Download - Manejo Integral Residuos Solidos Sacha
GOBIERNO MUNICIPAL LA
JOYA DE LOS SACHAS
ADMINISTRACIÓN 2009 – 2014
TELMO UREÑA PATIÑO – ALCALDE
MANEJO INTEGRAL
DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS – LA JOYA
DE LOS SACHAS
Experiencia – Visión Integral
2006 - 2010
ANTECEDENTES
Diagnóstico agosto 2003:
6 obreros en barrido de calles
6 obreros en recolección (3 triciclos y una volqueta en mal estado)
Durante el 2002 los ingresos por tasas o tarifas de aseo público fue de 27.223,56 y los gastos de 85.362,84, quedando un déficit de – 58.139,89
Costo por tonelada recogida en el 2002 es de 51.97 USD
MIDUVI-MUNICIPIO SACHA-2003
MALA DISPOSICIÓN FINAL –
BOTADERO DE BASURA
ANTECEDENTES
El 64 % de los usuarios utilizaban recipientes de almacenamiento inadecuados (tanques metálicos, sacos y cartones)
No existían recipientes peatonales
Se apreciaban microbasurales diseminados especialmente en esteros y zonas pantanosas
10.300 m de vía barridos
PRIMEROS PASOS
La ciudadanía se queja del botadero de basura y la acumula en la entrada del municipio y parque central
2004: Adquisición del terreno para el Relleno Sanitario
Elaboración de abono orgánico de manera artesanal
Aún se conserva el botadero de basura
INICIOS DE LA GIRS
En 2006 con ayuda de CARE, PLAN ECUADOR Y OIM, deciden implementar el proyecto: GIRS con enfoque en áreas como:
- Barrido – Recolección diferenciada (orgánicos –inorgánicos)
- Reciclaje-disposición final en Relleno Sanitario
- Campaña de concienciación “SACHA LIMPIO CON TU AYUDA”
- Ordenanzas y control.
UNA CIUDADANÍA EMPODERADA
Encuesta a 14 barrios piloto, resultados:
El 98% de los encuestados estaban de acuerdo con el proyecto de GIRS (Sacha limpio con tu ayuda).
El 100 % había escuchado o visto a cerca de Sacha limpio con tu ayuda en spots publicitarios en radio, televisión, carro recolector, visitas puerta a puerta, reuniones y eventos.
El 68 % pidieron que la experiencia se replique en otros barrios y parroquias.
SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO BASADA EN EL
DESARROLLO DE LAS SIGUIENTES ÁREAS
Político
Financiero
•Social
•Ambiental
Organizacional
Técnico
GIRS
TECNICO - AMBIENTAL
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
COMPONENTES
GENERACIÓN
SEPARACIÓN
ALMACENAMIENTO
PRESENTACIÓN
BARRIDO
RECOLECCIÓNTRANSPORTE
Directo
Transferencia
Rehusó
Reciclaje
Transformación
TRATAMIENTO
Compost
Biol
DISPOSICIÓN FINAL
Equipo pesado
Celda
Fuente: Guía para la implementación de Sistemas de Gestión Integral de Residuos Sólidos
INORGÁNICO
ORGÁNICO
EN LA FUENTE
(VIVIENDA)
BARRIDO Y LIMPIEZA DE LA CIUDAD
RECOLECCIÓN
DIFERENCIADA DE LOS
RESIDUOS SÓLIDOS
PROCESOS DEL
COMPOSTAJE
INICIO
PREPARACIÓN Y
PICADO
DIGESTIÓN
RECOLECCIÓN.
TAMIZADO Y
ENSACADO
CURADO
Material no
compostabl
e
Cal
Agua y cultivo
de bacteriasBIOL
Entradas Salidas
SELECCIÓN Y
CLASIFICACIÓN
SALIDA
M. O. dura
de picar
PRUEBAS DE PH, TEMPERATURA
Y HUMEDAD
CELDA DE CONFINAMIENTO
Diagnóstico actual
Barrios piloto: 14 de 23
Cobertura de recolección: 97 % Casco urbano
Área de barrido diario: 104 Km²
Personal que labora en el departamento
Orgánicos: 4 – 6 Ton/día (Lunes – Miércoles – Viernes – Domingo)
Extensión de dos días al horario de
recolección
ORGÁNICOSINORGÁNICO
HORARIO DE
RECOLECCIÓN
. Marte
. Jueves
. Sábado
HORARIO DE
RECOLECCIÓN
. Lunes
. Miércoles
. Viernes
. Domingo
Vehículos recolectores: 3
Usuarios: 5.527 del casco urbano
Centros poblados de las parroquias
donde se recolecta: San Carlos, Unión
Milagreña, San Sebastián del Coca,
Lago San Pedro y Enokanqui
Recolección de residuos: 18 Ton
LOGROS
Entrega de tanques a escuelas, comunidades y organizaciones, adecuados para almacenar residuos orgánicos e inorgánicos.
Diagnóstico de la producción de residuos peligrosos de lavadoras, lubricadoras, talleres, centros de salud y similares
Fortalecimiento de la campaña Sacha Limpio con tú ayuda, a través de la capacitación a escuelas, organizaciones barriales, religiosas, de transportes, parroquias, entre otros.
Incremento del 47 % en recursos económicos para la compra de prendas de protección al personal.
CAPACITACIÓN(SOCIAL)
FINANCIERO
INVERSIONES ANUALES EN GESTIÓN
INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
DETALLE
VALOR
2007 2008 2009 2010
RELLENO SANITARIO 216.582,70 222.772,77 218.455,59 220.470,28
RECOLECCIÓN 114.373,30 195.954,64 186.156,90 176.849,06
BARRIDO 18.348,00 17.430,60 16.559,07 15.731,12
ADMINISTRATIVO 10.050,00 9.547,50 9.070,13 10.749,07
TOTAL 359.354,00 445.705,50 430.241,69 423.799,52
Elaborado por: Ing. Vanessa Salcedo A. - dic,
2010.
GASTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN EN GIRS
POR ÁREA
DETALLE 2010
RELLENO SANITARIO 101.225,67
RECOLECCIÓN 136.465,63
BARRIDO 84.650,79
SACHA LIMPIO CON TU AYUDA Y
ADMINISTRATIVO 23.787,68
JARDINERÍA Y VARIOS TRABAJOS 72.281,97
TOTAL 418.411,74
Elaborado por: Ing. Vanessa Salcedo A. - dic, 2010.
IMPUESTOS RECAUDADOS POR
CONCEPTO DE RECOLECCIÓN DE
BASURA
RECAUDACIONES ANUALES
Año
Deuda años
anteriores
Recaudado del año
vigente
2005 1.330,27 2.680,63
2006 29.674,14 56.901,49
2007 46.687,31 53.808,95
2008 35.562,92 46.536,27
2009 24.929,66 51.122,55
2010 13.742,23 55.006,37
Elaborado por: Vanessa Salcedo A.- dic, 2010.
2005 2006 20072008 2009
2010
C1
-
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
US
D
Año
RECAUDACIONES ANUALES
Serie1
VALORES IMPORTANTES
Número de usuarios: 5.352
Costo promedio anual del servicio/usuario: (Gastos de operación y mantenimiento 2010/# de usuarios) = 418.411,74/5352= 78,18 USD
Pago promedio anual del servicio/usuario: Catastrado anual de tasa de recolección de GIRS/# de usuarios= 81.582/5.352= 15,24 USD
Subsidio municipal: 62,94 anuales/usuario = 80,5%
Proyecto readecuación de tarifas para recuperación de inversión.
Propuestas para recaudar
fondos para el mantenimiento y
operación de la GIRS
Actualización de los valores de los predios,
nuevos predios y patentes municipales.
Incremento del valor de las tasas de recolección.
Mejoras en la ordenanza actual
Cobro de multas por contravención de ordenanza.
¡GRACIAS!...
PREGUNTAS