Download - Management Indo
-
8/17/2019 Management Indo
1/71
MANAGEMENT
Dr. FAJAR SARANANI
-
8/17/2019 Management Indo
2/71
WHOT ISMANAGEMENORGNIZATION
AL
TO MANAGE( MENGATUR)
(MENGARAHKAN)
DASAR
TIMBULPERTANYAA
N
1. APA TUJUANPENGATURAN ?
2 . APA YANG HARUSDIATUR ?
3. MENGAPA HARUSDIATUR ?
5. BAGAIMANA CARANYADI ATUR?
. SIAPA YANGMENGATUR?
TUJUAN
PRO!ITDAYASAINGPRODUKSILAYANAN
PEKERJAAN
-
8/17/2019 Management Indo
3/71
WHOT ISORGANIZATIO
NAL
MANAGEMENT?
1. APA YANG HARUSDIATUR UNTUKMENCAPAI TUJUAN?
2. SIAPA YANGMENGATUR ?
3. BAGAIMANA CARAMENGATURNYA AGAR
TUJUAN TERCAPAI?
GOALPROCESS
-
8/17/2019 Management Indo
4/71
APA TUJUANPENGATURA
N ?
1. KEUNTUNGAN MAKSIMAL
2. KELANGSUNGAN HIDUPUSAHA
3. KESEJAHTERAANKARYAWAN
. KELESTARIAN
LINGKUNGAN
5. PRODUKSI
". LAYANAN YANG UNGGUL
#. PEKERJAAN SELESAI TEPATWAKTU
$. E!ISIENSI
%. DLL.
-
8/17/2019 Management Indo
5/71
APA YANGHARUSDIATURAGAR
TUJUAN TERCAPAI ?
" M
TOOL O!MANAJEMEN
1. MAN ( MANUSIA&TK ) A. KUALI!IKASI B. KUANTITASNYA
2. MATERIAL ( BAHAN ) A. JENIS BAHAN B. KUALITAS BAHAN C. KUANTITAS BAHAN
3. MONEY ( UANG&MODAL) A. BERAPA BANYAK B. DIGUNAKAN UNTUKAPA
. MACHINES( MESIN&PERLATAN) A. JUMLAH MESIN B. KAPASITAS MESIN5. METHODE ( METODEKERJA )
" . MARKET( PASAR )
-
8/17/2019 Management Indo
6/71
MARKET ( PASAR)ADALAH '
1. SETIAP ORANG
2. INGIN PUAS
3. PUNYA UANG?
. MAUMEMBELANJAKANNYA
ATAU SUDAH BELI
ACTUAL MARKET
POTENCIAL MARKET
ME
RO
BAH
STRATEGI ?
1. KREDIT&CICILAN
2. SIMPLI!ICATION
3. DI ERSI!IKASI
. DISKON
-
8/17/2019 Management Indo
7/71
MENGAPAHARUSDIATUR ?
AGARPENGELOLAAN "ME!EKTI! DAN E!ISIEN
-
8/17/2019 Management Indo
8/71
SIAPA YANGMENGATUR
?
TOP MANAGER
MIDDLEMANAGER
LOWER
MANAGER
-
8/17/2019 Management Indo
9/71
BAGAIMANA
CARA MENGATURNYA
?
!UNGSI
!UNGSI
MANAJEMEN
1. PLANNING
2. ORGANIZING
3. ACTUATING/DIRECTING
. CONTROLLING
-
8/17/2019 Management Indo
10/71
PRINCIPLESO!
MANAGEMENT
JELAS2. KESATUAN TUJUAN3. KESATUAN KOMANDO
. SPAN O! CONTROL5. PELIMPAHANWEWENANG". TANGGUNG JAWAB
#. KESEIMBANGANWEWENANG DAN TANGGUNG
JAWAB.$. PEMBAGIAN KERJA%. PENEMPATAN PERSONIL1*. JENJANG BERANTAI11. E!ISIENSI12. KESINAMBUNGAN
-
8/17/2019 Management Indo
11/71
PERSYARATAN
MANAJEMENDAPAT
DITERAPKAN
1. ADA TUJUAN &KEPENTINGAN BERSAMA YANGAKAN DICAPAI
2. ADANYA KERJA SAMA DIANTARAKELOMPOK&INDI IDU
3. ADANYA PEMBAGIAN KERJA+ TUGAS+ TANGGUNG JAWAB
. ADANYA HUBUNGAN !ORMAL DAN IKATAN KERJA
5. ADANYA SEKELOMPOK ORANG DANPEKERJAANNYA
". ADANYA ORGANISASI (WADAH)
#. ADANYA AUTHORITY DAN RESPONSIBILITY
$. ADANYA KOORDINASI+ INTEGRASI DAN
SINGKRONISASI (KIS)
%. ADANYA PEMIMPIN DAN BAWAHAN
1*.ADANYA KOMUNIKASI
11. ADANYA ATURAN
-
8/17/2019 Management Indo
12/71
!ILSA!AT MANAJEMEN
1. MENURUT SP MALAYU HASIBUAN ' A. KERJA SAMA SALINGMENGUNTUNGKAN
B. BEKERJA E!EKTI! DAN E!ISIEN C. METODE KERJA TERBAIK.
2. MENURUT !.W TAYLOR A. PEMIMPIN MENJADI SUMBER
KEGIATANDAN PENANGGUNG JAWAB HASIL
PEKERJAAN. B. KREATI!&INO ATI! C. CAKAP DAN BERANI MENGAMBIL
KEPUTUSAN
-
8/17/2019 Management Indo
13/71
MEMPELAJARISEJARAH
MANAJEMENMEMBANTU ANDAUNTUK MEMAHAMI
'
TEORI DAN P,RAKTEK MANAJEMEN
1. A- / S/,02. R 4 67,6 I8-6709
PENDEKATAN MANAJEMEN'
1+. P 8- : 0 8 K 7,:2. P 8- : 0 8 K6 80,0 0,; 3. P 8- : 0 8 P 9, :6
. P 8- : 0
-
8/17/2019 Management Indo
14/71
TEORI DANPRKTEK
MANAJEMEN
ADAM SMIT :0,;.H ' T 68 1##"/ 8 9>,0: 8 B6:6 > 9 6-6 T W 0 4;N 0,487 ' M 8; 0 D, ,7,48 4; >469
(P /> @, 8 : 9 0 6 7= 7, ,7 7,.P /> @, 8 : 9 - = 0 / / 6=94-6:0, ,0 7 : 9 8 / 8,8@: 08: 0 9 /=, 8+ / 8@ / 0 :06 - 8/ 86968: 8 8@: : : 8 : 9
R 4 67, I8-6709,
T 8 @ / 867, -,@ 80, - 8@ 8 / 7,8/ 7,8 : 9 8 >, 7, 8 - 8 ; :0,;.
-
8/17/2019 Management Indo
15/71
PENDEKATANKLASIK
DUA TEORIUTAMA '
MANAJEMEN ILMIAH ( SCIENTI!ICMANAGEMENT )
ADMINISTRASI UMUM ( GENERALADMINISTRATI E).
-
8/17/2019 Management Indo
16/71
PEMIKIRMANAJEMEN ILMIAH
1. !9 - 9, : W. T 49 (1$"5 1%15 )
2. !9 8: A8- L, , 8 G,>9 0
-
8/17/2019 Management Indo
17/71
!9 - 9, : W T 49
P9,8 ,= 7 4; S , 80, M 8 @ / 80.3. I80, = /,:,9 88 - ' . M 8@ /> 8@: 8 7 >6 = 8- : 0 8 6806:
0, = 0, =68769 - / = : 9 8 6806: / 8@@ 80,: 8
/ 04- / 8@ -,- 7 9: 8 = - : >, 7 8 >. S 9 , /, / /, , = : 9 8 8@
= ,8@ 0 = 0 - 8: /6-, 8 / 0, + / 8-,-,: - 8 / />,8
= : 9
0 97 >60. . B : 9 7 / 7 9 768@@6 768@@6
- 8@ 8 = 9= : 9 - /, / / 70,: 8 > / 9 :
/ 8 8: 87 /6 06@ 7 7 76 , - 8@ 8 069 8 069 8
: 9 8@0 -,: /> 8@: 8 7 9 , /, .
-. M /> @, > > 8 : 9 - 8 0 8@@68@ >7 9
/ 9 0 -, 80 9 / 8 / 8 - 8 = 9= : 9 .
. P 9 / 8 9 967 / 8@ 9 : 8 06@ 7
-
8/17/2019 Management Indo
18/71
T
!9 8: A8-L, , 8G, >9 0
I80, P /,:,9 8 '
1. M 8 > 9> @ , 9 : 9 6806:/ 8@ , 8@: 8 ,8 7, 87, = - @ 9 : 8 0 8@ 8- 8 06>6 / 867, (H 8- 8- >4- /40,48)
2. M :6: 8 :7= 9,/ 8 - 8@ 8 - 7 ,8 - 8= / : , 8 0 - 8 = 9 8@: 0 8@ 0 = 0 6806:/ 8@4=0,/ : 8 :,8 9
3. T6 6 88 - / 8@ , 8@: 8 @ 9 : 8@ 9 : 8 0 8@ 8 8@ 7, 0 6 0,- : =94-6:0,;.
. S 0, = @ 9 : 8 0 8@ 8 -, ,068@ :068 .
-
8/17/2019 Management Indo
19/71
PEMIKIRGERENAL
ADMINISTRATI E THEORY
1. H 89 ! 4
2. M F W > 9
-
8/17/2019 Management Indo
20/71
P /,:,9 8H 89 ! 4
(
L,/ ;68@7, 8@ 967 -, 8: 8 / 8 9 ,06 '1. P 88,8@2. O9@ 8, ,8@3. C4// 8-,8@
. C449-,8 0,8@5. C48094 ,8@
L,/ ;68@7, >,78,7 '1. !68@7, :680 87,
2. !68@7, K 6 8@ 83. !68@7, P94-6:7,
. !68@7, -,709,>67,5. !68@7, >,78,7 6/6/ ,88
1 P9,87,= M 8 / 8 ( P9,8 ,= 7 4;/ 8 @ / 80 ).
= 9 9 8 / /=6 9 7 9 7 8
-
8/17/2019 Management Indo
21/71
1 P9,87,=
M 8 / 8M 86960H 89 ! 4
= 9 9 8 / /=6 9 7 9 7 8.2. K 8 8@ 8 ' P 9 / 8 9 967 / /=6
/ /> 9,: 8 = 9,80 - 8 : 8 8@ 8/ 96= : 8 - 7 9 / :6: 8 = : 9 8.
3. D,7,= ,8 ' P 9 : 9 8 967 / / 06 , - 8/ 8@ 49/ 0, 069 8 8@ > 9 :6 - /49@ 8,7 7,.
. K 7 06 8 = 9,80 ' S 0, = = : 9 967/ 8 9,/ = 9,80 - 9, 8 7 06 49 8@
0 7 8 7 .5. K 7 06 8 9 8 ' O9@ 8,7 7, 967 / /, ,:,
9 8 8 : 9 8@ > 9 :6 7 9 @ / - 8-, -,: 8 = 8-6 8 > @, = 9 / 8 9 - 87 /6 = : 9 .
". M 8@60 / : 8 : = 80,8@ 8 6/6/ - 9, = -: = 80,8@ 8 =9,> -,.
#. R 86/ 9 7, ' P : 9 / /= 94 6= 8@
-,$. S 809 ,7 7, ' P /67 0 8 : 8 8@ 8%. R 80 , > 9: '1*.K 0 9 069 8 ' B 9 8@& 0 > 9 - = - 0 /= 0
8@ 0 = 011.E
-
8/17/2019 Management Indo
22/71
PEMIKRANMA
WEBER TH.1%**AN
1. M 8@ /> 8@: 8 0 49, S096:069O049,0 7 - 8 6>68@ 8 6>68@ 8: 8 8@ 8 > 9- 7 9: 8 7 >6/4- 49@ 8,7 7, ,- 8@-,8 / : 8 >,94:9 7,.
2. S6 06 > 806: 49@ 8,7 7, 8@-, ,9,: 8 4 - 8 '
. P /> @, 8 : 9 8@ 7+ , 9 9:,>. K = /,/=,8 8 8@ 0 @ 7+
. A9 8 - 8 069 8 069 8 8@6@ 7 7 90
-. H6>68@ 8 80 9 ,8-, ,-6 8@ 0,- :> 97,; 0 =9,> -,
L, 0 @ /> 9 > 9,:60 '
-
8/17/2019 Management Indo
23/71
-
8/17/2019 Management Indo
24/71
PENDEKATAN
KUANTITATI!
1. P 8- : 0 8 :6 80,0 0,; ,9 - 8 > 9: /> 8@- 9, 74 67, 74 67, / 0 / 0,: - 8 70 0,70,:6806: / / : 8 / 7 / 7 0 6= 8@ />, 8 : =6067 8 >,78,7.
2. M ,> 0: 8 = 8@@68 8 '
. S0 0,70,: >. M4- /4- 4=0,/ 7, . M4- /4- ,8;49/ 7, -. S,/6 7, :4/=60 9 . L,8 9 =94@9 //,8@ ;. C9,0, = 0 7 -6 ,8@ 8 7,7 @. EO . T M ,. D
-
8/17/2019 Management Indo
25/71
PENDEKATAN
PERILAKU
PERILAKU ORANG ORANG DALAM
BEKERJA
PARA PENDUKUNG OB( ORGANIZATIONAL BEHA IOR )'
-ROBERT OWEN AKHIR TAHUN1#**AN
CHESTER BERNARD TAHUN 1%3*AN
HUGO MUNSTERBERG AWAL TAHUN1%**AN
MARY PARKER !OLLETT AWAL1%**AN
-
8/17/2019 Management Indo
26/71
CHESTERBERNARD1%3*AN
PEMIKIRAN '
1. S 49 8@ / 8 9 7 768@@6 8 8@> 9= 8- = > 49@ 8,7 7, -76 06 > 806: 7,70,/ 747, 8@/ / 9 6: 8 : 9 7 / -, 80 9/ 867, .
2. B 9: :,8 8 > 0@6@ 7 7 49 8@/ 8 9 > 9:4/68,: 7, - 8@ 8 = 9: 9 8 - 8 /- 8-4948@ / 9 : 6806:/ 8@ 9 : 8 67 0 9> ,: / 9 : .
3. A- 49 8@ 8@ = 90 / : ,8/ 8@@ @ 7 > 49@ 8,7 7, / 96= : 87 >6 7,70,/ 0 9>6: .
-
8/17/2019 Management Indo
27/71
ROBERTOWEN AKHIR
1#**AN
PEMIKIRAN '
1. M 9 7 =9, 0,8 0 7 :48-,7,: 9 7 / 867, 8@ 7 8@ 0>696:.
2. M 8@@ @ 7 0 /= 0 : 9 8@
,-
3. B 9= 8- = 0 > 6 8@ 8@-,: 6 9: 8 6806: / /= 9> ,:,:48-,7, >696 / 96= : 8,8 70 7, 8@ 9- 7
-
8/17/2019 Management Indo
28/71
H6@4M6870 9> 9@
1%%* 8
PEMIKIRANNYA '
1. S 49 8@ = 9,80,7 -,>,- 8@=7,:4 4@, ,8-6709,+ 7 >6>,- 8@ 706-, , /, 0 80 8@> @ ,/ 8 49 8@ > : 9 .
2. M 8@@ @ 7 = 8@@68 8 6 , 6 ,=7,:4 4@, 7 > @ , 7 9 8= /, , 8 : 9 8 + :487 =:487 = 0 49, = /> 9 86806: = 0, 8 : 9 8 - 8706-, = 9, :6 / 867, 6806:/ /40, 7, : 9 8.
-
8/17/2019 Management Indo
29/71
M 9 P 9: 9!4 00
1%** 8
PEMIKIRANNYA '
1. O9 8@ = 90 / 8@ / 8 - 9, >49@ 8,7 7, - = 0 -,= 8- 8@ - 9,= 97= :0,; = 9, :6 ,8-, ,-6 - 8: 4/=4: 49 8@.
2. M 8@ /6: : 8 ,- ,- 8@ >,> 949, 80 7, = - / 867,-,> 8-,8@: 8 - 8@ 8 @ @ 7 8 = 9= 8-6:68@ / 8 / 8 , /, .
3. B 9= 8- = 0 > 49@ 8,7 7, 967-,- 7 9: 8 = - 0,: : 4/=4:.
-
8/17/2019 Management Indo
30/71
BIDANG BIDANGMANAJEMEN
1. MANAJEMEN SUMBER DAYAMANUSIA
2. MANAJEMENPEMBELANJAAN&MODAL
3. MANAJEMEN AKUNTANSI BIAYA
. MANAJEMEN PRODUKSI
5. MANAJEMEN PEMASARAN
". MANAJEMEN RISIKO
-
8/17/2019 Management Indo
31/71
SISTIM SISTIM
MANAJEMEN
1. PATERNALISTIC MANAGEMEN
(BAPAK)
2. CLOSED MANAGEMENT(TERTUTUP)
3 . OPEN MANAGEMENT(TERBUKA)
. DEMOCRATIC
MANAGEMENT
-
8/17/2019 Management Indo
32/71
PATERNALISTICMANAGEMENT'
1. B 8 -, 8@@ =8 :
2. B 8 / 8@,:60, : > = :.
3. A= 8@ -,: 0 : 8> = : ,06 8@> 8 9
KEBAIKAN KEBAIKAN '1. J,: > = :&= /,/=,8 - /
=94=497, 8@ > 8 9 = : 9 8= 0 -,7 7 ,: 8 7 ,8@@
06 6 8 0 9 = ,.2. B 8 / 9 7 7 8 8@+
> @, - 8 4
KELEMAHAN KELEMAHAN '1. J,: > = : 0,- : > 8 9+
49@ 8,7 7, 8 692. K / 6 8 49@ 8,7 7, 0 9> 0 7
: 9 8 0 9@ 8068@ > = :.3. B 8 -, 8@@ = 7 > @ ,
94>40 0 6 / 868@@6 = 9,80> = :.
. K9 0, 0 7 - 8 ,84 7, 0 9> 0 7.
-
8/17/2019 Management Indo
33/71
CLOSEMANAGEMENT '
K =6067 8 -, />,4 / 8 9 0 8=/ ,> 0: 8= 90,7,= 7, > 8
KEBAIKAN KEBAIKAN '
1. K 9 7, 8 - 8 : - 8= 967 8 0 9 /,8
2. P 8@ />, 8 : =6067 8 = 0.
KELEMAHAN KELEMAHAN '
1. P 9 > 8 0,- : / 8@ 0 6,: - 8 = 967 8 ( 68068@ 0 696@, )
2. P94> / - 8 = / 8 / 7-, />, 7 8-,9, 4 / 8 9.
3. K - 9,7 7, 0,- : 8
. M 8,/>6 : 8 7,: = = 0,7 = 9> 8.
-
8/17/2019 Management Indo
34/71
OPEN MANAGEMENT '
1. M ,> 0: 8= 90,7,= 7, > 8- / =947 7
= 8@ />, 8: =6067 8 0 0 =,: =6067 8 0 9 : ,9-,0 8@ 8 / 8 9.
2. R 7,= 967 8-,,8;49/ 7,: 8: = - > 8
6=68 0 9> 0 7
KEBAIKAN KEBAIKAN '
1. P 9 > 8 ,:60 7 90 / /,:,9: 8 - 8/ 8 : 8 : 76 ,0 8 49@ 8,7 7,.
2. P 9 > 8 / 8@ 0 6, 9: >, : 8&: =6067 8 8@ -, />, .3. P 9 > 8 0 9>,8 - 8 0 9 0, - /
= 8@ />, 8 : =6067 8.. T,/>6 = 97 ,8@ 8 7 0 -, 80 9 > 8.
5. R @ 8 9 7, > 9 8@768@ > ,:
". M 8,/>6 : 8 : 9 7 / + = 9 7 8 7 8 7,>- 8 @ ,9 : 9
KELEMAHAN KELEMAHAN '
1. P 8@ />, 8 : =6067 8 / - 8/ />606 : 8 >, > 7 9.
2. R 7, = 967 8 :69 8@ 0 9 /,8
-
8/17/2019 Management Indo
35/71
DEMOCRATICMANAGEMENT'
P 8@ />, 8
: =6067 8 -, />,> 97 / 80 9/ 8 9 - 8> 8 / 6, '
. M67 9/6; : 0
>. 40,8@
KEBAIKAN KEBAIKAN '
1. K =6067 8 8@ -, />, 9 0,; > ,:2. K =6067 8 / 8 -, 0 8@@68@ >
> 97 /3. M ,> 0: 8 7 = 86 8 > 8
- / =947 7 = 8@ />, 8 : =6067 8.
KELEMAH KELEMAHAN
1. P 8@ />, 8 : =6067 8 9 0,; / .2. B, 8@ -,>606 : 8 9 0,; > 7 93. P, : 8@ : - / = 8@ />, 8
: =6067 8 967 / 8 9,/ 7, : =6067 8.
. R ,0 =, : 8@ : > 9 , 0 6=,8- : 49@ 8,7 7, ,8.
5. K69 8@ ; :0,; -,0 9 =: 8 - /49@ 8,7 7, /, ,0 9.
". D
-
8/17/2019 Management Indo
36/71
KUALI!IKASI
MENJADI
MANAJER YANGSUKSES
2. STABILITAS EMOSI ' M /, ,:, 70 >, ,0 7 /47,
3. HUMAN RELATIONSHIP ' M /,, ,:, = 8@ 0 6 86>68@ 8 / 867, + = 9, :6 / 867, - 8
: >606 8 / 867, .. PERSONAL MOTI ATION ' M /=6 / /40, 7, -,9,
7 8-,9, - 8 49 8@ ,8.
5. COMMUNICATION SKILLS ' M /, ,:,, : : = 8
:4/68,: 7, ,7 8 / 6=68 06 ,7 8.
". TEACHING SKILLS ' C : = / 8-,-,:+ / />,/>,8@+/ 8@ 9+ / /> 9, = 068 6:+/ />,8 - 8/ 8@ /> 8@: 8 > 8
#. SOCIAL SKILLS ' M /, ,:, = 9@ 6 8 8@ 6 7+76: / 84 48@+ = 9 / + 7 8 8@ / , 0 > 8/ 6+ / 8@ 9@ , = 8-,9, 8 49 8@ ,8.
$. TECHNICAL SKILLS ' M /, ,:, : / /=6 8 0 8,:8@ / / - ,
%. CONSEPTUAL SKILLS ' M /, ,:, : / / 6 8 :487
-
8/17/2019 Management Indo
37/71
MASHABMASHAB
MANAJEMEN
1. MANAGEMENT BY CUSTOMSCHOOL2. SCIENTIFIC MANAGEMENTSCHOOL
3. BEHA IOR SCHOOL!. THE SOCIAL SCHOOL5. SYSTEM MANAGEMENTSCHOOL
". DECISIONAL MANAGEMENTSCHOOL#. $UANTITTI E MEASURED%. MANAGEMENT PROCESS
&. CONTINGENCY
-
8/17/2019 Management Indo
38/71
MANAGEMENT BYCUSTOM SCHOOL.
(MASHABMANAJMEN
BERDASARKANKEBIASAAN)
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATUR
MENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLINDLL
PEMECAHANMASALAH
BERDASARKAN '
1. KEBIASAANSENDIRI
2. KEBIASAANORANG LAIN
-
8/17/2019 Management Indo
39/71
SCIENTI!ICMANAGEMENT
SCHOOL.
(MASHABMANAJMEN
BERDASARKANILMIAH)
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLINDLL
PEMECAHANMASALAH
BERDASARKANMETODE ILMIAH '
1. MERUMUSKANMASALAH
2. MENGUMPULKANDATA
3. MNENTUKANALTERNATI!. MENGAMBIL
KEPUTUSAN
-
8/17/2019 Management Indo
40/71
BEHA IORSCHOOL
( MASHABMANAJEMEN
BERDASARKANPERILAKU)
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLINDLL
PEMECAHAN MASALAH
PENDEKATAN PERILAKUMANUSIA '
1. M / /, = 9, :6: 9 8?
2. M /> 8@68 6>68@ 83. M40, 7,. K4/68,: 7,
-
8/17/2019 Management Indo
41/71
THE SOCIALSCHOOL
( MASAHABMANAJEMEN
BERDASARKAN SISTIMSOSIAL
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLINDLL
PEMECAHAN MASALAH
PENDEKATAN SOSIALBUDAYA'
NILAI NILAI BUDAYAETIKA
HUBUNGAN
-
8/17/2019 Management Indo
42/71
SYSTEMMANAGEMEN
SKHOOL
( MASAHABMANAJEMEN
BERDASARKANSISTIM
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLIN
DLL
PEMECAHANMASALAH
PENDEKATANSISTEM'
MEMBUAT SISTIMKERJA
MELAKSANAKANSISTIM
MENGENDALIKANSISTIM
-
8/17/2019 Management Indo
43/71
DECISIONMANAGEMEN
SKHOOL
( MASAHABMANAJEMEN
BERDASARKANKEPUTUSAN
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLIN
DLL
PEMECAHAN MASALAH
PENDEKATANKEPUTUSAN'
MANAJERKOLEKTI!
-
8/17/2019 Management Indo
44/71
MANAGEMENPROCESSSKHOOL
( MASAHABMANAJEMENBERDASARK AN PROSES
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLINDLL
PEMECAHAN
MASALAH
PENDEKATANPROSES
MANAJEMEN'
PERENCANAANPENGORGANISASIA
NPELAKSANAANPENGENDALIAN
-
8/17/2019 Management Indo
45/71
CONTINGENCYMANAGEMEN
SKHOOL
( MASAHABMANAJEMEN
BERDASARKANPROSES
MASALAH MASALAH'
MEMIMPINMENGATURMENGAMBILKEPUTUSANPERSELISIHANDISIPLINDLL
PEMECAHANMASALAH
PENDEKATAN SESUAIKONDISI&KEADAAN'
-
8/17/2019 Management Indo
46/71
BUDAYAORGANISASIMENENTUKA
NKEBERHASILAN
ORGANISASI
CONTO
H
W .L. GORE ASSOCIATION BERHASILMENGHASILKAN PAKAIAN INO ATI!BERKUALITAS TINGGI DENGANMENERAPKAN PRINSIP KERJA '
- KEADILAN- KEBEBASANBUDAYA- KOMITMENORGANISASI- MUSYAWARAH
APAKAH BUDAYA ORGANISASI?
DISEBU T
-
8/17/2019 Management Indo
47/71
APAKAHBUDAYA
ORGANISASI?
ADALAH
NILAI NILAI+ PRINSIP PRINSIP+ TRADISI DAN CARA CARABEKERJA YANG DIANUTBERSAMA OLEH PARAANGGOTA ORGANISASI DANMEMPENGARUHI CARAMEREKA BERTINDAK.
2APLIKAS
I
1. BAGI SAYA BUDAYA ORGANISASI ADALAHLINGKUNGAN YANG SAYA CIPTAKAN SEBAGAI
SEORANG MANAJER BAGI PARA KARYAWAN DANPELANGGAN SAYA
2. BUDAYA ORGANISASI KAMI MENGEDEPANKANKUALITAS DAN MENGHARGAI KENYAMANANORANG LAIN.
# DIMENSI
BUDAYAORGANISASI
SEBERAPA DALAM KETELITIAN+
-
8/17/2019 Management Indo
48/71
BUDAYAORGANISASI
PERHATIANSECARADETAIL
SEBERAPA DALAM KETELITIAN+ANALISIS DAN PERHATIAN PADADETAIL YANG DITUNTUTORGANISASI DARI PARAKARYAWAN
INO ASIDAN
PENGAMBIL
AN RISIKO
STABILITAS
SEBERAPA BESARORGANISASIMENDORONG
KARYAWAN UNTUKBERSIKAP INO ATI!DANMENGAMBIL RISIKO
SEBERAPA BESAR
ORGANISASIMENEKANKANPADA
PEMELIHARAANSTATUS UO
DALAMPENGAMBILAN
KEPUTUSAN DAN TINDAKAN
AGRESI ITA
S
SEBERAPA BESARORG MENDORONGKARYAWAN UNTUKSALING BERSAINGKETIMBANG KERJA
SAMA
ORIENTASI
TIM
SEBERAPA BESARORG MENEKANKAN
PADA KERJAKELOMPOK
KETIMBANG KERJAINDI IDU
ORIENTASI
MANUSIA
SEBERAPA BESARORG BERSEDIA
MEMPERTIMBANGK AN
!AKTOR MANUSIADLM
PENGAMBILANKEPUTUSAN
ORIENTASI HASIL
SEBERAPA BESARORG MENEKANKANPADA PENCAPAIAN
SASARAN HASILKETIMBANGSASARAN PROSES
-
8/17/2019 Management Indo
49/71
BUDAYA KUAT BUDAYA LEMAH
NILAI NILAI DITERIMA SECARA
LUAS
NILAI NILAI HANYA DIANUT OLEHSEGOLONGAN ORANG SAJA DLM
ORGBUDAYA MEMBERIKAN PESAN
YANG KONSISTEN KEPADAKARYAWAN MENGENAI APA YANG
DIPANDANG BERHARGA DANPENTING
BUDAYA MEMBERIKAN PESAN YANGSALING BERTOLAK BELAKANG
MENGENAI APA YANG DIPANDANGBERHARGA DAN PENTING
PARA KARYAWAN SANGATMENGINDENTIKAN JATI DIRIMEREKA DENGAN BUDAYA
ORGANISASI
PARA KARYAWAN TIDAK BEGITUPEDULI DENGAN IDENTITAS BUDAYA
ORGANISASI MEREKA
TERDAPAT KAITAN YANG ERATDIANTARA PENERIMAAN NILAI
NILAI DAN PERILAKU PARAANGGOTA ORGANISASI
TIDAK ADA KAITAN YANG KUAT DI
ANTARA NILAI NILAI DN PERILAKUPARA ANGGOTA ORGANISASI
-
8/17/2019 Management Indo
50/71
BUDAYAORGANISASI
1. MENGUTAMAKANKUALITAS
2. MENGUTAMAKAN
LAYANAN3. INO ASI
. KEADILAN5. KEBEBASAN". KOMITMEN#. MUSYAWARAH$. DISIPLIN%. KETELITIAN1*.SALING MENGHARGAI11.KERJASAMA12.KEBERSIHAN13.KETELITIAN1 .DLL
-
8/17/2019 Management Indo
51/71
PROSESMAHASISWA HASILALUMNI
-
8/17/2019 Management Indo
52/71
!UNGSI
!UNGSIMANAJEMEN
1. PLANNING
2. ORGANIZING
3. ACTUATING&DIREC TING
. CONTROLLING
-
8/17/2019 Management Indo
53/71
PLANNING
PROSES PEMIIHAN 'A. SASARANB. KEBIJAKANC. PROSEDURD. PROGRAM YANG DIPERLUKAN
UNTUK MENCAPAT TUJUAN DI MASA
YANG AKAN DATANG
JENIS JENIS PERENCANAAN '
1. P 9 8 8 8 06 6 8
2. P 9 8 8 8 : >, : 8
3. P 9 8 8 8 =947 -69
. P 9 8 8 8 069 8
5. P 9 8 8 8 =94@9 /
". P 9 8 8 8 >6-@ 0
#. P 9 8 8 8 / 04- : 9
$. P 9 8 8 8 709 0 @,
-
8/17/2019 Management Indo
54/71
PLANNING
WHOT (APA)
WHY (MENGAPA)
WHEN ( KAPAN)
WHERE (DIMANA)
HOW( BAGAIMANA&
CARA)
-
8/17/2019 Management Indo
55/71
PLANNING
PROSES
1. RAMALAN
2. MENETAPKAN TUJUAN &PEKERJAAN
3. MENGUMPULKAN DATA YANG
DIBUTUHKAN
. MEMBUAT RENCANA RENCANAALTERNATI!
5. MENETAPKAN RENCANA ALTERNATI! YANG
HARUS DIKERJAKAN.
5. MENILAI PELAKSANAAN RENCANA.
PLAN
-
8/17/2019 Management Indo
56/71
1 2 3 5" # J6/
P 9/,80 8 1*** 1*** 1*** 1*** 1***
1*** 1*** #***P94-6:7, 1*** 1*** 1*** 1*** 1***1*** 1*** #***
TK (O9 8@) 1* 1* 1* 1* 1*1* 1* #*
B 8 (:@) '
A 2*** 2*** 2*** 2*** 2***2*** 2*** 1 *** B 5** 5** 5** 5** 5**
5** 5** 35**M4- 'B 9 TK (***) 1*.*** 1*.*** 1*.*** 1*.*** 1*.***
1*.*** 1*.*** #*.***B 9 > 8(***) 5.*** 5.*** 5.*** 5.*** 5.***5.*** 5.*** 35.***L ,8 ,8 2.*** 2.*** 2.*** 2.*** 2.***2.*** 2.*** 1 .***M 7,8(>6 ) 2 2 2 2 2
2 2 2
CO O CA AA A AS S A A G GA A A
-
8/17/2019 Management Indo
57/71
CONTOH PERENCANAAN MAHASISWA MM YANG MENGAMBIL MATAKUALIH MANAJEMEN
TUJUAN NILAI A
KUMPULKAN DATA '-P 8, , 8 -47 8 O> :0,;+ 0,- :4> :0,;+ -
M 04- / 8@ 9 C 9 / +06@ 7+ -,7:67,
B6:6 L,0 9 069 2 >6K 9 :0 9 -47 8 P / 9 + > ,:0,+-,7,= ,8+ -
MEMBUAT ALTERNATI! ALTERNATI! RENCANAP 90 / B 9
K -6 M 8 480 :K 0,@ M 8 4@4:
PEMILIHAN ALTERNATI! B 9
PENILAIAN PELAKSANAAN RENCANA N, , A
KEUNTUNGAN PERENCANAAN BAGI
-
8/17/2019 Management Indo
58/71
KEUNTUNGAN PERENCANAAN BAGIORGANISASI '
1. T6 6 8 / 8 -, 7+ 4> :0,; - 89 7,48
2. P :7 8 8 :0, ,0 7 0 9 9 + 0 9 069- 8 :484/,7
3. M 8,8@: 0: 8 - @68 - 8 7, @687 /6 =40 87,
. M /= 9: , 9,7,:45. M 8@@ > 9: 8 :0, ,0 7 49@ 8,7 7,". L 8- 7 8&= -4/ 8 - /
/ :7 8 : 8 = 8@ 8- , 8#. K > 9 7, 8 49@ 8,7 7, - = 0 0 96:69.
2. M6- -,= /, - 8 = 8 ;7,9 88 87 06
-
8/17/2019 Management Indo
59/71
SYARATSYARAT
RENCANA YANGBAIK
7 06
3. D,= : , 7 > @ , = -4/ 8 6806: > 90,8- ::484/,7
. M 8 -, - 7 9 0 6 0 = 8@ 8- , 8
5. M6- -,: 9 : 8 4 7 : 4/=4: 49 8@". M 868 6: 8 6960 8 6960 8 - 8 :06
= : 9 8
#. ! :7,> - 8 7 87,0,; $. B 9: 7,8 />68@ 8
%. M ,=60, 7 /6 0,8- : 8 8@ : 8-,: 9 : 8
1*.P /> 9, 8 06@ 7 7 ,/> 8@ - 8@ 8,/> 8 - 8 ; 7, ,0 7.
11.T,- : >4 - = 90 80 8@ 8 80 9- = 90 / 8
12.R 8 8 -,76768 > 9- 7 9: 8 - 0 +
PROCES
-
8/17/2019 Management Indo
60/71
ORGANIZING(INPUT)
PROCES
1. P' ' *+ *,*+
2. P' ' *+ ,' - '0'r,++
3. P' ' 4 0+ '0'r,++
!. P' '4 + + r+ r+ +6+' -+ +0 -7- +
5. P' 8'6-++ + + 6+ 9+ - - + 8+6-:* *;0+
". M' ' + 0+
-
8/17/2019 Management Indo
61/71
DIRECTING PENTING
PROBLEM '
M 8@@ 9 : 8 > 8@ 9 / 6 > : 9 7 / +
-,7,= ,8+ 6 69 - 8> 90 8@@68@ >.
SOLUSI 'M 8 9& =,/=,8 8 967 M / /, '
1. P 9, :6 / 867, ( B 8 )2. M40, 7,3. K4/68,: 7,
. H6>68@ 8 80 9 / 867,5. K = /,/=,8 8
-
8/17/2019 Management Indo
62/71
GOLONGAN DARAH A '
-
8/17/2019 Management Indo
63/71
TEORI
GOLONGANDARAH
1. DIPERCAYA ( JUJUR )2. BERTABIAT SANGAT TELITI3. PENUH TANGGUNG JAWAB
GOLONGAN DARAH B1. LEMAH LEMBUT2. SANGAT PERASA3. TENANG DAN KALEMGOLONGAN DARAH O1. BERBAKAT PEMIMPIN
2. ENERGIK ROHANIA3. GAIRAH KERJA TINGGI. PRESTASI KERJA
5. KESAL MELIHAT KARYAWANMALAS
GOLONGAN DARAH AB1. EMOSIONAL2. RAGU RAGU3. PENDIRIA DIPENGARUHI
SITUASI
-
8/17/2019 Management Indo
64/71
TEORI DAN Y
ANGGAPAN TREORI '
1. RATA RATA KARYAWAN MALAS& TIDAKSUKA KERJA
2. UMUMNYA KARYAWAN TIDAKBERAMBISI DAN MENGHINDARI
TANGGUNG JAWAB3. KARYAWAN LEBIH SUKA DIBIMBING+
DIPERINTAH DAN DIAWASI.. KARYAWAN LEBIH MEMENTINGKAN DIRI
SENDIRIANGGAPAN TEORI Y '
1. RATA RATA KARYAWAN RAJIN+ BEKERJASAMA DENGAN BERMAIN
2. KARYAWAN LEBIH SUKA MEMIKUL TANGGUNG JAWAB DAN BERAMBISIUNTUK MAJU
3. KARYAWAN SELALU BERUSAHA UNTUKMENCAPAI SASRAN PERUSAHAAN DANMENGEMBANGKAN DIRINYA.
TIPE INTRO ERSE ' PERHATIAN PADA DIRI
-
8/17/2019 Management Indo
65/71
PERILAKUMANUSIA
( D JUNG )
TIPE INTRO ERSE PERHATIAN PADA DIRISENDIRI
CIRI CIRINYA '1. EGOISTIK 2. PENDIAM3. SENANG MENYENDIRI
. KURANG BISA BERGAUL5. MENGUTAMAKAN KEPENTINGAN
PRIBADI.
TIPE E TRO ERSE (PERHATIAN PADASEKELILINGNYA)
CIRI CIRI '1. BERHATI TERBUKA
2. SOSIAL3. GEMBIRA. RAMAH TAMAH
5. LUAS PERGAULAN". MENGUTAMAKAN KEPENTINGAN UMUM.
-
8/17/2019 Management Indo
66/71
PRINCIPLES
O!ORGANIZIN
G
HENRY !AYOL
1. D, ,7,48 4; 49:2. A60 49,0 8- 9 7=487,>, ,03. D,7 ,= ,8
. U8,0 4; 4// 8-5. U8,0 4; -,9 0,48". S6>49-,8 0,48 4; ,8-, ,-6 ,80 9 70 ,804
@ 8 9 ,80 9 70#. R 86/ 9 0,48 4; = 97488 (G , 8@ 9)$. C 809 , 0,48%. S 9 4; ,81*.O9- 9 (K 0 9 069 8)11.E, ,0 4; 0698 4 9 = 97488
-
8/17/2019 Management Indo
67/71
STA!!ING
1. P94 69 / 80
2. D 4=/ 80
3. C4/= 87 0,4
8
. I80 @9 0,48
5. M ,80 8 8
". S = 9 0,48
P 80,8@
-
8/17/2019 Management Indo
68/71
CONTROLLI
NGPROCES
1. MENENTUKAN STANDAR
2. MENGUKUR HASILPELAKSANAAN
3. MEMBANDINGKAN STANDARDAN HASIL
. MELAKUKAN TINDAKANPERBAIKAN.
-
8/17/2019 Management Indo
69/71
PENGENDALIAN
DITINJAUDARI 'SI!AT DAN
WAKTU
1. PRE ENTI E CONTROL
2. REPRESSI E CONTROL
3. PENGENDALIAN SAAT PROSESBERJALAN
. PENGENDALIAN BERKALA
5. PENGENDALIAN MENDADAK( SIDAK )
". PENGENDALIAN MELEKAT( WASKAT )
1 MENENTUKAN PROSES PELAKSANAAN
-
8/17/2019 Management Indo
70/71
PRE ENTI ECONTROL
1. MENENTUKAN PROSES PELAKSANAANPEKERJAAN
2. MEMBUAT PERATURAN DAN PEDOMAN
3. PELAKSANAAN PEKERJAAN
. MENJELASKAN DAN MENDEMONTRASIKANCARA PELAKSANAAN PEKERJAAN.
5. MENGORGANISASI KEGIATAN DENGAN BAIK
". MENENTUKAN JOB DESCRIPTION+AUTHORITY DAN RESPONSIBILITY BAGIKARYAWAN.
#. MENETAPKAN SISTIM KOORDINASIPELAPORAN DAN PEMERIKSAAN.
$. MENETAPKAN SANKSI SANKSI BAGIKARYAWAN YANG MEMBUAT KESALAHAN.
9
-
8/17/2019 Management Indo
71/71
REPRESSIE
CONTROL
1. M /> 8-,8@: 8 80 9 7, - 8 9 8 8
2. M 8@ 8 ,7,7 7 > > 7 > > 8@
/ 8,/>6 : 8 : 7 8 - 8 / 8 9,0,8- : 8 = 9> ,: 8.
3. M /> 9,: 8 = 8, , 8 0 9 - == :7 8 8+ ,: = 9 6 -,: 8 : 8 7 8:7,
6:6/.
. M 8, , : /> , P947 -69 =947 -69= :7 8 8 8@ 0 - .
5. M 8@ : : > 8 9 8 =49 8 8@ -,>6 0
4 = 06@ 7 = :7 8
". M 8,8@: 0: 8 : 0 9 /=, 8 0 6: / /=6 8 = :7 8 / 6,= 8- - : 8 - 8 = 0 8
C 9