![Page 1: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/1.jpg)
Mais de 24 anos deScrum
by @andreitognolo
Ainda faz sentido utilizá-lo?
![Page 2: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda
Scrum é apenas uma peça em um grande quebra-cabeça
Ainda faz sentido usar Scrum?
![Page 3: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/3.jpg)
Um Pouco Sobre Mim
2007 20142008
Projeto utilizando
RUP(Dextra)
![Page 4: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/4.jpg)
Um Pouco Sobre Mim
2007 20142008
Projeto utilizando
RUP(Dextra)
Primeiroprojeto
utilizando Scrum
Foco em:- Scrum
![Page 5: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/5.jpg)
Um Pouco Sobre Mim
2007 20142008
Projeto utilizando
RUP(Dextra)
Primeiroprojeto
utilizando Scrum
Foco em:- Kanban / XP / Lean- Clean Code- Refactoring- Continuous Delivery
Foco em:- Scrum
![Page 6: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/6.jpg)
Um Pouco Sobre Mim
2007 2014 20162008
Projeto utilizando
RUP(Dextra)
Primeiroprojeto
utilizando Scrum
Foco em:- Kanban / XP / Lean- Clean Code- Refactoring- Continuous Delivery
Foco em:- Scrum
Foco em:- Lean- Microservices- DevOps- #NoEstimates
Martin FowlerSam Newman
Dan NorthNeal Ford
![Page 7: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/7.jpg)
Um Pouco Sobre Mim
2007 20182014 20162008
Projeto utilizando
RUP(Dextra)
Primeiroprojeto
utilizando Scrum
Foco em:- Kanban / XP / Lean- Clean Code- Refactoring- Continuous Delivery
Foco em:- Scrum
Foco em:- Lean- Microservices- DevOps- #NoEstimates
Foco em:- Microservices- Lean
Martin FowlerSam Newman
Dan NorthNeal Ford
![Page 8: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/8.jpg)
Ainda faz sentido usar Scrum?
DISCLAIMER: Esse é somente o meu ponto de vista
![Page 9: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/9.jpg)
A long time ago…
![Page 10: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/10.jpg)
A long time ago…
Frequentemente, o software era criado por uma fábrica de
software
Cada etapa era, geralmente, feita por diferente pessoas
![Page 11: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/11.jpg)
A long time ago…
Frequentemente, o software era criado por uma fábrica de
software
Cada etapa era, geralmente, feita por diferente pessoas
![Page 12: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/12.jpg)
Mas esse mesmo processofunciona muito bem
na fabricação de carros, não?
![Page 13: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/13.jpg)
Construir um carro
Cynefin Framework
(COMPLICADO)
causa e efeito requer análise
![Page 14: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/14.jpg)
Construir um carro
Cynefin Framework
(COMPLICADO)
causa e efeito requer análise
Criar software(COMPLEXO) (*)
causa e efeito só pode ser percebido em
retrospectiva, mas não de antemão
(*) Desenvolvimento de software não é feito somente de atividades complexas
![Page 15: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/15.jpg)
Construir um carro
Cynefin Framework
(COMPLICADO)
causa e efeito requer análise
Criar software(COMPLEXO) (*)
causa e efeito só pode ser percebido em
retrospectiva, mas não de antemão
(*) Desenvolvimento de software não é feito somente de atividades complexas
Precisa testar depois!
![Page 16: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/16.jpg)
Construir um carro
Cynefin Framework
(COMPLICADO)
processo repetitivo,
sempre com o mesmo resultado
Criar software(COMPLEXO)
nunca fazemos o mesmo software
duas vezes
![Page 17: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/17.jpg)
Manifesto Ágil (2001)
![Page 18: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/18.jpg)
Manifesto Ágil (2001)
![Page 19: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/19.jpg)
Manifesto Ágil (2001)
Martin Fowler, Kent Beck, Robert Martin, Jeff Sutherland, Ken Schwaber, em outros
![Page 20: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/20.jpg)
Scrum (~1994)
![Page 21: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/21.jpg)
Scrum (~1994)
“Muito do pensamento agile é sobre construir ciclos de feedback de forma que a gente posse aprender
rapidamente”(Martin Fowler)
![Page 22: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/22.jpg)
Scrum
Ainda faz sentido usar Scrum?
TL;DR: Scrum foi criado em um tempo onde desenvolvimento de software are visto como um
projeto, com começo e fim. Hoje em dia focamos em fazer produtos, que é algo “sem fim”
![Page 23: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/23.jpg)
Scrum
‣ Planning ‣ Sprint review ‣ Planning poker ‣ Sprint retrospectiva ‣ Reunião diária
Ainda faz sentido usar Scrum?
Todo processo tira a liberdade. Se você consegue os mesmo benefícios sem o processo, então você
não precisa dele (ou parte dele)
![Page 24: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/24.jpg)
Planning
Planejamento PlanejamentoExecução (2-4 semanas)
![Page 25: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/25.jpg)
Planning
Planejamento PlanejamentoExecução (2-4 semanas)
Quais as vantagens?
Sem reuniões no meio do sprint
É mais fácil para o time focar
Todos estão no mesmo barco
![Page 26: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/26.jpg)
Planning
Planejamento PlanejamentoExecução (2-4 semanas)
Quais as desvantagens?
Tem que “estimar" o que cabe no Sprint
![Page 27: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/27.jpg)
Planning
Planejamento PlanejamentoExecução (2-4 semanas)
Quais as desvantagens?
Pode acontecer Big Design Up Front
Tem que “estimar" o que cabe no Sprint
![Page 28: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/28.jpg)
Planning
Planejamento PlanejamentoExecução (2-4 semanas)
Quais as desvantagens?
Pode acontecer Big Design Up Front
Tem que “estimar" o que cabe no Sprint
As atividades não acabam todas juntas bonitinhas no final do Sprint
![Page 29: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/29.jpg)
Planning
Planejamento PlanejamentoExecução (2-4 semanas)
Quais as desvantagens?
Pode acontecer Big Design Up Front
Tem que “estimar" o que cabe no Sprint
As atividades não acabam todas juntas bonitinhas no final do Sprint
Pode aparecer algo mais importante no meio do Sprint
![Page 30: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/30.jpg)
Planning
O que eu faço no meu dia a dia
Eu prefiro fazer um planejamento leve, que é basicamente uma sessão de priorização das atividades.
Priorização PriorizaçãoPlanejamento / Execução (1 semana)
![Page 31: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/31.jpg)
Planning
Como ter as mesmas vantagens?
Sem reuniões no meio do sprint Não acho um grande problema
![Page 32: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/32.jpg)
Planning
Como ter as mesmas vantagens?
Sem reuniões no meio do sprint
É mais fácil para o time focar
Não acho um grande problema
Só tem priorização no começo da sprint
![Page 33: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/33.jpg)
Planning
ps: se você faz parte de uma fábrica de software eu vejo várias vantagens de fazer um planejamento como descrito no Scrum
Como ter as mesmas vantagens?
Sem reuniões no meio do sprint
É mais fácil para o time focar
Todos estão no mesmo barco
Não acho um grande problema
Só tem priorização no começo da sprint
Máximo de pessoas na mesma “atividade”
![Page 34: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/34.jpg)
Sprint Review
Planejamento Execução (2-4 semanas) Review
![Page 35: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/35.jpg)
Sprint Review
Planejamento Execução (2-4 semanas) Review
• Rever o trabalho que foi concluído e não concluído.
![Page 36: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/36.jpg)
Sprint Review
Planejamento Execução (2-4 semanas) Review
• Rever o trabalho que foi concluído e não concluído.
Faz sentido se você está pensando como projetoA pergunta “como podemos melhorar” deve existir independentemente se concluiu algo ou não
![Page 37: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/37.jpg)
Sprint Review
Planejamento Execução (2-4 semanas) Review
• Apresentar o trabalho realizado para os stakeholders (ou "a demo"). Um trabalho incompleto não pode ser demonstrado.
![Page 38: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/38.jpg)
Sprint Review
Planejamento Execução (2-4 semanas) Review
• Apresentar o trabalho realizado para os stakeholders (ou "a demo"). Um trabalho incompleto não pode ser demonstrado.
Faz sentido se você está pensando como projeto
Os stakeholders são o próprio time!
Entrega contínua - faz sentido eu revisar o que já está em produção?
![Page 39: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/39.jpg)
Planning Poker
Era uma vez um time que atingiu a maturidade nas estimativas usando planning poker…
![Page 40: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/40.jpg)
Planning Poker
Estimativas trazem consigo vários problemas
Quando a estimativa não condiz com a realidade (bem comum) criamos a falsa sensação de que não fomos produtivos
![Page 41: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/41.jpg)
Planning Poker
Estimativas trazem consigo vários problemas
Quando a estimativa não condiz com a realidade (bem comum) criamos a falsa sensação de que não fomos produtivos
Traz consigo um monte de cobrança e pressão
![Page 42: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/42.jpg)
Planning Poker
Estimativas trazem consigo vários problemas
Quando a estimativa não condiz com a realidade (bem comum) criamos a falsa sensação de que não fomos produtivos
Traz consigo um monte de cobrança e pressão
Custam um tempo valioso que poderia ser utilizado de outra forma
![Page 43: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/43.jpg)
Planning Poker
Estimativas trazem consigo vários problemas
Quando a estimativa não condiz com a realidade (bem comum) criamos a falsa sensação de que não fomos produtivos
Traz consigo um monte de cobrança e pressão
Times começam a focar mais em cumprir as estimativas do que fazer o trabalho com a qualidade necessária
Custam um tempo valioso que poderia ser utilizado de outra forma
![Page 44: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/44.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Eu preciso medir produtividade
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 45: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/45.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Eu preciso medir produtividade
Por que precisamos medir produtividade?
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 46: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/46.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Eu preciso medir produtividade
Alguém está me pedindo um estimativa
Por que precisamos medir produtividade?
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 47: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/47.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Eu preciso medir produtividade
Alguém está me pedindo um estimativa
Por que precisamos medir produtividade?
Cuidado com hierarquia top-down
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 48: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/48.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Ter uma estimativa motiva a gente a focar no resultado
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 49: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/49.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Ter uma estimativa motiva a gente a focar no resultado
Talvez, mas pode fazer o oposto também
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 50: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/50.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Ter uma estimativa motiva a gente a focar no resultado
Eu preciso estimativas para poder priorizar os items no backlog
Talvez, mas pode fazer o oposto também
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 51: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/51.jpg)
Planning Poker
Por que você precisa estimar?
Ter uma estimativa motiva a gente a focar no resultado
Eu preciso estimativas para poder priorizar os items no backlog
Talvez, mas pode fazer o oposto também
Na verdade, você precisar conseguir comparar itens, e para isso você não precisa de estimativas
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 52: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/52.jpg)
Planning Poker
Existe algum cenário em que faz sentido estimar?
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 53: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/53.jpg)
Planning Poker
Existe algum cenário em que faz sentido estimar?
“Estimativas agregam valor quando elas nos ajudam a tomar decisões importantes”
(Martin Fowler)
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 54: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/54.jpg)
Planning Poker
Existe algum cenário em que faz sentido estimar?
“Estimativas agregam valor quando elas nos ajudam a tomar decisões importantes”
(Martin Fowler)
Qual é a decisão que você precisa tomar? Podemos tomar essa decisão sem precisar de estimativas?
http://tech.transferwise.com/4-fallacious-reasons-why-we-estimate/
![Page 55: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/55.jpg)
Sprint Retrospectiva
![Page 56: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/56.jpg)
Sprint Retrospectiva
Quais as vantagens?
Momento para refletir sobre o processo
Bom momento para o time entender o que os outros membros do time estão sentindo e pensando
Não sei :)
Quais as desvantagens?
![Page 57: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/57.jpg)
Reunião Diária (stand up)
![Page 58: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/58.jpg)
Reunião Diária (stand up)
Quais as vantagens?
Bom jeito de manter o time alinhado
Quais as desvantagens?
Pode acontecer de times utilizarem a reunião diária como muleta para não se comunicarem durante o dia
Existem técnicas que podem ajudar a se manter alinhado, como Pair Programming
![Page 59: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/59.jpg)
Scrum - Resumo
… e faço reuniões diárias (na maioria dos casos)
Priorização RetrospectivaPlanejamento / Execução (1 semana)
![Page 60: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/60.jpg)
Scrum - Resumo
Priorização RetrospectivaPlanejamento / Execução (1 semana)
"As atividades de estudo técnico ou negocial devem fazer parte da Sprint? Elas precisam ser orçadas como qualquer outra atividade?"
![Page 61: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/61.jpg)
Scrum - Resumo
Priorização RetrospectivaPlanejamento / Execução (1 semana)
"Como trabalhar com sprints sabendo que o time é constantemente acionado para realizar atividades de suporte não relacionadas a Sprint?"
![Page 62: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/62.jpg)
Scrum - Resumo
Priorização RetrospectivaPlanejamento / Execução (1 semana)
"Quais as abordagens possíveis para tarefas com mudança de escopo após o início de uma sprint?"
![Page 63: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/63.jpg)
Scrum - Resumo
Priorização RetrospectivaPlanejamento / Execução (1 semana)
"Como terminar uma sprint com tarefas em andamento?"
![Page 64: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/64.jpg)
Scrum é só uma parte um grande quebra-cabeça
![Page 65: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/65.jpg)
![Page 66: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/66.jpg)
Retrospectiva e
(re)Priorização
Direção
- Scrum - Data Driven
![Page 67: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/67.jpg)
Retrospectiva e
(re)Priorização
Direção Técnicas de navegação
- Scrum - Data Driven
- Tests, TDD - Clean code, Refactoring - Pair programming - Continuous Delivery - Microservices - Lean Software
Development
![Page 68: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/68.jpg)
ScrumLean SoftwareDevelopment
SE eu tiver que escolher…
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Lean Software Development
Sem gordura desnecessária
![Page 70: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/70.jpg)
Lean Software Development
Sem gordura desnecessária
Adaptação do lean manufacturing
Lean é um método sistemático eliminação de desperdício
![Page 71: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/71.jpg)
Lean Software Development
1. Eliminar desperdício2. Aumentar o aprendizado
3. Decidir o mais tarde possível
4. Entregar o mais rápido possível
5. Empoderar o time
6. Construir qualidade
7. Otimizar o todo
![Page 72: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/72.jpg)
Lean Software Development
1. Eliminar desperdício2. Aumentar o aprendizado
3. Decidir o mais tarde possível
4. Entregar o mais rápido possível
5. Empoderar o time
6. Construir qualidade
7. Otimizar o todo
MVP
Times autônomos
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Atrito (friction)
http://www.leanessays.com/2015/08/friction.html
Eliminar desperdício
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Colaboração com o cliente mais do que
negociação contratual
![Page 75: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/75.jpg)
Colaboração com o cliente mais do que
negociação contratualPodemos achar maneiras de eliminar desperdício, ou…
![Page 76: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/76.jpg)
Colaboração com o cliente mais do que
negociação contratual
Colaboraçãoentre os times (autônomos)
da mesma empresa
Podemos achar maneiras de eliminar desperdício, ou…
![Page 77: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/77.jpg)
Como eu faço paraser mais preciso
nas minhas estimativas?
![Page 78: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/78.jpg)
Como eu faço paraser mais preciso
nas minhas estimativas?
Podemos achar maneiras de eliminar desperdício, ou…
![Page 79: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/79.jpg)
Como eu faço paraser mais preciso
nas minhas estimativas?
Podemos achar maneiras de eliminar desperdício, ou…
Existe uma maneira de tomara decisão
sem ter que estimar?
![Page 80: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/80.jpg)
Como saber se um determinado processo é um desperdício?
![Page 81: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/81.jpg)
Como saber se um determinado processo é um desperdício?
Pare de utilizá-lo e veja se você sente falta!
![Page 82: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/82.jpg)
Um exemplo na TransferWise
100 GBP 4xx BRL
![Page 83: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/83.jpg)
Um exemplo na TransferWise
100 GBP 4xx BRL
Raramente (uma vez por semana) acontece um problema com o payout e é necessário uma intervenção
manual
![Page 84: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/84.jpg)
Um exemplo na TransferWise
100 GBP 4xx BRL
Criar uma tela listando os pagamentos que
necessitam de um empurrãozinho
![Page 85: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/85.jpg)
Um exemplo na TransferWise
100 GBP 4xx BRL
Criar uma tela listando os pagamentos que
necessitam de um empurrãozinho
Capacitar o setor de operações para que eles
não precisem de um desenvolvedor
![Page 86: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/86.jpg)
TestaCoda
![Page 87: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/87.jpg)
TestaCoda TestaCoda TestaCoda TestaCoda
TestaCoda
Coda Testa
![Page 88: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/88.jpg)
TestaCoda TestaCoda TestaCoda TestaCoda
TestaCoda
Coda Testa
Horas? Minutos?
Segundos?
![Page 89: Mais de 24 anos de Scrum - Ainda faz sentido usar?](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081605/5aac2a947f8b9adb278b49ff/html5/thumbnails/89.jpg)
Como podemos aprender mais?
Podcasts
Livros
Dojo (por exemplo para melhorar TDD)
Conferências (TDC é barato e com bom conteúdo)
Participar de treinamentos (recomendo Industrial Logic)
Consultoria (que tal a ThoughtWorks :)
Contratar pessoas com experiência