for danske privatkunder, som vil flytte til sverige og arbejde i danmark
› Åbningstid 10-16
➼
28 Finansmarts2008 Finansmarts2008 2928 Finansmarts2008 Finansmarts2008 29
CTcoin Danmark A/SOdense Tlf. 63 12 75 40 · København Tlf. 36 36 35 35www.ctcoin.dk · [email protected]
Bedre sikkerhed og arbejdsmiljø Mønttæller med indbygget sikringsboks
TILBEHØRSikringsboksSeperataflåsning
· Mønttælller med rustfrit stålkabinet
· Reduceret støjniveau
· Undgå daglig tømning med sikringsboks
· Separat aflåsning
· Dansk design
ENKEL
BETJENING
For kunder og
personale
Sække til sortering
Sikringsboks til sække eller kar
CTcoin Penguin
IFinansnr.2erderenomtaleafalmennyt-
tigefonde.Detdrejersigfortrinsvisomher-
reløseformuerhidrørendefraomdannelsen
afselvejendesparekassertilaktieselskaber.
Oversigten toppes af TrygFonden (Tryg i
Danmark).MenTryghører ikkehjemmepå
listenoverherreløsefonde.
Enhistorieløsdirektionogbestyrelsehar
siden1991–ivelforståetegeninteresse–
markedsførtTrygsom”enselvejende insti-
tution(fond)medmedlemsindflydelse”.Det
eretbegreb,somTrygsledelseharopfundet
tillejligheden;deterjuridisknonsens.
TrygiDanmarkerikkenogenfond,men
et selskab med begrænset ansvar (smba)
ejetafselskabsdeltagerne.TrygiDanmark
etetandelsselskabejetafforsikringstagerne
–heriblandtFinansforbundetsmangemed-
lemmer.
Finansforbundets medlemsblad burde
ikke deltage i Trygs skamløse forsøg på at
vildlede offentligheden – navnlig forsik-
ringstagerne. Så meget desto mindre, som
Finansforbundets formand er medlem af
andelsselskabetTrygiDanmarksrepræsen-
tantskab–ogvedbedre!
Jørn astrup Hansen, Formand for tRYGsaGeN
Kastelsvej 1, København Ø
Svar:Duharvistikkelæstbladetordentligt.
ArtiklerneiFinansnr.2hævderikke,atTryg
i Danmark (også kaldet Trygfonden) er en
herreløsfond.Ingenafdefonde,foreninger
ellerselskaber,somartiklernehandlerom,er
herreløse.Mennogleaffondeneeropstået
påbaggrundafdenherreløsekapital,dervar
opbygget i sparekasserne, før de blev
omdannettilaktieselskaber.
Ifiguren”Velpolstredefonde”påside42
skriverviinoteb)at,”Trygfondenerkunen
fond af navn. Den egentlige selskabskon-
struktion er ”selskab med begrænset
ansvar’”.
Venlig hilsen Redaktionen
tryGfonden er ikke herreløs
læser-brev
30 Finansmarts2008 Finansmarts2008 31
5 skarpe – bAnKtrelleborg
Carsten Andersen
1
2
3
BankTrelleborggavoppågrundafakutmangelpåpenge.OverenweekendbeslutterSydbankatovertagebankenfor250mio.kr.Enfairpris,sigerSydbanksadm.direktør,CarstenAndersen
Hvordan bliver sydbank bekendt med, at bankTrelleborg er til salg?JegbliverkontaktetafbankTrelle-
borgs direktion og bestyrelsesformand. Det er umiddelbart op til den weekend, hvor tingene omkring bank-
Trelleborgbliverhandletaf.
en weekend virker som en meget kort frist til at beslutte en overtagelse?Vihavdemåskeendaginden
denweekendtilattilrettelæggeogtænkeosom.MenheriSydbankharvienorganisation,derharprøvetdet
før,såjegharikkeføltmigutrygvedikkeatkunnenåfremtildetoverblik,jeghavdebrugfor.Davigikigang,
kendtevi ikkeumiddelbartFinanstilsynets frist,mendetgårselvfølgeligop foros i løbetaf forhandlingerne,
atsagenskalværeløstpåkorttid.
Hvordan kan 250 mio. kr. være en fair pris for en bank, når markedsværdien er tre gange højere?Vi
harvurderetvirksomhedensindtjeningskraft,ogdenharbestemtikkeenkraft,derkanforsvareenhøjerepris.
Denandenvejrundteratvurderevirksomhedensaktiverogpassiver,forsåkommerdufremtil,atduharbehov
forenbetydeligrækkereservationer,dergør,ategenkapitalenskrumperogkommernedidetherniveau.Det
erikkeualmindeligtathandlevirksomhedervedatgangevirksomhedensindtjeningskraftmedenstørrelse,og
deterderingen,derharkritiseretosfor.Menjegmåsige,atdeterensærdelesfairpris,nårmankommertil
bunds idet.Tilgengældharmarkedet ikkeforstået,hvadderforegik.Detvarenmeget illikvidaktiemeden
meget,megetringeomsætning.
[email protected]:Scanpix
30 Finansmarts2008 Finansmarts2008 31
4
5
Hvorfor belønner sydbank medlemmer af bankTrelleborgs bestyrelse med pladser i repræsentant-skabet?Udtrykketbelønneviljeggernehavemigfrabedt.Vibelønnerikkenogenidenhersammenhæng.Vores
afsæterdenmåde,Sydbankerorganiseretpåmed16danskeregioner,hvorviallestederharentraditionforat
havepersonerfralokalområdernemedivoresrepræsentantskab,somervoresparlamentariskeorgan,hvorfra
bestyrelseniøvrigtbliverrekrutteret.Sådanervinuengangorganiseret.Jegkangodtforstå,atnogleudefra
harsetmedkritiskeøjnepådether,mendeterikketænktsombelønning.DeterSydbanksinteressemedden
lokalekontakt,fordivigernevilværelokaltforankret.Endeligerdetenmisforståelse,nårpressenharsagt,at
deternoget,jegafgør.
Hvornår vil sydbank afskedige de medarbejdere, der ikke er brug for? Der bliver heldigvis tale om
meget fåafskedigelser.Vihar idenvanskeligesituation, somdetnuer,valgtatværemegetåbneogærligt
fortælle,atviskalhaveenregionpåSjællandmedhovedkontoriSlagelse,hvorviikkeharbrugfordestabsfunk-
tioner,sombankTrelleborghariSlagelse.MenherhalvandenmånedindeivoresbekendtskabmedbankTrelle-
borg er vi klar over, at vi har brug for nogle af stabsfunktionerne, indtil vi får konverteret vores it omkring
1.oktober.Iøvrigterdermange,deralleredeharfundetandenbeskæftigelse.n
32 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3332 Finansmarts2008
TEMA: KliMAtruSlen
kan bankerne redde Verden?
Klimaforandringer er et af fremtidens største forretningsområder for finanssektoren,
lyder det fra miljø- og finanseksperter. en række banker er i gang
med at udvikle grønne investeringsstrategier
Foto:Territorium
34 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3534 Finansmarts2008 Finansmarts2008 35
Enrækkestoreeuropæiskeogamerikanskebankerkasternuflerehundredermilliarderkronerindikampenforetreneremiljø
banker bliVer miljøforkæmpere
Klimaforandringerneerdennyemegatrend,derafgørendevil
prægevilkårenepådefinansiellemarkederidekommendeår.
En ændring af de grundlæggende økonomiske vilkår på linje
med jerntæppets fald og internettet. Sådan vurderer flere
investorer.
Forenglobaløkonomi,deralleredenuopleveroliepriserpå
100dollarpr.tøndeogforventerenstigningiefterspørgslen
efterenergipå50procentoverdenæste25år,kanklimafor-
andringernebringeverdensøkonomientilethistoriskvende-
punkt.
Somglobalekapital-ogkreditleverandørerspillerbankerneen
vigtigrolle,nårdethandleromatvendeøkonomienogvirk-
somhederne væk fra de fossile brændstoffer og over mod
vedvarendeenergiformer.
”Flereogflerebankerervedatindse,atklimaforandringer
er det store forretningsspørgsmål, men deres reaktioner på
detharhidtilkunkradsetioverfladenaf,hvaddererbehovfor
i den kolossale globale udfordring”, siger Mindy S. Lubber,
præsidentforCeres,etnetværkafinvestorerogmiljøorgani-
sationer,derhartagetfatpåudfordringernemeddeglobale
klimaforandringerognetoperkommetmedenstoranalyseaf,
hvorlangtdestoreinternationaleaktøreridenfinansiellesek-
torer.
”Overdenæste40årblivervinødttilatgåheltvækfrade
fossilebrændstoffer,hvisviviltageklimaforskernesadvarsler
alvorligt”,sigerDouglasCogan,direktørenforClimateChange
ResearchiRiskMetricsGroupogfortsætter:
”Derforbliverbankernenødttilatgenovervejederesinve-
sterings-ogudlånsstrategier,isærienergisektoren”.
RapportenfraCeresviser,atmangebankererbegyndtattage
udfordringenop.De femhøjest scorendepåenmålingover
strategierforklimaændringereralleeuropæiske:HSBC,ABN
Amro,Barclays,HBOSogDeutscheBank–fulgtaftoameri-
kanske:CitigroupogBankofAmerica.Mangeafinitiativerne,
som analyser af klimaforandringers indflydelse på investe-
ringsstrategier, åbenhed om nye strategier, tiltag til selv at
blive CO2-neutrale, støtte til alternativ, vedvarende og ren
energi,ertagetindenfordeseneste12-18måneder.
Menrapportenviserogså,atdererlangtigen,førnyeinve-
steringsstrategierfårdentopprioritet,somfolkenebagCeres
ogRiskMetricsGroupmener,ernødvendig.
Credit Suisse fører anDenschweiziskeCreditSuisseerenafdem,dererpåvej.
”Det bliver et af fremtidens helt store forretningsområder,
menvierførst ligeved’takeoff’”,sigerdirektørJohnTobin,
SustainabilityAffairs,CreditSuissetilmagasinetFinans.
Derertobenibankensklimastrategi.Deteneer,atbanken
somvirksomhedisigselvskalværeCO2-neutralpåverdens-
plan i 2009. Målet blev allerede nået for Credit Suisse i
Schweizi2006.
”VivardenførstestørrevirksomhediSchweiz,dernåede
målet,ogselvomdeterenmindredelafstrategien,fordiban-
kerjoikkeisigselverdestoreCO2-syndere,erdetalligevel
betydningsfuldt i en virksomhed med omkring 48.000
ansatte”,sigerJohnTobin.
AleneiSchweiz,hvordereromkring20.000ansatte,har
bankenværet i standtilatspare42.000tonsCO2 i2007 i
forholdtilåretfør.Påverdensplanermåletatspare200.000
tonsomåretfra2009.Detskervedatoptimerebygningers
energiforbrug,indføreenergieffektivteknologi,skiftetilved-
varende energikilder og kompensere for resten ved at købe
CO2-kvoterogklimakreditter.
DetandetbeniCreditSuisse’klimastrategieretableringen
af Environmental Business Group, der arbejder tæt sammen
med bankens enheder inden for Investment Banking, Asset
Management og Private Banking for at etablere strategiske
samarbejder med førende miljøvirksomheder for at fremme
nye, rene teknologier. Og det er et skridt, som ifølge John
Tobinvilfålangtstørrebetydning.
Miljø er det vigtigste vækstområdeI2006stodCreditSuisseforbørsintroduktionenafSuntech
PowerHolding,Kinasførsteogstørstevirksomhed,derpro-
ducerersolenergi,dermedetbeløbpånæstenenhalvmilliard
dollar blev kåret til ”Sustainable Energy Finance Deal of the
TEMA: KliMAtruSlen
AfElisabethTeisenet@finansforbundet
34 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3534 Finansmarts2008 Finansmarts2008 35
Year”afFinancialTimes.Derudoverharbankeniløbetaf2007
indgået en række partnerskaber med virksomheder som
Sustainable Forestry Management, EcoSecurities, Cleantech
GroupogTheGreenExchange.Viademerbankenmedtilat
genopretteogbevare skove iAsien,AfrikaogLatinamerika,
investereiprojekter,derskalmindskedrivhusgasser,investere
irenteknologiogrådgiveregeringer,virksomhederogfonde
omkringrenteknologi.Desudenerbankensompartneri”The
GreenExchange”sammenmedNYMEX(TheNewYorkMer-
cantile Exchange) en vigtig spiller på markedet for handlen
medCO2-kvoter,vedvarendeenergiogandremiljøprodukter.
Foreløbig udgør miljøaktiviteterne stadig en lille del af
Credit Suisse’ samlede aktiviteter. Men de er stort set alle
kommet til i 2007, og John Tobin vurderer, at miljøområdet
bliverbankensvigtigstevækstområdeidekommendeår.
Det er dog kun i virkeligt tunge energiforbrugende virk-
somheder,atCreditSuisseanalysererklimaeffekter,indende
involverersigøkonomisk.
”Vierikkeingeniører,ogdeterjosomregelfærdigepro-
jekter, vi får præsenteret. Men selvfølgelig er det noget, vi
forholderostil,hvisdethandleromdestoreCO2-forurenere,
som for eksempel kraftværker. CO2-udslip vil jo medføre
omkostninger, som kan vokse ud over det bæredygtige i
fremtiden.Menivurderingenafprojekterervoresfokus,om
virksomheden kan betale lånet tilbage og ikke andet”, siger
JohnTobin,derherskelnermellembankernesoglovgivernes
rolle.
Amerikanske banker klar med investeringerDeterdeeuropæiskebanker,derharførertrøjenpå,nårdet
handleromklimaforandringsstrategier.Menflerestoreameri-
kanske banker følger godt med – og er langt foran Bush-
regeringen,nårdethandleromglobalansvarlighed.
Verdens største bank, Citigroup, vil over de næste ti år
bruge250milliarderkronerpågrønneprojekter.Etbeløb,som
er cirka 10 gange så højt som det, det offentlige Danmark
bruger på miljø om året. Størstedelen af pengene (ca. 200
milliarder)gårtillånoginvesteringerivirksomheder,dersat-
ser på ren energiteknologi. Resten vil banken bruge på at
mindskesinegenmiljøbelastning,rådgivningafvirksomheder
omgrønne investeringerogpåatudviklegrønnefinanspro-
dukteriformafeksempelvisklimavenligeboliglån.
BankofAmerica,dervilbruge100milliarderkronertilmil-
jøaktiviteteroverdenæste10år,harsomdenenestebank
offentliggjort et specifikt mål om at reducere omfanget af
CO2-udslip i forbindelse med sin udlånsportefølje inden for
energi, vand, renovation, transport og telekommunikation.
Måleterenreduktionpåsyvprocenti2008,ogdetskalpri-
mærtnåsvedatsatsepåvirksomhederindenforvedvarende
energi og virksomheder, der arbejder bevidst med at ned-
bringederesCO2-udslip.
”Viharnuenfantastiskchanceforatunderstøttevorekun-
dersbestræbelserpåatopbyggeenmiljømæssigbæredygtig
økonomi gennem innovativt bolig- og kontorbyggeri, nye
måder at producere på og ændringer i måderne, vi skaffer
energipå”,sagdedirektørKennethLewisvedfremlæggelsen
afbankensnyemiljøstrategi.n
Gode klimainVesterinGer
Hvis man som kunde vil sætte sit eget aftryk på kli-madebatten og bidrage til at reducere den globale CO2-udledning, er det ikke kun virksomheder, der producerer vedvarende energi, man skal kaste sig over. det mener direktør erik alhøj fra Ges invest-ment services i danmark, som har speciale i rådgiv-ning og analyse af bæredygtige investeringer. Han mener, at de professionelle investorer skal kigge bredere, når de foretager klimainvesteringer.
”der er mange om buddet, når man taler om klima-forandringer. der er en tendens til, at man ser for snævert på det, når man taler om cleantech og in-vesteringer i vedvarende energikilder. Men det er li-ge så vigtigt at investere i alle mulige selskaber, hvis man er interesseret i at tjene penge og samtidig gø-re noget ved klimaforandringerne. Rederiselskaber som a.P. Møller er et godt eksempel på et selskab, som endnu mangler meget at gøre på klimaområ-det. de rederier, der er gode og får først gjort no-get ved problemet, kommer til at klare sig bedre og give større afkast”.
Ud over rederiselskaberne nævner erik alhøj også ejendomsbranchen og automobilbranchen som op-lagte brancher, der bliver påvirket af klimaforan-dringerne. det er i disse brancher, hvor den finan-sielle sektor kan tjene penge og samtidig gøre noget. Først handler det om at kortlægge de bran-cher, som bliver mest påvirket af klimaforandringer-ne, og dernæst finde ud af, hvordan virksomhederne kan blive grønnere.
ifølge erik alhøj arbejder de professionelle investo-rer ud fra to strategier; Best in Class, hvor man fin-der de virksomheder, der er dygtigst til at tænke i miljø i hver branche, eller Worst in Class, hvor man finder de selskaber, som gør mindst. sidstnævnte strategi er risikofyldt, men samtidig også dér, man som investor gennem aktivt ejerskab kan påvirke selskaberne i en klimarigtig retning og samtidig tjene penge på det. /BV
➼
36 Finansmarts2008 Finansmarts2008 3736 Finansmarts2008 Finansmarts2008 37
➼
”Det bliver et af fremtiDens helt store forretningsområDer,
men vi er først lige veD ’take off’”.
John tobin, direktør sustainability affairs, Credit suisse
Finansmarts2008 4140 Finansmarts2008
TEMA: KliMAtruSlen
40 Finansmarts2008 Finansmarts2008 41
Forsikringsselskaberneernogleafdeførste,derharmærket,atklimaeteraflave.Ogfordemerderkontantafregning.Deterpengeopaflommenherognu
uVejr er dyrt
”Klimaændringerneharenmegetdirekteeffektpåforsikring-
serhvervet.Viharoplevetenmegethøjfrekvensafstorme.
Deter ikkebareblæsevejr,menoftenoget,dernærmersig
orkaner som den i 1999. Sidste sommer kom der så store
vandmængder,atdetgavenmasseskader.Ogdeterbarepå
vores breddegrader. Også internationalt ser vi hurricanes af
styrkeroghyppigheder,somvi ikkeharoplevet ideforegå-
endeårtier”,sigerStineBosse,direktørforTrygogformand
forbestyrelseniForsikringogPension.
Deterdogikkebegivenheder,forsikringsbranchenharsat
talpå.
”Vi har set det komme, vi tager vores forholdsregler og
arbejder professionelt med det”, siger Stine Bosse og ridser
forsikringsbranchenstreangrebsvinklerop:
”Vi bruger den viden, vi har opsamlet, og deler den med
politikereogfagfolk.Herhandlerdetomatfåudstukketnogle
retningslinjer,såbyggerietblivermeresikkert,såkloaksyste-
met kan håndtere store vandmængder osv. Det handler om
rådgivningmedpraktiskekonsekvenser”.
Den anden vinkel er at gøre forsikringsselskaberne som
virksomhederCO2-neutrale.Sålangterderdogendnuingen
danske forsikringsselskaber, der er. De sætter fortsat alle
deresCO2-sporiatmosfæren.
Miljørigtige investeringerEndeligerderdetområde,hvorforsikringsselskabernekunne
haveenhelt afgørende indflydelse, menen indflydelse,man
nok ikke skal regne med, at de bare tager på sig, uden der
kommeretmassivtpresfrakunderne:ogdeterforsikrings-
selskabernesominvestorer.
Den samlededanskepensionsformueudgør rundt regnet
250.000milliarderkroner.Dekaninvesteresmereellermin-
dremiljørigtigt.
”Som investorer kigger vi på guidelines for miljørigtige
investeringer,ogviharsammensatarbejdsgrupperpåtværs
afdeenkelteselskaber,hvorviprøveratfindeenfællesnæv-
ner.Deteretarbejde,viførstligeerbegyndtpå,ogdeterslet
ikke så nemt at finde ud af, hvordan man bedst optimerer
effektenafinvesteringerne,oghvorvidtgåendekravmankan
stille”,sigerStineBosseogtilføjer:
”Personligttror jeg,manskalgå langtogtagebetydelige
miljøhensyn.Menisidsteendeerdetetpolitiskspørgsmålog
optildeenkeltevirksomhederibranchen.Menkommerpres-
set,kandesadleommegethurtigt.Efterpressenshistorier
omDanicasinvesteringerivåben,togdetjoikkemereend24
timeratlæggeennystrategi”.n
klimaændrinGer
KonKluSioner FrA Fn’S KliMA- pAnelS SeneSte HoVedrApport, noVeMber 2007:
› Jordens overfladetemperatur er steget med 0,74 grader C. siden 1900. Væksten er over-vejende sket i de seneste 50 år, som sandsyn-ligvis har været den varmeste periode i de sid-ste 1.300 år.
› 11 af de sidste 12 år har været de varmeste siden 1850.
› Forekomsten af hedebølger, skovbrande og voldsom nedbør er vokset globalt siden 1950.
› Områder ramt af tørke har spredt sig globalt siden 1970’erne.
› antallet af store oversvømmelser er vokset siden 1975.
› isen på arktis er skrumpet 20 procent siden 1978, hvor målingerne startede.
› Havniveauet er steget 70 procent hurtigere siden 1993 end i den foregående 30-årige periode, hvor der er foretaget målinger.
Finansmarts2008 4140 Finansmarts2008
➼
de nye miljøpapirer
CO2-udslippetskalreduceres,hvisviskalhindreenødelæg-
gendeopvarmningafkloden,ogkvoterogklimakreditterer
vigtigeinstrumentertilatgøredet.
Tankenbagdenyeinstrumenterer,atdetskalværemuligt
at gennemføre reduktionen af drivhusgasserne, hvor det er
billigst.Drivhusgassernetrodserlandegrænserogeretglobalt
problem. Derfor behøver et land ikke nødvendigvis mindske
udslippetindenforegnegrænser,menkanvælgeatgøredet
andrestederellereventueltopkøbereduktionsforpligtigelser
fra lande,somallerede leveroptildekravogmålsætninger,
dererformuleretiKyotoaftalen.
EUhariKyotoaftalenforpligtigetsigtilatreducereudled-
ningenafdrivhusgassermedotteprocentregnetsometgen-
nemsnit i perioden2008til2012 i forhold til udledningen i
1990.
ForDanmarkbetyderdeten forpligtigelse til at reducere
udledningenmed21procentidensammeperiode,fordiDan-
markudledermegetCO2.
Ijanuar2008blevmåletyderligereskærpet.Nustilesder
efterenreduktionpå20procentiheleEUinden2020ifor-
holdtil1990.OgsåidenperiodeerDanmarkpålagtmereend
gennemsnittet.
Endelafreduktionen iEUskalkommevedhjælpafdan-
nelsenafetmarkedforkvoter,somtrådteikraftden1.januar
2005.Enandelopnåsvedatgivevirksomhederogdetoffent-
ligemulighedforatinvestereispecifikkeprojekter,derned-
bringerudslippetafdrivhusgasiandrelande,menhvorned-
bringelsenblivergodskrevetderesegetkvoteregnskab.
børser for handel med Co2-kvoterEnkvoteeretbevisforrettentilatudledeettonCO2.Kvo-
terneerhidtiluddeltgratistilvirksomheder,dereromfattet
afkvoteordningen,menfra2008erderudstedtcirka10pro-
cent færre kvoter, end der reelt udledes. Det har for alvor
skudthandlenmedkvoterigang.
Deeksistererkunelektronisk,ogdekankøbesogsælgesi
alleEU-lande,uansethvor iEUdeerudstedt.Detskersom
regelpåsærligebørser,hvorprisenerbestemtafudbudog
efterspørgsel.BørserneerblandtandreECX,EEX,EXAA,Nord
PoologBlueNext.
Princippeter,atmankansælgetiloversblevnekvoter,hvis
man har været i stand til at mindske sit CO2-udslip. Bliver
udslippet derimod større, må man ud på markedet og købe
ekstrakvoter.
LigefortidenermarkedsprisenpåenCO2-kvoteca.150
kroner. Men eksperterne er stadig usikre på, hvilket niveau
prisenvilstabiliseresigpå.
Hvis USA’s næste præsident bliver demokrat, bliver der
sandsynligvis også indført CO2-kvoter i USA i løbet af det
næsteparår,ogsåbliverdeenvirkeligtstorhandelsvare.
Nårdenfinansiellesektorervedatåbneøjneneformiljø-
ogklimateknologisomengodinvesteringsmulighed,erendel
afforklaringen,athandlenmedkvoterlignerdehandelssyste-
mer,somdeinternationalebankerervanttilatbegåsigi.
Hvismanerinteresseretimereinformationommarkedet
forkvoterogkreditter,kanmanlæsemerepåwww.pointcar-
bon.com.n
DerermedKyotoaftalenindførtenrækkeinstrumenter,somhargjortudledningenafdrivhusgassertilenhandelsvarepåverdensmarkedetpåligefodmedværdipapirer.Købogsalgafdemkanbliveenvigtigforretningforbankerne
40 Finansmarts2008 Finansmarts2008 41
” bankerne pleJer at poste penge i annoncer og stimulere efter
spørgslen ganske kraftigt omkring deres andre produkter, det
kunne man Jo også gøre ved bæredygtige investeringer”.
erik alhøj, direktør i Ges investment services
42 Finansmarts2008 Finansmarts2008 43
TEMA: KliMAtruSlen
danske banker Går på listesko
En arbejdsmiljøkonsulent, en sikkerhedschef, en maskinmester, en
bygningschef,derermangeledindeover,nårbankerneskalsvarepå,
omdeharenklimastrategi.Nårmanspørgertilklima,tænkerban-
kerneindeklima,nårmanspørgertilmiljø,tænkerbankernearbejds-
miljø.Detviserenrundringningtilseksaflandetsstørstebanker.
DanskeBankharsomdenenesteafdeseksstørstebankerher-
hjemmeinovember2007vedtagetenklimastrategi,somervedat
blive implementeret ibanken.Strategien indeholder trepunkter.At
bliveenCO2-neutralvirksomhedi2009,atudbredevidenomklima-
problematikkensamtatbidragetilenløsningafklimaproblemetved
attilbydehandelmedCO2-kvoterog-kreditterogudviklefinansielle
produkter, der støtter op om omstillingen til en ”CO2-begrænset”
økonomi. Det kan for eksempel være flere investeringsprodukter,
somhenvendersigsærligtmodrenereteknologiellerenergi.Nårdet
gælderpunktetmedbankens investerings-ogudlånsstrategi i for-
holdtilklimaet,erbankenstadigiidefasen.DetsammegælderNor-
dea, Jyske Bank, Sydbank, Spar Nord og Nykredit Bank, der endnu
ikkeharenklimastrategiellerentværgåendekoordineringpåområ-
det.Deflesteafdefemresterendebankerfortæller,atdeerigang
med at revidere deres politikker på området eller for Jyske Banks
vedkommendeafventerenhandlingsplanfraregeringenpåområdet.
Men hvad er det med klimaet, og hvorfor er det et fremmedord i
bankerne?
”Bankernegårpålisteskoimiljøspørgsmålet.Detgælderogsåpå
klimafronten.Jegmener,atmaniøjeblikketharsatkikkertenfordet
blinde øje. Blandt finansfolk har man tilsyneladende ikke rigtig for-
ståetproblematikken.HandlenmedCO2-kvoterkommertilatvende
op og ned på investeringsprojekter. Det betyder, at bankerne kan
kommetilatfejlbedømmeprojektermedlængeretidshorisont.Man
giver lån med en 20 års tidshorisont uden at tænke klimaet ind i
huslånene.Jegmenerforeksempel,atmanskalværeforsigtigmed
atbelånehuse,derliggerkystnært,opoverskorstenene.Viharset
byggeprojekterpåFanøpåekstremt lavtliggendearealer.Hvadhar
de,somharfinansieretdeprojekter,tænktpå,nårforskerefraNiels
BohrInstitutettaleromhavvandsstigningerpå10cmover10årog
20cmover20år?”,lyderdetfraprofessorMikaelSkouAndersenfra
DanmarksMiljøundersøgelser.
banken som klimaaktørSeniormanager Peder Michael Pruzan-Jørgensen fra Pricewater-
houseCoopers,somhjælpervirksomhedermedat laveklimastrate-
gier,serogsåetstortpotentialeforpengeinstitutternepåklimafron-
ten.
”Denfinansiellesektorerinteressant,fordidenspillerenheltcen-
tralrolleimarkedsøkonomien.Denerdenenesteaktørherhjemme-
påligefodmedskattevæsenet-vialleerikontaktmed.Denharen
særligrollepådenmåde,atdenkanpåvirkebådekundersogleve-
randørersfinansierings-og investeringsprioriteringer,fx iforholdtil
boliger, hvor en betydelig del af vores CO2-emission stammer fra.
Finanssektorenkanbidragetilklimaetvedatfavorisereenergieffek-
tivebyggeinvesteringer”,sigerhan.
Alleredei2006blevcleantech,somerbegrebetforvidensbase-
redeprodukterellerydelser,somkanforbedreklimaet,udråbttilat
blivedetheltstorevækstområde.
”Storeamerikanske investorer,somdrevSiliconValley frem i sin
tid,vari2006udeatsige,atcleantech-områdetharstørreperspek-
tiv,endInternettethavdeisintid.Deterjegenigi.Cleantecheret
gigantiskmarked.Dererbehovforvæsentligmereenergienddet,
derbliverproduceretidag,ogenergipriserneerstegetkraftigt,såvi
kan konstatere, at der er et gigantisk marked for energi”, siger
Vækstfondensdirektør,ChristianMotzfeldt.
Baggrunden for Danske Banks nyligt vedtagne klimastrategi i
november2007erogså inspirationenfraudlandet.”Klimaeterdet
samfundsmæssigtstoremiljøproblem.Denfinansiellesektoriudlan-
detserdetsomsitansvar,ogdetervi inspireretaf. Interessenfor
emnetereksploderet.Allevirksomhederforsøgeratsættefokuspå
det,ogjegtrorogså,detkommeridenfinansiellesektor.Menviskal
tænkeover,omderersubstansidet,vigør,oghvilkeproduktervi
skal ud med”, siger CSR-manager Anne Søgaard Melchiorsen fra
DanskeBank,somarbejdermedbankensklimastrategi.
Dedanskebankererlangtbagefter,nårdetgælderenaktivstillingtagentilklimaforandringerne.Detviserenrundringningtilseksaflandetsstørstebanker.Flereeksperterundrersigogkalderdetetstørrevækstområde,endinternettetvarisintid
42 Finansmarts2008 Finansmarts2008 43
nordea følger Fn’s retningslinjerHoskonkurrenteniNordeaermanogsåienimplementerings-
fase,nårdetgælderklimaet.Herharmanendnuikkeendeci-
deretklimastrategi,menbankenharigennemforskelligeprin-
cipper forpligtet sig til at tage højde for klimaspørgsmålet.
Som den første nordiske bank har Nordea i februar 2007
underskrevet FN’s ”The Equator Principles”, den finansielle
sektorsrettesnorforhåndteringafsamfunds-ogmiljømæs-
sige aspekter ved finansiering af projekter. Derudover har
bankenogså inovember2007underskrevetFN’sprincipper
foransvarligeinvesteringerogsomfølgeherafindførtetpro-
gramforSociallyResponsibleInvestments(SRI).
”Detindebærer,atallevoresinvesteringerfortløbendebli-
verscreenetiforholdtilFN’sretningslinjer,somgælderaltfra
miljøtilantikorruption.Detgælderforalledeinvesteringer,vi
foretagerforkunderne–p.t.forcirka1.300milliarder.Over-
skrider en virksomhed retningslinjerne ved for eksempel at
forurene, opfordrer vi dem til at gøre noget ved problemet.
Ændrerde ikkeadfærd,kanvivælgeatsælgevoresaktier i
virksomheden.Detaktiveejerskabereftervoresmeningden
rigtigemådeathåndteresocialansvarlighedpå–ogsåfordivi
tror, at virksomheder, som overholder normer for social
ansvarlighed, giver bedre afkast over tid”, forklarer Claus
Christensen,somerpressechefiNordea.
danmark er bagud med bæredygtighedDirektør Erik Alhøj fra GES Investment Services i Danmark,
somharspecialeirådgivningoganalyseafbæredygtigeinve-
steringer,mener,atbankerneharenopgaveatløfteiforhold
tiludbredelsenafgrønneprodukter:
”Pensionskasser og andre professionelle investorer er
efterhåndengodtmediforholdtilbæredygtigeinvesteringer,
mennårdetgælderprivateinvesteringer,erviiDanmarklidt
bagud i forhold til andre lande.Detkanmangodtundre sig
over.Hr.ogfruHanseninvesterermegetmindreideherting,
end hollændere, englændere, svenskere og franskmænd.
SpørgermanpengeinstitutteriDanmark,hvorforlaverI ikke
flerefonde,sommuliggørbæredygtigeinvesteringer?Såsiger
de,detefterspørgerkunderneikke.Spørgermanprivatekun-
der,sigerde,detgørviikke,fordiviikkefårdettilbudt,ogdet
erenuheldigomstændighed”.
IfølgeErikAlhøjerderflereforklaringerpå,atDanmarker
sakket bagud i bæredygtighedskampen. Han mener, en
væsentlig forklaring er, at regeringen siden 2001 ikke har
understøttetområdetsærligmegetindtilforethalvtårsiden,
hvordenifølgeErikAlhøjfikennyholdningtilområdet.Andre
aktørerharligeledesforholdtsigafventende.
”Vi har manglet en drivkraft i Danmark. I nogle lande er
storebankerellerpensionskassergåetforrest.Sådanhardet
væretiSverige,HollandogtilenvisgradogsåiEngland.Dan-
ske Bank og Nordea er begyndt så småt og har gjort nogle
ting,mendereringenfrontrunnersisektoren.Mankanspørge
sigselv,omdeterkunderne,somikkeinteresserersigfordet,
ellerdetermanglendemarkedsføring?Såvidtjegved,erder
aldrig nogen,derhar lavet større annoncekampagner i ban-
kerneforbæredygtigeinvesteringerellerprodukter.Bankerne
plejeratpostepengeiannoncerogstimulereefterspørgslen
ganske kraftigt omkring deres andre produkter, det kunne
man joogsågørevedbæredygtige investeringer”,sigerErik
Alhøjogunderstreger,atdeflesteundersøgelsermodbeviser
skrønen om, at investeringer i bæredygtighed ikke kan give
økonomiskafkast.n
Enafdemarkedsførendebæredygtigebankerherhjemmeerden25år
gamleMerkurAndelskasse,sommedsineknap12.000kundererenlille
spillerpådennationalebane,menenstoraktør,nårdetgælderklimaet.
Fortreårsidenvalgteandelskassenmedcirka40medarbejdereatblive
en CO2 neutral virksomhed, og i februar i år valgte Merkur at lancere
grønneklimarigtigeinvesteringer.
DetskerisamarbejdemeddenhollandskeTriodosBank,somerenaf
destørstespillerepådeneuropæiskebanksceneogharmereend12års
erfaringmedbæredygtigeinvesteringer.
SamarbejdetmedTriodosBankindebærer,atMerkurskunderogandre
interesseredefårmulighedforatinvestereivirksomheder,dererudvalgt
påbaggrundafmereend100socialeogmiljømæssigekriterierellerinve-
steredirekteiproduktionenafvedvarendeenergikildersomforeksempel
vindmølleparker,solcellerellerbiomasse.
”Måleteratfåsåmangesommuligttilatforholdesigbevidsttil,hvadde
investerer i.Vi trormarkedeterstort.Menneskervilgernegørenoget
godtformiljøetoginvestereiproduktionenafvedvarendeenergi.Deter
oppeitiden,ogvioplever,atdereretstortbehovblandtforbrugerne.
Flereafvoreskunderharefterspurgtlignendeprodukter,ogfølgerman
dengenerelleklimadebat,kanmanse,atdeteretområde,deroptager
folk”,sigerLarsPehrson,somerdirektøriMerkurAndelskasse.
AfandrebæredygtigeprodukttiltagtilbyderMerkurenlavererentepå
boliglån,hviskundernegørmiljøtiltag,ogenlavererentepåbillån,jolæn-
gerebilenkørerpåliteren.StørstedelenafMerkurAndelskassesudlåner
placeret i projekter inden for økologisk landbrug, vedvarende energi,
bæredygtig produktion med mere, mens resten af udlån er til Merkurs
privatekunder,fortrinsvisboliglån.
bæredyGtiG bankforretninG
søGes: bøsser oG lesbiske
Denstoreamerikanskeinvesteringsbank,LehmanBrothers,
holdtfornyligetusædvanligtrekrutteringsarrangement i
HongKongudelukkendemålrettethomoseksuelle.
Ansporetafsuccesenvilbanken ifølgeFinancialTimes
udvideaktiviteterneidetkommendeår,blandtandetmed
ettilsvarendearrangement iSingapore,bystaten,somer
blevet et af Asiens førende finanscentre, men hvor sex
mellemmænderforbudt.
Initiativerne skyldes først og fremmest, at investe-
ringsbankerneharetstortbehovforattiltrækkedemest
talentfuldeansøgereuansetkøn,religionogseksuelorien-
tering.
Denandenforklaringerdeprimærtamerikanskfunde-
redebankersCSR-politik(politikomkringsocialansvarlig-
hed),derpålæggerdematværerummeligeogbekæmpe
diskrimination.
så er bonusræset i GanG
Dakreditkrisenslogigennemisommer,varderenudbredtforventningom,atdet
femårlangekonstantebonusboomtilinvesteringsbankernesansattenuvillestoppe.
MenskalmantroFinancialTimes,erder ikkenoget,dertyderpådet. Investe-
ringsbankerneharfortsatbehovforatholdepådebedstemedarbejdere.Dekanikke
tåleatgøredeansattevrantneogrisikereatmistedemtilkonkurrenterne.
Kreditkrisenhardoggenoplivetdebattenom,hvorvidtbonusserneerendelaf
problemet, idetdeermedtilatbelønnedem,dertageroverdrevnerisici.Menen
bonusstruktur,derstrafferrisikableogtabsgivendeforretninger,spåsikkeathaveen
fremtid.Dertilerkonkurrencenomtalenterneforstor.
AfElisabethTeisenet@finansforbundetFoto:Scanpix
44 Finansmarts2008 Finansmarts2008 45
storbank ind i mikrofinans
CréditAgricoleskydernu50millionereuroindiGrameenBank,dererenafpione-
rerneindenformikrofinans,oghvisdirektør,MuhammadYunus,fikNobelsfredspris
i2006.
Beslutningeneretsignalomdenøgedeinteresseformikrofinans–finansservice
for dem, der er for fattige til det etablerede banksystem – blandt verdens mere
etableredepengeinstitutter.
DennyekapitalvilgøredetmuligtforGrameenBankatgåudenforhjemlandet
Bangladeshogydelåntilandrelandesfattige.
penGemaskine
i 2006 var profitten pr. ansat i den finansielle sektor ifølge mckinsey 26 gange højere end gennemsnittet af alle andre industrier.
globalt
44 Finansmarts2008 Finansmarts2008 45
udråbt til Verdens største sVindlerJérômeKervielharmedvanvittigeinvesteringertvungetsinarbejdsgiverSociétéGénéraleiknæ.Denfranskestorbankhartabtnæsten37milliarderkronerpågrundafJérômeKerviel
globAlt
Den31-årigetrader,
JérômeKervielmanøvrerede
iovertoårudenatbliveopdaget.
Deter stadig ikke fuldtopklaret,hvordandet
kunne lade sig gøre, at den 31-årige trader,
JérômeKerviel,medsinehandleroverskredalle
grænserogslapudenomallesikkerhedsforan-
staltningeridenærværdige143-årigefranske
bankSociétéGénérale,der,blotfåmånederfør
svindlenblevopdagetijanuar,kunnepraleafat
være en af Europas mest profitable og vel-
drevne.
Tilsyneladendeharhanopereretietindvik-
letspindelvævafinvesteringerogopkøbfore-
tagetpåvegneaffiktivekunder,oghanserfa-
ringer fra et job i bankens sikkerhedsafdeling
har rustet ham til at manøvrere i over to år
udenatbliveopdaget.
Næsten37milliarderkronerharhankostet
banken, og dermed har han den tvivlsomme
æreatværeverdensstørstesvindler.Tilsam-
menligningfikNickLeeson i1995enafLon-
donsældstebanker,BaringsBank,tilatkollapse
medsinetabpå8milliarderkroner.
Politikens korrespondent i Paris tegner et
portrætaf JérômeKerviel somen lidtusikker
ungmandmedhøjeambitionerogetkonstant
behovforanerkendelse.Enfyr,dervoksedeop
ietlillestenhusiBretagnemedenfar,dervar
smed,ogenmor,dervardamefrisør.Tjeneren
pådenlokalecafévedsidenafSocGenshoved-
kontorhuskerham ifølge Financial Times som
enlidetpåfaldendefyr,derbaretogsigenøli
ny og næ uden store armbevægelserog dyre
champagnevaner,somifølgetjenerenellerser
almindeligtblandtKervielskolleger.
Målet var at tjene penge til bankenHanblevansatiSocGen–somerbankenskal-
denavn i den internationale finansjargon – i
2000 i en beskeden stilling i ”middle office”.
Men flid og ambitioner bragte ham videre til
stillingersomassisterendetraderogi2004til
fuldgyldigtradermedspecialeiderivatermed
arbejdspladsiLaDefence,detparisiskesvarpå
WallStreet.
Dererindtilvidereikketegnpå,athanhar
stukketpengetilsidetilsigselv.
”Jeg havde ingen personlige bagtanker.
Målet var at tjene penge til banken”, har han
forklarettilAFP.
ForeløbigterKervielanklagetfortillidsbrud,
svindelogulovligbrugafcomputer.Iøjeblikket
er der flere undersøgelser i gang af, hvorfor
bankens sikkerhedsprocedurer ikke fangede
den mistænkelige handel på et tidligere tids-
punkt.
Fordefranskmænd,derharetskævtforholdtil
storkapitalen,erhanblevetkult,ogdereralle-
redeproduceretT-shirtsmedteksten:Jesuisla
petiteamiedeJérômeKerviel(jegerJK’skære-
ste).Menblandtkollegererhan langtfrakult.
Ikkemindstfordidekansefremtilatfåderes
bonusserbeskåretkraftigtpågrundaftabene.
Lige nu er den finansielle verdens krystal-
kuglekiggere naturligvis meget optaget af,
hvadderskermedSocGen.Flereharberettet,
atdenengelskeHSBCerinteresseretiatover-
tage den franske rival. Det skulle efter forly-
denderværetilatslugefordemegetnationa-
listiske franskmænd, hvis HSBC flyttede sit
hovedsædetilParis.
Lige nu forsøger banken at skaffe 41,25
milliarderkronergennemennytegningafaktier,
pengederskallukkehulletefterfinansskanda-
len.
Banken har besluttet at give næsten 40
procentrabattileksisterendeaktionærer, idet
dekantegneénnyaktieforhverfireaktier,de
hariforvejen,tilentegningsprispå47,50euro
–hele39procentmindreenddenpris,banken
blevhandlet til, inden initiativetblev lanceret.
/ETn
46 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4746 Finansmarts2008 Finansmarts2008 47
AfHanneBros,freelancejournalist
Foto:RickyMolloy
Detergivendeatseetandetmenneskeudviklesigoggiverogsåénselvetpusterum,menervicedirektørLisaHeroldFerbing,somernordiskchefiNordeasCashManagementSalgogenafdegodt150mentorerikoncernen,somfrivilligtogulønnetfungerersommentorerfordereskolleger
konsulent
oVerSKud
”Jegharhaftmasserafuformellementorerblandtcheferog
kollegaergennemtiden,menjegkandagodtseidag,atden
strukturerede form, mentoring har nu, kunne have været
gavnligtformig”,sigerLisaHeroldFerbing.
FinansharsatvicedirektøreniNordea,somernordiskchef
iCashManagementSalgfor330medarbejdere,stævnefor
athøreomhendeserfaringermedatværementorforhåbe-
fuldelederaspiranteribanken.
”Jamen,derernoknogetrenspejderåndoverdet”,funde-
rerLisaHeroldFerbing,indenhunfortsætter:
”Deter jo, fordidetergivendeat seetandetmenneske
udvikle sig. Det giver mig meget energi, men egentlig også
etpusterum.Deteretvalghvertår:Lisa,vildufortsætte?Og
sålængejegikkesynes,atdetertrivielt,såfortsætterjeg”.
KortførinterviewetmedFinansharhunholdtettotimer
langtmødemedsinmentee,Vibeke,og ialtharhunhjulpet
omkring14menteesmedrådogvejledning.Jobbetsommen-
tor er frivilligt og ulønnet, men hun har modtaget mange
blomster,hilsnerogæskermedchokoladegennemdeseneste
femårfratidligerementees,derudtrykkerderestaknemme-
lighedover,athunharhafttidogoverskudtilatværederes
mentorforenperiode.
dejligt at arbejde med menneskerVicedirektørLisaHeroldFerbingsmenteekommeraltidfraen
anden afdeling, filial eller endog land, for det er et princip i
Nordeasmentorordning,atmentorenikkeharnogenarbejds-
mæssiglederfunktionoverforsinmentee.LisaHeroldFerbing
kan ikke fortælle noget fra sessionen, for møderne mellem
mentorogmenteeerfortrolige.
”Styrkener,atman ikkeharetmedarbejder-chef-forholdtil
hinanden”,synesLisaHeroldFerbing.Menteeharikkenogeti
spilogharderformulighedenforatblottesigoverformen-
tor.
”LigenuharjegenmenteefraIt-afdelingen,ogdeteren
storstyrke formigatudvidemitnetværk iorganisationen”,
forklarer Lisa Herold Ferbing over en kop kaffe ved hendes
mødebord.
Netværkervigtig ienstorkoncern.Hunkanf.eks.bruge
tidligerementeessomdøråbneretilatfåderettekontakteri
vedkommendesafdeling.
en pause fra hverdagen”Jegkanse,hvorvigtigtdeter,at folkenderpådenrigtige
hylde.Detkanjegjobrugeimitegetledelsesmæssigearbejde:
Jegblivermindetom,atjegskalrekrutterederigtigekandi-
datertilderigtigejob,blandtandetvedatspørgerigtigt.Fra
opstartenafNordeasmentorordningerogtilnukanjegklart
mærke,at jegerblevetbedre til atkommunikeremine for-
ventningertilmentee.Formigerdetvigtigtataftalespille-
reglernepåførstemøde–foreksempellæggerjegvægtpå
detfysiskemøde.Vievaluererhvergang,omderharværetet
udbytte,ogjegkræverafminmentee,athunsenest24timer
førvoresmødeharsendtmigendagsorden”.
LisaHeroldFerbing,somkansetilbagepå25årskarriere-
forløb,understreger,atdeterhendesegenarbejdsmodel.
”Nårjegsigerja,såprioritererjegdetogså–derskalmeget
tilataflyseetmøde,detskalabsolutværeenundtagelse.Jeg
er vant til effektiv planlægning, men de her timer er noget
heltandet.Deterikkesomatløbeentur,fordufårnogetfra
kollegernefor
46 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4746 Finansmarts2008 Finansmarts2008 47
” Jeg er vant til effektiv planlægning, men de her timer er noget
helt andet. det er ikke som at løbe en tur, for du får noget fra et
andet menneske. det er fedt at se et andet menneske få røde kinder og
det der skær i øJnene: var det bare det, der skulle til?”.
mentee skal selV finde mentoren
“Hos os får man ikke en mentor – du skal selv in-
terviewe mindst to mulige mentorer. Vi sætter
fokus på udfordringen, så mentee ikke bare væl-
ger en rygklapper”, forklarer Marie Lück søfelt
fra Nordea ledelsesudvikling, Leadership de-
velopment.
”Vi driver mentorordninger, fordi det støtter og
udvikler den enkelte medarbejder. Vi får brugt
den store viden og erfaring, som vores ældre le-
dere besidder, så vi ser det som et udviklingsred-
skab”. Nordeas mentorprogram begyndte i 2002
med:
› Female-programmet: For kvindelige ledere,
der gerne ville avancere. Her bliver man indstillet
af nærmeste ledelse og HR-afdelingen.
› andre ledere og specialister kan søge om at få
en mentor.
› senere er Graduate-programmet kommet til:
For akademiske medarbejdere og trainees, der ik-
ke er traditionelt bankuddannet.
Mindst 70 medarbejdere i danmark har været
gennem et mentor-forløb.
P.t. har Nordea som koncern 150-170 mentorer i
gang på nordisk plan.
➼
48 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4948 Finansmarts2008 Finansmarts2008 49
etandetmenneske.Deterfedtatseetandetmenneskefå
røde kinder og det der skær i øjnene: Var det bare det, der
skulletil?”.Mentoringeretfrirumforbeggeparter.
”Jegbetragterdetsomentidslomme,hvorjegfårmulig-
hedforatstilletelefonenomitotimer”,fortællerLisaHerold
Ferbing,derharforpligtigetsigtiletmånedligtmødeansigttil
ansigt.Igennemsnitvareretmentorforholdi12måneder.
Deteraltidmenteesdagsorden,dergælder.Mentorenkan
øseaferfaringerfralignendesituationeroggivegoderåd–
men det er vigtigt, at det ikke er mentor, der bestemmer
dagsordenen. ”Derfor taler vi om alt muligt – det kan være
meget konkret om en forberedelse af et vigtigt møde eller
merediffust,atmanharetproblemmedenkollegaelleren
afdelingsleder.”
Coaching er anderledesFor et par år siden blev hun certificeret coach, men hun er
overbevistom,atmentoringogcoachingikkeerdetsamme:
oVerSKud
konsulent
kollegernefor
➼
hVad er mentorinG?Mentorbegrebet er gammelt. Mentor var
som Odysseus’ gode ven rådgiver for hans
søn under faderens lange rejse. da sønnen
senere drog ud for at lede efter sin far, iførte
gudinden athena sig Mentors skikkelse for at
vejlede den unge mand.
Mentoren deler ud af sin viden og kan samti-
dig være rådgiver, inspirator, indpisker, græ-
demur og rollemodel. det er mentorens per-
sonlige bagage, der er interessant for andre.
den, som mentoren rådgiver, bliver ofte
kaldt en mentee, inspireret af engelsk, hvor
arbejdsgiveren er employer og den ansatte
employee.
Forskellen på mentoring og coaching er i høj
grad det personlige engagement og mento-
rens erfaring, som mentoren i højere grad
end coachen kan og skal trække på. Coachen
må ikke involvere sin egen person med vur-
deringer, meninger og antagelser. i hvert fald
ikke i den rene form. Mentoring omfatter
mentorens egne oplevelser og især erfarin-
ger fra den verden, som den yngre mentee
er på vej ind i. Og her er der tale om lige-
mænd eller -koner.
Mentoring fungerer bedst, hvis begge parter
giver noget af sig selv.
”Jeg var spændt, første gang Jeg fik
en mandlig mentee. men egentlig er det
de samme temaer, vi rumler med; nem
lig hvordan er Jeg som leder, hvordan
sikrer Jeg karrieren, og hvordan er
balancen mellem familie og karriere”.
48 Finansmarts2008 Finansmarts2008 4948 Finansmarts2008 Finansmarts2008 49
”Jegkanselvfølgeligsporeminmenteeindpåentankegang,
for det er jo ofte vedkommendes egne overbevisninger,
usikkerhedellerfordomme,derblokererforenløsning.Coach-
uddannelsen har givet mig nogle redskaber, hvor jeg for
eksempel kan aflæse folks kropssprog og intensivere min
lytning:Hvadbrænderdefor?Hvaderdebangefor?”,siger
hunogfortsætter:
”Men de skal jo selv drage konklusionerne. I mentoring
kan du coache, hvis du vel at mærke beder om lov til det.
Noglegangeeretproblemoplagttilcoaching,såhvisbåde
mentorogmenteeerbevidsteomdet,kanmangodtcoache
undervejs:Detkanvære,atvedkommendeharenforudfattet
eller fastlåst forestillingomenkollegaelleretproblem–så
kan det være befriende at bruge coaching. Men til forskel
framentoringsåkanencoachjoikkebrugeegneoplevelser.
Enmentorkantilladesigatsolesigiegnesejreellerfiaskoer.
Det giver energi at vide, at man kan hindre mentee i at få
enubehageligoplevelse”.
den personlige gevinstLisaHeroldFerbingeroprindeligtuddannetjuristogbegyndte
sin bankkarriere i Privatbankens juridiske afdeling. Med en
fagligfortidiDjøfvarhunmedtilatstarteenmentorordning
op,etårstidefteratbankenvarbegyndt,oghunselvhavde
spædeerfaringermedopgaven.
MensNordeasmenteesmåskerykkerinterntiorganisatio-
nen,harhunsetnoglegevaldigekarrierehopblandtdjøfferne:
”Jegkanse,atjobskiftetbringerbalanceivedkommendesliv.
Hanellerhunhararbejdetsighentilenbalancemellemegne
værdierogkarrieren.Deterstort!”.
Somensidegevinstfårhunnemligkendskabtilandrefor-
retningsområderogbrancher:
”Formigerdetogsåenmådeatlærenyeforretningsom-
råder at kende – og det er brugbart, når jeg arbejder med
erhvervskunder. Jeg får netværk inden for tele-mobilbran-
chen, medicinalindustrien og konsulentbranchen. Så kan jeg
bedre forstå, hvilke løsninger kunderne kan ønske sig, eller
hvaddeeroptagetaf.Jegkunnemåskegodtlæsemigtildeti
enbog,mennufårjegdetserveretmedpersonligebemærk-
ninger”.
Medandreorderdetinspirerende,hvordanandrearbejder
medf.eks.strategiogværdibaseretledelse.
”Jeg var spændt, første gang jeg fik en mandlig mentee.
Menegentligerdetdesammetemaer,virumlermed;nemlig
hvordan er jeg som leder, hvordan sikrer jeg karrieren, og
hvordanerbalancenmellemfamilieogkarriere”.nTILMELD DIG PÅWWW.FINANSFORBUNDET.DK
Abonner på Nyhedsbrevet Finans og modtag hver tirsdag nyheder om nans-sektoren og Finansforbundet direkte i din mailboks
NYHEDSBREVETFINANS
annonce nyhedsbrev.indd 1 15-11-2007 10:34:50
50 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5150 Finansmarts2008
DanskeBankharafvistatetableresigpådetrussiskemarked,
menflerevestligebankerhartagetskridtetindidetkæmpe
landmodøst,somerrigpånaturforekomsterogharetenormt
økonomiskvækstpotentiale.
”At etablere bankvirksomhed i dette land er økonomisk
nogetmegetlovende,hvilketvialleredeharmærketihøjgrad.
Derergået16år,sidenSovjetunionenblevopløst,ogkommu-
nisterne mistede magten over Rusland. De banker, som hidtil
harværether,harhaftenmegetgodudvikling.Dekommende
årbliverformodentligendnumeredynamiske”,sigerenafchef-
erneforSvenskeHandelsbankeniMoskva,PerLundberg.
Handelsbankenerindtilnudenenesteskandinaviskebank,
somhar tagetRuslandmegetalvorligtvedatetablereegen
bankvirksomhed i landet. I dag har banken 33 ansatte, som
hovedsageligteraktiveidetcentraleMoskva.Handelsbanken
kanidagregnehenved80storevirksomheder,hovedsageligt
skandinaviske,tilsinekunder. Indenforethalvtårbliverdet
ogsåmuligt forprivatkunderatåbnekonto ibanken,noget,
somviløgebankensvækst.
”Foreløbigt har vi kun kontor i Moskva og Sankt Peters-
borg,menmåleter,atviendagfindesiheledettevidtstrakte
land. Ifølge klassisk Svenske Handelsbank-filosofi tager vi
hvertskridtmedstoreftertankemeddenhensigtendagat
tilhøreenafRuslandsmestsolidebanker”,forklarerPerLund-
bergogfortsætter:
”NårhistorikerneendagsertilbagepåRusland,talerman
måskeometrussiskøkonomiskunder,ligesomdettyskeefter
krigen. En økonomisk udvikling, som indledtes under Putin,
mensomefterfølgendekomtilatfortsætteetantalår.Deter
påbaggrundafdennefremskridtstro,atvoresbankharetab-
leretsigher”.
raiffeisen er største udenlandske bankRaiffeisen,somblevetablereti1800-talletsomenjordbrugs-
kasseforbønderiKärnteniØstrig,eridagdenstørsteuden-
landskebankidengamlesovjetiskeøstblok.IRuslanderban-
kenblandtdeottestørstemed44kontorerfraKaliningrad i
vesttilVladivostokiøst.Antalletafkundererhenved4.000
forretningskunderog20.000privatkunder.
”VietableredeosiRuslandi1991underJeltsin-perioden,
fortællerJohanJonach,somerchefforRaiffeiseniRusland:
”Voresvækstharisærtagetfartidesenereår.Banksekto-
renvoksedesomhelhedmed30procentidetforegåendeår,
ogvoresvækstvarhele60procent”.
Handelsbanken,RaiffeisenogInternationalMoscowBankharfåetfodfæstepådetrussiskebankmarked,somer ivoldsomvækst.Ettrægtbureaukratimedhundredvisafmånedligeafrapporteringertildenrussiskecentralbankhæmmerdogdenfrieudfoldelse
AfStaffanRingskog,freelancejournalist.Foto:Scanpix
VestliGe banker rykker til rusland
internAtionAlt
50 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5150 Finansmarts2008
Raiffeisenharselv2.000ansatteiRusland,ogdertilkommer,
atmani2006købteRuslands23.-størstebank,Impexbank,
med5.000medarbejdere.
Ambitionenerfortsatatindtageenførerpositionidenrus-
siskebanksektor,menJohanJonacheroverbevistom,atkon-
kurrencen fra udenlandske banker i Rusland vil blive hårdere
fremover.
International Moscow Bank (IMB) er måske Raiffeisens
størstekonkurrentligenu.Banken,somharhovedkontorien
imponerende bygning ved Moskva-floden, har Tysklands
næststørste bank Bayerische Hypo- und Vereinsbank som
hovedaktionær.
IMB har 2.000 store virksomheder og 175.000 privat-
personer og små virksomheder som kunder. I 2006 var
overskuddetpå800millionerkroner–dethidtilbedste–og
bankenskundetilgangblevøgetmedgodt40procent.Inter-
nationalMoscowBankharidag24kontoreriRusland.
tungt bureaukratiSelv om Rusland kan give indtryk af nærmest at udgøre et
klondikeforfinansielleaktører,ermanfortsatprægetaferin-
dringenomdensovjetiskeplanøkonomi.
Finansmarts2008 51
”banksektoren voksede som helhed
med 30% i det foregående år, og
vores vækst var hele 60%”.JohanJonach,chefforRaiffeiseniRusland
➼
52 Finansmarts2008 Finansmarts2008 53
XXXXXXX
Xxxxxxxxxx
AfXxxxxxxx
Tegning:Xxx
52 Finansmarts2008 Finansmarts2008 53
internAtionAlt
Handelsbankens Per Lundberg nævner den afgørende rolle,
somdenrussiskecentralbankspiller idenrussiskemarkeds-
økonomi.
”Centralbanken har hele 82.000 medarbejdere. Med så
mangemedarbejdereerettrægtbureaukratiennaturligfølge.
Svenske Riksbanken har til sammenligning blot 400 medar-
bejdere.Hvermånedskalviafleverehenved400rapportertil
banken,iSverigeerdettilstrækkeligtmed3-4rapporterper
måned”,forklarerhan.
IlkkaSalonen,derfornyligergåetafsomadministrerende
direktør for IMB i Rusland, mener, at Rusland, trods en vis
bureaukratisktræghed,hartagetenrækkehurtigeskridtmod
enfungerendemarkedsøkonomi.
”Forskellen i dag sammenlignet med tidligere inden for
dennesektorermegetbemærkelsesværdig.Tidligerevarså-
dannogetsomvirksomhedskreditterogforbrugslånsjældne.
Deterikketilfældetidag.Tidligereblevderikkegivetlåntilf.
eks. hårde hvidevarer, biler, boliger. Det er et marked, som
øges stærkt i dag. Rusland udvikler i øjeblikket et kautions-
system,hvilketmedfører,atrusserensnartkanpantsættesit
hus. Aktiefonde fandtes heller ikke, ligesom kun få russere
kendtenogettil factoringog leasing. Idagerdettegængse
begreberidetfinansielleRusland”,sigerIlkkaSalonen.
Visse finansielle instrumenter lader stadig vente på sig,
eksempelvis et system med optioner, men Per Lundberg er
overbevist om, at Ruslands finansielle sektor sandsynligvis
snartkommertilatindeholdedisseelementer.
”En ting er sikker, nemlig at Rusland hele tiden overrasker.
Hvemvilleeksempelvishavetroet,atsovjetstyretendagville
brydesammen?At landet idethele tagetskulle fåenmar-
kedsøkonomimedvestligeforretningsbanker”,spørgerchefen
forHandelsbankeniMoskva.
I årene fremover ventes den økonomiske vækst at fort-
sætte.Det russiske folks ambitioner at indhenteVestenog
skabeentilsvarendevelstand.
”IdenudviklingkommerikkemindstRuslandsudenlandske
bankertilatspilleenvigtigrolle.Atværemedidenneproces
følesvirkeligopmuntrende, ja,nærmestsometprivilegium”,
menerPerLundbergfraHandelsbankeniRusland.n
➼
52 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5352 Finansmarts2008 Finansmarts2008 53
Antalletaftillidsmænderstegetmedotteprocenteftertillidsmandsvalgetinovember2007,såFinansforbundetnuhar1.154tillidsmændogfællestillidsmænd
Næsten 100 tillidsmænd mere
FAgligt beredSKAb
Tillidsmændeneervigtige forarbejdspladsen,og forFinans-
forbundeterdesupervigtige.Tillidsmændenefungerernemlig
som forbundets forbindelse til medlemmerne, og på de
arbejdspladser,hvorderer tillidsmænd,ermedlemsdæknin-
genbedreendpåarbejdspladserudentillidsmænd.
DerforerFinansforbundetsnæstformand,MichaelBudolf-
sen,megettilfredsmed,attillidsmandsvalgetpåarbejdsplad-
serneifinanssektoreninovember2007erresulteretinæsten
100tillidsmændmere.
”Deteretflotresultat.Detviser,atmangeharfokuspå,
detervigtigtathaveentillidsmandpåsinarbejdspladstilat
varetagekollegernesinteresse”,sigerMichaelBudolfsen.
Hanhæftersigved,at202afdeialt1.154tillidsmænder
nyvalgte.MangeafdemharalleredetagethulpåFinansfor-
bundetstillidsmandsuddannelse,somfremhævesafstortset
alle,derhartagetden.
”Tillidsmandsuddannelsenervigtigattagefornyvalgte,og
denindeholdermangeelementerompersonligudvikling,som
manogsåkanbrugeisitviderekarriereforløb”,understreger
MichaelBudolfsen.
Stor fremgang i nordeaI stort set alle kredse i Finansforbundet er der fremgang i
antalletaf tillidsfolk.Mestmarkanter fremgangen iNordea,
hvorantalletaftillidsmænderstegetmed14procentfra180
til206.
Det er lykkedes Kreds Nordea at få valgt tillidsmænd i
funktioner,somikkeharhafttillidsmændimangeår,ogkunet
eneste sted, som kredsen besøgte forud for tillidsmands-
valget,erdetikkelykkedesatfindeentillidsmand.
BlandtdevalgtetillidsmændiNordeaer33heltnye.Said
ChuheibarfraafdelingenpåMozartsvejiKøbenhavnerenaf
dem.
”Deterikke,fordijegharenpolitiskbaggrund.Menjeghar
holdninger.Ligenustårvipåtoppenafenhøjkonjunktur,hvor
vibørstandseogfåallemed.Personligtharjegbådelystog
overskud til at hjælpe andre”, siger den 30-årige bankråd-
giver.
Hanharaltidsyntes,atdetfagligesystemvarinteressant.
”Jegmener,detervigtigtathaveentillidsmand.Vihar ikke
haftsager,mendeterdavigtigtathaveenperson,somhar
håndihankemed,hvadderforeksempelskeromkringover-
enskomstforhandlingerneiFinansforbundet.Desudenharjeg
hørt,atuddannelsentiltillidsmandskalværegod–ogsåfor
denpersonligeudvikling”,sigerSaidChuheibar.
Alleredenuerhanramtaftillidsmandensdilemma.Hvervet
tagertid,ogselvomhanoplever100procentopbakningfra
kollegerne,såerdeogsåfrustreredeoveratværeenmed-
arbejdermindreiperioder.
”Jegharhørtetsuk.Dererjoingen,dersvømmeritid.Men
allesigerogså,atjegskalgøredet”,sigerSaidChuheibar.
TildetdilemmasigerMichaelBudolfsen:
”Hvis man som medarbejder havner i en situation, hvor
man har brug for sin tillidsmands assistance, vil man gerne
have,atvedkommendeerder.Derformåmanogsåacceptere,
attillidsmandenbliverklædtpåtilatvaretagesithvervved
deltagelseikurserogfagligearrangementerogderforikkeer
iafdelingenheletiden”.n
SaidChuheibar,nyvalgttillidsmandiNordeasafdelingpåMozartsveji
København,haraltidsyntes,atdetfagligesystemvarinteressant.
AfCarstenJø[email protected]:StigStasig
54 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5554 Finansmarts2008 Finansmarts2008 55
Honorar for en ”ringeaften”
Vi har haft en såkaldt ringeaften på min
arbejdsplads, og mine kollegaer og jeg er
usikrepå,omvierblevetaflønnetkorrektfor
vores deltagelse. Vi skulle ringe ud til vores
kunderogtilbydedemetmødetildrøftelseaf
deres kundeforhold og i øvrigt orientere om
vores nyeste produkter. Ringeaftenen blev
afholdtenonsdagfraklokken16.00tilklok-
ken20.30.Vived,atderblevbooketmange
møderdenaften,ogatderderforvilkomme
flere ringeaftener fremover. Vi har fået af
vide,atdeltagelse i ringeaftenenvar frivillig,
og at det blev honoreret som over-/merar-
bejde.Erdetkorrekt?
Med venlig hilsen
M. Karstensen
Svar:Udfradinbeskrivelseerdetvoresopfattelse,
at der er tale om en markedsføringsmæssig
aktivitet, som skal afvikles i overensstem-
melse med bestemmelsen om ”særlige
arbejdsopgaver” i Standardoverenskomstens
§ 68, stk. 3. Deltagelse i arrangementer af
dennekaraktererfrivillig.Dererikketaleom
over-/merarbejde, idet arbejdstiden skal
omlægges,såledesatdetimer,derskalbru-
gestilringeaftenen,afspadseresiugenoptil
ringeaftenen.Dermedbliverderikketaleom
en øget arbejdstid i den pågældende uge.
DerudoverskalderbetalestillægefterStan-
dardoverenskomstens § 68, stk. 1. I dit til-
fældevilderskullebetalesettillægtillønnen
på45procentaftimelønnenfraklokken18til
klokken20.30.
Med venlig hilsen
Rikke agervig Helles, juridisk konsulent
arbejdsprøvning ved sygdom
Jeg har været syg i næsten 10 måneder fra
mitarbejde.Enperiodeprøvedejegatarbejde
pånedsattid,men jegblevnødttilatsyge-
meldemigigen.Jegerbegyndtatbliveusik-
kerpå,omjegnogensindeigenkommertilat
arbejdefuldtid.Nusnakkerkommunenom,at
jeg skal i arbejdsprøvning, men ikke på min
egenarbejdsplads.Kanjegsigenejtildet?
Venlig hilsen
s. Pedersen
Svar:Ved langvarig sygdom skal kommunen lave
opfølgningiformafsamtalermeddig.Herud-
overskalkommunenindhenteoplysningerfra
lægerogandrerelevanteparterforatforsøge
at fastholde dig på arbejdsmarkedet. Hvis
kommunenvurderer,atduskal ienarbejds-
prøvning uden for din egen arbejdsplads, for
atdekanvurderedinarbejdsevne,kandusom
hovedregel ikke sige nej uden rimelig grund.
Konsekvensenafetnejkanvære,atkommu-
nen stopper dine sygedagpenge og dermed
refusionen til din arbejdsgiver. Du kan heller
ikkefåafklaretdinsituation,ogdetkanblive
enbarriere for en afklaringafdin fremtidige
arbejdsevne.
Selvomdetkanfølesunderligtogforkert
forbådedigogdinarbejdsgiver,viljeganbe-
faledigatmedvirke,sådukankommenær-
mereenafklaring.
Venlig hilsen
Bente Knudsbøl, socialrådgiver
skat af medarbejderaktier
Indtil1.oktober2006varjegansatien”min-
dre” nordisk banks it-afdeling i Danmark. På
dettidspunktblevjegoutsourcettiletandet
firma(atdetteskete,udenatjeghavdefunk-
tioner,derblevoutsourcet,erenandensag).
Bankenharenordningomkringmedarbejder-
aktier, og jeg er således berettiget til aktier
forholdsmæssigt for den periode, jeg var
ansat.Jegharnufåettildeltdisseaktierefter
megenmøjeogbesværogkankonstatere,at
Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.
skriv til redaktionen: [email protected] eller Finansforbundet, applebys Plads 5, 1411 København K.
spørge-hjørNetspørge-hjørNet
54 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5554 Finansmarts2008 Finansmarts2008 55
SpørgeHjørnet
Bente Knudsbøl, socialrådgiver
Klara Hoffritz,juridisk konsulent
Rikke agervig Helles,juridisk konsulent
deerbåndlagtilighedmedaktiertildeltmed-
arbejdereibanken.Jegskaljoimidlertidsvare
skatafdetildelteaktier,idetjegikkeeransat.
Mit spørgsmål er, om der er hjemmel til at
båndlæggeaktierne,samtidigmedatjegskal
svareskataftildelingen.Jegerformentligikke
den eneste i banken, der har dette problem,
og ser det måske snarere som et forsøg fra
bankenssidepåatafskrækkefolkfraatsigeja
til at få aktierne på disse præmisser. Banken
sparer jo så penge. Jeg har underskrevet en
acceptpåtildelingenafdisseaktier,medfor-
beholdforatjegikkeacceptererbådeskatte-
pligtogbåndlæggelse.
Venlig hilsen
Ulrich Guldborg
Svar:Arbejdsgivernebestemmermedundtagelseaf
beskatningenallevilkårfortildelingen,medde
begrænsninger der er i diverse lovbestem-
melser (ligningsloven, ligebehandlingsloven,
forskelsbehandlingsloven mv.). Vilkårene skal
væreensforalle,jf.ligningsloven.
Med hensyn til båndlæggelse, så står der
en del om forbundets holdning til dette på
forbundets hjemmeside. Du finder det under
”medarbejderaktier” og videre under ”ofte
stilledespørgsmål”.
Duvilblandtandetkunnelæse:
”Fårmanskattefrimedarbejderaktier,skalde
båndlægges i 7 år for at være skattefri. Da
Finansforbundetifebruar2006rettedehen-
vendelsetilskatteministerKristianJensenfor
at få ændret ligningsloven, således at aktier,
dergivestilopsagteellerfratrådtemedarbej-
dere, også bliver omfattet af reglerne om
skattefrihed,svaredeministeren,at ’Daakti-
erneikkeerskattefriemedarbejderaktierefter
ligningslovens§7A,indebærerdetiøvrigt,at
skattereglerne ikke stiller krav om, at disse
aktierskalbåndlægges’”.
Pengeinstitutterne mener, at de aktier, der
givestilopsagteellerfratrådtemedarbejdere,
ogsåskalbåndlægges.Finansforbundeterikke
enigt.Spørgsmåletvilbliveprøvetveddom-
stolene.
Derforanbefalerforbundetalleredenu,at
fratrådte medarbejdere, der tilbydes aktier, i
svarettildentidligerearbejdsgiveranfører,at
”jegtagerforbeholdforatvilleforlangeakti-
ernefrigivetførtid,såfremtdermåttevisesig
mulighedherfor”.
Som situationen er nu, er det imidlertid
ikkemuligtatudelukke,atskattenskalbetales
i forbindelse med modtagelsen af aktierne,
medensaktierneførstkansælgesoptilsyvår
udifremtiden.
Spørgsmåletombåndlæggelseprøvesved
førsteinstansiforåret2008,ogviforventer
domsafsigelseførstpåsommeren.
Med venlig hilsen
Klara Hoffritz, juridisk konsulent
a jour
MeddeLeLseRNYHedeRseRViCetiLBUd
56 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5756 Finansmarts2008 Finansmarts2008 57
fyraftensmøde om udstationerinGAC-organisationerneogFinansforbundetsætterfokuspåinternati-
onaliseringog udstationering i denfinansielle sektorvedet fyraf-
tensmøde mandag den 7. april fra kl. 17- 20 i Finansforbundet,
ApplebysPlads5 iKøbenhavn.PåmødetvilafdelingsdirektørBent
Frimodt og vicedirektør Søren Aarup, begge Nordea, holde oplæg
ominternationalekarrieremuligheder.
JournalistMariaBrabrand,somarbejdermedud-oghjemstatio-
nering,vilfortælleomdevilkårogrammer,manarbejderundersom
udstationeret–ogikkemindstdekulturelleudfordringer,derventer.
AllemedlemmerafFinansforbundet,DJØF,DMellerKommunikation
& Sprog er velkomne til arrangementet. Tilmelding finder sted på
finansforbundet.dk–senest2.april.
temadaG om arbejdsmiljøHvorgoderdinarbejdspladstilsundhedsfremmendeinitiativer?Har
dutjekpåergonomienpådinarbejdsplads?Arbejderduogsåiåbne
kontorlandskaber?
Finansforbundettilbyderenspændendearbejdsmiljøtemadagforsine
sikkerhedsrepræsentanter om sundhedsfremme, åbne kontorland-
skaberogergonomipåarbejdspladsen.Dagenvilbydepåforskellige
oplægfraspecialisterfraCityfys,erfaringsudvekslingmellemdelta-
gerneogkonkreteøvelser.Arrangementetfinderstedden27.marts
2008 i Finansforbundet på Applebys Plads 5 i København. Du kan
læsemereomindholdetpåvoreshjemmesidewww.finansforbundet.
dk,hvorduogsåkantilmeldedig.
manGe Vil Være stressVejledereMereenddobbeltsåmange,somdererpladstil,harsøgtindpådenstressvejleder-
uddannelse,somFinansforbundetisamarbejdemedCenterforStresslancererifor-
året.
På uddannelsen, der finder sted den 12.-13. marts, den 14.-15. april og den
19.-20.majiFinansforbundetslokalerpåApplebysPlads5iKøbenhavn,erderplads
til30deltagere.Menikkefærreend76medlemmerhavdesøgtomatkommemed.
Stressvejleder-uddannelsenhenvendersigtiltillidsvalgteogledere,somharlyst
tilat fånogleværktøjertilat forebyggeetstressendearbejdsmiljøogtilatkunne
rådgivekolleger,somrammesafstress.
Finansforbundeterdenførsteoghidtilenestefagforeningiverden,somudbyder
enstressvejleder-uddannelse.De30deltagereerudvalgt,ogderesterende46må
afvente en drøftelse i Finansforbundets hovedbestyrelse af, om stressvejleder-
uddannelsenskaludbydesigentilefteråret.
56 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5756 Finansmarts2008 Finansmarts2008 57
bliV finansunderViserHardulysttilatgivedinpraktiskevidenogerfaringerfraditarbejdevidere?
Oghardumodpåatundervisefinanselever iskat,boligog investeringer i
8-10dageomåret?
SåkandubliveunderviserpåFinansuddannelsen.Sekretariatetforfælles
finansielleuddannelsersøgerunderviseretilFinansuddannelsen.Duskalhave
mindstfemårsallroundkundeerfaringogenuddannelsepåniveaumedAka-
demiuddannelseniFinansielRådgivningellerForsikringsakademietsniveau4.
Somunderviserforenklassepå21eleverkandutestedinelederegen-
skaber og samtidig få personlig udvikling. Du bliver tilbudt en individuel
læreruddannelse,hvordubliverklædtpåtilrollensomunderviser,foreksem-
pelipædagogikogbrugenaftavleogslideshowsiundervisningen.
Derer informationsmøderomjobbetsomfinansunderviser iKøbenhavn
ogÅrhushenholdsvisden13.og26.martsfrakl.14-17.00.Tilmødetkan
dublandtandetmødetonuværendeundervisere.Læsmerepåwww.finans-
uddannelser.dk/fremtid
underskud på 5,2 millioner kroner i 2007Finansforbundetsregnskabfor2007viseretunderskudefterskatmenfør
bundenformuedisponeringpå5,2millionerkroner.Resultatetstårikontrast
til 2006-regnskabet, som gav et overskud på 37,7 millioner kroner efter
skat.
En væsentlig forklaring er, at forbundets formueafkast kun beløb sig til
26, 9 millioner kroner sidste år mod 41, 1 millioner i 2006. Desuden fik
Finansforbundeti2006enengangsindtægtpå21,5millionerkronerpåsalg
afsinejendompåLangebrogade.Forbundeteropmærksompå,atformueaf-
kastetkansvingemarkantfraårtilår,ogatmanderforkanopleveenkelteår
medunderskud,nårdefinansiellemarkedererimodvind.
Forbundetssamlede indtægter i2007udgjorde190,6millionerkroner,
hvorafkontingentindtægterbeløbsigtil117,6millioner.Desamledeudgif-
tervarsidsteårpå194,4millionerkroner.Iforholdtil2006-regnskabetsteg
isærudgifternetilgagerogpensionersamttilkursusvirksomhed.Forbundets
årsregnskabfor2007kansesoglæsepåfinansforbundet.dk./BV
AllemedlemmerafFinansforbundetharmulig-
hedforatfåenøkonomiskhåndsrækning,hvis
degårmedplaneromatvidereuddanneeller
efteruddanne sig et sted her i landet eller i
udlandet.
Finansforbundets Rejsefond kan søges af
alle medlemmer af Finansforbundet, der har
behov for støtte til studier med relation til
arbejdetisektoren.
Dererikkepåforhåndlagtloftoverantallet
af stipendier, og legaterne tilpasses ansøger-
nesbehovogstudiernesartogomfang.Vigør
opmærksompå,atderercirka13.000kroner
tilrådighedforuddeling,ogatderikkeuddeles
legatportioner på under 2.000 kroner. Der
uddeleslegatertogangeårligt,ogdennæste
uddelingskerultimoapril.
Skriftligansøgningmedoplysningomstu-
diet,detøkonomiskebehovsamtomtidligere
praktiskeogteoretiskeuddannelsersendestil
Finansforbundet, Applebys Plads 5, Postboks
1960,1411KøbenhavnKsenestden11.april
2008.
En betingelse for at få et legat er, at man
efterstudietudarbejderenrapporttilFinans-
forbundet, som belyser studiets indhold og
forløb. Alle ansøgere får skriftlig orientering
efteruddelingenaflegatportionerne.
finansforbundets rejsefond
58 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5958 Finansmarts2008 Finansmarts2008 59
SeniorrejSer
Vi har igen valgt en rejse til Kina. Denne gang til De Gule
Bjerge,hvorviskalsedetbedsteafYangtze-deltaet,Shang-
hai,DeGuleBjergeogHangzhou.
HarmanlysttilUSA,såerefterårsrejsenmåskeenturtil
Det Vilde Vesten, hvor man blandt andet skal besøge San
Francisco,LosAngeles,LasVegasogmegetmere.
Interessen for vore informationsmøder om New Zealand,
som vi holdt henholdsvis i Århus og København i december
2007, var så stor, at vi efterfølgende kunne konstatere, at
denplanlagte
22-dages rejse til New Zealand i foråret 2009 vil blive
gennemført.
NårviannoncererturenidettenummerafFinans,erdet,
fordivistadigmodtagerhenvendelseromrejsenogderforhar
besluttetatplanlæggeendnuenrejsemedsammeprogrami
umiddelbarforlængelseafdenførste.
Deendeligeafrejsedatoerogdenendeligeprisvilforeligge
ultimomartsmåned.
EventuelleinteresseredekanhenvendesigtilFinansSenior
Rejser,GunnerSchmidt,tlf.74761400,dergernesenderet
specialprogramforrejsen.
Beskrivelseafdetrerejserfremgårafannoncerneherpå
opslaget.
Viharsamtidigmeddetteindlægsendtmailmednærmere
information om de enkelte rejser til de personer, der er til-
meldtvortmail-kartotek.
Erduikketilmeldtvortmail-kartotek,kandetteskevedat
sendeenmailmedpåskrift
”Finans senior Rejser” til Gunner schmidt,
Fly København - Shanghai t/r med Finnair via Helsinki.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Helpension på nær frokost dag 8.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.
Prisen inkluderer
Beijing
Shanghai
HangzhouHuangshan
KINA
Afrejse 24. september 2008 Kr 12.990,-
Bestilling af rejse og specialprogram:
Finans Senior RejserKaj Lund-Hansen
tlf. 97 82 19 [email protected]
De gule BjergeKinarundrejse til det bedste af Yangtze-deltaet, Shanghai, De gule Bjerge og Hangzhou - med dansk rejseleder, 9 dage
Rejs med hjerte, hjerne og holdning
Specialrejse med Finans Senior Rejser
Dybt inde i det naturskønne Yangtzedelta fin-der man de smukke Gule Bjerge, Huangshan. Bjergene har en nærmest mytisk betydning for kineserne, og gennem århundrede har både malere og poeter ladet sig inspirere af de skovbeklædte bjergtinder. De gule Bjerge og de omkringliggende charmerende og historiske landsbyer er midtpunktet på denne rejse.
Shanghai står for de fleste som et eksotisk sted med en historie udover det sædvanlige. Her står nogle af verdens højeste skyskrabere side om side med huse i traditionel arkitektur og kolonistil fra tiden, da byen var under britisk, fransk, japansk og amerikansk styre.
»Hvis der findes et Paradis på jorden, må det være at finde i Hangzhou«. Sådan beskrev Marco Polo byen under sine mange Kinarejser. Byen er bl.a. kendt for at producere den bedste silke i Kina.
Rejsen er perfekt for både første- og anden-gangsrejsende i Kina, og det alsidige program giver et fint indblik i kinesisk landbrug, kunst, kultur og natur både på landet og i byen.
Dagsprogram Dag 1 Afrejse fra Danmark.Dag 2 Shanghai. Ankomst til Shanghai - Jin
Mao-bygningen og Yuyuan basaren.Dag 3 Shanghai - Zhujiajiao - Kanalsejlads og
nattog til De Gule Bjerge. Dag 4 Tunxi/Huangshan. Transport til De gule
Bjerge og landsbybesøg. Dag 5 Tunxi/Huangshan. De gule Bjerge og let
vandring med store naturoplevelser.Dag 6 Tunxi/Huangshan og Hangzhou.
Transport til Hangzhou og bådtur på Vest-søen.
Dag 7 Hangzhou. Kinesisk naturmedicin, Jingci templet, temarker og silkemarkedet.
Dag 8 Hangzhou og Shanghai. The Bund, havnerundfart og tid på egen hånd.
Dag 9 Shanghai og hjemrejse.
Fly København - San Francisco t/r med Delta via Atlanta.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Morgenmad dagligt.Velkomstmiddag dag 2.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.
Prisen inkluderer
San Francisco
Las VegasZionDeath
Valley
Santa Maria
Los Angeles
Visalia
Laughlin
Stillehavet
Yosemite N.P.
Bryce Canyon N.P.
Grand Canyon N.P.
CALIFORNIEN
UTAH
ARIZONA
NEVADA
Afrejse 20. september 2008 Kr 16.990,-
Bestilling af rejse og specialprogram:
Finans Senior RejserHanne Hvidegaard
Tlf. 98 91 10 [email protected]
Det Vilde VestenEn odyssé gennem det vestlige USA’s fantastiske nationalparker og de berømte storbyer - Med dansk rejseleder, 15 dage
Rejs med hjerte, hjerne og holdning
Specialrejse med Finans Senior Rejser
Rejsen gennem “Det Vilde Vesten” rummer hele det amerikanske paradoks af underskøn, næsten uberørt natur, gigantiske storbyer med skyskra-bere og et væld af forlystelser og underholdning.
USA’s nationalparker byder på fantastiske natur- oplevelser, og til sidst må man opgive at sam-menligne Grand Canyon, Bryce, Zion og Yosemite og blot konstatere, at ingen billeder kan leve op til virkeligheden.
Vi kører gennem nogle af Amerikas mest øde og storslåede naturområder i staterne Californien, Arizona, Utah og Nevada. På rejsen oplever vi besynderlige og betagende naturfænomener, klodens varmeste og mest ugæstfrie ørken, ver-dens største slugt, enestående klippeskulpturer, røde ørkener, saltsøer samt storbyernene Los Angeles og San Francisco.
”Det Vilde Vesten” er en solid rejse på gode hoteller med pæne, rummelige værelser og alle faciliteter. Morgenmad på hotellet og det meste af programmet er inkluderet i rejsens pris.
Dagsprogram Dag 1 Afrejse.Dag 2 San Francisco. Dag 3 San Francisco, Monterey og Santa Maria.Dag 4 Santa Maria, Santa Barbara og Los
Angeles.Dag 5 Los Angeles.Dag 6 Los Angeles, Calico og Laughlin.Dag 7 Laughlin, Route 66 og Grand Canyon.Dag 8 Grand Canyon, Lake Powell og Bryce
Canyon.Dag 9 Bryce Canyon, Zion National Park og
Las Vegas.Dag 10 Las Vegas.Dag 11 Death Valley og Visalia.Dag 12 Visalia, Yosemite National Park og
San Francisco.Dag 13 San Francisco.Dag 14 San Francisco og afrejse.Dag 15 Ankomst til Danmark.
Fly København - Auckland og Christchurch - København via Singapore med Singapore Airlines.Alle danske flyskatter og -afgifter.Indkvartering i dobbelt- værelsepå gode turistklasse-hoteller/moteller (tillæg for enkeltværelse).Morgenmad dagligt.Frokost dag 7, og 17.Middag dag 6 og 20.Transport, udflugter og entréer jf. program.Maori-koncert og hangi-fest.Dansk rejseleder.
Prisen inkluderer
Milford Sound
ChristchurchFox GlacierGreymouth Picton
Wellington
Rotorua
Auckland
Lake Taupo
NEW ZEALAND
Napier
Queenstown
Mt. Cook
Punakaiki
Abel TasmanNational Park Nelson
Afrejse 25. januar 2009 Kr 37.990,-*
Bestilling af rejse og specialprogram:
Finans Senior RejserGunner Schmidt Tlf. 74 76 14 00
New Zealandfantastiske fjordlandskaber, gletsjere og vulkaner - med dansk rejseleder, 22 dage
* Der tages forbehold for pris og afrejsedato
Rejs med hjerte, hjerne og holdning
Specialrejse med Finans Senior Rejser
Det vides ikke om Tolkien har tænkt på New Zealand, da han skrev Ringenes Herre, men man tøvede ikke længe, da der skulle vælges naturlige kulisser til filmatiseringen af det berømte eventyr. Landets enestående natur rummer fx tempereret regnskov, og den store alsidighed er medvirkende til, at mange betragter New Zealand som verdens smukkeste naturområde.
Vi starter vores rejse i Auckland og tager derfra østpå til de vulkanske områder i Rotorua. På den videre færd sejler vi den smukke tur med færgen fra Wellington til Picton på Sydøen. Vi skal på hvalsafari ved Kaikoura og slappe af i de varme kilder ved Hanmer Springs. På østkysten ser vi den fantastiske Foxgletsjer, som strækker sig fra bjergets tinder ned i lavlandets regnskove.
Det er en rejse hvor alle kan være med. Over-natning foregår på gode turistklassehoteller, men man bør være i almindelig god fysisk form for at få glæde af de største naturseværdigheder.
Dagsprogram Dag 1 Danmark - Singapore.Dag 2 Singapore.Dag 3 Singapore - Auckland.Dag 4 Auckland. Dag 5 Auckland.Dag 6 Auckland - Rotorua. Dag 7 Rotorua - Waiotapu Thermal Park -
Rotorua. Dag 8 Rotorua - Lake Taupo - Napier. Dag 9 Napier - Dannevirke - Wellington. Dag 10 Wellington.Dag 11 Wellington - Picton - Blenheim.Dag 12 Blenheim - Kaikoura - Hanmer Springs.Dag 13 Hanmer Springs.Dag 14 Hanmer Springs - Reefton - Punakaiki -
Greymouth.Dag 15 Greymouth - Fox Glacier.Dag 16 Fox Glacier - Queenstown.Dag 17 Queenstown - Doubtful Sound -
Queenstown.Dag 18 Queenstown - Mount Cook.Dag 19 Mount Cook - Lake Tekapo - Albury -
Christchurch.Dag 20 Christchurch.Dag 21 Christchurch - Singapore - København.Dag 22 Ankomst København.
nye rejser til kina, usa oG new ZealandFinansSeniorRejsererklarmednyerejsetilbudiefteråret2008
58 Finansmarts2008 Finansmarts2008 5958 Finansmarts2008 Finansmarts2008 59
SeniorrejSer
Vi har igen valgt en rejse til Kina. Denne gang til De Gule
Bjerge,hvorviskalsedetbedsteafYangtze-deltaet,Shang-
hai,DeGuleBjergeogHangzhou.
HarmanlysttilUSA,såerefterårsrejsenmåskeenturtil
Det Vilde Vesten, hvor man blandt andet skal besøge San
Francisco,LosAngeles,LasVegasogmegetmere.
Interessen for vore informationsmøder om New Zealand,
som vi holdt henholdsvis i Århus og København i december
2007, var så stor, at vi efterfølgende kunne konstatere, at
denplanlagte
22-dages rejse til New Zealand i foråret 2009 vil blive
gennemført.
NårviannoncererturenidettenummerafFinans,erdet,
fordivistadigmodtagerhenvendelseromrejsenogderforhar
besluttetatplanlæggeendnuenrejsemedsammeprogrami
umiddelbarforlængelseafdenførste.
Deendeligeafrejsedatoerogdenendeligeprisvilforeligge
ultimomartsmåned.
EventuelleinteresseredekanhenvendesigtilFinansSenior
Rejser,GunnerSchmidt,tlf.74761400,dergernesenderet
specialprogramforrejsen.
Beskrivelseafdetrerejserfremgårafannoncerneherpå
opslaget.
Viharsamtidigmeddetteindlægsendtmailmednærmere
information om de enkelte rejser til de personer, der er til-
meldtvortmail-kartotek.
Erduikketilmeldtvortmail-kartotek,kandetteskevedat
sendeenmailmedpåskrift
”Finans senior Rejser” til Gunner schmidt,
Fly København - Shanghai t/r med Finnair via Helsinki.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Helpension på nær frokost dag 8.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.
Prisen inkluderer
Beijing
Shanghai
HangzhouHuangshan
KINA
Afrejse 24. september 2008 Kr 12.990,-
Bestilling af rejse og specialprogram:
Finans Senior RejserKaj Lund-Hansen
tlf. 97 82 19 [email protected]
De gule BjergeKinarundrejse til det bedste af Yangtze-deltaet, Shanghai, De gule Bjerge og Hangzhou - med dansk rejseleder, 9 dage
Rejs med hjerte, hjerne og holdning
Specialrejse med Finans Senior Rejser
Dybt inde i det naturskønne Yangtzedelta fin-der man de smukke Gule Bjerge, Huangshan. Bjergene har en nærmest mytisk betydning for kineserne, og gennem århundrede har både malere og poeter ladet sig inspirere af de skovbeklædte bjergtinder. De gule Bjerge og de omkringliggende charmerende og historiske landsbyer er midtpunktet på denne rejse.
Shanghai står for de fleste som et eksotisk sted med en historie udover det sædvanlige. Her står nogle af verdens højeste skyskrabere side om side med huse i traditionel arkitektur og kolonistil fra tiden, da byen var under britisk, fransk, japansk og amerikansk styre.
»Hvis der findes et Paradis på jorden, må det være at finde i Hangzhou«. Sådan beskrev Marco Polo byen under sine mange Kinarejser. Byen er bl.a. kendt for at producere den bedste silke i Kina.
Rejsen er perfekt for både første- og anden-gangsrejsende i Kina, og det alsidige program giver et fint indblik i kinesisk landbrug, kunst, kultur og natur både på landet og i byen.
Dagsprogram Dag 1 Afrejse fra Danmark.Dag 2 Shanghai. Ankomst til Shanghai - Jin
Mao-bygningen og Yuyuan basaren.Dag 3 Shanghai - Zhujiajiao - Kanalsejlads og
nattog til De Gule Bjerge. Dag 4 Tunxi/Huangshan. Transport til De gule
Bjerge og landsbybesøg. Dag 5 Tunxi/Huangshan. De gule Bjerge og let
vandring med store naturoplevelser.Dag 6 Tunxi/Huangshan og Hangzhou.
Transport til Hangzhou og bådtur på Vest-søen.
Dag 7 Hangzhou. Kinesisk naturmedicin, Jingci templet, temarker og silkemarkedet.
Dag 8 Hangzhou og Shanghai. The Bund, havnerundfart og tid på egen hånd.
Dag 9 Shanghai og hjemrejse.
Fly København - San Francisco t/r med Delta via Atlanta.Alle skatter og afgifter.Indkvartering i dobbelt-værelse (tillæg for enkelt-værelse).Morgenmad dagligt.Velkomstmiddag dag 2.Udflugter og entréer jf. dagsprogram.Dansk rejseleder.
Prisen inkluderer
San Francisco
Las VegasZionDeath
Valley
Santa Maria
Los Angeles
Visalia
Laughlin
Stillehavet
Yosemite N.P.
Bryce Canyon N.P.
Grand Canyon N.P.
CALIFORNIEN
UTAH
ARIZONA
NEVADA
Afrejse 20. september 2008 Kr 16.990,-
Bestilling af rejse og specialprogram:
Finans Senior RejserHanne Hvidegaard
Tlf. 98 91 10 [email protected]
Det Vilde VestenEn odyssé gennem det vestlige USA’s fantastiske nationalparker og de berømte storbyer - Med dansk rejseleder, 15 dage
Rejs med hjerte, hjerne og holdning
Specialrejse med Finans Senior Rejser
Rejsen gennem “Det Vilde Vesten” rummer hele det amerikanske paradoks af underskøn, næsten uberørt natur, gigantiske storbyer med skyskra-bere og et væld af forlystelser og underholdning.
USA’s nationalparker byder på fantastiske natur- oplevelser, og til sidst må man opgive at sam-menligne Grand Canyon, Bryce, Zion og Yosemite og blot konstatere, at ingen billeder kan leve op til virkeligheden.
Vi kører gennem nogle af Amerikas mest øde og storslåede naturområder i staterne Californien, Arizona, Utah og Nevada. På rejsen oplever vi besynderlige og betagende naturfænomener, klodens varmeste og mest ugæstfrie ørken, ver-dens største slugt, enestående klippeskulpturer, røde ørkener, saltsøer samt storbyernene Los Angeles og San Francisco.
”Det Vilde Vesten” er en solid rejse på gode hoteller med pæne, rummelige værelser og alle faciliteter. Morgenmad på hotellet og det meste af programmet er inkluderet i rejsens pris.
Dagsprogram Dag 1 Afrejse.Dag 2 San Francisco. Dag 3 San Francisco, Monterey og Santa Maria.Dag 4 Santa Maria, Santa Barbara og Los
Angeles.Dag 5 Los Angeles.Dag 6 Los Angeles, Calico og Laughlin.Dag 7 Laughlin, Route 66 og Grand Canyon.Dag 8 Grand Canyon, Lake Powell og Bryce
Canyon.Dag 9 Bryce Canyon, Zion National Park og
Las Vegas.Dag 10 Las Vegas.Dag 11 Death Valley og Visalia.Dag 12 Visalia, Yosemite National Park og
San Francisco.Dag 13 San Francisco.Dag 14 San Francisco og afrejse.Dag 15 Ankomst til Danmark.
Fly København - Auckland og Christchurch - København via Singapore med Singapore Airlines.Alle danske flyskatter og -afgifter.Indkvartering i dobbelt- værelsepå gode turistklasse-hoteller/moteller (tillæg for enkeltværelse).Morgenmad dagligt.Frokost dag 7, og 17.Middag dag 6 og 20.Transport, udflugter og entréer jf. program.Maori-koncert og hangi-fest.Dansk rejseleder.
Prisen inkluderer
Milford Sound
ChristchurchFox GlacierGreymouth Picton
Wellington
Rotorua
Auckland
Lake Taupo
NEW ZEALAND
Napier
Queenstown
Mt. Cook
Punakaiki
Abel TasmanNational Park Nelson
Afrejse 25. januar 2009 Kr 37.990,-*
Bestilling af rejse og specialprogram:
Finans Senior RejserGunner Schmidt Tlf. 74 76 14 00
New Zealandfantastiske fjordlandskaber, gletsjere og vulkaner - med dansk rejseleder, 22 dage
* Der tages forbehold for pris og afrejsedato
Rejs med hjerte, hjerne og holdning
Specialrejse med Finans Senior Rejser
Det vides ikke om Tolkien har tænkt på New Zealand, da han skrev Ringenes Herre, men man tøvede ikke længe, da der skulle vælges naturlige kulisser til filmatiseringen af det berømte eventyr. Landets enestående natur rummer fx tempereret regnskov, og den store alsidighed er medvirkende til, at mange betragter New Zealand som verdens smukkeste naturområde.
Vi starter vores rejse i Auckland og tager derfra østpå til de vulkanske områder i Rotorua. På den videre færd sejler vi den smukke tur med færgen fra Wellington til Picton på Sydøen. Vi skal på hvalsafari ved Kaikoura og slappe af i de varme kilder ved Hanmer Springs. På østkysten ser vi den fantastiske Foxgletsjer, som strækker sig fra bjergets tinder ned i lavlandets regnskove.
Det er en rejse hvor alle kan være med. Over-natning foregår på gode turistklassehoteller, men man bør være i almindelig god fysisk form for at få glæde af de største naturseværdigheder.
Dagsprogram Dag 1 Danmark - Singapore.Dag 2 Singapore.Dag 3 Singapore - Auckland.Dag 4 Auckland. Dag 5 Auckland.Dag 6 Auckland - Rotorua. Dag 7 Rotorua - Waiotapu Thermal Park -
Rotorua. Dag 8 Rotorua - Lake Taupo - Napier. Dag 9 Napier - Dannevirke - Wellington. Dag 10 Wellington.Dag 11 Wellington - Picton - Blenheim.Dag 12 Blenheim - Kaikoura - Hanmer Springs.Dag 13 Hanmer Springs.Dag 14 Hanmer Springs - Reefton - Punakaiki -
Greymouth.Dag 15 Greymouth - Fox Glacier.Dag 16 Fox Glacier - Queenstown.Dag 17 Queenstown - Doubtful Sound -
Queenstown.Dag 18 Queenstown - Mount Cook.Dag 19 Mount Cook - Lake Tekapo - Albury -
Christchurch.Dag 20 Christchurch.Dag 21 Christchurch - Singapore - København.Dag 22 Ankomst København.
nye rejser til kina, usa oG new ZealandFinansSeniorRejsererklarmednyerejsetilbudiefteråret2008
60 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6160 Finansmarts2008 Finansmarts2008 61
SeNiorgruppeN SøNDerjyllAND
Arrangementer i 2008 HvisdusomseniorønskeratdeltageiseniorgruppenSønder-jyllandsaktiviteteriår,bedesdureserverefølgendedatoer:
22.april,HorsensIndustrimuseum–annonceresiFinansden4.april/fristfortilmelding15.april.
17.juni,BryghusetiFlensborgogenbyvandring–annonceresiFinansden6.juni/frist11.juni.
Enteater-ellerkoncerttur–datoerendnuikkefastlagt.
28.november,julefrokostpåAgerskovKro–annonceresiFi-nansden7.november/frist20.november.
Nærmere beskrivelse af hvert arrangement vil kunne læses iFinans.
Arrangementerne fra Netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. Arrangementer fra Senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.
Netværk viborg/miDtjyllAND
Holiday on ice ViskalopleveHolidayonIceiHerningmedefterfølgendespis-ning.Dereretbegrænsetantalbilletter,tilmeldingvilværeef-
terførsttilmølle-princippet.
tid: 28.martskl.14
sted: TinghallenViborg,Tingvej2,Viborg(samkørsel).
Pris: Medlemmerkr.100,-ogledsagerkr.500,-
(drikkevarerforegenregning).
Frist: 19.marts
tilmelding: EsbernEgeMøller,Lynghøj6,Bruunshåb, 8800Viborg,tlf.86676684. Beløbetindsættespåkonto
93154568104188.
SeNiorgruppeN fyN
forårsmødeViharfølgendeprogramtilvoresmødepåNæsbyhovedSkov:Velkomst,medlemsmødemedvalgogkaffeogkringle.Heref-ter får vi besøg af tidligere finansminister og EU-kommissærHenningChristophersen,dervilfortælleom”EUunderforan-dring”.
Kl.13serveresfrokostmedenølellervand.
tid: 11.martskl.9.30.
sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,Odense.
Pris: Kr.75,-ogledsager(fællesbopæl)kr.260,-.
Frist: 7.marts(Medlemmererindbudtpr.brev).
tilmelding: CarlOveOlsen,tlf.66118158.
SeNiorgruppeN årHuS
foredragForedragv/politiskkommentatorRalfPittelkow.
tid: 26.martskl.10.30.
sted: NillesKro,Hadstenvej209,Sabro
(buslinje111kanbenyttes).
Pris: Gratis.
Frist: 17.marts.
tilmelding: SvendW.Andersen,deMezasvej1,
8000ÅrhusC.
SeNiorgruppeN riNgkøbiNg
biografturViharigeniårlejetbiografeniStrueroginvitererjertilenpri-vatbiografforestillingmedefterfølgendespisningsammested.Viskalsefilmen”Flammenogcitronen”afOleChristianMadsenmed blandt andre Mads Mikkelsen. Forestillingen starter kl.14.30 (lang film) – så mød op i god tid. Kl. 17.30 serveres
Apollonsstorebuffet,hvordrikkevarererforegenregning.
tid: 3.aprilkl.14.30.
sted: Apollon,Anlægsvej4,Struer
Pris: Gratisformedlemmer,ledsagerkr.155,-.
Frist: 28.marts.
tilmelding: ElseMarieMøller,tlf.97402660ml.kl.9-10.
Tilmeldingkanskeiperioden14.-28.marts.
lediGe oG seniorer
netværk Viborg/MidtjyllandHolidayonIce,28.marts
Seniorgruppen FynForårsmøde,11.marts
Seniorgruppen ÅrhusForedragmedRalfPittelkow,26.marts
Seniorgruppen ringkøbingBiograftur,3.april
Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen.
Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.
Navn:
Adresse:
Postnr./By:
Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:
jeg tilmelDer mig ArrANgemeNtet:
60 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6160 Finansmarts2008 Finansmarts2008 61
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
XXX
dyrk din markedsVærdi læS SiDe 62 Foto:GettyImages
62 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6362 Finansmarts2008 Finansmarts2008 63
AfMortenKnudsenStick,
arbejdsmarkedskonsulentiFinansforbundet
dyrk din markedsVærdi
FinAnSjob
Deteralmentkendt,atmarkedsværdienpåethus
blandtandetafhængerafbeliggenheden,vedlige-
holdelsensamtikkemindstafdengenerelleefter-
spørgsel.
Mangehusejerehargennemdesenesteårople-
vet,atmarkedsværdienpåhuseerstegetogefter-
følgendefaldet.
Efterspørgslen efter arbejdskraft er i samme
periode først faldet og så steget igen, men hvad
voresmarkedsværdiegentliger,erderformentlig
ikkemangeafos,dertænkeroverihverdagen.
Først når vi, frivilligt eller ufrivilligt, skal søge nyt job,
begynderviatforholdeostilvoresegenmarkedsværdi.
Mange faktorer har betydning for fastsættelse af vores
jobmæssige markedsværdi. Uddannelse, erhvervserfaring,
socialekompetencer,motivationm.m.erblotnogleafdem.
Alder er naturligvis også et parameter, men at markeds-
værdiengenerelterfaldende,nårmannærmersigsenioralde-
ren,erofteenbarriere,dererselvskabt.
Hvilkefaktorer,dervægtertungestifastsættelsenafmar-
kedsværdien, afhænger naturligvis af, hvilket job du skal
bestride.
Deterde færrestemennesker,derharetklartbilledeaf
dereskompetencer.Vipasserjobarevoresjob,oghvilkekom-
petencerviegentliganvender,spekulerervi ikkeover.Og jo
ældrevier,jolængeretidviharsiddetpåsammejob,jomere
sløretkanvoresbilledevære.
Mennetopdetathaveetskarptbilledeaf,hvaddukan,har
storbetydning,nårdu skal søge jobogdermedafprøvedin
markedsværdi.
Duerunik,forståetpådenmåde,atderkunerenperson
med præcis din personlighed, erfaring, uddannelsesmæssige
baggrundmedmere,ogjotydeligeredukanredegørefordet
unikke,johøjereerdinmarkedsværdi.
Tildenårligemedarbejdersamtale/lønsamtalemedchefen
vildetværeformålstjenligtathavestyrpå,hvilkekompeten-
cerduharudvikletgennemdetsenesteår,ogudstråle,atdin
markedsværdimåskeogsåkunnevære interessantforandre
arbejdsgivere.
Mangesiddermeddesammearbejdsopgaveridensamme
virksomhedgennemmangeåroghardetheltfintmeddet.
Deterderintetforkerti:Bloterdetvigtigt,atdugørdig
klart,athøjmarkedsværdier ligmedhøjhandlefrihed,både
nårduerijob,oghvisduskullerisikereatmistedet.
Jeg har i mit job som arbejdsmarkedskonsulent mødt
mangemennesker, som loyaltharpassetderes job i banken
gennem mange år, uden at stille krav om – og selv taget
ansvarforatudviklederesmarkedsværdi.
Først den dag, de af en eller anden grund bliver opsagt,
ellerbliverbedtomatsøgeandrestederheniorganisationen,
gårdetopfordem,atderesmarkedsværdiikkeersåhøj,som
denharværet.
Såønskerduenhøjhandlefrihedogathavesåmangejob-
muligheder sommuligt, så fåkortlagtdinmarkedsværdi,og
sørgforatudbyggeellerfastholdedengennemhelearbejds-
livet.n
” du er unik, forstået på den måde,
at der kun er en person med præcis din personlighed, erfaring,
uddannelsesmæssige baggrund med mere, og Jo tydeligere du kan
redegøre for det unikke, Jo høJere er din markedsværdi”.
62 Finansmarts2008 Finansmarts2008 6362 Finansmarts2008 Finansmarts2008 63
FINANSJOB.DKSÅ BEHØVER DUKUN SØGE ET STED
Hvornår har du sidstfået et godt udbytte afdine kompetencer?
På Finansforbundetsjobportal finansjob.dkkan du få gode råd til,hvordan du bedst udnyt-ter dine kompetencerog kommer derhen,hvor du gerne vil være.
hlavside tv r rłd.qxp 20-09-2007 10:23 Side 1
stor interesse for fleXfinans PengeinstitutternebrugernuFlexFinansuddannelsen,målrettetbutiks-ogkontoruddannedeudenenfinansieluddannelse,somrekrutteringsplatform
Destartede22iapril,såtilsluttede60nyesigioktober,og
den3.marts iårmøder50forventningsfuldemenneskerop
tilførsteskoledagpåFlexFinansuddannelsen,somermålrettet
kontor-, butiks- eller salgsuddannede. 25 starter på Århus
Købmandsskole,og25påBallerupBECBusiness.Uddannelsen
hareksisteretiknapetår,ogFinansrådet,somietuniktsam-
arbejde med Finansforbundet, Finansforbundets Arbejdsgi-
verforening og TietgenSkolen har udviklet uddannelsen, kan
meldeomenbredopbakningtildenblandtpengeinstitutterne,
ogogsåendelliv-ogpensionsselskaberharmeldtderesinte-
resse.
”Tilforskelfradeforrigeholdoplevervinu,atogsådemin-
drebankerihøjeregraderbegyndtatanvendeFlexFinansud-
dannelsentilatunderstøttekompetenceudviklingenibanken.
Enandentendenser,atviser,atbankernebrugeruddannel-
sentilatrekruttereefter.Detidligereholdbestodprimærtaf
medarbejdere,derhavdeværetisektorenienperiode,hvori-
mod80procentafdeltagernenuernyansatte”,fortællerLars
Truelsegaard,uddannelseskonsulentiFinansrådet.
Sammenlignet med sidste optag i oktober er antallet af
eleverfaldetfra60til50,mendetseruddannelseskonsulen-
tenikkesomettegnpåendalendeinteresseforuddannelsen,
somtager18månederoggiverenfuldfinansuddannelse,som
normalttagertoår.
”I perioden fra september og tre-fire måneder frem har
bankernehafttravltmedatansættetraditionellefinanselever,
derskalstarteiaugust.Detkanværeendelafforklaringen.Så
voresmartsholderlidt”udenforsæson”iforholdtilsektorens
normale ansættelsesperiode. Vi forventer bestemt, at ban-
kerne har behov for FlexFinansuddannelsen. Vi har løbende
forespørgslerfrabådeHR-afdelingerogfolkudenforsekto-
ren,ogvitrorogså,atoptagettiloktoberbliverstørre”,for-
klareruddannelseskonsulenten.n
64 Finansmarts2008 Finansmarts2008 65
FinAnSjob
fremtidens fryns er fredHjemme-pc,bredbånd,metrokortogandremateriellefrynse-
goder benyttes flittigt af virksomheder, som ønsker at til-
trækkeogfastholdemedarbejdere.Menfremovervilderifølge
fremtidsforskerAnneMarieDahlfravirksomhedenFuturiastå
nogetandetøverstpåønskesedlen.
”Løner ikkeetparameter, når lønnenergodnok.Derfor
skal der noget andet til at skabe vores identitet, og det er
følelser.Vivilføleosværdsattepåvoresarbejdsplads,ogder-
forerdetkunfantasien,dervilsættegrænsernefor,hvadvi
kanfindepåaffrynsegoder”,sigerhuntilBerlingskeNyheds-
magasinogfortsætter:
”Deteneste,derertilbage,somvialleharforlidtaf,ertid.
Derforkanjeggodtforestillemig,atvivilseetmodtræk,hvor
vilæggernoglefiltreinditilværelsen.Noglegrænserfor,hvor
oghvornårvivilværetilgængelige, formangehar jo ideres
kontrakter,atdeskalståtilrådigheddøgnets24timer.”n
AnneMarieDahl.FotoJakobmark
64 Finansmarts2008 Finansmarts2008 65
E. Pihl & Søn A.S., der med sine 2.800 medarbejdere er Danmarks næststørste entreprenørvirksomhed, er danskejet og omsatte i 2006 for DKK 5,7 mia. Halvdelen af vore aktivi-teter foregår i udlandet. Projekterne spænder fra Operaen og Det nye Skue-spilhus i København, over havne på Jamaica, vand-kraftværker i Panama og Grønland, drikkevandsan-læg i Asien og Afrika, til skoler i Aberdeen og infra-strukturprojekter i Norge og Island.
Læs mere på www.pihl-as.dk
til Pihls hovedkontor i Kgs. Lyngby
Pihl har mange års erfaring med offenligt-privat-samarbejde og deltager i stadig flere projekter i både ind- og udland. Vi søger derfor finansieringsøkonom, der har lyst til at indgå i vores afdeling for projektfinansiering og OPP.
Primære opgaver
Du får reference til afdelingens leder og skal varetage:
tiviteter i ind- og udland
Finansieringsøkonom til projektfinansiering og OPP
Dine kvalifikationer
ringsaktiviteter
(Excel)
Vi tilbyder gode udviklingsmuligheder inden for et område i
udvikling, frihed under ansvar og løn efter kvalifikationer.
Vi forventer, at du har engagement og har mod på udfordringer,
samt evnen til at arbejde selvstændigt og kvalitetsbevidst.
Har du spørgsmål til stillingen, kan du kontakte projektdirek-
tør Flemming Bækkeskov på telefon 45277200, eller på FB@
pihl-as.dk
Send venligst ansøgning og CV til [email protected], eller med
jobfest hos nykredit Nykreditannoncererligenuefter180medarbejderetilit-ogerhversområdet.SamletsetforventerNykreditatansætte700forheleåret,oplyservicedirektørErikBeckmann
AfCarstenJø[email protected]
Det går godt for Nykredit, som netop har præ-
senteret et overskud før skat på 4,4 milliarder
kronerfor2007.I2008stilermanendnuhøjere,
ogderforerman igangmedat rekruttere180
nyemedarbejdere.
”Viskalbådebrugeflereit-folktilvoreskon-
cernudviklingogbank-ogfinansfolktilerhvervs-
området”, siger vicedirektør Erik Beckmann fra
NykredittilNyhedsbrevetFinans.
Rekrutteringskampagnen er i gang, og ifølge
ErikBeckmanngårdetbedreendforventetmed
atansættenyekvalificeredemedarbejdere.
”Påforhåndvar jeg lidtskeptisk,fordeter jo
ikke fordi, derernoget stortoverskudaf ledige
medarbejdereattageaf,mendeteralleredelyk-
kedes os at ansætte en del rigtige dygtige it-
medarbejdere.Herhardetmåskehafteneffekt,
atNykreditsidsteårblevkårettilåretsbedsteit-
arbejdsplads”,menervicedirektøren.
Brutto forventer Nykredit at ansætte 700
indenåretsudgang.
Kigger mod SverigeIfølgeErikBeckmanngårNykredit ikkeudog
overbyder konkurrenter på lønnen for at stjæle
deresmedarbejdere.
”Viforventeratnåmåletom180ekstramed-
arbejdere ved at tilbyde interessante job med
fagligogpersonligudvikling”,sigerhan.
SomdetfremgårafsenestenummerafFinans
har Nykredit også med succes kigget efter nye
medarbejdere iSverige.Nåråretergået,erdet
sandsynligt,atdervilværefleresvenskereimed-
arbejderstaben.
Nykreditsidderpå40,6procentafhelereal-
kredittens udlån i Danmark – 0,2 procentpoint
mere end for ét år siden. Markedsandelen på
bank-ogforsikringsområdeterdogkunpåetpar
procent,ogdeterisærhermansatserpåyderli-
gerevækst.n
ALLE UDVIKLER SIG I DANMARKS HURTIGST VOKSENDE ENERGIVIRKSOMHED
Nordjysk Elhandels kernekompetence er at handle med el og CO2 på børsen og videresælge el til private og virksomheder. Vi sælger el til mere end 150.000 kunder, heriblandt en række af Danmarks største og mest markante virksomheder. Af de ca. 160 decentrale kraftvarmeanlæg i Jylland og på Fyn er mere end 100 kunder hos Nordjysk Elhandel.
Vi har lige nu tre nye stillingerLige nu er vi på udkig efter tre skarpe og kompetente medarbejdere, der vil styrke og være en del af vores team og udvikle Nordjysk Elhandel som toneangivende spiller på et spændende marked.
Risk manager – TeamlederHar du mod på at varetage den daglige styring af Nordjysk Elhandels fi nansielle forhold? Du vil som risk manager bl.a. have ansvaret for låneoptagelse, likviditetsstyring og afklaring af risici i forbindelse med selskabets handel med fi nansielle instrumenter. Du bliver teamleder for selskabets ”controlling funktion” – en afdeling på fem personer, der bl.a. varetager selskabets risikostyring, herunder risikorap-portering, strategioplæg og deltagelse ved regnskabsudarbejdelse. Du refererer til økonomichefen.
Business ControllerHar du forretningsmæssig fl air? Vi søger en business controller, der i tæt samarbejde med ledelse og direktion bl.a. varetager den daglige styring af selskabets forretningsgange, projektdeltagelse/-ledelse, udarbejdelse af budgetter og forecast. Du har selv mulighed for at bidrage til stillingens indhold og udvikling. Du fungerer i ”controlling funktionen”, der er en afdeling på fem personer, og du refererer til teamlederen.
Forvalter – KundebordVil du tage ansvar for indkøb af el til nogle af Danmarks største virksomheder? Vi søger en forvalter til rådgivning af markedets mest kompetente energiindkøbere. Dine arbejdsopgaver er en kombination af markedsdeltagelse, optimering, rådgivning og udvikling af nye forretningsområder. Du får reference til teamlederen og bliver grundigt indført i markedet af nogle af landets dygtigste elhandlere.
På www.neas.dk kan du se en mere uddybende jobbeskrivelse af de tre stillinger samt ansøgningsfrister.
Nordjysk Elhandel A/S | Østerbro 42 | 9000 AalborgTlf. 96 31 69 00 | Fax 96 31 69 99 | www.neas.dk | [email protected]
”I 2006 tiltrådte jeg i en stilling som elhandler ved
handelsbordet hos Nordjysk Elhandel. Siden min
første arbejdsdag har jeg været en del af en rivende
udvikling i virksomheden. Min egen udvikling har
fulgt virksomhedens, hvilket helt konkret gav ud-
slag i en lederstilling efter mindre end et års ansæt-
telse. Som ung akademiker i mit første job er det
positivt at være et sted, hvor involveringsgraden er
høj, og du virkelig føler, at en ekstra indsats tæller.”
Har du lyst til at være en del af en rivende udvikling?De seneste år har vi oplevet en formidabel vækst, der understøtter vores vision om at blive Dan-marks mest kompetente energivirksomhed. I 2007 blev Nordjysk Elhandel udnævnt til Gazelle-virksomhed af Dagbladet Børsen og Jyske Bank. Vi gik fra en omsætning på 226 millioner i 2004 til en omsætning over en milliard i 2006. I 2004 var vi 11 ansatte - i dag er vi 71 medarbejdere.
For at fortsætte den positive udvikling investerer vi massivt i kompetenceopbygning på vores kerne-områder samt udvikling af nye forretningsområder og produkter. I 2007 blev Nordjysk Elhandel nr. to i Innovations Cup, der uddeles til Danmarks mest innovative virksomheder.
Kristian Juel Jensen, nyuddannet cand.oecon. Teamleder på kundebordet
65286_Stillingsann.indd 1 21/02/08 15:52:50
Som rådgiver i Jyske Bank behøver du ikke pakke noget ind. Det har vi gjort for dig – i æsker, der inspirerer og knytter bånd til kunderne.
Mellem afdelingerne er der også stærke bånd. Du bliver del af et stærkt netværk af afdelinger, der giver dig både faglig inspiration, personlig udvikling og helt nye karrieremuligheder.
Det er ikke bare ord. Kig forbi og få en god fornemmelse af det hele.
Lige nu søger vi rådgivere, der er klar til at pakke ud i Jyske Bank.
• Bankrådgivere til fx Ordrup, Kgs. Nytorv, Vesterbrogade, Viby, Herning, Grenaa
• Erhvervsrådgivere til fx Birkerød, Taastrup, Charlottenlund, Vejle, Århus
• Investeringsrådgivere til fx Hellerup, Silekborg, Holstebro
• Formuerådgivere til, Aalborg, Viborg, Ålborg, Odense
Tjek jyskebank.dk/jobSe de mange muligheder på jyskebank.dk/job. Søg gerne uopfordret – der kommer hele tiden flere spændende job til.
Du behøver ikke pakke noget ind ...
Finans_nr_3_du_behøver.indd 1 21-02-2008 15:58:01