-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
1/28
PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
I. Konsep Biaya Relevan dalam Pengamilan Kep!"!san
Dalam pengambilan setiap keputusan manajemen dituntut untuk dapat membedakan
antara biaya relevan dengan biaya tidak relevan. Pengertian biaya relevan dan tidak relevan ini
bersangkut paut dengan masalah yang dihadapi. Dengan demikian, biaya tidak relevan dapat
diabaikan dalam pengambilan keputusan dan biaya relevan patut diperhitungkan dalam
pengambilan keputusan.
Biaya relevan adalah “biaya yang patut diperhitungkan dalam pengambilan keputusan”.
Biaya relevan mempunyai ciri-ciri khusus, yaitu biaya masa yang akan datang (future cost)
bukan masa lalu (sunk cost) dan biaya yang berbeda antara dua alternatif (as!ud, "##$%&').
Biaya relevan dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan pesanan khusus
biasanya terdiri atas biaya variabel saja meskipun tidak semua biaya variabel selalu relevan.
*ebagai c+nt+h k+misi penjualan. +misi penjualan merupakan biaya variabel, tetapi tidak
pernah akan dibayarkan di dalam pesanan khusus. Dengan demikian, akan merupakan biaya
yang tidak relevan di dalam keputusan mengenai pesanan khusus (ansen dan +en,
/000%12#).
3ntuk pesanan khusus, biaya tetap tidak ikut dipertimbangkan karena alaupun sifatnya
merupakan biaya yang akan datang, biaya ini akan tetap dipertimbangkan di dalam suatu analisis
pemecahan masalah hanya kalau biaya ini diperkirakan akan bertambah atau akan menurun pada
masa yang akan datang.
enurut at4 dan 3sry ("##$%/&2) terdapat beberapa c+nt+h pengambilan keputusan
+leh manajemen menyangkut masalah-masalah seperti berikut ini.
". enerima atau men+lak pesanan khusus.
/. enurunkan harga jual pesanan khusus.
&. enurunkan harga jual pada pasar yang bersaing
1. engevaluasi sejumlah alternatif untuk mempr+duksi sendiri atau membeli, mengurangi,
atau menghentikan pr+duksi untuk pr+duk tertentu.
'. enentukan apakah akan menjual atau mempr+ses lebih lanjut.
$. emilih cara pengerjaan dalam peng+lahan pr+duk.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
2/28
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
3/28
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
4/28
". embuat manajemen mengetahui batas k+ntribusi (contribution margin) yang sangat
berguna untuk perencanaan laba melalui analisis hubungan dengan biaya v+lume laba dan
untuk pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijaksanaan manajemen jangka
pendek.
/. emudahkan manajemen dalam mengendalikan k+ndisi-k+ndisi +perasi+nal yang sedang
berjalan serta menetapkan pemikiran pertanggungjaaban kepada departemen atau divisi
tertentu di dalam perusahaan.
8ujuan penentuan harga p+k+k variabel dapat pula dihubungkan dengan pihak-pihak yang
memakai lap+ran biaya, yaitu sebagai berikut.
". Pihak 6nternal
Penentuan harga p+k+k variabel mempunyai tujuan p+k+k agar bermanfaat kepada pihak
internal perusahaan untuk tujuan seperti dibaah ini.
a. Perencanaan laba
Penentuan harga p+k+k variabel dapat bermanfaat untuk perencanaan laba jangka pendek.
Dengan dipisahkannya semua elemen biaya pr+duksi ke dalam biaya tetap dan biaya
variabel serta perhitungan batas k+ntribusi, pihak manajemen akan dapat menyusun
perencanaan laba melalui persamaan Break Event atau hubungan biaya v+lume laba.
b. Penentuan harga jual pr+duk
Penentuan harga p+k+k variabel bermanfaat bagi manajemen dalam rangka penentuan
harga jual dalam jangka pendek dengan menggunakan hubungan biaya v+lume laba.
c. Pengendalian biaya
+nsep penentuan harga p+k+k variabel dapat dipakai sebagai alat untuk pengendalian
biaya. al ini terjadi karena umumnya harga p+k+k variabel disusun atas dasar biaya
yang ditentukan di muka, misalnya dalam bentuk anggaran atau standar.
d. Pengambilan keputusan +leh manajemen
Penentuan harga p+k+k variabel dapat bermanfaat dalam menyajikan data biaya relevan
untuk pengambilan keputusan jangka pendek. Biaya tetap dalam jangka pendek jumlah
t+talnya akan k+nstan sedangkan biaya variabel akan berubah sebanding dengan
perubahan v+lume pr+duksi. 7leh karena itu, akan berpengaruh dalam pengambilan
keputusan.
/. Pihak 9ksternal
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
5/28
eskipun tujuan utamanya adalah pihak internal, namun demikian k+nsep penentuan harga
p+k+k variabel dapat pula memberikan manfaat kepada pihak eksternal, yaitu untuk tujuan
penentuan harga p+k+k persediaan dan penentuan laba.
Kelema(an)%elema(an Me"ode Variable Costing
Di samping manfaat yang diper+leh dari penggunaan harga p+k+k variabel yang diuraikan
dimuka terdapat juga kelemahan dari harga p+k+k variabel yaitu sebagai berikut.
a. esulitan dalam mengg+l+ngkan biaya ke dalam biaya tetap secara tepat seperti di dalam
memisahkan biaya semi variabel ke dalam biaya tetap dan biaya variabel. :alaupun dapat
digunakan dengan beberapa met+de, tetap setiap met+de akan menghasilkan biaya tetap
variabel yang berbeda.
b. Pada penentuan harga p+k+k variabel hanya dimasukkan elemen biaya pr+duksi variabel.
*ebaliknya, untuk mempr+duksi pr+duk diperlukan fasilitas pabrik lainnya yang
menimbulkan elemen-elemen biaya tetap. ;adi penentuan harga p+k+k variabel tidak sesuai
dengan asas pemakaian fasilitas dimana yang menggunakan fasilitas akan dibebani biaya atas
fasilitas tersebut.
c. Penentuan harga p+k+k variabel terutama ditujukan untuk kepentingan internal manajemen
dalam jangka pendek, sedangkan untuk kepentingan eksternal diperlukan penyesuaian ke
dalam harga p+k+k penuh.
Penge$"ian Incremental Cost
enurut ulyadi (/00"%"/") mendefinisikan biaya tambahan (incremental cost) adalah
tambahan biaya akan terjadi jika suatu alternatif yang berkaitan dengan perubahan v+lume
kegiatan pilihan. Biaya tambahan merupakan inf+rmasi akuntansi manajemen yang diperlukan
+leh manajemen dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan penambahan dan
pengurangan v+lume kegiatan.
*upriy+n+ (/000%100) menyatakan incremental cost adalah “biaya-biaya yang akan
ditambahkan atau biaya yang tidak akan dik+rbankan apabila suatu alternatif tertentu tidak
dipilih untuk dilaksanakan”
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
6/28
Biaya tambahan merupakan jumlah semua biaya relevan yang berhubungan dengan suatu
alternatif tindakan yang kemungkinan akan dilaksanakan atau mungkin juga tidak dilaksanakan
+leh manajemen maka biaya tambahan mungkin dapat terjadi atau mungkin juga tidak, jika
alternatif diusulkan bukan merupakan penambahan kegiatan melainkan merupakan peniadaan
suatu kegiatan yang sekarang ada, maka biaya tertentu yang ada sekarang dapat dihindari biaya
ini disebut biaya terhindarkan (avoidable cost) yaitu biaya yang tidak akan terjadi jika suatu
alternatif dipilih. *esungguhnya biaya terhindarkan merupakan variasi dari biaya tambahan, +leh
karena itu sering disebut sebagai penghematan biaya tambahan (incremental saving). Pengertian
biaya tambahan dan biaya terhindari sangat penting artinya dalam pengambilan keputusan karena
biaya tersebut berpengaruh jika suatu alternatif dipilih.
#!!ngan Variable Costing dengan Analisis Incremental Cost
Penentuan harga p+k+k variabel dapat pula dipakai +leh manajemen dalam menentukan
harga jual minimal atas pesanan khusus (special order) sehubungan dengan keputusan untuk
menerima atau men+lak pesanan khusus yang harga jualnya dibaah harga jual n+rmal
perusahaan.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
7/28
pesanan khusus yang bersangkutan.
dari pesanan khusus contribution
margin perusahaan negatif.
/. arga satuan pesanan khusus ? biaya variabel satuan > dari pesanan khusus contribution
margin perusahaan sama dengan n+l.
&. arga satuan pesanan khusus @ biaya variabel satuan > dari pesanan khusus contribution
margin perusahaan p+sitif.
Analisis Incremental Cost dalam Pengamilan Kep!"!san !n"!% Mene$ima a"a! Menola%
Pesanan K(!s!s
Pesanan khusus yang dimaksud dalam tulisan ini adalah pesanan di luar pesanan biasa
dengan harga jual minimal yang telah ditetapkan +leh perusahaan. Pesanan khusus dapat diterima
apabila ada kapasitas pr+duksi perusahaan yang menganggur. Disamping itu, tidak akan
mempengaruhi harga jual yang biasanya lebih tinggi menjadi ikut turun dengan pertimbangan
baha tambahan biaya yang dikeluarkan untuk mempr+duksi pesanan khusus tersebut sesuai
dengan pendapatan yang diper+leh perusahaan. apasitas pr+duksi yang menganggur pada A
Cy4 adalah sebesar $1.$/0 jam kerja mesin dan jumlah pesanan yang dit+lak +leh perusahaan
selama tahun /002 adalah sebanyak "&./$ pcs atau sama dengan ".0/ jam kerja mesin.
Perusahaan menganggap baha dengan menerima salah satu atau semua dari pesanan khusus
tersebut perusahaan akan mengalami kerugian, seperti disajikan pada 8abel ".
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
8/28
Tael * Pe$(i"!ngan Ke$!gian ole( Pe$!sa(aan ila Mene$ima Pesanan K(!s!s
+.
;umlah arga arga ;ual +rmal Eugi Eugi;enis Pesanan Pesanan yang 8elah Per unit 8+tal
Pr+duk husus husus Ditetapkan
Perusahaan(Pcs) (Ep) (Ep) (Ep) (Ep)
Dress 1.#/$ //.#'0 /'.22 /2&2 "&.##.#22*kirt /.000 "0.200 "".'02 02 ".1"'.000Pant "./00 "&.#00 "1.00 200 #$0.00087P &.&'0 "/.#00 "&.2$0 #$0 &./"$.000est /./'0 2.000 2.&$ &$ ".$'$.000
;umlah "&./$ /".//$.#22
*ecara te+ri, apabila harga jual per piece pesanan khusus lebih besar daripada biaya variabel per
piece maka dari pesanan khusus tersebut perusahaan akan memper+leh tambahan laba.Perhitungan laba yang akan diper+leh perusahaan bila menerima pesanan khusus disajikan pada
tabel /.
Tael , Pe$(i"!ngan Tama(an Laa yang Dipe$ole( ila Mene$ima Pesanan K(!s!s
-.
;umlah arga Biaya ariabel Faba 8ambahan;enis Pesanan Pesanan Per Piece Per unit Faba
Pr+duk husus husus(Pcs) (Ep) (Ep) (Ep) (Ep)
Dress 1.#/$ //.#'0 /0.120,/& /.1$#, "/."$$.02,0/*kirt /.000 "0.200 2.&,2" /.0/$,"# 1.0'/.&20,00Pant "./00 "&.#00 "".&"',0' /.'21,#' &."0".#10,0087P &.&'0 "/.#00 "0.2"',02 /.021,#/ $.#21.12/,00est /./'0 2.000 $.12/,&$ ".'",$1 &.1"1.$#0,00
;umlah "&./$ /#."#.'#,0/
Dari 8abel / dapat dilihat baha biaya variabel per piece lebih kecil dari harga jual per piece
pesanan khusus, sehingga maka perusahaan akan memper+leh laba bila menerima pesanan
khusus tersebut. Besarnya kenaikan laba dari pesanan khusus adalah sebesar batas k+ntribusi dari
pesanan yang bersangkutan. Pada 8abel & dapat dilihat perhitungan contribution margin bila
pesanan khusus diterima.
Tael Pe$(i"!ngan Contribution Margin ila Pesanan K(!s!s Di"e$ima
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
9/28
Dianding%an Dengan Seel!mnya /P$od!% Dress0
eterangan Penjualan Penjualan Pesanan 8+talBiasa husus
Pr+duksi (pcs) &&."$ 1.#/$ &2.$1/
Penjualan $#0.'"".1&1,0 "00.22'.$"&,00 #"..01,08+tal biaya variabel ($/&.0#.1&1,0) (#".0&&.$"/,#2) ("1.""&.01,0)
Batas k+ntribusi $.1&".000,00 #.2'/.000,0/ ./21.000,008+tal biaya tetap ('#./$.#$,##) - ('#./$.#$,##)
Faba bersih 2."$1.0/&,0" #.2'/.000,0/ ".#"$.0/&,0"
Dengan diterimanya pesanan khusus sebesar 1.#/$ piece dengan harga jual Ep//.#'0,00 per
piece untuk pr+duk dress, maka contribution margin perusahaan bertambah sebesar
Ep#.2'/.000,0/. al ini menunjukkan baha jika perusahaan menerima salah satu pesanan
khusus tersebut, maka akan dapat menambah contribution margin perusahaan.
Berdasarkan perhitungan harga p+k+k dengan penggunaan met+de variable costing serta analisis
incremental cost maka dapat diringkas jumlah tambahan biaya, pendapatan dan tambahan laba
jika pesanan khusus tersebut diterima.
Tael + To"al Tama(an Biaya1 Pendapa"an1 dan Laa ila Mene$ima Pesanan K(!s!s
2.
8ambahan;enis +lume 8ambahan 8ambahan 8ambahan
Pr+duk Penjualan Biaya Pendapatan Faba
(Pcs)Dress 1.#/$ #".0&&.$"/,#2 ""&.0'".00,00 //.0"2.02,0/*kirt /.000 ".'1.$/0,00 /".$00.000,00 1.0'/.&20,00Pant "./00 "&.'2.0$0,00 "$.$20.000,00 &."0".#10,0087P &.&'0 &$./&0.'"2,00 1&./"'.000,00 $.#21.12/,00est /./'0 "1.'2'.&"0,00 "2.000.000,00 &.1"1.$#0,00
;umlah "&./$ "1".2$$.$$0,#2 "".'2#./10,00 /#."#.'"#,0/
Dengan menambah v+lume penjualan sebesar "&./$ piece, perusahaan harus menambah biaya
variabel sebesar Ep"1".2$$.$$0.#2
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
10/28
untuk memper+leh tambahan laba. Dengan demikian analisis seperti ini dapat juga diterapkan
pada masa yang akan datang, sehingga dapat dihasilkan keputusan jangka pendek yang lebih
baik daripada sebelumnya.
II. Penen"!an (a$ga 3!alenurut *upriy+n+ (/00") harga jual adalah jumlah m+neter yang dibebankan +leh suatu unit
usaha kepada pembeli atau pelanggan atas barang dan jasa. 3ntuk menentukan harga jual pr+duk
atau jasa pada suatu perusahaan ada dua macam strategi yang dapat dilaksanakan %
". *kimming Pricing*trategi penentuan harga jual pr+duk atau jasa ini yaitu dengan menentukan harga jual mula-
mula relatif tinggi, tujuannya adalah untuk mendapatkan laba maksimal dalam jangka
pendek.
/. Penetrati+n Pricing*trategi ini kebalikan dari skimming pricing, strategi ini menentukan harga jual mula-mula
rendah dengan tujuan untuk mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar utuk pr+duk atau
jasa teersebut dalam jangka pendek dan di masa yang akan datang akan mendapatkan laba
yang diharapkan.
Pr+ses penentuan harga jual berbeda-beda tergantung dari bentuk pasar.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
11/28
peralatan kecil, ruangan dan seterusnya berjumlah H 21.000. Berikut Fap+ran Faba Eugi
9lvin A+mpany untuk tahun lalu.
Pendapatan H 2'$.'00PP%
Bahan Baku Fangsung H 12#.'0 8 Fangsung "10.000 7verhead 21.000 "&.'0
Faba +t+r "1/.'0Beban
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
12/28
666. Konsep In'o$masi A%!n"ansi Di''e$ensial
6nf+rmasi akuntansi differensial merupakan inf+rmasi akuntansi yang dihubungkan
dengan pemilihan alternatif.6nf+rmasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan
aktiva, pendapatan, dan atau biaya dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan
alternatif tindakan yang lain. 6nf+rmasi ini diperlukan +leh manajemen untuk pengambilan
keputusan mengenai pemilihan alternatif tindakan yang terbaik diantara alternatif yang
tersedia.
6nf+rmasi akuntansi diferensial mempunyai dua unsur p+k+k %
". erupakan inf+rmasi yang akan datang
/. Berbeda diantara alternatif yang yang dihadapi +leh pengambil keputusan.
6nf+rmasi akuntansi differensial terdiri dari biaya, pendapatan dan aktiva. 6nf+rmasiakuntansi differensial yang hanya berkaitan dengan aktiva disebut aktiva diferensial
(differential assets), yang hanya berkaitan dengan pendapatan disebut pendapatan diferensial
(differential revenues) dan yang berkaitan dengan biaya disebut biaya diferensial ( differential
costs).
Pe$edaan iaya pen!( dengan iaya di'e$ensial
4!ll 5os"s Di''e$en"ial 5os"s
3nsur biaya Biaya langsung I By tdk
langsung
Biaya berbeda dalam k+ndisi yg
berbeda.A+nt+h% jika pengambilan keputusan berkaitan dengan pemanfaatan kapasias pr+duksi maka biaya diferensial ygsangat penting dalam pengambilankeputusan adalah perubahan biayadalam hubungannnya dengan perubahan v+lume kegiatan.
*umber inf+rmasi Aatatan akuntansi reguler perusahaan
Dengan merancang sistem akuntansiyang dapat memisahkan biaya menurut perilakunya dan memisahkan biaya
menurut hubungan biaya dengan c+st+bjectives sehingga memudahkan penaksiran biaya diferensial sesuaidengan masalah yang dihadapi +leh pengambil keputusan.
Perspektif aktu asa lalu dan masa mendatang asa mendatang
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
13/28
Man'aa" In'o$masi Di'e$ensial Dalam Pengamilan Kep!"!san
anfaat inf+rmasi akuntansi diferensial dalam pengambilan keputusan jangka
pendek.3mummya manajemen menghadapi 1 macam pengambilan keputusan jangka pendek
yaitu %
". embeli atau membuat sendiri ( Make or buy decision )
/. enjual atau mempr+ses lebih lanjut suatu pr+duk ( Sell or process further )
&. enghentikan atau melanjutkan pr+duksi pr+duk tertentu atau kegiatan usaha
suatu bagian perusahaan ( stop or continue product line )
1. enerima atau men+lak pesanan khusus ( special order decision )
*. Memeli a"a! mem!a" sendi$i / Ma%e o$ !y de5ision 0
eputusan membeli atau membuat sendiri dapat dibagi menjadi dua macam %
". eputusan membeli atau membuat sendiri yang dihadapi +leh perusahaan yang
sebelumnya mempr+duksi sendiri pr+duknya, kemudian mempertimbangkan akan
membeli pr+duk tersebut dari pemas+k. (8ipe ")
/. eputusan membeli atau membuat sendiri yang dihadapi +leh perusahaan
yang sebelumnya membeli pr+duk tertentu dari pemas+k luar, kemudian
mempertimbangkan akan mempr+duksi sendiri pr+duk tersebut. (8ipe /)
Tipe * umumnya merupakan keputusan manajemen jangka pendek, yang tidak
menyangkut investasi jangka panjang. Dua kemungkinan yang dihadapi +leh manajemen
dalam pengambilan keputusan ini %
a. Lasilitas yang digunakan untuk mempr+duksi tidak dapat dimanfaatkan jika
pr+duk dihentikan pr+duksinya karena manjemen memilih alternatif membeli dari
luar. 3ntuk pengambilan keputusan, manajemen perlu memperhitungkan
peng+rbanan dan manfaat dari pemilihan alternatif membeli atau membuat sendiri.
manfaat dari pemilihan alternatif membeli dari luar yaitu besarnya biaya diferensial
yang berupa biaya yang terhindarkan (av+idable c+st) jika kegiatan membuat sendiri
dihentikan. Peng+rbanan dari pemilihan alternatif membeli dari luar yaitu % sebesar
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
14/28
biaya diferensial yang berupa biaya yang dikeluarkan untuk membeli pr+duk dari
pemas+k luar.
;ika manfaat lebih besar dari peng+rbanan, alternatif membeli dari luar lebih
menguntungkan jika dipilih. ;ika manfaat lebih kecil dari peng+rbanan, alternatif
membeli dari luar sebaiknya tidak dipilih.
b. Lasilitas yang digunakan untuk mempr+duksi dapat dimanfaatkan untuk usaha
lain yang mendatangkan laba, jika pr+duk dihentikan pr+duksinya, karena
manajemen memilih alternatif membeli dari luar. ;ika perusahaan sebelumnya
membuat sendiri kemudian mempertimbangkan akan membeli dari luar, manfaat dari
pemilihan alternatif membeli dari luar adalah besarnya biaya diferensial, yang
berupa biaya yang terhindarkan (av+idable c+st) jika kegiatan membuat sendiri
dihentikan dan pendapatan diferensial dari pemanfaatan fasilitas dalam usaha bisnis
lain.
Peng+rbanan dari pemilihan alternatif membeli dari luar adalah sebesar biaya
diferensial yang berupa biaya yang dikelurkan untuk membeli pr+duk dari pemas+k
luar.
;ika manfaat lebih besar dari peng+rbanan, alternatif membeli dari luar lebih
menguntungkan jika dipilih. ;ika manfaat lebih kecil dari peng+rbanan, alternatif
membeli dari luar sebaiknya tidak dipilih.
Tipe , umumnya merupakan keputusan manajemen jangka panjang, karena
kemungkinan menyangkut investasi dana dalam jumlah yang besar untuk pengadaan
mesin dan perlengkapan pr+duksi. Dua kemungkinan yang dihadapi +leh manajemen
dalam pengambilan keputusan ini %
a. eputusan membuat sendiri tidak memerlukan tambahan fasilitas pr+duksi, karena
manajemen dapat memanfaatkan kapasitas yang masih menganggur dari mesin dan
ekuipmen yang telah dimiliki sebelumnya.
;ika perusahaan sebelumnya membeli dari luar dan kemudian mempertimbangkan
akan membuat sendiri, manfaat dari pemilihan alternatif membuat sendiri adalah
besarnya biaya diferensial yang berupa biaya yang terhindarkan (av+idable c+st)
sebagai akibat membeli pr+duk dari pemas+k luar.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
15/28
Peng+rbanan dari pemilihan alternatif membuat sendiri adalah sebesar biaya
diferensial yang berupa biaya yang dikeluarkan untuk mempr+duksi sendiri pr+duk
tersebut.
;ika manfaat lebih besar dari peng+rbanan, alternatif membuat sendiri lebih
menguntungkan jika dipilih. *ebaliknya jika manfaat lebih kecil dari peng+rbanan
alternatif membuat sendiri sebaiknya tidak dipilih.
b. eputusan membuat sendiri akan mengakibatkan manajemen memerlukan
tambahan investasi dalam mesin dan ekuipmen . ;ika perusahaan sebelumnya
membeli dari luar dan kemudiaan mempertimbangkan akan membuat sendiri, serta
memerlukan mesin dan ekuipmen untuk mempr+duksi sendiri,manfaat dari
pemilihan alternatif membuat sendiri adalah besarnya biaya diferensial yang berupa
biaya yang terhindarkan (avidable c+st) sebagai akibat membeli pr+duk dari
pemas+k luar. Peng+rbanan dari pemilihan alternatif membuat sendiri adalah
sebesar biaya diferensial yang berupa biaya yang dikeluarkan untuk mempr+duksi
sendiri pr+duk tersebut.
anfaat bersih yang diper+leh dibandingkan dengan besarnya investasi dalam
mesin dan ekuipmen (aktiva penuh) untuk memutuskan apakah manfaat bersih
yang diper+leh sebanding dengan investasi yang akan dilakukan.
Be$agai %em!ng%inan al"e$na"i' dalam %ep!"!san memeli a"a! mem!a" sendi$i
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
16/28
La"i(an soal 6
Biaya Di'e$ensial dalam al"e$na"i' pengamilan %ep!"!san memeli a"a! mem!a" sendi$i
*. P8.M+gyakarta berusaha dalam perakitan. *uku cadang < dari pr+duk rakitannya selamaini dipr+duksi sendiri dalam pabriknya. ebutuhan suku cadang tersebut berjumlah"00.000 buah setahun.Biaya pr+duksi suku cadang < disajikan pada gambar .1.Perusahaan tersebut menerima taaran dari perusahaan lain untuk membeli suku cadang< tersebut dengan harga Ep. /' perbuah. Ditinjau dari biaya, manajemen puncak
Mem!
a"
a"a!Memel
i7
Pe$!sa(aan
se%a$ang mem!a"dan
mempe$"imang%a
n a%an memeli
da$i pemaso% l!a$
(outsourcing)
Pe$!sa(aan
se%a$ang memeli
da$i pemaso% l!a$
dan
mempe$"imang%a
n a%an mem!a"sendi$i (in-house
sourcing)
4asili"as yang dig!na%an !n"!% mem!a"
di(en"i%an pema%aiannya
Biaya diferensial berupa biaya terhindarkan<
Biaya diferensial berupa harga beli dari pemas+kluar B
Kep!"!san
;ika < @ B, alternatif membeli dapat dipilih ;ika < = B, alternatif membeli tidak dapat dipilih4asili"as yang dig!na%an !n"!% mem!a" dapa"
dise8a%an a"a! diope$asi%an !n"!% %egia"an
isnis yang lain
Biaya diferensial berupa biaya terhindarkan<
Pendapatan diferensialB
Biaya diferensial berupa harga beli dari pemas+kluar A
Kep!"!san
;ika (
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
17/28
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
18/28
Biaya +verhead pabrik tetap terhindarkan Ep. # #00.000(av+idable fiCed fact+ry +verhead );umlah biaya pr+duksi Rp. ,9 Rp. ,.9::.:::
Ja8a6
Man'aa" 6
Biaya di'e$ensial /Biaya "e$(inda$%an 0
arga beli jika membeli dari luar Ep. &' Ep.&.'00.000
Pengo$anan 6
Biaya Di'e$ensial
8aksiran biaya pr+duksi suku cadang < / Ep./.00.000
euntungan jika mempr+duksi sendiri Ep. "/ Ep. "./00.000
Da$i da"a "e$se!" 3elas "e$li(a" a(8a al"e$na"i' "e"ap memp$od!%si sendi$i yangmeng!n"!ng%an1 %a$ena 3i%a memeli da$i l!a$ pengo$anan yang di%el!a$%an
adala( Rp. - pe$!a( a"a! Rp..-::.::: pe$"a(!n. Sedang%an "a%si$an iaya
p$od!%si 3i%a s!%! 5adang "e$se!" di!a" sendi$i (anya seesa$ Rp. ,9 pe$ !a(
Rp. ,.9::.:::.
, . Men3!al a"a! Memp$oses Lei( Lan3!" S!a"! P$od!%
anajemen puncak dihadapkan pada pilihan menjual pr+duk tertentu pada k+ndisinya
sekarang atau mempr+sesnya lebih lanjut menjadi pr+duk lain yang lebih tinggi harga
jualnya. Dalam pengambilan keputusan macam ini, inf+rmasi akuntansi diferensial yang
diperlukan +leh manajemen adalah pendapatan diferensial dengan biaya diferensial jika
alternatif mempr+ses lebih lanjut dipilih.
3ntuk menggambarkan manfaat inf+rmasi akuntansi diferensial dalam pengambilan
keputusan menjual atau mempr+ses lebih lanjut suatu pr+duk berikut ini disajikan c+nt+h %
Pr+duk < mempunyai harga jual sebesar Ep. "0.000 persatuan pada k+ndisinya sekarang.
Biaya penuh ( full c+sts ) persatuan pr+duk < dihitung seperti disajikan pada gbr%Persatuan "0.000 satuanBiaya bahan baku Ep. /.000 Ep. /0.000.000Biaya tenaga kerja langsung Ep. ".000 Ep. "0.000.000Biaya +verhead pabrik variabel Ep. ".'00 Ep. "'.000.000Biaya +verhead pabrik tetap Ep. ".&00 Ep. "&.000.000Biaya
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
19/28
8+tal biaya penuh persatuan pr+duk < Ep. .0'0 Ep. 0.'00.000
Pr+duk < mampu menghasilkan laba bersih Ep. /#.'00.000 (Ep."00.000.000-Ep.0.'00.000) pada v+lume penjualan "0.000 satuan.
isalnya%
Di pasar telah terjadi perkembangan baru meningkatnya permintaan cust+mer terhadap
pr+duk
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
20/28
Pendapatan diferensial(Ep. "2.'00-Ep."0.000) C "0.000 satuan Ep. 2'.000.000Biaya difernsial Ep. '0.000.000Faba diferensial Ep. &'.000.000
Lampi$an 9),
Berbagai kemungkinan alternatif dalam keputusan menjual atau mempr+ses lebih lanjut
. Meng(en"i%an a"a! Melan3!"%an P$od!%si P$od!% Te$"en"! a"a! Kegia"an Usa(a
Depa$"emen Lain
Dalam perusahaan yang menghasilkan lebih dari satu macam keluarga pr+duk ( product
line ) atau yang memilki berbagai departemen penghasil laba,
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
21/28
pr+duk atau kegiatan usaha departemen yang mengalami kerugian. 6nf+rmasi yang relevan untuk
dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan ini adalah biaya difernsial dan pendapatan
diferensial. Dengan dihentikannya pr+duksi pr+duk tertentu atau kegiatan departemen tertentu
perusahaan akan kehilangan kesempatan memper+leh pendapatan dari pr+duk Jdepartemen
tertentu( f+reg+ne revenues ). Pendapatan hilang ini merupakan inf+rmasi pendapatan diferensial
dan merupakan peng+rbanan yang ditanggung karena pemilihan alternatif menghentikan pr+duksi
pr+duk atau departemen tertentu. Dilain pihak, dengan dihentikannya usaha departemen tertentu,
perusahaan menikmati manfaat berupa biaya terhindarkan yang mrp inf+rmasi akuntansi
diferensial . ;ika biaya terhindarkan (yg mrp manfaat yg diper+leh ) lebih besar dari pendapatan
yang hilang ( yg mrp peng+rbanan) akibat dihentikannya pr+duksi pr+duk atau kegiatan usaha
departemen tertentu, maka alternatif penghentian sebaiknya dipilih. ;ika biaya terhindarkan lebih
kecil dari dari pendapatan yang hilang akibat dihentikannya pr+duksi pr+duk atau kegiatan usaha
departemen tertentu, maka alternatif penghentian tersebut tidak dipilih.
A+nt+h %
*uatu t+k+ memiliki & departemen % departemen k+smetika ,departemen pakaian,
departemen bahan kel+nt+ng. Fap+ran laba-rugi tiap departemen tahun anggaran /0C1
disajikan *bb%
+smetika Pakaian Brg el+ntang
asil Penjualan Ep. '0.000.000 Ep. /'.000.000 Ep./'.000.000Biaya ariabel Ep. /'.000.000 Ep. "0.000.000 Ep. "/.000.000Faba +ntribusi Ep. /'.000.000 Ep. "'.000.000 Ep. "&.000.000Biaya tetap terhindarkan Ep. "0.000.000 Ep. 2.000.000 Ep. "".000.000By tetap tidak terhindarkan Ep. &.000.000 Ep. &.000.000 Ep. &.000.000
;mh by tetap Ep. "&.000.000 Ep. "&.000.000 Ep. "1.000.000Faba (rugi) bersih Ep. "/.000.000 Ep. 1.000.000 (Ep. ".000.000)
Man'aa" 6
Biaya diferensial berupa biaya yang terhindarkan dengan ditutupnya
egiatan usaha Departemen barang kel+ntang%Biaya variabel Ep. "/.000.000Biaya tetap terhindarkan Ep. "".000.000
8+tal manfaat (benefit) Ep. /&.000.000
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
22/28
Pengo$anan
Pendapatan diferensial yang berupa pendapatan
Penjualan yang hilang dengan ditutupnya kegiatan
3saha departemen barang kel+nt+ng Ep. /'.000.000
anfaat lebih kecil dari peng+rbanan jika alternatif menghentikan kegiatan
3saha departemen brg kel+nt+ng dipilih Rp ,.:::.:::
Lampi$an 9)
Be$agai %em!ng%inan al"e$na"i' dalam %ep!"!san meng(en"i%an p$od!%si a"a! %egia"an
+. Mene$ima a"a! Menola% Pesanan K(!s!s
Biaya ariabel% Dalam pengambilan keputusan menerima atau men+lak (pesanan khusus),
inf+rmasi akuntansi adalah pendapatan diferensial dan biaya diferensial. ;ika pendapatan
diferensial (yaitu tambahan pendapatan dengan diterimanya pesanan khusus tersebut) lebih tinggi
dibandingkan dengan biaya diferensial (yaitu tambahan biaya karena memenuhi pesanan khusus
enghentikanatau melanjutkan pr+duksi Jkegiatan
Lasilitas pr+duksiyang lamadihentikan pemakaiannya
Kep!"!san
;ika < p+sitif, penghentian pr+duksi pr+duk sebaiknya dipilih ;ika < negatif, penghentian pr+duksi pr+duk sebaiknya tidakdipilih
Biaya diferensial% biaya terhindarkan EpCC
Pendapatan diferensial% foregone revenues EpCC -
<
Lasilitas pr+duksilama dapatdimanfaatkan dalam
kegiatan bisnis yanglain
Biaya diferensial% Biaya terhindarkan EpCC Biaya kesempatan EpCC -;umlah biaya diferensial EpCC
Pendapatan diferensial% foregone revenues EpCC -
<
Kep!"!san
;ika < p+sitif, penghentian pr+duksi pr+duk sebaiknya dipilih ;ika < negatif, penghentian pr+duksi pr+duk sebaiknya tidakdipilih
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
23/28
tersebut) maka pesanan khusus tersebut sebaiknya diterima. Dilain pihak , jika pendapatan
diferensial lebih rendah dibandingkan dengan biaya difernsial, maka pesanan khusus sebaiknya
dit+lak.
A+nt+h %
P8. 7ki mempr+duksi pr+duk N dalam pabrik yang berkapasitas /00.000 satuan pertahun .
3ntuk tahun anggaran /0N" perusahaan merencanakan akan mempr+duksi dan menjual
pr+duk N sebanyak "'0.000 satuan dengan harga jual sebesar Ep."./'0 persatuan.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
24/28
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
25/28
/. apasitas yang tersedia membatasi alternatif tambahan pr+duksi.
al lain lagi yang harus menjadi pertimbangan adalah p+sisi perusahaan, apakah %
. Price Setter.
!. Price "aker.
Penentuan p+sisi perusahaan dapat digambarkan dengan matriC sebagai berikut %
;enis eputusan Price 8aker Price *etter
;angka Pendek " /
;angka Panjang 1 &
auran Produk Jangka Pendek (!uadran ")
*ebagai price taker# perusahaan harus memutuskan bauran pr+duk yang paling
menguntungkan dalam jangka pendek. Prinsip dasar yang harus digunakan adalah menentukan
marjin k+ntribusi (contribution margin) dari setiap kendala sumber daya dan menentukan kriteria
pengambilan keputusan.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
26/28
!e#utusan Penentuan Harga Jangka Panjang (!uadran % & )
Dalam jangka panjang penentuan harga harus dibebankan pada elastisitas permintaan
(demand elasticity) dari pr+duk itu sendiri. *emakin elastis maka penambahan harga (mark up)
semakin kecil, karena kenaikan harga akan menyebabkan turunnya permintaan.
al lain yang perlu diperhatikan adalah intensitas k+mpetisi. amun perlu diingat
penentuan harga dalam jangka panjang tergantung pada sasaran yang telah ditetapkan dalam
strategi perusahaan, yang dapat berupa %
". emaksimumkan laba, atau
/. Penetrasi pasar demi keuntungan jangka panjang.
=on"o( 6
ILUSTRASI KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
Binus LaC A+. mempr+duksi / macam m+del LaC type < dan B.6nf+rmasi untuk kedua
pr+duk sebagai berikut %
< B
Biaya bahan baku (BB) H "/0 H "$0
Biaya 8enaga kerja (8) (H /0Jjam) '0 20
Biaya 7verhead Pabrik
8etap /0 10
ariable (H' per jam mesin) /0 10
arga jual per unit H /$0 H 100Permintaan bulanan 2000 unit '000 unit
apasitas pr+duksi adalah $0.000 jam mesin
". 8entukan marjin k+ntribusi untuk kedua pr+duk tersebut.
/. 8entukan bauran pr+duk yang akan memaksimalkan laba.
&.
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
27/28
".< B
arga jual H /$0 H 100ariable c+st per unit- BB H "/0 H "$0
- 8F '0 20- B7P /0 10
8+tal variable c+st "#0 H /20
arjin k+ntribusi per unit H 0 H "/0
/.< B
;am mesin per unit1
'
/0= 2
'
10=
arjin k+ntribusi H 0 H "/0arjin k+ntribusi per jam mesin
',"(
1
(0H= "'H
2
"&0H=
aka rencana +ptimal adalah %
a. empr+duksi 2.000 unit type
-
8/17/2019 Makalah Lili Maulida Pengambilan Kputusan Jk Pendek Edit
28/28